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EN QU CONSISTE Y POR QU ES IMPORTANTE

NOMBRE DEL Bazn Mndez, Jorge Luis


ESTUDIANTE
CURSO Gerencia de Operaciones SECCIN A

EN QU CONSISTE LA GERENCIA DE OPERACIONES [REVISIN BIBLIOGRFICA]

La administracin de operaciones es la disciplina que estudia la planeacin, organizacin, direccin y control de las
operaciones productivas, donde se entiende que las operaciones productivas son las actividades necesarias para
producir los bienes y servicios que ofrecen las empresas y las organizaciones dedicadas a la produccin de manufacturas
y servicios. Es una disciplina muy rica en problemas y temas de investigacin, y sus reas de estudio toman el nombre
del problema especfico que se trata de resolver. Algunas reas de la administracin de operaciones tienen mas relacin
con la organizacin y direccin, y otras tienen con la planeacin y el control.
Por otro lado, es conveniente mencionar que como disciplina cientfica la administracin de operaciones aplica
metodologas objetivas y hace uso de modelos matemticos que han sido objeto de estudio de otras disciplinas. En
especial, las dos disciplinas que tienen mucha relacin son la investigacin de operaciones y la ingeniera administrativa.

FUENTE:
[David F. Muoz Negrn/Administracion de Operaciones/2009/Cenage Learning Editores] ]
EN QU CONSISTE LA GERENCIA DE OPERACIONES [ENTREVISTA A EXPERTO]

Consiste en la aplicacin de herramientas de planeamiento, programacin y control de las operaciones de empresas de


bienes y servicios. La gerencia de operaciones se encarga de encontrar la mejor manera de entregar los bienes y
servicios, as como de la supervisin de los trabajadores, de los recursos materiales, de la administracin de las finanzas
de una instalacin, adems de garantizar que el diseo del edificio, la distribucin, el mobiliario y los dems equipos
funcionen con el mximo de eficiencia.

ENTREVISTADO:
[Eddy Mercado Aguirre/Curtiembre Quimipiel /Jefe de Produccin/Ing. Agroindustrial, Mg. Gerencia de Operaciones]
EN QU CONSISTE LA [..] [OPININ PERSONAL]

En mi opinin, la gerencia de operaciones consiste en un proceso de planificacin, organizacin, ejecucin, control y


retroalimentacin de los procesos de que se encargan de la transformacin de los insumos como la materia prima y
clientes(en el caso de servicios) para lograr una eficiencia en la calidad y costos, para as obtener una mejora continua en
la productividad y lograr a la vez una competitividad empresarial.
POR QU ES IMPORTANTE LA [..] [REVISIN BIBLIOGRFICA]

Es importante porque permite a las organizaciones alcanzar sus metas, mediante la eficiente adquisicin y utilizacin de
recursos. Adems, es decisiva para cada tipo de organizacin, porque una organizacin solo puede lograr sus metas
mediante la acertada direccin de personas, capital, informacin, y recursos materiales.

FUENTE:
[Lee J. Krajewski/Administracin de Operaciones/AO 2000 /EDITORIAL PEARSON]
POR QU ES IMPORTANTE LA [..] [ENTREVISTA A EXPERTO]

La gerencia de operaciones es importante porque son la principal fuente de ventaja competitiva empresarial, debido a
que lo que el cliente adquiere, sea un bien o un servicio, se produce en esta rea, la mayor cantidad de recursos en una
empresa se gestionan en el rea operativa, por lo que los ahorros obtenidos y mejora en la productividad de los procesos
impactarn directamente en los resultados financieros.

ENTREVISTADO:
[Eddy Mercado Aguirre/Curtiembre Quimipiel /Jefe de Produccin/Ing. Agroindustrial, Mg. Gerencia de Operaciones]
POR QU ES IMPORTANTE LA [..] [OPININ PERSONAL]

La gerencia de operaciones, en mi opinin es importante, porque nos ayuda a lograr una mejora continua en los
procesos de nuestra organizacin, mediante un adecuado manejo de los recursos.