4. LIMITACIONES Y CRTICAS DE LA NUEVA GESTION PBLICA.

Se centra en los aspectos negativos de la NGP, recogiendo las limitaciones que presenta la
implantacin de la NGP y algunas crticas sobre esta forma de novedosa de gestin.

A). LIMITES TEORICOS DE LA NUEVA GESTION PUBLICA.

Los tericos defensores pretenden reducir la NGP a una simple reforma administrativa en el cual
buscan los funcionarios el inters general, si no maximizar su utilidad personal satisfaciendo sus
interese personales.

Esta NGP est asentada sobre dos hiptesis bsicas con el objetivo de reducir el estado a una
mnima expresin: la necesidad de introducir el mercado y la competencia en las
administraciones.

INTRODUCCION DEL MERCADO Y LA COMPETENCIA

Presume que el mercado es la mejor solucin pero tienes que darse unas condiciones difciles
de reunir en el sector pblico por lo que se cuestiona la introduccin del mercado.

DAR PODER A LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS PBLICO

La participacin est implcita, es imposible que estos puedan influir realmente en las decisiones
de la organizacin.

B) LIMITES PRACTICOS DE LA NUEVA GESTION PBLICA.

La descentralizacin de funciones genera crticas pues sobrecarga las organizaciones creando

una estructura desorganizada.

La delegacin de poder lleva a que no se puedan desarrollarse las actividades de coordinacin

y planificacin de la accin pblica.

La idea de la NGP en la administracin Publica es volverla ms transparente ms abierta a los

usuarios, mas innovadora y menos centralizada genera consecuencias negativas derivadas de
su actuacin.