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Incorporando el concepto de Gestin a nuestra realidad organizacional.

Gestin de la Prevencin de Riesgos.

Instituto IACC

Domingo, 02 de Abril del 2017.


Desarrollo

A continuacin se dar a conocer un principio mencionado por cada uno de los propulsores

influyentes contemporneos en la evolucin de la Gestin, sealados en el contenido de la

semana 1, en los cuales se mencionan a Peter Drucker, Tom Peters, Williams Ouchi (Teora z),

Edwards Deming y Philip Crosby, personas importantes que han aportado en la evolucin de la

Gestin. Cada uno de los postulados se mencionar con sus respectivos ejemplos, basados en la

empresa Constructora Baquedano Sur Ltda., dedicada a la edificacin de viviendas

habitacionales, en la cual me desempe como Asesor en Prevencin de Riesgos.

Segn lo mencionado en el principio de:

1) Peter Drucker:

Segn el postulado de Drucker, hace mencin a que el gestor debe preocuparse slo en lo que

ocurre en su organizacin de forma interna y no externa. De acuerdo a esto, la organizacin de la

empresa en la que me desempeo, busca mejorar constantemente la calidad de sus productos, a

travs de un sistema de gestin interno, la que en el transcurso de los aos ha ido mejorando

hasta llegar hacer una empresa confiable, cumpliendo satisfactoriamente con las necesidades de

sus clientes.

2) Tom Peters:

Peters, en uno de sus postulados indica el principio, Cerca del Cliente, que se refiere a

saber lo que realmente desea el cliente. Constructora Baquedano lleva a cabo este postulado,

puesto que dentro de su sistema de gestin se basa principalmente en la satisfaccin al cliente,

cumpliendo con altos estndares de calidad, y a su vez, siempre basndose en la normativa legal

vigente.
3) Williams Ouchi (Teora Z):

Ouchi, dentro de la tera Z, menciona la Preocupacin holstica que incluye a la familia. En

empresa Baquedano Sur Ltda., el trabajador pasa a ser parte de la familia empresarial, el cual no

es un simple nmero dentro de la organizacin, es decir, el trato es personalizado entre las

jefaturas y sus operarios, logrando que cada trabajador se sienta involucrado con el proyecto en

ejecucin.

4) Edward Deming:

Uno de los postulados de Deming, menciona que se debe terminar con la dependencia de

inspecciones masivas, lo cual en constructora Baquedano se cumple, ya que la gestin realizada

por la empresa se preocupa de inspeccionar cada uno de sus procesos productivos, asegurndose

de que cada paso dado sea satisfactorio y cumpla con el objetivo, lo cual permite llegar al final

del proceso entregando un producto de alta calidad.

5) Philip Crosby:

Philip Crosby, dentro de sus principios menciona, Administracin profesional de calidad.

Empresa Baquedano, hace referencia al postulado de Crosby, ya que se encarga de capacitar a

cada uno de sus trabajadores de los diferentes niveles jerrquicos, asegurndose de que cada

persona est involucrado dentro del proyecto, haciendo saber que cada uno es importante en la

funcin que realiza, adems de adiestrar a los trabajador con respecto a las funciones que deben

desempear.

De acuerdo a lo anterior, podemos decir, que una organizacin que se preocupa por mantener

un buen sistema de gestin, que involucre a lderes innatos capaces de llegar a sus trabajadores, y

que a su vez invierta y se preocupe de la seguridad y bienestar de los mismos, es una empresa

que llegar al xito, cumpliendo con su objetivo principal. As como tambin no se debe pasar
por alto, todas aquellas exigencias correspondientes al cumplimiento de la normativa legal

vigente, lo cual har que el producto final cumpla con los ms altos estndares de calidad,

satisfaciendo las necesidades de sus clientes.


Bibliografa

Contenido de la semana 1 (Material de estudio, Gestin de la Prevencin de Riesgos).