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  • Teste de Perfil Comportamental

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    Teste de Perfil Comportamental

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    TESTE DE PERFIL COMPORTAMENTAL OS 4 PERFIS COMPORTAMENTAIS Workshop Online de COACHING 100% GRATUITO 31 a 02 BINOGARONTINS #S_RCOACH PVC Ce Meee cue) Pe ean Em cada uma das 25 questées a seguir, escotha uma alternativa (I, C, © ou A) e marque-a no espago correspondente tee TT reo XC 4. Eusou.. 6.Eupense que... 1 Idealist, einivee vsionéri 1) @ Lads wenceremes,dvdes o> € ~ Divertdo,esptual e bene (1 A= Oataqueémathorqueadetess =) © = Confivel meteuiosoe previiet —()— t= Ebomsermansoymasandarcom [A ~ Focado, determinado epersstente (© = Umhomem prevenido vale por dois () 2, Eu gosto de 7, Minha preocupagao 6... A= ser piloto (1 = Geraraideia globat 0 C - Conversar com os passageiros: too € - Fazer com que as pessoas gostem_ Coy © - Planejar a viagem ia) O - Fazer com que funcione Cd 1 - Explorar novas rotas to A - Fazer com que aconteca Co) 8. Eu prefire... I - Me dé liberdade co 1 - Perguntas a respostas Co) © - Me deine saber sua expectatva (0) 0 Tertodos os detahes 0 [A= Lider, siga ou saa do caminno == (+) Vantagens meu favor 0 € = Sejaamigdvel carinhoso.e compreensivo ( ) — € - QuEXOdostenhamachancedeserem 4. Para conseguir obterbons resultados $9 eu gosto 1 Terincenezas (1A Fazer progresso oO) © - Controlar o essencial co 1 - Construir memérias Co) € - Divers eceebrasso (1 © = Fazer sentido 0 1A = Planejareobter recursos 1) © = Tomaras pessoas confortiveis o> ‘5. Eu me divirto quando... 10. Eu gosto de che: A = Estou me exercitando (Re Natrente 0 1 = Tenho novidades © duno O) € - Estou com os outros (1 O- Nahore oO) © - Determino as regras Co 1 - Em outro lugar Co) Copyright © - 2016 - Todos os direitos reservados #SERCOACH PE a oe I ae 11. Um étimo dia para mim é quando. A ~ Consigo fazer muitas coisas € - Me divirto com meus amigos © - Tudo segue conforme planejado 1 - Destruto de coisas novas estimulantes 12, Eu vejo a morte como... Uma grande aventura misteriosa = Oportunidade para rever os falecidos Um modo de receber recompensas >on = Algo que sempre chega muito cedo & Minha filosofia de vida é... Ha ganhadores e perdedores, e eu acredito ser um ganhador Para eu ganhar, ninguém precisa perder on > ~ Para ganhar, é preciso seguir as regras Para ganhar, é necessério inventar novas regras 14. Eu sempre gostei Explorar ~ Evitar surpresas Focalizar a meta a> o ~ Realizar uma abordagem natural 15, Eu gosto de mudangas se A ~ Me der uma vantagem competitiva For divertido e puder ser © = compartithado 1 ~ Me der mais liberdade e variedade (© - Methorar ou me der mais controle 16. Nao existe nada de errado em... A - Secolocarna frente © ~ Colocar os outros na frente 1 ~ Mudar de ideia © - Serconsistente A ~ Pessoas bem-sucedidas © - Ancides e conselheiros © - Autoridades no assunto I~ Lugares, os mais estranhos 18, Meu tema é... I~ Fazer o que precisa ser feito ~ Fazer bem feito Fazer junto com o grupo > o 0 = Simplesmente fazer 19. Eu gosto de. I~ Complexidade, mesmo se confuso = Ordem e sistematizacso Calor humano e animacio > a0 ~ Coisas claras e simples 20. Tempo para mim é... A Algo que detesto desperdicar © - Umgrande cicto © ~ Uma tlecha que leva a0 inevitivel I~ Irelevante 24, Se eu fosse bilionario... € - Faria doagées para muitas entidades (© = Criaria uma poupanga avantajada I - Faria o que desse na cabeca ‘A - Me exibiria bastante para algumas pessoas ‘Jornada é mais importante que 0 © > destino ‘9 - Um centavo economizado € um centavo ganho | - Bastar um navio e uma estrela para navegar ro de Coaching - IBC - www.ibecoaching.com.br #S_RCOACH tee TT 23. Eu acredito também que... A ~ Aquele que hesita esté perdido __ De grdo em gro a galinha enche o ° Papo € ~ Oque vai, volta Um sorriso ou uma careta é 0 mesmo "para quem ¢ cego 24. Eu acredito ainda que. E methor prudéncia que © - Srrependimento I~ Aautoridade deve ser desafiada A ~ Ganhar é fundamental © coletivo é mais importante do que o individual 25. Eu penso que... I~ Nia ttt carencuralado oO © - Epreferivel othar, antes de pular co ¢ Biaseiesrpenammabordo as 3 A. Seyectmtetemcengeoesde RESULTADO: 1 x |“ foue < rm Gate A x8 [| tebarto ° x4 % Lobo “somes aurtva arcade malipiqe vcatadoar acstsina male oneacenl Comportetl *Preencha 0 grafico com o seu percentual Copyright © - 2016 - Todos os direitos reservados #S_RCOACH ETS | DIREITO (I +) C_) ANTERIOR (0 +1) Cc) ESQUERDO (0 + A) Cc) POSTERIOR (C+ A) C_) Dominincia Cerebral PENSANTE ANTERIOR + ~— San ESQUERDO 7) ic L\ DIREITO (A+0) Ieol ca hop— (+O) 07, | RACIONAL EMOCIONAL 0 D2 0 A) _— C 4 J POSTERI (C+A) ATUANTE ‘de Coaching - IBC - wwnwibecoaching.com.br #S_RCOACH ae C4 Pee) a Er ae ae elated KAVA Além dos quatros perfis comportamentais: 0 lobo, 4guia, tubardo, gato, uma outta tipologia ja comum entre coaches deve ser invocada. Os perfis Comportamentais ja ndo chegam a ser uma total novidade, pois s4o um instrumento poderoso de que a Psicologia tem se utilizado largamente Os perfis comportamentais estao também definidos em quatro tipos basicos que, mais do que de grande valorem processosseletivos eavaliacées comportamentais, sioumachave paraqueconhegamos. melhor as pessoas & nossa volta. Transposto para o Coaching, 0 uso de perfis comportamentais no € apenas uma maneira de categorizar pessoas, mas uma ponte para o autoconhecimento e um convite & compreensao sobre como e por que certos individuos exibem tais ou quais desempenhos e comportamentos, Os perfis comportamentais ja bem assimilado pelos coaches, ¢ uma ferramenta cujo foco esta mesmo direcionado para o mundo do trabalho e suas correlagdes, Gue ele tenha, portant, caido nas gracas dos recrutadores, em busca de um candidato para um posto de trabalho, foi quase uma consequéncia imediata, ‘Apés conhecer mais sobre cada um dos tipos comportamentais, como eles esto intrincados e suas respectivas particularidades, vocé esta convidado a descobrir em qual das trincas de perfis vocé se enquadra, fazendo vocé mesmo uma autoavaliagao ao fim desta aula. ‘Com 0 Coaching ao seu favor, o objetivo ¢ que vocé descubra as qualidades que te definem, podendo, entéo, explorar o seu potencial infinito, Vamos conhecer entdo profundamente Os 4 Perfis Comportamentai: Por todo este quadro, o Coaching para esses individuos tem a importancia de uma ferramenta capaz de operar mudancas da agua para o vinho. Lobos precisam ser desafiados e descobrir que quando se permitem ir além © maior bem que fazem é a si mesmos. Embora a zona de conforto em que se instalem seja no geral ordeira e admirdvel em muitos aspectos, a verdadeira evolucao do lobo estd em reconhecer que suas potencialidades podem ser (e so) bem maiores do que a ética que, jé por ele consagrada, o permite enxergar. Copyright © - 2016 - Todos os direitos reservados #S_RCOACH PP x, | 1802001] RY | reo eT © Perfil Aguia Na metafora dos perfis comportamentais a aguia de fato gosta de voar alto. Isso porque as pessoas que, pela forma como enxergam 0 mundo e suas circunstancias, podem ser enquadradas sob esse rétulo tam a inovagdo como uma caracteristica determinante em sua postura Aguias nao tém nenhuma predilecdo especial por pisar no chao dos comuns, € por isso escothem sempre voar nas alturas a fim de trafegar pelas vias que ninguém mais segue. A aguia tem como caracteristica © fazer diferente, de forma inovadora, destoando dos passos que so seguidos pela maioria. Pertencer ao tipo agula implica, sim, fazer e ser diferente, N&o &4 toa que o arquétipo do Visionario the cai tao bem, E a analogia com a representa¢ao da Sguia no universo dos animais deixa de ser gratuita, se notarmos que, como as aves que voam alto, as pessoas que sao definidas por esse tipo enxergam bem adiante, pensam no futuro e por isso chegam mesmo a ter dificuldades de relacionamento com pessoas que s6 tem em mente as raz6es do imediatismo. Com 0 olhar para o céu € para um novo amanha, a guia sente constantemente a necessidade de moldar o presente a semelhanca do que espera que deveria ser o futuro e, mais do que se divertir com isso, ela vé ai uma necessidade pulsante. ‘Suas asas foram feitas justamente para voar e nao para que se caminhe pelo solo, ela pensa, Como um complemento necessatio, pessoas desse perfil sao intuitivas e inventivas, afinal, quem nao gosta de repisar caminhos ja trilhados precisa mesmo contar com um lado imaginativo e uma sensibilidade cciativa, a fim de inovar nas maneiras de chegar a resultados que, embora possam até ser conhecidos, sao obtidos por vias completamente alternativas. A aguia & geralmente inquieta, tem o jeriza 8 calmaria e esté sempre em busca de inovagao e dinamismo. Evidentemente, ela trata as mudangas com a naturalidade de quem veste um uniforme do dia a dia para o trabalho ~ que nao deve ser, por certo, nada rotineiro. A propenséo a acatar a mudanga vai além, fazendo com que o tipo aguia, mais do que simplesmente recepcionar a mudanca com um abraco de boas-vindas, seja ele mesmo o promotor da to aguardada mudanca. Seu cardter volatil € determinante para que ele esteja sempre disposto a pensar e fomentar 0 novo. Para quem segue as linhas pouco lineares da inflexibilidade, ¢ de se esperar que formalidades € padrdes muito rigidos nao sejam também condizentes com seu feitio, Por isso, alguém com o perfil guia muito facilmente destoaré da normalidade, tracando uma linha paralela e colorida a0 caminho convencional, que ele enxerga como palido e excessivamente carente de curvas, Ser Visionario impée que pessoas com o perfil Aguia tenham os olhos voltados para um quadro geral do futuro, com uma visio eminentemente macro das coisas. Isso, é claro, distancia os representantes desse grupo a estarem atentos aos detalhes. ‘As minticias e os pormenores em geral ndo chamam a atengdo de uma Aguia, que esta invariavelmente voltada para a visio do todo, zelosa que é quanto aos aspectos mais globais de qualquer que seja o assunto. ro de Coaching - IBC - www.ibecoaching.com.br #S_RCOACH PP x, | 1502001] | reo eT E quem dedica tanta atengao a floresta acaba tendo dificuldades quando o assunto é enxergar a arvore. Individuos portadores do perfil guia tem certa dificuldade se a questdo se restringe ao aqui ¢ agora. O ponto fraco do Visionario, que to bem vislumbra e molda o futuro, costuma ser mesmo 0 presente e sua urgéncia, Dedicado a causas e projetos que ele considera grandiosos, alguém que seja um guia auténtico muitas vezes torce o nariz para o que considera ser as pequenezas da vida. A ebulicdo de pensamentos e ideias em que vive faz com que [he surjam novos caminhos e novas maneiras de se pensar 0 mundo a cada instante, mas a criatividade fervilhante e incessante também impede que seus projetos, que requerem tempo e planejamento, sejam levados adiante. 0 mesmo entusiasmo que faz com que a pessoa aguia abrace uma ideia nova na primeira hora pode acabar se voltando para a causa do lado téo logo o interesse pela primeira perca forca Para que suas imensas potencialidades e qualidades nao se percam, as éguias precisam saber que de vez em quando ¢ preciso parar e respirar calmamente, O fundamental é manter a inquieta chama da guia acesa sem, contudo, perder de vista que 0s projetos inovadores por ela lancados precisam também alcangar a linha de chegada. O Perfil Gato Pessoas com o perfil comportamental do gato partilham uma caracteristica singular: sao individuos que gostam de atuar em conjunto. E pela ideia de estar junto nao se deve entender apenas com outros gatos, mas com pessoas, em geral, independentemente dos seus perfis. Desnecessario dizer que sao, portanto, Profissionais afeitos a ideia de um trabalho em equipe, com uma competente capacidade de interacao e definicdo de papéis em um determinado grupo. Quando imersos no ambiente corporativo, eles tendem a transitar com facilidade, j que aderem facilmente aos ditames de uma cultura empresarial, e sua boa assimilacao das ideias do ambiente em que estao inseridos faz com que eles vistam a camisa da empreitada ou da equipe que abragam. Comunicadores poderosos, eles levam a sério a questao de comunicar-se com 0s demais. No ambito pessoal, a capacidade de relacionamento interpessoal também chama a atencao nos gatos. Individuos gregarios, eles costumam ser do tipo que arrebanham uma vasta rede de contatos e amizades, com uma desenvoltura nesse aspecto da vida social que é de causar inveja. E essa propensao & coletividade, isto é, ao fazer em conjunto traz uma outra caracteristica bastante importante: a da harmonia, Gatos so harménicos por natureza, notam as diferen¢as com as demais pessoas, mas mantém seu foco nos elementos de aproximagao e que permitem uma convivencia harménica Mas a capacidade de comunicar e se relacionar com competéncia esconde a pouca disposicao do gato em se mostrar fragilizado. Em geral, gatos ndo costumam falar de seus problemas e acabam adotando estratégias para escaparem de situagdes em que tenham que falar daquilo que thes tira 0 sono, A busca por um relacionamento que seja ditado pela harmonia existe porque o gato almeja e precisa do reconhecimento dos demais, Pessoas com este perfil requerem um nivel elevado de atencao daqueles que estéo a sua volta. De modo que a eventual ndo correspondéncia a esse anseio serve Copyright © - 2016 - Todos os direitos reservados #S_RCOACH Cereal Rielle reo eT como um empurréo para que elas se sintam desmotivadas e descontentes. A aceitacao social é algo inegociavel para elas. A-esséncia que os gatos buscam é composta por sentimentos que, se levados a todos, fariam com que vivéssemos em um mundo muito methor. Esses sentimentos sio nada mais nada menos do que a felicidade e a igualdade. Sim, os gatos sao generosos e o bem-estar que buscam para si mesmos. € algo que eles gostariam de ver sendo partithado pelo grupo. Haja vista que 0 foco do gato séo as pessoas e nada mais, é a partir delas que enxerga o mundo é ao redor delas também que ele trilha os Passos que pretende dar. E para que se sinta plenamente a vontade, ele precisa se ver seguro e em harmonia, com direito a doses regulares de reconhecimento, é claro. Uma pequena dose de desafio é dada a ele quando, por exemplo, a necessidade de persuasao se faz presente, Neste instante, suas habilidades de Comunicador ¢ sua desenvoltura social séo postas a prova e, ao contrario do que poderiamos supor, esse desafio é um convite que o perfil comportamental gato adoraria receber. O Perfil Tubarao (Os dentes afiados de um tubardo jé deixam claro a que vieram. Em se tratando de pessoas com este perfil comportamental, essa verdade permanece valida, afinal elas também estdo ali para morder. E se as aguas the parecem hostis, © tubarao nao se aquieta. Ele exibe as presas e torna claro a todos os presentes que esta ali para o que der e vier, ‘Tubardo que é tubaréo nao tem tempo a perder e por isso vai em busca dos seus objetivos sem esperar que a maré lhe seja favordvel ou aguardar o momento ideal no qual o mar esteja para peixe. O senso de urgéncia, necessitando de tudo para ontem, é uma definigdo e tanto quando se trata de apontar uma caracteristica marcante das pessoas com esse perfil Para quem julga que esperar é quase sempre um ero, resta acrescentar que a impulsividade uma ma consetheira em todas as horas, e por isso tubarées facitmente chegam a concluso de que meteram os pés pelas maos diante de uma situacao especifica, Mas 0 lado bom disso é que sem demora eles sacodem a poeira e dao a volta por cima Pessoas com esse perfil séo excelentes Execuitoras, constituem o tipo ideal para fazer com que as decisdes ganhem forma e pritica. Seus othos brilham quando vem chegada a hora de executar uma ado. € af que acende dentro delas um dinamismo animado, e, por isso, se torna mais facil encontrar um tubardo triste em meio a calmaria total do que insatisfeito com a algazarra da vida em ebuligéo. Profissionais que podem ser rotulados de tubardes sdo a alegria de empresas ou gestores que tém dificuldade de executar uma tarefa ou um projeto. Quando deixados na mao desses Executores por exceléncia, a coisa ganha forma e deixa de ser sonho. A celeridade, outra marca das relacdes do nosso tempo, é também algo que diz muito respeito aos tubardes. Podemos até tentar convencé-los de que a pressa ¢ inimiga da perfei¢ao, mas é recomendavel que a explicacao nao seja demorada, do contrario eles nao ficarao até o fim. Ainvejével capacidade que eles tem de serem profissionais de muiltiplas tarefas écontrabalanceada com a dificuldade além do desejavel que eles exibem para delegar tarefas. Sim, porque, ao tentarem abracar 0 mundo, os tubardes tém dificuldade de perceber que ha alguém com méos livres para ro de Coaching - IBC - www.ibecoaching.com.br #S_RCOACH Cereal Rielle reo eT aunilié-los. € preciso, além do mais, dar-thes espaco para agirem, ja que © pescoco dos tubardes é largo demais para qualquer coleira, eeles so avessos & tutela tanto quanto séo refratérios a burocracia que limita suas agées © mundo e 0 mercado de trabalho precisam ardorosamente de realizadores e por isso essas Pessoas sdo muitas vezes disputadas e prestigiadas em suas areas. E quase impossivel, alias, nao teconhecermos as capacidades de Executor que um tubaro tem, sobretudo quando estamos em contato com algum exemplar desse perfil Nas relac6es pessoais, esse dinamismo também da as cartas, e 0 tubardo ndo tem é de fazer rodelo ou de esconder o que deseja. O pragmatismo que ele leva debaixo do braco em todas as situagdes nem sempre € encarado com bons olhos. O que vale para vida profissional vale também para a esfera pessoal. Quando confrontados com uma bifurcacao entre o caminho mais esperado & ‘© caminho correto, eles ndo hesitam em nao escolher nenhum dos dois, pois preferem sempre um atalho, O Perfil Lobo No reino animal, o lobo pode até ser visto como um ser indémito, avesso A convivancia com os demais e capaz de agir por conta propria. Mas isso, além de equivocado, € muito distante do que o lobo representa em matéria de perfil comportamental, Nesse sentido, os humanos que so caracterizados como lobos, pela Psicologia ou pelo Coaching, néo guardam nenhuma semethanca ‘com seus cortelatos animais. Os lobos sao estrategistas natos, agem com ponderacao e acreditam que ‘© caminho dentro das normas e preceitos estabelecidos é sempre a melhor escolha. Pouco atraidos pela ideia de transgressao, lobos so afeitos & correo e a lisura Fazer direito para esses individuos significa sempre fazer melhor. © significado disso para as relagSes profissionais ¢ que lobos tém temperamento de pouco potencial conflitivo e baixissima propensio a insubordinagao ou qualquer coisa semelhante. Quando competentes no que fazem, eles se tornam o sonho de colaborador para qualquer chef Ora, quem néo gostaria de comandar uma equipe composta por profissionais que sempre buscam agir da maneira correta? Metédico e pontual, o lobo é um tipo facil para quem pretende caricatura-lo. Basta fazer as coisas do jeito mais certo possivel, Em sua defesa, no entanto, uma pessoa com esse perfil pode e deve alegar que, se existe a maneira certa, por que entéo nao fazer através dela, ora bolas? E certo que alguém com caracteristicas assim nao poderia ter algo diferente da organizacao como uma marca maior em sua vida. Por isso, ele € muitas vezes capaz de grandes feitos na vida profissional e pessoal, afinal quem se organiza sabe bem aonde quer chegar, além de também ter 0 costume de errar menos. Equilibrio também é um componente que salta aos olhos na definicao desse tipo comportamental. Copyright © - 2016 - Todos os direitos reservados #S_RCOACH Cereal Rielle reo eT Equilibrado, correto e constante. A juncao desses trés adjetivos gera naqueles que convivem com 0 lobo a certeza de que se trata de alguém em que se pode confiar de olhos fechados. A lealdade do lobo nao costuma negar fogo quando é posta a prova. ‘Tamanha estabilidade, como é de se esperar, traz consigo pontos de melhoria. A incapacidade de se adaptar as mudancas é a maior delas. Por operar em geral com uma légica tinica ou ao menos ‘em um modo preponderante, o lobo passa por saias justas com a regra, pois passa a ser a mudanga eo dinamismo exacerbado na realidade a sua volta. Como ¢ detalhista no estudo dos passos que pretende seguir e do cho em que esté pisando, o lobo se sente desamparado quando a mudanca dos elementos a0 seu redor Ihe tira a possibilidade de s6 agir mediante o estudo, o preparo e o planejamento prévios. Sistemas, processos, controles e organiza¢ao s4o vocébulos que soam como musica aos ouvides de um lobo, e na vida pessoal as relacées instaveis ou edificadas em terreno movedigo séo a melhor forma de fazer com que o lobo saia sem olhar para tras. Resultados s6 so obtidos com relacées estruturadas, e deste dogma as pessoas com esse perfil nao estéo dispostas a se afastar. Por todo este quadro, o Coaching para esses individuos tem a importancia de uma ferramenta capaz de operar mudangas da agua para o vinho. Lobos precisam ser desafiados e descobrir que quando se permitem ir além 0 maior bem que fazem é a si mesmos. Embora a zona de conforto em que se instalem seja no geral ordeira e admiravel em muitos aspectos, a verdadeira evolucao do lobo. esta em reconhecer que suas potencialidades podem ser (e s8o) bem maiores do que a dtica que, jé por ele consagrada, o permite enxergar. ro de Coaching - IBC - www.ibecoaching.com.br #S_RCOACH reo XC TCU ECU a eel tle uic le COMPORTAMENTOS PONTOS FORTES “Crate. ABUIA Idealizagéo AGUIA tale Provoca mudangas radicals Foco no futuro; Antecipa o futuro; Distraido; Criatividade. Cua (ormeieasuat: rere inceaniiel GATO Comunicagao GATO Rcoromons Mariercomunicago nameonose ome eam tore atone cake erases: empresarial; ° ° otto Soe ee ia: Comunicagao aberta. Batega score “FAZER CERTO* LOBO Organizacéo LOBO arise . Passado, presente e futuro; Entaregists Consisténcia, conformidade e : aanesaee Busca do conhecnerto, alsa «sequen Postal Ragone esponstllines Conservador; Preven “FAZER RAPIDO” zen mane, TUBARAD sto TUBARAO Agéo, iniciativa; Fazer acontecer; Impulsivo, pratico; . Parar com a burocracia; Vencer desafios; Motivagao. Aqui e agora; % Adlossfett; Nao gosta de delegar poder. AGUIA Criatividade e liberdade (inspira ideias) GATO . Felicidade e igualdade (cultura da empresa, pensa nos outros) Copyright © - 2016 - Todos os direitos reservados #S_RCOACH PONTOS DE MELHORIA reo XC MOTIVACGES Idealizagao Agua Falta de atengao para 0 aqui e agora; Impaciéncia e rebeldia; Defender o novo pelo novo. Liberdade de expressao; AGUA Auséncia de controles rigidos; ‘Ambiente de trabalho descentralizado; Liberdade para fazer excecdes; Oportunidade para delegar, tarefas e detalhes. Comunicagao Esconder confitos; GATO Felicidade acima dos resultados; Manipulagao através dos Seguranca: GATO Aceitagao social; Construir 0 consenso; Reconhecimento da equipe; ‘Supervisao compreensiva; Ambiente harménico; Trabalho em grupo. S Organizagio Loe Difculdades de se adaptar as mudangas; Pode impadir 0 progresso; Detalhista, estruturado e demasiado sistematizado. LOBO Certeza, compreesao oxata de quais sao as regras) Conhecimento especifico do trabalho; ‘Auséncia de riscos e eros: Ver o prodateiaeatiraco - ‘comeso, acto TUBARAD Socialmente; Faz do modo mais faci: Relacionamento complicado, Liberdade para agr TUBARAD indvidualmenter Controle das proprias atividades: Resolver os problemas do seu jet: ‘Competicao individual; Variedade de atvidades; Nao ter quo repetitaretas J LOBO . Ordem e controle 5 Instituto Brasileiro de Coaching - IBC - wwwibecoaching.com.br TUBARAD . Resultados ola

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