Resumen de Plan de Negocios: 14 de julio de 2014

Grupo :________________ _Versin del _____ (fecha) Versin nmero: ______

1. Resumen Ejecutivo.

2. Descripcin producto / servicio de la empresa

3. Nuestros clientes: quines son, cmo son, dnde estn?

i. La propuesta de Valor, qu, cmo y para quin?

ii. Cules son las ventajas de su producto o servicio? Cmo se diferencian de los sustitutos?

4. Anlisis de la Industria Porter.

I. Crecimiento y rentabilidad promedio de la industria
II. Factores claves de xito

5. Descripcin y cuantificacin del Mercado

I. Nivel de ventas anuales del mercado en millones de US$ x ao?
II. Cuntas unidades se vende por ao y a qu precio?
III. Cul ha sido crecimiento histrico promedio anual del mercado?

6. Identificacin de competidores
i. Participacin de mercado.
ii. Anlisis de precios.

7. Determinacin de la demanda de su empresa (Ingresos x Ventas )

i. Cul es la participacin de mercado a la que aspiramos?
ii. Nivel de ventas anuales en $.
iii. Nivel de ventas anuales en nmero de productos.
iv. Nmero de clientes.
v. Nivel de precio unitario.

8. Eleccin de la Estrategia Competitiva / Diseo del Modelo de Negocios

i. Anlisis FODA.

ii. Estrategia competitiva (Estrategias Genricas de Porter).

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9. Plan de Marketing
i. Producto:
ii. Precio:
iii. Promocin:
iv. Plaza:
10. Produccin y Operaciones
i. Ubicacin geogrfica. (oficinas, bodegas, puntos de venta).
ii. Tecnologa, Procesos, Recursos claves.
iii. Inversiones.
11. La organizacin y gestin de Personas
i. Requerimientos de personas.
b. Plan de financiamiento: Construir Estado resultado bsico.
i. Inversin inicial requerida: Aporte de capital.
ii. Ventas o Ingresos proyectados (precio x cantidad vendida).
iii. Margen neto (utilidad/ventas).
iv. Utilidad estimada.
12. Riesgos, problemas y supuestos crticos.
i. Dificultades y riesgos posibles y cmo enfrentarlos
13. Conclusiones finales.
Modelo Canvas