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En la lectura establece que Gestin de Activos se refiere a la planificacin y

programacin sistemtica, que llevan a cabo todos los recursos tangibles dentro
de la vida til de cualquier artefacto, lo cual incluye desde su instalacin,
mantenimiento, hasta su desinstalacin.

Por otro lado Amendola L, lo define como un sistema en el cual todo puede tener
control, en este caso pueden ser fsicos o no. Para ello sebe de hacerse las
tcnicas previamente establecidas de forma correcta para que el centro o ncleo
de la empresa tenga una buena relacin entre costos y precio, slo as sta ser
rentable.

Ahora bien, en cuanto a los objetivos que tiene la GESTIN INTEGRAL de activos
es mantener siempre en una constante previsin de lo que pueda pasar y tener
siempre diferentes tcnicas para los negocios. Una vez que esto est hecho,
siempre se optimizar en diferentes mbitos como en la disponibilidad, costos de
mantenimiento y en los recursos humanos.

Los modelos de gestin Activos Fsicos son las subdivisiones con cada actividad
que le corresponde, y uniendo cada una de ellas se forma la empresa como tal,
cuando se trabaja de forma adecuada, con todos los elementos interactuando con
el que les corresponde sin crear entropa, slo as se llega a tener un sistema en
concreto.

Como en cada sistema, debe existir un ncleo, que ste ser lo ms importante y
todo debe actuar en cuanto a ste para cumplir el objetivo que la empresa desea,
para ello ste debe estar operando en ptimas condiciones, para ello es
importante implementar el Modelo de gestin de activos fsicos centrado en
confiabilidad, para que el mantenimiento preventivo sea algo muy concreto.

El modelo de aseguramiento de capacidad se refiere a la gestin de todo lo


tangible que hay en la empresa, para as analizar sus fines, su proceso y a las
personas que operan, pues slo as gestionar los activos de la siguiente manera:

Enfoques de salida
Capacidades
Aseguramiento
Aprendizaje

Lo anterior siempre se inclinar a la mejora continua para tener siempre procesos


y productos de calidad lo cual nos lleva a la gestin de activos, que sta tambin
tendr procesos centrados en tcnicas de mejoramiento.
Hoy en da la gestin Integral de Activos est cada vez ms actualizada,
proporcionando una plataforma para las empresas en donde dan ciertas
prioridades a trabajos que tienen mayor conocimiento de gestin de activos.

Cabe resaltas que la Gestin de Activos integra todos los elementos de la


empresa y su entorno, esto nos permite que cualquier organizacin pueda optar
por la Gestin de activos a nivel internacional.

En cuanto a la metodologa es ese lazo que hay entre la gestin de activos y los
negocios tomando en cuenta las estrategias y planificaciones de activos para tener
una buena toma de decisiones en general.

Dentro de la metodologa de evaluacin es importante analizar el desempeo y los


niveles de gestin de activos que se ha tenido con ayuda de la Metodologa de
Evaluacin (PAM) en donde proporciona datos sobre la maduracin de la empresa
y as determinar el desempeo, o bien en ISO 55000 donde establecen ciertos
requisitos para un sistema desarrollado en gestin de activos.

En marco de competencias son aplicadas a las personas que trabajan en la


gestin de activos, en donde proporciona el anlisis con ayuda de las siete
funciones principales.

Para la capacitacin de gestin de activos son cursos para la acreditacin de


proveedores que los proporciona IAM.

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