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Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
La planeacin estratgica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar
decisiones interfuncionales que permitan a la organizacin llevar a cabo sus objetivos.
Las estrategias son los planteamientos que nos servirn para cumplir la misin.
Los objetivos estratgicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y siempre son de largo
plazo.
Evaluacin de Estrategias: (a) revisar los factores internos y externos que fundamentan las
estrategias actuales; (b) medir el desempeo, y (c) tomar acciones correctivas. Todas las
estrategias estn sujetas a cambio.
Beneficios Financieros
Investigaciones indican que organizaciones que utilizan conceptos de planeacin estratgica son
ms rentables y exitosas que aquellas que no los usan.
Generalmente las empresas que tienen altos rendimientos reflejan una orientacin ms
estratgica y enfoque a largo plazo.
Beneficios No Financieros
Mayor entendimiento de las amenazas externas, un mejor entendimiento de las estrategias de los
competidores, incremento en la productividad de los empleados, menor resistencia al cambio, y
un entendimiento ms claro de la relacin existente entre el desempeo y los resultados.
El Camino de la Estrategia
MISION y VISION
Misin:
Es concebida como una oportunidad para hacer negocios que una compaa identifica dentro de
un contexto de necesidades, Cmo estamos? y Cul es la razn de ser de nuestra empresa?
Para qu hemos creado a la empresa?
Visin:
Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores condiciones posibles
de acuerdo a los sueos y esperanzas del propietario o director ejecutivo. Dnde se quiere llegar?
Nos da la amplitud del marco de referencia empresarial en el cual nos vamos a desarrollar y se
puede enfocar desde dos sentidos
Stephen Covey nos dice en sus 7 hbitos; Las ideas nacen dos veces, cuando las pensamos y
cuando las hacemos, as es la visin. Es lo primero que se piensa y lo ltimo que se consigue en
un plan estratgico.