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EXMEN DE VALIDACIN

2016
Elaborado por: MA Ing. Walter Ramrez
Curso: Metodologa de la Produccin

SERIE 1 (10 puntos)

Contestar las siguientes preguntas (1 pts.)

1. Se refiere a la direccin y control de los sistemas de produccin mediante los cuales los
insumos se transforman en bienes y servicios terminados?

2. Es un conjunto de objetos o procesos unidos por alguna forma de interaccin e


interdependencia constantes?

3. Dentro de la administracin de operaciones existen 2 tipos de decisiones, estas son?

4. Son aquellas decisiones que poseen la caracterstica de ser estructuradas, rutinarias y


repetitivas?

5. Son aquellas decisiones que poseen la caracterstica de ser menos estructuradas y se


enfocan hacia el futuro (Largo Plazo)?

6. Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado?

7. Es la relacin de productos e insumos que puede expresarse con base en factores


totales o con base en factores parciales?

8. Es la que se refiere a la formulacin de polticas amplias y el diseo de planes para


utilizar los recursos de la empresa de modo que apoyen de la mejor manera posible la
estrategia competitiva de la empresa a largo plazo?
9. Es aquella que permite fijar los lineamientos de accin que orienten las decisiones y
resultados futuros?

10. Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera?

SERIE 2 (20 puntos)

1. Defina las 3 estrategias de carcter global (mundiales) necesarias para lograr una
ventaja competitiva?

2. Qu es un Esfuerzo de Colaboracin?

3. Defina el concepto Joint Venture?

4. A qu nos referimos cuando hablamos de Licencia de Tecnologa?

5. Mencione los 4 grupos en que se dividen las prioridades competitivas en el rubro de las
Operaciones.

6. Defina Estrategia de Flujo.

7. Cules son los 2 tipos de Flujo existentes?

8. Es el que se da alrededor del proceso. Diferentes tipos de mquinas o empleados con


diferentes conjuntos de habilidades son agrupados para hacerse cargo de todos los
productos o servicios?
9. Es el que se da alrededor del producto. Se ajusta a la produccin de productos o
servicios en altos volmenes y se presta a instalaciones automatizadas?

10. Mencione los 5 tipos de Procesos existentes.

11. Son procesos que duran tiempos especficos y conllevan actividades especficas para su
desarrollo?

12. Proceso en el que existe repeticin de algunos procesos sin embargo, existe flexibilidad
en la produccin de cantidades significativas?

13. Proceso que satisface a grupos de clientes con demandas similares, normalmente se
utiliza flujo intermitente. Existen patrones mas dominantes que en un proceso
intermitente?

14. Proceso en el que empieza a existir estandarizacin, lo que permite organizar los
recursos alrededor de productos y/o servicios?

15. Proceso en el que existe una estandarizacin completa, rigidez en flujo lineal y
volmenes de produccin altos?

16. Se refiere al volumen de produccin de bienes o servicios en un proceso, cumpliendo


con las especificaciones de diseo y los estndares establecidos?

17. Mencione los 3 tipos de capacidad existentes.


18. Mxima produccin que se puede lograr bajo condiciones ideales.

19. Denominado como la capacidad medida sobre el equipo.

20. Denominada como la mxima capacidad en condiciones normales y sostenibles


econmicamente.

SERIE 3 (15 puntos)

Subraye si la descripcin es Correcta o Incorrecta.

Un producto es un bien o servicio que es producido


1 CORRECTO INCORRECTO
para satisfacer una necesidad?

Existen diferentes productos para las diferentes


necesidades, sin embargo no pueden existir
2 diferentes productos que satisfacen la misma CORRECTO INCORRECTO
necesidad, y a veces diferentes necesidades
satisfechas por un mismo producto.

Las etapas del Ciclo de Vida del Producto son la


3 CORRECTO INCORRECTO
Introduccin, Crecimiento, Madurez y Declive.

En la etapa de Crecimiento, las ventas no aumentan


4 CORRECTO INCORRECTO
y todo depende del cliente, en base a su inters?

En la etapa de Madurez, las ventas se mantienen en


5 un punto fijo y se estabiliza el producto o servicio en CORRECTO INCORRECTO
el mercado?

La confiabilidad se puede definir como la probabilidad


de que el producto funcione tal como se pretende
6 CORRECTO INCORRECTO
que lo hiciera, durante determinado tiempo o vida y
bajo las condiciones especficas de funcionamiento.

El Punto de equilibrio es el punto en donde los


7 ingresos son iguales a los egresos, es decir la empresa CORRECTO INCORRECTO
no tiene ganancias ni prdidas.
El Costo Variable es la porcin del costo total que
8 CORRECTO INCORRECTO
varia indirectamente con la produccin.

Un Costo Fijo es la porcin del costo total que


9 permanece constante independientemente de los CORRECTO INCORRECTO
cambios en los niveles de produccin.

El Costo Total est definido como la suma de los


10 CORRECTO INCORRECTO
Costos Fijos menos los Costos Variables.

El Punto de Equilibrio es igual a los Costos Totales.


11 Por lo tanto, el punto de Equilibrio est dado por la CORRECTO INCORRECTO
suma de los Costos Fijos y los Costos Variables.

La Contribucin est dada por la suma de Ingresos


12 CORRECTO INCORRECTO
Totales y Costos Totales.

La Matriz de Preferencia es una tabla que permite al


13 gerente la ponderacin de factores no cuantificables, CORRECTO INCORRECTO
de acuerdo a los criterios de rendimiento.

Dentro de la Teora de Decisiones se establecen 3


14 criterios, siendo estos el criterio MAXIMAX, MAXIMIN CORRECTO INCORRECTO
y el de LAPLACE.

Un rbol de Decisin es un mtodo esquemtico


15 mediante el cual nicamente se representan CORRECTO INCORRECTO
probabilidades de cada evento.

SERIE 4 (15 puntos)

Dentro del parntesis escriba el nmero que corresponde a la descripcin que en la parte
izquierda se establece.

Cualquier error en su pronstico tendr asociado un


costo. No es posible exigir una certeza total, pero si, la
1 ( ) METODOS SUBJETIVOS
reduccin al mnimo del costo del error en su
proyeccin.
En un medio cambiante, debe ser lo suficientemente
2 estable para enfrentar una situacin de cambios ( ) MODELOS CAUSALES
lentos como dinmica para enfrentar cambios agudos.
La informacin que se tome como base de la
INVESTIGACION DE
3 proyeccin debe garantizar su validez y oportunidad ( )
MERCADO
en una situacin histrica.
Su importancia resalta cuando los mtodos
cuantitativos basados en informacin histrica no
4 pueden explicar por s solos el comportamiento futuro ( ) PRECISION
esperado de alguna de sus variables o cuando no
existen suficientes datos histricos.
Mtodo caracterizado por reunir a un grupo de
expertos (panelistas), se les somete a una serie de
5 ( ) INVENTARIO
cuestionarios, para no influir, el cuestionario se realiza
en forma annima, entre otras.
Mtodo caracterizado por ser ms sistemtico y
objetivo, recolecta de informacin relevante para
6 ( ) OBJETIVIDAD
ayudar a la toma de decisiones o para probar o refutar
hiptesis sobre un mercado especfico, entre otras.
Modelo de proyecta el mercado sobre la base de
antecedentes cuantitativos histricos, suponen que
7 los factores condicionantes del comportamiento ( ) SENSIBILIDAD
histrico de alguna o todas las variables del mercado
permanecern estables.
Es aquella que se presenta con mximos y mnimos
8 ( ) ANALISIS ABC
durante un perodo.
Es aquella que se presenta con patrones estacinales VARIACION
9 ( )
durante un ao. ESTACIONAL
Materias Primas
El valor de la variable puede ser totalmente
10 ( ) Productos en Proceso
impredecible, cambia de modo aleatorio.
Productos Terminados
Mtodo que utiliza un grupo de valores recientes de
los datos para generar una previsin. Son tiles se se
11 ( ) COSTO POR ORDENAR
puede suponer que las demandas del mercado sern
estables a lo largo del tiempo.
Artculo ocioso esperando ser utilizado.
12 Financieramente es un activo porque es fcilmente ( ) METODO DELPHI
liquidable, pero es un desperdicio.

13 Tipos de inventario. ( ) VARIACION IRREGULAR

Sirve para clasificar los artculos del inventario


disponible en tres grupos en funcin de su volumen
14 ( ) FLUCTUACION CICLICA
anual en dlares, es una aplicacin a los inventarios de
lo que se conoce como el principio de Pareto.
Costo originado por pedido de inventario, este costo METODO DE MEDIA
15 ( )
es independiente de la cantidad ordenada. MOVIL
SERIE 4 (40 puntos)

PROBLEMA 1

Bob Greer administra un garaje. El garaje tiene una plataforma dedicada exclusivamente par
alineacin de ruedas. Aunque el centro de reciclaje permanece abierto por las noches, el garaje
ofrece servicio normal de 7 AM A 6 PM entre semana y los sbados de 7 AM a medio da. Para
cada alineacin se requieren 40 min. de trabajo en promedio, pero Bob cobra a sus clientes 2
horas. Durante la temporada en que abundan los baches, en marzo, el garaje abre de 7 AM A 9
PM en das laborales y de 7:00 a 17:00 los sbados.

a.- Cual es la capacidad pico y efectiva del garaje en trminos de alineaciones por semana?
b.- Durante la segunda semana de marzo, el garaje realiz 90 alineaciones. Cul fue la
utilizacin como porcentaje de la capacidad efectiva? y cmo porcentaje de la capacidad pico?

PROBLEMA 2

Collins Company tiene una planilla de 4 personas, que trabajan cada una 8 horas al da, con un
gasto en nminas de $640 al da y unos gastos de estructura de $400 al da. Collins gestiona y
cierra 8 ttulos al da. La empresa ha adquirido recientemente un sistema computarizado de
bsqueda de ttulos que permitir procesar 14 ttulos diarios. Aunque el personal, el horario de
trabajo y salario sean iguales, los gastos de estructura pasan a ser de $800 al da.

Determine la Productividad en el Sistema Antiguo.


Determine la Productividad con el Nuevo Sistema.
Determine la Productividad de los factores involucrados en el Sistema Antiguo.
Determine la Productividad de los factores involucrados en el Sistema Nuevo.
En cunto ha aumentado la Productividad (ttulos/hr) y a qu porcentaje equivale dicho
aumento.

PROBLEMA 3

Una nueva instalacin ha sido proyectada para atender a siete sectores. La siguiente figura
muestra la ubicacin y las coordenadas para el centro de cada sector, junto con las poblaciones
proyectadas, medidas en miles. Los clientes viajarn desde los centros de los siete sectores
hasta la nueva instalacin cuando necesiten los servicios. Dos localizaciones que se estn
considerando para la nueva instalacin se encuentran en (5.5,4.5) y (7,2), si utilizamos como
cargas los datos de las poblaciones y empleamos distancias rectilneas Cul es la mejor
localizacin tomando en cuenta TODAS las localizaciones existentes y cul es la mejor decisin?
Utilizar el Mtodo de Distancia Euclidiana.
PROBLEMA 4

Empresas Castellanos es un taller de metal-mecnica que produce diversas partes pequeas de


metal con equipo de uso general. Un turno completo de 26 trabajadores y un segundo turno de
6 operan sus 32 mquinas. Se requieren tres tipos de informacin para disear la distribucin
fsica de Castellanos: requisitos de espacio, espacio disponible y factores de proximidad.

Requisitos de espacio: la empresa ha agrupado sus procesos en 6 departamentos diferentes:


taladrado y rectificacin, equipo CNC, embarques y recepcin, tornos, depsito de herramientas
e inspeccin. Los requisitos de espacio son los siguientes:

Determine la mejor ubicacin.