TECNOLOGICO NACIONAL DE MXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE CERRO AZUL

CATEDRATICO: ING. PEREZ PEALOZA EDGAR EDEN

MATERIA: SISTEMAS DE MANUFACTURA.

ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL SISTEMA ABIERTO.

CUESTIONARIO DE LA UNIDAD 1

INTEGRANTES: CIESNEROS FLORES MARIA ANGELICA

ESCOBAR CASTELLANOS ANA IVETH
MARTINEZ HERNANDEZ JAVIER
PERALES CRUZ LUIZ FELIPE
PEREZ JUAREZ HERSY
SANTOS DE LA CRUZ JOSE FRANCISCO
SEQUERA ROMAN RODOLFO ABAD

SEMESTRE: 7 GRUPO: E8.

CERRO AZUL VER. SEPTIEMBRE DEL 2017

 1.- QU ES UN SISTEMA?
R= Conjunto de elementos interrelacionados que operan sobre entradas para
generar salidas enfocadas a lograr un objetivo.
2.- QU ES MANUFACTURA?
R= Produccin o fabricacin de algo utilizando la mano de obra de forma individual
o apoyndose en herramientas y maquinaria.
3.- QU ES UN SISTEMA DE MANUFACTURA?
R= Conjunto de elementos y operaciones interrelacionados, orientados a
transformar la materia prima en productos o bienes.
4.- EN QUE SE BASA EL METODO TAYLORISMO?
R= en la aplicacin de mtodos cientficos de orientacin positivista y mecanicista
al estudio de la relacin entre el obrero y las tcnicas modernas.
5.- MENCIONA DOS CARACTERISTICAS DEL METODO TAYLORISMO?
R= Tareas Intelectuales: diseadores y organizadores (tcnicos e ingenieros).
Tareas Manuales: ejecutantes (trabajadores manuales y obreros).
Sistematizacin del trabajo obrero por medio del traslado a la gerencia de la
empresa del conocimiento tradicional que posean los trabajadores calificados.
6.- QU BENEFICIOS NOS TRAE LA APLICACIN DE ESTE METODO?
R= Reduccin de los costos y reorganiza cientficamente el trabajo.
7.- CUL ES LA ACCION QUE EJECUTA EL HOMBRE EN ESTE METODO?
R= recibir rdenes completas por escrito, describiendo la tarea al detalle.
8.- FECHA ENQ UE SE PRESENTO TAYLOR SU FAMOSO TRABAJO
ADMINISTRACION DEL TALLER?
R= en junio de 1903
9.- MENCIONE LAS CARACTERISTICAS QUE DESCRIBE DICHO TRABAJO?
R=
Estudios de tiempo.
El Principio de Excepcin en administracin.
La deseabilidad de un departamento de planeacin.
10.- QU ES LA EXCELENCIA EN OPERACIONES?
R= es un elemento o filosofa de liderazgo organizacional que enfatiza la
aplicacin de una variedad de principios, sistemas y elementos hacia la mejora
sostenible de los indicadores de desempeo claves de una organizacin.
11.- A QUE SE REFIERE EL TERMINO FORDISMO?
R= se refiere al modo de produccin en cadena
12.- ELEMENTOS CENTRALES DEL MODELO FORDISTA?
R=
Aumento de la divisin del trabajo.
Profundizacin del control de los tiempos productivos del obrero (vinculacin
tiempo/ejecucin).
Reduccin de costos y aumento de la circulacin de la mercanca (expansin
interclasista de mercado) e inters en el aumento del poder adquisitivo de los
asalariados
Polticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.
Produccin en serie

13.- EN QUE AO FUE UTILIZADO EL FORDISMO EN FORMA EXTENSIVA?

R= la dcada de los 70 del siglo XX
14.- QUE COMBINARON HENRY FORD Y CHARLES SORENSEN?
R= componentes normalizados a las cadenas de cuasi-montaje del empaquetado
de las industrias de carne y de ventas por correo
15.- MENCIONA 3 CARACTERISTICAS DEL IMPACTO SOCIAL?
R=
Aplicacin del taylorismo y el fordismo a todos los rdenes de la vida.
Trabajo repetitivo y ausente de creatividad.
Espacio de trabajo separado del espacio de vida.
Tiempo de ocio.
Nueva Sociedad: consumista.
Crecimiento de las ciudades y los suburbios.

16.- QUE ES EL TOYOTISMO?

R= corresponde a una relacin en el entorno de la produccin industrial que fue
pilar importante en el sistema de procedimiento industrial japons y corean
17.- QUIN INTRODUJO INNOVACIONES EN LA EMPRESA TOYOTA?
R= Taichi Ohno
18.- CULES SON LOS CINCO CEROS?
R= cero error, cero avera, cero demora, cero papel y cero existencias
19.- CMO SE LLAMA LA EFICACIA DEL MTODO JAPONS EST DADO
POR?
R= cinco ceros
20.- MECIONA 2 PUNTOS DE ESTE MODELO QUE SE PRODUCE A PARTIR DE
LOS PEDIDOS HECHOS A LA FBRICA (DEMANDA) QUE PONEN EN MARCHA
LA PRODUCCIN?
R=
La fabricacin de productos muy diferenciados y variados en bajas cantidades.
(No como el Fordismo que produca masivamente un solo producto).
Un trabajador multifuncional que maneje simultneamente varias mquinas
diferentes.
21.- MENCIONA LOS 4 BLOQUES QUE REQUIERE LA IMPLEMENTACIN
EXITOSA DE UN SISTEMA DE EJECUCIN DE NEGOCIOS QUE EFECTIVA?
R=
Despliegue de Estrategias,
Administracin del Desempeo,
Excelencia en los Procesos
Equipos de Trabajo de Alto Desempeo.
22.- MENCIONA LAS DIMENSIONES QUE ESTA COMPUESTO EL MODELO
DE SHINGO PRIZE?
R=
Impulsores Culturales
Mejora Continua de Procesos
Cultura LEAN
Resultados de Negocio
Proceso Transformacional
23.- QU MODELO LLEVA EL NOMBRE DEL INGENIERO INDUSTRIAL
JAPONS?
R= Shigeo Shingo
24.- QU SIGNIFICA OPEX?
R= Excelencia Operacional
25.- MENCIONA 5 PRINCIPIOS DE SHINGO PARA LA EXCELENCIA
OPERACIONAL?
R= 1. Respeto a todo individuo
2. Liderar con humildad
3. Enfocarse a los procesos
4. Adoptar el pensamiento cientfico
5. El valor de flujo y empuje