Habilidades y destrezas: son aptitudes y capacidades de la persona para

llevar a cabo con eficiencia y por supuesto con xito determinada actividad,
trabajo u oficio pudiendo ser est innata o adquirida por el aprendizaje.
Competencias: es el resultado de comportamientos o conductas observables que
promuevan a la productividad y al buen desempeo en su puesto de trabajo.

Conocimientos slidos en levantamiento de perfiles por competencias,

sistema de evaluacin de objetivos, desempeo y competencias.
Diseo de procesos y estructuras organizacionales.

ACTIVIDADES ESENCIALES
Elaborar y administrar el Manual de Clasificacin de Puestos y Competencias.
Elaborar, difundir e implantar el modelo de gestin de competencias a nivel
nacional incluyendo la sensibilizacin y capacitacin al personal.
Participar en la elaboracin del Reglamento Orgnico Funcional.
Administrar y reportar las posiciones fijas, temporales y vacantes a nivel
nacional (Head Count).
Analizar y determinar brechas profesionales especficas del personal.
Analizar y realizar propuestas de ubicacin o reasignacin de personal
segn el cargo que corresponda de acuerdo al perfil.
Disear e implantar un modelo de profesionalizacin a nivel nacional.
Analizar informacin relevante para proponer al MRL la clasificacin del

GERENTE Recursos Humanos / Administracin de Personal

En este cargo Ud. deber garantizar el cumplimiento de los procesos relacionados

a su mbito de actuacin, as como velar por el desarrollo integral y bienestar
de los colaboradores de la organizacin a travs de la aplicacin de estrategias
y metodologas alineadas al desarrollo de la visin del modelo de negocio.
talento humano de la empresa respecto a servidores pblicos de libre
remocin, servidores pblicos de carrera y obreros.
Analizar e identificar servidores potenciales.
Cumplir con las dems funciones que sean asignadas por la autoridad
pertinente.