CASO PRCTIC2.

DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES:

Marta, tiene 22 aos y trabaja como cajera en un supermercado de una gran superficie
comercial y su jornada laboral es de 7 horas, de las cuales emplea 20 minutos para comer.

Realiza su trabajo a turnos de maana y de tarde, siendo el periodo de rotacin de 15 das en

el turno de maana y 15 das de tarde.

Al iniciar su trabajo en la empresa, Marta recibi, junto a otras compaeras, un curso de

formacin bsico para ensearse su tarea, el curso inclua instrucciones para utilizar el
Terminal con los clientes

Marta trabaja en el supermercado desde hace ao y medio mediante contrato de 6 meses. En

estos momentos est a punto de finalizar su tercer contrato y le informan de su renovacin, el
mismo da del vencimiento, lo que produce incertidumbre sobre su futuro respecto a la
seguridad en el empleo y su poder adquisitivo, esta situacin le ha provocado un aumento del
nmero de errores en su Terminal.

Su trabajo consiste, principalmente, en tomar con las manos los artculos comprados,
orientarlos hacia el lector ptico y colocarlos hacia el lugar de embolsamiento, Cuando no hay
muchos clientes esperando en la cola, ella misma embolsa las mercancas.

Esto le supone hacer rotaciones y flexiones continuas de tronco y realizar frecuentes esfuerzos
con los brazos. Debido a la gran cantidad de trabajo, Marta tiene pocas posibilidades de
relacionarse con sus compaeros, lo que hace nicamente cuando necesita cambio de dinero o
cuando surgen dificultades al pasar las tarjetas de los clientes por el lector de su Terminal.

La responsable de las cajeras es excesivamente paternalista y no suele delegar funciones, por

lo que interviene siempre que surge algn problema, esta falta de autonoma para poder
solucionar los pequeos inconvenientes diarios, es lo que le produce mayor desmotivacin en
su trabajo.

El supermercado dispone de aire acondicionado, por lo que el ambiente trmico es, en general,
confortable, no obstante Marta est expuesta continuamente a corrientes de aire, ya que su
puesto de trabajo se encuentra muy cerca de las puertas de entrada y salida del local y stas
se abren y cierran continuamente.
Responde a las siguientes cuestiones:

1- Detectas algunos fallos en materia laboral en la empresa de Marta? , si es as, Cules?

Qu debera hacer el empresario?

Si, podemos detectar varias fallas dentro de la empresa de Marta, entre las cuales podemos
ver que el tiempo de refrigerio es solo de 20 minutos, otro problema es la renovacin de su
contrato, la horario de trabajo que es rotativo y el tipo de ambiente laboral.

El empresario debe tomar medidas que ayuden a sus trabajadores que se sientan seguros y a
gustos en su centro laboral, lo primero que tiene que hacer es corregir la renovacin del
contrato, debe de ser con dos meses de anticipacin para que ella se sienta segura, si seguir
trabajando o no, ya que hoy en da el buscar trabajo ya no es tan fcil porque hay demasiada
competencia.

Otro punto que tiene que corregir seria el tiempo de refrigerio, que no es el indicado .Ya que el
tiempo mnimo estipulado por la jornada laboral del Per es de 45 minutos.

Otro aspecto tambin que tiene que corregir es la hora de trabajo rotativo, pues este tipo de
rotacin no le permite formarse como persona ya que ella tranquilamente podra estudiar en
la maana y trabajar en la tarde.

Por ultimo lo que tiene que corregir y no menos importante es el clima laboral ya que hay un
cambio de temperatura y pues esto le puede causar enfermedades futuras como resfros

2- Es adecuado en clima laboral que tiene Marta?, sino es as, que mejoras introduciras?

No es el adecuado, el cambio que le aria para que mejore el clima laboral seria en el tiempo de
refrigerio que est establecido por la jornada laboral del Per, una de las mejoras que
introducira seria tambin la posicin de las cajas registradoras quizs ms alejado de la
puerta para que no le afecte el cambio de temperatura, otro punto que le introducira es en
realizar eventos de confraternidad y incentivos para que mi trabajador este a la par conmigo y
tenga un solo objetivo el hacer crecer al a empresa

3- Seala las situaciones de riesgo que observas en el trabajo de Marta, que consecuencias
pueden producir para su salud y que medidas de prevencin adoptaras.

Una de las situaciones que sufre Marta es, que no es el adecuado la ubicacin de la caja pues
esto hace que le pueda traer enfermedades pulmonares y otro punto de riesgo que sufra es
que tenga estrs fsico en la maquina registradora al trasladar los productos, otro punto es el
comer rpido ya que esta con la hora, y eso le causara gastritis. Pues esto como
consecuencia es que dejara de trabajar y no tendra los medios que puedan solventar sus
gastos.

4- Indica los riesgos organizativos que aprecias en el trabajo de Marta.

El horario de trabajo impide un adecuado estado fsico por fomentar desequilibrio alimenticio.
El ambiente de trabajo le impide interactuar, esto provoca bajo rendimiento colectivo.
Una organizacin muy jerarquizada provoca inseguridades y falta de motivacin.

5- Diga Ud; Si fuera un asesor de ste supermercado, que propondra a los dueos de la
empresa, para mejorar la situacin de los trabajadores, basado en los anlisis de la preguntas
del uno al cuatro, que precede a la presente pregunta. (Mnimo mencione cuatro sugerencias).

Los trabajadores daran su opinin de como se puede mejorar el amiente de trabajo.

Fomentar el compaerismo en los trabajadores, con eventos internos. Esto mejora el
rendimiento colectivo de los trabajadores.
Mejorar el entono fsico de los puestos de trabajo. aplicando la los estudios
ergonmicos en los puestos de trabajo.
En cuanto a los contratos, se debe informar a los trabajadores sobre su estado laboral
futuro. Tambin hacer respetar el horario de laboral ya que estos pueden provocar
inestabilidad fsica y psicolgica en los trabajadores.