MREUETODOLOGA IMPLEMENTACIN SISTEMA DE GESTIN DE

CALIDAD BAJO LA NORMA ISO 9001 DE 2015.

i. Recopilacin de informacin sobre la familia de Normas ISO 9000,

destinada a la formulacin terica del estudio y ampliar los conocimientos
sobre ISO 9001:2015

ii. Se realizar un diagnstico de la situacin actual de organizacin, con

respecto al complimiento de los requisitos normativos del sistema de
gestin de calidad. Para lo cual se realiza un formato de entrevista con los
encargados de cada rea de la empresa, esto con el objeto de recopilar
los resultados mediante el uso herramientas estadsticas y concluir sobre
el estado de organizacin respecto a la Norma ISO 9001:2015.

iii. La planificacin de las actividades que sean necesarias para la

implementacin de un sistema de gestin de la calidad bajo la ISO 9001
de 2015, se efectuar con la ayuda de una Carta Gantt, para la gestin
eficaz de los recursos a emplear en el proyecto.

iv. Presentacin del proyecto a los encargados de reas y la alta direccin

de la organizacin, donde se expondr la importancia que tiene para la
organizacin la implementacin de la Norma ISO 9001:2015. Con el
objetivo de que todos los involucrados se apropien del sistema.

v. El desarrollo de la estructura del Sistema de Gestin de la Calidad se

elabora segn los requisitos de la Norma ISO 9001:2015.

vi. Para la identificacin de los elementos, definicin y caracterizacin de los

procesos del sistema, se usar la metodologa del Enfoque basado en
procesos. Determinando las entradas, las actividades del proceso, las
salidas, los controles, recursos y la documentacin asociada, entre otros.
Adems, se conformar un equipo de trabajo con los representantes de
cada rea, para el desarrollo efectivo de este paso.

vii. Para el desarrollo de la documentacin, manual de calidad,

procedimientos y dems informacin documentada, se contar con apoyo
del equipo de trabajo establecido con los representantes de cada rea
involucrada en el proceso de implementacin, donde se tendr reuniones
con periodicidad definida por las partes, al igual la gestin permanente del
lder del proyecto, donde la comunicacin y la formacin sean los
principios bsicos de implementacin del SGC, con el objeto de que todos
los involucrados sigan los procedimientos y registren informacin que
demuestre que realmente hacen lo que dicen. La informacin
documentada se realizar segn lo estipulado en la Norma.

viii. Conclusiones y recomendaciones.