Tipos de diagramas

Se entiende bajo el concepto de diagrama a aquellos grficos que intentan esquematizar informacin vinculada
a un determinado mbito o proceso. Existen distintos tipos de diagramas y algunos de ellos son:

De flujo: por medio de ste se intenta representar detalles algortmicos correspondientes a un determinado
proceso que sea multifactorial. En los mbitos que se suele recurrir a esta representacin grfica son en los
procesos industriales, psicologa cognitiva, economa y programacin. Representan las distintas etapas que
forman parte de un proceso en particular y, para su realizacin, se recurre a una simbologa especfica.

Estos pueden realizarse utilizando distintos formatos:

Uno de ellos es el horizontal, en el que las etapas del proceso se organizan de forma secuencial de izquierda a
derecha. En los diagramas con formato vertical, en cambio, la informacin se organiza de arriba hacia abajo.
Tambin existen los de formato arquitectnico, lo que significa que en un plano arquitectnico, que represente
una determinada rea laboral, se grafica el itinerario de alguna persona o ruta.

Por ltimo, estn los que poseen un formato panormico, es decir, que el proceso se identifica con una sola
mirada, puesto que recurre a la representacin de acciones y departamentos, en vez de utilizar textos que
describen operaciones, como en los casos anteriores. Resultan entonces fciles de comprender aun para quienes
no tengan demasiado conocimiento sobre el tema.

De torta: por medio de stos, que tienen forma circular, se representan frecuencias, las cuales se expresan por
medio de porciones proporcionales a las mismas.

Organigrama: estos son los utilizados para la representacin de la organizacin de una determinada empresa. En
ellos se identifican las distintas reas que conforman a la entidad y el nombre de la persona que la dirige. Por
medio de esto se logra entonces expresar las competencias y jerarquas existentes as como tambin las
relaciones que existen entre estas ltimas.

De barras: representan en su eje horizontal las modalidades o datos, mientras que en el vertical las frecuencias
de cada uno de ellos. Para que estos grficos puedan ser comprendidos por terceros deben incluir una escala,
longitudes que sean comparables, barras separadas y un texto que especifique la informacin.

De proceso: por medio de ellos se intenta representar de forma grfica los distintos pasos de un proceso
especfico. Estos pasos son diferenciados por medio de smbolos y, adems de esto, se incluyen datos que
permitan un anlisis del proceso, como tiempos, distancias o cantidades. A partir de estos diagramas se logran
graficar entonces inspecciones, operaciones de taller, procesos administrativos o de fabricacin, de manera
cronolgica.
 1. DIAGRAMAS DE BLOQUES

Un sistema de control puede tener varios componentes. Para mostrar las funciones que lleva a cabo cada
componente en la ingeniera de control, por lo general se usa una representacin denominada diagrama de
bloques.

El diagrama de bloques es la representacin grfica del funcionamiento interno de un sistema, que se hace
mediante bloques y sus relaciones, y que, adems, definen la organizacin de todo el proceso interno, sus
entradas y sus salidas. Un diagrama de bloques de procesos de produccin es un diagrama utilizado para indicar
la manera en la que se elabora cierto producto, especificando la materia prima, la cantidad de procesos y la
forma en la que se presenta el producto terminado. Los diagramas de bloques estn formados exclusivamente
por corrientes y bloques. Las corrientes son lneas de flujo entre bloques que suelen marcar su direccin de flujo
e ir nombradas o numeradas. Los bloques son una abstraccin de Unidades de Proceso (o conjuntos de
Unidades) que llevan a cabo transformaciones en las corrientes. Suelen ir nombrados y van unidos entre s por
corrientes.

VENTAJAS DE UN DIAGRAMA DE BLOQUES

Permite ver los aspectos relevantes de un proceso.

Muestra la secuencia con que se dan las actividades.

Se pueden observar los antecedentes y consecuentes de cada actividad.
Facilita una compresin rpida del proceso.
 Diagrama de Bloques. Proceso Destilacion

Pasos para trazar un diagrama de bloques:

1. Es necesario conocer las ecuaciones diferenciales que describen el comportamiento dinmico del sistema a
analizar y la salida y entrada consideradas.
2. Se obtiene la transformada de Laplace de estas ecuciones, en este caso como el diagrama de bloques son
representaciones de funciones de transferencia, las condiciones iniciales se consideran cero.
3. De las ecuaciones transformadas se despeja aquella donde est involucrada la salida del sistema
4. De la ecuacin obtenida se ubican las variables que estn como entrada y que deben de ser salidas de otros
bloques. Se despejan esas varibles de otras ecuaciones. Hay que recordar nunca utilizar una ecuacin que ya se
utiliz previamente.
5. Regresar al paso cuatro hasta que la entrada sea considerada y todas las variables del istema sean consideradas.
6. Despus de obtener las ecuaciones se generan los diagramas a bloques de cada una. Debido al procedimiento
utilizado los bloques quedan prcticamente para ser conectados a partir del bloque de salida.

3. DIAGRAMA SIMPLIFICADO DE EQUIPOS

Es el diagrama de ingeniera ms simple, donde se muestran en forma de iconos los equipos necesarios para una
planta de proceso y la interconexin entre ellos se representa por lneas que enlazan un equipo con otro.
Este diagrama es apenas un pequeo paso ms detallado que el diagrama de flujo conceptual, consistente de
simples cajas de funcionalidad, sin mayor preocupacin sobre la forma especfica de los transportes necesarios.
Pero en este diagrama de los equipos del proceso se captura, sin embargo, cada equipo necesario para cumplir la
funcionalidad de los sistemas de transporte, al menos de materiales.

En cada equipo se especifican los grados de conversin, las eficiencias y otros parmetros gruesos que reflejan
el requisito de diseo de cada uno. El ingeniero que desarrolla este diagrama sabe, previamente, que los equipos
que ha puesto en el diagrama existen o que se les puede construir; sin embargo, no ha realizado clculos
precisos de las dimensiones, materiales de construccin, costos detallados, etc

4. DIAGRAMA DETALLADO DE EQUIPOS

Este diagrama incluye las tuberas del proceso, las vlvulas, los desages, las desviaciones, las ventilaciones, los
reciclos y todos los equipos de proceso.
El diagrama detallado no suele ser necesario para la estimacin inicial de costos; su aporte es valioso, ms bien,
en el clculo afinado de costos de la planta. Existen algunos sistemas CAD que incorporan un buen nivel de
 avance hacia este tipo de diagrama.
En este nivel de detalle, los costos se estiman por coeficientes globales, nacidos de la emprica. Por ejemplo,
conocida la inversin en los equipos principales (desde el punto de vista de la inversin, es decir, los ms
grandes y costosos), se estiman los costos de: instalaciones elctricas; instrumentacin; servicios de calor y fro;
canalizaciones, operacin; de mantencin; etc. mediante coeficientes (15%, 20%, 5%, etc.)

Este diagrama incluye las tuberas del proceso, las vlvulas, los desages, las desviaciones, las ventilaciones, los
reciclos y todos los equipos de proceso.

destilacion de agua

5. DIAGRAMA DE TUBERIAS E INSTRUMENTACION

El Diagrama de Tubera e Instrumentacin muestra el proceso principal con los detalles mecnicos de equipos,
tuberas y vlvulas, as como tambin los lazos de control para garantizar una operacin segura en la planta.
Esta informacin sirve de gua para llevar a cabo las actividades de Ingeniera y construccin de la planta, por lo
cual su preparacin requiere de un alto grado de precisin y una completa informacin.
Este diagrama especifica tanto la conexin hidrulica de un equipo con otro en forma precisa (dimetro y
longitud de caeras o canaletas, prdidas de carga asociadas a singularidades, etc.) como los aparatos que
permiten el manejo concreto del proceso. En muchos casos se pueden indicar los requisitos de instrumentacin
en los propios diagramas simplificados, pero, si la instrumentacin es compleja, resulta necesario desarrollar un
diagrama ms detallado, destacando todos los reguladores e instrumentos.