LAS 7 C PARA TRABAJAR

EN EQUIPO
Cada vez ms es necesario ir adquiriendo las
habilidades y competencias que nos permiten trabajar
adecuadamente en equipo. En lo personal, me resulta
curioso que este tema est tan de moda cuando, en la
realidad prctica, el ser humano siempre ha debido
trabajar en equipo (probablemente el individualismo y
la competicin desenfrenada ayudaron a ocultar la
importancia de la colaboratividad).

Para trabajar en equipo necesitamos poner al servicio,

todas nuestras capacidades colaborativas, todo nuestro
respeto, toda nuestra reserva de tolerancia y generosidad, dejando de lado la figuracin
personal y sumindonos en el colectivo que debe cumplir su tarea.
Sin embargo, una vez que logramos trabajar en equipo, aparece como consecuencia
lgica y razonable el xito personal, porque un buen equipo contribuye poderosamente
al desarrollo personal de una manera tal que no slo aporta en lo profesional o laboral,
sino tambin en el desarrollo humano, en el despliegue de las mejores caractersticas
personales de los individuos que lo conforman.
El respeto, la confianza, la aceptacin, la valoracin de la variedad y la
diferencia, la empata, la equidad, son elementos importantes en las relaciones humanas
y en la medida en que las actualizamos en el trabajo en equipo se van volviendo
conductas permanentes, robustas y que nos hacen ser mejores personas.
En nuestras escuelas es fundamental desarrollar trabajos en equipo, pero debemos
hacerlo de manera intencionada y con objetivos claros, potenciando los equipos que
trabajan en forma verdaderamente colaborativa y ensendoles a trabajar as. Todos
hemos tenido, creo, la mala experiencia de los conocidos trabajos en grupo, donde
uno o dos alumnos hacen todo y el resto slo aporta su nombre en la portada del trabajo.
Eso no sirve para nada, pero sigo asombrndome cmo permitimos en las escuelas que
ello siga ocurriendo.
Segn ha sido sealado ya en varios artculos las habilidades para el trabajo en
equipo podran agruparse en las llamadas cinco C, permtanme aqu agregar dos ms
que me parecen necesarias, por lo que yo hablo generalmente de las 7 c:
1. Compromiso: Cada miembro del equipo tiene un compromiso personal tan fuerte que
lo impele a aportar lo mejor de sus capacidades y talentos en beneficio del xito del
trabajo comn.
2. Constancia: El trabajo y el aporte debe ser constante y aunque la vida suele
provocarnos ciertas intermitencias producto de otras urgencias, tener presente la
necesidad de la constancia nos har estar ms atentos para percatarnos cundo estamos
participando menos de lo que nos comprometimos.
3. Consecuencia: No slo en el trabajo en equipo, sino que en todo en la vida,
requerimos ser consecuentes, ha de ser nuestro sello personal, la caracterstica por la
cual seremos bien reconocidos. En un equipo de trabajo la consecuencia va mucho ms
all de hacer lo que decimos (algo que no siempre ocurre en los equipos), sino que
hacerlo desde la mayor autenticidad personal.
4. Complementariedad: Cada miembro conoce o se desempea mejor en reas distintas
del proyecto. Es necesario saber y reconocer que todos esos talentos son necesarios para
el xito del equipo.
5. Coordinacin: Ha de haber un lder que coordine el trabajo de manera organizada a
travs de un plan o proyecto que gue el hacer colectivo e individual.
6. Comunicacin: El trabajo en equipo exige una comunicacin abierta y eficiente entre
todos los miembros, ello es fundamental para coordinar adecuadamente la labor de cada
integrante en beneficio del xito comunitario.
7. Confianza: Cada miembro del grupo debe confiar en sus compaeros, en que ellos
estn dando -al igual que l- lo mejor de sus talentos y esfuerzos.
En definitiva, para trabajar en equipo hay crear una nueva identidad, una identidad
colectiva que, al menos en el rea de trabajo del equipo, sea ms importante que el
lucimiento personal y la bsqueda individual de reconocimientos.

Prof. Benedicto Gonzlez Vargas