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PELIGROS Y
ESTABLECIMIENTO DE
MEDIDAS DE CONTROL
Objeto
Identificacin y enumeracin de los peligros fsicos, qumicos y biolgicos,
con probabilidad de ocurrir en cada fase del proceso.
Identificacin de las medidas preventivas que se aplican en cada fase para
eliminar o minimizar los peligros identificados.
EL DIAGRAMA DE FLUJO
Ejemplo: FILETE DE SALMON AHUMADO
Luego de verificar el diagrama de flujo, el comit HACCP elabora un listado de los peligros
significativos asociados a cada fase del proceso y considera las medidas de control que se
deben aplicar.
Fileteado Congelado
Se evala en base a :
PROBABILIDAD
(Frecuencia) 1. Alto (A)
A Se repite comnmente
2. Moderado (M)
M Se sabe que se produce o ha sucedido
Podra producirse (de acuerdo a 3. Bajo (B)
B
informaciones publicadas)
4. Insignificante (I)
I No se espera que se produzca/Imposible
EVALUACIN DE LOS PELIGROS
SEVERIDAD
PROBABILIDAD DE
ETAPA TIPO DE PELIGRO CAUSAS
OCURRENCIA
Al evaluar la probabilidad se debe tener en cuenta el EFECTO que se entender como las
consecuencia resultantes de la ocurrencia del peligro y facilita el anlisis al identificar si es
adverso el efecto en la salud del consumidor
ANALIZAR Y EVALUAR LOS PELIGROS
EVALUAR LA SEVERIDAD
Se refiere a determinar el nivel de gravedad de los efectos del riesgo a la salud del
consumidor
PROBABILIDAD
TIPO DE
ETAPA
PELIGRO
PELIGRO: CAUSAS DE SEVERIDAD
OCURRENCIA
Biolgico:
Materia prima contaminada
Presencia de
microorganismos
microbiolgicamente ALTA ALTA
1.- Biolgico: Contaminacin cruzada por uso
Recepcin Presencia de
microorganismos
de hielo elaborado con agua no
potable
BAJA MEDIA
de materia
prima Contaminacin cruzada por uso
Qumico:
de agua almacenada en tanque
Presencia de
detergentes
contaminado con detergentes ALTA BAJA
alcalinos
Importancia del peligro:
PROBABILIDAD
IMPORTANCIA
ETAPA TIPO DE PELIGRO DE SEVERIDAD
DEL PELIGRO
OCURRENCIA
Biolgico: Presencia de
microorganismos ALTA ALTA Critica
Una vez determinado los peligros del proceso, corresponde analizar cules de estos pueden
ser eliminados al redisear o cambiar el proceso.
Para tal efecto se deber evaluar la factibilidad tcnica de la empresa para redisear el
proceso, de manera de eliminar la ocurrencia del peligro.