UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

COLLEGE DE GEOLOGICAL, MINERA Y METALURGICA

INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERA METALRGICA
ME431 - ADMINISTRACIN
I. INFORMACIN GENERAL
CDIGO
: Administracin ME431
SEMESTRE
:8
CRDITOS
:3
HORAS POR SEMANA
:3
PRERREQUISITOS
: Constitucin AHD65 y Derechos Humanos
CONDICIN
: obligatoria
II. DESCRIPCIN DEL CURSO
Al final de este curso, los estudiantes sern capaces de: Aplicar conocimientos
bsicos de ciencias de la gestin a
Anlisis organizativo, mostrando el desarrollo de sus capacidades
conceptuales para participar en
Propuesta de solucin para las distintas fases del proceso administrativo, tener
en cuenta las
Administracin para el desarrollo de negocios a corto y largo plazo. Este
curso trata de la
Los siguientes temas: el concepto de administracin como proceso de gestin:
naturaleza del negocio. los
Concepto de administracin y organizacin. Funciones administrativas:
planificacin, organizacin,
Direccin y control. Administracin estratgica: Formulacin de
estrategias. Externo e interno
evaluacin. Implementacin de estrategias. Aspectos de marketing, finanzas y
contabilidad. Investigacin,
Desarrollo y sistemas de informacin de gestin. Revisin, evaluacin y
control de la estrategia.
Administracin de estrategias globales.
III. RESULTADOS DEL CURSO
1. Comprender la naturaleza, las funciones y la evolucin histrica de la
administracin
Ambiente cambiante.
2. Adquirir una comprensin clara del proceso de planificacin y la toma de
decisiones,
Tcnicas y restricciones.
3. Conocer, distinguir y aplicar eficazmente la direccin, la organizacin y el
control empresarial
Procesos a travs del anlisis de casos para capacitar a los estudiantes en la
Asignacin y diseo.
IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. ADMINISTRACIN COMO PROCESO DE GESTIN / 16 HORAS
Administracin / Organizaciones / Gerentes / Habilidades gerenciales /
general y organizacional
Rendimiento / Desarrollo de teora administrativa / Administracin escuelas y
teoras / tica
Y responsabilidades sociales de las organizaciones / Valores, derechos y
obligaciones / Normas morales /
Aplicacin de la tica.
Cultura organizacional / origen de la cultura / Aprendizaje y apoyo a la cultura
/ Atencin ambiental
cultura.
Naturaleza de la empresa / Definicin, tipos / Eficiencia, eficacia,
productividad, calidad y
Competitividad. Producto competitivo.

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2. FUNCIONES DE ADMINISTRACIN / 20 HORAS
Toma de decisiones / Planificacin / Organizaciones / Estructura
organizacional / Diseo organizacional /
Tipos de estructuras / Organizacin de aprendizaje / Distribucin de poder y
autoridad / Centralizacin y
Descentralizacin / Cambio organizacional e innovacin / Creatividad e
innovacin / Direccin /
Motivacin / Liderazgo / Comunicacin organizacional / Tecnologa de la
informacin / comportamiento de grupo
/ Teams / Control / Rendimiento organizacional.
3. ADMINISTRACIN ESTRATGICA / 8 HORAS
Administracin estratgica / Formulacin de estrategias: visin, misin,
valores, objetivos, tipos de
estrategias. Evaluacin externa e interna / Implementacin de la estrategia /
Cuestiones relacionadas con
Marketing, finanzas y contabilidad, investigacin y desarrollo, e informacin
de gestin
Sistemas. Revisin, evaluacin y control de la estrategia.
4. ESTRATEGIAS GLOBALES ADMINISTRACIN / 12 HORAS
Administracin de estrategias globales / Megatrends globales / Desafos y
problemas que
Las organizaciones se enfrentan hoy en da / Nuevas formas de administrar
organizaciones / World Trade
Organizacin / Empresas multinacionales y transnacionales / Exportacin e
importaciones /
Licencias / Franquicia / Joint Venture / acuerdos de libre comercio /
Benchmarking / Reingeniera /
Reduccin de tamao / Outsourcing / Valor de la marca / Balance Scord Card.
VI. METODOLOGA
Motivacin, explicacin, reflexin y ejemplificacin, as como debates,
dilogos sobre casos y
Los temas presentados sern empleados, se realizarn ejercicios de tipo
problema para reforzar la enseanza.
VII. FRMULA DE EVALUACIN
El PF promedio se calcula de la siguiente manera:
PF = (EP + EF + (P1 + P2 + P3 + TP) / 4 + TI) _ {4}
EP: Examen de mitad de perodo
EF: Examen final
TP: Trabajos prcticos
P: Quizzes
TI: Documento de investigacin
VIII. BIBLIOGRAFA
1. Hellriegel / JACKSON / SCOLUM
Gestin Basada en Competencias
Thomson - aprendizaje, 9 edicin, Mxico (2012)
2. ROBBINS / COULTER
Administracin (Espaol)
Editorial Prentice Hall 8 Edicin, Mxico (2010)
3. Fred R. DAVID
Conceptos de Administracin Estratgica
Persona - Prentice Hall, 9 Edicin, Mxico (2003)

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IX. CONTRIBUCIONES DEL CURSO A LA REALIZACIN DE LOS
RESULTADOS DE LOS ESTUDIANTES
Las contribuciones del curso a los Resultados del Estudiante se muestran en la
siguiente tabla:
Nivel 1: Conozca
Nivel 2: Comprender, calcular
Nivel 3: Modelar, aplicar, resolver
Nivel 4: Aplicar a nivel avanzado, diseo. Logro del resultado del estudiante
Resultado
Contribucin
1. Diseo de Ingeniera
Disear e integrar sistemas y componentes metalrgicos que satisfagan
Necesidades y necesidades, as como los aspectos tcnicos, econmicos,
sociales y
Limitaciones y limitaciones.
2. Solucin de problemas
Identificar, formular y resolver problemas de ingeniera correctamente
utilizando los mtodos,
Tcnicas y herramientas de la ingeniera metalrgica.
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3. Aplicacin de ciencias
Aplicar los conocimientos y habilidades de matemticas, ciencias e ingeniera
a
Resolver problemas de ingeniera metalrgica.
4. Experimentacin y Pruebas
Concebir y realizar experimentos y pruebas, analizar datos e interpretar los
resultados.
5. Prctica de la ingeniera moderna
Utilizar y aplicar tcnicas, mtodos y herramientas de ingeniera moderna
necesarios
Para la prctica de la ingeniera metalrgica.
6. Impacto de la ingeniera
Comprender el impacto de las soluciones de ingeniera metalrgica en las
personas y
Sociedad en contextos locales y globales.
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7. Gestin de Proyectos
Determinar los presupuestos, los horarios y la viabilidad de los proyectos de
ingeniera, y
Participar en su gestin para el logro de los objetivos.
3
8. Evaluacin ambiental
Tener en cuenta la importancia de preservar y mejorar el medio ambiente en
El desarrollo de sus actividades personales y profesionales.
9. Aprendizaje a lo largo de toda la vida
Reconocer la necesidad de mantener actualizados sus conocimientos y
Avances de la ingeniera metalrgica y participar en el aprendizaje
permanente.
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10. Cuestiones contemporneas
Conocer y analizar las cuestiones contemporneas pertinentes en los mbitos
local, nacional y mundial.
Contextos.
3
11. tica y responsabilidad profesional
Evaluar sus decisiones y acciones desde un punto de vista moral y asumir
Responsabilidad de los proyectos ejecutados.
3
12. Comunicacin
Comunicar de forma clara y efectiva en formatos orales, escritos y grficos,
Interactuando con diferentes tipos de pblico.
3
13. Trabajo en equipo
Evaluar la importancia del trabajo en equipo y participar activamente y
Multidisciplinarios.