Evaluacin de resultados: La evaluacin de resultados es la fase
culminante de los procesos de planeacin, programacin y ejecucin del proyecto. Los resultados expresan los logros del proyecto en cuanto a la etapa de ejecucin y deben ser cualitativa y cuantitativamente medibles, mediante indicadores verificables, tales como:
Montaje de planta con un incremento de la capacidad del 30 por
ciento. Generacin de 20 puestos de trabajo permanentes. Incremento en un 10 por ciento del patrimonio de la empresa, por ingreso de activos fijos.
Los resultados son conocidos por los responsables de la empresa quienes
los analizaran para evaluar la marcha de proyectos similares, identificar patrones de consumo, futuras oportunidades de negocio y valorar los resultados de los responsables.
Indicadores de resultados:
Permiten concretar los resultados en cantidad, calidad y tiempo, y deben
medir los cambios atribuibles al proyecto. Las fuentes de verificacin, indica en dnde se puede obtener la informacin sobre los indicadores para verificar los resultados logrados.
Se plantean los siguientes indicadores objetivos ms utilizados para
realizar este tipo de evaluacin:
Indicadores econmicos: Son los valores numricos que resultan al
realizar el cierre contable de la fase de ejecucin. Facturacin del proyecto (evaluar costos y gastos realizados). Costos por hora trabajada. Generacin de empleo.
Indicadores financieros: Margen de utilizacin de los recursos
financieros y nivel de cumplimiento del presupuesto de inversiones. Indicadores de gestin: Nivel de cumplimiento del cronograma de actividades, nivel de costos de ejecucin, contingencias por cambios y margen de maniobrabilidad.