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1. Giro del Negocio

Según la clasificación del giro de negocio nos ubicamos en:

1. Giro del Negocio Según l a clasificación del giro de negocio nos ubicamos en: 2

2 . Diseño y descripción del producto y/o servicio

Nuestra idea de negocio es una empresa de elaboración e impresión de auto- adhesivos para la industria alimenticia, farmacéutica, comercial, publicitaria e industrial. El servicio que se ofrece es Diseño Gráfico, esto conlleva aplicar las diferentes disciplinas como el diseño publicitario, diseño de envase, diseño de empaque y diseño tipográfico.

3 . Aportantes

Jhonny Auquilla

Elaborar estrategias de negocio.

Capacidad de innovar y crear.

Control del flujo de entrada y salida de las finanzas.

Carlos Bravo

Solucionar problemas de comunicación de la marca.

Elaboración de logotipos.

Leslie Cruz

Conocimiento de todos los programas.

Facilidad de palabras.

José Falquez

Capacidad de crear ilustraciones.

Éricka Ramos

Control de procesos. y asesoramiento adecuado de sustratos.

4 . Modelo de Negocio

Socios clave: Seguiremos el portal o página web de empresas que aporten directamente o indirectamente valor a nuestro producto. Cuidaremos las buenas relaciones con proveedores.

Actividades clave: Producción y distribución del producto. Actualización constante de la página web, atraeremos el interés de empresas que utilizan el servicio y producto que desarrollamos.

Recursos clave: Tenemos toda la disposición, actitud y principalmente la formación académica necesaria para desarrollar es te proyecto. Contaremos con maquinaria con tecnología de punta y materia prima de primera calidad.

Propuesta

de

valor:

Hemos

considerado que en nuestro proceso de diseño, desde el mismo inicio del desarrollo del servicio, lo convertiremos en una grata experiencia dirigida al entendimiento del cliente. Para lograrlo, se utilizarán diversas herramientas como softwares que mostrarán el diseño en 3D en el entorno comercial que se desenvolverá para comprobar el impacto.

4 . Modelo de Negocio Socios clave: Seguiremos el portal o página web de empresas que

Relaciones con los clientes: Diseño de las interfaces e interacciones que tendrán los clientes con nuestra empresa (website, contacto, personal, teléfono, blog, etc.) y atención profesional y personalizada. Además en nuestra página web se colocarán los enlaces de nuestros clientes.

Canales: Contaremos con un espacio físico para atender profesionalmente al cliente y asesorarlo en cuanto a sustratos y distribución de los elementos en el diseño mediante una muestra digital, también puede acercarse a dicho lugar para confirmar en que estado del proceso se encuentra su producto. (software de flujo de trabajo). Iniciaremos con un motorizado y un camión para le entrega.

Segmento de mercado: Nuestros clientes principales pertenecen al sector industrial (farmacéuticas, alimenticias, bebidas, seguridad, ropa, publicidad, aseo, hospitales, laboratorios, logística y transporte, etc.).

Fuentes de Ingresos: La principal fuente de ingreso sería los valores recibidos por la venta de:

Etiquetas adhesivas

4 . Modelo de Negocio Socios clave: Seguiremos el portal o página web de empresas que

Manga termoencogible (plástico con diseño que se adhiere a envases con formas originales)

Etiquetas térmicas

Manga termoencogible (plástico con diseño que se adhiere a envases con formas originales) Etiquetas térmicas IML

IML (Etiquetas que dan la apariencia de impresión directa en el envase

Manga termoencogible (plástico con diseño que se adhiere a envases con formas originales) Etiquetas térmicas IML
Manga termoencogible (plástico con diseño que se adhiere a envases con formas originales) Etiquetas térmicas IML

Estructura de costo: B ásicamente los egresos mensuales serían por pagos a proveedores, servicios básicos, nómina, trabajadores autónomos, logística y transporte, pago de la letra del préstamo y alquiler del local.

5 . Describa brevemente las 5 fuerzas de Portter aplicada a la empresa

Manga termoencogible (plástico con diseño que se adhiere a envases con formas originales) Etiquetas térmicas IML

6 . Objetivo General

Ejercer la actividad del diseño de auto-adhesivos como elemento estratégico del marketing que posibilita comunicar visualmente valores de marca, influyendo en las decisiones de compra de los consumidores.

Objetivos Específicos

Elaborar diseños que resulten atractivos para el público y los consumidores.

Ofrecer soluciones innovadoras siempre ajustadas a las necesidades del cliente

Categorizar la marca diferenciándola a la de la competencia.

Establecer una relación entre la marca y el consumidor en el punto de venta.

Potenciar a que el producto sea visto con la mayor brevedad posible.

7 . Ubicación del negocio

Encontramos un galpón grande y el alquiler es asequible. Daule Km 15,5.

Esta ubicado en la vía a

6 . Objetivo General Ejercer la actividad del diseño de auto-adhesivos como elemento estratégico del marketing

8 . Determinación de la capacidad instalada del negocio

8 . Determinación de la capacidad instalada del negocio
8 . Determinación de la capacidad instalada del negocio

Gestión de diseño gráfico.

 

Briefing

MERMEN AX

Objetivos

 

Crear una etiqueta que refleje cada uno de los tres sabores de la mermelada

Mermenax y que esta es saludable, artesanal y de muy buena calidad. Diferenciar al producto de otras marcas de mermelada en los diferentes puntos de

venta.

Elaborar etiquetas para los tres sabores de Mermenax y que transmitan información importante del producto al consumidor.

Utilización

Las etiquetas se colocarán

en

frascos,

los

que

serán

distribuídos en los diferentes

supermercados como: Megamaxi, Mi Comisariato, Tía y El Gran Akí d e la ciudad de Guayaquil.

Localización geográfica

El público objetivo reside en Guayaquil, ellos realizan sus compras en los diferentes supermercados como: Megamaxi, Mi Comisariato, Tía y El Gran Akí.

Público objetivo

Amas de casa, personas diabéticas,niños, NSE medio, medio alto y alto

Clases de utilidad relacionadas con la naturaleza de la empresa Sustantivos

Ecuador, alimentación, frutas, naturaleza, sabores, saludable.

Adjetivos

Delicioso, artesanal, variado, casero, nuevo.

Colores

Amarillo, verde, café

Preguntas

1) ¿Cuáles son las carácte rísticas de sus mermeladas?

2)

¿Cómo desea que se proyecte su marca?

3) Tiempos a definir: tiempo de entrega y tiempo de exposición del producto o campaña.

4)

Definir el presupuesto.

5)

¿Cuáles son los lugares específicos que desea que esté su producto?

6)

¿Qué tipo de relación busca con el cliente?

7) ¿A quiénes considera sus competidores mas fuertes?

8)

¿Qué información desea en la etiqueta?

9)

¿Cómo se proyecta a largo plazo? Objetivo de la campaña.

10) ¿Planea sacar mas sabores de mermelada al mercado?

FLUJO DE TRABAJO PARA MERMELADAS MERMENAX PASOS:

1ª etapa

1)

Reunión #1 (cliente)

2)

Brief

3)

Contrato

4)

Proforma

5)

Reunión #2 (Cliente)

2ª etapa

1)

Pago #1

2)

Reunión (equipo)

3) Investigación

4)

Reunión (equipo)

5) Bocetos

6)

Reunión (equipo)

7) Prototipos

8) Presupuesto

3ª etapa

9)

Presentación (equipo)

10) Reunión #3 (cliente)

4ª etapa

11) Pegado del prototipo en el producto 12) Comprar materiales 13) Producción

5ª etapa

14) Implementación

15) Pago #2

16) Distribución 17) Investigación 18) Encuestas 19) Retroalimentación

20) Reunión (equipo)

21) Reunión (cliente) 22) Reunión (equipo)

FLUJO DE TRABAJO PARA MERMELADA MERMENAX

REUNIÓN #1 C. BRIEF CONTRATO PROFORMA REUNIÓN EQ. *Portafolio *Preguntas *Brief de prueba *Varias proformas *realizar
REUNIÓN #1 C.
BRIEF
CONTRATO
PROFORMA
REUNIÓN EQ.
*Portafolio
*Preguntas
*Brief de prueba
*Varias proformas
*realizar corrección
del brief
*Redactar contrato
*Considerar:
materiales,
impresión, tiempo de
producción y rubro
por posibles errores.
*Exponer los nuevos
datos recibidos en la
reunión con el
cliente, las nuevas
propuestas y
documentos.
REUNIÓN EQ.
INVESTIGACIÓN
REUNIÓN EQ.
2
SI
REUNIÓN#2 C.
*Diagrama de Gantt
*Con todos los datos
conocidos del cliente
se asignan activi-
dades.
*Externa: lugar
donde se exibirá el
producto, ¿quiénes
trabajan ahí?, etc.
*Interna: ¿Quién
compra el producto?
*Dir. Proyecto
*Financiero
*Ilustrador
*Ejecutivo de cta.
*Artista final
*Llevar:
NO
-Brief corregido
-Contrato/pago del 50%
-Proforma final
REUNIÓN EQ.
¿Cuándo, por qué
...
?
*Realimentación
sobre el proceso.
BOCETOS
*Realizar por lo
menos 50 bocetos de
la etiqueta.
*Considerar las
otras alternativas
del modelo de
ingresos.
REUNIÓN EQ.
PROTOTIPOS
PRESUPUESTO
3
PRESENTACIÓN
REUNIÓN #3 C.
*Presentación de los
bocetos.
*Ilustrar 5 bocetos
escogidos
*Presentación
*Presentación
*Materiales
*Impresión
*Mano de obra
*Tiempo
*Implementación
digital:
digital:
-Resultados de la
Investigación:
fallas, competencia,
propuestas de valor.
-Mockup del
prototipo, stand y
afiches.
-Resultados de la
investigación
-Mockup del
prototipo,
demostrar su
impacto en el
entorno.
COMPRAR
PEGADO DE
IMPLEMENTACIÓN
5
PRODUCCIÓN
5
MATERIALES
ETIQUETA
*Stand (accesorio
en el que se exibirá
el producto)
*Afiches
*Preparación de
tintas
*Administración del
color: calibrar
colores en software
e impresoras
*Confección de
planchas para los
rodillos
*Impresión
*Troquelado
*Sustrato
*Tintas
*Planchas para
rodillos
*Impresión de prueba
*Control de calidad
*Pegado
*Aprobación del
director
PAGO 2
DISTRIBUCIÓN
INVESTIGACIÓN
ENCUESTAS
RETROALIMENTACIÓN
*Stand
*Afiches
*Observación de
campo
-Visitar locales
-Sersiorar que el
stand esté en
perfecto estado
*Diferentes modelos
*Diferentes días
*Diferentes
horarios
REUNIÓN EQ.
REUNIÓN CLIENTE
REUNIÓN EQ.

DIAGRAMA DE GANTT

 

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Sep

Oct

Nov

Dic

 

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

TIEMPO

FECHA 1

FECHA 2

PRESUPUESTO

 

LÍNEA DE TIEMPO

 

Reunión #1(cliente)

Ericka

30

min

16-ago

16-ago

22,00

       
 

Portafolio

Jhonny

30

min

14-ago

14-ago

8,00

       
 

Preguntas

Carlos

1h

14-ago

14-ago

18,00

       
 

Brief de Prueba

José

1h

14-ago

14-ago

14,00

       
 

Varias proformas

Lesly

1h

14-ago

14-ago

15,00

       

Brief

José

1h

17-ago

17-ago

14,00

       

Contrato

Carlos

1h

17-ago

17-ago

18,00

       
 

Proforma

Lesly

30

min

17-ago

17-ago

7,50

       
 

Considerar: materiales, mano de obra, impresión, rubro por posibles errores

           

Reunión (equipo)

Todos

1h

18-ago

18-ago

80,00

       
 

Director de Proyecto

Carlos

1h

18-ago

18-ago

18,00

       
 

Financiero

Jhonny

1h

18-ago

18-ago

16,00

       
 

Ejecutiva de cuentas

Ericka

1h

18-ago

18-ago

17,00

       
 

Ilustrador

Lesly

1h

18-ago

18-ago

15,00

       
 

Artista final

José

1h

18-ago

18-ago

14,00

       

Reunión #2(cliente)

Ericka

30

min

21-ago

21-ago

22,00

       
 

Brief final-Contrato-Proforma final

José

3h

21-ago

21-ago

42,00

       

Pago #1

       

1.500,00

   

Reunión (equipo)

Todos

1h

22-ago

22-ago

80,00

       

Investigación

Carlos

2h

22-ago

22-ago

36,00

       

Reunión (equipo)

Todos

1h

23-ago

23-ago

80,00

       

Bocetos

Lesly

8h

23-ago

24-ago

120,00

       

Reunión (equipo)

Todos

1h

24-ago

24-ago

80,00

       
 

Prototipos

Josè

3h

24-ago

24-ago

42,00

       

Presupuesto

Jhonny

30

min

24-ago

24-ago

8,00

       

Presentación (equipo)

Todos

1h

24-ago

24-ago

80,00

       

Reunión (cliente)

Ericka

1h

25-ago

25-ago

22,00

       

Pegado del prototipo

José

1h

28-ago

28-ago

14,00

       

Comprar materiales

Ericka

2h

29-ago

29-ago

34,00

       
 

Producción

Lesly

 

29-ago

9-sept

         

Implementación

José

1h

12-sept

15-sept

         

Pago #2

       

1.132,00

       

Distribución

Ericka

20h

18-sept

23-sept

365,00

       

Investigación

Carlos

9h

25-sept

30-sept

177,00

       
 

Encuestas

Jhonny

1h

25-sept

30-sept

159,00

       

Retroalimentación

Carlos

1h

5-sept

5-sept

18,00

       

Reunión (equipo)

Todos

1h

6-sept

6-sept

80,00

       

Reunión (cliente)

Ericka

1h

7-sept

7-sept

22,00

       

Reunión (equipo)

Todos

1h

7-sept

7-sept

80,00