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El Arte de la Guerra, con Aplicacin en la Planeacin Estratgica y el Equilibrio de Nash.

El Arte de la Guerra, con Aplicacin en la Planeacin Estratgica y el Equilibrio de

Nash.

Ana Mara Solar Metaute.

Simulacin Empresarial.

Docente. Camila De Lima.

La Facultad De Ciencias Econmicas, Administrativas Y Contables.

Universidad Del Sin Elas Bechara Zainm.

Administracin De Empresas.

Montera, 2017
El Arte de la Guerra, con Aplicacin en la Planeacin Estratgica y el Equilibrio de Nash. 2

EL ARTE DE LA GUERRA, CON APLICACIN EN LA PLANEACIN

ESTRATGICA Y EL EQUILIBRIO DE NASH.

Este escrito de Sun Tzu nos muestra la necesidad de prepararnos completamente en todos los

mbitos de la vida, ya sea en lo laboral, familiar, espiritual, etc. Debemos saber cmo movernos

y como pensar para saber que lo que estamos haciendo nos est llevando al camino correcto el

cual sera el camino del xito, saber cmo manipular el enemigo en casos de ataque, unas de las

frases de este texto son Aunque seas Capaz, mustrales incapacidad , Ataca cuando no

estn preparados (Sun Tzu, el arte de la guerra) esto nos da a conocer que el engao y nuestra

astucia puede ser uno de nuestros planes o trucos para vencer al enemigo demostrndole

inhabilidad y desventaja, as entonces cuando el enemigo este confiado de tu desventaja es ah

donde t como persona tctica debes atacar y vencerlo, esta es una de las frases que nos da a

conocer este texto, esto mismo lo podemos aplicar con una planeacin estratgica la cual

consiste en identificar obstculos para conseguir objetivos en la empresa, desarrollando as

planes usando nuestro material disponible (personal, disponibilidad monetaria, tiempo e

infraestructura).

Otro de los temas que habla el arte de la guerra es la motivacin del hombre para vencer el

miedo, el miedo es una de los problemas ms grandes al que nos sometemos diariamente,

tomamos decisiones que no debemos y a veces no nos arriesgamos a lo que en verdad debemos

hacer, para as llegar a ser victoriosos y exitosos en la vida y en los negocios.

Si una guerra no se puede evitar un general sagaz tratara de lograr vencer al enemigo con la

mnima destruccin por ambos lados, tratando de evitar conflictos prolongados, aqu se enfatiza

el uso de la inteligencia militar as como tambin la autoevaluacin, hay que conocerse as


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mismo en un porcentaje alto casi preciso para no dejar ver nuestras estrategias y capacidades

para que el enemigo no las logre dimensionar y atacarnos en nuestros puntos dbiles, hay que ser

fuerte internamente y no dejarle conocimiento alguno de nuestro interior a nuestra competencia y

adversario, entonces con base a esto no se lograr equilibrio de Nash ya que entre los dos bandos

alguno querr salir victorioso, se buscaran estrategias para hacer debilitar al contrincante en este

caso en el duelo de empresas la que mejor dimensione sus estrategias ser la vencedora.

Sun Tzu nos dice que no porque seamos mejores que el enemigo no quiere decir que ya

tenemos la batalla ganada, se deben crear condiciones que conduzcan a la derrota del enemigo ya

sea por medio de trampas de forma que el enemigo se confi y se convierta en presa fcil.

Cuando no se tiene una estrategia previamente pensada no se debe atacar nunca al enemigo,

en cambio se debe estar preparado para cualquier hecho que surja y as captar alguna debilidad

que muestre, de ah en adelante la situacin puede y debera ser manipulada de tal manera que

los esfuerzos estn dirigidos a ir aplicando las estrategias previstas, entonces al tener esto claro

podemos decir que una empresa puede obtener ventaja frente a otra si logra vender ms unidades

pero con un precio ms bajo que el de la competencia, sin inhibir la calidad del producto y aun

as obteniendo utilidad de lo que se vende.

Otras frases importantes en este texto de Sun Tzu es "Nada es ms difcil que el arte de la

maniobra. La dificultad en este terreno consiste en convertir un camino tortuoso en va ms

directa y en cambiar la mala suerte en ventaja" "hay que sacar ventaja de tu infortunio, y as tu

ejrcito podr contra cualquier cosa tomndolo de un lado positivo" (Sun Tzu, el arte de la

guerra) con esto Sun Tzu nos dice que, al ejrcito se le deber hacer parecer un recorrido por ms

duro que parezca de lo ms sencillo, ya que con esto, el ejrcito se ver obligado a caminar 100
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km para obtener ventaja sobre el enemigo, tomando en cuenta que 1 de cada 10 llegar pero eso

bastar para defender el territorio.

"No hay lugar en donde no se haya utilizado el espionaje" (Sun Tzu, el arte de la guerra), es

una parte esencial en el arte de la guerra y que todo capitn tambin debe tener una habilidad

para esto, ya que le interesa conocer cada movimiento de su enemigo, debe tener aliados en la

parte enemiga para que le informen de todas los planes de su contrincante, enfocndonos en las

planeaciones estratgicas, podemos decir que si las empresas de diferentes industrias se ayudan

entre s ofreciendo un producto con ms funcionalidades a mejores precios que los de la

competencia pueden obtener ms aceptacin por el cliente y de esta forma obtener ms ventas y

mayor utilidad.
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CONCLUSIN.

En conclusin podemos decir que en esta poca tan avanzada, todava se cree que la solucin

a todos los problemas, disputas y discusiones est en la violencia, es por ello la importancia de

este texto, no por que hable solo de estrategias y de guerra sino de utilizar la sabidura,

inteligencia, racionalidad, astucia y no la simple fuerza bruta e ilgica que nos convierte en

ignorantes, hoy en da, la filosofa del arte de la guerra ha ido ms all de lo militar, para

aplicarlo en nuestro caso en los negocios pero tambin es aplicable en otros mbitos como son

los deportes, la diplomacia y el comportamiento personal.


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BIBLIOGRAFA.

- http://www.adizesca.com/site/assets/en-el_arte_de_la_guerra_sun_tzu-ld.pdf

- http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lcp/jimenez_o_yb/capitulo3.pdf

- http://eumed.net/cursecon/libreria/bg-micro/5b.htm

- http://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/3/38453/MANUAL_PLANIFICACION_EST

RATEGICA.pdf

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