Aplicacin de redes de trabajo en la empresa.

Nuestra empresa quien es altamente productiva y quien esta se adapta a la demanda se han
constituido en los ejes vertebradores de toda actividad empresarial. En este contexto, la
diversidad de formas empresariales y la convivencia de grandes empresas con redes de empresas
ms pequeas, ms flexibles. Liderado por nuestros proveedores, organizados a travs de una red
flexible, pero tambin con la participacin de un tejido sostenido de redes de empresas de menor
o mayor dimensin.

Con respecto a los enlaces entre las unidades de trabajo, la cuestin de la comunicacin de
informacin y de conocimiento se aborda a partir de la capacidad que los trabajadores tienen para
intercambiar informacin. En la forma organizativa en red, el valor competitivo de la informacin y
del conocimiento reside en los equipos de trabajo, por lo que, en un clima de colaboracin, la
informacin fluye de forma horizontal. En este contexto, la comunicacin lateral es un rasgo
distintivo relevante del cambio organizativo que, adicionalmente, con las formas organizativas en
red, se vincula estrechamente con el cambio tecnolgico. La variable que recoge la capacidad que
tienen los trabajadores para compartir e intercambiar informacin desde todos o casi todos los
puntos de trabajo mide el intercambio de informacin y la comunicacin entre las unidades de
trabajo en la empresa.

En relacin a los sistemas de coordinacin del trabajo, las relaciones jerrquicas que se establecen
en la empresa se han abordado a partir de la capacidad de control y de supervisin del trabajo. En
la forma organizativa en red, la autonoma operativa y de decisin de los equipos de trabajo al
funcionamiento empresarial determinan nuevas formas de coordinacin de la actividad, que se
basan en la supervisin del cumplimiento de los objetivos y de los resultados de los diferentes
equipos de trabajo.

Teniendo en cuenta la importancia de la seguridad y la flexibilidad en el trabajo como

instrumentos de gestin de los recursos humanos, hemos analizado las vinculaciones entre las
relaciones laborales y las nuevas formas organizativas en red del trabajo. Entendemos la
organizacin en red del trabajo como una nueva forma de estructurar y de coordinar el trabajo
basada en la autonoma funcional, en la descentralizacin organizativa y en la interconexin en red
entre los agentes econmicos internos y externos de la empresa.

Entre las caractersticas de la organizacin en red, que combina el establecimiento de redes

sociales y de negocios con el uso productivo, comunicativo y de coordinacin de las TIC y con la
calidad de los recursos humanos, se tienen que citar, principalmente, a) el establecimiento de
fronteras, de lmites internos y externos, permeables, b) el aplanamiento de estructuras, c) la
orientacin a proyectos, d) la comunicacin directa, y e) el compromiso y la confianza con
nuestros clientes. La relacin de estos cinco componentes refuerza el gran compromiso que se
tiene con aquellos clientes que a su vez nos han permite brindar confianza, y a nuestros
proveedores quien en relacin con ellos no se garantizara el efectividad de nuestra empresa