1. Qu es la administracin de proyectos?

La administracin de proyectos es una metodologa usada a nivel mundial, por empresas e

instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo determinado
2. Qu es un Proyecto?
Es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran
interrelacionadas y coordinadas
3. Qu finalidad se tiene al emprender un proyecto?
La razn de un proyecto es alcanzar las metas especficas dentro de los lmites que imponen
un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente
definido.
4. Cul es la importancia de la administracin de proyectos?
El uso de tcnicas de administracin de proyectos puede parecer una carga adicional, sin
embargo, ahorra tiempo y dinero a largo plazo.
5. Cules son las etapas o fases de la administracin de proyectos?
Inicio. Planeacin. Ejecucin. Monitoreo y Control. Cierre.
6. En qu consiste el ciclo de vida de la administracin de proyectos?
El ciclo de vida de un proyecto, define una secuencia jerrquica de fases, siendo cada una
de ellas separadas por un proceso de aprobacin.
7. Qu es la planificacin del proyecto?
Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, definiendo objetivos
y un curso de accin para alcanzar los objetivos del mismo.
8. Qu es la direccin del proyecto?
Es la aplicacin del conocimiento, de las habilidades, y de las tcnicas para ejecutar los
proyectos en forma eficiente y efectiva. Es una competencia estratgica para las
organizaciones, y les permite atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio, y
as competir mejor en su mercado.
9. Qu es el control del proyecto?
Aquellos procesos que siguen la trayectoria, revisan y regulan el progreso y el rendimiento
del proyecto; identifican reas de cambio requeridas en el plan, e inician dichos cambios.
10. Qu funcin tiene la administracin de proyectos?
Llevar a cabo las fases, reas de conocimiento y procesos correctamente.
11. Menciona tres caractersticas:
Principio y fin - Objetivo claro - Lder y equipo de Trabajo
- Involucra varias reas, departamentos y profesionistas de la organizacin
- Requerimientos especficos de tiempo, costo u desempeo
12. Qu factores intervienen en el desarrollo de un proyecto?
Tiempo, Costos, Calidad
13. Por qu el factor costo interviene en el desarrollo de un proyecto balanceado?
Calidad: Incluye los procesos y actividades involucrado en el rendimiento de organizacin,
que define la poltica de calidad, objetivos y responsabilidades para que el proyecto
satisfaga las necesidades por las que se hizo.
14. Por qu el factor tiempo interviene en el desarrollo de un proyecto balanceado?
Tiempo: Incluye los procesos requeridos para la correcta administracin de tiempo.
15. Por qu el factor calidad interviene en el desarrollo de un proyecto balanceado?
Costos: Incluye los procesos involucrados en la planificacin, estimacin, presupuesto,
financiamiento, costeo, administracin y control de costos; con el objetivo de que el
proyecto sea realizado con un presupuesto apropiado.
16. Ejemplo de xito:

17. Ejemplo de fracaso:

18. Cules son las causas principales por las cuales un proyecto fracasa?
No Tener claros los objetivos, No Invertir tiempo antes de invertir dinero, No saber
Diferenciarse de la competencia, No Creer en el producto y no saber cmo hacerlo
19. Cules son las reas de conocimiento de la administracin de proyectos?
Integracin, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos humanos, Comunicacin, Riesgos,
Adquisicin, Interesados.
20. Qu es el PMBOK?
La Gua de los fundamentos para la direccin de proyectos. Es un libro en el que se
presentan estndares, pautas y normas para la gestin de proyectos.
21. Dnde se utiliza el PMBOK?
Administracin de proyectos
22. Qu es el PMI?
El Project Management Institute (PMI) es una organizacin estadounidense sin fines de
lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestin de Proyectos.