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SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD RE-I&D-041

Revisin 03
Slabo
26 jun 2013

1. INFORMACIN GENERAL

Curso : Preparacin para el examen PMP

Cdigo del curso : DIN GPROYECTOS AONLINE 2014 I LIMA

Programa :

Profesor :

Email :

Duracin :

Fechas :

2. PRESENTACION

Este taller est orientado a preparar a los alumnos para rendir satisfactoriamente la certificacin
internacional PMP (Project Management Professional) del PMI mediante los conocimientos,
tips, controles de lectura y simulacro de examen.

Este taller est dirigido a aquellas personas que ya conocen los contenidos del PMBOK y
desean rendir exitosamente la certificacin PMP.

El taller est diseado para que alumno repase los contenidos ms importantes de cada rea
de conocimiento y aquellos temas que suelen aparecer en el examen de certificacin y que no
se encuentran explcitamente en el PMBOK. Durante el transcurso del curso, el alumno deber
afrontar preguntas tipo, conociendo que la mejor forma para preparase es el entrenamiento.

Hoy da la certificacin PMP es considerada fundamental en el desarrollo profesional de las


instituciones y es cada da ms requerida en el mercado laboral.

3. OBJETIVOS GENERALES

Proveer a los participantes de una preparacin en la aplicacin de los conceptos de Gestin de


Proyectos bajo el enfoque del PMI con la finalidad de prepararlos para el xito en el examen de
certificacin PMP
Al finalizar el curso el participante estara en la capacidad de:

Objetivo 1

Analizar individualmente la probabilidad de aprobar el examen PMP de cada participante


evaluando su nivel en cada dominio del examen

N Competencias Tipo Recursos

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Competencias
1 Uso eficiente de la informacin
generales
Material del curso
Competencias
2 Evaluar situaciones
acadmicas

Objetivo 2
Explicar detalladamente en que consiste el proceso de aplicacin PMP y como cada
participante debe llenar su solicitud de aplicacin.
N Competencias Tipo Recursos
Competencias
1 Uso eficiente de la informacin
generales
Planificacin y gestin de recursos Competencias
2 Material del curso
propios generales
Competencias
3 Anlisis de datos
acadmicas

4. PUBLICO OBJETIVO Y PRE-REQUISITOS

Profesionales de diversas reas de desarrollo, que se desempeen como


Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos, o consultores en direccin de proyectos
Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificacin PMI -
PMP y que deseen obtener la certificacin PMP.
Esta certificacin acredita que se conoce las reas de conocimiento de la
Administracin de Proyectos, se tiene experiencia en gestin de Proyectos.

5. EVALUACION

Los criterios de evaluacin para obtener el promedio final de cada alumno son:

Mecanismo de evaluacin (*) Ponderacin Descripcin


Evaluacin parcial desarrollada en el
Auto evaluaciones Parciales 30%
aula virtual.
Participacin en foro del Aula Participacin en los foros de debate
20%
Virtual abiertos por el docente.
Desarrollo de casos o proyectos segn el
Proyecto de Aplicacin Practica 50%
programa.

Fecha de entrega de promedio final del curso: 1 semana luego de finalizado el curso

6. ESTRUCTUTURA CURRICULAR

1. CAPITULO 1: EL EXAMEN PMP Y GESTIN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

1.1. Sesin 1: La Certificacin PMI-PMP


1.2. Sesin 2: El Ciclo de Vida del Proyecto
1.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas
1.4. Sesin 4: La Gestin del Alcance del Proyecto

2. CAPTULO 2: GESTIN DEL TIEMPO DEL PROYECTO

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2.1. Sesin 1: Preguntas y Respuestas


2.2. Sesin 2: La Gestin del Tiempo
2.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas
2.4. Sesin 4: Preguntas y Respuestas

3. CAPTULO 3: GESTIN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

3.1. Sesin 1: La Gestin de los Costos


3.2. Sesin 2: Preguntas y Respuestas
3.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas
3.4. Sesin 4: La Gestin de la Calidad

4. CAPTULO 4: GESTIN DE LA CALIDAD Y LOS RRHH DEL PROYECTO

4.1. Sesin 1: La Gestin de la Calidad


4.2. Sesin 2: Preguntas y Respuestas
4.3. Sesin 3: La Gestin de los RRHH
4.4. Sesin 4: Preguntas y Respuestas
4.5. Sesin 5: Preguntas y Respuestas

5. CAPTULO 5: GESTIN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

5.1. Sesin 1: La Gestin de las Comunicaciones


5.2. Sesin 2: Preguntas y Respuestas
5.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas
5.4. Sesin 4: La Gestin del Riesgo

6. CAPTULO 6: GESTIN DEL RIESGO DEL PROYECTO

6.1. Sesin 1: La Gestin del Riesgo


6.2. Sesin 2: Preguntas y Respuestas
6.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas
6.4. Sesin 4: La Gestin de las Adquisiciones

7. CAPTULO 7: GESTIN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

7.1. Sesin 1: La Gestin de las Adquisiciones


7.2. Sesin 2: Preguntas y Respuestas
7.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas
7.4. Sesin 4: La Gestin de los Interesados

8. CAPTULO 8: GESTIN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO

8.1. Sesin 1: La Gestin de los Interesados


8.2. Sesin 2: Preguntas y Respuestas
8.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas
8.4. Sesin 4: La Gestin de la Integracin

9. CAPTULO 9: GESTIN DE LA INTEGRACIN DEL PROYECTO

9.1. Sesin 1: La Gestin de la Integracin


9.2. Sesin 2: Preguntas y Respuestas
9.3. Sesin 3: Preguntas y Respuestas

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7. PROGRAMACION

El cronograma de actividades ser colgado en el aula virtual en la seccin Informacin


general y estar disponible durante toda la ejecucin del programa para su descarga por parte
de todos los alumnos del programa.

8. MATERIAL DEL CURSO

Se entregar:

Slides de presentacin
Material de Lectura

9. PAUTAS COMPLEMENTARIAS

Ninguna

10. BIBLIOGRAFIA

1. Gua del PMBOK, Quinta Edicin, Project Management Institute


2. Director de Proyectos. Pablo Lled, 5ta Edicin.
3. El Examen PMP, Andy Crowe, 5ta Edicin

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