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Universidad La Salle
ISSN: 1405-6690
revista.ci@ulsa.mx
Universidad La Salle
Mxico
RESUMEN
ABSTRACT
The operating target of this paper is to make an analysis of the competitiveness from a
national level to a state level, focusing in the agro-industries of Michoacn state. In first
term to know the concept of competitiveness, describing the types of competitiveness and
the current focuses on the systemic competitiveness. We made an analysis of the
competitiveness within Michoacn state, taking into account the economic division of the
state, the competitive regions, its annual production, its perspective; besides a detailed
analysis of each one of the parts of the agro-industry which plows the avocado, the
guava, the mango, the strawberry, the lemon and the blackberry. In this analysis each
region was described based on the agro-industry of the municipalities and their
contribution to the states agricultural production. Also, the production volumes of each
one of them, their yield per hectare, and the development of each industry considering the
national production until arriving to the state and concluding in each region. We compare
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competitiveness of the different states from Mexico participating with their respective
agricultural productions and the perspective of their productivity.
Key words: Competitiveness, Competitiveness models, Mango producers,
Competitiveness indexes, Michoacn-Mxico.
INTRODUCCIN
Competitividad
La palabra competir etimolgicamente viene del latn cum=con y petere=atacar (desear
ardientemente, pedir). La capacidad para atacar requiere de una preparacin para hacer
frente a los embates de la competencia, y a las acciones que realizan las empresas
rivales que intervienen en el mbito competitivo o el mercado. Por lo que la
competitividad es la medicin comparativa del rendimiento que tiene una persona u
organizacin en relacin con otras personas u organizaciones que realizan esfuerzos
semejantes, por lo que se requiere identificar el producto y servicio, definir los clientes, el
mercado y definir de un modo cuantitativo el negocio.
Modelos de la competitividad
Los modelos de competitividad ms comunes pueden dividirse en dos grandes grupos:
enfoques macroeconmicos y enfoques microeconmicos. Los primeros estn pensados
para medir el concepto de manera global en distintos sectores industriales, o inclusive a
todo un pas. El segundo grupo de modelos se limita a evaluar un solo sector industrial o
una empresa (Rivas, 2005).
Destaca el Centro de Estudios del ITESM los siguientes factores para el estudio
de la competitividad, que se retomarn a continuacin para hacer un anlisis cartogrfico
de ellos: 1) Infraestructura. 2) Recursos humanos. 3) Fortaleza econmica. 4)
Internacionalizacin. 5) Recursos financieros. 6) Administracin. 7) Ciencia y tecnologa.
8) Administracin de recursos pblicos. 9) Marco institucional.
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Cabe destacar los factores que propone el Centro para la Competitividad
Empresarial de la Secretara de Economa para los anlisis de competitividad: 1)
Recursos; 2) Naturales; 3) Infraestructura; 4) Recursos humanos; 5) Actividad
econmica; 6) Comercio exterior; 7) Financiamiento; 8) Capacidad empresarial; 9)
Tecnologa; 10) Gobierno; 11) Instituciones.
La internacionalizacin de la economa 40 38 43 40 38 40
Las finanzas 22 31 44 42 42 42
La infraestructura disponible 33 30 31 31 26 22
Posicin 33 29 42 42 40 45
Fuente: WORLD, Economic Forum. International Institute for Management Development, the World
Competitiveness Report, 2003.
1
World Economic Forum, International Institute for Management Development. The World Competitiveness
Report, Lausanne, 2003.
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descendido 12 posiciones, lo que lo hace cada ao menos competitivo en funcin a estos
factores.
Cuadro 1
Regiones de Mxico
Regin I: Noroeste Regin II: Norte Regin III: Noreste Regin IV: Centro
Occidente
Baja California Norte Nuevo Len Aguascalientes
Baja California Sur Coahuila Tamaulipas Colima
Nayarit Durango Guanajuato
Sinaloa San Luis Potos Jalisco
Sonora Zacatecas Michoacn
Regin V: Centro Regin VI: Golfo Regin VII: Sur Regin VIII:
Este Pennsula de
Yucatn
Distrito Federal Veracruz Chiapas Campeche
Hidalgo Tabasco Guerrero Quitana Roo
Mxico Oaxaca Yucatn
Morelos
Puebla
Quertaro
Tlaxcala
Fuente: Elaboracin propia con base en Bassols Batalla, 1993.
A continuacin se analizar el ndice de Competitividad Global (para el ao de
1999) y el lugar que han ocupado las distintas regiones. Michoacn se encuentra en la
Regin IV que, junto con la Regin V y la VIII, han mostrado en los ltimos aos niveles
intermedios de competitividad, ya que los estados que constituyen estas regiones han
estado entre el lugar 9 y el 24. En 1995 Michoacn se ubic en el lugar 24, pero avanz
al lugar 23 en 1999. Los estados que ocupan los primeros ocho lugares a nivel nacional
en cuanto a competitividad son las regiones I, II y III; destacando los estados de Baja
California, Baja California Sur, Sonora, Coahuila, Chihuahua, Nuevo Len y Tamaulipas;
los cuales se ubican al norte del pas, especficamente en la frontera con los Estados
Unidos de Norteamrica.
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Michoacn, en lo que a infraestructura se refiere se ubica entre las entidades con
niveles intermedios, junto con la casi totalidad de los estados que constituyen la regin
IV, como Jalisco, Aguascalientes y Colima; as como la totalidad de la Regin Centro
2
Este y Golfo.
Estados muy contados, como Coahuila (de la Regin II) y Nuevo Len (de la III),
van a detentar los mayores ndices en lo que a fortaleza econmica se refiere, tambin
en el norte se van a ubicar estados con ndices intermedios como Baja California, Baja
California Sur, Sonora, Chihuahua y Tamaulipas. En tanto que, al sur, especficamente
la regin VII, vamos a encontrar los menores ndices. Michoacn, se va a encontrar
entre estos ltimos, con ndices bajos en este rubro.
Los recursos financieros, cuyo sector ha ido en aumento en los ltimos 10 aos
han mostrado un mayor desarrollo al norte del pas, especficamente en las tres primeras
regiones. Los ndices intermedios se van a ubicar al centro y al este de nuestro pas
(Aguascalientes, Guanajuato, el Estado de Mxico, el Distrito Federal, Morelos,
Tamaulipas, Veracruz, Campeche y Yucatn). El sureste va a destacar porque en esta
zona van a estar los estados cuyos ndices van a ser de los menores. En la Regin IV,
donde se encuentra Michoacn, el rubro de recursos financieros est muy diferenciado
Solamente hay un estado que tiene los mayores ndices en ciencia y tecnologa
y es Nuevo Len de la regin noreste; tambin podemos mencionar a otras regiones
como la Norte (Coahuila y Chihuahua) y la Noroeste (Sonora), as como algunas
ubicadas al centro del pas (Colima, Quertaro, Estado de Mxico, Distrito Federal y
Morelos). Nuevamente los estados del suroeste van a ubicarse en los ltimos lugares,
como Guerrero, Oaxaca y Chiapas (Regin VII); junto con estos ltimos hay que
5
contemplar tambin a Michoacn, Hidalgo, Zacatecas y Nayarit.
2
Secretaria de Economa., 2000, La competitividad regional en Michoacn, Centro Regional Centro-Occidente.
3
Ibid.
4
Ibidem.
5
Ibidem.
6
Ibidem.
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La Competitividad en el Estado de Michoacn
Mapa 1
Infraestructura en el Estado de Michoacn, 2000
LA PIEDAD
VISTAHERMOSA YURECUARO
NUMARAN JOSE SIXTO
VERDUZCO
RO
BRISEAS TANHUATO
TI
CU
COJUMATLAN
DE REGULES ZINAPARO
AN
MA
PA JAM PURUANDIRO
AN
N O
SAHUAYO CHAVINDA PE RE SANTA ANA MAYA
MARCOS CA
CASTELLANOS ZAMORA DA
AN CUITZEO
N
JIQUILPAN PANINDICUARO
CONTEPEC
RE
JACONA
OB
TANGAMANDAPIO MARAVATIO
CHUCANDIRO ZINAPECUARO
VA
QU
TANGANCICUARO
L
IN
ND
CHERAN SENGUIO
RA
AR
PE
ER
QUIROGA CHARO
O
CHARAPANPARACHO APORO
NAHUATZEN TZINTZUNTZAN ANGANGUEO
GA
RI
TINGAMBATO
AR
URUAPAN HUIRAMBA
O
PERIBAN PATZCUARO
ACUITZIO TZITZIO JUNGAPEO
NUEVO ZITACUARO
PARANGARICUTIROZIRACUARETIRO
SALVADOR
ESCALANTE
TARETAN MADERO
JUAREZ
O
TANCITARO
PUAT
TACAMBARO
BUENAVISTA
TUZANTLA
SUSU
NUEVO
GABRIEL URECHO ARIO
PARACUARO
ZAMORA
NOCUPETARO
TEPALCATEPEC
MUGICA CARACUARO
TURICATO
TIQUICHEO DE
COALCOMAN APATZINGAN
DE LA HUACANA NICOLAS ROMERO
VAZQUEZ
PALLARES AGUILILLA
CHINICUILA
COAHUAYANA
CHURUMUCO
HUETAMO
TUMBISCATIO
SAN LUCAS
AQUILA
ARTEAGA
Bajo la Media Estatal
Similar a la Media
Estatal
LAZARO CARDENAS
Fuente: Elaboracin propia con base en La competitividad regional en Michoacn, 2000, Centro Regional
Centro Occidente, Secretara de Economa.
Las regiones que destacan porque sus niveles en cuanto a recursos humanos se
ubican sobre la media estatal son: Centro, Ptzcuaro-Zirahun, Costa y, en menor grado,
la Meseta Purpecha (ver Mapa 2). Aqu hay que sealar municipios como Morelia,
Huandacareo y Jimnez, Zamora (y los cercanos a ste) que van a concentrar la mayora
de los recursos humanos. Regiones donde las actividades econmicas del sector
terciario (turismo por ejemplo apoyado por el de servicios) y secundario (el caso de la
actividad metalrgica) son ms intensas (Navarro, Vargas y Garca, 2003).
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El propsito de este trabajo es hacer un anlisis de la competitividad tanto a nivel
nacional como a nivel estatal, enfocndose en las agroindustrias del estado de
Michoacn.
A. AGUACATE
Estado 2001 %
Michoacn 78,627 83.25
Nayarit 2,315 2.45
Morelos 2,374 2.51
Mxico 2,402 2.54
Puebla 94,477 100
Fuente: SAGARPA (2003)
A nivel nacional se produjeron 940 mil 229 toneladas de aguacate y el volumen
de produccin del estado de Michoacn en 2001 fue de 820 mil 224 toneladas, lo que
representa el 87.23 por ciento de la produccin nacional. Los rendimientos por
produccin de aguacate varan de entre 10.4 toneladas por hectrea obtenida en
Michoacn y 5.2 toneladas por hectrea en el estado de Puebla.
B. GUAYABA
7
BONALES, Valencia Joel y Snchez Silva Mario, Competitividad Internacional de las Empresas Exportadoras
de Aguacate. Universidad Michoacana de San Nicols de Hidalgo. Instituto de Investigaciones Econmicas y
Empresariales.. p. 207, 1. Ed, 2003
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sembrada de guayaba en 1992 fue de 15 mil 651 hectreas, posteriormente la superficie
destinada en 2001 fue de 20 mil 445 ha., destacndose el estado de Michoacn que en
1992 destin una superficie de 1,299 hectreas, incrementndose en 2001 a 6 mil 307
hectreas y para el ao 2002 en 8 mil 516 hectreas.
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fitosanitario internacional deber indicar que el producto de embarque proviene de reas
que no estn reguladas (en cuarentena) por la presencia de la mosca de la fruta. La
presencia de la mosca de la fruta es la restriccin para su explotacin.
C. MANGO
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La produccin de mango se concentra principalmente en la regin del valle de
Apatzingn, en los municipios de Mjica y Gabriel Zamora, Nuevo Trecho y Parcuaro,
adems de los municipios de San Lucas y Lzaro Crdenas. Estos seis municipios
producen 92 mil toneladas con un promedio de 6 toneladas por hectrea.
Tienen problemas con el los sistemas de riego, que es obsoleto y hace falta
mejorar. Aunado a ello, se encuentra el problema de sanidad, la mosca de la fruta y los
altos costos en la distribucin, adems de la falta de normas mexicanas para la
comercializacin del mango que redundaran en mejorar la calidad del producto. Por
ltimo, la falta de empacadoras y el desconocimiento de tipos de empaque y embalaje
para su exportacin, el desconocimiento del mercado internacional, su funcionamiento, el
precio internacional y la demanda da a da.
D. FRESA
Con alrededor de 141 mil 500 toneladas anuales, Mxico participa con alrededor
del 4.7 por ciento del total mundial, con 3 mil 029 millones de toneladas anuales en 1999,
ao en que se posicion como el sexto productor de fresa a nivel mundial.
3. CONCLUSIONES
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El trmino competitividad se relaciona con competicin, capacidad, suficiencia,
obligacin, etc. Sin embargo, competitividad para las naciones es la produccin de
bienes y servicios de mayor calidad y menor precio que los competidores domsticos e
internacionales; para nuestro estudio, la competitividad se determina travs de complejas
interacciones entre empresas, gobiernos, industrias y nuevos espacios activos conocidos
como regiones innovadoras.
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que est regulada por la norma NOM-008-FITO-1995, N. F032, y que no permite
ninguna exportacin si la zona de produccin no est libre de la mosca.
REFERENCIAS
World Economic Forum., International Institute for Management Development. The World
Competitiveness Report, Lausanne, 2003.
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Administrativas de la Universidad Michoacana de San Nicols de Hidalgo, p. 57, 2004.
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los Estados Unidos de Amrica. Tesis de Maestra, Facultad de Comercio y Ciencias
Administrativas de la Universidad Michoacana de San Nicols de Hidalgo, 2004.
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