VCD Pozos (2010)

Aplicacin de la Metodologa VCDSE Versin: 2.
00
Documento Rector Fecha : 20/01/2010
DOCUMENTO RECTOR PARA LA APLICACIN DE LA METODOLOGA VCDSE DE

POZOS
1. INTRODUCCIN
1.1 Propsito de este Documento

Ser el instrumento normativo en el cual se describen las actividades, roles y responsabilidades
que debe realizar y asumir el personal que participa en la aplicacin de la metodologa VCDSE
de pozos, as como las entidades (reas) organizacionales de PEP que son impactadas por su
funcin.
1.2 Alcance de este Documento

Es de observancia general para todo el personal de PEP y obligatorio para todas las reas que
intervienen en el proceso de aplicacin de la metodologa VCDSE DE POZOS (Subdireccin
Tcnica de Exploracin, Subdireccin Tcnica de Explotacin, Subdireccin de la Unidad
de Perforacin y Mantenimiento de Pozos, las Subdirecciones Regionales y Subdireccin
de Planeacin y Evaluacin) y en especial para los integrantes de los equipos
multidisciplinarios VCDSE de pozos, entrando en vigor a partir de la fecha de su autorizacin.
1.3 Glosario de Definiciones y/o Abreviaturas
ACTA CONSTITUTIVA Documento oficial para formalizar los equipos.
ACTIVO INTEGRAL: Entidad de PEMEX Exploracin y Produccin responsable de la

administracin integral de los yacimientos de hidrocarburos y de la
construccin y mantenimiento de pozos para el sostenimiento de
la plataforma de produccin.
ACTIVO REGIONAL
DE EXPLORACION: Entidad de PEMEX Exploracin y Produccin responsable de la
evaluacin del potencial petrolero e incorporacin de reservas
mediante la perforacin de pozos exploratorios y delimitadores.
CONSTRUCCION: Se refiere a la etapa operativa para la perforacin y terminacin

del proyecto pozo.
COSTO PROGRAMADO: Costo estimado de los servicios, materiales, herramientas y

equipos que sern utilizados para la intervencin de un pozo.
COSTOS: Conjunto de gastos capitalizables al bien inmueble utilizados para

adquirir bienes o servicios para la intervencin del proyecto pozo.
DSD Documento de Soporte de Decisin, es un documento que

sintetiza la informacin del avance del proyecto en la fase de
diseo y acreditacin, que contiene un resumen de los aspectos
ms relevantes del proyecto pozo, de los entregables de la etapa y
las consideraciones principales que le sustentan a la
recomendacin de continuar el proyecto.
Confidencial PEMEX, Exploracin y Produccin Pgina 1 de 45

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Aplicacin de la Metodologa VCDSE Versin: 2.00
DSD-V: Documento de Soporte de Decisin realizado en la fase de

Visualizacin por el Equipo Multidisciplinario VCDSE de pozos.
DSD-C: Documento de Soporte de Decisin realizado en la fase de

Conceptualizacin por el Equipo Multidisciplinario VCDSE de
pozos.
DSD-D: Documento de Soporte de Decisin realizado en la fase de

Definicin por el Equipo Multidisciplinario VCDSE de pozos.
DSD-S: Documento de Soporte de Decisin generado en la fase del

Seguimiento por el Equipo Multidisciplinario VCDSE de pozos.
DEP-E: Documento de Evaluacin del Proyecto realizado en la fase de

Evaluacin por el Equipo Multidisciplinario VCDSE de pozos.
DPMP: Divisin de Perforacin y Mantenimiento de Pozos.
EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO: Es una integracin de personas orientadas a un objetivo comn:

desarrollar el VCDSE de un proyecto pozo.
EQUIPO NCLEO VCDSE: Integrado por especialistas de diferentes reas cuyas

especialidades dependern; si el equipo es exploratorio o de
explotacin, y su integracin es de carcter permanente durante el
desarrollo VCDSE del proyecto pozo.
EQUIPO AMPLIADO
VCDSE: Este equipo es complementario del equipo ncleo VCDSE y lo
integran especialistas de las diferentes reas que interactan en la
planeacin y construccin del proyecto pozo, su permanencia en
el equipo VCDSE es transitoria dependiendo de los anlisis
tcnicos adicionales que se vayan incorporando. Las principales
funciones son proporcionar apoyo tcnico al equipo ncleo cuando
las etapas del proyecto pozo as lo requieran, proponer nuevas
tecnologas y mejores prcticas.
EMS: Equipo, Materiales y Servicios.
FEL: Filosofa Front-End-Loading.
GASTO: Es toda aquella erogacin no capitalizable al bien inmueble

(proyecto pozo) utilizados en la adquisicin de bienes o servicios,
ya sean pblicos o privados.
GPER: Gerencia de Proyectos de Explotacin Regional de la

Subdireccin Tcnica de Explotacin.
GRUPO: Son dos o ms individuos interdependientes que interactan y se

renen con cierta frecuencia para alcanzar objetivos comunes.
INGENIERIA CONCEPTUAL DEL

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PROYECTO POZO: Refiere a la optimizacin del mejor escenario identificado,

aplicndole anlisis mas precisos del comportamiento de:
productividad, anlisis de interferencias con pozos vecinos,
anlisis de la estrategia de explotacin del pozo (futuras
intervenciones), determinacin del Qoi, produccin acumulada
esperada, preliminares de; geopresiones, densidad y tipo de
fluidos de control, asentamientos y diseo de T.R.s, aparejos de
fondo y sartas hidrulicas, anlisis de torque y arrastre, etc, este
es un producto de la fase C.
INSUMO: Elementos necesarios para la realizacin de actividades en un

proceso.
INTERVENCIN: Es la actividad realizada al pozo para cumplir diferentes objetivos

como, la perforacin, la terminacin, la reparaciones mayores, etc.
LMITE TCNICO: Definido como el mejor nivel de desempeo en la construccin de

un proyecto pozo, factible de alcanzar por un equipo de trabajo.
ste deber encontrarse alineado a la consecusin de los
objetivos cuantificados en los parmetros de diseo del proyecto,
y para tal efecto requiere de casi una perfecta sincronizacin de
cada uno de los involucrados en el manejo, tanto del entorno de
planeacin, como de los aspectos operativos y del uso eficiente de
las herramientas y equipos necesarios, debiendo ejercerse
durante el proceso, un liderazgo comprometido y efectivo para la
materializacin de los resultados planteados.
Anlisis de planeacin y prcticas del desempeo mnimas
requeridas;
Mineria de datos y anlisis estadstico de la informacin areal,
regional y global relativa a procesos de perforacin de pozos
similares, as como planteamiento de soluciones a las
desviaciones operativas identificadas
Aseguramiento para la incorporacin y ejecucin de las
mejores prcticas tiles al proyecto
Adecuado entrenamiento para el aseguramiento del
desempeo de las habilidades requeridas en la ejecucin de
las operaciones.
PROCEDIMIENTO: Documento normativo controlado que describe de forma detallada

cmo realizar una actividad, relacionando el conjunto de tareas
que deben seguirse de forma secuencial y sistemtica para el
desarrollo adecuado de la misma.
Muestra secuencialmente como dos o ms personas interactan
para realizar un trabajo o actividad determinada, quedando
definidos los insumos y entregables.
MATRIZ DE DECISIN DEL

PROYECTO POZO: Esta definida por las alternativas u opciones de pozos (trayectorias
o geometras posibles de materializar; vertical, desviado, alto
ngulo, horizontal, multilateral, etc.), que consideran de manera
integral los elementos de interaccion en el comportamiento
yacimiento-pozo, productividad, tipo de terminacin, sistemas
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artificiales, perforacin y mantenimiento de pozos y es generada

en la fase de visualizacin del proceso VCDSE.
MEJORES PRCTICAS: Son las acciones o recomendaciones publicadas, tecnologas

empleadas o destrezas operacionales instrumentadas en el
mundo, que permiten elevar la eficiencia para alcanzar un objetivo
o resultado con un menor requerimiento de recursos, o que
incrementan la efectividad reduciendo el margen de incertidumbre
para alcanzar un objetivo o resultado claramente definido, o
ambas, eficiencia y efectividad, considerando la disminucin de
riesgos de daos o perjuicios a las personas, a los bienes o a la
naturaleza.
PAR TCNICO: Especialista cuya funcion dentro del proceso VCD es emitir un
juicio sobre el valor del proyecto en trminos tcnico -
econmicos. Durante la revisin ( hitos aprobatorios ) en cada
una de las fases recomendar seguir con el proceso o emitir las
recomendaciones necesarias para fortalecer la oportunidad en
desarrollo.
PEP: PEMEX Exploracin y Produccin.
PERFORACIN EN PAPEL: Reunin efectuada entre todos los involucrados en el proyecto

pozo (incluye al Equipo Multidisciplinario VCDSE de pozos, el rea
operativa o ejecutora y compaas de servicio) en donde se
perfora virtualmente el pozo, simulando situaciones de la actividad
de perforacin. Para ello, se elabora el flujograma de cada una de
las actividades operacionales, el cual conlleva a la programacin
detallada de la perforacin incluyendo los hitos aprobatorios
resultado de las validaciones respectivas.
Asimismo, se estiman los requerimientos de equipos, materiales,
servicios, plan de logstica, recursos humanos, competencias
requeridas y los roles de los miembros del equipo. De igual forma,
se analizan las estrategias de contratacin predeterminadas y se
hace un plan de accin preliminar con las empresas de servicios,
as como el plan de seguridad, higiene y ambiente, se revisan los
tiempos de ejecucin con el objetivo de evitar los tiempos de
espera de materiales y servicios y optimizar los tiempos de
ejecucin. En esta reunin, quedara de manifiesto el compromiso
adquirido por todos los involucrados para cumplir el objetivo del
proyecto pozo.
PLANEACIN: Incluye las fases de Visualizacin, Conceptualizacin y Definicin

de un proyecto pozo.
PLAY: Conjunto de campos y/o prospectos en determinada regin, que

estn controlados por las mismas caractersticas geolgicas
generales (roca almacn, sello, roca generadora y tipo de trampa).
POA: Programa Operativo Anual de la cartera de inversiones.

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POT: Programa Operativo Trimestral de la cartera de inversiones.
POLTICA: Conjunto de lineamientos directivos relacionados con un tema en

particular. Una poltica permite la toma de decisiones congruentes
con lo que la direccin de la organizacin desea que se haga en
cada caso.
PROGRAMA DE
PERFORACION: Es la integracin y descripcin de las especificaciones tcnicas de
diseo, del programa operativo, de los tiempos de ejecucin y de
los costos programados (clase II) para todas las actividades a
realizar durante la perforacin y la terminacin del proyecto pozo.
PROGRAMA OPERATIVO: Conjunto de actividades y tiempos especficos programados que

servirn de gua en la etapa de construccin del proyecto pozo.
PROYECTO EXPLORACIN: Conjunto de actividades de campo y planeacin de gabinete con el

objeto de identificar acumulaciones de gas y aceite en el subsuelo,
y una vez descubiertas, evaluar sus caractersticas y reservas
asociadas. Durante el anlisis de la oportunidad se perforan pozos
para evaluacin del potencial (fase de Visualizacin), e
incorporacion de reservas (durante la Conceptualizacin) y
delimitadores (durante la Definicin), Una vez declarado el
descubrimiento por el proyecto de exploracin, se inicia la
Visualizacin de las opciones preliminares de explotacin del
yacimiento descubierto, sin embargo, la opcin de subsuelo a
desarrollar se selecciona solo despus que se ha completado la
caracterizacin y delimitacin inicial del yacimiento y se obtiene
informacin adicional para evaluar todas las opciones
visualizadas.
PROYECTO EXPLOTACIN: Conjunto de actividades de campo y planeacin de gabinete con el

propsito de generar valor econmico a travs de potenciar un
nmero importante de opciones de desarrollo y/o de optimizacin
de yacimientos/campos para la explotacin eficiente de las
reservas. En el caso de nuevos descubrimientos, para iniciar el
proyecto de explotacin es requisito indispensable, haber
finalizado la delimitacin del yacimiento.
PROYECTOS DE INVERSIN: Conjuntos de obras y acciones que lleva a cabo Petrleos

Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios (independientemente
de la fuente de recursos para su realizacin), para la construccin,
ampliacin, adquisicin, modificacin, mantenimiento o
conservacin de activos fijos, con el propsito de solucionar una
problemtica, atender una necesidad especfica o desarrollar una
oportunidad de negocio que capture valor econmico a lo largo del
tiempo. Los proyectos de inversin pueden ser clasificados como
de exploracin, de explotacin, de pozos y de infraestructura. En
el caso de los dos ltimos, Petrleos Mexicanos deber incluirlos
dentro del proyecto de exploracin o explotacin al que

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pertenezcan.
Los proyectos de exploracin comprenden las actividades

relacionadas con:
Evaluacin del potencial.
a. Estudio de cuencas.
b. Estudio del sistema petrolero.
c. Estudio de plays hipotticos/establecidos.
Incorporacin de reservas.
d. Actualizacin de plays establecidos.
e. Definicin de prospectos e incorporacin de reservas.
Delimitacin de yacimientos.
Para lo cual se perforan pozos para evaluacin del potencial, de

incorporacin de reservas y delimitadores respectivamente.
Los proyectos de explotacin definidos como de desarrollo de

campos y/u optimizacin y explotacin de yacimientos,
comprenden en el mbito de pozos entre otros, los siguientes
elementos fsicos y actividades:
f. Pozos de desarrollo.
g. Pozos intermedios.
h. Pozos inyectores.
i. Intervenciones y Reparaciones Mayores.
j. Reparaciones Menores.
POZO ESTRATEGICO: Es aquel que por su nivel de incorporacin de reservas, la calidad

y cantidad de informacin que proporcionar para minimizar el
nivel de riesgo e incertidumbre del Proyecto Integral al que
pertenece, o por su nivel de inversin, es autorizado por el Grupo
Rector.
POZO TIPO: Definido como un pozo que ser representativo para un rea
determinada en donde se apliquen perforaciones de forma masiva.
Para esto se deber tener un amplio conocimiento del
compartimiento (play establecido, yacimiento o campo), y
adicionalmente en esa rea se tenga un amplio control de la
perforacin tanto en los aspectos mecnicos y operacionales
como de resultados de produccin, esto soportado por la buena
caracterizacin de la incertidumbre en los aspectos; geolgicos,
petrofsicos, sistema roca-fluidos, etc., que permitan la aplicacin
del pozo Tipo con un rango controlado de desviacin en los
parmetros descritos.
POST-PROYECTO: Es la documentacin final del proyecto pozo, elaborado por el

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Equipo Multidisciplinario, que incluye lo ms sobresaliente de

todas las disciplinas de cada una de las fases del proyecto pozo,
el cual debe contener: 1) Resumen de las actividades realizadas
durante la planeacin, 2) Resumen de las actividades realizadas
durante la ejecucin, 3) la evaluacin tcnica y econmica, 4) las
lecciones aprendidas y 5) las mejores prcticas utilizadas.
ROL: Papel que ejerce una o varias personas en una actividad o

proyecto.
RESPONSABILIDAD: Funciones que se le adjudican a un actor en virtud del papel o rol

que juega en un proyecto o actividad.
SEGUIMIENTO
ESTRATGICO: Se define como el seguimiento puntual en etapas crticas (ejem:
asentamiento de las tuberas de revestimiento en zonas con alto
grado de incertidumbre, eventos geolgicos no previstos, soporte
tcnico y toma de decision en pruebas de presin-produccin,
etc.) que realiza el Equipo Multidisciplinario de pozos durante la
ejecucin del proyecto pozo.
SERVICIO: Actividad que en trminos del artculo tercero de la Ley de

Adquisiciones, realiza un proveedor para Petrleos Mexicanos,
Organismo Subsidiario o Empresa Filial de que se trate, en un
determinado plazo y teniendo como contraprestacin un pago
cierto.
STE: Subdireccin Tcnica de Explotacin.
SR: Subdireccin Regional
SUPMP: Subdireccin de la Unidad de Perforacin y Mantenimiento de

Pozos.
UOPM: Unidad Operativa de Perforacin y Mantenimiento de Pozos.
TR: Tubera de Revestimiento.
VCDSE: Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin, Seguimiento y

Evaluacin, aplicadas en la metodologa para el diseo,
construccin y evaluacin de proyectos pozo.

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1.4 La Metodologa VCDSE aplicada a Pozos

La metodologa FEL por sus siglas en ingles (Front End Loading) o VCD por sus fases
(Visualizacin, Conceptualizacin y Definicin) consiste en un proceso a travs del cual una
empresa identifica y desarrolla el objetivo y el alcance de los proyectos de inversin de capital,
para satisfacer las necesidades del negocio.
El proceso es integral y parte desde la exploracin, pasando por el desarrollo de campos -
optimizacin, explotacin y abandono. El objetivo es asegurar una definicin documentada del
alcance del mismo, para satisfacer los objetivos del negocio en cuanto a inversin de capital,
costos operacionales, tiempo y calidad.
Al ser el pozo parte integral del proyecto origen, sea el FEL de Exploracin o Explotacin, el
VCDSE de pozos debe vincularse a ellos:
Garantizando que se reciban los insumos del FEL en calidad y cantidad para poder
desarrollar las actividades especficas del proyecto pozo.
Asegurando que los recursos humanos del proyecto FEL de Exploracin o Explotacin
formen parte del VCDSE de pozos, optimizando personal y garantizando continuidad
tcnica del proceso.
Para garantizar que el proyecto pozo se realice en todas sus fases, Pemex Exploracin y
Produccin (PEP), decide incorporar en el nombre de la metodologa VCD las fases de
Seguimiento y Evaluacin, de ah el nombre VCDSE para los proyectos pozo.
La Metodologa VCDSE aplicada a pozos, busca analizar a fondo los requerimientos, opciones,
riesgos e incertidumbres y seleccionar la mejor opcin para el proyecto pozo desde los puntos de
vista tcnico, de rentabilidad y reducir el nmero de cambios en las etapas posteriores del
mismo, haciendo ms predecibles los resultados que se esperan obtener.
El VCDSE de pozos se realiza en cinco fases: Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin,

Seguimiento y Evaluacin, cada una de ellas debe cumplir con una serie de actividades y puntos
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de verificacin y control, as como obtener la autorizacin de los niveles jerrquicos que

corresponda, antes de seguir a la siguiente fase del proceso y comprometer recursos
adicionales. En cada una de las fases se van incorporando elementos de informacin y de
anlisis adicionales, que permiten una mayor definicin del proyecto pozo, identificando los
riesgos y la incertidumbre, as como la estimacin de costos y planes de ejecucin ms precisos.
La aplicacin de la metodologa VCDSE en un proyecto pozo, requiere de la conformacin de

equipos de trabajo de alto desempeo, integrados por personal con los conocimientos requeridos
por el proyecto, segn las caractersticas propias del mismo, que debe ser dotado de todos los
recursos fsicos y financieros, oportunos y suficientes, necesarios para desarrollar las
actividades. Este equipo debe ser constituido al inicio de la Fase de Visualizacin y mantener su
integridad durante todo el proyecto pozo para asegurar la continuidad del liderazgo, el enfoque
estratgico y la clara definicin de roles, responsabilidades y procedimientos de trabajo, durante
todo el proceso VCDSE.
La Metodologa VCDSE inicia con las tres primeras fases que corresponden a la fase de
Planeacin (VCD), donde se identifica la mayor captura de valor de los proyectos y termina el
ciclo con dos etapas que son aquellas donde se materializa el proyecto y se accede a las
lecciones aprendidas durante el desarrollo del mismo. Figura No.1.
Planeacin Contruccin
Construccin Evaluacin
Visualizacin Conceptualizacin Definicin Seguimiento Evaluacin
VCD SE
Figura No. 1: Proceso del Proyecto Pozo
Se ha determinado que el costo de la planeacin e ingeniera es alrededor del 3% al 5% del

costo de un proyecto; adems es en estas fases donde se genera el mayor valor del proyecto
pozo. Por tanto, se deben analizar con detalle esas oportunidades, y disear los planes y
opciones de reduccin de riesgos, para garantizar la seleccin de la mejor opcin de diseo
tcnico-econmica antes de comprometer recursos, as como el diseo de estrategias para
materializacin del valor, lo que permite la evaluacin y jerarquizacin de oportunidades de
inversin.
En la figura No. 2 se observa que la mayor oportunidad de creacin de valor esta al inicio del
proyecto y la inversin es mnima.

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Influencia sobre Lecciones Aprendidas y

los resultados del Ciclo de vida del Proyecto Retroalimentacin al
proyecto proyecto
Mayor influencia Mediana influencia Baja influencia
O
P + + D
Final de la planeacin de proyectos
O E
Aprobacin
R S
T E
U Amplitud mxima de las posibilidades de captura M
N
de valor con un mnimo de gastos B
I O
D L
A S
D O
E S
- -
S
Planeacin Contruccin
Construccin Evaluacin
Visualizacin Conceptualizacin Definicin Seguimiento Evaluacin
VCD SE
Responsabilidad de la empresa Responsabilidad Responsabilidad del

Operadora propietaria del proyecto 5% compartida con empresas operador a nivel del
de servicio 95% activo
Figura No. 2: Oportunidad vs Inversin
OBJETIVOS
La Metodologa VCDSE de pozos persigue los siguientes objetivos:
o Establecer una forma ordenada, documentada y secuencial para definir slidamente el proyecto
pozo, a fin de garantizar la mayor precisin y calidad posible al momento de su ejecucin,
maximizando la captura de valor para PEP.
o Minimizar las desviaciones con respecto a lo planeado. Esto constituye una de las mejores
prcticas internacionales para la ejecucin de las diferentes etapas de los proyectos pozo,
haciendo ms predecibles los resultados que se esperan obtener del mismo.
o Planear el proyecto pozo con la interaccin de un Equipo Multidisciplinario para desarrollar una
propuesta de diseo, basada en informacin confiable en terminos de incertidumbre, con
objetivos compartidos por el equipo, lo cual es la base para una definicin precisa del proyecto
pozo.
o Minimizar el ndice de riesgo en los proyectos pozo, lo que permite:

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Desarrollar un proceso estructurado para la toma de decisiones

Coadyuvar en el incremento de la probabilidad de xito mecnico
Reducir la incertidumbre en el riesgo geolgico y operativo
Contribuir en el cumplimiento de metas volumtricas
Disminuir tiempos y costos.
o Garantizar la calidad en los anlisis y evaluaciones realizadas durante todas las fases de la
metodologa VCDSE mediante la generacin de la documentacin correspondiente que sirva de
soporte a un Grupo de Validacin Tcnica y Autorizador para tomar decisiones sobre el proyecto
pozo.
o Realizar seguimiento en tiempo real a la perforacin del pozo, mediante el uso de tecnologas
que permiten capturar y desplegar la informacin que se genera durante esta operacin y la
interpretacin de la misma de manera integral por el Equipo VCDSE, con la finalidad de eficientar
las operaciones y optimizar la inversin.
De esta manera se logra:
Tomar decisiones en situaciones imprevistas fuera de programa o de riesgo
Eficientar la programacin
Disminuir los tiempos improductivos de perforacin
Reducir accidentes mecnicos
Eficientar los procesos de seguridad y proteccin al medio ambiente.
o Establecer Mejores Prcticas. Para la fase de evaluacin se hace fundamental recopilar todas
las lecciones aprendidas y evaluarlas para seleccionar de ellas las que sean aplicables,
convertirlas en mejores prcticas y fortalecer de esta manera los roles de diseo y de
seguimiento operacional de manera sistmica.
Cabe destacar que durante el proceso VCDSE, la sumatoria de los esfuerzos de los roles de diseo,
seguimiento a la ejecucin y de evaluacin, generan los insumos para mejorar el portafolio de pozos lo
que a la vez fortalece la cartera de proyectos.
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA VCDSE DE POZOS:
a) Fase de Visualizacin:
Consiste en la definicin de los objetivos y del alcance general del proyecto pozo, los cuales deben de
estar alineados al proyecto FEL de campo, efectuando el anlisis de las oportunidades, generacin y
evaluacin tcnica y econmica preliminar de todas las opciones de pozos tipo posibles para su
ejecucin que cumplan con las expectativas, as como el anlisis para identificar las incertidumbres y
riesgos mayores que pueden afectar el diseo y consecucin de los objetivos del pozo. Debido al bajo
grado de definicin de las opciones visualizadas, a este nivel se elabora para cada opcin un estimado
de costos Clase V. Todas las opciones que resulten tcnica y econmicamente factibles son propuestas
para pasar a la fase siguiente fase C. Finalmente, se integra el Documento de Soporte de Decisin de
Visualizacin (DSD-V) y se somete a la evaluacin tcnica - econmica correspondiente.

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El Documento Soporte de Decisin de Visualizacin (DSD-V) : Es el entregable en donde

todos los especialistas de cada disciplina, documentarn todas sus tareas, actividades ,
investigaciones realizadas e informacion obtenida para el proyecto. Se deber de contar con
formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la informacion.
Debe estar conformado por el siguiente contenido:
o El objetivo y alcance del proyecto pozo, entre los que destaca si es de evaluacin
del potencial, incorporacin de reservas, delimitador, de desarrollo etc.,
alineados a la estrategia del proyecto de exploracin / explotacin del campo, y
las propuestas para el futuro en el desempeo de proyectos de recuperacin
secundaria o mejorada, criterios de abandono del campo, perspectiva de la vida
del campo.
o Los aspectos geolgicos y de yacimientos, que permita identificar en el campo
los distintos yacimientos o reas de mayor potencial para ser explotadas con el
proyecto pozo, identificando sus principales caractersticas estticas y dinmicas.
o Descripcin de las opciones de geometras de pozos visualizadas,
preseleccionadas y jerarquizadas en base al comportamiento yacimiento-pozo y
su factibilidad de construccin.
o Tipos de terminaciones consideradas.
o Las opciones de estados mecnicos preliminares.
o Matriz de identificacin de riesgos e incertidumbres por especialidad. Estudio del
riesgo somero en el caso de proyectos pozo en aguas profundas.
o * Se recomienda que en caso de no contar con alguna herramienta de
identificacion de riesgos se aplique, la mtrica del yacimiento en pozos de
desarrollo, intermedios, etc., y la mtrica del sistema petrolero en pozos
exploratorios.
o La estimacin de tiempos y costos clase V de las opciones visualizadas.
o Anlisis de Factibilidad Tcnico-Econmica
o Anexos
* Prcticas para identificacin y medicin cualitativa de las incertidumbres y riesgos del

subsuelo asociados al proyecto pozo.
b) Fase de Conceptualizacin:
Consiste en realizar una evaluacin ms detallada a cada una de las opciones visualizadas (Ingeniera
Conceptual), incorporando nueva informacin como: pruebas de presin produccin, datos de
produccin, simulaciones de comportamiento yacimiento-pozo (modelado sectorial), anlisis de
productividad de las opciones estudiadas y anlisis de modelado avanzado de pozos, esta ltima cuando
aplique en el caso del anlisis de pozos no convencionales. Cuantificar riesgos y generar los planes de
mitigacin de los riesgos identificados en la fase anterior (visualizacin), que permitan seleccionar la
mejor opcin en lo tcnico- econmico para el proyecto pozo. A este nivel se elabora un estimado de
costo Clase IV-III. Se determina la rentabilidad y si el valor esperado del diseo del pozo cumple con los
objetivos del negocio. Se genera el Documento de Soporte de Decisin de Conceptualizacin (DSD-C) y
se somete a la evaluacin tcnica-econmica correspondiente
El Documento de Soporte de Decisin de Conceptualizacin (DSD-C) : Es el entregable
en donde todos los especialistas de cada disciplina, documentarn todas sus tareas,
actividades , investigaciones realizadas e informacin obtenida para el proyecto. Se deber
de contar con formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la informacion.
Debe estar conformado por:

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o Secciones geolgicas y ssmicas con la proyeccion del pozo y los eventos

principales, columna geolgica probable.
o Configuraciones estructurales con la proyeccin del pozo y los eventos
principales, correlaciones con pozos vecinos.
o Secciones con mapas de propiedades petrofsicas K, Porosidad, Kh, h,
propiedades a lo largo de la trayectoria del pozo en la zona productora. Valores
promedio de los parmetros para utilizarse en los modelos de productividad.
o Caracterizacin de las fracturas a lo largo de la trayectoria del pozo.
o El anlisis de las opciones de terminacin y la seleccin de la mejor opcin en
trminos de produccin.
Modelado bsico de comportamiento yacimiento-pozo.
Modelado avanzado de comportamiento yacimiento-pozo , cuando aplique en
el caso de pozos no convencionales.
Anlisis de productividad de las opciones estudiadas. Validacin de los
modelos actuales y anlisis de sensibilidad al cambio de dimetros o
geometras de los aparejos actuales, identificacin de reas de oportunidad
para mejorar la productividad de los pozos.
Anlisis de sensibilidad de las posibles alternativas tcnicas y sus resultados
de productividad esperada.
o El programa de perforacin direccional preliminar.
o El anlisis preliminar de estabilidad de agujeros.
o La profundidad de asentamiento de tuberas revestidoras y dimetros de
agujeros
o El programa preliminar de tuberas revestidoras.
o La mejor opcin de geometra de perforacin seleccionada.
o El programa preliminar de fluidos.
o El programa preliminar de cementaciones.
o La especificacin preliminar de rbol y medio rbol.
o Las caractersticas preliminares del equipo de perforacin.
o El programa de terminacin preliminar.
o Cuantificacin del anlisis de riesgo para cada opcin seleccionada y planes de
mitigacin y contingencia.
o * Se recomienda que en caso de no contar con alguna herramienta de medicin
de riesgos se aplique, La mtrica de pozo.
o La estimacin de tiempo y costos clase IV-III para cada una de las opciones.
o Plan de mitigacin de incertidumbres tcnicas
o Plan de mitigacin del riesgo somero en el caso de proyectos pozo en aguas
profundas
o Plan de Adquisicin de Informacin.
o Anlisis de Factibilidad Tcnico-Econmica
c) Fase de Definicin:
En esta fase se realiza la ingeniera de detalle a la opcin seleccionada, se afina el plan de mitigacin de
los riesgos cuantificados previstos para la etapa de ejecucin, y se detalla el programa de perforacin
con todas las especificaciones tcnicas y al final, el estimado de costos Clase II. Se genera el
Documento de Soporte de Decisin de Definicin (DSD-D) que contiene los programas de perforacin y
terminacin, mismo que son sometidos al Grupo de Validacin Tcnica y al Grupo de Autorizacin. Una
vez autorizado y antes de iniciar la ejecucin, se realiza una reunin con el rea operativa y las
compaas de servicio, para darles a conocer el objetivo del proyecto pozo, revisar tiempos de ejecucin,
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de acuerdo a Lmite Tcnico, tiempos de entrega de los servicios necesarios para cada una de las
actividades a realizar y generar compromisos con las reas involucradas en el proyecto pozo, esto se
conoce como Perforacin en Papel.
El Documento de Soporte de Decisin de Definicin (DSD-D) : Es el entregable en donde

todos los especialistas de cada disciplina, documentarn todas sus tareas, actividades ,
investigaciones realizadas e informacion obtenida para el proyecto. Se deber de contar con
formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la informacion.
o Informacin de la ingenieria conceptual yacimientopozo desarrollada en la fase

previa.
o Los trmites de permisos y aprobaciones requeridos por dependencias externas.
o La Ingeniera de Detalle para la opcin seleccionada:
El programa final de muestreo y de registros geofsicos.
El programa final de pruebas presin-produccin
El anlisis final de geomecnica estabilidad de agujeros.
La profundidad de asentamiento de tuberas revestidoras y dimetros de
agujeros definitivos.
El proyecto direccional definitivo.
El programa de fluidos de perforacin y equipos de control de slidos
definitivo.
El programa de barrenas y anlisis hidrulico.
El diseo de aparejos de fondo torsin y arrastre.
El programa de TRs definitivo.
El programa de cementacin definitivo.
La especificacin final de conexiones superficiales y medio rbol.
El anlisis de Lmite Tcnico.
La procura de materiales de largo tiempo de entrega.
Las caractersticas finales del equipo de perforacin.
El diseo final de terminacin.
Los procedimientos operacionales de terminacin.
El diagrama mecnico y especificaciones de equipos de terminacin.
Planes de mitigacin de riesgos y de contingencia definitivos.
La estimacin de tiempo y costo clase II.
o Anlisis Costo - Beneficio de la mejor opcin.
d) Fase de Seguimiento:
Esta es la fase correspondiente a la Ejecucin, en ella se materializa la generacin de valor durante la
perforacin y la terminacin del proyecto pozo. Aqu, el equipo VCDSE de pozos realiza un seguimiento
estratgico al desarrollo operativo y tomara decisiones sobre el desarrollo del proyecto, con la finalidad
de que se cumpla lo programado. De existir desviaciones en lo fsico y econmico, no contempladas en
los planes de contingencia diseado, estas son consultadas y resueltas con el equipo VCDSE que
diseo el proyecto con el fin de garantizar la mejor solucin. La comunicacin entre el equipo VCDSE de
pozos y el rea ejecutora se intensifica en esta fase con el objetivo de prevenir ese tipo de desviaciones.
Para que el equipo VCDSE de pozos tenga un mejor desempeo en esta etapa, se requiere que
previamente tengan disponible el servicio de informacin a tiempo real de los pozos en ejecucin y:
El programa para el seguimiento estratgico.
Efecten la documentacin de las desviaciones al programa original ocurridas durante
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definicion de lmite
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la ejecucin.
Minutas y acuerdos de las reuniones efectuadas durante la ejecucin.
El Documento de Soporte de Decisin de Seguimiento (DSD-S) : Es el entregable en

donde todos los especialistas de cada una de las disciplinas documentarn todas sus tareas,
actividades, investigaciones realizadas e informacion obtenida para el proyecto. Se deber
de contar con formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la informacion.
o El Informe de cumplimiento al diseo: seguimiento al programa de perforacin

definitivo y planes de contingencia previstos.
o La documentacin de las desviaciones al programa original ocurridas durante la
ejecucin:
Informes de validacin tcnica de ajustes y/o cambios al diseo
Informes de autorizacin de ajustes y/o cambios al diseo.
Minutas y acuerdos de las reuniones efectuadas durante la ejecucin
para aprobacin de cambios.
En caso de existir desviaciones sustanciales en monto y alcance al programa de perforacion, deber

seguirse los lineamientos que marca el Procedimiento Administrativo para el Seguimiento, Evaluacin y
Control de Costos de Perforacin y Terminacin de Pozos Clave: 200-86000-PA-002 de fecha abril de
2008, emitido por la Subdireccin de Planeacin y Evaluacin, para reasignacin de los recursos
adicionales requeridos para la conclusin del proyecto pozo. En tal caso, se documentar y justificar por
el equipo VCDSE el nuevo requerimiento, ajustando el programa detallado del pozo y se deber
gestionar ante el grupo autorizador los recursos adicionales necesarios del cual forma parte la Gerencia
de Planeacin y Evaluacin Regional.
e) Fase de Evaluacin:
En esta fase se documentan todas las lecciones aprendidas, las buenas prcticas aplicadas, las nuevas
tecnologas utilizadas y se realiza la evaluacin tcnica econmica de lo programado vs lo real, la
evaluacin se realiza en cada una de las especialidades que conforman el equipo VCDSE y se genera el
Documento de Evaluacin del Proyecto, lo cual permite una buena retroalimentacin y mejora para el
siguiente proyecto pozo. Esta etapa termina con la difusin de la experiencias (buenas y malas)
adquiridas tanto en el diseo como en la ejecucion para los demas equipos VCDSE.
El Documento de Evaluacin del Proyecto (DEP-E): Es el entregable en donde todos los

especialistas de cada disciplina, documentarn todas sus tareas, actividades,
investigaciones realizadas, informacion obtenida para el proyecto y lecciones aprendidas
(buenas y malas) durante el diseo y la ejecucion, asi como documentar la evaluacion final
mediante indicadores , dando al final conclusiones y recomendaciones. Se deber de contar
con formatos homologados por especialidad para conjuntar toda la informacion.

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definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
o El informe final del post-proyecto pozo:

El nombre y ubicacin del pozo
El objetivo programado vs. alcanzado
La profundidad total programada vs. real
La situacin geolgica estructural
La columna geolgica programada vs. Real
El informe de lo estimado vs. real en cuanto a Riesgos Someros
El informe de lo programado vs. real en cuanto a:
La informacin estimada del yacimiento (caractersticas de la
formacin y fluidos esperados)
El resultado de las pruebas de presin produccin
El informe del registro contnuo de hidrocarburos
El informe del muestreo (litologa, ncleos, hidrocarburos)
El estado mecnico programado vs. real
Los ajustes de gradientes y asentamiento de tuberas revestidoras
El resumen de la perforacin por etapas
Barrenas
Aparejos de fondo
Fludos de perforacin
Registros tomados por etapa
Distribucin de tuberas de revestimiento
Cementaciones
La trayectoria direccional programada vs. real
Las conexiones de control definitivas
El informe de tecnologa de perforacin no convencional empleada
Los tiempos de perforacin programados vs. reales
Los costos de perforacin programados vs. reales
El informe de seguridad y ecologa
Los registros geofsicos
Las firmas de autorizacin para validacin de cambios
El Informe de las lecciones aprendidas identificadas y buenas prcticas
utilizadas, planes de accin y recomendaciones
El Informe y evaluacin de la utilizacin de nueva tecnologa.
Anlisis Costo - Beneficio del proyecto pozo
o La documentacin de mejores prcticas validadas.
Toda la informacion se debera resguardar en forma electrnica, disponible para su consulta.
En la figura No. 3 se observa el modelo de la Metodologa VCDSE aplicada a proyectos pozo y muestra
las diferentes fases del proyecto, el nivel de participacin relativa de los actores principales y los
procesos que se realizan, el nivel de prediccin de costos, los puntos de anlisis de riesgo, utilizando
elementos como: administracin del proyecto, eleccin correcta, no sorpresas durante la perforacin y
lmite tcnico.

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PLANEACIN CONSTRUCCIN EVALUACIN
Visualizacin Conceptualizacin Definition Seguimiento Evaluacin
Documentacin de la Evaluacin
Identificacin Anlisis y seleccin Documentacin de
mejor opcin Ejecucin
de opciones de la mejor opcin Lecciones Aprendidas
(Programa de Perforacin)
V - 35% IV - 25% III - 15% II - 10% I
- 3% Estimacin
+ 65% + 35% + 20% + 10% Mtrica + 10%
Pozo de Costos
Administracin del Projecto
Eleccin correcta
No sorpresas durante la perforacin
Lmite Tcnico
Requerimientos Ingeniera Ingeniera Seguimiento Evalaucin y
Funcionales Conceptual de Detalle Operativo Retroalimentacin
Contratistas
Equipo ejecutor PMP

Equipo VCDSE
relativa
Part icip acin

DSD-V DSD-C DSD-D DSD-S DSD-E
Validacin tcnica, econmica y de riesgo
El Proyecto Pozo reside en el Activo
Figura No. 3: Metodologa VCDSE de pozos
ELEMENTOS SOPORTE DE LA METODOLOGIA VCDSE DE POZOS
La metodologa VCDSE aplicada a pozos se apoya en los siguientes elementos de soporte:
Administracin del proyecto
Este elemento describe todo lo relacionado con la visin Integral del proyecto en la cadena de valor de
los Activos Regionales de Exploracin e Integrales de Explotacin, utilizando al mximo las capacidades
del recurso humano y desarrollando su conocimiento mediante la utilizacin de tecnologa de punta o de
ms reciente creacin.
Los sub-elementos para control y desarrollo del proyecto en todas sus fases, son: revisin contina de
objetivos, aplicacin de controles y polticas de la empresa, registro de anlisis y cuantificacin de
riesgos para toma de decisiones y planes de reduccin, administracin de costos, organizacin y plan de
lecciones aprendidas, entre otras.
Eleccin correcta
El Equipo Multidisciplinario escoge la mejor opcin que cumpla con los objetivos tcnico - econmicos
del proyecto, considerando el nivel de riesgo geolgico, de yacimientos y operacional. Este elemento se
aplica en las fases de Visualizacin y Conceptualizacin.
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No sorpresas durante la perforacin

Este elemento de soporte se aplica en la etapa de planeacin e integra datos de subsuelo con la
perforacin del pozo, cubriendo los elementos crticos para identificar las trayectorias ptimas del pozo y
controlar los eventos sub superficiales, los cuales deben actualizarse durante la perforacin. Una de las
actividades clave para asegurar el cumplimiento del diseo y facilitar la toma de decisiones por la parte
correspondiente, es el seguimiento en tiempo real de la fase de ejecucin.
Lmite Tcnico
Este elemento inicia en la fase de definicin y termina con la evaluacin del proyecto pozo. El Lmite
Tcnico consiste en un esquema de mejoramiento continuo para desarrollar proyectos, describe de
manera detallada cada actividad de la ejecucin y la manera de como debe de realizarla, se crean
compromisos entre las partes involucradas para retar los mejores tiempos, garantizando equipos,
materiales y servicios con la mayor seguridad. El mtodo se basa en comparar los tiempos programados
en cada actividad del proyecto pozo con actividades similares de otros pozos ya construidos, con la
finalidad de encontrar reas de mejora. La aplicacin del lmite tcnico elimina los Tiempos No
Productivos y permite aplicar la tecnologa ms adecuada.
Tiempo Total
Tiempos de Operaciones Normales Tiempos No Productivos

Tiempos Perdidos Son los tiempos visibles causados
Invisibles por falla del equipo, error humano,
problemas en el pozo, eventos no
Se encuentran dentro de
Lmite Tcnico las operaciones
programados (Operaciones con
problemas y tiempos de espera)
normales y son
causados por
Tecnologa operaciones lentas,
herramientas
inadecuadas,
procedimientos
obsoletos, falta de
habilidad del personal,
etc.
Tiempos que se pueden remover

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Figura No. 4: Lmite Tcnico y su impacto en los tiempos de Perforacin

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SISTEMA DE GOBERNABILIDAD PARA LA METODOLOGIA VCDSE DE POZOS
El sistema de gobernabilidad es primordial para obtener el xito en la aplicacin de la metodologa

VCDSE de pozos, las siguientes grficas muestran el proceso de gobernabilidad y las funciones ms
importantes de cada grupo y equipo que la componen. Una vez constituidos oficialmente, se deberan
regir por la estructura de gobernabilidad propuesta.
Figura No. 5: Organizacin del Sistema de Gobernabilidad VCDSE

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El equipo multidisciplinario esta facultado para tomar decisiones clave, durante la ejecucin, para ello
debe dar seguimiento estratgico a las operaciones a travs del contacto directo con el ingeniero de
pozo.
2. MARCO JURIDICO
Marco jurdico general que aplica en la elaboracin de este documento.
2.1 Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.

D.O.F. 29/XII/1976, sus reformas y adiciones.
Captulo II.- De la competencia de las Secretaras de Estado y los Departamentos

Administrativos.
Artculo 33.- A la Secretara de Energa corresponde el despacho de los siguientes
asuntos:
Fraccin VIII.- Regular la industria petrolera, petroqumica bsica, minera, elctrica y
nuclear.
Fraccin IX.- Promover y en su caso organizar la investigacin tcnico-industrial en
materia de energa, siderurgia, fertilizantes y recursos naturales no
renovables.
Ttulo Tercero. Captulo nico.- De la Administracin Pblica Paraestatal.
Artculo 45.- Son organismos descentralizados las entidades creadas por ley o decreto
del Congreso de la Unin o por decreto del Ejecutivo Federal, con
personalidad jurdica y patrimonio propias, cualquiera que sea la estructura
legal que adopten.
2.2 Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

D.O.F. 14/V/1986, sus reformas y adiciones.
Captulo II.- De los organismos descentralizados.
Seccin A.- Constitucin, organizacin y funcionamiento.
Artculo 14.- Son organismos descentralizados las personas jurdicas creadas conforme a
lo dispuesto por la Ley Orgnica de la Administracin Pblica y cuyo objeto
sea:
Fraccin I: La realizacin de actividades correspondientes a las reas estratgicas y
prioritarias.
2.3 Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

D.O.F. 26/I/1990 y sus reformas.
Captulo V.- De la Operacin de las Entidades.
Artculo 22, Prrafo Tercero.- Los rganos de gobierno emitirn los criterios y polticas de
operacin que las entidades deban observar, tomando en cuenta la situacin
financiera de las mismas y los objetivos y metas a alcanzar.
2.4 Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector Pblico.

D.O.F. 04/I/2000, sus reformas y adiciones.

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2.5 Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las mismas.

D.O.F. 04/I/2000, sus reformas y adiciones.
2.6 Decreto por el que se crea PEMEX, Exploracin y Produccin.
2.7 Ley Reglamentaria del Artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo.
2.8 Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
2.9 Ley Federal de Responsabilidades Administrativas del Sector Pblico.
2.10 Ley Federal de Procedimiento Administrativo.
2.11 Norma Interna para la Elaboracin y Autorizacin de Procedimientos en PEMEX Exploracin
y Produccin.
2.12 Procedimiento para Elaborar Procedimientos.
2.13 Procedimiento Administrativo para la elaboracin de cdulas de costos de pozos. Clave
200-86000-PA-002, de abril del 2008
2.14 Manual de Organizacin de la Subdireccin Tcnica de Explotacin.
2.15 Manual de Organizacin de la Subdireccin de la Coordinacin Tcnica de Exploracin.
2.16 Manual de Organizacin de la Subdireccin de la Unidad de Perforacin y Mantenimiento de
Pozos.
2.17 Manual de Organizacin de la Subdirecciones Regionales.
2.18 Reglamento de la Ley Reglamentaria del Articulo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo.
2.19 Reglamento de Trabajos Petroleros.
2.20 Lineamientos Tcnicos que debern observarse en el Diseo de los Proyectos de
Exploracin y Explotacin de Hidrocarburos y su Dictaminacin.
2.21 Normatividad de Pozos 2009, emitida por la Subdireccin de Planeacin y Evaluacin de
PEP.
2.22 Disposiciones Tcnicas que Deberan Observarse para las Solicitudes de Permisos de
Perforacin de Pozos de Desarrollo, Inyeccin y de Reparaciones Mayores, emitida por la
SENER.
3. OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA
Aplicar la metodologa VCDSE de pozos en la planeacin, construccin y evaluacin de pozos, para
mejorar la calidad y rentabilidad de los proyectos, mediante el anlisis de la incertidumbre y
cuantificacin del riesgo y la alineacin a los objetivos estratgicos de PEP.
4. POLITICAS Y LINEAMIENTOS
Las polticas y lineamientos generales que aplican en las actividades de gestin, generacin,
integracin y establecimiento de informacin en la aplicacin de la metodologa VCDSE de pozos,
son la base normativa de regulacin y administracin para alcanzar el objetivo estratgico de PEP.
Con el fin de tener una mayor precisin, para la aplicacin de la metodologa VCDSE de pozos, se
han organizado las mismas en los siguientes conceptos:

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4.1 De la Gobernabilidad
Para asegurar el xito en la implementacin de la metodologa VCDSE de pozos, es necesario
cumplir con el sistema de gobernabilidad (figura No. 5) compuesto por los siguientes grupos y
equipos de trabajo:
GRUPO RECTOR: Est integrado por representantes de la Subdireccin Tcnica de

Exploracin, la Subdireccin Tcnica de Explotacin, la Subdireccin de Planeacin y
Evaluacin, la Subdireccin de la Unidad de Perforacin y Mantenimiento de Pozos y las
Subdirecciones Regionales. La coordinacin de este grupo est a cargo de la Subdireccin
Tcnica de Explotacin.
GRUPO AUTORIZADOR: Est integrado por representantes de los Activos Regionales de

Exploracin, los Administradores de los Activos Integrales de Explotacin, las Gerencias
Divisionales de Perforacin y Mantenimiento de Pozos, y las Gerencias Regionales de
Planeacin. La autorizacin de la ejecucin del proyecto pozo se llevar a cabo a travs de
un protocolo de firmas. De ser necesario, se podr convocar a una reunin con ese
propsito. Este Grupo podr autorizar o delegar la autorizacin de la ejecucin del proyecto
pozo, en funcin del tipo y/o costo del pozo.
GRUPO DE VALIDACIN TCNICA: Est integrado de preferencia por especialistas

locales o divisionales, provenientes de:
o Los Activos Regionales de Exploracin

o Los Activos Integrales de Explotacin
o La Gerencia de Ingeniera y Tecnologa y las Unidades Operativas de la SUPMP
o Las Gerencias Regionales de la STE
o Las Redes de Expertos
La Gerencia de Proyectos de Explotacin Regional de la STE definir la conformacin del

Grupo de Validacin Tcnica, a propuesta de las organizaciones citadas.
EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO: Est integrado por especialistas de los Activos Integrales

de Explotacin, Activos Regionales de Exploracin, las Gerencias Divisionales de la SUPMP
y asesores externos acorde a las competencias requeridas por el proyecto pozo. El equipo
ncleo puede ampliarse a un mayor nmero de especialidades segn se requieran de forma
temporal, siendo el ncleo el equipo fijo.
4.2 De la Administracin del Proceso

La Subdireccin Tcnica de Explotacin es la responsable de administrar el proceso en la
implementacin y estandarizacin de la metodologa VCDSE de pozos para la planeacin,
construccin y evaluacin del proyecto pozo.
Es de vital importancia que para la consecucin del xito en el logro de metas y objetivos en la
implementacin de la metodologa, las iniciativas, medidas y acciones que genere la
Subdireccin Tcnica de Explotacin, sean apoyadas por las Subdirecciones: Tcnica de
Exploracin, de Planeacin y Evaluacin, de la Unidad de Perforacin y Mantenimiento de Pozos
y las Regionales, asegurando:
Que se cumplan las normas y polticas establecidas para el proceso de la metodologa
VCDSE de pozos
Corresponsabilizarse en el logro de metas y objetivos durante la implementacin de la
metodologa VCDSE de pozos

Incorporacion de
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tcnico sugerido por
UPMP
En sus facultades, atender todo lo relacionado con el proceso de implementacin de la

metodologa VCDSE de pozos
Participar en los grupos de trabajo para desarrollar actividades especficas a la estrategia
de implementacion
Difundir, aplicar y vigilar que los puntos anteriores se cumplan
4.3 De la Gestin del Proceso VCDSE.
DEL EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO
Dentro del marco de aplicacin de la metodologa VCDSE, nicamente el equipo

multidisciplinario es el encargado de realizar la Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin,
Seguimiento y Evaluacin del proyecto pozo.
Los integrantes del equipo multidisciplinario debern propiciar al proceso de diseo, la
incorporacin de los insumos necesarios y cumplir con los entregables requeridos de su
especialidad.
El Equipo Multidisciplinario es el que valida la utilizacin de tecnologa no convencional.
Todo ajuste o modificacin al programa de diseo durante la ejecucin del proyecto pozo,
ser validado por el Equipo Multidisciplinario, previo a su anlisis tcnico econmico.
El nmero de equipos multidisciplinarios VCDSE de pozos, estar determinado por el nivel
de actividad en el Activo.
DEL DIRECTOR DE PROYECTO (o LDER DEL EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO)
El Director de proyecto es la autoridad indicada para solicitar la Validacin Tcnica del

proyecto pozo, en sus fases de Visualizacin, Conceptualizacin y Definicin.
El Director de proyecto deber poner a disposicin del Grupo de Validacin Tcnica la
informacin a validar (DSD-V, DSD-C, DSD-D y DSD-E) cuando menos tres das hbiles
antes de la reunin de validacin.
El Director de proyecto podr invitar a especialistas de las diferentes reas de PEP o
externos, tanto para la revisin, intercambio de opiniones o validacin, si lo considera
conveniente y benfico para el proyecto pozo.
El Director de proyecto deber asegurarse de que la Unidad Operativa de la UPMP disponga
del programa de perforacin aprobado en tiempo y forma antes del inicio de la ejecucin,
conforme a los lineamientos establecidos por los organismos de control internos y externos
(SENER, OIC, SPE, etc.).
El Director de proyecto deber asegurarse de que se difundan a travs de los sitios pblicos
electrnicos de PEP disponibles, las mejores prcticas identificadas y lecciones aprendidas
de los proyectos pozo.
El Director de proyecto deber entregar el informe final POST-PROYECTO, al Activo Integral
o Regional de Exploracin correspondiente.
El Director de proyecto deber de dar seguimiento a la ejecucion y en conjunto con su
equipo VCDSE tomar decisiones durante su desarrollo.
DEL LDER OPERATIVO (COORDINADOR DE PROYECTO)
El Lder Operativo deber asegurarse de que el equipo multidisciplinario VCDSE tengan la

informacion oportuna y de calidad para disear el proyecto pozo.
El Lder Operativo deber enviar al Grupo Autorizador la validacin tcnica correspondiente
del proyecto pozo, para autorizacin e inicio de operacin del programa de perforacin.
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
El Lder Operativo deber asegurarse que se elabore el informe final POST-PROYECTO,
DEL GRUPO DE VALIDACION TCNICA
Cuando se convoque a una sesin para validar cualquier fase del proyecto pozo, se requiere
como mnimo una participacin del 50% mas uno, de los pares tcnicos por especialidad
asignados al proyecto pozo, para tener vlidez representativa.
El representante del Grupo de Validacin Tcnica emitir en cada sesin un informe de la
validacin tcnica econmica y lo entregar al Director de Proyecto.
DEL GRUPO AUTORIZADOR
Autorizar los programas de ejecucin de los proyectos pozo realizados por los equipos
multidisciplinarios.
Autorizado el programa de ejecucin del proyecto pozo, el Grupo Autorizador gestionar la
autorizacin de la cdula de costos.
El Administrador del Activo Integral o Regional de Exploracin deber proporcionar el
espacio fsico necesario para la elaboracin de los trabajos de los Equipos Ncleo y
ampliado, el cual deber contener el mobiliario, equipo informtico, equipo especializado de
monitoreo en tiempo real, de comunicacin y telecomunicacin.
Deber proporcionar las facilidades necesarias a los miembros de los equipos
multidisciplinarios VCDSE el espacio virtual en servidores disponibles para salvaguardar
la informacin electrnica generada durante el proceso VCDSE,
El Grupo Autorizador podr convocar al Equipo Multidisciplinario a reunin cuando lo
considere conveniente.
4.4 De la integracin y establecimiento de informacin asociada a la implementacin de la

metodologa VCDSE.
A partir de la fecha de autorizacin de este documento por el C. Director de PEMEX, Exploracin

y Produccin, as como todas las reas involucradas (Subdireccin Tcnica de Exploracin,
Subdireccin Tcnica de Explotacin, Subdireccin de la Unidad de Perforacin y Mantenimiento
de Pozos, las Subdirecciones Regionales y la Subdireccion de Planeacin y Evaluacin) quedan
obligadas a: integrar, documentar, establecer, preparar, entregar, registrar, resguardar y
mantener vigente la informacin relativa a los insumos y entregables, requeridos en el proceso
VCDSE, que recae dentro del mbito de su competencia.
5. ROLES Y RESPONSABILIDADES APLICADOS EN EL PROCESO VCDSE.

Con base a las actividades requeridas para ejecutar la metodologa VCDSE de pozos e indicadas en el
Diagrama 1 del Anexo I, a continuacin se muestran los Roles y Responsabilidades que deben asignarse
dentro de las Organizaciones de PEP para cumplir con la implementacin de la metodologa, tal como se
muestran en la tabla I:
Tabla I.- Roles y responsabilidades del macro proceso VCDSE de pozos
Sistema de Gobernabilidad propuesto Fase de

para atender el proceso aplicacin

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Perforacin y Mantenimiento
Subdireccin de Planeacin y
Subdireccin de Unidad de
Exploracin y Produccin
Subdireccin Tcnica de
CONCEPTUALIZACIN
Subdireccin Tcnica
Direccin de PEMEX
VISUALIZACIN
Subdirecciones
SEGUIMIENTO
EVALUACIN
DEFINICIN
Exploracin
Explotacin
Regionales
Evaluacin
de Pozos
Roles del Actividad a Desarrollar
Proceso VCDSE (Responsabilidades)
Instruye la planeacin y construccin del proyecto pozo

Activo X con la metodologa VCDSE
Administra el Proceso VCDSE de pozos X X X X X
Administrador del Coordina la aplicacin del Sistema de Medicin del
Proceso
X
Desempeo de los proyectos pozo y evala el cumplimiento X X X X X
de los resultados con base a indicadores clave en PEP
Norma el Proceso VCDSE de pozos y solicita resultados de
Grupo Rector X X X X X X la implementacin
X X X X X
Autoriza ejecucin del proyecto pozo X X
Autoriza ejecucin de cambios mayores al diseo X
Grupo Autorizador X X X Evala el desempeo integral del proyecto y asegura
acciones correspondientes a los resultados con base a X X X X X
indicadores clave
Efecta Validacin Tcnica Visualizacin X
Efecta Validacin Tcnica Conceptualizacin X
Grupo de Validacin Efecta Validacin Tcnica Definicin X
X X X X
Tcnica Efecta Validacin a cambios al diseo X
Evala el desempeo integral del proyecto con base a
indicadores clave
X X X X X
Alinea objetivos del proyecto a los de la Organizacin X
Integra y analiza Informacin X
Genera opciones tcnicamente factibles X
Genera Documento de Soporte de Decisin de Visualizacin
(DSD-V)
X
Elabora Ingeniera Conceptual X
Selecciona mejor opcin tnica- econmica X
Equipo
Genera Documento de Soporte de Decisin de
Multidisciplinario
Conceptualizacin (DSD-C)
X
VCDSE
Elabora Ingeniera de Detalle
(Programa de Perforacin)
X
X X Genera Documento de Soporte de Decisin de Definicin
(DSD-D)
X
Integra la Documentacin del Proyecto ( MD: Memoria
Descriptiva)
X
Efecta seguimiento estratgico de la operacin X
Documenta desviaciones al programa de perforacin y
terminacin original autorizado
X
Genera Documento de Soporte de Decisin de Seguimiento
(DSD-S)
X
Equipo
Evala desarrollo del proyecto pozo y TOMA DECISIONES
Multidisciplinario
(Programa vs Real)
X
VCDSE Documenta lecciones aprendidas del proyecto pozo X
Mide y analiza indicadores de desempeo del proyecto pozo X
Incorporacion de
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tcnico sugerido por
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Sistema de Gobernabilidad propuesto Fase de

para atender el proceso aplicacin
Subdireccin de Planeacin y
Exploracin y Produccin
Subdireccin Tcnica de
CONCEPTUALIZACIN
Subdireccin Tcnica
Direccin de PEMEX
VISUALIZACIN
Subdirecciones
SEGUIMIENTO
EVALUACIN
DEFINICIN
Exploracin
Explotacin
Regionales
Evaluacin
de Pozos
Roles del Actividad a Desarrollar
Proceso VCDSE (Responsabilidades)
Integra Informe Final (Post- Proyecto) X

Genera Documento de Evaluacin del Proyecto (DEP-E) X
Este documento no pretende modificar o afectar las funciones oficiales de la estructura organizacional de
PEP, slo indica las responsabilidades que deben asumir las reas involucradas para realizar las
actividades del proceso de la metodologa VCDSE de pozos, designadas a un Rol especifico. Las
actividades y tareas descritas en este documento son referidas para su aplicacin exclusivamente en el
proceso de la metodologa VCDSE de pozos, por lo cual se establecen los siguientes roles:
5.1 Activo
Es la entidad que representa a la Subdireccin Regional, apoyndose en los Administradores de
los Activos Regionales de Exploracin y/o los Activos Integrales de Explotacin, tienen a su
cargo la responsabilidad de la evaluacin del potencial, incorporacin de reservas y delimitacin,
desarrollo de campos y optimizacin, y la explotacin de los yacimientos de PEP.
Sus funciones son:
Es responsable de la elaboracin y justificacin de los programas de inversin, su ejecucin

y resultados (cartera de proyectos, POA, POTs y proyectos FEL).
Es responsable de la planeacin, diseo, seguimiento a la ejecucin y evaluacin de los
proyectos pozos correspondientes, dentro del mbito de su competencia.
Es responsable de apoyar la implementacin de la metodologa VCDSE de pozos en PEP,
dentro del mbito de su competencia.
El Administrador del Activo Integral o Regional de Exploracin deber proporcionar el
espacio fsico necesario para la elaboracin de los trabajos de los equipos
multidisciplinarios, el cual deber contener el mobiliario, equipo informtico, equipo
especializado de monitoreo en tiempo real, de comunicacin y telecomunicacin.
El Activo Integral de Explotacin o Regional de Exploracin ser la nica autoridad para
requerir los proyectos pozo.
5.2 Administrador del Proceso

Est representado por la Subdireccin Tcnica de Explotacin, y con el apoyo de las
Subdirecciones; Tcnica de Exploracin, de Planeacin y Evaluacin, de la Unidad de
Perforacin y Mantenimiento de Pozos, de los Administradores de los Activos Integrales de
Explotacin y los Activos Regionales de Exploracin, sern corresponsables de identificar,
normar y evaluar el proceso VCDSE, requerido para dar cumplimiento a la metodologa VCDSE.

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Sus funciones son:
Implementar la metodologa VCDSE de pozos en PEP, velando por el cumplimiento de las

fases y entregables asociados de la Metodologa, con base a lo indicado en el Documento
Rector.
Documentar, estandarizar y auditar el proceso VCDSE.
Apoyar la oficializacin de los Equipos Multidisciplinarios VCDSE (EM) y del Grupo
Autorizador y de Validacin Tcnica del Sistema de Gobernabilidad para cada Activo.
Asesorar a los Activos para que coordinen y procuren los recursos humanos requeridos en
la consolidacin del EM, con las competencias necesarias para el proyecto pozo e
incorporando de ser necesario, especialistas externos a los mismos.
Conformar y gestionar los programas de capacitacin y/o actualizacin de los EM en las
especialidades que determinen como crticas, requeridas por la metodologa VCDSE, dentro
del mbito de su competencia.
Coordinar con los Activos la medicin de competencias por Rol para los integrantes de los
EM.
Disear y actualizar el Sistema de Medicin de Desempeo de los proyectos pozo, con base
en la definicin, e interrelacin de indicadores clave de; (1) resultados del negocio, (2)
procesos e (3) implementacin de la metodologa VCDSE.
Evaluar el desempeo integral de los proyectos pozo con base a indicadores clave
definidos.
Apoyar en cada Activo las acciones correspondientes, que garanticen la implementacin de
la metodologa VCDSE.
Realizar las adecuaciones necesarias al Documento Rector, siguiendo los procedimientos
administrativos oficiales de PEP.
Hacer cumplir los lineamientos del Documento Rector VCDSE.
Informar al Grupo Rector el desempeo integral de los proyectos pozo, resultados, metas y
mejores prcticas logradas por los equipos multidisciplinarios VCDSE.
Asegurar la estandarizacin e implementacin de la metodologa, a travs de un programa
acordado de mentora en sitio, en cada Activo que requiera el apoyo para el desarrollo de la
metodologa VCDSE de pozos,
Efectuar foros y/o eventos tcnicos de difusin de la metodologa VCDSE a nivel nacional.
Disear y mantener el portal electrnico del VCDSE.
Propiciar el desarrollo de un programa de comunicacin continua entre las reas que
participan en el proceso (Activos Regionales, UPMP, STE, STER, SPE), que permita
fomentar la interaccin permanente entre los EM VCDSE y FEL, y otras reas que integran
el sistema, a fin de intercambiar informacin y conocer las lecciones aprendidas y mejores
prcticas obtenidas por los equipos VCDSE o FEL en otras Regiones.
5.3 Grupo Rector

Est integrado por la Subdireccin Tcnica de Exploracin, la Subdireccin Tcnica de
Explotacin, la Subdireccin de Planeacin y Evaluacin, la Subdireccin de la Unidad de
Perforacin y Mantenimiento de Pozos y las Subdirecciones Regionales. La coordinacin de este
grupo, est a cargo de la Subdireccin Tcnica de Explotacin.
Las funciones de este grupo son:
Velar que se cumpla la implementacin de la metodologa VCDSE de pozos en PEP

Autorizar polticas, estrategias, lineamientos y estndares de la metodologa VCDSE de

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
pozos en PEP.
Autorizar la ejecucin de pozos estratgicos. Definir, aprobar y difundir las normas y
polticas establecidas para el proceso VCDSE, emitido en el presente documento normativo.
Evaluar los avances y resultados de la implementacin de la metodologa VCDSE de pozos
en PEP.
Autorizar los cambios en monto y alcances mayores al 10% de los proyectos pozo,
derivados de desviaciones durante la ejecucin del programa previamente autorizado,
dentro del mbito de su competencia.
5.4 Grupo Autorizador

Est integrado por los Administradores de los Activos Integrales de Explotacin y/o Activos
Regionales de Exploracin, las Gerencias Divisionales de Perforacin y Mantenimiento de
Pozos, y las Gerencias Regionales de Planeacin. La autorizacin de la ejecucin del proyecto
pozo se llevar a cabo a travs de un protocolo de firmas. De ser necesario, se podr convocar a
una reunin con ese propsito.
Facilitar los elementos, recursos, materiales y servicios necesarios para la funcionalidad de

los equipos multidisciplinarios VCDSE de pozos.
Autorizar la ejecucin del proyecto pozo, o gestionar la autorizacin de la continuidad de la
ejecucin en funcin del monto y alcance de las desviaciones surgidas.
Autorizar las cdulas de costos (costos y tiempos de ejecucin).
Autorizar la designacin del Director (Lder) de Proyecto VCDSE de pozos.
Vigilar el cumplimiento de las polticas y lineamientos establecidos en el proceso VCDSE.
Coadyuvar en la administracin de la informacin generada en el proceso VCDSE, dentro
del mbito de su competencia.
Aprobar el nmero de equipos VCDSE en cada Activo con base en las cargas de trabajo y
compromisos adquiridos.
Evaluar el desempeo integral de los proyectos pozo con base a indicadores clave; (1) de
resultados del negocio, (2) del proceso, (3) implementacin de la metodologa VCDSE.
Asegurar las acciones correspondientes que garanticen la implementacin de la
metodologa VCDSE.
Determinar la suspensin parcial o definitiva del proyecto pozo, dentro del mbito de su
competencia.
Gestionar la preservacin de la documentacin fsica o digital de los proyectos pozo.
Adems de autorizar la seleccin y designacin del Director (Lder) de Proyecto, tambin debe
aprobar la seleccin y designacin de los profesionistas que constituirn el equipo
multidisciplinario, por lo que cada organizacin (Activos, UPMP y otras reas de apoyo y soporte),
tiene el deber y compromiso de suministrar los profesionistas con las competencias que exige el
proyecto pozo, en caso de no contar con especialistas de PEP, se deber considerar a
especialistas externos.
5.5 Grupo de Validacin Tcnica
Est integrado de preferencia por especialistas locales o divisionales, provenientes de:
Los Activos Regionales de Exploracin

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Los Activos Integrales de Explotacin

La Gerencia de Ingeniera y Tecnologa y las Unidades Operativas de la SUPMP
Las Gerencias Regionales de Proyectos de Explotacin de la STE
Las Gerencias Regionales de Planeacin
Las Redes de Expertos
En caso de que el proyecto requiera por las caractersticas propias del mismo, de la participacin
de especialistas de diferentes reas de la organizacin, se convocar a su puntual participacion.
La Gerencia de Proyectos de Explotacin Regional de la STE definir la conformacin del Grupo
de Validacin Tcnica, a propuesta de las organizaciones citadas.

Validar la factibilidad tcnica y econmica en cada fase del proyecto pozo.
Efectuar las recomendaciones tcnicas y econmicas en las diversas fases del proyecto
pozo.
Asesorar a los equipos multidisciplinarios durante las diversas fases del proyecto.
Evaluar el desempeo integral de los proyectos pozo con base a indicadores clave de; (1)
resultados del negocio, (2) del proceso, (3) implementacin de la metodologa VCDSE.
Validar los cambios en monto y alcance propuestos por el Equipo Multidisciplinario durante
la etapa de ejecucin.
Validar las cdulas de tiempo y costo generadas por los equipos multidisciplinarios VCDSE.
Para la conformacin del Grupo de Validacin Tcnica se propone la designacin de sus

integrantes segn el esquema indicado a continuacin:
Tabla II.- Esquema de Conformacin del Grupo de Validacin Tcnica
Mantenimiento de Pozos
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
Subdirecciones
de Explotacin
de Exploracin
Perforacin y
Regionales
Puesto
rea
Especialistas de las Redes de Expertos X X X X Diversas Subdirecciones

Especialista Tcnico X Gerencia Regional de la STE
Gerente de Ingeniera y Tecnologa X UPMP: Ingeniera y Tecnologa
Subgerente de Ingeniera y Diseo Regional X UPMP: Ingeniera y Tecnologa
Especialista Tcnico X UPMP: Ingeniera y Tecnologa
* Jefe de Unidad Operativa X UPMP: Unidad Operativa (UOPMP)
* Especialistas de Diseo de la UOPMP X UPMP: Unidad Operativa (UOPMP)
* Especialistas de rea de Operaciones de la UOPMP X UPMP: Unidad Operativa (UOPMP)
* Coordinador de Diseo X Activo Integral
* Especialistas de la Coordinacin de Diseo de Explotacin X Activo Integral
* Coordinador de Enlace Operativo X Activo Integral
* Especialistas de la Coordinacin de Enlace Operativo X Activo Integral
* Coordinador de Operaciones Geolgicas X Activo Regional de Exploracin
* Especialistas de la Coordinacin de Operaciones Geolgicas X Activo Regional de Exploracin
* Coordinador de Geologa Regional X Activo Regional de Exploracin
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Mantenimiento de Pozos
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
Subdirecciones
de Explotacin
de Exploracin
Perforacin y
Regionales
Puesto
rea
* Especialistas de la Coordinacin de Geologa Regional X Activo Regional de Exploracin

* Especialistas de las Coordinaciones de Exploracin Regional X Activo Regional de Exploracin
* Nota: podrn ser convocados por el Director de Proyecto VCDSE a las sesiones del Grupo de
Validacin Tcnica, por mencionar los especialistas de la Subdireccin de Planeacin y Evaluacin
(SPE) y de otras reas, cuando estas sean requeridas por el proyecto pozo.
5.6 Equipo Multidisciplinario VCDSE
Est integrado por especialistas de los Activos Integrales de Explotacin, Activos Regionales de
Exploracin, y las Gerencias Divisionales de la SUPMP y asesores externos acorde a las
competencias requeridas.
El Equipo, compuesto de personal multidisciplinario, deber constituirse con base en dos

componentes, dependiendo de las caractersticas de cada proyecto: competencias o
especialistas de participacin continua (equipo ncleo) y otras de participacin a tiempos
parciales (equipo ampliado).
Aquellas competencias de participacin continua, es fundamental permanezcan en el Equipo
Multidisciplinario durante todo el proyecto.
Los profesionistas y su dedicacin en el proyecto, son definidos por el Director de Proyecto
acorde a las caractersticas de este.
El equipo ncleo deber estar conformado de manera oficial, mediante un acta constitutiva la
cual deber actualizarse al menos cada 6 meses.
Las funciones de este equipo son:
Visualizar, Conceptualizar, Definir, realizar el Seguimiento estratgico y Evaluar los

resultados del proyecto Pozo.
Generar la mejor alternativa tcnico-econmica de diseo para la construccin de los
proyectos pozos.
Documentar las fases de Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin, Seguimiento, y
Evaluacin.
Dar seguimiento estratgico a la construccin del proyecto pozo.
Evaluar y documentar los resultados del pozo y someterlos a validacin.
Evaluar, proponer y corresponsabilizarse de los cambios necesarios en el diseo del pozo
ante eventualidades mecnicas o geolgicas que se presenten en la etapa de ejecucin.
Asegurar que se cumplan los requisitos en cada una de las etapas del proceso VCDSE.
Documentar las mejores prcticas y lecciones aprendidas.
Incluir las lecciones aprendidas y mejores prcticas asimiladas por otros proyectos pozo.

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Identificar las tecnologas que permitan mejorar la eficiencia en la construccin del proyecto
pozo y solicitar a las reas contratantes, las modificaciones a los contratos que aseguren el
suministro de equipos, materiales y servicios.
Proponer acciones de mejora de procesos y ejecucin de actividades a las instancias
correspondientes.
Mantener actualizados los indicadores de desempeo para cada una de las fases del
proceso VCDSE.
Detectar y apoyar la solicitud de infraestructura y recursos requeridos, para realizar
adecuadamente su trabajo.
Integrar la documentacin del informe final Post-proyecto.
Depositar y mantener actualizada la informacin obtenida por cada uno de los participantes
durante las fases del proyecto pozo (simulaciones, ssmica, geologa, registros, etc.), en el
portal de difusin correspondiente y entregar, en forma fsica y/o digital al Director de
Proyecto VCDSE.
Generar la cdula de tiempo y costo de cada pozo.
Las funciones del Director Lider de Proyecto VCDSE son:
Aplicar procesos de Administracin de Proyectos dentro de su gestin.

Gestionar la validacin y autorizacin de las fases VCDSE ante los grupos
correspondientes.
Seleccionar el personal de nuevo ingreso al Equipo Multidisciplinario y promover los
mecanismos para su mentora tcnica y metodolgica.
Integrar y asegurar la disponibilidad de la informacin de cada fase y los indicadores de
desempeo en el espacio virtual disponible o portal correspondiente.
Facilitar la comunicacin e integracin de los procesos y especialistas involucrados en las
fases del VCDSE y FEL integral, segn se requiera.
Gestionar y asegurar la participacin continua de todas las reas involucradas (internas y
externas) durante cada una de las fases del VCDSE.
Asegurar la correcta documentacin y resguardo correspondiente de cada una de las fases
VCDSE.
Garantizar la alineacin, integracin y fomentar el trabajo colaborativo entre el Equipo
Multidisciplinario.
Requerir y gestionar ante el Grupo Autorizador, la obtencin de los recursos necesarios
para el funcionamiento y operacin del Equipo Multidisciplinario.
Dependiendo de las caractersticas de cada proyecto y con participacin programada, se

recomienda a continuacin a los siguientes profesionistas para la conformacin del Equipo
Multidisciplinario:
Tabla III.- Funciones y competencias del Equipo Multidisciplinario VCDSE

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
de Exploracin
de Explotacin
Subdirecciones
Regionales
de Pozos
Especialidad Competencias
Funciones
profesional Requeridas
Revisar y validar: Experiencia en:

El modelo de velocidades. Procesado y adquisicin ssmico 2D y
Generacin de sismogramas 3D.
sintticos. Interpretacin ssmica 2D y 3D.
El modelo Estructural. Modelado estructural, ambientes
Geofsica Atributos Ssmicos. sedimentarios.
(Interprete El Procesado y adquisicin ssmica Integracin geofsica-geolgica.
X X
Ssmico) Generacin e interpretacin de
atributos ssmicos.
Identificacin de riesgos e
incertidumbres ssmicas.
definicin de la trayectoria del
pozo.
Definir el gradiente de sobrecarga Experiencia en:

Definir la presin de poro. Mecnica de rocas.
Definir el gradiente de fractura. Geologa estructural.
Estimar esfuerzos horizontal Geomecnica.
minimo y mximo. Interpretacin de registros
Geomecnica X X
Generar el modelo geomecnico, geofsicos.
estabilidad de agujero.
pozo.

El modelo sedimentolgico. Interpretacin geolgica.
El modelo estratigrfico. Ambientes sedimentarios.
El modelo estructural. Interpretacin de registros.
El modelo de fracturas. Planos y secciones estructurales.
El modelado de facies (Diagnesis). Yacimientos fracturados.
Geologa
Bioestratigrafa.
Anlisis de secuencia. X X
La determinacin de unidades
hidrulicas.
La identificacin de riesgos e
incertidumbres geolgicas.
pozo.

Petrofsica El modelo petrofsico. Interpretacin de registros
X X
Modelado de fracturas. geofsicos.
Seleccionar los intervalos a Evaluacin petrofsica.
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
de Exploracin
de Explotacin
Subdirecciones
Regionales
de Pozos
Funciones
producir. Determinacin de unidades

Estimacin de cortes. hidrulicas.
Determinar unidades hidrulicas.
Estimar las propiedades fsicas de
la roca (, Hn, k, etc.).
Estimar el contenido de fluidos.
Identificacin de riesgos e
incertidumbres petrofsicas.
Determina estrategias para los Experiencia en:

estudios integrales de explotacin Pruebas de presin produccin.
y optimizacin de campos, con Ingeniera de yacimientos.
base en: Anlisis PVT.
o Revisar y validar Permeabilidad Simulacin de yacimientos
relativa, Presiones capilares, Pronsticos de Produccin.
Compresibilidades.
Modelado y monitoreo de
o Revisar y analizar el historial de
produccin.
yacimientos.
o Determinar unidades hidrulicas. Recuperacin secundaria/mejorada. .
o Estimar las reas preferenciales Interpretacin ssmica.
de flujo. Geologa de explotacin.
o Estimar los contactos agua Geologa estructural.
aceite, aceite gas. Sedimentologa.
o Realizar la caracterizacin de
Yacimientos fluidos (Ecuaciones De Estado). X
o Analizar pruebas de presin
produccin.
o Realizar balance de materia.
o Simulacin Numrica en la
Vecindad del Pozo (Modelo
Sectorial yacimiento-pozo)
o Definir la geometra adecuada
para terminacin del pozo.
o Realizar clculo de reservas.
o Realizar pronsticos de
produccin.
Construccin de modelo analtico o
numrico del yacimiento para
evaluar escenarios de explotacin.
Definir geometra ptima del Experiencia en:

aparejo de produccin. Anlisis nodal (tablas hidrulicas)
Productividad Definir y/o disear el sistema X Sistemas artificiales de produccin.
artificial de produccin Estimulaciones y fracturamientos.
Realizar tablas hidrulicas. Caracterizacin y remocin del dao

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
de Exploracin
de Explotacin
Subdirecciones
Regionales
de Pozos
Funciones
Discretizar y cuantificar el dao a a la formacin.

la formacin
Disear el tipo de disparos.
Disear estimulaciones y
Productividad fracturamientos.
Anlisis de productividad avanzado
para pozos convencionales y no
convencionales..
Definir la geometra general del Experiencia en:

pozo. Perforacin de pozos.
Disear la trayectoria del pozo. Diseo de tuberas de revestimiento y
Seleccin del equipo de aparejos de perforacin.
perforacin. Barrenas.
Disear las tuberas de Cementaciones.
Perforacin de revestimiento y aparejos de Fluidos de perforacin.
X
pozos perforacin. Mecanismos de prevencin de dao a
Disear las barrenas. la formacin.
Disear las cementaciones Determinacin del lmite tcnico en el
primarias. diseo.
Disear el fluido de perforacin.
Diseo de la hidrulica.
Disear el tipo de terminacin. Experiencia en:

Disear el aparejo de produccin Terminacin de pozos.
(tuberas y accesorios). Estimulaciones y fracturamientos.
Disear el tipo de pistolas. Disparos de produccin.
Terminacin de Disear las estimulaciones y Fluidos de terminacin.
X
pozos fracturamientos. Mecanismos de prevencin y
Disear el fluido para la remocin de dao a la formacin.
terminacin. Determinacin del lmite tcnico en el
diseo.
Verificar que el programa de Experiencia en operaciones crticas:

Ingeniero de
perforacin se cumpla Cementaciones, toma de registros,
Proyecto X
introduccin de TRs; pruebas de integridad
etc.
Determinar el lmite tcnico en el Experiencia en:
diseo y coordinar que este se Aplicacin de la tcnica del lmite
Lmite Tcnico cumpla en la construccin del tcnico y su seguimiento.
X
pozo. Perforacin de pozos.
Terminacin de pozos.

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
de Exploracin
de Explotacin
Subdirecciones
Regionales
de Pozos
Funciones
ncorporacin de las mejores Experiencia en:

prcticas operacionales y Tcnicas y procedimientos
lecciones aprendidas. operacionales de perforacin,
Operaciones
terminacin y mantenimiento de
UPMP
X pozos.
Aplicacin de normas de seguridad en
las operaciones.
Revisar, interpretar y describir los Experiencia en:

modelos sedimentolgicos, Interpretacin geolgica
estratigrfico estructural y Ambientes sedimentarios
fracturas. Interpretacin de registros
Identificacin de riesgos e Planos y secciones estructurales.
incertidumbres geolgicas Yacimientos fracturados.
elaborando secciones Adquisicin de datos geolgicos
estructurales y correlaciones durante las operaciones.
Operaciones
estratigrficas.
Geolgicas X X
Descripcin litolgica de las
formaciones geolgicas que
conforman la columna geolgica.
Elaborar resumen de pozos de
correlacin con columna
geolgica, densidad de fluido,
diagrama mecnico, litologa,
problemas operacionales y
alternativas de solucin.
Analizar las incertidumbres y Experiencia en:
cuantificar los riesgos geolgicos, Diseo de perforacin, terminacin y
de yacimientos y de productividad mantenimiento de pozos.
durante la planeacin y ejecucin Tcnicas y procedimientos
del proyecto pozo y establecer los operacionales de perforacin,
Anlisis de
planes de mitigacin de riesgo y terminacin y mantenimiento de
riesgo X X
contingencia pozos.
Manejo del riesgo somero
Probabilidad y Estadstica.
Simulador Montecarlo.
Modelado y cuantificacin del riesgo
Evaluaciones financieras.
Fluidos Disear los fluidos de perforacin X Experiencia en:
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
de Exploracin
de Explotacin
Subdirecciones
Regionales
de Pozos
Funciones
y terminacin de pozos. Tcnicas de diseo de fluidos de

perforacin, terminacin y
reparacin.
Prevencin del dao a la formacin.
Hidrulica.
Experiencia en:
Disear las cementaciones Tcnicas de cementaciones
primarias y secundarias del primarias.
proyecto pozo. Tcnicas de cementaciones
Cementacin
X secundarias.
Tipos de cementos.
Pruebas API de bombeabilidad.
Determina los diseos de Experiencia en:

instalaciones ptimas para Modelado y diseo de instalaciones.
asegurar el manejo del volumen de Modelado y diseo de redes.
Diseo de
produccin. X Automatizacin y control de procesos
Instalaciones
subsuelo-superficie.
Encargado de mantener en Experiencia en:

operacin ptima los equipos de Confiabilidad operacional.
perforacin y terminacin de Mantenimiento clase mundial.
Mantenimiento y pozos, y en la programacin y Equipos de Perforacin.
Logstica suministro oportuno y logstica de X Optimizacin de procesos de
equipos, materiales y servicios. logstica, cadena y suministro.
Administracin de inventarios
Apoyar al equipo en actividades Experiencia en:

financieras y de contratacin. Tcnicas de contratacin.
Administracin y Control y formulacin presupuestal.
Finanzas X Manejo de indicadores econmicos.
Evaluaciones econmicas.
Ingeniera de costos.
Garantizar que los proyectos se Experiencia en:

Seguridad
efecten bajo las normas y Normas y procedimientos de
Industrial , y
procedimientos de seguridad, seguridad.
Proteccin X
higiene y ambiente. Higiene y ambiente a nivel nacional e
Ambiental
internacional.
(SIPA)
Tcnicas de auditoras.
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Subdireccin Tcnica
Subdireccin Tcnica
de Exploracin
de Explotacin
Subdirecciones
Regionales
de Pozos
Funciones
Asegurar el capital humano y Experiencia en:

facilitar la relacin laboral con el Administracin del capital humano.
entorno. Planificacin de fuerza laboral.
Recursos
X Capacitacin.
Humanos
Relaciones laborales.
Seleccin de personal.
Experiencia en:
Construir la infraestructura Diseo de obras de infraestructura.
requerida en tiempo y forma. Contratacin de obras de
infraestructura.
Supervisin de obras de
Infraestructura X
infraestructura.
Administracin de contratos de
obras.
Mantener libres los accesos y Experiencia en:

Administracin
negociar con terceros la Negociaciones con terceros.
de Asuntos
ocupacin del terreno donde se Contratos de arrendamiento y
Externos y
perfora el pozo. X comodato de inmueble.
Comunicacin, y
Gestionar las obras sociales de la Avalo o valoracin de afectaciones
Desarrollo
comunidad. y pago de indemnizaciones.
Sustentable
Apoyar el desarrollo sustentable.
6. DESCRIPCIN DEL PROCESO METODOLOGICO VCDSE DE POZOS.
El ciclo del proceso del proyecto pozo, pasa por cinco (5) fases claramente definidas como son:
Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin, Seguimiento y Evaluacin, las cuales nos llevan a obtener
los siguientes beneficios:
o Asegurar una definicin detallada del alcance del proyecto, con una visin integral
subsuelo-superficie, para satisfacer los objetivos planteados.
o Minimizar los cambios durante la ejecucin (Seguimiento) del proyecto pozo para
reducir tiempos y costos, as como mejorar la calidad del producto final.
o Planear los proyectos pozo a travs de equipos multidisciplinarios basados en
informacin confiable, ideas oportunas, buenas prcticas, aplicacin de nuevas
tecnologas y objetivos comunes.
o Minimizar la incertidumbre de los proyectos pozo, lo cual permite:
Mejorar la toma de decisiones
Garantizar xito mecnico-volumtrico.
Optimizar tiempos y costos.
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Reducir los riesgos.
6.1 Requerimiento de la planeacin y construccin del proyecto pozo utilizando la Metodologa

VCDSE
El Activo de PEP instruye (acuerdo de trabajo minuta, correo electrnico) la elaboracin de la

planeacin y la construccin del proyecto pozo, con la metodologa VCDSE, al Equipo
Multidisciplinario (EM).
Insumo: Proyecto FEL / Cartera de Proyectos de inversin Exploracin/Explotacin

Producto: Documentos con informacin oficial para inicio del proyecto pozo.
6.2 Metodologa VCDSE de proyectos pozo - Fase de Visualizacin
En esta fase se identifican todas las opciones tcnicamente factibles a ser ejecutadas,
considerando el riesgo geolgico y operativo, el anlisis costo beneficio y que cumplan adems
con los objetivos estratgicos de la organizacin.
Debido al grado de definicin preestablecido para modelado y anlisis de las opciones

visualizadas, a este nivel se elabora para cada opcin un estimado de costos Clase V, para
efectos de determinar su factibilidad econmica.
6.2.1 Alineacin de los objetivos de la organizacin
Alineacin del objetivo del pozo con la estrategia de explotacin del campo, para Integrar,
dar claridad al equipo y alinear el proyecto a la organizacin, definir las consideraciones,
premisas, la declaracin de xito, identificacin de oportunidades y amenazas, identificacin
de los interesados, definir el mapa de ruta que guiar al proyecto, etc.
Insumos: presentaciones por cada rea de especialidad destacando las caractersticas ms

importantes del campo y los pozos.
modelo geolgico, estudios geolgicos como distribucin de facies, petrofsicos,
sedimentarios, tectnica regional, geoqumicos. Mapas y secciones estructurales. Iso
propiedades.
Productos: objetivos, premisas, entregables, principales impulsores o detonadores de la
estrategia, factores clave de xito, oportunidades y amenazas, interesados, mapa de ruta.
Lograr una idea ms unificada de las caractersticas del reto tecnico, identificacin de los
principales hechos y decisiones que no se pueden alterar.
6.2.2 Integracin y anlisis de la informacin
El EM Integra y unifica el conocimiento general del campo y los pozos perforados y/o en
produccin en el rea de inters, reforzando los hechos o decisiones ya tomadas que al
equipo no puede modificar, as como las decisiones principales por realizar.
Conocer a nivel Campo cual es la estrategia actual de explotacin, las propuestas para el
futuro y su impacto en el desempeo de los pozos (Proyectos de Recuperacin
Secundaria. o Mejorada, criterios de abandono del campo, perspectiva de la vida del
campo, etc.).

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Insumos: Condiciones actuales del yacimiento. Historias de produccin por pozo, por
zonas, produccin de agua, perfil de produccin del campo, por yacimiento, por pozo.
Propiedades dinmicas de la formacin, permeabilidades, conductividad de la formacin
(kh). Tipo de terminaciones, uso de sistemas artificiales de produccin. Instalaciones
superficiales actuales y futuras. Condiciones superficiales de flujo de los pozos.
Historia de perforacin, diseos tipo del campo, estadsticas de tiempos y costos.
Problemtica operativa. Historia de reparacin de pozos. Historia de estimulaciones y
tratamientos.
Productos: Identificacin de reas de oportunidad y riesgos.
Zonas de mayor inters o potencial para estudiar la factibilidad de colocar pozos.
6.2.3 Generacin de opciones tcnica y econmicamente factibles
El EM discretiza las posibles opciones de realizarse a travs de un anlisis que incluye

identificacin de riesgos geolgicos, del yacimiento, de productividad, riesgos de la
perforacin y terminacin de los pozos, durante la vida productiva, variables que
impactarn en la rentabilidad del proyecto, infraestructura disponible actual o futura y sus
principales restricciones para efectuar la perforacin, terminacin o reparaciones futuras
de los pozos, y la condicin social de la comunidad. Propuesta de diseo en la mejor
opcin tcnica de comportamiento yacimiento-pozo que satisfaga los requerimientos
operacionales de administracion de fludos, asegurando geolgicamente su posicin, as
como simultaneamente los requerimientos operativos de perforacin que aseguren el
xito mecnico del pozo. De considerarse conveniente por el EM, se efecta la mtrica
del yacimiento para el caso de pozos de desarrollo- intermedios, etc., y del sistema
petrolero en pozos exploratorios. Estimacin de costos clase V.
Insumos: Estadsticas de produccin y cierre de pozos, propiedades de los fluidos

producidos, capacidad de manejo de la produccin en superficie. estadstica de
perforacin de tiempos productivos y no productivos, costos de los pozos, etc.
Productos: Opciones de tipo de pozos (Convencionales y no Convencionales)
Identificacin de los riesgos de mayor impacto y propuestas tempranas de acciones de
mitigacin, estimado de productividad de los pozos o su porcentaje de incremento o
decremento esperado con otros pozos de la zona, Anlisis de rentabilidad del pozo o los
distintos escenarios de pozos estudiados, determinacin de los escenarios ms posibles
de tipos de pozos para el campo y sus principales caractersticas tcnicas.
6.2.4 Generacin de Documento de Soporte de Decisin de Visualizacin (DSD-V)
El EM integra las opciones de tipo de pozos (Convencionales y no Convencionales) y los

estudios de riesgo y de factibilidad tcnica econmica que dieron origen a la Seleccin
de Escenarios.
Insumos: Opciones de tipo de pozos (Convencionales y no Convencionales) / Estudios de

riesgo y de factibilidad tcnica econmica / Costos tipo V.
Producto: Documento de Soporte de Decisin de Visualizacin (DSD-V)
6.2.5 Validacin Tcnica de Visualizacin

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
El Director de proyecto convoca a reunin al Grupo de Validacin Tcnica (GVT) para

aprobar el DSD-V.
Insumo: DSD-V
Producto: Dictamen Tcnico Fase de Visualizacin
Es el documento donde se deja constancia del anlisis efectuado por el
Equipo de Validacin Tcnica sobre la visualizacin de opciones del diseo del
pozo, as como de la decisin tomada y las recomendaciones a que hubiere
lugar. El mismo debe contener sin carcter limitativo los siguientes elementos:
Nombre del Proyecto pozo
Lugar y Fecha.
Director del proyecto pozo responsable
Miembros del Equipo.
Dictamen Tcnico soportado por equipo de pares.
Recomendaciones y observaciones.
De no aprobarse, el GVT expone recomendaciones y observaciones al proyecto pozo.

El Director de proyecto entrega al GA el Documento de Soporte de Decisin de
Visualizacin (DSD-V) y el Acta del Dictamen Tcnico de Visualizacin para su
conocimiento.
6.3 Metodologa VCDSE de pozos - Fase de Conceptualizacin
Consiste en una evaluacin ms detallada (Ingeniera Conceptual) de las opciones

visualizadas en la fase anterior del proyecto pozo, integrando informacin adicional como:
pruebas de presin produccin, datos de produccin, simulaciones de comportamiento
yacimiento-pozo (modelado sectorial), anlisis de productividad de las opciones
estudiadas y anlisis de modelado avanzado de pozos, esta ltima cuando aplique en el
caso del anlisis de pozos no convencionales. Cuantificar riesgos y elaborar los planes de
mitigacin de riesgos ya identificados en la fase anterior (visualizacin) que permitan
seleccionar la mejor opcin en lo tcnico, econmico para el proyecto pozo. De
considerarse conveniente por el EM, se efecta la medicin de la Mtrica de Pozo
(Complejidad y Calidad).
En este nivel, se elabora un estimado de costos Clase IV-III. Se determina la rentabilidad
y si el valor esperado del diseo del pozo cumple con los objetivos del negocio.
Se genera el Documento de Soporte de Decisin de Conceptualizacin (DSD-C) y somete
a la evaluacin tcnica-econmica correspondiente.
6.3.1 Elaboracin de Ingeniera Conceptual de la terminacin, modelado de

comportamiento yacimiento-pozo (modelado sectorial) y diseo bsico preliminar
de la perforacion
Se establecen las medidas o estrategias de mitigacin y control de los riesgos

identificados. Se analiza la sensibilidad al cambio de geometra del aparejo de produccin
y se identifican reas de oportunidad para mejorar la productividad de los pozos.
En el modelo sectorial se efectua el estudio de prediccion de productividad y sensibilidad a
las variables tcnicas del pozo o los pozos en estudio (Ej. Longitud de seccin horizontal,
nmero de laterales, produccin conjunta, variacin del tipo de terminacin, etc.).

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Se conceptualizan las opciones de terminacin y sus principales componentes, y se

conceptualizan los diseos bsicos de perforacin: trayectorias, puntos de asentamiento
de TRs, programa de fluidos, programa de barrenas, programa de cementacin de TRs.
Insumo: Modelo Geologico, modelo de fracturas, modelo de simulacin, modelo regional

de esfuerzos, historia de presin-produccin, registros geofsicos, gradientes de presin
de poro y fractura de pozos vecinos, anlisis de problemticas de productividad, riesgo de
productividad. estados mecnicos de pozos del campo, lineas, baterias y condiciones de
manejo de la produccin en superficie. Documento de Soporte de Decisin de
Visualizacin (DSD-V).
Producto: Matriz de decisin con Ingeniera Conceptual y Planes de mitigacin de riesgo
de las diferentes opciones.
6.3.2 Seleccin de la mejor opcin que cumpla con los objetivos del negocio
El EM jerarquiza las diferentes opciones de tipo de pozos, a travs del anlisis conceptual
efectuado, evaluando el riesgo y la factibilidad tcnica y econmica. Selecciona con base a
la matriz de decisin, la mejor opcin que cumpla con los objetivos de produccin, vida til,
Np y calidad del pozo. Debe contemplar adems, para la opcin seleccionada, los planes
de mitigacin de riesgo correspondientes, a fin de tener alternativas en caso de
presentarse problemas durante la construccin del pozo.
Insumo: Matriz de decisin con Ingeniera Conceptual y costos programados clase IV-III,
Planes de mitigacin de riesgo.
Producto: Ingeniera Conceptual / Anlisis de riesgo / Anlisis costo beneficio / Pronstico
de produccin de la opcin seleccionada.
6.3.3 Generacin de Documento de Soporte de Decisin de Conceptualizacin (DSD-C)
El EM integra todos los documentos generados para realizar la Ingeniera Conceptual, que
incluye anlisis de riesgo y factibilidad econmica, que origin la seleccin de la mejor
opcin de tipo de pozo.
Insumo: Ingeniera Conceptual / Anlisis de riesgo / Anlisis costo beneficio / Pronstico

de produccin de la opcin seleccionada.
Producto: Documento de Soporte de Decisin de Conceptualizacin (DSD-C)
6.3.4 Validacin Tcnica de Conceptualizacin

aprobar el DSD-C.
Insumo: DSD-C
Producto: Dictamen Tcnico Fase de Conceptualizacin
Es el documento donde se deja constancia del anlisis efectuado por el
Equipo de Autorizacin de PEP sobre la conceptualizacin de la mejor
opcin de perforacin y terminacin del diseo del pozo, as como de la
decisin tomada y las recomendaciones a que hubiere lugar. El mismo debe
contener sin carcter limitativo los siguientes elementos:
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Nombre del Proyecto

Lugar y Fecha.
Dictamen Tcnico.
Respecto de aspectos que seran susceptibles de modificarse con el fin
de aumentar el ndice de recuperacin de petrleo crudo y de gas
natural, o la disminucin de los costos o aumentar los beneficios
esperados
Respecto de aspectos que serian susceptibles de modificarse, con el
objeto de elevar el ndice de recuperacin y la obtencin del volumen
mximo de petrleo crudo y de gas natural en el largo plazo, en
condiciones econmicamente viables.
Respecto de la utilizacin de la tecnologa ms adecuada para la
exploracin y extraccin de hidrocarburos en funcin de los resultados
productivos y econmicos.
Respecto de la proteccin del medio ambiente y la sustentabilidad de
los recursos naturales en exploracin y extraccin petrolera.
De no aprobarse, el GVT expone recomendaciones y observaciones al proyecto pozo.
El Director de proyecto entrega al GA el Documento de Soporte de Decisin de
Conceptualizacin (DSD-C) y el Acta del Dictamen Tcnico de Conceptualizacin para su
conocimiento.
6.4 Metodologa VCDSE de pozos - Fase de Definicin
Es la fase final de la planeacin del proyecto pozo. En esta fase se realiza la Ingeniera de
Detalle a la opcin seleccionada, apoyndose en las aplicaciones tcnicas informticas para
efectuar los clculos, pruebas y evaluaciones adicionales del proyecto pozo, reduciendo los
riesgos y problemticas operativas durante la construccin del pozo.
En esta fase, se elabora el programa de perforacin con un estimado de costo Clase II para la
opcin seleccionada (con la mejor opcin desde los puntos de vista tcnico, econmico y de
riesgo), que servir para soportar su validacin tcnica y su aprobacin definitiva, pasando a la
fase siguiente (Ejecucin).
Previo a la ejecucin, se realiza con el rea operativa y las compaas de servicio involucradas,
una revisin de tiempos de ejecucin, de acuerdo a lmite tcnico, de los tiempos de entrega de
los servicios contratados para cada una de las actividades a realizar y se generan compromisos
con el objeto de disponer en tiempo y forma con cada uno de los elementos planteados en el
proyecto, esto se conoce como Perforacin en Papel.
6.4.1 Elaboracin de Ingeniera de Detalle
El EM integra las especificaciones tcnicas y el programa operativo en tiempo y costo

clase II del proyecto pozo, Lmite Tcnico, definiendo: Programa de perforacin (analisis
de estabilidad de agujero, asentamiento y diseo de TRs, diseos de sartas de
perforacin, cementaciones de TRs, barrenas, hidrulica, fluidos de perforacin y
trayectoria del pozo, Costos programados de perforacin Clase II) / Programa de
terminacin (lavado de pozo, seleccin de empacadores, diseos de aparejos de
produccin, fluidos de terminacin, de disparos y de estimulaciones fracturamientos,

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Costos programados de terminacin Clase II) / Plan de mitigacin de riesgos definitivo /

Anlisis costo - beneficio.
Insumo: Documento de Soporte de Decisin de Conceptualizacin (DSD-C), pozos de

correlacin histricos, anlisis geomecnico preliminar de estabilidad del pozo,
Producto: Programa de diseo de la perforacin del proyecto pozo / Programa de diseo
de terminacin del proyecto pozo.
6.4.2 Generacin de Documento de Soporte de Decisin de Definicin (DSD-D)
El EM integra todos los documentos generados durante la fase previa para realizar la
Ingeniera de Detalle, que incluye los anlisis de riesgo, anlisis de Lmite Tcnico y
anlisis de factibilidad econmica, que son la base para generar el Programa de diseo
de la perforacin / Programa de diseo de terminacin del proyecto pozo.
Insumo: Ingeniera de Detalle.

Producto: Documento de Soporte de Decisin de Definicin (DSD-D)
6.4.3 Validacin Tcnica de Definicin

aprobar el DSD-D.
Insumo: DSD-D
Producto: Dictamen Tcnico Fase de Definicin
Es el documento donde se deja constancia del anlisis efectuado por el Equipo
de Validacin Tcnica sobre la Definicin del Proyecto, as como de la decisin
tomada y las recomendaciones a que hubiere lugar. El mismo debe contener sin
carcter limitativo los elementos siguientes:
Nombre del Proyecto
Lugar y Fecha.
Dictamen Tcnico.
Aprobacin de solicitud de Presupuesto Fase de Ejecucin.
El Director de proyecto entrega al GA el Documento de Soporte de Decisin de Definicin
(DSD-D) y el Acta del Dictamen Tcnico de Definicin para su conocimiento.
6.4.4 Autorizacin de ejecucin del Proyecto Pozo
El Director de proyecto enva para firma de autorizacin a los miembros del GA el

Documento de Soporte de Decisin de Definicin (DSD-D), esto es el Programa de
Perforacin / Programa de diseo de Terminacin y el Acta del Dictamen Tcnico de
Definicin, a fin de llevar a cabo la ejecucin del proyecto pozo y solicitar la cdula de
autorizacin de costos a Gerencia de Planeacin Regional.
Insumo: Programa de Perforacin / Programa de diseo de Terminacin (DSD-D) y

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
Cdula de autorizacin de costos.

Producto: DSD-D y Cdula de costos autorizados
6.4.5 Integracin de la documentacin del proyecto
El Director de proyecto, integra toda la informacin disponible generada en cada una de

las fases del proyecto pozo. De requerir, ms informacin la solicita a cada una de las
disciplinas.
Asimismo, el Director de proyecto, convocar a reunin a todos los integrantes del Equipo
Multidisciplinario y a los responsables de la ejecucin del proyecto pozo, para revisar los
compromisos usando la Perforacin en Papel, y plasmarlos en una minuta que permita
efectuar el seguimiento de acuerdos al ejecutar el proyecto pozo. As mismo, en esta
reunin se realiza la entrega formal, al rea operativa de la SUPMP, del programa
autorizado de Perforacin para su ejecucin.
Insumo: Programa de Perforacin / Programa de diseo de Terminacin (DSD-D)

autorizado.
Producto: Estrategia de comunicacin a todos los interesados y el programa de
seguimiento para la contratacin de equipos, materiales y servicios (EMS). Documento de
trabajo (minuta) para seguimiento a compromisos en la ejecucin.
6.5 Metodologa VCDSE de pozos - Fase de Seguimiento
El objetivo principal de esta Fase es garantizar la vinculacin entre el diseo y la ejecucin del
proyecto pozo, logrando que el equipo que dise (que incluye al representante de la Unidad
Operativa de Perforacin en el diseo) monitoree de cerca la construccin del pozo,
asegurndose que se cumpla con el programa de perforacin definitivo y planes de contingencia
previstos, y en caso de presentarse desviaciones, el Equipo Multidisciplinario emita las
recomendaciones para posteriormente, se realice la validacin tcnica y autorizacin a los
ajustes y/o cambios al diseo.
6.5.1 Seguimiento estratgico a la operacin
El Director de proyecto y su equipo realizan el seguimiento del proyecto pozo, usando el

programa para seguimiento a compromisos en la ejecucin, considerando: etapas de
mayor riesgo, revisin de avances, seguimiento fsico financiero y toma de decisiones en
tiempo real.
Asimismo, el Director de proyecto, en conjunto con el Jefe de Operaciones de la UOPMP
realizan el seguimiento estratgico de las operaciones (monitoreo en tiempo real),
previniendo desviaciones viables al programa original, durante su ejecucin; si surgen
imprevistos ambos deben tomar las mejores estrategias, plasmarlos en minuta e iniciar por
parte del EM, la elaboracin de las recomendaciones necesarias, a fin de realizar los
ajustes al programa operativo en especificaciones tcnicas, en tiempos y costos
programados (Clase II) del proyecto pozo; elaborando un Programa de Perforacin y de
Terminacin Ajustado, que debe ser llevado a validacin tcnica y autorizacin
correspondiente, acorde a la magnitud del cambio propuesto a realizar.
Insumo: Programa de Perforacin (DSD-D) autorizado, monitoreo en tiempo real, reporte

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
de avance diario y planes de contingencia previstos.

Producto: Informe de cumplimiento al diseo: seguimiento al Programa de Perforacin
autorizado, planes de contingencia cumplidos y programa de seguimiento a compromisos
en la ejecucin, seguimiento de costos reales Vs. programados
6.5.2 Documentacin de las desviaciones al Programa de Perforacin Autorizado
En caso de existir cambios sustantivos en el Programa de Perforacin Autorizado y planes

de contingencia previstos, el Director de proyecto en conjunto con el EM, deben
documentar los ajustes en especificaciones y el nuevo Programa de Perforacin y de
Terminacin Ajustado, identificando oportunidades en la aplicacin de tecnologas y
mejores prcticas, que posteriormente, debe ser llevado a validacin tcnica y autorizacin
correspondiente, acorde a la magnitud del cambio propuesto a realizar.
Insumo: Programa de Perforacin (DSD-D) autorizado, monitoreo en tiempo real, reporte

de eficiencia, reporte de avance diario y planes de contingencia previstos.
Producto: Informe de las desviaciones al programa original ocurridas durante la ejecucin:
Programa de Perforacin / Programa de Terminacin Ajustado.
6.5.3 Validacin Tcnica de ajustes y/o cambios al diseo, cuando estos excedan del 10%
en monto y alcance
El Director de proyecto, acorde a la magnitud del cambio propuesto a realizar, convoca a

reunin al Grupo de Validacin Tcnica (GVT) para aprobar el Informe de las desviaciones
al programa original ocurridas durante la ejecucin.
Insumo: Informe de las desviaciones al programa original ocurridas durante la ejecucin:

Programa de Perforacin / Programa de Terminacin Ajustado.
Producto: Dictamen Tcnico de ajustes y/o cambios al diseo.
6.5.4 Autorizacin de ejecucin de ajustes y/o cambios al diseo, cuando estos excedan
del 10% en monto y alcance
El Director de proyecto, acorde a la magnitud del cambio propuesto a realizar, enva para
firma de autorizacin a los miembros del GA el Informe de las desviaciones al programa
original ocurridas durante la ejecucin, esto es el Programa de Perforacin / Programa de
Terminacin Ajustado y el Acta del Dictamen Tcnico de cambios y/o ajustes al diseo, a
fin solicitar la autorizacin correspondiente para continuar la ejecucin del proyecto pozo
bajo las nuevas especificaciones.
Insumo: Informe de las desviaciones al programa original ocurridas durante la ejecucin:

Programa de Perforacin / Programa de Terminacin Ajustado. Dictamen Tcnico de
ajustes y/o cambios al diseo.
Producto: Autorizacin de ajustes y/o cambios al diseo.
Para la autorizacin y continuidad de ejecucin del proyecto pozo respectiva, el Director de

Proyecto entrega al GA el Informe de las desviaciones al programa original ocurridas
durante la ejecucin del pozo y el Acta del Dictamen Tcnico de ajustes y/o cambios
Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
aprobados por el GVT para lo conducente, acotndose al Procedimiento Administrativo

para el Seguimiento, Evaluacin y Control de Costos de Perforacin y Terminacin de
Pozos Clave: 200-86000-PA-002 de fecha abril de 2008, emitido por la Subdireccin de
Planeacin y Evaluacin.
6.5.5 Generacin de Documento de Soporte de Decisin de Seguimiento (DSD-S)
El EM integra todos los documentos generados durante la ejecucin del pozo.

Insumo: Informe de cumplimiento al diseo: seguimiento al Programa de Perforacin
autorizado, planes de contingencia previstos y programa de seguimiento a compromisos
en la ejecucin.
Informe de las desviaciones al programa original ocurridas durante la ejecucin: Programa
de Perforacin / Programa de Terminacin Ajustado. Dictamen Tcnico y Autorizacin de
ajustes y/o cambios al diseo, acorde a la magnitud del cambio y minutas de acuerdos de
las reuniones efectuadas durante la ejecucin para aprobacin de cambios.
Producto: Documento de Soporte de Decisin de Seguimiento (DSD-S).
6.6 Metodologa VCDSE de pozos - Fase de Evaluacin
El objetivo principal de esta Fase es realizar el informe tcnico-econmico final del proyecto
pozo, para identificar y documentar las lecciones aprendidas, tecnologas aplicadas y finalmente,
incorporarlas como mejores prcticas en el diseo del prximo pozo, y entregar la
documentacin total obtenida durante las fases del proyecto pozo al Activo.
6.6.1 Evaluacin del desarrollo del proyecto pozo (programa vs real)
El Director de proyecto, solicita a los integrantes del EM realicen una evaluacin del
proyecto pozo comparando lo programado vs lo realizado, determinando las causas de las
posibles desviaciones en lo tcnico y en lo econmico.
Insumo: Programa de Perforacin / Programa de Terminacin (DSD-D) autorizado,

Programa de Perforacin / Programa de Terminacin ajustado, presupuesto ejercido del
proyecto pozo, tiempos realizados y produccin real.
Producto: Informe de lo programado vs. Real del proyecto pozo.
6.6.2 Documentacin sobre lecciones aprendidas del proyecto pozo
El Director de proyecto, solicita a los integrantes del EM realicen el informe sobre las
lecciones aprendidas del proyecto pozo, donde cada una de las especialidades plasmara
las actividades y/o acciones que permitieron lograr un aprendizaje durante la planeacin y
ejecucin del proyecto pozo. Una vez identificadas estas lecciones aprendidas, deben ser
validadas tcnicamente por el GVT, para ser difundidas y convertirse en mejores prcticas
a utilizar en otros proyectos pozo.
Insumo: Informe de lo programado vs. real del proyecto pozo.

Producto: Documento sobre lecciones aprendidas y mejores prcticas validadas del
proyecto pozo.

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
6.6.3 Medicin final de indicadores clave de desempeo del proyecto pozo
La medicin y anlisis de los indicadores clave de desempeo establecidos, debe ser

realizada durante cada una de la fases del proyecto pozo VCDSE, lo que permite tomar las
acciones necesarias para obtener los resultados esperados, asegurando la ptima
implementacin de la metodologa VCDSE en PEP.
Durante la fase de Evaluacin la consolidacin de esta actividad, fortalece el Informe final
del proyecto pozo, logrando los siguientes beneficios:
o Medir indicadores clave de desempeo establecidos con base en la metodologa
VCDSE, los cuales permiten controlar resultados por fase y tomar acciones
orientadas a lograr los resultados finales de xito volumtrico y mecnico, tiempo y
costo de Perforacin.
o Facilitar la alineacin e integracin entre los diversos niveles y procesos de las reas
en PEP para el logro de acciones concretas que aseguren los resultados del negocio.
o Monitorear continuamente el grado de implementacin de la metodologa VCDSE y el
cumplimiento de metas a travs de indicadores clave asociados a los indicadores de
resultados del negocio.
o Establecer una base homologada para el proceso de mejora continua, evaluacin del
desempeo y seguimiento a la implementacin de las lecciones aprendidas y
mejores prcticas.
Insumo: Informe de resultados de los indicadores clave de desempeo por fase del
proyecto pozo. Informe de acciones y recomendaciones que se llevaron a cabo en cada
una de las fases, para cumplir con las metas establecidas en el proyecto pozo.
Producto: Documento de evaluacin del desempeo integral del proyecto pozo con base
a indicadores clave por cada fase.
6.6.4 Integracin Documento de Evaluacin del Proyecto-(DEP-E )
El Director de proyecto, integra toda la informacin disponible generada en cada una de

las fases del proyecto pozo. De requerir, ms informacin la solicita a cada una de las
disciplinas.
Asimismo, el Director de proyecto, convocar a reunin a todos los integrantes del Equipo
Multidisciplinario y a los responsables de la ejecucin del proyecto pozo, a fin de realizar la
entrega formal al Activo del Informe Final del Proyecto Pozo, denominado Informe Post
Proyecto, elaborando un documento de trabajo (minuta) que evidencie el cierre de
actividades de forma oficial del Equipo Multidisciplinario en el proyecto pozo.
Insumo: DSD de cada una de las fases de proyecto pozo VCDSE, Validacin Tcnica de
las fases VCD, Planes de Contingencia previstos, Programa de perforacin y diseo de
terminacin autorizado, Cdula de autorizacin de costos, programa de Seguimiento,
Informe de lo programado vs. Real del proyecto pozo, Documento sobre lecciones
aprendidas y mejores prcticas validadas del proyecto pozo, Documento de evaluacin del
desempeo integral del proyecto pozo con base a indicadores clave y Documentos de
trabajo (minutas).
Producto: Informe Final del Proyecto Pozo, denominado Informe Post-Proyecto.
6.6.5 Evaluacin del desempeo integral del proyecto pozo
El Grupo de Validacin Tcnica y Autorizador, con la coordinacin del Administrador del

proceso, evalan el desempeo integral del proyecto pozo con base a los resultados de

Incorporacion de
definicion de lmite
tcnico sugerido por
UPMP
los indicadores clave establecidos y aseguran la alineacin e integracin entre los diversos
niveles y procesos de las reas en PEP para el logro de acciones concretas que aseguren
los resultados del negocio acorde a lo establecido en el Balance Scorecard del PEP.
Insumo: Documento de evaluacin del desempeo integral del proyecto pozo con base a
indicadores clave por cada fase.
Producto: Documento final de evaluacin del desempeo integral del proyecto pozo con
base a indicadores clave validado y aprobado, que permite la difusin a otros EM de
lecciones aprendidas y mejores prcticas.
6.6.6 Generacin de Documento de Evaluacin del Proyecto-(DEP-E )
El EM integra todos los documentos generados para realizar la evaluacin integral del
proyecto pozo.
Insumo: Informe Final del Proyecto Pozo, denominado Informe PostProyecto, la

documentacin de las mejores prcticas validadas por el GVT para ser difundidas a otros
EM y Documento final de evaluacin del desempeo integral del proyecto pozo con base a
indicadores clave validado y aprobado, que incluye el Informe final de acciones y
recomendaciones que se llevaron a cabo en cada una de las fases, para cumplir con las
metas establecidas en el proyecto pozo.
Producto: Documento de Evaluacin del Proyecto-(DEP-E )

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Aplicacin de la Metodologa VCDSE Versin: 2.

DOCUMENTO RECTOR PARA LA APLICACIN DE LA METODOLOGA VCDSE DE

1.1 Propsito de este Documento

1.2 Alcance de este Documento

1.3 Glosario de Definiciones y/o Abreviaturas

ACTA CONSTITUTIVA Documento oficial para formalizar los equipos.

ACTIVO INTEGRAL: Entidad de PEMEX Exploracin y Produccin responsable de la

CONSTRUCCION: Se refiere a la etapa operativa para la perforacin y terminacin

COSTO PROGRAMADO: Costo estimado de los servicios, materiales, herramientas y

COSTOS: Conjunto de gastos capitalizables al bien inmueble utilizados para

DSD Documento de Soporte de Decisin, es un documento que

Confidencial PEMEX, Exploracin y Produccin Pgina 1 de 45

DSD-V: Documento de Soporte de Decisin realizado en la fase de

DSD-C: Documento de Soporte de Decisin realizado en la fase de

DSD-D: Documento de Soporte de Decisin realizado en la fase de

DSD-S: Documento de Soporte de Decisin generado en la fase del

DEP-E: Documento de Evaluacin del Proyecto realizado en la fase de

DPMP: Divisin de Perforacin y Mantenimiento de Pozos.

EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO: Es una integracin de personas orientadas a un objetivo comn:

EQUIPO NCLEO VCDSE: Integrado por especialistas de diferentes reas cuyas

EMS: Equipo, Materiales y Servicios.

FEL: Filosofa Front-End-Loading.

GASTO: Es toda aquella erogacin no capitalizable al bien inmueble

GPER: Gerencia de Proyectos de Explotacin Regional de la

GRUPO: Son dos o ms individuos interdependientes que interactan y se

INGENIERIA CONCEPTUAL DEL

Confidencial PEMEX, Exploracin y Produccin Pgina 2 de 45

PROYECTO POZO: Refiere a la optimizacin del mejor escenario identificado,

INSUMO: Elementos necesarios para la realizacin de actividades en un

INTERVENCIN: Es la actividad realizada al pozo para cumplir diferentes objetivos

LMITE TCNICO: Definido como el mejor nivel de desempeo en la construccin de

PROCEDIMIENTO: Documento normativo controlado que describe de forma detallada

MATRIZ DE DECISIN DEL

artificiales, perforacin y mantenimiento de pozos y es generada

MEJORES PRCTICAS: Son las acciones o recomendaciones publicadas, tecnologas

PEP: PEMEX Exploracin y Produccin.

PERFORACIN EN PAPEL: Reunin efectuada entre todos los involucrados en el proyecto

PLANEACIN: Incluye las fases de Visualizacin, Conceptualizacin y Definicin

PLAY: Conjunto de campos y/o prospectos en determinada regin, que

POA: Programa Operativo Anual de la cartera de inversiones.

Confidencial PEMEX, Exploracin y Produccin Pgina 4 de 45

POT: Programa Operativo Trimestral de la cartera de inversiones.

POLTICA: Conjunto de lineamientos directivos relacionados con un tema en

PROGRAMA OPERATIVO: Conjunto de actividades y tiempos especficos programados que

PROYECTO EXPLORACIN: Conjunto de actividades de campo y planeacin de gabinete con el

PROYECTO EXPLOTACIN: Conjunto de actividades de campo y planeacin de gabinete con el

PROYECTOS DE INVERSIN: Conjuntos de obras y acciones que lleva a cabo Petrleos

Confidencial PEMEX, Exploracin y Produccin Pgina 5 de 45

Los proyectos de exploracin comprenden las actividades

Para lo cual se perforan pozos para evaluacin del potencial, de

Los proyectos de explotacin definidos como de desarrollo de

POZO ESTRATEGICO: Es aquel que por su nivel de incorporacin de reservas, la calidad

POST-PROYECTO: Es la documentacin final del proyecto pozo, elaborado por el

Confidencial PEMEX, Exploracin y Produccin Pgina 6 de 45

Equipo Multidisciplinario, que incluye lo ms sobresaliente de

ROL: Papel que ejerce una o varias personas en una actividad o

RESPONSABILIDAD: Funciones que se le adjudican a un actor en virtud del papel o rol

SERVICIO: Actividad que en trminos del artculo tercero de la Ley de

STE: Subdireccin Tcnica de Explotacin.

SR: Subdireccin Regional