Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica

De la Fuerza Armada

Ncleo Delta Amacuro

Liderazgo

Bachilleres:

Brito Franklin

Mata Shirley

Tucupita, Julio Del 2017

 Definicin de Liderazgo

Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer

determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas,
motivndolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean
realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecucin de los logros,
utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar adems de la
capacidad de socializar con los dems.

Definicin de Lder

Un lder es el individuo de un grupo que ejerce una mayor influencia en los

dems, se le considera jefe u orientador, ste presenta la habilidad de convencer a otros
de que trabajen con entusiasmo para lograr los objetivos definidos.

Los lderes nacen y tambin se hacen

Las conclusiones a las que han llegado las investigaciones de las ltimas dcadas
desvelan que, en efecto, existen personas que, dado su carcter, muestran autnticas
dotes de liderazgo. Sin embargo, la mayora de las personas necesitan aprender y
experimentar para llegar a ser unos buenos directivos. Tambin es importante sealar
que no existe una nica forma de liderazgo eficaz, sino que pueden encontrarse estilos
de liderazgos diferentes e igualmente exitosos, en funcin de la organizacin en la que
estn.

Caractersticas que definen a un buen lder

Las diez caractersticas que definen a un buen lder:

Comunicacin
Dar buen ejemplo
Disposicin para asumir y renunciar a la responsabilidad
Motivacin
Reconocer y fomentar el potencial
Empatizar
Tolerar los errores
Establecer metas y expectativas
Auto reflexin
Autenticidad
 Razones para un liderazgo

Poca gente recordar a los hombres en las trincheras, pero muchos recordarn a
aquellos hombres que condujeron a sus semejantes a lograr grandes cosas.

Quiero ser el Jefe:

Una de las orientaciones que mueve a muchos a las posiciones de liderazgo es la querer
tener poder. El poder en s mismo se convierte en el objetivo del individuo. Esa
orientacin puede estar muy asociada a una necesidad de control sobre cosas, bienes,
procesos y tambin sobre personas.

Quiero cambiar esta realidad:

Un estilo que se orienta a la tarea y a obtener resultados. La caracterstica ms evidente

de un lder de este estilo es la bsqueda del cambio en sistemas y procesos y la
obtencin de resultados. Cuando esta caracterstica se combina con madurez, capacidad
de anlisis y manejo poltico puede ser un estilo muy efectivo. Este lder buscar
soluciones y dejar que otros la busquen.

Quiero ser reconocido como alguien muy importante:

La bsqueda de reconocimiento es otra forma y razn para ser lder. El propsito de este
jefe es lograr que muchos conozcan su posicin, no slo sus logros, aunque estos
pueden ser la base del reconocimiento. Las ideas, las ms destacadas siempre vendrn
de l.