IPC 8.

0%
IPP 10.0%
Crec. PIB Reales 4.8%
Gastos admin 10.0%
Tasa ISLR 25.0%

1
INVERSIONES DEPRECIACION(en aos)
Terreno 10,000
Edificaciones 50,000 20 2,500
Maquinaria 30,000 10 3,000
Mobiliaro y equipo 15,000 5 3,000
Vehiculos 15,000 5 3,000
Gastos preoperaconales 20,000 5 4,000
Capital de trabajo inicial 10,000
TOTAL Inversin 150,000
Depreciacion y amortizacion 15,500

TABLA DE PROYECCIN HACIA EL FUTURO - Vari

Ao base
1
Precio unitario 500.0

COSTOS Variables (unitarios)

Materia prima 50.0
Mano de obra 70.0
Servicios 30.0
TOTAL Costos Variables u 150.0

# VENTAS 1,000

INGRESOS por Ventas 500,000

COSTOS Variables (cantidades)

Costo materia prima 50,000
Costo mano de obra 70,000
Costo servicios 30,000
TOTAL Costos variables 150,000

COSTOS Fijos
Mano de obra indirecta 20,000
Mantenimiento 50,000
Seguros 10,000
COSTOS Fijos 80,000
Depreciacion y amortizacion 15,500
TOTAL Costos fijos 95,500

Costos de produccion 245,500

UTILIDAD BRUTA 254,500

Gastos de administracin 50,000

Gastos financieros 0
Utilidades antes de impuesto 204,500
Impuestos sobre la renta 51,125
UTILIDAD NETA 153,375
 Indice de precios al consumidor
Indice de precios al productor
Tablas de crecimiento del PIB (por sector ind. y ciudad)
Historia (5%, 10%, 15%). Si el proyecto es nuevo se busca un proyecto similar, o por sector
Tasa de impuesto sobre la renta(lo que le voy a pagar al gobierno)

2 3 4 5 Asumiremos una depreciacion lineal (cantidades iguales y on

Criterios de las inversiones (De acuerdo a las necesidades de
La depreciacion es un problema fiscal
2,500 2,500 2,500 2,500 Queda un valor residual ya que solo lo estoy calculando a 5 a
3,000 3,000 3,000 3,000
3,000 3,000 3,000 3,000
3,000 3,000 3,000 3,000
4,000 4,000 4,000 4,000 Los gastos preoperacionales se amortizan, no se deprecian

15,500 15,500 15,500 15,500

La calculo durante el periodo de valoracion

N HACIA EL FUTURO - Variables financieras Criterios de proyeccin

2 3 4 5
540.0 583.2 629.9 680.2 Sale del estudio de un comportamiento de oferta y de deman

OSTOS Variables (unitarios)

55.0 60.5 66.6 73.2
77.0 84.7 93.2 102.5
33.0 36.3 39.9 43.9
165.0 181.5 199.7 219.6

1,048 1,098 1,151 1,206 Se estima a partir de ndices como censo poblacional, PIB rea

565,920 640,531 724,978 820,560 Proyeccin de ventas a 5 aos

STOS Variables (cantidades)

57,640 66,447 76,601 88,305
80,696 93,026 107,241 123,627
34,584 39,868 45,960 52,983
172,920 199,342 229,802 264,915 Proyeccin de costos

COSTOS Fijos
22,000 24,200 26,620 29,282
 55,000 60,500 66,550 73,205
11,000 12,100 13,310 14,641
88,000 96,800 106,480 117,128
15,500 15,500 15,500 15,500 Depreciacion aparte-> Sale de una tabla de inversiones
103,500 112,300 121,980 132,628

276,420 311,642 351,782 397,543 Suma de los fijos y los variables-

289,500 328,889 373,197 423,016 Ganancias operativas(Ingresos menos los costos)

56,592 64,053 72,498 82,056 Gerente, administrador, personal dpto por dpto (10%*ingreso
0 0 0 0 Prestamos o fondos propios(=0)
232,908 264,836 300,699 340,960
58,227 66,209 75,175 85,240
174,681 198,627 225,524 255,720
 on lineal (cantidades iguales y onsecutivas durante un tiempo de depreciacion negociado con la DIAN)
(De acuerdo a las necesidades del proyecto)

que solo lo estoy calculando a 5 ao

s se amortizan, no se deprecian

o de valoracion

portamiento de oferta y de demanda

s como censo poblacional, PIB real (crecimiento en numero de unidades)

de una tabla de inversiones

sos menos los costos)

sonal dpto por dpto (10%*ingresos)