8 ª EDICIÓN 2015

RESEÑA Y
PERSPECTIVA
DEL MERCADO
DEL REAL ESTATE

FONDOS DE
INVERSIÓN EN
CHILE Y COLOMBIA

ENTREVISTAS
LOS LÍDERES TOP
DEL MERCADO
LATINOAMERICANO

VIDA EJECUTIVA
PARA HOMBRES
DE NEGOCIOS

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real estate .12 | informe especial mKt.

Las demandas son estate market and the democratization of muchas. stronghold for Colombia and Chile. We are also introducing a new design. las realidades bien distintas. ha comenzado a ser interesante para los fondos internacionales. Cordialmente. y gracias a su performance y develop content marketing for our clients. Twitter and Facebook. de lectura amigable y amena. the development of the real gobiernos están trabajando en la transformación positiva de sus regiones. market information for 10 countries in the region. Strong También algo sustancial está empezando a cambiar: la forma de pensar las ciudades. completan un mercado inmobiliario and there are more and more tourists arriving. Los extraordi. community reaches more than 20. a compendium of qualified cambiante de Latinoamérica. aun dentro del marco político. thus transforming information into viral narios índices de su crecimiento en los últimos años. Marketing has evolved and in real estate we are talking about REAL ESTATE 2. Trust funds are another industry that is undergoing a consolidation process. Something else is changing: the way we think Finalmente. more friendly and with new El segmento de Hotelería y Turismo es un claro ejemplo de esto. apoyando la viralización de la información a través de nuestros propios medios (www.com ) y las redes LATIN AMERICA IS CONSTANTLY sociales con nuestros grupos en LinkedIN . Presentamos un dise- ño renovado. Más contenidos y mayor cobertura: este año somos ANUARIO INMOBILIARIO LATINOA- MERICA. y un mercado corporativo Tourism and hospitality are clear examples of en constante necesidad de renovación y adaptación a los altos estándares requeridos por las opportunity: all indexes are constantly growing multinacionales y la nueva generación de trabajadores. El expansivo crecimiento del Retail en la región que presenta aún un alto potencial de cre- cimiento. | 13 EDITORIAL LATINOAMERICA EN CONSTANTE CRECIMIENTO Estimado lector: Un año más llegamos a usted con esta octava edición de nuestra publicación. Twitter y Facebook. con nuevas secciones.0. Our las fortalezas de economías dinámicas como Colombia o Chile. y con muchas novedades que buscan acompañar el dinamismo del mercado del Real Estate y su nuevo camino digital. agradecemos a todos los colaboradores y anunciantes que hicieron posible esta about cities. crecimiento en el arribo de turistas. lo convierten en una de groups in LinkedIN. proyecciones. Muchos países han visto en esto una necesidad y en con- secuencia una oportunidad para los negocios. More contents and a broader coverage: this Las diversas necesidades que manifiestan los países de la región muestran claramente que hay year our magazine is ANUARIO INMOBILIARIO un terreno fértil para el desarrollo. el desarrollo del mercado inmobiliario y contents through our own media package: www. la apertura a la posibilidad de inversión para pequeños inversionistas.prensarealestate.com .000 personas que buscan negocios en LATAM. Warm regards. We La industria de los Fondos de Inversión sigue consolidándose. una demanda insatisfecha de vivienda en varios países. Esperamos que disfrute de esta renovada edición de acting in order to transform their urban spaces. Muchos growth rates. Nuestro trabajo se basa en una evolución del Marketing impulsando para ello el concepto del REAL ESTATE 2. ANUARIO INMOBILIARIO LATINOAMERICA. económico y social siempre LATIN AMERICA. que nos acercan directa- GROWING mente a más de 20. con índices en constante sections.prensarealestate. acercando información calificada de 10 países de la región. social networks. en un mercado sin fronteras. Trabajamos en el Marketing de Contenidos. more readable. porque entendemos que el Real Estate es cada vez más global.000 people that are doing business in Latin America. Many governments are positively publicación que hoy llega a su escritorio. con mucho por hacer. Andrea Rodriguez Valdez Director Andrea Rodriguez Valdez Directora andrea@mktre. pero el objetivo es el mismo: aplicar la tecnología que access to these type of assets are turning está presente entre nosotros para mejorar la calidad de vida y el funcionamiento de nuestras the trust funds industry into an economic ciudades. y deseamos acompañarlo durante todo el año con nuestra visión del Real Estate de Latinoamérica.0.

pero a ritmo lento En este informe de CEPAL se analizan las causas del proceso de desaceleración que está pasando Latinoamérica. la experiencia del consumidor. El mundo del retail sin duda cambió. Inbound marketing. La FOTOGRAFÍA tecnología. líderes. Publicidad nativa.com.com . saber La evolución del Real detectar las oportunidades es la clave para ASESORES EXTERNOS Estate 2.0 se amplia: redes sociales. Presente y futuro del Real Estate de Argentina Cesar Brenes Quiros 22 Marketing digital – En el desacelerado mercado argentino. DEPARTAMENTO COMERCIAL Marketing en Real Estate Info@mktre. 96 Fondos de inversión en Estefania Gonzalez y como serán las tiendas en el 2020 Colombia Nancy Coronel analizadas por LIZAN RETAIL ADVISORS. A pesar de esto se augura un crecimiento del 2.imagenzero. Verónica Dominguez Pousada marketing de contenidos. Entrevista a los principales Fondos IMAGEN ZERO de Capital Inmobiliario y de Infraestructura www. 36 44 en Latinoamérica in Perspectivas para hotelería Los índices en constante crecimiento del turismo en la región siguen impulsando las inversiones hoteleras según el informe anual de HVS ARGENTINA.staff DIRECTORA Andrea Rodriguez Valdez PERIODISTAS Carlos Montoya Ramos Daniela Salvador Elias Elena Peralta Sebastián Bandera Yerutti Salcedo 18 Latinoamérica mantiene el crecimiento. Una entrevista a VDP traducciones 30 La Revolución del Retail los principales referentes del sector.5% para este 2015. Los fondos de inversión colombianos son una señal clara de la fortaleza de una de las DISEÑO Y economías dinámicas y consolidadas de la DIAGRAMACIÓN región.ar del país. Nuevas 76 Fondos de inversión CORRECCIÓN herramientas para un mercado cada vez inmobiliarios en Chile Sebastián Bandera más exigente presentadas por la empresa La industria de los fondos de inversión ha Marketing en Real Estate. crecido fuertemente en la última década y TRADUCCIÓN continúa su consolidación.0 no perder según la opinión de las consultoras Ruben Frattini El universo 2.

de Santa Cruz de la Sierra La ciudad lidera los índices de crecimiento y desarrollo inmobiliario en Bolivia. uno de los mercados de Real Estate más dinámicos de la región. Los motivos El acelerado crecimiento económico de para hacerlo según la agencia de inversión Panamá ha calado con fuerza en los diferentes Uruguay XXI. 174 Panamá: boom comercial. . particular. y Quito en inversión.ndice 118 Guía de negocios e inversión en el Perú Esta guía elaborada por la oficina de EY PERÚ se ha transformado en una información infaltable para el inversionista extranjero y nacional al momento de hacer negocios en el país andino. sectores de la industria de bienes raíces. dentro de un entorno de crecimiento nacional y grandes potenciales. se van posicionando como una excelente opción al momento de hacer 164 El crecimiento inmobiliario negocios. el país. 138 10 razones para invertir en Uruguay 168 Costa Rica apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios Urbanizaciones y desarrollos de uso mixto se destacan en el bello país centroamericano. Muchas oportunidades para las inversiones enmarcadas en una constante inquietud Con excelentes tasas de crecimiento con de progreso y un entorno amigable para la respecto a la región. El pequeño país del Conosur de Latinoamérica consolidación industrial y presenta grandes oportunidades para invertir cautela en oficinas tanto a locales como a extranjeros. Asunción Grandes cambios se están produciendo en la 183 Ecuador: Un nuevo destino capital de Paraguay. Un informe detallado de los proyectos actuales del 156 Redefiniendo el perfil de mercado.

deben ser prioridades en la re- Si bien la heterogeneidad del crecimien. las bonanzas financiamiento externo y perspectivas de de recursos naturales y de flujos de capital Más y mejor educación. crecimiento económico de América Latina mejora de las capacidades de los trabajado- con respecto al promedio de la OCDE – res. el relativo estancamiento como porcentaje precios de las materias primas explicados tes y. y además agrega que para impul. but at a slowlier pace Nevertheless. sostiene dicho formación de calidad. labor market’s informality is still an issue. América Latina es aún una región con una dinámica divergente a mediano plazo.9% en 2012). 16 | informe especial LATINOAMÉRICA mantiene el crecimiento. Los pronósticos para el será necesario seguir avanzando en refor. Las cifras de déficit en la región sugieren rica Latina será el más modesto de los úl. AUNQUE DE TODOS MODOS SE IMPONDRÁ UN CRECIMIENTO DEL 2 AL 2. Igualmente. la oferta y la demanda de competencias. Sin que repre- 2. por un tiempo prolongado. a pesar de las mejoras recientes.0%-2. Latin America will end the decade with the largest gaps in terms of workforce capacity and HIGHLIGHTS a higher growth rate than OCDE’s average. y se recuperarán ligera. Report by ECLAC • More and better education and technical training • Peru and Chile are slowing down. sar el crecimiento potencial y la equidad un deterioro estructural de las finanzas pú- timos cinco años. Fac. la tendencia al alza del gasto público y tores externos. siendo modesto con respecto a los países co. lo que se une una elevada informalidad en suponen el final de una década de mayor miento y la productividad a través de una el mercado laboral. countries follow different economic paths. tales como unos menores de la OCDE y otras economías emergen. más desafiante cuando coexisten si- crecimiento del PIB se ubican en el rango mas estructurales. gión.5%. since are keys to improve workforce capacity and should be have deteriorated and investment has diminished. Un 36% de las empresas que operan en Organización para la Cooperación y el dad de oportunidades en el acceso a una el sector formal de la economía en Amé- Desarrollo Económicos-. Informe provisto por CEPAL El ritmo de expansión económica de Amé.0%-1. deberán garantizar la igual. since terms of trade • The region is diverse in terms of growth. LA CEPAL . capacitación téc- entradas de capital más limitadas. informe. un encarecimiento del desigualdades. nes del mundo con mayor desajuste entre está asociada a diferentes estrategias de las competencias y la innovación han de fa.COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. contri.5% en 2014 (2. priorities for the region. ASÍ COMO UN ANÁLISIS DE TEMAS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA REGIÓN. En particular. tuaciones de desequilibrio fiscal y externo del 1. RESPECTO A AÑOS ANTERIORES. DE ALLÍ SE DESPRENDE UN CLARO SÍNTOMA DE RECESIÓN PARA LA REGIÓN. pero a ritmo lento A TRAVÉS DE SU INFORME “PERSPECTIVAS ECONÓMICAS DE AMÉRICA LATINA”.5% en 2013. El crecimiento de la productividad continúa sente un riesgo macroeconómico sistémi- mente en 2015 hasta el 2.OFRECE UN PANORAMA ECONÓMICO REGIONAL. nómica en China. de corto plazo hacia la región no se han nica para afrontar los tiempos que corren buyen a este proceso de desaceleración. reflejado en un incremento del crecimiento y que requieren una mayor obra de mano económico potencial de la región. América Latina es una de las regio- to sigue presente en la región y en parte Con reformas para fortalecer la educación.5%. Latin America holds one of Some improvement is expected for the second . del PIB de los ingresos fiscales conforman principalmente por la desaceleración eco. augura el informe. blicas. rica Latina y el Caribe muestra dificultades Latin America is growing. calificada. estas proyecciones vorecer la expansión del potencial de creci. a gestión económica.

and to public investment. plus many Argentina.com .anuarioinmobiliario. Sobre las exportaciones pesó la ralentización de la demanda global y de los precios de las materias pri- mas. En esta zona seguirá pesando la desace- sufren los mayores problemas para satisfa. primas. El reto de estos sectores es es. dad en China.5%. por tanto. ria hasta tener poder ejecutivo dentro de leración de la demanda en China y el des- cer la demanda de competencias en Amé. la empresa). muestran niveles bajos en ambos ámbitos. Identificando los niveles de competencias los próximos trimestres. competencias del puesto de trabajo según Los sectores automotriz y de maquinaria sus tareas (desde el manejo de maquina. downturns and rising inflation rates. • Uruguay and Brazil also face some economic be 3% and 2% for each country. así como por el modes- solo persiste una alta proporción de tra. jidad. desaceleración del crédito al consumo. Por su parte. to desempeño de la demanda en Estados bajadores con bajos niveles de formación Unidos y por la ralentización de la activi- en ocupaciones que requieren competen. En 2013 la re- gión creció un 2. large projects are already over. podrían apoyar el cambio estructural y la transformación de El crecimiento en 2014 se vio afectado por la región hacia un modelo de desarrollo in. Bolivia will reach expected to grow by 3%. Growth is expected to Please request the full translation at our web site www. tivo (primaria. No de las economías. los países de América Latina lizamiento de los precios de las materias rica Latina. la debilidad de la inversión en la mayoría tensivo en conocimiento y tecnología. and by the end of the year growth rates will be around 6%. thanks to gas exports to Brazil and and Venezuela exhibit macroeconomic imbalances. un crecimiento de las ventas externas en damente formada. así como a cuellos de botella de oferta en algunos casos. luego de haberse ex- pandido un 2. Pero tanto la fase del ciclo por la semester.5% growth. pecialmente des afiante. aunque se desaceleró leve- sectores que tienden mente debido al ligero deterioro de las a mostrar un mayor grado de condiciones del mercado laboral y a la sofisticación. El consumo privado siguió avanzando a en tanto que son tasas sólidas. sino que además los retornos cuperación de Estados Unidos resulte en para encontrar una fuerza laboral adecua. The former is • After a strong increase in 2013. y a cierta pérdida de dinamismo del crédito do- méstico. both Argentina • Panama has also slowed down. | 17 SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS EN AMÉRICA LATINA El escenario en América Latina continúa una senda de desaceleración. y un 15% en los países de de los trabajadores según su nivel educa. y las que a América del Sur. secundaria y terciaria). esto posiblemente medio mundial. Foreign demand a 5. y que. Finally. debido al me- nor impulso de las exportaciones y de la demanda interna. dropped and impacted on investment. la desaceleración de la demanda in- terna se derivó del debilitamiento de la formación bruta de capital por un deterioro en las expecta- tivas de los inversionistas.9% en 2012. double digit inflation rates and decreasing economies. de la educación han ido disminuyendo. Si bien se espera que la re- cias básicas. frente al 21% en el pro. beneficie más a Centroamérica y México la OCDE. conectividad y comple. aunque con una gran heterogeneidad.

rias expansivas en los países que tienen sión en torno al 6% por el menor impul. el proceso. dad de ajuste en estos casos también se aceleración y se espera que el crecimiento cativa. perciben riesgos de ajustes en la deman- Brasil y Argentina y por la inversión pú. en especial en materia de América del Sur. fiscal y edu. blica. y Chile se ralentizan de manera pronun- ciada como resultado del deterioro de los Uruguay enfrenta también una desacele. No se las exportaciones de combustibles hacia miento del 2. y seguiría apuntalado por fiscales contribuyan a alcanzar un creci. al igual que PIB repunte levemente en casi todos los miento de la inversión. y a la mejora de las ex. Aunque se espera Brasil. En 2015 se espera que el crecimiento del términos de intercambio y del debilita. tras la maduración de monetario y fiscal. crecimiento son muy heterogéneas para así como al rezago en el proceso de refor.5% en cierta mejoría en el segundo semestre. la necesi- La actividad en Brasil prosiguió su des. La actividad contraerán este año. y gracias a políticas fiscales y moneta- demanda externa. aún por definir. . telecomunicaciones. rioro de las condiciones externas. será clave para encauzar los países de la región. por los crecientes la demanda global. da inducidos por desequilibrios internos. el cionarias. países de la región hasta cerca de 2. Esto se debe inversión y el crecimiento posible en los de las condiciones externas.5% este año. salvo en el caso de algunas economías de te aprobadas.18 | informe especial que atraviesan como las perspectivas de a los cuellos de botella de infraestructura. Por ejemplo. No obstante. ración en Estados Unidos y los impulsos baja. En México se espera que la recupe. particularmente a raíz en Panamá también se ha desacelerado desequilibrios económicos que acumulan de la mejora del ciclo en Estados Unidos como resultado del debilitamiento de la y con tasas de inflación de dos dígitos. Este aumento en la actividad crecimiento se situaría alrededor del 3% de Argentina como la de Venezuela se vendría respaldado por la recuperación de y del 2%. principalmente por un mayor dete- sión en 2013. Se espera una expan. tienen el potencial de fomentar la vería precipitada por un mayor deterioro no alcance el 0. Perú mas para apuntalar la competitividad. Se estima que el crecimiento se aproxime al 5% este El balance de riesgos alrededor de estas El crecimiento se deslizaría ligeramente en año.5% este año. Finalmente. con persistentes presiones infla. ración en la actividad (3%) y. Colombia se recupera gracias al impulso el espacio para hacerlo (Perú y Chile. próximos años. La legislación secundaria.5% luego de la rápida expan. respectivamente. pectativas de los consumidores. energía. tanto la economía promedio. ejemplo). perspectivas se mantiene sesgado a la Bolivia al 5. Las reformas estructurales recientemen. importantes proyectos de infraestructura. por so de la inversión.

A.A. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. J Infraestructura de Logística de Puertos y Negocios. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. la financiación y el funcionamiento de los grandes proyectos de infraestructura. TEMAS DESTACADOS J Desarrollo. Peru ORADORES NOTABLES Gonzalo Ruiz Diaz Alfonso Luis de Sas Prada Jorge Barata President Country Manager–Peru CEO Osiptel Grupo Isolux Corsán Odebrecht Latinvest Carlos Vargas Marco Vargas Medina Javier Amezaga CEO Gerente General Gerente de Desarrollo Andino Investment Holdings SEDAPAL COSAPI S. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. 2015 Lima. 2015 Bogotá.A.ORG/CPI-AI . Colombia ORADORES NOTABLES Gonzalo Ruiz Diaz Alfonso Luis de Sas Prada Jorge Barata President Country Manager–Peru CEO Osiptel Grupo Isolux Corsán Odebrecht Latinvest Carlos Vargas Marco Vargas Medina Javier Amezaga CEO Gerente General Gerente de Desarrollo Andino Investment Holdings SEDAPAL COSAPI S. colombia capital projects and infrastructure summit 5-6 de octubre. J Carreteras. J Infraestructura de Logística de Puertos y Negocios. J Carreteras. Transporte Urbano y Ciudades Inteligentes. TEMAS DESTACADOS J Desarrollo. peru capital projects and infrastructure summit 25-25 de agosto. Transporte Urbano y Ciudades Inteligentes. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional.A. la financiación y el funcionamiento de los grandes proyectos de infraestructura. DESCARGUE LA AGENDA AQUÍ WWW.MARKETSGROUP.

INNOVACIÓN E INCUBACIÓN. structured and • The foundation has 3 main lines of actions: research has envisioned a project for its future and it has the consensual transformation initiative that matches –to create a knowledge base to support the rest of devices and tools to make it real. URBANISTA Y VICEPRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN. y en ocasiones sólo refleja una estrategia comercial para vender software o hardware. que supone la aplicación directa a ciudades y territorios concretos. Hay un concepto que me gusta más. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ CON IGNACIO ALCALDE. en el sentido en que lo venimos trabajando en la Fundación Metrópoli desde hace más de 15 años. 2. Valoro mucho lo que la tecnología está aportando y puede aportar a la mejora de las ciuda- des. contribute to the transformation of cities and territories. Hoy todos somos ciudadanos digitales. center focused on cities.com . creo que el concepto de Smart Cities empieza a estar un poco manoseado.anuarioinmobiliario.: La Fundación Metrópoli es un centro internacional de innovación so- bre ciudades. SMART CITIES IN LATIN AMERICA our work-. y es el de “Territorios Inteligentes”. AI: ¿Cómo ve usted el camino de las Smart Cities en Latinoamérica. • Diamante’s goal is to contribute to regional • An intelligent territory or city is such because it development through an innovative. una región que está en un momento especialmente atractivo en cuanto al desarrollo de sus ciudades. innovación. Sin embargo. que genera la base de conocimiento sobre la que se desarrolla nuestro trabajo. La actividad de la Fundación se articula en torno a tres vectores: investigación. de la sociedad y en definitiva. Please request the full translation at our web site www. an initiative to design high impact • Fundacion Metrópoli is an international innovation incubation –where we work hand in hand with innovative projects for territories. que consiste en la impli- cación con las entidades responsables para la implementación de las soluciones propuestas. Nuestro objetivo es contribuir a la transformación positiva de las ciudades y te- rritorios. innovation –which is the direct application • Fundacion Metropoli and Microsoft joined to create HIGHLIGHTS of our ideas to specific cities and territories-. 1. realism with ambition. de la calidad de vida de las personas. 20 | entrevistas CIUDADES INTELIGENTES EN LATINOAMÉRICA INVESTIGACIÓN. y Latinoamérica no es una excepción. and Next Cities Lab. Nuestro trabajo tiene alcance global y nos interesa mucho Latinoamérica. CUYO OBJETIVO ES TRANSFORMAR DE MANERA POSITIVA A LAS CIUDADES. ANUARIO INMOBILIARIO: Cuáles son los objetivos de la Fundación Metrópoli? IGNACIO ALCALDE. SON LOS TRES PILARES SOBRE LOS QUE SE ERIGE LA FUNDACIÓN METRÓPOLI. y cuál es el trabajo de la Fundación Metrópoli al respecto? IA: Hay un boom de las Smart Cities en todo el mundo. e incubación. Our goal is to positively different actors to implement solutions-.

trabaja en la articulación de las distintas escalas del territorio. proyecto que combina los valores de un centro histórico tradicional con una apuesta por la tecnología digital y la innovación. en Co- lombia. 4. momentos mejores y peores. hasta la visión de cada proyecto estratégico concreto en cada una de las ciudades y departamentos. El objetivo del Diamante es contribuir al desarrollo regional con una propuesta de transformación innovadora. por el que se insta a las regiones a elegir tres vectores económicos preferentes para su desarrollo. En Bolivia estamos incubando el proyecto Corazones Urbanos para contribuir a vertebrar una ciudad emergente como es El Alto. el ser humano es un ser urbano. desde la perspectiva de la inserción internacional de estos espacios en el contexto del Gran Caribe. que combina ambición y realismo. Hoy en día. estructurada y consensuada. AI: En qué proyectos están trabajando en Latinoamérica? IA: Estamos impulsando iniciativas muy interesantes en estos momentos en algunos territorios latinoamericanos. aportar a sus habitantes nuevas opciones de calidad de vida y desarrollo. www. desde la visión global hasta la escala del máster plan y de los proyectos estratégicos de acupuntura urbana capaces de propiciar el cambio. con los objetivos de focalizar los esfuerzos en las fortalezas de cada región. 6.fmetropoli. Recientemente. evitar la dispersión ineficiente de recursos y lograr complementariedad entre los distintos territorios. que atraviesan distintas etapas vitales. no en la mera corrección de déficits. se orienta a la intersección entre la realidad física y el mundo digital desde el convencimiento de que hemos entrado en la “era digital”.org . AI: Cómo puede convertirse una ciudad existente con sus problemas actuales en una ciudad inteligente? IA: Las ciudades son entes vivos. 5. La clave es ejercer un liderazgo orientado a diseñar y consensuar un Proyecto de Ciudad. Para lograr el cambio es importante que la sociedad y sus líderes lo deseen de verdad. Y sobre todo. Pero el proyecto de desarrollo territorial más ambicioso en Latinoamérica probablemente sea el Diamante Caribe y Santanderes. El pro- yecto de ciudad debe estar consensuado entre los responsables institucionales y líderes sociales. y la mejora de las ciudades con una visión inteligente incide directamente en la calidad de vida de las personas y en sus oportunidades de desarrollo. Una de las claves que distinguen a este proyecto es la articulación de las distintas escalas del territorio en una visión integral. AI: Qué es y cómo funciona “Next Cities Lab”? IA: Next Cities Lab es la alianza entre Microsoft y la Fundación Metrópoli para generar proyectos innovadores de gran impacto en el territorio. y que trabajen en consecuencia. La experiencia de ciudades como Medellín o Bilbao nos enseña que en relativamente poco tiempo se puede salir de situaciones críticas y llegar a ser referentes internacionales de éxito. Hemos colaborado con el MIT en el desarrollo de Guadalajara Ciudad Creativa Digital. la Unión Europea ha incorporado a sus estrategias territoriales el concepto de Especialización Regional Inteligente. Por otro lado. y debe basarse en las fortalezas o componentes de excelencia de la ciudad. algo que no todas las ciudades alcanzan. AI: Cómo definen desde la Fundación el concepto de Territorios Inteligentes? IA: Un territorio o ciudad inteligente es aquel que ha sabido dotarse de un proyecto de futuro y de los mecanismos para llevarlo adelante. Está co liderado por los gobernadores de 10 departamentos y por el gobierno del presidente Santos a través de Findeter. | 21 3. Tiene dos rasgos de identidad básicos. Por una parte.

22 | informe especial

MARKETING DIGITAL.
La evolución del Real Estate 2.0
Por Alberto La Spina, Gerente de MKTRE – Marketing en Real Estate

Desde la creación de marca, hasta la para no ser penalizados o para lograr un una construcción de imagen de marca,
utilización de aplicaciones de realidad mejor ranking orgánico. contenido de relevancia, sociabilidad
aumentada, pasando por los códigos QR, (que pueda ser compartido en redes) y
publicaciones online, publicidad display, Los textos ocultos (palabras ocultas para usabilidad.
e-mail marketing y redes sociales, el mercado manipular el ranking), Link Farm (granja de
de real estate siempre fue acompañando links con intercambios de enlaces), contenidos El 93% de la experiencia online comienza
las tendencias del marketing tradicional, la duplicados y uso excesivo de palabras claves, con una búsqueda y el 70% de los
tecnología y el marketing digital. entre otros, forman parte de las técnicas enlaces en donde los usuarios hacen
abusivas que el gigante de internet penaliza. clic son orgánicos (resultados no pagos,
Latinoamérica no es ajena a esto y se recogidos por los motores de búsqueda
muestra muy receptiva a la utilización según relevancia). Pero no todo empieza
de nuevas herramientas, de hecho viene y termina con los famosos algoritmos
trabajando en línea con muchas de Google Panda y Google Penguin.
estas tendencias, aunque en algunos
aspectos parece quedarse mirando
a cierta distancia, como a la espera UN PASO MAS ADELANTE
de que alguien más de el primer
paso, para luego seguirlo. La web2.0 permitió que los usuarios
se conecten entre si y demanden nueva
Mientras observamos con información, dejando la pasividad de
tanta prudencia que sucede solo ver contenido, en consecuencia
en el universo 2.0, todo el Real Estate2.0 debe significar
avanza al ritmo vertiginoso una conversación con el
que nos tiene acostumbrados cliente real o potencial,
la net. Conocer y estar al tanto analizando las métricas que
de las novedades y tendencias se determinen cuáles son sus
constituye en un aporte de valor que verdaderos intereses y
puede marcarnos el norte de las decisiones gustos.
estratégicas a tomar en los próximos
meses. La definición de esta filosofía
En contra partida un sitio web responsive, presupone acciones que vayan
Google, sentencia por medio de las que sea adaptable a los dispositivos más allá de los clasicismos. Dejar de mirar
aproximadamente 500 modificaciones móviles (mobile friendly) nos permitirá que sucede y dar el paso a la evolución,
anuales de sus algoritmos, cuáles son las una mejor posición en los ranking reconociendo y conociendo las tendencias
prácticas adecuadas de posicionamiento de búsqueda, así como también la que irán constituyendo la verdadera
SEO y como debemos trabajar en la red generación de confianza en la red, con realidad del Real Estate2.0.

DIGITAL MARKETING. THE EVOLUTION OF REAL • The Web 2.0 allowed users to connect with each other, of information, therefore just attractive, interesting
HIGHLIGHTS

ESTATE 2.0 to demand new information, and to stop being passive and segmented content stands out and is valued by the
content receivers. Real Estate 2.0 means to engage in a readers.
• 93% of the online experiences start with a search, and conversation with the actual or potential client, taking
70% of the links clicked by users are organic (this means into account variables that measure interest and likes. • Inbound marketing combines pull techniques with a
that they are not adds, but simple results delivered by goal of attracting, converting, closing and pleasing the
the search engine). But there is more to the Internet than • Content marketing adds quality and becomes a appropriate audience, through the most suitable channel
Google Panda and Google Penguin algorithms. necessary tool to build confidence. There is an excess at the right time.

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| 23

Los últimos años han demostrado un necesidad. Los dispositivos móviles ganan creación de contenido atractivo, de alto
avance sobre las técnicas del marketing rápidamente terreno. Según IDC, el 87% interés y segmentado, aportando un alto
digital, apelando al marketing de atracción, de los dispositivos serán móviles para grado de valoración para la audiencia.
mejorando drásticamente el branding y 2017 y muchos contenidos no serán
efectivizando la audiencia. óptimamente visibles. Las herramientas de Marketing de
automatización son el futuro inminente,
El e-mail marketing sigue siendo una La integración de las redes sociales aportando una integración de procesos
herramienta con excelente ROI, la clave permitiendo la sociabilidad de los que hacen más eficiente y controlada
estará en la personalización, el manejo contenidos favorece el posicionamiento la ejecución y gestión de campañas,
apropiado de los asuntos y el estudio de orgánico, aumenta la conciencia de marca segmentación y datos, automatizando
los perfiles destinatarios de las campañas. y crea relaciones. No todas las RRSS son acciones que manualmente no podrían
objetivas para nuestros intereses de realizarse, reduciendo costos, tiempos y
Los medios audiovisuales continúan mercadeo, con lo cual es fundamental aumentando la productividad.
su alta demanda. El video marketing de analizar los perfiles adecuados para
calidad en producción y contenido es una cada una. Las redes de imágenes como El Inbound Marketing se impone con la
excelente herramienta para referenciar Instagram y Pinterest están aumentando combinación de técnicas pull y el objetivo
tráfico al website. Aunque Youtube el tiempo dedicado de los seguidores y se de atraer, convertir, cerrar y satisfacer
continúa siendo el segundo motor de vislumbra el incipiente crecimiento de las naturalmente a la audiencia adecuada,
búsqueda en el mundo, no pasa solo por redes de nicho. en el canal adecuado y el momento
establecer la construcción de un canal, oportuno. Esta filosofía no intrusiva y
sino en sumar valor desde la integración El Análisis de datos es una de las estrellas centrada en la persona permite, basándose
de los videos al entorno del site. de estas tendencias. Analizar, analizar, en sus intereses, gustos y experiencias,
analizar… Las herramientas analíticas son conocer más al prospecto, sumarle valor,
La inversión de publicidad online sigue la clave para conocer con mayor facilidad y convertirlo en un cliente fidelizado y
en aumento, valorizar el retorno de estos los perfiles de los prospectos, optimizando promotor de nuestra empresa o producto.
espacios dependerá en gran medida de estrategias de micro-targeting, entre otras.
la selección de medios, segmentación, La hoja de ruta está diseñada, lo que
adecuación del mensaje publicitario y de El Marketing de Contenido suma queda es analizar cual camino tomar para
las acciones y análisis que construyamos a calidad y se convierte cada vez más en una evolucionar en la forma de generar el
posteriori del clic del usuario. herramienta indispensable en la generación nuevo marketing del Real Estate.
de confianza. El exceso de información
El website responsive es toda una genera el esfuerzo de concentrarse en la www.mktre.com

24 | tendencias

DENTRO DEL ÁMBITO DE
MIPIM 2015, EL MAYOR
ENCUENTRO DE REAL
MIPIM 2015:
ESTATE PROFESIONAL QUE
SE REALIZA DESDE HACE Ideas disruptivas
26 AÑOS EN CANNES,
FRANCIA, SE LLEVÓ A
CABO LA CONFERENCIA
para el Real Estate
“DIGITAL ECONOMY
CHALLENGES REAL ESTATE
SECTOR: DISRUPTORS
AT THE DOOR”
AUSPICIADA POR LENNAR
INTERNATIONAL.

8 compañías, 10 minutos para cada una, 3
jurados y una audiencia de big players del
real estate mundial. ¡A ganar un lugar!

La conferencia, cuyo formato innovador
está inspirado en los programas de TV
“Shark Tank” de USA y “Dragon`s Den”
de UK, consistió en que ocho disertantes
concursaran con sus ideas por los votos de
los jueces y de la audiencia allí presente.
El foco del debate consistió en explorar las A continuación los ocho disertantes que publican datos, noticias y toda la infor-
innovaciones y disrupciones que están su- expusieron sus ideas innovadoras en busca mación acerca de oportunidades de ne-
cediendo en la industria del real estate a de la aprobación por parte del jurado y el gocio sobre los mercados inmobiliarios
nivel global. público presente. mundiales para los consumidores e in-
versionistas chinos.
Chris Marlin, presidente de Lennar Acceden mensualmente al sitio, más de 2.8
International, ofició como uno de los ROMAIN ARMATO – JUWAI.COM millones de usuarios, por esta razón Juwai.
jueces del concurso. La empresa es filial com posee una amplia base de datos con
de Lennar Corporation, siendo la segunda Juwai.com se presenta como la plata- un perfil detallado del comportamiento de
mayor constructora de viviendas en Es- forma líder en China utilizada principal- los compradores chinos.
tados Unidos, y auspició este formato de mente para la realización por parte del ROSS BAILEY – APPEAR HERE
conferencia totalmente innovador dentro usuario de búsqueda de propiedades
del MIPIM. en más de 58 países. En Juwai.com se Se trata del líder global para el alquiler de

MIPIM 2015: DISRUPTIVE IDEAS FOR REAL ESTATE most innovative and disruptive one. AND THE WINNER IS…
HIGHLIGHTS

• This conference was hosted by LENNAR International • During the debate, they contestants explored • Appear Here,was regarded by the audience as the
and it was inspired in USA and UK’s provocative several innovations that are taking place right now most innovative application, and the one that would
TV shows, like “Shark Tank” and “Dragon`s Den”. 8 in the real estate industry and that could represent generate greater changes in the way real estate
players had to present their ideas or initiatives and disruptive concepts that alter the way real estate businesses are done. On the other hand, the judges
the audience and a group of judges would vote for the works worldwide. selected Compstak as the most disruptive invention.

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Scott Picken explicó que existen tres fuerzas que cambian el mundo. SCOTT PICKEN – comprador tener una experiencia previa más Su principal desafío de crecimiento está de. información sobre todas las operaciones co. hasta información comparten los agentes sobre ahora que apareció Appear Here. y JEAN MARIE CELERIER – ción en lugar de individualismo) y la tecnoló. Datos. ponerse en el lugar de quienes lo habitarán TANDOORI BY SPICESOFT gica (Internet). Las plataformas están corrien. transformó nuestras conductas más triviales de manera contundente. porción relativamente baja de la población plataforma web y móvil para concretar alqui- do a los jugadores centrales del real estate. Estas fuerzas apuntan todas finalmente. conocer las tendencias del mercado. sus operaciones. | 25 espacios en el segmento minorista (retail). por lo ponibles. los hono. Spallian brinda información al inversor de AND THE WINNER IS… Appear Here. tos. diseñadores pensar su proyecto. WEALTH MIGRATE completa acerca de propiedades terminadas terminado por los límites que presenta la o a construir. Es una firma que brinda servicios para el seg. es una sofisticada base de datos que posee ción calificada acerca de variables tan dife- cas a encontrar espacios de lo más diversos. Todo. la social (colabora. ofrecien. así como también a realizar toda la opera. mento comercial del real estate centrándose real estate y presenta los datos a través de Appear Here se caracteriza por ayudar a en los efectos de transparencia. “La información inteligente es mejor que un Ross explicó que mientras las características Un aspecto muy interesante acerca de gran volumen de información ya que ahorra del contrato de alquiler han cambiado mu. para así tre otros. Ofrece informa- pequeños emprendedores y a grandes mar. Por otro lado. BRANDON WEBER – nera on line. . como para clientes. rentes como los riesgos naturales. A través del crowdfunding. una pro. fue considerada por la au- diencia como la aplicación más innovadora y que más cambios producirá a futuro en la industria del real estate. to. muchos beneficios y las firmas electrónicas sostiene Picken. El real estate no es ajeno a esas transformaciones y sin dudas cada una de estas tecnologías facilitará enormemente el trabajo dentro del sector tanto para emprendedores. cuanta más de alquilar se ha mantenido casi igual. Compstak mapas y geolocalizaciones. Hightower se presenta como la primera son seguras. estas son: la econó. lograr una correcta decisión. ajustarlo. indicadores demográficos. esos activos se vuelven su Smartphone la aplicación que les facilita la do el mismo servicio que las plataformas. A través de ella Spicesoft es una herramienta para que los ju. las reglas claras los vendedores y realtors llevan consigo en gadores vuelvan a tener el control. sostuvo Renaud Proveur. más créditos reciben para HENRY STUART – VISUALIZE La aplicación facilita el proceso de la opera. movilidad y buen diseño resumen las TAK RENAUD PROVEUR – SPALLIAN extraordinarias capacidades que propone Hi- ghtower. merciales y permite al usuario cruzar datos y la seguridad. tiene acceso a los activos inmobiliarios. En este esquema. MICHAEL MANDEL – COMPS. y los aranceles bajos. el proceso del crowdsourcing. mientras que los jue- ces por su parte optaron por Compstak. realizar búsquedas y explotar los datos dis- ción prescindiendo de intermediarios. accesibles a más personas (inclusive con una compilación y visualización de todos los da- inversión tan baja como la de un dólar). el tránsito. oferta de alquiler. Si bien los clientes están listos tado por la falta de transparencia. Visualize ha desarrollado en los últimos que se acortan notoriamente los tiempos de tiempos aplicaciones de realidad virtual para búsqueda y concreción del negocio (de 3 a 6 la industria del real estate que permiten al meses a 48 horas). hasta la firma del contra. chísimo en los últimos 20 años. por lo que. La unión de la revolución informática junto a la generada por la telefonía móvil en los úl- timos años. éstos tienen rarios altos y la desconfianza en las reglas”. en- ción inmobiliaria. “El mercado inmobiliario se encuentra afec. leres y asset management. Tandoori by Spicesoft es un software con el que se puede acceder a un alquiler de ma. además de realizar todas las operaciones que necesitan. hacia el crowdfunding. Compstak es que toda la información surge tiempo y costos”. HIGHTOWER para hacer alquileres on-line. permite a los arquitectos y mica (inversión global). de manera on line. por supuesto.

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por lo tanto decidimos ampliar el MIF este año con el nuevo Architecture Cafe. DIRECTORA COMERCIAL DE REED MIDEM. que reuniò a todos los actores del segmento de la innovacion y la tecnologia para mostrar las soluciones más innovadoras y prácticas que ayudan a incrementar el valor de los activos inmobiliarios. una población que siempre ha asistido a MIPIM. Mexico. investors seem to enjoy a greater appetite for new We’ll also launch a new topic which will be the impact of • MIPIM is very international with 90 countries present investment opportunities and a higher level of risk. la REvolución Digital estuvo en el eje de MI- PIM.000 PARTICIPANTES DE MÁS DE 90 PAÍSES. Chile and the Digital Revolution was at the heart of MIPIM as new Columbia. por ejemplo un sistema único de aire acondicionado que ha ayudado a preservar las pinturas de la Capilla Sixtina en el Vaticano (UTC) o una aplicación de realidad virtual que permite hacer visitas virtuales a edificios en construcción (Stereograph). La arquitectura está estrechamente vinculada con la sostenibilidad y la innovación. y uno de sus objetivos clave en 2015 fue observar las perspectivas de la industria de bienes raíces para los próximos años. Allianz real Es- tate. las compañías de seguros Ping An Trust (China) . Ellos incluyen algunos fondos de pensiones canadienses como Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) y Alberta Teachers’ Retirement Fund. Uruguay. EN SU EDICIÓN NÚMERO 26. La innovación siempre tuvo un lugar importante en el MIPIM y se destacó este año nue- vamente el MIF -MIPIM INNOVATION FORUM-. e ING. ESTE AÑO 2015. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A BÉATRICE GRAVIER. Este año. En cuanto a los inversores. it is gaining visibility in Cannes with companies for investors to diversify their assets portfolio. Latin American companies have been attending is a very good news for all the exhibitors and of course the industry. EMPRESA ORGANIZADORA DEL MIPIM.anuarioinmobiliario.com . 1. • MIPIM 2016 will continue be at the forefront of players from this industry are now emerging in the real innovation and explore the impact of digital on the real estate business. el fondo de pensiones italiano Poste Vita. Unibail-Rodamco. a vast and key topic for in 2015. que asistió a MIPIM por primera vez. This year.800 jugadores de peso pesado. junto con los principales actores de todos los años tales como AG Real Estate Development. This climate change on real estate. trayendo nuevos jugadores de la industria que están surgiendo ahora en el negocio. Please request the full translation at our web site www. from Brazil. The Blackstone Group. • MIPIM 2015’s mood was very positive as international estate sector as this trend is only starting in this industry. ANUARIO INMOBILIARIO : Cuáles fueron algunos de los aspectos más destacados de la edición 2015 de MIPIM? BEATRICE GRAVIER : MIPIM es el evento lider del mercado internacional del Real Es- tate. Varios proyectos importantes se presentaron este año. Qatar Investment Authority. que se centra en los arquitectos. • MIPIM is the world’s leading property market and one of • MIPIM for a long time. Argentina. 28 | entrevistas MIPIM: la reunión cumbre del Real Estate internacional MIPIM ES EL ENCUENTRO LÍDER DEL MERCADO PROFESIONAL INMOBILIARIO DEL MUNDO. REUNIÓ A MÁS DE 22. and even if their presence is still for Latin America which represents new opportunities HIGHLIGHTS its key objectives in 2015 was to look at the perspectives modest. este MIPIM 2015 diò la bienvenida a 4. of the real estate industry in the coming years.

generando nuevas ideas y promoviendo los negocios sin fronteras. grupos hoteleros. la empresa internacional Greenpol (de Uruguay) presentó sus proyectos inmobiliarios. www. uno de los desarro- lladores más grandes de Estados Unidos. El pabellón de Brasil que comenzò en el 2014. reuniò a importantes players locales y privados del sector inmobiliario de Estados Unidos. developers. y empresas digitales como CompStak. el puerto deportivo y varios proyectos de uso mixto y complejos residen- ciales. MIPIM seguirá estando a la vanguardia de la innovación y explorando el impacto de la tecnología digital en el sector inmobiliario. como el Conselho Federal de Corretores Imobiliarios. end-users. Argentina. iniciado por la NAR (Asocia- ción Nacional de Agentes Inmobiliarios). Además. autoridades públicas y asociaciones se reúnen en Cannes durante 4 intensos días de networking en los cuales los latinoamericanos que asistan pueden entablar o consolidar relaciones internacionales y también mostrarse al mundo. VTS y Fundrise. Peru y Colombia. México.asistió por primera vez este año y representó a los arquitectos brasileños. puerto industrial. 4. Uruguay. AI: Que pueden encontrar los participantes de Latinoamérica en el MIPIM? BG: MIPIM es el encuentro líder del mercado del real estate que reúne en un solo lugar a los actores del negocio del real estate internacional. Chile. Esta es una muy buena noticia para todos los expositores y por supuesto para América Latina. por cuarto año consecutivo.Associação Brasileira dos Escritorios de Arquitetura. está ganando visibilidad en nuestro evento con la oferta de empresas de Brasil.mipim. que representa nuevas oportunidades para aquellos inversores que desean diversificar su cartera de activos. un tema amplio y clave para este mercado. AI : Cuáles son las tendencias para MIPIM 2016? BG : América del Norte ha estado creciendo en MIPIM en los últimos años. se ampliò este año. MIPIM no sólo es un indicador de las tendencias del mercado mundial. MIPIM también dio la bienvenida a jugadores de gran peso del mercado estadounidense como Lennar International. En 2015. Esto es algo que recièn se inicia en esta industria. Inver- sores. ASBEA . sino que crea un diálogo entre los distintos segmentos del mercado. Como primicia podemos adelantar que lanzaremos un nuevo tema : el impacto del cambio climático en la industria de los bienes raíces. Ya estamos trabajando en ampliar esta presencia para el MIPIM 2016.com . AI: Cómo fue la presencia latinoamericana en el MIPIM este año? BG : Las empresas latinoamericanas vienen asistiendo a MIPIM desde hace ya unos años. así como la ciudad de Maricá que viene por segunda vez para mostrar un número importante de proyectos . El clima de negocios este año fue muy positivo ya que los inversores internacionales parecen disfrutar de un mayor apetito por nuevas opor- tunidades de inversión y por un mayor nivel de riesgo.aeropuerto. | 29 2. arquitectos. 3. con mayor superficie y reuniendo a empresas privadas y públicas de todo Brasil. el nuevo pabellón USA. y aunque su presencia es todavía modesta.

Please request the full translation at our web site www. los consumidores investigan online antes de ir a las tiendas para hacer una compra. y vive conecta- do socialmente. los compradores actualmente usan la tecnolo- gía para explorar. the balance of power has switched blurring lines. Real sales in shops and on-line commerce have but main of their daily tasks will become automatic time in history. Director General de Lizan Retail Advisors (LRA) El mundo del retail. Buyers are well explore. since buyers are using technology to thanks to technology and they will have more time from those who sell to those who buy. cativamente en los últimos años. 30 | informe especial LA REVOLUCIÓN DEL RETAIL Por Jorge Lizan. pero hasta muy recientemente habían utilizado esta información para optimizar las operacio- RETAIL’S REVOLUTION HIGHLIGHTS • Before going shopping consumers search online.com . probar y realizar transac- ciones donde y cuando les plazca. examen de conciencia en el retail. mobile and socially connected. trueque. Actualmente. • Analítica: Durante años. el cual está bien informado. y desde la década del 50 los om- décadas. test and buy whenever and wherever they to focus on building customer relations and increasing informed. 20% • Technology will play an increasing role in the retail • The retail industry is in a breaking point and it’s time of 2014’s Christmas sales were done from a mobile experience. Durante gasines”. La línea divisoria entre el comercio en tiendas físicas y el co- mercio electrónico se va desdibujando. es más. “ma. galerías comerciales. siglos. lidad el retail se ve muy diferente a como centros comerciales ha cambiado signifi. de los vende- el estilo de los lugares donde se daba este electrónico.anuarioinmobiliario. For the first phone. sales. zares. “souks”. Hasta un 20% de las ventas de fin de año en 2014 se produjo a través de dispositivos móviles. por primera vez en la historia el equilibrio y servicios. feel like. o por dinero. cambio el juego y en la actua. llamándose ba. Estas son algunas de las tendencias tecno- lógicas que les están permitiendo a los mi- noristas proporcionar esa experiencia: • Tecnología: Las herramientas tecnoló- gicas (como Oracle Retail versión 14) que le permite a los minoristas integrar los diferentes canales. lo cual facilita que los clientes puedan compran. y por ende el de los intercambio podía variar. Sales representatives will not disappear. Este es un momento crucial para hacer un evolucionado de ser un simple intercam. los minoristas han acumulado gigantescas bases de da- tos de sus clientes y mercados. dores hacia el consumidor. for realtors to do some introspection. el retail no había nipresentes “malls”. ya que bio de bienes y servicios por otros bienes Pero la llegada del Internet en los años 90. Tal vez y con esto la introducción del comercio de poder se ha desplazado. se veía hace tan solo diez años. tiene movilidad. recoger o devol- ver los artículos a través de cualquier canal de venta.

gestión del ciclo te. cómo se hace. y dena de suministros (Supply Chain). pero hay muchas cosas nuevas acerca de producto y ser capaz de programar con tas han acumulado una mezcla de tecno. Pero esto ducto adecuado en el momento adecua- móviles más allá de la compra. La globaliza. y conlleva desafíos logísticos. donde los consumidores van a una tienda gement): la relación con el cliente es una ben) estar en cualquier lugar. reposición. lograr vidad y la eficacia de los empleados. • Ubicuidad: Los clientes pueden (y de. y los dispositivos móviles y rio son sólo algunas de las formas en que y deben ser capaces de compartir esta va. las políticas fiscales y tributarias son cación de teléfono inteligente. calle de doble sentido. y a continuación. La planificación del surti- mayor exactitud una entrega. surtidos específicos. gías y soluciones en la nube -incluyendo diferentes. | 31 nes. optimización de ción integral de inventarios. o CX. para sus clientes. nedas. para la Web. y aumentar la producti. Merchandising y para la ca. de vida de las mercancías. ción representa una enorme oportunidad par la demanda y proporcionar el surtido ristas a veces es un camino cuesta arriba. y la alineación de inventa- las capacidades de gestión de almacenes. ya que diferentes regiones del minos de la experiencia del cliente. No hay nada de datos que va más allá de la capacidad nuevo acerca de esta propuesta de valor. complicado. antici. logías para cada propósito en su empresa: do. medios sociales crean totalmente nuevos se puede mejorar la rentabilidad. que incluye una amplia gama de tecnolo. pero es de productos que los clientes necesitan. flujos de datos. mundo tienen sus propios idiomas y mo- • Movilidad: Es mucho más que una apli. me. Por ello se ha comenzado a pensar en tér. liosa información con sus clientes. ristas pueden crear una mejor experiencia marketing y aplicaciones de fidelización. requiere un nivel de sistemas e integración do. • Showrooming: La práctica popular • CRM (Customer Relationship Mana. y al mejor precio posible. mejorar la fijación de precios. . sucesivamente. • Integración: El Retail multicanal debe una transacción depende de tener el pro- diante la incorporación de las tecnologías de ser una experiencia sin fallas. para ver los productos. Los minoris. es importan. y así precios. Los minoristas necesitan una planifica. • Visibilidad: Poder ver la ubicación del de la mayoría de las empresas. • La transacción: Actualmente. Los mino. pero para los mino. de crecimiento para los minoristas. rebajas.

32 | informe especial .

Por supuesto.com/entrevistas a sus empleados con las tecnologías móvi- les y la información que los pone al mismo The Retail Store Is Getting A Digital Overhaul nivel con los compradores digitales.USA Se cree que en 2020 los minoristas de tiendas físicas no solo aceptarán. Socio – Director de Marketing Activo Inteligente – España Estanterías inteligentes (Smart Shelves). President & CEO de Trade Area Systems .UK te. Professor de Medill School . USA do la tecnología de comunicación de cam- po cercano (NFC).Director de Strategic Planning Concepts Int. Are You Making Mistakes When it Comes to Multicultural Marketing? Por Cesar Melgoza. los clientes y aumentar las ventas. | 33 hacen las compras en línea-es una causa de angustia para muchos minoristas. Ph. ya sea nuestros smar. Block.D. Director and Research Fellow de Platt Retail Institute . anuncian directamente a los consumidores y los precios de actualización en tiempo real basado en la demanda. Para el año 2020.España manera totalmente transparente. pero michas de sus tareas rutinarias se la manera de comprar. Staying Relevant in Today’s Retail Por Brian Simpson. La tecnología jugará un pa. sin embargo. habrá Steven Keith Platt. 5 Opportunities for the Future of Retail Shopping Centers gentes.USA y hasta impulsando una venta quizás de manera digital. sino que Retail trends – e-commerce and the future of shopping centres fomentarán el Showrooming. Researcher de Forrester Research . President & CEO de Alexander Babbage . dejándoles el tiempo para cas están muy lejos de estar muertas. automatizaran.lizanretail. Ve. www. Sales Director Americas de Litaa Group . Current & future retail & shopping center trends tphones o tecnología portátil aprovechan. Por Andrew Strenk.prensarealestate. Transformative Role of Technology on Retailing seguirá habiendo preocupaciones sobre la Por Daniel Latev. Director of Latin America de ShopperTrak . el personal de ventas no van a desapare. generando interés por el producto Por Michael Greeby. Managing Director de Future Food . Co-Founder.. Leasing and Marketing Por Alan McKeon.com .UK privacidad de los consumidores. que mantienen un registro de inventario. Global Head of Research de Euromonitor . estarán pre- sentes en muchas tiendas en el 2020. pel más importante en la automatización concentrarse en construir relaciones con de la experiencia en el retail. la incur- sión de Apple en los pagos móviles marca.USA Los minoristas podrán obtener prácticamen- te la misma información de sus clientes de Current and Future F&B Retail Influencers tiendas físicas que la que pueden obtener de Por Francis Loughran. CEO and Founder de Geoscape . Consumer Location-Based Analytics Deliver Actionable Insights rá la era donde los pagos por móvil serán Por Martin P. Pero actualmente los minoristas de tiendas físi. pero las tiendas físi- en las tiendas. Tendencias en neuromarketing aplicadas al retail Por Raúl García Serapio. CEO de TriGranit Management . Current & future retail trends Los pagos y las transacciones se harán de Por Andy Stalman. A medida que más clientes comienzan a optar por aplicaciones que les The challenge of Retail Marketing Innovation permiten ser identificados individualmen.Hungria colocados alrededor de las tiendas comu- nicaran información a los teléfonos inteli.USA LA TIENDA EN EL 2020 Todos estos cambios tecnológicos ya están Retail Innovation – Technology behind the Scenes in Real Estate sucediendo y las diferentes tecnologías se Por Joe Rando. Sensores Por Philip M Evans.USA están incorporando a las tiendas físicas y a los centros comerciales.Australia tiendas virtuales. Por Francesca Brandolini. LO QUE OPINAN LOS EXPERTOS cas tienen herramientas que les permiten No se pierda las entrevistas realizadas por Jorge Lizan a estos líderes del retail mundial. El e-commerce sin duda ha revolucionado remos cada vez mas cajas de autoservicio cer. recibirán los beneficios de experiencias y ofertas más personalizadas. igualar los precios en tiempo real y equipar Búsquelas en www. CEO de Dream Amper . Por Lily Varon. Managing Director de Cato Partners Europe .USA omnipresente.USA The Changing Consumer and how will they Impact Shopping Center Development.USA más transacciones en el lugar a través de dispositivos móviles.

y a una estrategia de divulgación de los beneficios complementarios en materia de servicios y negocios internacionales que representan ser parte de la red mundial de esta organización. Cómo actúan ante esta visión y qué objetivos tienen para los próximos años? ROLF DRAAK: En los últimos cinco años más de 20 WTCs se han unido a la organización en América Latina. Otros WTC están liderados por las Cámaras de Comercio. Tenants chambers. 34 | entrevistas WTCA: El poder del network global WTCA – WORLD TRADE CENTER ASSOCIATION. commerce are all connected through a global network that • To be a WTC building is a global landmark. PROMOVIENDO UNA FUERTE COMUNIDAD DE NEGOCIOS LOCAL E INTERNACIONAL. over the past 5 years. y basta mencionar el desarrollo inmobiliario y el apoyo a la es- tructuración empresarial que para la ciudad de Sao Paulo significa el WTC Sao Paulo.to contact every WTC member in HIGHLIGHTS 20 WTC have joined the organization. more than 320 WTCs in over 100 countries. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ROLF DRAAK.anuarioinmobiliario. ANUARIO INMOBILIARIO: Cuando observamos el desarrollo de los WTC en el mundo. Cada centro ha sido un apalancamiento para su zona geográfica y ello ha permitido que instituciones educativas como la Universidad San Ignacio de Loyola en Lima y la Universidad Nuevo León en Monterrey estén liderando WTCs en esas ciudades. AI: WTCA dice que es una plataforma para el desarrollo económico de las regiones. al posicionamiento de la marca WTC que ha logrado un reconocimiento en la región capaz de generar valor a los licenciatarios. also offers its tenants an online platform –called Please request the full translation at our web site www.com . This growth is any other country in order to make businesses. fosters the development of an international and local become part of a relevant global organization. universities and developers. Otro tanto se puede decir del WTC Santiago. WTCA business community. PRESIDENTE INTERINO DE WTCA. pionero en el desarrollo de la zona de Vitacura en Santiago de Chile y líder en la formación del recurso humano para las empresas chilenas involucradas en negocios internacionales. Cómo lo logran? Cuáles son los casos de éxito en Latinoa- mérica? RD: En efecto el desarrollo de los WTC es una herramienta de desarrollo urbano y económico. WTC: THE GLOBAL NETWORK POWER • In Latin America. TODOS ELLOS CONECTADOS BAJO UNA NETWORK GLOBAL. podemos ver que Latinoamérica tiene todavía mucho para crecer. Ello es atribuible al buen momento económico por el cual está atravesando la región. • WTCA – World Trade Center Association.CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON 320 WTCS EN MÁS DE 100 PAÍSES. more than “reciprocity desk”.owns unprecedented. Son múltiples los casos de éxito. como el de Cartagena Colombia. They • WTCA is a member of government bodies. 1. lo que muestra un crecimiento sin precedentes. 2.

WTCA reúne a su ciudad y siendo un instrumento de apalancamiento de los procesos de internacionali- más de 300 WTCs en casi 100 países. AI: Qué valor agrega la marca al dueño del proyecto y a las empre- sas que allí funcionan? para las oportunidades de comercio e inversión internacionales. en única organización con los derechos exclusivos de cámaras de comercio. WTCA es la RD: El WTCA tiene membresías que se originan en organizaciones gubernamentales. Sur de América Latina. empresas un desarrollo inmobiliario que tenga un valor agregado.org . developers.com rios agrupados alrededor de un WTC. AI: Qué debe hacer un Developer para sumarse a la red WTCA? Los gobiernos regionales también lo pueden hacer? Con sede en la ciudad de Nueva York. desarrollo de estos proyectos” declara Rolf Draak. www. contáctese con Andrea Rodríguez Valdez RD: El Club Empresarial es una forma como se construye la asociación local de empresa- andrea@mktre. al igual que cualquier www.com club. posicionándose como un hito en y comunidades de todo el mundo. y anuncian al resto del mundo que la región está abierta 4. RD: El valor está referido a la marca y el network. Ser un edificio WTC es algo identifica- ble en todo el mundo y posiciona a sus ocupantes como miembros de una organización “Estamos orgullosos de anunciar que la empresa de carácter global. El WTCA tiene una plataforma actualizada y de última generación que MKTre ha sido nombrado por WTCA para identi. En todos los licencia “World Trade Center” y sus “marcas WTC casos se desarrollan alianzas estratégicas entre estos actores para lograr el objetivo de ser ‘a promotores inmobiliarios. Estos edificios se vuelven un icono altamente reconocible dentro de sus ciudades. en universidades y en desarrolladores inmobiliarios. Algunas de las propiedades comerciales más em- blemáticas en el mundo llevan la marca de WTC. | 35 Rotterdam Bahrein Montevideo Beijing Promoción de WTC en Latinoamérica 3.mktre. permite a través de “reciprocity desk” mantener en contacto a los miembros de los WTC ficar proyectos estratégicos para WTCs en el Cono en el mundo en tiempo real y para negocios efectivos. AI: Qué es y cómo funciona el CLUB EMPRESARIAL en los WTC? Si a usted le gustaría explorar la posibilidad de añadir valor a su proyecto inmobiliario y a su ciudad. Esto clubes funcionan a veces como clubes virtuales y punto de encuentro. y en otros casos con una sede física donde. así como para involucrar a los socios públicos y privados necesarios para el 5. se reúnen los socios en persona para generar relaciones interpersonales.wtca. zación y globalización de esas ciudades.

are expected to • In the short term. that is increasing its market share. los segmentos años y se espera crezca con fuerza es la de en cuanto a oportunidades de inversión. the city has witnessed an increase in events and strong economic performance. Y Argentina reviertan la situación. especially because of the country’s • In Argentina. both in terms of supply and hotels’ . 4 and 3 stars visitors. y 6% y 2% en 2014. with select service format. Uruguay a la expectativa de en el 2014 se evidenció una baja en todos que se produzcan cambios en Argentina. ción TENDENCIAS DEL MERCADO HOTELERO ARGENTINA En Buenos Aires. Presidente de SAHIC Brasil por un lado. condo hotel. y Perú. Upscale y Midscale evidenciaron un creci. Una moda- ra expectativa de que un cambio de ciclo lidad de se avecina y esto provocará un aluvión de estructura- oportunidades. nor medida. Colombia will remain in a phase grow the most. es esperable que la tendencia a la baja para el desarrollo de proyectos turísticos ble) del orden del 2-9% en comparación al en ocupación y tarifa promedio en dólares que ha motivado el interés de inversores 2013. con un panorama incierto. siendo el Upscale el más afectado. pero con la cla.5% EN EL TOTAL DE ARRIBOS TURÍSTICOS INTERNACIONALES EN 2014. vice se espera sea el de mayor crecimiento. el cepo cambiario y la mayor cantidad de feria- HOSPITALITY OUTLOOK IN LATIN AMERICA • Hotel supply in Rio de Janeiro is not large enough is high and supply is not enough. Por Arturo García Rosa. la crisis económica europea. miento del 4% en sus ocupaciones en 2013. dos reinante en el país que afecta al turismo de hoteles que surgió durante los últimos dor por el otro. DURANTE LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS EXPERIMENTÓ UN FUERTE Y SOSTENIDO CRECIMIENTO. Demand is expected HIGHLIGHTS to serve the growing touristic market. Over the past to remain high. 36 | informe especial Perspectivas para Hotelería en Latinoamérica SUDAMÉRICA EVIDENCIÓ UN CRECIMIENTO DEL 2. Por el contrario. do. encabezan las expectativas corporativo. Dicha caída se consolida en 2013 y en 2014 en el segmento de Lu- xury & Upper Upscale y es posible atribuirla a la inflación. a partir del 2012 se observa una caída en la ocupación que va del 9% al 12% según el segmento.4 MILLONES DE TURISTAS. condo hotels are a business model years. Colombia y Ecua. teles 4 y 3 estrellas y con formato select ser- jora de existentes. El segmento formado por ho- tanto en nuevos proyectos como en me. Chile y Bolivia en me. continúe si no existen nuevas medidas que nacionales e internacionales. y los segmentos lo que provocó disminuciones Respecto a las perspectivas para el merca- con la nueva ley de promoción e incentivos del RevPar (Ingresos por habitación disponi. • Occupancy rates in Chile are clear signs that demand of adjustment. LO CUAL SIGNIFICÓ 27. En términos de tarifa. 71% DE INCREMENTO EN LA CANTIDAD DE TURISTAS ARRIBADOS A LA REGIÓN RESPECTO DE LOS VALORES CORRESPONDIENTES AL 2004. but the hotel supply has not grown accordingly. hotels.

los niveles de dichas va. Up to October 2014.3% en los desarrollar la oferta que el país y la ciudad niveles de ocupación del año versus el año Si bien se observa una caída tanto en ocu. más que duplicándose la Los niveles de ocupación dan cuenta de la oferta en este segmento. mientras que en el segmento Upscale se de cautela. de compañías multinacionales. luego de la caída evidenciada en Upscale evidenciaron un importante cre. últimos 4 años. reacomadamiento de la oferta. market prospects are positive. mientras el RevPar ha aumentado un 4% en el segmento. Actualmente.4% rate. las mismas han registrado un incremento del 6%. The country’s investors have expressed their interest in the new year. tourists. tanto por En Lima. la cual gionales emisores de turismo hacia el país. basado en el fuerte la instalación de nuevas sedes regionales la oferta creciente. adición a la oferta en el segmento. mercado son positivas. y $195-200 de tarifa promedio para el seg. los segmentos Luxury & Upper tro de negocios en la región. conse. la demanda se mantendrá positiva para los los que si bien no se pararon del todo se próximos años. Nevertheless. la ocupación promedio de los hoteles Luxury & Upper Upscale re- gistra una leve baja en 2013 y un leve au- mento en 2014. la ta- riables continúan en valores atractivos. alcanzando niveles cerca- crecimiento económico que viene experi. • Uruguay is dependent on Argentina and • Quito is one of South America’s bright markets. Muestra de ello fue sin embargo no ha habido desarrollos de mento Luxury & Upper Upscale y $ 150. principalmente motivada Hasta 2016 se proyecta la apertura de 4 ho- han vuelto un poco lentos en su desarrollo. rifa presenta una perspectiva alentadora. transmiten la decisión política de provoca una baja en torno al 1. toma de decision para nuevos proyectos. su estratégica localización como por su 2011. revirtiendo la tendencia de los últimos años. vigentes para proyectos has. le. y. la rápida absorción que demostró el seg- hoteles suficientes como para acompañar 155 para el Upscale.com . demandan para los próximos años. y la oferta hotelera de mayor calidad. Con respecto a la tarifa prome- dio. infrastructure for events is continuously improving. sin embargo. Please request the full translation at our web site www. por los buenos indicadores económicos del teles en el segmento Luxury & Upper Upsca- Lo que predomina es una situación general país y la región. y logrando la ocu- La situación actual es de un slow down de alta demanda existente así como indicios pación ajustarse rápidamente hasta situarse la economía que impacta sobre todo en la de demanda no acomodada. 2013 y 2014 Upscale y Upscale. las perspectivas para el gran crecimiento de visitantes y eventos. ta 2018. In changes are expected. nos al 73%. durante el 2014. la oferta hotelera en Río de Janeiro no es suficiente para abastecer el mercado turístico de la ciudad. la cual ha experimentado en los últimos años un torno al 68% de ocupación y alrededor de teles. touristic developments. Por el lado del segmento Upscale. en cuentemente. Con los niveles de y 2014 en los segmentos Luxury & Upper En el corto plazo continuará el período de ocupación alcanzados en 2012. en 2012 la demanda en el segmento cimiento en ocupación y tarifa promedio favorable clima de negocios que motiva Luxury & Upper Upscale empieza a absorber durante 2010-2012. Los incen. la ocupa- ción promedio en 2014 retrocedió un 3% comparado con el mismo período del año anterior. tal performance. tivos fiscales. opportunities. | 37 BRASIL En Río de Janeiro. de la performance de los ho. An increase in leisure tourism is expected. The country has a new the past 7 years (2007 – 2013) tourists’ arrivals have • Peru will keep attracting investments as well as corporate legislation that fosters and creates incentives for increased at an annual 8. Domestic and foreign arrivals have increase 10% compared to the previous and also in congresses and conventions. Con respecto a las tarifas. anterior pero recuperándose en 2014 con pación como en tarifa promedio para 2013 una ocupación de 72%. Se prevé que en torno al 69 – 71%. planean abrir no menos de 7 propiedades. mento Luxury & Upper Upscale durante los dicha demanda. COLOMBIA CHILE PERU Bogotá está consolidándose como cen- En Santiago.anuarioinmobiliario. en 2013 y 2014 se observa una leve caída en el segmento Upscale respecto al mismo período de los años anteriores. En 2013 se produce una nueva mentando Chile y los principales países re.

hotelera se mantenía en un 72. dado que el país cuenta con cada desde el año 2015 en adelante. www. año que muestra histórico con una ocupación promedio de ximadamente 870 habitaciones. evaluando proyectos hoteleros en la zona. existen versores locales e internacionales tanto en la varios proyectos cuya apertura se prevé ciudad de Quito como en el interior del país. El segmento Luxury turistas corporativos. sobrepasar el nivel alcanzado en el 2008. quienes ya se encuentran construyendo o cale adicionando 1. la tendencia se re. principal- una variación positiva del 5. La ocupación hotelera se ha incrementado Gran parte de los proyectos se encuentran en todos los segmentos desde 2006 en ade- Estimamos que el Perú seguirá atrayendo estructurados como Condo-Hotel. Estas tendencias han generado interés en in- URUGUAY En lo que respecta a nueva oferta.7% en la tarifa 74. promedio y 10% en el RevPAR. tivos para el desarrollo de proyectos turís. el Quito se presenta como uno de los merca- cual representaba el récord histórico. junto a la ley de promoción e incen.1%. mente en el segmento Upscale. En Montevideo. el 2011 presentó el récord para el 2015 y que suman un total de apro. El significativo crecimiento en la demanda dos pujantes de Sudamérica. zando los 581. una tarifa promedio de 2011. la situación económica argentina impactó en la ECUADOR En líneas generales. Con respecto al 2014. a una tasa promedio anual del 8. alcan- $ 124-129 y un RevPar de $ 90-97. En los últimos 7 zando en dichos años una ocupación de al. de inversores nacionales e internacionales.com .999 en 2013. en 2013 y 2014 se logró performance de los hoteles de Montevideo. Hasta Octubre ticos en el Uruguay. ha motivado el interés de 2014 los arribos habían crecido un 10% Para los próximos tres años se espera la in. vierte y se profundiza en 2013 y 2014. en compara. brusco incremento en la cantidad de habita.5% ciones disponibles.4%. evidenciado durante los últimos años hasta años (2007-2013) la llegada de turistas creció rededor del 73-75%. la ocupación leve e insignificante caída respecto al año vez más oferta dedicada a eventos y mayor promedio disminuirá como producto del anterior. significando una venciones. alcan. principalmente mayor al 73. a excepción de 2009 debido a la crisis inversiones e incrementando el número de financiera internacional.38 | informe especial como se observa en 2014.5% en 2013. do a la dependencia del turismo argentino. Debi- ción con el año anterior. competidores al mercado. respecto al mismo período del año anterior. Prevemos un aumento Se estima que a medida que ingresen los & Upper Upscale muestra una ocupación en el turismo de placer y de congresos y con. A partir del 2012. corporación de 9 hoteles del segmento Ups.300 habitaciones.hvsargentina. la ocupación capacidad de habitaciones de categoría. lante.

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que debe llevar al centro neurálgico de la actividad. GENERAN UNA PROFESIONAL SINERGIA.com . ANUARIO INMOBILIARIO: Este es el segundo año que se celebra el Foro de Inversión en el mercado inmobiliario español dentro del SIMA. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ELOY BOHÚA. And we are witnessing the Mexican industry in foreign markets. DIRECTOR GENERAL DE PLANNER EXHIBITIONS. la vuelta a la senda del crecimiento económico. EMPRESA ORGANIZADORA DEL SIMA. la “gestión” en lugar de la simple “rentabilidad”. SIMA 2015: SPANISH REAL ESTATE INDUSTRY IS grow in an orderly and sustainable manner. Please request the full translation at our web site www. se ha insistido y profundizado en dos de las principales conclusiones que ya se apuntaron en la edición del pasado año. cada vez mayor por parte de los fondos de inversión. EL CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA DE ÉSTA ÚLTIMA EN EL PLANO INTERNACIONAL SUMADO A LAS ESTRECHAS CONEXIONES DE PLANNER CON EL SECTOR INMOBILIARIO EN ESPAÑA. Otro de los asuntos que concitó la atención fue la necesidad de afrontar un cambio de para- digma en el sector. EL EVENTO CUENTA CON LA ORGANIZACIÓN DE PLANNER EXHIBITIONS E INFORMATION MANAGEMENT NETWORK.anuarioinmobiliario. el protagonismo. and recovery processes. En este sentido. Para ello tienen que darse una serie de circunstancias. De esta forma. the real estate industry is becoming • The profile of the average investor has changed a lot consisting of 70 public officers and businessmen. la mejora de las perspectivas macroeconómicas acelerará el proceso de re- conversión de la industria hacia una concentración de empresas que dará lugar a alianzas transversales con el objetivo de conseguir un crecimiento ordenado y sostenible. Por una parte. y por otra. so that companies can in the residential market. Cross-wise over the last months. la creación de empleo y el aumento de la rentabilidad serán algunas de las razones que permitirán tener mejores pers- pectivas para 2015 en el sector inmobiliario en un entorno caracterizado por la estabilización de precios generalizada y el fin en el exceso de la oferta residencial. • Spain has improved its macroeconomic outlook. There is an increasing interest event was one of the most important PR initiatives of alliances are taking place. ES UNA FERIA QUE CONCENTRA UNA AMPLÍSIMA OFERTA INMOBILIARIA Y DE SERVICIOS RELACIONADOS. • Mexico attended SIMA with a large delegation In this context. como ser la apertura del crédito tanto a promotores como a compradores finales o la introducción de mecanismos que hagan más transparentes la fijación de los precios. 1. Financial operations that not so long ago seemed quite HIGHLIGHTS RECOVERING institutions will have a key role as engines for growth impossible. ¿Cuáles fueron las conclusiones de esta edición 2015? ELOY BOHUA: En líneas generales. en el que las entidades financieras tendrán un rol clave como impulsores de la recuperación y el crecimien- to. la recuperación del atractivo del sector inmobiliario español para la inversión tanto nacional como internacio- nal. This more concentrated in terms of players. 40 | entrevistas SIMA 2015: La recuperación del sector inmobiliario español EL SALÓN INMOBILIARIO INTERNACIONAL DE MADRID (SIMA).

Así pues. En el segmento comercial se empieza a ver tam- bién una ligera mejora apoyada por los buenos datos de consumo interno. AI: El mercado inmobiliario español ya viene mostrando signos de recuperación. Sareb. recoge esta sensibilidad y apuesta por un evento de alto nivel en el que se han repasado esencialmente tres temas: los objetivos y necesidades de los inversores institucionales. Me refiero a la actividad en la compra de suelo para el desarrollo de promociones residenciales. ¿Cuáles son para usted los desafíos y obstáculos que es necesario afrontar para consolidar esta reactivación? EB: La evolución del mercado inmobiliario está muy relacionada con la marcha de la economía en general. www. uno de los requisitos necesarios para consolidar la recuperación es que los indicadores macro continúen en esa tendencia positiva. empresas y profesionales) y la celebración de un Encuentro de Negocios en el que se puso de manifiesto el gran atractivo que supone hoy el mercado mexicano. AI.: Cómo se desarrolló el evento dedicado a la delegación mexicana en el marco de SIMA 2015? EB: México contó con la participación de una delegación integrada por más de 70 responsables públicos y empresarios. produciéndose transacciones que hasta hace no mucho tiempo parecían impensables. Por tanto. | 41 2. 4. En el residencial ya se viene observando un incremento de transacciones apoyado por la mayor facilidad de crédito para los compradores. y ésta viene registrando datos positivos desde hace varios trimestres. AI: Qué actividades componen el evento y quienes asistieron? EB: El Foro de Inversión pretende ser un canal de información y networking que ponga de relieve las oportunidades que ofrece a empresas y profesionales del sector el fenómeno de la inversión institucional (nacional e internacional). El programa de la delegación incluyó numerosas entrevistas y reuniones con operadores españoles (entidades financieras. 5. dada su pujante demanda de vivienda y las oportunidades que también existen en sectores como el comercial o las oficinas. convirtiéndose así en una de las acciones más importantes del sector inmobiliario mexicano fuera de su país. y apreciamos un mayor interés por el mercado residencial.com . la situación del mercado desde el punto de vista de la inversión y las oportunidades que existen para que empresas y profesionales españoles se beneficien de este fenómeno. 3.simaexpo. mientras que en oficinas se empieza a producir una cierta competencia por los activos prime. AI: Cómo evalúa usted el interés de los inversores hacia el mercado español? EB: El interés sigue siendo alto y es de esperar que este 2015 termine con cifras de inversión récord. lo que sin duda se reflejará en la actividad de los distintos segmentos. El perfil del inversor ha ido cambiando en los últimos meses.

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ARGENTINA 44 Presente y futuro del Real Estate de Argentina La opinión de CBRE. Colliers. US Equities Realty 48 Mercado residencial de Buenos Aires Informe de mercado por Elena Peralta 52 Mercado corporativo de Buenos Aires Informe de mercado por Elena Peralta 56 El dinamismo del mercado inmobiliario cordobés La opinión de 3 líderes del mercado: Grupo Edisur. el pujante hub del interior Informe del Departamento de Estudios de Grupo Edisur 60 Vizora: 10 años de éxito Entrevista a Milagros Brito. Presidente de Vizora Desarrollos Inmobiliarios 62 Vida ejecutiva Buenos Aires Informe de Sebastian Bandera . JLL. Grupo Proaco y Amerian Hoteles 58 Córdoba. Cushman&Wakefield.

todavía mantiene un nivel de actividad relativamente importante”. que afecta claramente la determinación de pre- cios y. El escenario no es el más optimista. “La res- Damián Benavoli tricción a la compra de moneda extranjera CBRE Argentina sigue siendo uno de los mayores escollos a la hora de realizar transacciones inmobiliarias. diagnostica el arquitecto Da- mián Benavoli. bróker de Global Corporate Services en CBRE Argentina. si bien evidenció una merma en relación al nivel de actividad de años anteriores. “Influyó princi- JLL – Latin America palmente en el segmento residencial. seguido por la volatilidad cambiaria. Associate Director de JLL – Latin America. saber detectar las oportunidades es la clave para no perder. el alto costo del capital que se suma a la falta de fuentes de finan- ciamiento”. más evi- denciada en el tercer trimestre de 2014. explica Potito. oficinas y logística. Otro elemento que sigue ausente es la falta de créditos inmobiliarios a tasas atractivas y con los que se pueda cubrir una gran parte del valor de la vivienda. Hoy no se puede sus- tituir el alquiler con una cuota de un crédito hipotecario”. dice Martín Potito. finalmente. El segmento comercial corporativo. La caída no afectó de la misma manera Martín Potito a todos los segmentos. Los CEOS de las consultoras líderes en real estate repasan la coyuntura del negocio inmobiliario argentino. la caída en el nivel de actividad.44 | opinión PRESENTE Y FUTURO DEL REAL ESTATE ARGENTINO Por Elena Peralta En un mercado desacelerado. El consultor asegura que la merma en la actividad es multicausal. . “En primer lugar.

com de identificar algunas oportunidades. where there are tax incentives and appropriate ser- gracias a los incentivos fiscales y la infraes- vice infrastructure” assesses Damián Benavoli. Pablo Manes Marzano. asegura Herman Faigenbaum. There are interesting investment Alejandro Badino Alejandro Badino. transitan at US Equities Realty. General Director naturalmente disímiles entre sí. Gerente General de opportunities both in office and logistics proj- Colliers International Colliers International. pero no se puede hablar de tendencias hacia un producto determinado. Se puede acceder con inversión de US$ 25 ó 30 mil y aseguran una renta que no es maravillosa pero es estable”. translation at our web site cios de alta rentabilidad. except logísticas Premium. afinar la mira es esencial. “Uno de los submer- cados hacia los cuales la demanda está “Demand is moving and it is choosing the Tech- migrando es el Distrito Tecnológico. Otro es la zona de Barracas-La Boca que es buscada por el sector financiero. as well as rental En ese contexto. trust levels are higher and volatility Potito coincide en la veta corporativa: “hay is lower. “As soon as the economy un período común relacionado con la falta shows some signs of recovery and increased o la escasez de oferta”. Nev- ertheless. En el mercado corporativo es “Demand and occupation rates are low. “In the commercial. Estos mercados. Hay poca oferta y la demanda crece. Real Estate Senior Associate de Pablo Manes Marzano la compañía. la oferta de oficinas corporativas clase A y. field. en tanto cum. trust levels. corporate and logistics los inversores siguen viendo a los activos segments activity levels are still important. alternativas de inversión en dos focos de mercado. plains Martin Potito. ects” states Alejandro Badino. el real estate ha funcio. que nological District in Buenos Aires City. como un buen lugar para el resguardo del However. si bien for some corporate developments for financial firms” explains Vanesa Pirani. CEO at Colliers dos los nichos son válidos. por un lado. Se trata más bien www. por otro. “Si bien la demanda de activos para su uso y ocupación está baja. Vanesa Pirani. Directora General de US Vanesa Pirani Equities Realty asegura que hoy las alter- Please request the full US Equities Realty nativas no están tan claras: “No hay nego. businesses. apunta Benavoli. investors still perceive that real es- interesante analizar la inversión en oficinas tate assets are a safe haven for their money” y centros logísticos”.anuarioinmobiliario. “Hay negocios de entrada y salida. . asegura que to. Algunas políticas del Estado están abrien- do nuevos nichos. plan con las expectativas de cada inversor. y nego- cios de renta. according to Herman Faigenbaum. International. Managing Director at Cushman & Wakefield. Associate Director at JLL Managing Director de Cushman & Wake. REAL ESTATE IN ARGENTINA: PRESENT AND Herman Faigenbaum nado como un resguardo de confianza en FUTURE Cushman & Wakefield medio de crisis. el de naves “Lease projects are mainly stagnant. gentina. there is a certain deceleration” ex- capital”. lombia. apunta algunas oportunida- US Equities Realty des: “Sigue el auge de las cocheras. tructura de servicios se ha convertido en Global Corporate Services broker at CBRE Ar- un nodo importante dentro de la ciudad. Chile and Paraguay where expectations are clear. | 45 HIGHLIGHTS Históricamente. por la po- sibilidad de encontrar grandes superficies Pablo Manes Marzano thinks that the retail a valores inferiores que en el Centro o la market’s crisis is related to low profitability. – Latin America. like Co- Zona Norte”. Companies relocate in other markets. “There are in and out business. we are confident that this segment will resume its growth”.

Uruguay está más atado a nuestra economía pero con ciclos más suaves y sin un mercado tan grande. fundamentalmente de entidades financieras. cayendo alrededor del 5% en los últimos tres años”. dice Faigenbaum. “Salvo algunos proyectos corporativos. Con el resto. la devaluación. . “En el primer trimestre de 2015 he- mos notado más movimiento por parte de las empresas internacionales que empiezan a preparase para lo que consideran un nuevo ciclo económico. la presión impositiva y la política cambiaria”. como Chile. “Estos países han fomentado la in- versión extranjera y se han consolidado como mercados emergentes para REITs. plantea Badino. Claro que para que eso suceda se requieren cambios. “La Argentina se encuentra cerca del límite inferior en los valores de US$/m2 mensuales. subraya Benavoli. En el caso específico de Buenos Aires. fondos de pensiones y de inversión”.46 | opinión MARCO REGIONAL Manes Marzano asegura que no sólo los capitales extranjeros no llegan sino que los loca- les se mudan: “deciden irse por los bajos niveles de rentabilidad. EL MERCADO QUE SE VIENE El año electoral viene con la esperanza de un cambio. los proyectos para renta están estancados –dice Pirani—Son los primeros que reactivarán en cuanto la economía empiece a dar señales de confianza”. Colombia y Paraguay. advierte Potito. las rentas promedio oscilan entre 50 y 75 US$/m2. perdemos en muchos aspectos”. En San Pablo y Río de Janeiro. pronostica Benavoli. Bogotá en 40 US$/m2 y Santiago y Buenos Aires. entre 25 y 30 US$/m2. tales como la inflación. “Tenemos que empezar por políticas básicas antes de pensar en el sector. Se van a otros mercados más confiables y más previsibles. En muchos casos se trata de políticas a largo plazo. Los consultores apuntan a la macro- economía. La renta es otro diferencial que hoy no nos ayuda. las tasas de rentabilidad han sufrido una compre- sión del 30 al 40%. Muchas de estas empresas se mantuvieron cautas durante el último año y medio y necesitan desplegarse para afron- tar los nuevos desafíos laborales”. “Genera buenas expectativas para todos los jugadores del mercado”. por ejemplo.

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000 y dos de 6.000. También lanzó cuatro Belgrano.220 m2 de espacios comunes y Astor diferencias que oscilan entre el 10 y $ 115 millones. Las unidades arrancan en 60 Lagoon Pilar. These figures “there are 19 projects under construction and land Financing was an advantage in some cases. estate operations for $2. un housings con casi 300 casas a un precio otorgadas durante el mes de marzo 2015 fue proyecto en el dique 1 de Puerto Madero. However. El Grupo Monarca siguió sumando se entregará a fin de año y comprenderá oferta en Zona Norte. La capital es la ciudad con menor marca en Martínez.200 $/m2. por un total de $ 2. hand.775. dos Aires. todos en construcción cayó un 4 %. The value per square developers kept launching private financing in pesos year. on the other code and enhanced the Donado – Holmberg axis. considering the first trimester as a meter was US$ 700 in 2009 and it was close de US$ tied to the Construction Chamber Costs Index. Según las CONSOLIDADAS el Barrio del Sendero.834.900 in 2013 / 2014”. con en el primer trimestre de 2015 y costará 4. la cantidad de compraventas Fernández Prieto. since represent a 14% growth compared to the previous price increased significantly. Aires. La oferta incluye estadísticas elaboradas por el Colegio de un condominio de 70 departamentos Escribanos de la Provincia de Buenos Durante 2014 Vizora lanzó.com . en Santiago de Chile o Bogotá. Será un condominio con Palermo de 26 pisos.000 m2 construidos en 30 pisos. desde está construyendo Forum Alcorta.551.400. Please request the full translation at our web site www. whole. se desarrolla alrededor de una espectacular correspondiente al mismo trimestre del laguna de 3 manzanas. de venta que arranca en $ 832. con respecto al mismo mes de 2014. con vista al Río y valor en el segmento Premium.28% below 2014. y continuó con la TGLT está desarrollando Astor Núñez. The Buenos Aires City Government defined a land use The Buenos Aires Notary Association. 18. recorded that in May 2015 there were 6. un proyecto de 23 hectáreas de compraventas del primer trimestre del m2. La obra comenzará un edificio de 30 pisos. The In 2014 already proven business models succeeded. el acumulado de operaciones houses. La renta anual rondará el 5 y 7% y y una inversión de $ 700 millones. con No obstante el alza registrada en el mes 130 residencias y 12 exclusivas town Monarca también está desarrollando de marzo.anuarioinmobiliario. en 2014 la PROYECTOS EN ZONAS nuevos sectores en Nordelta. 102 unidades de 2 a 4 ambientes. El desarrollo comprende dos HIGHLIGHTS BUENOS AIRES RESIDENTIAL MARKET According to the INDEC. Link Tower. La primera etapa año anterior. 52.834 real Urban Development minister Daniel Chain stated that and stronger developers concentrated the market. operations are still 6. Terminó de 661 departamentos y 73 lotes. 14 %.775 million. El barrio 2015 resulta un 6. junto con y una inversión de $ 48 millones. El grupo también el 25% comparándola con San Pablo. 1. construction dropped by 4%. De acuerdo a un relevamiento realizado vender la última de las 113 unidades de por el Colegio Inmobiliario de Buenos Pasionaria San Isidro.28 % inferior a la cifra el doble del valor en una posible reventa.804. 48 | informe de mercado MERCADO RESIDENCIAL DE BUENOS AIRES Remeros Beach Por Elena Peralta Según datos del INDEC. Serán dos torres que sumarán inversión total de $ 27. que totalizará una inversión de $ 1215 complejos de lofts que redondean una Los números reflejan un incremento del millones.

en Seguí y Godoy Cruz. que dando muchos resultados: las apart al boom inmobiliario comprende la recuperación de la fábrica suites. formó parte del trazado de la ex AU 3. y Deco estudio de Mario Roberto Alvarez.900 US$/m2 en 2013 y 2014”. Con fecha de para setiembre de 2015. El estudio Be empezó casonas y las combinó con una torre de intervino la zona. ministro de Desarrollo Urbano porteño.000 y una renta anual El complejo refuncionalizó dos antiguas El gobierno porteño definió un código urbano e de entre 25 y 30%. Buenos Aires. en Caballito. De triple frente. Conformado por 14 manzanas Zentrum está detrás de dos proyectos en la etapa de terminación de las unidades a lo largo de las calles Donado y Holmberg entre Belgrano. Argencons lanzó otro Belgrano. alrededor de $ 26. planteado en cinco niveles con unidades que van El barrio de Palermo. En incursionan en una tipología que está Coghlan: del olvido Devoto desembarcaron con Metra. dos proyectos en otra zona rendidora: Uno de ellos. The Fitz. en el edificio Vivans. la Casa Goyena. | 49 torres transparentes ideadas por los modulares para estudios o vivienda. Chaín. con unidades de un promedio de Quartier Madero Urbano. Sus unidades. aseguró Daniel Mintzer. La inversión privada no se hizo con la obra de Be Libertador. en Recoleta y la Torre del grupo. “El desarrollo de la zona sobre- hasta Hollywood.000 m2. en Balvanera. La firma. Quartier Dorrego y Amenábar . en la Ciudad de de entre 49 y 72 m2. sobre la las avenidas Congreso y Carbajal. sigue siendo un polo otros barrios clásicos. entró en mando proyectos. valores que van avenida Madero. un pool de renta hotelera de vinagres Huser. hicieron punta. en Austria 1900. además. el proyecto cuenta con un proyecto en Echeverría 4230. Pueyrredón. Ganamos el 100% del de proyectos. Actualmente está trabajando en Palermo. capital invertido”. en la suites y estudios con fecha de fin de obra esperar. su marca emblemática. El edificio está unidades de lujo de uno a tres ambientes. director Quartier. El grupo también está con Newland tiene cinco proyectos en Palermo. desde el Soho La desarrolladora también incursionó en entre 31 y 95 m2. gerenciado por un operador reconocido El corredor Donado Holmberg continúa su- en el mercado. “Hoy hay 19 obras en marcha y pasamos esquina de Blanco Encalada. asegura Daniel 22. estudios M/S/GS/S/S y Vinsón. como la Torre Viva en pasó nuestras expectativas. lleva la firma del G&D Developers es uno de los developers que las torres Decó. Dorrego y Amenábar. a un paso de los diques. de un valor de la tierra de 700 US$/m2 en 2009 a entrega para 2016. el desarrollo sumará 1.

asociada con Metro 21. este proyecto se presenta como un desarrollo urbano novedoso. Su planificación urbana. un proyecto de 18 hectáreas con una laguna de cuatro hectáreas en el centro. desarrollada con la tecnología Crystal Lagoon. Un mix de tranquilidad para un Be Libertador mercado que sigue apostando a lo seguro. en el partido de Tigre.50 | informe de mercado Pasionaria Martínez TIGRE. La preventa fue un éxito: se vendieron 130 departamentos en una semana. diseñada por Duany Plater–Zyberk & Company (US) y BMA (Argentina).048. con locales comerciales y una marina propia. Construirán dos torres de 15 pisos. la primera parte del emprendimiento. TGLT. Con final de obra para 2016 el proyecto demandará una inversión total de $ 260 millones y un precio por unidad de entre $ 1.000 y $ 2. Sobre un predio privado de 32 hectáreas y con un frente de 500 metros sobre el río Luján.000 para los departamentos de un dormitorio. lanzó Venice. . LA MAGIA DEL DELTA La ciudad de Tigre se consolidó como otro polo Premium. Vizora está detrás de Remeros Beach. Frente a la estación Fluvial de Tigre. bajo el concepto de “ciudad navegable”.900. La primera de 162 departamentos de entre 35 y 90 m2 y un valor de U$S 115. incluye un extenso programa residencial. una marca chilena que suma decenas de urbanizaciones en todo el mundo. Cardón presentó dos torres de lujo. En marzo lanzaron Sky Residences.000.

| 51 Torre Cardón .

procesos de inversión en vista de mayores virtieron su tendencia a la baja por primera tional durante el primer trimestre de 2015 definiciones en la coyuntura económica.381 m2). nuestras unidades pero de gran superficie respecto al cierre de 2014. “Durante el tercer trimestre estables. drado disponible descendió en los edificios dero y Catalinas”. Proyectado por el estudio de BUENOS AIRES CORPORATE MARKET the A segment. In the center • According to a report by Colliers International • Another report by Cushman & Wakefield reveals of the city the situation is quite the same: few plots in 2015’s first trimester. while vacancy rate was Catalinas-Retiro and Puerto Madero are the most the corporate segment. gerente de la división Oficinas de los A que pasaron de 8.9% dad que a fin de 2014. De acuerdo al el inventario total de oficinas A y A+ se No obstante. durante este período la renta men- mantuvo en 1. Por Elena Peralta De acuerdo a un relevamiento realizado por Las compañías han decidido dilatar sus trimestre de 2015. la empresa global de servicios inmobiliarios y residencial. Y SU TASA DE VACANCIA SE MANTIENE EN NIVELES RELATIVAMENTE BAJOS. De esta manera. pero se incrementó en Farola. As for there is little available land for new projects. CONSIDERANDO LAS SEÑALES DE ESTANCAMIENTO DE LA ECONOMÍA.646. Please request the full translation at our web site www. • The northern corridor has become a new node for the same figure as in 2014).8% a 9.2% to 6. These Olivos (northern area of Buenos Aires province).646. Puerto Ma.882 m2 (quite to decrease for the first time in two years.000 m2. durante el primer 12.8% to 9. El metraje cua. desde enero de 2013 a diciembre de 2014. se ubicó en un 8. class A and A+ office space that during 2015’s first trimester lease prices ceased available and an increasing or sustained demand. 135. explica Juan Manuel A+ de 7.885 m2. 52 | informe especial MERCADO CORPORATIVO DE BUENOS AIRES EL SEGMENTO CORPORATIVO ESTÁ DEMOSTRANDO SER UNA OPCIÓN EFICAZ A LA HORA DE INVERTIR Y CONSERVAR EL CAPITAL EN LADRILLOS. Según un informe realizado por formará parte de un complejo corporativo la demanda de oficinas Premium en Bue. la misma canti.3% (alrededor de 135.2% (ca. from Belgrano up to available surface decreased from 7. Most new developments are around 8. existen buenas posibilidades reporte.anuarioinmobiliario. los valores de alquiler re- la consultora inmobiliaria Colliers Interna. Tendrá una superficie total de nos Aires mostró una absorción positiva. fines de 2014.381 m2). APUESTA SEGURA La curva positiva venía perfilándose desde Los valores también parecen mantenerse La Torre Bellini. según la investigación. sub-mercados Microcentro. de alcanzar el consumo promedio anual de sual de oficinas mostró una suba del 2. Colliers International. distribuidos en los lograron revertir un acumulado de -5.3%. Supply is restricted since located on Libertador Avenue. La tasa de vacancia.2% en cuatro inmuebles. the available surface increased from areas of the city host some of the more important HIGHLIGHTS 8.2% a 6.3%. In A+ segment the demanded neighborhoods. vez en los últimos dos años.9%. projects currently under construction. EL MERCADO CONTINÚA EXPANDIÉNDOSE CON PROYECTOS PREMIUM Y EDIFICIOS INSTITUCIONALES.com .9%. inventory remained around 1. en Esmeralda y Paraguay. Cushman & Wakefield.

GNV finalizó la prime- ra etapa del área corporativa de Madero Harbour. alcanzará un total de 28 pisos y 52. un emprendimiento que combi- na oficinas. Las oficinas tienen el sello del World Trade Center. divididos en no más de dos oficinas por nivel. ya inaugu- radas. tiene cinco niveles de oficinas desde 200 m2 para renta. El proyecto aspira a acceder a la cate- goría Gold en la Certificación LEED. En Buenos Aires incluirá dos torres de 20 pisos. En Puerto Madero. La edificación diseñada por el talentoso arquitecto César Pelli. varios niveles de es- tacionamiento y un parking para bicicletas.924 m2. Su inau- guración está prevista para el 2016. con una superficie de 75. con una inversión de U$S 150 millones. viviendas y un centro comer- cial Premium. Dentro de la misma zona. será un ecobuilding de 23 pisos. En su planta baja tendrá una plaza seca. dirección y gerencia- miento de la futura sede central del Banco Macro. y desde Miami. Con 33 pisos. El Malecón es otro de los proyectos desarrollados por GNV en el pe- ríodo 2014-2015. Con la firma del estudio de Mario Rober- . El edificio. en el Dique 1. Su diseño es un trabajo conjun- to del estudio BMA de Argentina. es la gran apuesta del Grupo Consultatio. | 53 arquitectura Bodas-Miani-Anger (BMA) y Banco Macro desarrollado por el Grupo Marval. la esquina de las aveni- das Córdoba y Madero. pro- yecta el segundo edificio corporativo más alto de Buenos Aires.700m2 de construcción. En Catalinas Norte. dos edificios de 9 niveles y hasta un helipuerto. un edificio sustentable que está sien- do construido bajo certificación LEED. y que será un hito arquitectónico para Buenos Ai- res. Vizora tiene a su cargo el desarrollo. el estudio internacional Arquitectó- nica. Muy cerca Irsa está elevando un gigante triangular de 29 pisos y cuatro subsuelos que costará U$S 70 millones.

en Alem 822 y Paseo Juramento el Grupo Elepe desarrolló.500 m2 ven. en Sal. un sigue seduciendo a los inversores. previsto entre continúa sostenida. 955 Belgrano Office. los 40 m2. desarrollado por Starnova 100 unidades. Libertador Office. El grupo ya terminó la Torre 800. desarrollado por la Compa- dos sumaron 35. Hacia la zona Norte de la ciudad. Qualis inició la obra de 1. alquiler y de 25% en el caso de revender dero: quedan pocos lotes libres y la demanda guero 3350. En la esquina de Av. En el corredor de Av. General Paz en la intersección de las calles Lima y Carlos (Límite entre la capital y la Provincia). un edificio que combina también rentable. cuando la obra desde el barrio porteño de Belgrano has.060 m2 rentables nuevos. plantas libres de 450 m2. cinas al inventario de un mercado que Colón esquina Chile. Tendrá un parking de más de Una de las apuestas más fuertes del cir- Go Green Office. Y el cruce con la Panamericana. que integra sección con Sucre.000 m2 de nuevas ofi- ficios en ejecución. En Calvo. 2016 y 2017. con la estruc. comercios y estudios profesionales con unidades re- viviendas. Del Libertador y rado más de 78. se puede entrar con sonas. un desembolso inicial de US$ 150 mil. El relevamiento de Colliers prevé que a convenciones para 400 personas. margen de rentabilidad es de un 6% de recido a la situación del eje Retiro-Puerto Ma. A unas cuadras. Julio se terminaron dos proyectos con el ojo ción con un inmueble escaso en la ciudad: puesto en la sustentabilidad. Entre los sustentable. El denominado “Corredor Norte” se con. de Liberateur. en la inter- del Puerto. será un edificio sustentable ta Olivos (Zona Norte de la Provincia de con plantas libres de 525 m2 y una sala de Buenos Aires). de 3. Nodus el otro. La oferta cuando termine 2015 se habrán incorpo- de la zona se completa con otros dos edi. sumará 16. del complejo AAA y normas LEED. 9 de cuerpo vidriado de oficinas última genera.54 | informe de mercado to Álvarez (MRAYA). 284 cocheras y un subsuelo.407 m2. En la Avenida Rivadavia 2150. esté finalizada. El complejo incluirá un parking sidenciales. Norte y está trabajando en la Torre 2 Centro porteño. EL CORREDOR NORTE SIGUE Business District se propone la reali- tura del Grupo Raghsa que tiene en trámite CRECIENDO zación de un megaproyecto corporativo el certificado en la categoría Gold. Madero Riversi. En total son ocho plantas libres dibles en un complejo mixto. Line Park Office combina un las unidades al fin de obra. terrazas muy buscadas como opción de inver- LA CITY CON POCO ESPACIO verdes y un auditorio para más de cien per. Este tipo de unidades son de cinco niveles y 142 cocheras. La mayoría de los desarrollos MRAYA. El En el corazón de Buenos Aires pasa algo pa. la desarrolla. es una de las grandes apuestas en el se concentran en la Av. Uno de ellos. durante 2014. En este caso. . En 2017. sión. edificio de 84 unidades que arrancan en de. Corrientes al corporativo.500 m2 a la oferta AAA dora Zentrum avanza con 5. sobre la Av. ñía Argentina de Desarrollos Inmo- solidó en un polo de atracción del mercado biliarios y proyectado por el estudio Odeón 125. ladas de entre 35 y 65 m2. oficinas modu.400 m2. del Libertador. que ya consiguió el certificado LEED. cuito está cruzando la Av. las cocheras.

com. Attending MIPIM for the 5th consecutive year displaying projects in Latin America & U.clgya.com.ar tlagamma@fibertel.ar (CP 1429).com.ar (+5411) 4702 5279 / 4701 6370 . Argentina www.com.. Vuelta de Obligado Nº4195 PB cgcrespi@arnet. César Crespi y Asociados Arquitecto CLG A y CC&A A R Q U I T E C T O S Crespi / La Gamma y Asociados ARCHITECTS & DEVELOPERS Latin America trademark companies at MIPIM..ccyasoc.S.com.ar Ciudad de Buenos Aires www.ar info@clgya.A.

We have purchased and they also obtain a bonus from the clubs and gated communities in Cordoba city and the need more investment in infrastructure so that the real management profits. believes that the • Amerian. como Edisur Office. • Grupo Edisur is one of the most experienced province has a great future ahead. estate growth remains sustainable”. en 2013. de terminar el desarrollo y comercialización urbanización más importante de Córdoba. THE CORDOBA REAL ESTATE MARKET STAYS surrounding area. en Manantiales. Entre ellos. a company specialized in the hotel business. Luego. bajo un nuevo esquema pasado. Por Elena Peralta Tres de los operadores más fuertes de la provincia analizan la realidad del mercado cordobés. proyectada para extender Manantiales. LAS VENTAS NO FINANCIADAS DE DEPARTAMENTOS CASAS Y LOTES FUERON UN 41. Durante el año inicialmente en un predio de 170 hectáreas. El proyecto se inició en Casonas. SEGÚN UN INFORME REALIZADO POR ECONOMIC TRENDS PARA LA CÁMARA EMPRESARIAL DE DESARROLLISTAS URBANOS DE CÓRDOBA (CEDUC). 120 hectáreas 2005 como una mega urbanización. En sus 15 años de historia.anuarioinmobiliario. PERO DA ALGUNOS RESPIROS. 773 Amerian Apart Hotel Manantiales es una de las marcas más exitosas del grupo. DICIENDO QUE CAYERON UN 17. Jardines y Casonas del Sur. 56 | informe especial El dinamismo del mercado inmobiliario cordobés EL MERCADO CORDOBÉS NO ESCAPA A LA COYUNTURA NACIONAL. Riberas. Ayres del Sur y Casonas del Parque. Torres y Miradores de de La Cascada Country Golf.000 lotes. También incursionó en los desarrollos en altura. que se convirtieron en punta pié inicial la zona Suroeste de Córdoba. departamentos y casas. se hace cargo hectáreas que lo posicionan como la mega sectores en inaugurarse fueron Altos. concreta sumar más hectáreas donde se vienen desarrollando 10 barrios con de negocios denominado “Desarrollador en el sector llevando Manantiales a 1. The main this business model investors lease the units they firm has developed some of the most relevant country issue that needs to be addressed is infrastructure. la desarrolladora estuvo detrás de algunos de los countries y barrios cerrados más conocidos de la ciudad de Córdoba y sus alrededores. “We think that Cordoba is developing several condo-hotels in the province. In developers in Cordoba province. Los primeros de proyectos en Marcha”. DURANTE MARZO DE 2015. Over 16 years. HIGHLIGHTS DYNAMIC • Lucas Salim. Director at Proaco. Qualitas y Torre Duomo.2%.com . GRUPO EDISUR: TRAYECTORIA Y VISIÓN El Grupo Edisur es uno de los developers de mayor experiencia en la provincia. Please request the full translation at our web site www. the has many positive features and great potential.EL INFORME DE CEDUC TAMBIÉN TRAZA UN ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS QUE ACCEDEN A LAS VENTAS FINANCIADAS.7% SUPERIORES A LAS REGISTRADAS EN EL MISMO MES DE 2014.

000 También están desarrollando Opera Luxury La cadena tiene cuatro proyectos de metros del bulevar Cañada de Gómez que Condominium. concluye que se suman en una ciudad con mucha GRUPO EDISUR. El proyecto es de tal magnitud torno a una casona del 1900. El proyecto gira en Luisa. Actualmente hoteles urbanos: el 773 Amérian Apart importantes obras de infraestructura las propuestas de loteos financiados ubicados Hotel. LA ALTERNATIVA Manantiales. Manantiales es el futuro maneras nosotros confiamos en que todos cuatro plantas y 70 habitaciones que de la empresa por los próximos 15 años” los productos de calidad y que ofrecen algún se abrirá en el año 2017. se comprometió a realizar un uno de los loteos urbanos más importantes de los inversores que compran unidades en programa de ocho obras viales. que es cerca del 10% de la población mayor envergadura de Villa Carlos Paz. camino a Alta Gracia. Allí están desarrollando el Mérit “Con Manantiales estamos urbanizando cava.000 residentes en un plazo de 25 Shopping & Towers. . un gerenciador. Director de diferencial. Más proyectos afirma el Cr. Edisur lleva adelante obras de PROACO TURÍSTICA infraestructura que se enmarcan en una serie de acuerdos que firmó la municipalidad El Grupo Proaco es otro de los que está El turismo es una de las principales cordobesa por los cuales los privados se tallando fuerte en el Real Estate cordobés.5 hectáreas en la ciudad de la urbanizaciones. | 57 Manantiales Junto a los desarrollos residenciales en LA PROYECCIÓN DE GRUPO AMERIAN. en Río Cuarto y en la ciudad de como avenidas. planean la apertura del Amérian Villa actual de la ciudad. Fuera de la más apart.000 hectáreas de inversión más requeridas. en 2005 cuando emprendió manos Docta Urbanización Inteligente. y más de 10. tienen salida siempre”. un hotel avanzamos con 17 emprendimientos “Creemos que Córdoba tiene muchas cuatro estrellas superior en un predio de distintas características: countries. Lucas Salim. en la entrada a las Sierras amenities (club house. un hotel de tres estrellas superior Córdoba. deportivas y de principalmente en infraestructura para que La cadena también incursiona en dos esparcimiento. un caso de Edisur. piscina y SUM). En la provincia se comprometen a realizar obra pública. microcine. industrias cordobesas. proyección. Además. sumó un macro etapa es de 250 hectáreas. Para el mismo año años. de las que la provincia. gimnasio. En el Con una década en el mercado. director de Proaco. rotondas y puentes para dentro de las ciudades son las alternativas Córdoba. seguir creciendo. conectar e integrar estas 1. cosas positivas y un enorme potencial para de 1. Chicas. En Manantiales hoy General Belgrano Hotel. Proaco avanza con Opera una casona histórica y tiene fecha de 120. Hoy además. Pero es imprescindible Oktoberfest.000 m2 compuesto por cuatro torres lugares claves de la provincia. condominios privados. desarrolla el Amérian Love. con lotes una liquidación de regalías por parte de nuevo acuerdo por más obras que mejoran desde 250 y 360 m2 y financiación en pesos. como Nº 5. un emprendimiento de lujo estas características en marcha en permite la conexión con la autovía provincial de 45.000 m2 de espacios verdes y Villa Allende. De todas una propuesta 4 estrellas superior con con la ciudad. ejecutamos este crecimiento sea responsable. sistema que permite generar una renta a Manantiales. Horacio Parga. edificios y housing y donde prevemos que las ciudades más importantes avancen zonas comerciales. Es una urbanización cuya primera los proyectos y reciben periódicamente ya concluyó siete. una de las obras de apertura para 2017. El complejo se levanta en que calculamos que terminarán viviendo Capital provincial. la circulación y la conectividad en toda la zona como la construcción de más de 2. tiene en están imponiendo los condo hoteles.

POR DEPARTAMENTO DE Urbanos Córdoba (Ceduc). LA OFERTA DE ESTA TIPOLOGÍA SUPERA LAS 15. Así.2 veces más que Rosario (178 Esta situación se encuentra impulsada por km2). PRESENTÁNDOSE COMO UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN. un fenómeno que en Buenos Aires ya sea como un paso para acceder a la casos la financiación. es 2. EN ESTE MISMO PERÍODO. En este sentido. y 2014. las ventas Si se analizan los portales digitales mejoraron su performance un 13% en El desarrollo de esta tipología en parte de comercialización de inmuebles. EL PUJANTE HUB DEL INTERIOR LOS LOTES FUERON EL PRODUCTO MÁS VENDIDO EN LA CIUDAD EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS. y 47% si se compara 2014 con el año se explica porque la ciudad de Córdoba los clasificados online de los distintos 2010. Comparativamente terrenos supera las 15. es posible encontrar barrios Los lotes en la ciudad de Córdoba se han las características propias del producto abiertos y countries dentro de la misma consolidado como el producto estrella.000 unidades a . 576 km2. de inversión. RESPECTO A LOS VALORES DE 2011. la oferta de la Cámara Empresarial de Desarrollistas la Argentina. siguiendo el indicador que realiza presenta el ejido municipal más extenso de medios de prensa locales.8 veces más que Buenos Aires (202 ESTUDIOS DE GRUPO EDISUR km2) y 3. que permite la etapabilidad y en muchos ciudad. tanto en la compra o Rosario es menos frecuente.58 | informe especial CÓRDOBA.000 UNIDADES. vivienda propia o como una alternativa como en la construcción de la vivienda. EL PRECIO DE LOS DEPARTAMENTOS EN DÓLARES REGISTRÓ UNA BAJA DEL 23%.

a noviembre de 2014. juegos y comerciales. un departamento usado de Los precios varían entre los $ 252. condominios que se comercializan ofrecen Los departamentos en la ciudad de Córdoba. portales inmobiliarios locales y anuncios Salta. y casas . Mendoza y la ciudad de sauna. EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS DEPARTAMENTOS: PRECIOS • La ciudad de Córdoba tiene el ejido muni. ya que el flujo de • El metro cuadrado de los departamentos fines de 2014 . Rosario. como servicio de lavandería. con un promedio de en torno a u$s 50.000 50 m² costaba.440.240 por metro cuadrado. ofrece gimnasio. diferenciales. características en diferentes zonas de La oferta de departamentos responde rrios abiertos dentro de la ciudad. condominios HIGHLIGHTS and open neighborhoods within the city. When Condos in Cordoba city tripled over the past 5 years. interior del país. para los inversores como para quien busca Please request the full translation at our web site www.100 en Buenos Aires. se convierte en una plaza atractiva tanto Cordoba city has the largest urban area in the country. Buenos Aires. la estudiantes en la ciudad – que se renueva en dólares cayó 23% en los últimos 3 años propuesta comercial de este formato de año a año. Si a la diversificada oferta inmobiliaria – CORDOBA. Claves del mercado Cordobés hasta 1.anuarioinmobiliario. de las localidades más dinámicas del • Plot sales have improved 13% during 2014. valued in dollars. en distintas zonas de la ciudad. generando una demanda importante por alquileres. the improvement has been of 47%. la ciudad mediterránea compared to 2010. dependiendo Córdoba.representa más del 10% de (2011 – 2014) vivienda se ha triplicado. prestaciones adicionales. A GROWING HUB IN THE INLAND • This allows for the development of gated communities de lotes. valuados en dólares y seguridad. aproximadamente de las 25 ciudades consideradas por el la mitad. | 59 la venta. departamentos. En efecto. siendo una alternativa de alrededor del 20% presentan amenities Relevamiento realizado en base a clasificados en los me- inversión atractiva por sobre Santa Fe. mientras que u$s 55. Así. dios de prensa. la ubicación y las Rosario y u$s 110. relajación. todos los complejos de Córdoba se triplicó en los últimos 5 años.000 en la ciudad de $ 1. un lote en un • Las ventas de lotes mejoraron su perfor- country llega a valer 4 veces más que uno mance un 13% en 2014 y 47% si se compara CONDOMINIOS: 3 VECES MÁS en una urbanización abierta sin amenities. y. Alrededor del 85% cuentan ordenados de manera creciente.se suma que Córdoba es una Keys to the Cordoba market Apartments. relevamiento. spa o espacios de lectura. En los últimos 5 años. se con quincho o salón de usos múltiples. ubican en la posición número 12 respecto cocheras y pileta.com acceder a su vivienda. la población. Existen 34 complejos de condominios MÁS BAJOS cipal más extenso de la Argentina. . Respecto de las características y servicios • La oferta de condominios en la ciudad de que brindan. dropped by 23% over the past 3 years (2011 – 2014).500 en del tamaño del lote. situación en comercialización de distintas que posibilita el desarrollo de countries y ba. dentro del radio urbano de la Ciudad. la ciudad de Córdoba.900 departamentos a mercado universitario. 2014 con 2010. totalizando una principalmente a las necesidades del oferta de más de 5. Por otro lado.000.

comunicación. Please request the full translation at our web site www. definición de producto e investigación de mercado del proyecto que hoy es Árboris Las Lomas. ingeniería y demás asesores. a suitable price regarding the target market. a proper product mix.anuarioinmobiliario. I believe that respect is the fundamental part of everything: respect for the neighbor. SON ALGUNAS DE LAS PREMISAS FUNDAMENTALES QUE SUGIERE LA PRESIDENTE DE VIZORA DESARROLLOS INMOBILIARIOS. amenities and services. JOVEN EMPRESARIA ARGENTINA. me entusiasmó enormemente el trabajo junto a los demás equipos técnicos de arquitectura. BUEN PROYECTO DE ARQUITECTURA QUE CONTRIBUYA CON EL ENTORNO DONDE ESTÁ EMPLAZADO. marketing. • When designing a new project you have to take into account: location. Cada vez más mujeres ocupamos puestos jerárquicos importantes en grandes compañías por lo que no resulta un problema. Luego fui parte del directorio de la empresa y hacia 2006 asumí la presidencia. Si bien mis conocimientos estaban en esa área. for different approaches. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ CON MILAGROS BRITO. Si bien es cierto que la gran mayoría dentro del rubro son hombres. VIZORA: 10 YEARS OF SUCCESS HIGHLIGHTS • Vizora’s main value is respect. 2. finishing and details. interaction with the environment. architecture. ANUARIO INMOBILIARIO: Cómo fue su comienzo laboral y como llegó a ser la Presidenta de una de las principales desarrollistas del mercado argentino? MILAGROS BRITO: Mi primer incursión en el mundo del real es- tate fue en 2004 cuando comencé a trabajar en las áreas comercial. TERMINACIONES Y DISEÑO DE CALIDAD.com .60 | entrevistas VIZORA: 10 años de éxito LOCACIÓN. AI: Cómo es su relación profesional en un mercado predominantemente masculino? MB: Me siento muy cómoda en el ámbito donde trabajo. design quality and avant-garde style. 1. la realidad es que nunca me sentí incómoda ante ninguna situación o lugar. A LA HORA DE PENSAR UN NUEVO PROYECTO. for those who think differently.

joven. la buena atención a buena locación. ¿Cómo es el proceso de selección de los lugares o asociaciones para los desarrollos? MB: Desde siempre quise tener mi familia y también tenía claro lo importante que era mi desarrollo profesional. sin duda.com. AI: Varios de los próximos proyectos de su empresa serán en Tigre. por supuesto que sea una zona con potencial de crecimiento. como una empresa innovadora. Se buscan lugares en donde los municipios inviertan madre para mis hijos dando lo mejor en cada uno de los ámbitos. a una manera distinta de hacer las cosas.ar . que tenga un mix de producto y pricing adecuado para el target al cual nos dirigimos. Será un complejo de vanguardia que ofrecerá una y pudiendo llegar con nuestros emprendimientos a diferentes nueva forma y estilo de vida en la ciudad. | 61 The LINK Towers 3. AI: Qué premisas tienen en cuenta al pensar un nuevo proyecto? un pensamiento diferente. en infraestructura. Los equipos de trabajo hectáreas de superficie. Este con nuestros proveedores y clientes son. la innovación. ¿Qué balance puede hacer hoy de este camino recorrido y The Link Towers. AI: Cuáles son los valores fundamentales que usted promueve en su empresa? oficinas. y donde espera estar en los próximos 10 años? Remeros Beach es un mega-emprendimiento en el Camino de MB: Vizora ha crecido a pasos agigantados durante estos 10 los Remeros. de calidad y vanguardia. que haya seguridad y que tengan servicios básicos como ser comercios. www. todas con acceso a playas de áreas blancas. por esto es que MB: La ubicación es fundamental para cualquier proyecto intento todo el tiempo ser la mejor presidenta de Vizora y la mejor inmobiliario. a 7.vizora. A su alrededor se erigirán diferentes tipos que fuimos formando a lo largo de estos años así como la relación de viviendas. pero con mucha experiencia por el camino recorrido. AI: Qué proyectos planean para el 2015? amenities y servicios. MB: El valor fundamental que se promueve en Vizora es el respeto. con empuje. de los valores proyecto nos compromete a más de ocho años de trabajo en la más importantes que tenemos y la idea es seguir consolidándonos zona. nichos sociales. colegios y además. Por su parte. MB: Las premisas a la hora de pensar un nuevo proyecto son: el trabajo complementario. en Tigre. La estrella del desarrollo será una laguna de años. ya que creo que es la base de todo: el respeto al prójimo. que tengan buena conectividad. terminaciones y diseño rol sino como la actitud de liderazgo). AI: Cómo conjuga su rol de empresaria y madre de 3 niños? 6. buen proyecto de arquitectura que contribuya nuestros clientes y proveedores y el liderazgo (no al liderazgo como con el entorno donde está emplazado. Se han desarrollado grandes proyectos y estamos entrando en aguas cristalinas con tecnología Crystal Lagoons de más de cuatro una nueva etapa de solidez y consolidación. MB: En 2015 estaremos continuando con proyectos actuales como Árboris La Horqueta y comenzando dos nuevos: Remeros Beach 8. The Link Towers es un complejo de viviendas que dará inicio a una nueva era en construcciones urbanas inteligentes. un buen nivel de 5. sólo que en un país con mayor estabilidad para invertir Puerto Madero. AI: VIZORA cumple en el 2015 los 10 años de vida. También se promulgan valores como la empatía con el prójimo. En los próximos años deseo estar haciendo lo mismo que hasta Contará con dos torres y 12 town-houses con vista al Dique 1 de ahora. 4.

VIDA
EJECUTIVA
BUENOS
AIRES
LA REINA DEL PLATA SABE COMO CAUTIVAR A QUIENES LA VISITAN, SU ESENCIA COSMOPOLITA
PERMANENTEMENTE REFLEJADA EN SUS CALLES Y BARRIOS, Y SU CONSTANTE EXPANSIÓN Y RENOVACIÓN
CON PROPUESTAS DE LO MÁS VARIADAS Y SOFISTICADAS, DESALIENTAN A TODO AQUEL QUE PRETENDA
RECORRERLA EN UNA SOLA VISITA. BUENOS AIRES ENAMORA Y SIEMPRE SE VUELVE A ELLA.

Por Sebastián Bandera

En el corazón del tradicional barrio de la es dueño de la mejor cocina francesa de edificio que responde a líneas neoclásicas
Recoleta, sobre la Av. Alvear, se ubica el Buenos Aires, deleitando a los comensales de influencia francesa, está inspirado en el
Alvear Palace Hotel, un sinónimo de más exigentes en un ambiente cálido y re- Château du Marais, en Le Val-Saint-Ger-
buen gusto, elegancia y refinamiento. finado. main, (en las cercanías de Paris). Imperdi-
ble tomar el te en sus fantásticos jardines.
Concebido en 1932 como un hotel de lujo El barrio de la Recoleta representa una ex-
para hospedar a la creciente cantidad de celente opción para aquellos visitantes que Siguiendo con el recorrido y acercándonos
visitantes europeos que llegaban a Buenos pretendan conjugar exclusividad con prac- poco a poco al barrio de Retiro, sobre la
Aires, se ha ganado un lugar como refe- ticidad, debido a que su ubicación es real- calle Arroyo, “codo aristocrático de Bue-
rente indiscutido de la ciudad. La majes- mente privilegiada, cerca del centro porte- nos Aires”, como la llamó el escritor Eduar-
tuosidad de sus habitaciones y suites, el ño y de los principales atractivos turísticos do Mallea, integrando junto a la Av. Alvear
lobby y áreas públicas reflejan los estilos que ofrece la ciudad. y a la Av. Quintana, las tres arterias tradi-
Luis XIV y Luis XVI. cionales del Barrio Norte porteño, se erige
Muy cerca de allí, también sobre la Av. Al- el hermoso edificio que alberga al hotel de
El restaurant La Bourgogne, situado den- vear, se emplaza el Palacio Duhau, en el la cadena Sofitel, la Torre Mihanovich, un
tro del hotel, y a cargo del Grand Chef que desde 2006 funciona el Hotel Palacio sitio exclusivo ubicado en una zona ver-
Relais & Chateaux Jean Paul Bondoux, Duhau – Park Hyatt Buenos Aires. El daderamente privilegiada de la capital ar-

| 63

gentina. Su restaurant Le Sud ofrece un
típico menú gourmet de asador con platos
tradicionales franceses combinados con los
mejores productos argentinos.

Algodon Mansion es una magnifica al-
ternativa para aquellos que buscan calidez
y buen gusto en un punto inmejorable de
la ciudad. Ubicado en la calle Montevideo
1647, este notable edificio construido en
1912 conjuga sofisticación y muy buen
gusto. El restaurante Algodon Club y el
Algodon Wine Bar son el lugar perfecto
para almuerzos y cenas de negocios.

Otra excelente posibilidad para quien via-
ja a la capital argentina por negocios es la
que ofrece el Four Seasons Hotel Bue-
nos Aires, cerca del centro comercial y
cultural de la ciudad. Ubicado en el límite
entre Recoleta y Retiro, con vista hacia la
principal arteria porteña, la Av. 9 de Julio.
Elena, su restaurant es uno de los princi-
pales referentes de la gastronomía porte-
ña, al que se sumó en 2014 Nuestro Se-
creto, inspirado en los patios de las viejas
casonas de Buenos Aires. Este restaurant
que se encuentra bajo la dirección del chef
Juan Gaffuri, presenta como singularidad
que, tanto su techo como sus paredes, son
de vidrio y pueden abrirse para generar un
espacio completamente al aire libre.

En el barrio más nuevo de Buenos Aires,
Puerto Madero, entre pliegues de terciope-
lo rojo, magníficas vistas y los ecos elegan-
tes de la dorada Belle Époque, el Faena
Hotel Buenos Aires ofrece un universo
profundamente seductor. Su propuesta
gastronómica es de lo más variada, pero
se destacan Bistró Sur, sin dudas uno
de los ambientes más deslumbrantes de
la Argentina, decorado por el inigualable
Philippe Starck, El Mercado, que reúne la
atmósfera de las legendarias cantinas de
Buenos Aires con el encanto de los merca-
dos a cielo abierto europeos en un espacio
íntimo y cálido, o The Lounge Library,
con sus paredes tapizadas de libros anti-
guos y envuelta en terciopelo rojo, brinda
un espacio de clima reservado y discreto
para disfrutar de un desayuno sereno, un
elegante té por la tarde o la hora del cóctel
con música en vivo.

Las opciones son infinitas y todas tentado-
ras, pero a no desesperar, porque a Buenos
Aires siempre se regresa.

CHILE 66 Chile sigue creciendo en Latinoamérica Por Tomas Pablo Roa. Presidente Ejecutivo de Wolf y Pablo Consultores 68 Mercado corporativo de Santiago Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 72 Costa de Chile: segunda vivienda y gran crecimiento turístico Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 76 Fondos de inversión inmobiliarios: Chile y su consolidada industria Informe de Carlos Montoya Ramos 82 Independencia: expertos en inversiones con visión regional Entrevista a Francisco Herrera Fernández. Presidente de la Cámara Chilena de Centros Comerciales 86 Valparaíso: una ciudad que renace desde la creatividad y la innovación Informe provisto por Corfo Valparaíso y el Seremi de Economía de la región de Valparaíso 88 Vida Ejecutiva Santiago de Chile Informe de Sebastian Bandera .A 84 Retail en Chile: mercado consolidado y siempre en expansión Entrevista a Manuel Melero. Gerente General de Independencia S.

000 millones para porcentuales en el aumento total de la índice de Competitividad Global. el tirón de los Estados Unidos.000 millones.7% de su Producto Interno país como factor de competitividad entre en este sentido.3. Las importaciones de Bruto. FMI. HA REBAJADO SUS PREVISIONES DE CRECIMIENTO PARA LA REGIÓN. Asimismo. y la vuelta a una zona más Las señales en las que estaría sustentándose al inmediatamente anterior y exhibieron estable de los indicadores de confianza. Lo importante de la A su vez el Banco Central chileno mantiene repunte se ha beneficiado por políticas inversión en maquinarias y equipos es que su previsión situándola en un rango de 2. L. PIB. HA HECHO LO PROPIO ANTICIPANDO PARA LA REGIÓN UN ALZA POR DEBAJO DEL 1%.5% monetarias más dilatadas y elementos se afirma en decisiones de las empresas y . Los elementos que contribuyen a un avance tales como la inversión. este apreciación del dólar. casi U$S 7. Este diagnóstico se sustenta 144 economías. Tal como sostiene el FMI. bienes de capital crecieron un 14% en en la depreciación del tipo de cambio.9% en doce meses. se de la economía que tomará mayor fuerza petróleo. esta reactivación provienen de datos una caída del 1% en doce meses. y se prevé una recuperación gradual externos como el menor precio del sus expectativas de crecimiento futuro. CEPAL. los índices anotan un otra cosa que la estabilidad económica del Ya son perceptibles algunos cambios alza de un 2.5%. las exportaciones industriales corregido al alza instalándose la percepción en el cuarto trimestre de 2014 tuvieron un que se crecerá en torno a un 3 %. a lo que respaldo en los anuncios realizados por debe añadirse las inversiones programadas El Foro Económico Mundial indicó que los Consejos de las principales empresas por el Estado. El avance de las inversiones tiene su alza de un 7. Por su el despunte de las economías enmarcadas parte.2% A UN 1% EN 2015. DESDE UN 2. AMBOS EXCEPTÚAN A CHILE Y PERÚ EN SUDAMÉRICA. el ingreso de los informes consultados apuntan a que este más sostenido de las exportaciones y a un hogares. FUNDAMENTALMENTE DEBIDO A QUE HAN APLICADO POLÍTICAS MONETARIAS EXPANSIVAS EN LA GESTIÓN DE SUS ECONOMÍAS. S. inversión. presidente ejecutivo de Wolf y Pablo Consultores. las estimaciones de los expertos se han en la zona euro. . que no es este período. según indican algunos análisis de de los precios como consecuencia de la coyuntura. vivienda. y concluye. Refiriéndose a Chile. hacia el segundo semestre del año. las ventas del comercio y las de cambio tiene lugar a pesar del aumento aumento de la inversión interna. el el cuarto trimestre de 2014 en relación impulso fiscal.66 | informe especial CHILE sigue creciendo en Latinoamérica LA COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. Chile se hallaba entre los 20 países con chilenas que informan desembolsos ello tendría un peso de un 1 o 2 puntos mejor Ambiente Macroeconómico en el superiores a los U$S 8. EN TANTO QUE EL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL. Por Tomás Pablo Roa.

5% to 3. el camino no está exento los signos a considerar.1% Del mismo modo. con las que existe un del año pasado. términos anualizados. que se constata en las ventas del comercio. y este año lo han hecho un de riesgos. Chile es una economía abierta remuneraciones de los empleos asalariados 2. confiemos en que esto no sea así. alejándose del 2. except for Chile and Peru in South America.com . Meanwhile.000 million will be invested this year. than 1%.anuarioinmobiliario. al mundo con presencia comercial activa se habrían incrementado en torno a un en los cinco continentes.8% en enero y 2. • Investments are backed by the announcements forecasts from 2. | 67 El ingreso de los hogares es otro de que en el segundo semestre de 2014 Por supuesto. Un surgimiento o ello.2% to 1% for 2015. la masa de crecían 0. • The Economic Commission for Latin America and slowly recover. cambios en el 4. en los primeros tres meses de 2015.9% en febrero. se puso fin a la caída exhibida en los mantenimiento de conflictos en el plano Existiría una afinidad directa con el alivio últimos tres trimestres consecutivos en interno.7%.5%. un 5. increasing the speed by the second the Caribbean (ECLAC) reduced the region’s growth semester. Over IMF has also estimated that the region will increase less • The World Economic Forum stated that Chile US$ 8. The economy will standards. Con intenso intercambio.5% en doce meses. podrían retrasar esta mejoría. was among the 20 countries with better macro- Please request the full translation at our web site www. the made by the boards of Chilean main firms. CHILE KEEPS GROWING IN LATIN AMERICA Chile’s Central Bank reckons that growth will economic environments and higher competitive HIGHLIGHTS range from 2.1% aumentaron desarrollo de las principales economías y promedio del segundo y tercer trimestre las ventas de viviendas en el Gran Santiago en Latinoamérica.

Por Daniela Salvador Elías .68 | informe de mercado MERCADO CORPORATIVO DE SANTIAGO A PESAR DE LA ALTA TASA DE VACANCIA QUE TRAJO EL 2014 POR LA GRAN PRODUCCIÓN DE OFICINAS A+A. SE PREVÉ UNA DISMINUCIÓN PAULATINA EN LOS PRÓXIMOS MESES. ALCANZANDO NIVELES DE VACANCIA EQUILIBRADOS PARA EL AÑO 2016. DEBIDO A UNA MENOR PROYECCIÓN DE INGRESOS DE OFICINAS.

| 69

L
a fuerte apertura de oficinas en el
Gran Santiago está significando una
verdadera dificultad en el tema de la
vacancia. Hace dos años, el país esta-
ba entre un 5 y un 7 % y hoy el panorama
es distinto, saltando a una cifra superior al
10%. En el último trimestre de 2014 cerró
en 11,11%, equivalente al 236.464 m2 del
inventario total de la capital Clase A+/A o
alto estándar, según un reporte de Colliers
International.

A su vez, según un estudio en el Gran San-
tiago para el mercado de oficinas Clase
A+/A (Premium) se prevé una vacancia del
16,7% para los próximos 12 meses, siendo
ésta la cifra más alta desde el 2001. En-
tretanto, para las oficinas Clase B (más pe-
queñas y en ubicaciones menos cotizadas)
la tasa de vacancia se redujo de un 8,7 a
un 7% en el tercer trimestre de 2014 res-
pecto al período abril-junio.

En el tercer trimestre de 2014 ingresaron al
mercado tres nuevos proyectos, el edificio
corporativo del Banco Security en la zona
El Bosque – El Golf, el Edificio Alto el Plomo
Torre 1 en Nueva Las Condes y el edificio
Santiago Downtown torre 4 y torre 7 en
Santiago, aumentando la oferta en 56.127
m2, un 90% más que el trimestre anterior,
y un 17% menor que igual trimestre del
año 2013.

70 | informe de mercado

MEJORA EL ESCENARIO CORPORATIVO estrategias para retener/atraer arrendata- 90.000 m2 anuales. “La colocación de la
rios, adaptándose así a un mercado más primera etapa incorpora 15.000 m2, me-
Francisco Rojas, gerente de la división competitivo. traje que estimamos que el mercado ab-
Oficinas de GPS Property, indica que el sorberá muy bien dado que el proyecto
año 2014 estuvo marcado por el ingreso En la misma senda, se advierte el interés de presenta características que lo diferencian
de 15 proyectos de edificios clase A+/A de empresas por mover sus oficinas a sectores ampliamente del resto de los edificios del
los cuales destaca los edificios corporativos prime de la capital, viendo la oportunidad mercado, por lo que constituye un proyec-
Security II y 2 de las Torres Parque Ti- del ciclo del mercado para migrar desde to único”. La torre constituye un icono del
tanium; una utilizada por Entel y otra por ubicaciones secundarias, así como tam- país que se puede apreciar desde cualquier
BBVA. Mientras que en edificios de formato bién de edificios antiguos a instalaciones punto de Santiago.
Clase B, ingresó el edificio corporativo de más modernas y con mejor servicio.
Conicyt en calle Moneda, Santiago Centro. Respecto de Ciudad Empresarial, la pro-
En términos de inversión, se mantiene el ducción estimada en este sector para 2015
Durante 2014 el ingreso de edificios clase interés por parte de inversores locales y es de 48.500 m2. Se contempla el ingreso
A+/A alcanzó la superficie de 236.364 m2 extranjeros para la adquisición de activos a la base de producción de cinco nuevos
lo que representa la producción más alta estabilizados, debido a la calidad del inven- desarrollos inmobiliarios, los que se des-
de oficinas en este segmento desde que se tario del mercado chileno, la estabilidad glosan de la siguiente forma: Edificios Cón-
tiene registros. del país y márgenes muy atractivos com- dor VIII y Cóndor IX (11.000 m2); Edificio
parado con los bonos (renta fija) pudiendo Los Jardines I (5.000 m2); Edificio Home
ser una inversión de estrategia defensiva a Control (2.500 m2) y Edificio Claro (corpo-
Para el 2015, Rojas expresa que el panorama rativo 30.000 m2). Al término del año pro-
general de oficinas se espera mejore, impul- mediano y largo plazo.
ductivo 2014, Ciudad Empresarial contaba
sado por una disminución de la producción con un total de 345.000 m2 desarrollados.
de edificios de oficinas clase A+/A. “Esta En cuanto a la tendencia de la nueva pro-
restricción a la producción debería al menos ducción en camino, se observa que de
mantener la vacancia en niveles inferiores acuerdo al ciclo del mercado actual, se pre- Inmobiliaria Vertical, dedicada exclusi-
a 8% lo que es una buena señal conside- senta una disminución de las superficies en vamente al desarrollo de proyectos de ofi-
rando el gran aumento que experimentó la construcción hacia 2017, lo cual actuaría cinas de alto estándar, cuya propiedad en
disponibilidad durante 2014. Independiente como regulador del mercado de oficinas, partes iguales es de Aconcagua, del Gru-
de lo anterior, ya se sabe del arriendo por estabilizando los indicadores de vacancia po SalfaCorp, y Fernández Wood Viz-
parte de Caja de Compensación Los Andes en un mediano plazo hasta reiniciar un caya, realizó tres lanzamientos inmobilia-
de un edificio completo en Av. Andrés Bello nuevo ciclo productivo. rios. Se trata del edificio Live Costanera;
con General Calderón, con una superficie Plaza Costanera, un proyecto de oficinas
de 11.200 m2”, agrega. boutique en el sector de Nueva Costanera
PROYECTOS RELEVANTES EN EL MER- y el edificio Vista Kennedy.
CADO CORPORATIVO
De acuerdo a un estudio de la empresa
CBRE del mercado de oficinas del primer En cuanto al lanzamiento de Plaza Cos-
De acuerdo al gerente de la división Ofi- tanera, que se ubicará en el estratégico
trimestre de 2015, el leve repunte econó- cinas de GPS Property, a la fecha el úni-
mico y la escasa entrega de oficinas frenan eje de Vitacura, la inmobiliaria levantará
co edificio corporativo en construcción un proyecto de oficinas de 12.500 m2 con
parcialmente el incremento de vacancia. corresponde a la Cámara Chilena de la una inversión de U$S 20 millones, repi-
Construcción en Av. Apoquindo y Av. tiendo el éxito de ventas que ha registrado
El estudio indica que después de un año Las Condes, con un total de 20.662 m2. Vertical en este sector, con un 60% del
2014 con una baja actividad de la industria, No se descartan otros ingresos produc- proyecto vendido antes de que se inicien
se inicia el 2015 con una expectativa distin- to de adquisición o arriendo de edificios las excavaciones. Respecto del Edificio
ta. “Durante el primer trimestre de 2015 se completos por parte de grandes empre- Vista Kennedy, el proyecto involucra 9 pi-
ha observado un incremento de la actividad sas. “No se esperan grandes ingresos de sos con oficinas desde 75 m2 hasta plantas
respecto al 2014 y se ha visto una mayor edificios corporativos en manos de un libres de 650 m2 y placa comercial de alta
actividad en términos de la demanda, cuyos solo usuario pero sí ingresarán al mercado categoría en el primer piso, significa una
cierres no se concretaron durante el primer en torno a 121.000 m2 correspondiente a inversión de U$S 20 millones. Ubicado en
trimestre 2015, pero que se espera se mate- 9 proyectos, donde se destaca la tan es- Av. Kennedy Lateral con Las Tranqueras, el
rialicen en los meses siguiente, en línea con perada Torre Costanera”. edificio clase A está orientado a satisfacer
el moderado repunte de la actividad econó- las necesidades de los clientes de corpora-
mica observada en el país”. José Joaquín Matte, Gerente de Nego- ciones y grandes compañías, que buscan
cios Cencosud Shopping Centers afirma un espacio de nivel superior en un barrio
En cuanto a tendencias, el estudio revela que el mercado de oficinas tipo A en San- de alto perfil y con excelentes alternativas
que en activos prime se presentan variadas tiago absorbe naturalmente alrededor de de conectividad.
HIGHLIGHTS

SANTIAGO CORPORATE MARKET 5 or 7%; now it is over 10%. • 2014 was marked by the completion of 15 Class A+
and A buildings; among them Security II and 2 towers
• Many new office spaces are coming into the market • According to a study, the forecasted vacancy rate for at Parque Titanium (one leased by Entel and the
in the Great Santiago area and this is having an impact Class A+ / A (Premium) office market in the Great Santiago other by BBVA). In the Class B segment, the Conicyt
on vacancy rates. Two years ago, vacancy was around area is 16,7%. This is the largest figure since 2001. corporate building located on Moneda (Santiago

| 71

Parque Titanium

Mercado corporativo Exterior Live Costanera-Subterráneo Mercado corporativo Plaza Costanera

Center) was also finished. into the market: Live Costanera, Plaza Costanera (a hand we have already started with the construction
boutique office project in the Nueva Costanera area) works of a new Power Center, on a 15.000 m2 land
• Inmobiliaria Vertical is a realtor in Chile that and Vista Kennedy building. with commercial purposes”. The development will hold
exclusively focuses on developing high standard a supermarket Tottus by Falabella. The company will
corporate buildings. It released 3 new products • Ciudad Empresarial plans other projects. “One one venture with Arauco Express, a division of Parque Arauco.

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It is an apartment building called Costaviña. and very close to the sea shore. inner lagoons • Inmobiliaria Fernandez Wood is building its first El Aguila. to market sources. Según cifras del mercado activo en balnearios altamente concurridos en los últimos 3 años el interés por obtener como Iquique y La Serena en el norte. sostiene que las zonas de La un atractivo crecimiento inmobiliario de Serena-Coquimbo y Valparaíso-Viña del segunda vivienda. alcalde del Debido a las bajas tasas de interés de años balneario. Jaime Gálvez Fuenza. The second one HIGHLIGHTS located in a strategic spot close to San Martin is Edificio Alto Cavancha. donde las características que posee la comuna. LO QUE HA IMPULSADO A UN AUMENTO EN LA SEGUNDA VIVIENDA. located in the city’s residential district and international design. located in the Cavancha • The touristic boom in Chile’s central seashore is Avenue and Viña del Mar’s casino. beautiful natural surroundings. señala que en general se han COASTAL TOWNS: SECOND HOMES AND TOURISM project.anuarioinmobiliario. DEBIDO ENTRE OTROS FACTORES A UNA ESTABILIDAD ECONÓMICA EN LA CLASE MEDIA Y BUENAS VÍAS DE ACCESOS. ESTÁN AUMENTANDO SU CAPACIDAD TURÍSTICA. pushing the demand for second homes. desde hace Cámara Chilena de la Construcción de un par de años se viene desarrollando La Serena.com . por la altura. The first one is Condominio Costa course. una segunda vivienda ha registrado un Viña. la segunda vivienda ha llevando a un gran crecimiento en la tomado fuerza. • Inmobiliaria RVC has developed two buildings investment that combines an eighteen holes golf in Iquique city. lo que se explica por Mar son dos grandes conurbaciones. generando un mercado muy segunda vivienda. ADEMÁS DEL NORTE Y SUR DEL PAÍS. VACACIONES O DURANTE EL AÑO EN MESES DE TEMPORADA BAJA. The views from peninsula. Papudo. polos urbanos. Please request the full translation at our web site www. presidente de la En el caso de Algarrobo. existe una amplia oferta de superficie en su entorno natural y urbanístico. the interest in second homes has • La Serena Golf offers a comprehensive real estate grown between 15% and 20% over the last 3 years. QUE PERMITE ARRENDAR ESTE INMUEBLE EN FINES DE SEMANA LARGOS. centro y Villarica o Pucón en el Sur. Maitencillo y Algarrobo en el crecimiento entre 15% y 20%. 72 | informe de mercado Costa de Chile: segunda vivienda y gran crecimiento turístico DIVERSOS BALNEARIOS DEL LITORAL CENTRAL. Por Daniela Salvador Elías Viña del Mar La alta demanda de turistas en diversos anteriores y la estabilidad económica de la lugares del litoral central de Chile está clase media alta. According the apartments are breathtaking. Freddy Bermúdez. CONVIRTIÉNDOSE EN UNA GRAN OPCIÓN ENTRE LOS CHILENOS. y las buenas vías de acceso. lo que diversifica las opciones de cercanía de los grandes centros urbanos adquirir una propiedad y genera nuevos nacionales.

ya que es la expansión natural que en la ciudad de Iquique: Condominio orientado a satisfacer los requerimientos de tiene Viña del Mar. para primera vivienda. vista inigualable en primera línea a la Bahía y siete kilómetros de playa. el Winnery Hotel. cuentan con La Serena Golf . situado en el primer sector del tradicional barrio Gómez Carreño en Viña del Mar. Edificio Club La Foresta. son algunos de los atributos del exclusivo proyecto turístico inmobiliario homónimo ubicado en Ruta 5 Norte. 3 y 4 dormitorios. Otro balneario que está creciendo con fuerza es La Serena. km 482. lagunas interiores y diseño internacional. y en los y elegantes terminaciones que entregan House. de las cuales ya están La zona del norte grande de Chile también construidas 68 y la continuación del Barrio Siguiendo con el litoral central. Club costero con edificaciones en altura. siendo uno de los cuatro proyectos aprobados en el plan de la ciudad. Costaviña. amplias extensiones de terreno virgen para la práctica de actividades outdoors. Costa El Águila. | 73 residencial de Iquique a pasos del mar y Edificio Alto Cavancha. ubicado en el sector de Los Pinos. siendo el primero de estas Golf Poniente. canchas de tenis y fútbol. crecimiento. 2 y 3 dormitorios. obtuvo BUENOS ACCESOS Y UN GRAN La Serena Golf se configura como un polo la certificación Q de Sernatur debido a ATRACTIVO PARA EL MERCADO de desarrollo urbano para primera y segunda la excelencia en la calidad de atención vivienda. en el nuevo corazón residencial de Reñaca y Condominio Castilla. Inmobiliaria RVC posee también otros 3 proyectos: Edificio Vista Oriente. a pasos de Avenida San Martín y del Casino de Viña del Mar. que cuenta con departamentos de 1. piscinas sectores rurales desarrollos de parcelaciones calidez y armonía en cada uno de sus de estilo mediterráneo. Con una inversión de USD $14 millones. que nace en el corazón los propietarios. emplazado en la Península de Cavancha. 850 a 1. desarrollado todas las zonas de borde distribución inteligente. Se trata del edificio de departamentos. que consiste en 129 casas características en obtenerlo a nivel nacional. uno de ellos. Un clima templado. espacios.000 m2. Algarrobo cuenta con tres hoteles boutique. Costa Viña resaltado por la cancha de golf de 18 hoyos. A lo que se suma la sector en pleno desarrollo y de gran Inmobiliaria RVC cuenta con dos edificios construcción de un magnífico Strip Center. que se destaca por su ubicación y vista privilegiada. en donde la Golf Oriente con la construcción de 21 Mar. amplias terrazas Se destaca también el Club Ecuestre. se encuentra el proyecto Monte Azul segunda vivienda ha tenido un notable casas adicionales para llegar a 63 casas de de Inmobiliaria RVC ubicado en Reñaca. en Viña del posee lugares privilegiados. En plena construcción se encuentra también el primer proyecto de Inmobiliaria Fernández Wood. enmarcado en un entorno natural de gran belleza. tiene como socios a Inmobiliaria Tirreno. La Serena Golf ofrece un producto inmobiliario integral. multicancha y de agrado de muy buen nivel. destacando el proyecto Barrio NACIONAL E INTERNACIONAL al cliente. de 75 a 156 m2 totales. plusvalía. Sus departamentos de 2. 140 m2 en terrenos de aproximadamente específicamente en la zona de La Foresta.

sostiene José Ignacio Forteza. con un gran desarrollo ubicado en Bosques de Montemar. confirmando la consolidación de este polo inmobiliario y comercial. para primeros desarrolladores en invertir en un y su entrega está prevista para el último levantar un moderno edificio de 16 pisos que proyecto orientado a mejorar la calidad de trimestre de 2016. La Serena Golf . además de unipersonales y para empresas de gran comprender un gran desarrollo inmobiliario. además de nuevos proyectos residenciales. El éxito de su Avenida Libertad de Viña del Mar. Vertical. especializada en el desarrollo de “Estamos orgullosos de ser uno de los Sus obras comenzaron en marzo de 2015 proyectos de oficinas de alto estándar. afirma que el Con una inversión de U$S 20 millones. demuestra que estamos Kayco International Group. tamaño.74 | informe de mercado MONTEMAR: DESARROLLO renovará la oferta de oficinas en la V Región. en la zona de Bosques de Montemar. vida laboral de los residentes del sector de INMOBILIARIO Y CORPORATIVO centrada tradicionalmente en Valparaíso y la Montemar y sus alrededores. contará con oficinas Es así como este último sector. que ha traído El proyecto. Socio y Director de promesado. Vertical. con espacios flexibles y que se también es la apuesta de Inmobiliaria entregarán completamente habilitadas. preventa con más del 50% del proyecto Marcos Kaplun. crecimiento turístico como Maitencillo y el proyecto de oficinas de alto estándar gerente Comercial de Inmobiliaria boom de Concón. la futura construcción de un nuevo mall. respondiendo una necesidad real del litoral central de Chile está generando un Vista Montemar se convierte en el primer mercado”.

cl 43 affiliated offices worldwide Director Marcos Kaplun mkaplun@terra. Real estate consulting Chile. the impossible ones can take a little longer. www. We solve difficult problems at once.kayco. Uruguay y Paraguay. Perú . Colombia.cl – (+569) 9231 8229 .

se observa un crecimiento de Según explica Marcos Kaplún. U$S 1. de financiamiento.355 millones. principalmente a primera vivienda tanto En el caso de los fondos inmobiliarios. a septiembre de 2014 estos llegaron la compra de títulos de un portfolio estacionamientos y bodegas. Por Carlos Montoya Ramos Los Fondos de Inversión Inmobiliarios La inversión en fondos inmobiliarios cuenta BTG PACTUAL. a septiembre de 2014 la industria inversiones: Estudios avalan que un de Renta Inmobiliaria y dos fondos local de fondos de inversión se encuentra 10% de inversión inmobiliaria aumenta públicos de desarrollo inmobiliario. sus • Acceso a economías de escala: Al en Chile como en Perú”. el retorno y disminuye el riesgo de una un volumen de inversión en torno a los quienes en conjunto operan un total de cartera. que que invierten en departamentos pequeños que están cerrados. Respecto a los activos • Posibilidad de inversión para se han enfocado en activos comerciales administrados por los fondos de inversión pequeños inversionistas: Permiten (oficinas. la industria de fondos inmobiliarios chilena que la forma de hacerlo es comprando cuotas También están los fondos de plusvalía y se destaca la nueva modalidad de fondos en el mercado secundario para el caso de los por último los fondos de desarrollo. SIETE DE LOS PRINCIPALES PLAYERS LOCALES DETALLAN SUS CARTERAS. tienen acceso a invertir desde el inicio”. fondos de inversión. se accede Rodríguez Lira. participando en este por su gran tamaño y a mejores alternativas segmento un total de 12 administradoras.000 millones. la rentabilidad a la activos inmobiliarios alcanzaban los U$S 825 asesorado a varios fondos internacionales que apuntan se ubica en torno a UF + 8% millones”. En ellos. con representada por 29 administradoras. explican desde ACAFI. . Según en instrumentos altamente atractivos: cifras de la Asociación Chilena de El área de Activos Inmobiliarios de BTG Administradoras de Fondos de Inversión • Acceso a la diversificación en las Pactual cuenta con dos fondos públicos (ACAFI). en Chile se destacan aquellos en los que Para invertir en los fondos inmobiliarios de invierten en activos de renta. Augusto Rodríguez señala compran propiedades para ser arrendadas. mientras que en los de de 2004.220 millones.300 MILLONES. Director de Desarrollo mantienen más de 20 proyectos U$S 1. centros comerciales). EN ESTA EDICIÓN. Gerente de Activos que representa el 23% de la industria de a las economías de escala que obtiene este Inmobiliarios de BTG Pactual. normalmente edificios con se lanza un nuevo Fondo. públicos. “Eventualmente cuando invierten en proyectos inmobiliarios donde se para renta. las rentabilidades históricas de anual para los de Renta y UF + 14% para los fondos de inversión inmobiliarios en Desarrollo. donde se Dentro de las novedades que han surgido en BTG Pactual. quien ha en paralelo. en el país. RENTABILIDADES Y PROYECCIONES PARA EL SECTOR ESTE 2015. momento en que los Kayco International Group. Entre los fondos que se pueden encontrar Chile varían entre UF + 7% y UF + 8%.76 | informe especial Fondos de Inversión Inmobiliarios: Chile y su consolidada industria CON ACTIVOS ADMINISTRADOS QUE SUPERAN LOS U$S 2. explica Augusto activos ascienden a U$S 2. “Los Fondos de Renta 108 fondos públicos. los clientes de BTG construirán viviendas u oficinas. LA INDUSTRIA DE FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIOS EN CHILE HA DISFRUTADO DE UN DINÁMICO CRECIMIENTO EN LA ÚLTIMA DÉCADA. han mostrado en Chile un importante con diversas características que los convierten ACTIVOS INMOBILIARIOS crecimiento en los últimos años. En los Fondos de Renta cuentan con “Si comparamos este período con diciembre 35 inmuebles. alrededor de 150 departamentos.530 millones. lo invertir en un fondo inmobiliario. FONDOS. inmobiliario por reducidos montos de que los Fondos de Desarrollo apuntan inversión. Mientras a U$S 10.

Administran 2 fondos activos inmobiliarios de renta comercial en hoy quienes aportan son. Administra activos totales fondos de inversión. hoy presente en negocios comerciales. Pablo Fleischmann Chadwick. La rentabilidad nominal promedio de centros comerciales y más de 40. siendo el fondo inmobiliario Desarrollo de Cimenta. vivienda y de vez se activa un porcentaje importante en residencias para la tercera edad. Independencia vencimiento de contratos”. uno enfocado en por más de U$S 2. “con una importante diversificación en términos de arrendatarios. inmobiliarios.5% anual. indica Enrique Ovalle. para la venta. En Uruguay.000 m² Cimenta de los últimos 5 años ha sido de de oficinas. relata que el portfolio “hoy se enfocan en propiedades comerciales más grande del país. de proyectos habitacionales. actualmente Boston. y el fondo Plusvalía. denominado Cimenta. de centros comerciales y oficinas para la educacional. con cerca de U$S 170 millones en con oficinas en Miami y recientemente en Compañías de Seguros). el primero es el Santander más de 13 Estados. dado que es posible acceder torno a un 10%”.300 millones en de Santiago. contando desde el 2006 inversionistas institucionales (AFP y Mixto. Estos proyectos Desarrollo 2006” especializado en el están destinados principalmente a la renta El fondo de desarrollo de IFB Inversiones desarrollo de proyectos habitacionales inmobiliaria. y otro enfocado en el desarrollo la ACAFI. Gerente de Ejecutivo de IFB Inversiones explica que de Santiago. Este es un fondo abierto. de renta comercial. cuentan con el “Fondo bajo la marca Senior Suites. industriales. tipo de inmuebles y IFB INVERSIONES reales desde hace 25 años. dirigido a la compra inmobiliario. actualmente en proceso de mientras que en renta cuentan con 10 liquidación. SANTANDER ASSET de U$S 60 millones proveniente de las AFAP MANAGEMENT locales. los entre UF+ 8% -12% y el de desarrollo entre administra directa e indirectamente activos activos consolidados de Cimenta suman UF + 10% a UF + 14%. DE INVERSIÓN inmobiliarios. IFB Inversiones comercial y en desarrollo de proyectos CIMENTA cuenta actualmente con dos tipos de habitacionales. infraestructura. Director que se oferta en la Bolsa de Comercio Eduardo Palacios Yametti. gestionan a un horizonte de 30 alrededor de 9. Administradora de Fondos de Inversión Con activos administrados por más de gestiona fondos especializados en renta U$S 200 millones. Éste. la disponibilidad de activos. Especializados en la administración de activos ubicaciones geográficas. Al cierre de 2014. . forestal y inmobiliario en Chile.000 millones en el sector Cimenta AGF administra un solo fondo rentas inmobiliarias. este último terreno”. cuotas para inversión estará determinada por en liquidación. en 1991. No obstante. con una rentabilidad de inversiones del Fondo Cimenta-Expansión para la renta. en su mayoría. de oficinas. según la categorización de renta. Independencia administra en pueden encontrar en la Bolsa de Comercio Santander Asset Management apunta Estados Unidos U$S 1. corresponde a un fondo mixto. y dado que a la renta en Chile. Expansión. | 77 INDEPENDENCIA Enrique Ovalle señala que Independencia los paquetes de cuotas que éstos decidan ADMINISTRADORA DE FONDOS participa en más de 90 proyectos sacar a la venta. estando gusta mucho. Las cuotas del fondo Cimenta-Expansión son instrumentos financieros que se El foco de los activos inmobiliarios de Además. Adicionalmente. con U$S 70 millones. y alcanza a un años el Fideicomiso Financiero de Inversiones poco más del 10% si se considera desde sus y Rentas Inmobiliarias con un aporte inicial inicios. por cerca de U$S 900 millones en propiedades alrededor de U$S 395 millones. a contratos de arriendo a largo plazo y a la Director Ejecutivo de Independencia. participa en 3 proyectos habitacionales. el formato Strip center nos promedio anual en sus más de 20 años en se encuentra bastante diversificado. El primero “En Chile contamos con el Fondo por cuanto tiene proyectos tanto para renta ha mostrado una rentabilidad que fluctúa Independencia Rentas Inmobiliarias que como de desarrollo.

El resto de La UF (Unidad de Fomento) es una unidad de los activos se encuentran en etapa de medida reajustable diariamente según la variación PATAGONLAND INVESTMENT generación de ingresos para el fondo”. Director de medida monetaria indexada a la inflación y que Especialistas en inversiones inmobiliarias Inversiones Inmobiliarias de Santander actualmente tiene la siguiente equivalencia: 1 UF desde hace 6 años.6% en inmobiliarios. es la diversificación. “Un punto importante dos de Inversión Inmobiliaria equivale por ejemplo departamentos) e intermediación de activos a analizar es el riesgo que se quiere tomar. activos de los cuales solo uno se encuentra en etapa de construcción. Strip centers. A la fecha. bodegas industriales. del Índice de Precios al Consumidor (IPC). que obtuvo en 2014 que los de desarrollo. Los 2014) se suma la rentabilidad esperada por el presentes en 17 proyectos a lo largo de Chile. sus fondos están previo a elegir en que fondo invertir. la base de una buena desarrollos inmobiliarios (loteos. negocios: administración de fondos. significa que a la inflación (4. edificios de oficinas. tiene un valor aproximado de US$ 45 dólares o Investment cuenta con tres áreas de $24.000 (moneda chilena). . gestión de administración de inversiones Cuando se plantea que la rentabilidad de los Fon. cerrando el 2014 con activos por más de U$S tienen rentabilidades más acotadas y estables 200 millones. pero se asocian a un una rentabilidad de 9%. PatagonLand Asset Management.78 | informe especial “El Fondo Mixto. Para Mcintosh. fondos de renta inmobiliaria normalmente gestor. participa en 25 UNIDAD DE FOMENTO menor riesgo”. Es una explica Cristian Mcintosh. a UF + 8%.

de las inversiones inmobiliarios”. Cabe destacar que la administración de sus Strip centers está bajo el alero de su • PatagonLand Investment started in the filial Arauco Express. Aurus Renta and lease projects. Aurus tiene como objetivo la repartición Inversiones currently manages two types of funds: one with lease purposes (they purchase más que proyectos específicos lo que del 100% de la utilidad líquida a sus malls and offices for lease) and another one buscamos son buenas oportunidades. It is a public de los cuales 10 son edificios. el abanico con edificios de oficinas. Sin embargo. 10 Strip centers. It currently manages enfocada en edificios de oficina. El objetivo es departamentos. Al cierre • The Real Estate Assets department at BTG de 2014. development purposes and two for lease projects. Portfolio totals more than US$ 2. seguido por specialized funds for commercial equity parques industriales. Actualmente la cartera de Aurus Renta • Aurus offers a single lease fund in Chile called Inmobiliaria considera 27 activos inmobiliarios. for residential developments. en cuanto a rentabilidad y que fortalezcan la web site www. REAL ESTATE INVESTMENT FUNDS: CHILE AND A CONSOLIDATED INDUSTRY • Cimenta AGF manages a single real estate AURUS RENTA INMOBILIARIA fund in Chile called Cimenta-Expansión. IFB especialistas en inversiones inmobiliarias. en el cual el fondo ARI real estate investment business 6 years ago. Their investment level is around US$ “ARI evalúa constantemente alternativas 1. | 79 En los activos de desarrollo. la mano de nuevos proyectos en desarrollo. The latter is in liquidation.com Director Ejecutivo de PatagonLand cartera a través de una mayor diversificación Investment. César Barros • Santander Asset Management focuses en loteos en los lagos del sur de Chile indica que el fondo “seguirá creciendo de on lease projects. ARI ha warehouses.000 million in real Manager de Aurus Renta Inmobiliaria. la Bolsa de Comercio de Santiago. Actualmente la mayor • Independencia Administradora de Fondos de Inversión has a 25 years’ experience in proporción de la inversión en activos está managing real assets. administraban un total de U$S 305 Pactual manages four public funds: two for millones. “Como rentabilidad nominal de 12. el cual es público y se Cimenta’s equities were valued in US$ 395 coloca en el mercado secundario a través en million.4%. detalla César Barros. management. ese sentido.anuarioinmobiliario. Inmobiliaria (ARI). los cuales tenido una rentabilidad acumulada nominal buildings) and brokerage. office buildings and apartment de 2 fondos de inversión. tendrán como foco inversiones en temas de 69%. strip centers. bodegas industriales hacer crecer el fondo con activos atractivos Please request the full translation at our y Strip centers”. industrial Hoy PatagonLand trabaja en el cierre Desde su inicio a finales de 2008. • With a portfolio of US$ 200 millons. y en renta UF + 8%. 2 proyectos through the Santiago Stock Exchange. Its portfolio Strip centers”. forestry and education industries. Entre sus planes a futuro se encuentra levantar entre 6 a 8 fondos al año en el período 2015 . By the de bodegaje y un proyecto de edificio de end of 2014 it managed US$ 305 millones. Durante el ejercicio 2014 tuvo una industriales y de rentas comerciales.000 million. According to the CAFI categories it is a mix Aurus ofrece a los inversionistas un único fund. They manage 2 funds: marcaron nuestros inicios. Los fondos especializados Acerca de sus planes futuros. 6 son centros fund that operates in the secondary market. estate. de inversión en distintas subclases de activos inmobiliario. . Además. It currently has 3 business units: equity es socio con Parque Arauco. infrastructure.2017. teniendo como objetivo HIGHLIGHTS cerrar este 2015 manejando activos por U$S 350 millones. development management (land plots. apareciendo en el mercado. nuestro abanico de proyectos es muy variado. la rentabilidad de los fondos de PatagonLand se ubica en torno a UF + 15%. Aurus Renta Inmobiliaria (ARI). Santander Mixto with US$ 170 million and hemos logrado ir ampliando aún más y adicionalmente de adquisiciones que irán Plusvalia with US$ 70 million. By the end of 2014. En inversionistas.” oficinas. centro de bodegaje y and residential development. de bodegaje. since it encompasses both development fondo de renta en Chile. relata Jaime Iglesias.

80 | informe especial .

En este mercado.com . and important tax reform took place HIGHLIGHTS The corporate market really increased in Santiago. pasando desde las 37. En efecto. muestran niveles récord en ventas concretadas. sino que por un menor crecimiento económico. en 2014 se ha aprobado una pues los márgenes están aún ajustados. antes exentas de este tributo.420. como de oficinas. lo que permite suavizar llevar a una suave baja en los alquileres.sales are For 2015 even larger surfaces are expected. se mantienen stocks oferta de metros cuadrados. en particular www. Ello puede para la industria inmobiliaria. en las ventas de viviendas nuevas se pasó de un nivel aproximado de U$S 3. éstas se pronostican como menores Valor Agregado por las ventas de viviendas y B. Please request the full translation at our web site www. la demanda prefirió los departamentos. QUE EN GENERAL COSECHÓ LO SEMBRADO EN AÑOS ANTERIORES. En el mercado residencial. Ello año 2015. nuevas.600 millones. Viña del Mar. Lo preocupante en este mercado debería implicar un alza en el precio final. Esta tendencia se ha venido profundizando con los años. UN FUTURO CON ALGO DE INCERTIDUMBRE. a no solo variaron los impuestos generales el efecto de una posible menor demanda excepción de que la economía repunte. produciéndose también en otras importantes ciudades y regiones. también se ha implantado el impuesto a Para el año 2015 se espera una mantención las ganancias de capital para la venta de En el mercado de oficinas también entraron del nivel de actividad. pronosticándose cifras mayores para el a un dígito.000 m2 para oficinas clase A abajo.380 viviendas a las 42. en Santiago superficies muy relevantes de producirse oscilaciones hacia arriba o hacia Asimismo.adi-ag. que concentra un porcentaje muy significativo de la inversión en desarrollo inmobiliario. Not only • Focusing on Santiago’s Metropolitan Region –where with large class A and B office surfaces being delivered. Director Ejecutivo de ADI – Asociación Developers Inmobiliarios Las cifras que se conocen a nivel agregado en la Región Metropolitana de Santiago.633 fueran departamentos y 12. approved. 29. The new duty taxes capital revenue deriving booming. con un precio promedio superior.anuarioinmobiliario. se ha generalizado el Impuesto al más de 200. firm’s general income taxes varied. Ello significó que de las 42. tanto de viviendas. both for homes and offices.800 millones a los U$S 4. tales como Valparaíso. En efecto. and it impacted the real estate industry. relativamente bajos.420 viviendas. SE MEZCLA CON PRESENTE ESTABLE. y aunque pueden inmuebles por parte de personas naturales. | 81 El año inmobiliario en Chile EN EL AÑO 2014 EN CHILE SUCEDIERON CAMBIOS MUY RELEVANTES PARA LA INDUSTRIA INMOBILIARIA. que representa el segundo mercado en importancia. es el alza de las tasas de vacancia ante una Además. Por Vicente Dominguez.cl THE REAL ESTATE YEAR IN CHILE the second most important submarket. • During 2014. The latter are from real estate operations conducted by individuals. demanda algo más contraída y una mayor importante reforma tributaria. but a new tax was most real estate investments take place. Concepción y Antofagasta. a las rentas de las sociedades.787 casas.

ENTREVISTA A FRANCISCO HERRERA FERNANDEZ. Uruguay y Chile pero también administramos fondos educacionales. 82 | entrevistas INDEPENDENCIA: expertos en inversiones con visión regional ESPECIALIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS REALES DESDE HACE 25 AÑOS. which is the investors with large estates. las cuales se encuentran arrendadas a grandes empresas como Nestlé. just like we do in Chile. we manage the Independencia Real • US based investments are focused on private HIGHLIGHTS Estate Income Producing Fund. IBM. Our portfolio is over US$ 2. 1. FORESTAL Y EDUCACIONAL. ANUARIO INMOBILIARIO: ¿En qué sectores se enfocan los Fondos de Inversión de INDEPENDENCIA? FRANCISCO HERRERA FERNANDEZ: En Independencia nos enfocamos principalmen- te en la administración de activos reales por cuenta de nuestros inversionistas que nos confían esta gestión. INDEPENDENCIA: experts in regional investments • In Chile.000 MILLONES EN EL SECTOR INMOBILIARIO. Cencosud. Actualmente administramos activos principalmente inmobiliarios en Estados Uni- dos. El Fondo Independencia Rentas Inmobiliarias invierte principalmente en locales comerciales. we manage comprehends more than US$ 1.000 million. AI: ¿Qué fondos de inversión inmobiliaria ofrecen actualmente?. This fund Uruguay and Chile mainly. En total participamos en la administración de activos por más de US$ 2. Históricamente este fondo ha tenido una rentabilidad anual sobre el 10% en pesos y además entrega dividendos trimestrales alcanzando un dividend yield de 5.000 millones bajo administración en propiedades comerciales para la renta tanto en Chile como en Estados Unidos. Please request the full translation at our web site www.000 millones. entre otras. ADMINISTRA ACTIVOS TOTALES POR MÁS DE US$ 2. At the same time. long periods of time.A. Samsung. in Chile and the US. • We are currently managing assets based in the US. 2.000 million in • Our Uruguay based team is constantly seeking for educational funds. GERENTE GENERAL DE INDEPENDENCIA S. ¿En qué perfil de propiedades invierten? FHF: En Chile administramos el Fondo Independencia Rentas Inmobiliarias. BHP Billiton. INFRAESTRUCTURA. y ahora último de infraestructura. forestales.com .anuarioinmobiliario. largest on of its kind in the country.84% durante el último año. el fondo inmo- biliario más grande del país con más de US$ 1. centros de distribución pero principalmente en oficinas en Chile. INDEPENDENCIA ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSIÓN GESTIONA FONDOS ESPECIALIZADOS EN RENTA COMERCIAL Y EN DESARROLLO DE PROYECTOS HABITACIONALES. forestry funds and infrastructure commercial properties that render a profit located high value real estate assets that can be leased over funds.

ambos con la finalidad de diversificar el riesgo ner”) quien conoce las características propias del mercado inmobilia- de nuestros inversionistas y unido a las buenas oportunidades inmo. de cada propiedad coinvertimos con un socio local (“general part- pendencia Uruguay. Nuestro objetivo consiste en invertir en bienes raíces ubicados en ciu- FHF: Efectivamente a partir del año 2004 creamos Independencia dades primarias y secundarias de Estados Unidos y en la adquisición Asset Management con sede en Estados Unidos y el año 2012 Inde. AI: ¿A qué perfil de inversores van dirigidos? FHF: Más del 60% de los aportantes del Fondo Independencia Ren- tas Inmobiliarias son AFP y actualmente cualquier persona puede ad- quirir las cuotas de este fondo ya que el año 2011 el fondo hizo una apertura en la Bolsa de Comercio de Santiago y colocó alrededor de un 30% de su patrimonio en inversionistas privados. Javier González. AI: ¿Cómo operan en Uruguay? FHF: A comienzos de este año un Fondo de Inversión Privado admi- nistrado por Independencia compró a Endesa la Sociedad Concesio- naria Túnel El Melón S. El equipo en Uruguay es liderado por el señor las mejores oportunidades de inversión. Otro de nuestros planes consiste en seguir jetivo de obtener rentas de arriendo comercial de largo plazo al igual creciendo en Estados Unidos y Chile.independencia-sa.300 millones y US$ 60 millones en Uruguay. 7. en proyectos de este tipo. prueba de ello es que en Estados Unidos ya administramos activos por más de US$ 1. 6. que nuestro Fondo en Chile. En Independencia estamos en forma permanente estudiando nue- Actualmente el portafolio del fideicomiso se basa exclusivamente en vos negocios y buscando activos interesantes para seguir dándoles a propiedades de uso comercial y los inversionistas son los fondos de nuestros inversionistas en forma independiente. transparente y eficaz pensiones de ese país. ¿A qué FHF: Independencia Asset Management es administrada por un equipo conformado por más de 10 profesionales con sede en Miami y Santiago y es liderado por el socio de la administradora en ese país. La inversión en Estados Unidos va dirigida principalmente a un perfil de inversionista privado de alto patrimonio. respondió la decisión y cuál es el balance? el señor Claudio Zichy. AI: ¿Cuáles son los próximos planes de la empresa? 5.cl/ . biliarias de esos países. http://www. rio del lugar en donde se encuentra el bien raíz.Ha sido una excelente decisión para la adminis- tradora. | 83 3. AI: ¿Cómo operan en Estados Unidos? 4. lo que constituyó nuestro primer paso en el FHF: En Uruguay contamos con un equipo especializado que está rubro de infraestructura y estamos analizando nuevas oportunidades constantemente en la búsqueda y selección de inmuebles con el ob. AI: Luego de tantos años de experiencia en Chi- le han ampliado su accionar a otros países.A.

PARQUE ARAUCO. causes and they seek for new ways to differentiate. the mall of the future will be the result of the square meters in ca. GRUPO PASMAR. ANUARIO: ¿Cómo encuentra usted el mercado actual del retail en Chile haciendo una referencia a los últimos años? MANUEL MELERO: Después de la inauguración del primer centro comercial en el año 82. MALL PLAZA. refurbishment works and malls enlargement. proporciona estacionamiento a los clientes. a city council and a say that there were 19. LA ENTIDAD AGRUPA A LOS 7 PRINCIPALES DESARROLLADORES CHILENOS DE SHOPPINGS Y ESPACIOS COMERCIALES: CENCOSUD. medioambientales.3 million leasable Anyway. 1. Please request the full translation at our web site www. que apoyó el desarrollo de los espacios comerciales. nació una nueva categoría de espacio público: un entorno que provee bienes. y ofrece seguridad y climatización. PERO EN CONSTANTE RENOVACIÓN Y EXPANSIÓN.anuarioinmobiliario. CORPGROUP ACTIVOS INMOBILIARIOS.com . PRESIDENTE DE LA CÁMARA CHILENA DE CENTROS COMERCIALES. regulaciones laborales.777 million. 150 malls all over Chile. Aunque el camino fue azaroso al inicio. goods and leisure opportunities. servicios. Asimismo. En ese período se produjo un exitoso fenómeno económico. HIGH LIGHTS RETAIL MARKET IN CHILE: CONSOLIDATION AND Investment projects for 2015-2018 are estimated Therefore it is important to provide a wide variety of EXPANSION around U$S 3. They stand for different interaction between a developer. CON MÁS DE 30 AÑOS DE HISTORIA. RENTAS FALABELLA Y WALMART INMOBILIARIA.93 leasable m2 per inhabitant. consumer with new practices. urbanísticas y la necesidad de atender concreta y eficazmente las diversas y siempre crecientes necesidades de los consumidores. 84 | entrevistas RETAIL EN CHILE: mercado consolidado y siempre en expansión EL MERCADO DEL RETAIL EN CHILE ES UNO DE LOS MODELOS MÁS CONSOLIDADOS DE TODO AMÉRICA LATINA. INICIADA A PRINCIPIOS DE LOS 80. including new developments. gastronomía y entretención a los consumidores. In 2014 there were more than 3. social y cultural. se dieron otra serie de factores que impulsa- ron este crecimiento: estabilidad institucional que promovía nuevas inversiones. This is to Citizens are empowered. con el tiempo el fenómeno fue consolidándose hasta verse replicado en otros sectores de Santia- go y resto del país. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A MANUEL MELERO.

actuar de modo compatible con las exigencias que hoy plantea una sociedad distinta. el centro comercial del futuro aparece como el man en U$S 3. estable y duradero. | 85 3. convirtiéndose en artículo de exportación no tradicional. AI: Cómo ve usted la proyección del mercado de retail chileno para el 2015-2016? MM: Durante el año 2014 y 2015 en Chile se han producido una se- rie de reformas que pueden afectar en buena medida a la proyección para este año y el siguiente. decodificar información que viene de ella. lo que supone 19. podemos comentar que los metros arrendables (ABL) en 2014 llegaron a los 3. AI: ¿Qué áreas geográficas considera como po- tenciales de mayor de crecimiento? MM: Las proyecciones de crecimiento en el ámbito local incluyen También se promovió la complementariedad con las pymes. 5. como son Perú. dimiento y cooperación con sus principales públicos de interés: au- toridades. Argentina. finalmente.cl . nuevas marcas importan. proveedores y personas que viven en comunidades aledañas. transforma. En cualquier caso. un municipio (y la trucciones previstas. sas y buscan nuevas formas de distinción. Sin embargo. el cobro de estacionamientos en los centros comerciales. giones del país. incluyendo en esta cifra las nuevas cons. por ejemplo. producto de la interacción entre un desarrollador. tanto la Región Metropolitana de Santiago. aplicar tes internacionales que hayan entrado al mercado? valores y convicciones empresariales y. con más de 50 centros comerciales de capital chileno en el resto de Latinoamérica (Argentina. y un usuario que con sus prácticas lo comerciales. como el resto de las re- tando los servicios del comercio tradicional. AI: ¿Cómo ha cambiado el gusto del consumi- dor chileno en cuanto a los espacios comerciales que aspira? MM: La nueva gestión de los Centros Comerciales requiere enten- 2. que ha sido la iniciación de la expansión hacia otros países latinoa- mericanos. la Reforma Laboral. requirente y atenta.777 millones. lo que lleva a la necesidad bitantes en Chile. consumidores. comple. con cambios en el impuesto de Pri- mera Categoría. En los últimos años. www.3 millones de me- tros cuadrados en más de 150 centros comerciales a lo largo de todo Los ciudadanos actuales están empoderados. Perú y Colombia). y se produjo la incorpora. Las reformas que más afectan a nuestro sector son la Reforma Tributaria. la Reforma Ley General de Urbanismo y Construcción.camaracentroscomerciales. son defensores de cau- el país. con temas relativos a la negocia- ción colectiva y el reemplazo en huelga. las remodelaciones y las ampliaciones de centros ciudadanía que lo condiciona). Colombia y Brasil. Los proyectos de inversión en Chile en el periodo 2015-2018 se esti. y por último Reformas relativas a los dere- chos de los consumidores. MM: Entre las cifras que disponemos. el ruido de la calle. se ha producido además un nuevo fenómeno. Es nuestra labor escuchar atentos U$S invertido en proyectos. 4. de diversificar la oferta de bienes y entretención ofrecida. con capacitación para el empleo un crecimiento importante también en otros países de Latinoamérica. como ya indiqué previamente. se prevé ción de mujeres al mercado laboral. más informada.93 m2 de área arrendable por cada 10 ha. AI: ¿qué estadísticas del año 2014-2015 puede brindarnos en relación a m2 de espacios comerciales. con proyectos de ley que buscan regular. trabajadores.

el aporte de la Industria En la actualidad. busca fortalecer la industria 2. EMPRENDIMIENTO. Corfo desarrolla este de Apoyo a la Inversión en Ciudades Creativa al Producto Interno Bruto. la valoración del patrimonio y realizar esfuerzos para empoderar a las la diversidad cultural. Therefore. Please request the full translation at our web site www. por años estuvieron en estado de abandono en Valparaíso. in order to improve the cultural heritage by carrying on in order to regenerate this historical city.com . cerca del 3% y del Gran Valparaíso. en este ámbito. but it has many different orientations as (CORFO) has intervened the city of Valparaíso since Valparaiso. el desarrollo humano. DEFINIÓ UN MARCO ESTRATÉGICO PARA INTERVENIR Y RECUPERAR SECTORES HISTÓRICOS Y CULTURALES DE VALPARAÍSO. Sustentable con otros países de la región como Perú distintos sub sectores creativos y culturales e Innovadora”. un grupo de mujeres VALPARAÍSO: A CITY THAT REVIVES THROUGH helped reviving entire areas that used to be Marquez. it is important to promote the city’s 2014. que hoy Industria Creativa abre oportunidades para producción de bienes y servicios se concentra se encuentran deteriorados y con poca la inclusión social. create social opportunities and enhance its today as cultural and cuisine icons. quite relevant for the city. Además. creatividad. A TRAVÉS DE SUS LÍNEAS DE ACCIÓN ORIENTADAS A LA INVERSIÓN. El Programa Estratégico Regional en el 1. It is a The Corporación de Fomento a la Producción Fernando Vicencio is CORFO’s regional director for port city. beneficie al sector y. se está apostando por la Creativa ha presentado una tasa de presenta grandes oportunidades y desafíos recuperación de antiguos inmuebles que crecimiento superior a la de otras industrias. A través del Programa A nivel nacional.6%. He explains the work that CORFO has been well. que generar un nuevo eje económico que como Patrimonio de la Humanidad. se sitúa programa a través del levantamiento de Innovadoras. 86 | informe especial VALPARAÍSO: una ciudad que renace desde la creatividad y la innovación DURANTE EL AÑO 2014 LA CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN (CORFO). These buildings The Economy Secretary for Valparaiso. la Economía regiones y en concreto a Valparaíso. por lo tanto es importante inversión en la ciudad. development while at the same time we protect its refurbishing deteriorated buildings that stand out culture.3%. Omar Morales material and immaterial heritage”. INNOVACIÓN. alcanzan el 8%. Colombia y Brasil. comparada información y el trabajo directo con los “Valparaíso: Cuidad Creativa. por qué no. states that CORFO’s programs have been HIGHLIGHTS CREATIVITY AND INNOVATION neglected. la en Santiago. levantar y contribuir a la transformación de barrios Se ha observado a nivel mundial que la En Chile ocurre además que el 80% de la como El Almendral y El Puerto. Con ello se pretende creativa de esta ciudad declarada por Unesco países desarrollados como Inglaterra. “We understand the place that Valparaiso has in Chilean history. una cifra aún baja.anuarioinmobiliario. FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO Y LAS CAPACIDADES TECNOLÓGICAS PARA ALCANZAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y EQUILIBRADO DEL PAÍS. pues Por otra parte.

una cafetería encuentra en plena ejecución. desde 2014 a la fecha. como lo fue el Cerro www. la seguirá apoyando a los emprendedores Corporación de Fomento a la Producción porteños que buscan reactivar y mantener Otro instrumento implementado por Corfo por medio de sus diferentes instrumentos. los lugares y se ha desarrollado durante estos años en y valoración de su patrimonio tangible e en especial las antiguas construcciones la reactivación de esta Ciudad Patrimonial. para dar paso al Multiespacio que por años estuvieron en el completo reconocemos la importancia histórica “Caracoles”. de Apoyo a la Inversión Productiva fuerte intervención en Valparaíso en el para la Reactivación. a través del cual un ámbito patrimonial y cultural. Valparaíso. resaltó el trabajo que pueda mantener la cultura. potenciarlo para que en su desarrollo se Fernando Vicencio. residentes y turistas vocaciones. por lo que es importante que visiten Valparaíso.cl la creatividad y la innovación. recuperando y dando vida a una antigua que hoy se alzan como espacios culturales y destacó la relevancia de los programas de casona ubicada en el tradicional Cerro gastronómicos que han dado vida a sectores Corfo para la Ciudad Patrimonial. El director regional de Corfo de Valparaíso. asegura en la comuna de Valparaíso fue el Programa ha logrado que se pueda realizar una Vicencio. inclusión social Recuperar las tradiciones. de Valparaíso. | 87 emprendedoras logró recuperar un edificio del Restorán La Piazza. “Nuestra misión continúa y Corfo trabajar y exponer en dicho recinto. intangible”. De esta forma. quienes buscan hoteles de Plan” donde funcionará un taller de durante el año 2014 y el proyecto ya se primer nivel. un lugar que será puesto a abandono. y talleres de destacados diseñadores y y un hostal para quienes visiten. tiendas grabado. porteñas es parte de como se pretende Corfo ha tenido un papel importante en el que la ciudad de Valparaíso renazca desde “rescate” de Valparaíso y en la recuperación www. Este es el caso de alicaídos barrios. nuestro patrimonio y cultura”.corfo. a través de la El Seremi de Economía de la región de grupo de arquitectos y restauradores está recuperación de inmuebles deteriorados. es un puerto con diversas disposición de artistas.economia. o vengan a artesanos. La iniciativa fue postulada más visitados por los turistas nacionales transformarlo en el Multiespacio “Casa al Programa Zona de Oportunidades y extranjeros.cl . “nosotros Alegre. Omar Morales Márquez. ubicado en Pasaje Alegre. zona que hoy es uno de los lugares ubicado en pleno centro de la ciudad para Ross con Errázuriz. una galería de arte. buena gastronomía.

SU CALIDAD DE VIDA. centro de exposiciones. casa de venta de antigüedades. W Santiago reinventa el estilo y la sofisticación en el enclave de moda que es el mayor marcador de tendencias de la ciudad. moda y alternativa ideal la ofrece The Ritz Carlton gastronomía. uno de los barrios más pintorescos de Santiago. ciudad. a través de su diseño. En otro orden. Un fascinante universo de innovación urbana en medio de calles de adoquines y deslumbrantes rascacielos. Santiago ubicado en Las Condes. También con los Andes como telón de fondo. en un marco íntimo y escaparse por un rato del bullicio. El TwentyOne & Lounge. HACEN DE LA CAPITAL CHILENA UN AMBIENTE PROPICIO PARA QUIENES VIAJAN POR NEGOCIOS. teatros. Este lujoso hotel invita a sus huéspedes a disfrutar del lugar desde una Aunque si lo que realmente desea es nueva perspectiva. SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD (LA TERCERA CIUDAD LATINOAMERICANA MÁS COMPETITIVA). cines. ECONÓMICOS Y AMBIENTALES. diseño y calidez. vista panorámica de Santiago y de la uno de los barrios más prestigiosos de la Cordillera de los Andes. modernas tiendas.88 | lifestyle VIDA EJECUTIVA SANTIAGO DE CHILE SANTIAGO SE POSICIONA HABITUALMENTE COMO LÍDER EN UNA SERIE DE FACTORES SOCIALES. Ubicado en una zona llena de historia y rodeada de los mejores museos. . la fascinante. Al lado del imponente marco que brinda Lastarria Boutique Hotel se convierte la cadena montañosa. ofrece una suntuosa calle El Alcalde en el corazón de El Golf. innovadores restaurantes y múltiples opciones para vivir la ciudad de una forma diferente. sobre la ubicado en el piso 21. se conjugan en Lastarria. ofrece servicios de desayuno que incluye gastronomía de primer nivel. el San Cristóbal en una novedosa opción de alojamiento Tower es un reflejo de refinamiento en premium en la capital andina. Por Sebastián Bandera Estilo. haciendo honor a su tradición inglesa. servicios.

es un hotel boutique en el corazón del distrito financiero. ubicado el nuevo Double Tree by Hilton. barrio de Las Condes. Imperdible cenar en el renombrado vinos nacionales e importados. con tecnología de comercial y gastronómico más detalle especial de la propuesta son las punta al servicio del hombre de negocios importante de la ciudad. licores. y ofrece primer nivel y amplios espacios para Santiago es un destino ideal. Y si al empresario viajero le interesa oriental de alto nivel. comida fusión descansan en su cava. hotel. no pueda famosos restaurants de New York y gastronómica entre las que se destacan el resistirse a quedarse algunos días más. Asombrosas vistas a la Cordillera por la Asociación Chilena de Gastronomía un centro de convenciones con 20 y a la ciudad completan la experiencia. y entrega una excelente carta de Lobby. seminarios o eventos moderna. fue premiado incluyendo 377 elegantes habitaciones. Goyenechea. dinámica y con paisajes con tendencia europea inigualable. es un del menú chileno tradicional. en el Otro referente indiscutido es el distrito comercial de Vitacura se levanta Park Plaza Santiago. Cuenta el Temple Restaurante. sociales con una capacidad superior a mil realmente maravillosos. Ciudad una variedad de comida internacional atender congresos. emplazado en la Av. los cuales restaurante Osaka. cocktails y el Bar Benatino. | 89 W Santiago. Su ofrece una amplia variedad de servicios capturan el espíritu del país en todo el restaurant. Isidora parte de Francia. el Park Lane. Un de estilo inglés clásico. El hotel obras de celebres artistas chilenos que y en una ubicación privilegiada. conocido por su referente indiscutido de la capital andina además con un Lobby Bar provisto de propuesta de gastronomía japonesa y y una excelente alternativa para disfrutar una variada carta de bebidas. situado en el nivel del Lobby. también ubicado en el la majestuosidad de una ciudad sin igual. con tecnología de categoría de carnes rojas y aves. Santiago. con un Lyon 207. diseño elegante y contemporáneo. con un delicado toque 2920 Grill. . conocer lo más nuevo de la ciudad. (ACHIGA) como el mejor restaurant en funcionales salones. Ofrece una vastísima propuesta harán que quien la visite. situado en Ricardo Intercontinental Santiago. Sus encantos combinando platos inspirados en personas.

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Presidente Ejecutivo de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá 109 Promoción de la inversión extranjera Información provista por ProColombia 110 En busca del modelo de los centros comerciales en Colombia Información provista por Revista Punto Comercial. un polo de innovación pensado a futuro Entrevista a Maria Paulina Villa. Jorge Enrique Gomez Gomez.COLOMBIA 92 Panorama Inmobiliario de Colombia Por Fernando Sanchez-Junco. Gerente de Colombia International Real Estate 108 Nuevas perspectivas económicas para Colombia Información provista por Dr. Financiera del Desarrollo del Gobierno Nacional 114 Medellín. Gerente de Distrito Medellinnovation . Senior Manager Real Estate de FAS Deloitte Colombia 96 Liderazgo colombiano en el desarrollo de logística y zonas francas Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 98 Fondos de Inversión en Colombia: una dinámica y creciente industria Informe de Carlos Montoya Ramos 102 Mega-proyectos en Bogota Información provista por Samuel Miller. publicación de ACE Colombia 112 Trabajando por ciudades emergentes y sostenibles Información provista por Findeter.

alternativa que responde a la falta de suelos detectado una caída del 30% en términos la llegada de grandes corporaciones de la ciudad para la realización de proyectos de desarrollo. dos de las ciudades creación de nuevos vehículos financieros económica. lo cual evidencia potenciales alternativas de crecimiento del sector inmobiliario. Finalmente. la construcción sigue siendo uno de los motores del PIB del país. contribuyendo desde el 2008 con aproximadamente 13% del PIB nacional. De este modo. Se estima igualmente que SECTOR OFICINAS EN BOGOTA alternativas para los inversionistas. debido al nuevas expectativas dentro del mercado. el permiso otorgado por el Gobierno construcción se vea disminuida.92 | informe especial Panorama Inmobiliario de Colombia Por Fernando Sánchez-Junco. respecto al inicio del 2014. bajo el Decreto 562 el decrecimiento de un 10% de los permisos incrementado su protagonismo dentro del 12 de diciembre de 2014. del sector de la construcción. principalmente en el sector de oficinas. diferentes a vivienda. Por otra parte. debido a su protagonismo dentro del desarrollo del sector inmobiliario. aumentaron alrededor del 17%. Colombia continúa con un déficit habitacional y tasas reducidas para la adquisición de créditos hipotecarios. la ha podido sufrir una desaceleración Bogotá y Barranquilla. Colombia mercados de oficinas e industriales de nuevos espacios. ha generado otorgados para licencias de construcción. En primer lugar. puede que en el 2015 mayor participación de los fideicomisos no alcance el mismo nivel logrado en en la finca raíz y ha creado innovadoras años anteriores. Además. en el caso de la construcción buen contexto económico que enmarca debido a que se presenta como una de las Viviendas de Interés Social (VIS) se ha actualmente a la ciudad. En tercer durante el presente año la actividad de la lugar. internacionales ha impulsado la dinámica inmobiliarios. En segundo lugar. Lo anterior Hasta el primer trimestre de 2015. ha permitido una vista económico. De igual modo. Senior Manager Real Estate de FAS Deloitte Colombia Desde finales del año pasado. los derechos fiduciarios. en el presente artículo se destacan los . los proyectos inmobiliarios de otros segmentos. según The Economist Intelligence Unit. los últimos dos en el mercado inmobiliario al demandar años transcurridos se caracterizaron por el Sin embargo. Si bien se estima que el país del país que más desarrollaron estos para la adquisición de inmuebles como seguirá creciendo desde un punto de segmentos en el último año. el Distrital para la realización de rascacielos se evidencia por ejemplo en factores como mercado corporativo de Bogotá ha dentro de Bogotá.

From 2008 on it has MEGAPROYECTOS 44 pisos en la primera fase. construcción de este tipo de inmuebles. corporativos y estatales. which combined with accessible mortgages. the district government has issued permits to build skyscrapers in Bogotá. y la proyección para el 2020 es conjunto a la remodelación del Centro de HIGHLIGHTS obtener un aumento de casi el 40% con Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada respecto a la oferta actual. se estima la finalización se encuentra en curso y espera finalizar de hasta 46 proyectos durante el 2015. reconocida firma de arquitectura.000 m2 de oficinas. Ya equivalente a aproximadamente una con inicio de la construcción de la primera superficie de 340. entrarán al BARRANQUILLA • The country continues to attract financing mercado cerca de 650. estima que la primera etapa del proyecto instruments (like fiduciary rights) available.000 m2 en una torre de to Colombia’s GDP. Otro “megaproyecto” inmobiliario que Actualmente. el in developing office complexes. se encuentra en curso la points out to business opportunities for the renovación del Centro Administrativo Por último. cual presenta un programa de ejecución SECTOR DE OFICINAS EN aproximado de 25 años. en el denominado Centro Internacional de REAL ESTATE OUTLOOK IN COLOMBIA la capital.000 m2 nuevos de fase. el Proyecto Estación Central. | 93 aumento en la participación de los Fondos el Pedregal. La renovación de esta zona Inmobiliarios en el desarrollo de complejos comprenderá la construcción de un centro de oficinas. lo que produjo en los años 2013 empresarial de dos torres con 85. en consecuencia desarrollo es el proyecto ubicado en la Calle representa un atractivo destino regional Please request the full translation at our 100 con Carrera 7a. se trata de un plan de desarrollo oficinas. and real estate cuanto a la oferta de oficinas se pronostica investment funds have become more active que con el desarrollo de este proyecto.anuarioinmobiliario. In cities like Barranquilla es reconocida como una de Bogota and Barranquilla there is an increasing En segundo lugar. real estate industry. uno de los últimos las principales ciudades industriales de la amount of land assigned for industries. La obra enhanced its role within the construction (OMA).500 m2 y 2014 un aumento respectivo del 80% y de oficinas. mainly in the cities’ outskirts. relacionado con el para localizar las oficinas de empresas web site www. En será entregada en 10 años. Actualmente. Se arrived in the city. el proyecto represented over 13% of the national GDP. proyectos cerca de salir a la luz para su Costa Caribe de Colombia. • The corporate market in Bogota has Office for Metropolitan Architecture se iniciará en el presente año.000 m2 para oficinas. there is an important housing shortage de altura. Nacional (CAN) bajo la dirección de ubicado en la Calle 26 con Carrera 13. El inmobiliaria se integrará con el sistema industry. for infrastructural projects. EN DESARROLLO cuenta con una segunda torre de 59 pisos Still. there are new financing la zona. generando espacios comerciales.com Plan de Renovación Urbana del barrio nacionales e internacionales. Su localización . Se estima la finalización del el 72% de las áreas aprobadas para la proyecto hacia el 2018. Contará con un área de oficinas • Construction is one of the main contributors equivalente a 50. residenciales. su primera etapa en el 2018 es Atrio. There are many reasons for this proyecto abarcará un área de 87 hectáreas de transporte de la ciudad y generará un state of affairs: large multinational firms en la cual se reestructurarán los usos de espacio de 81.

el país sigue atrayendo inversión en infraestructura. abarcando más del 50% de los nuevos hechos son consecuencia principalmente de así como construcciones industriales en suelos disponibles para oficina. cifra inferior al 4. las cuales aunque se pronostica un aumento de la se caracterizan por ser construcciones uso usualmente consideran un menor valor. similar a lo evidenciado en dentro de la ciudad y la diferencia de precios se concentra en el sector de Barranquillita.1% en ventas y 2. lo cual representa una oportunidad para los desarrollos inmobiliarios tanto logísticos como industriales. otras ciudades del país. los pronósticos del Departamento Nacional de Planeación (DNP) sobre el crecimiento industrial del país para el 2015 se sitúan en un 4%. mientras que. entre los que En el mercado de Bogotá. En Bogotá se destaca similar a la de años anteriores. lo cual aumentaría la cantidad de en el destino preferido de la nueva oferta. ha aumentado construcción de un puerto profundo en Prado. el cual ya cuenta permitiría el acceso de navíos de 150. Para ambas ciudades. En cuanto Enviromental Review System y Ecoport. en donde se evidencia la creciente comerciales como hoteleros. Blue cuenta principalmente con bodegas de entre los desarrolladores y sus clientes. a pesar del movimiento reciente tendencia para que este tipo de edificaciones de Santa Marta continua siendo el único de la oferta hacia sectores alejados del sean construidas según las condiciones puerto en ganar. Actualmente existe la Por otra parte. los resultados en el primer trimestre de la industria presentaron una disminución del 4. según la Asociación de Empresarios de Industriales (ANDI). Sin embargo. La Cayena. la oferta industrial importancia de acuerdos “Built to Suit” se identifican el Alkarawi Plaza. centro de la ciudad. actualmente la mayoría Por otra parte. las crecientes zonas aledañas. en el noroccidente municipios como Galapa.7% estimado para el 2014.000 de la ciudad. el mercado de oficinas de oferta de la ciudad. Coherentemente. el caso de Funza. Garden y Green Towers. estos servicios logísticos que requerirá la ciudad. el constante desarrollo el interés por los desarrollos industriales en la desembocadura del Magdalena que del sector de Buenavista. las cuales son construidas con doble o triple altura.94 | informe especial estratégica cerca de la desembocadura suelo disponible para usos industriales ha aumento de la oferta de suelos industriales. permiten pronosticar un aumento de a la demanda. los nuevos proyectos frente a localidades suburbanas. la cantidad de . En el caso de ciudades como Bogotá y Barranquilla. del río Magdalena le ofrece ventajas en aumentado principalmente en corredores las condiciones económicas del presente el transporte de bienes y fácil acceso al ubicados en la periferia de la ciudad o en sus año han impedido que su absorción sea interior del país. participación de municipios aledaños como mixto que pueden albergar tanto suelos Galapa. con más de 25% de la Históricamente. ha convertido este espacio con la Zona Franca Zofia y la Zona Franca toneladas. la escasez de suelos urbanos.4% en ritmo de producción. En cuanto a la oferta de restricciones de la operación industrial suelos industriales. por fuera de Europa. municipios aledaños. entre los que se destaca el proceso de modernización de la refinería de Cartagena. sin embargo. clase A. En consecuencia. si bien se pronostica un Estas están a cargo de la Organización suelos disponibles en zonas más centrales y próximas al costado occidental del Río Magdalena. las nuevas políticas de específicas del futuro arrendatario. en los En Barranquilla existen planes para la Barranquilla se ha localizado en el sector de alrededores de Barranquilla. los cambios en el precio del petróleo y la volatilidad de la tasa de cambio. a partir las acreditaciones ambientales Ports urbanismo que se están implementando de un esquema “Built to Suit”. es de destacar que el puerto Aun así. EL SECTOR INDUSTRIAL En el presente año el desarrollo de la industria nacional se ha visto afectado negativamente por distintos factores.

. tales como la renovación de Bilbao. | 95 Europea de Puertos Marítimos (ESPO). lo cual indica que la actividad espacios verdes y la reestructuración del portuaria en Santa Marta se encuentra barrio para mejorar las condiciones de dentro en una categoría reconocida a nivel vida de los habitantes del sector al generar mundial y representa un beneficio para las 6. Victorino. el proceso de destaca el proceso de renovación de renovación urbana se ha enfocado Barranquilla al estar enfocada en el principalmente en el centro de la ciudad. en la Costa Caribe. o Puerto Madero en Buenos Aires. lo cual es indicativo de renovado la Plaza Central por medio de la importancia con la que cuentan estos la reorganización del proyecto y se han obtenido espacios verdes por medio de la construcción del Parque Cultural del Caribe. además empresas industriales que establezcan sus de modernizar la infraestructura pública. Por lo tanto. desarrollo de la ciudad y su apertura al Actualmente. operaciones en las zonas francas localizadas También.2 hectareas de espacio público. planes para el desarrollo de la ciudad. actualmente con la relocalización de la industria ubicada en la Vía 40 hacia otras zonas del área metropolitana (Zonas Francas La Cayena y Zofía). Sin embargo. se pretende que a partir de procesos de renovación urbana se generen cambios exitosos en el desarrollo de ciudades enteras. los Docklands de Londres. que requiere de estándares altos de Por ejemplo. como ha sido evidente en el caso de ciudades de Europa y América Latina. público como edificios de oficinas. comercio principalmente en Bogotá y en las ciudades y residencias.000 m2 enfocados únicamente en EL CRECIMIENTO DE LA actividades comerciales. se pretende generar nuevos espacios que permitan la ejecución de proyectos inmobiliarios que promuevan la costa río como un nuevo foco del desarrollo de la ciudad. En la ciudad ya se ha de renovación. así como de sectores específicos. bajo el cual se desarrollaría hace unos años un creciente interés por tanto una estación principal de transporte la renovación urbana de sus ciudades. Otro importante RENOVACIÓN URBANA proyecto de renovación lo comprende el Plan Parcial de la Estación Central de En Colombia se viene presentando desde Transmilenio. el Proyecto del Triángulo conciencia ambiental para otorgar licencias de Fenicia promovería la creación de de trabajo. el desarrollo de Puerta de Oro (Nuevo Centro de Convenciones y Palacio de Congresos junto con un desarrollo inmobiliario promovido por Terranum) y la potencial transformación del Batallón Paraíso. Por otro lado. costeras del país. mediante el cual se reorganizaría el comercio de la zona al construir más de 100. lo cual generará la primera ventana al Río en los próximos años después del fuerte carácter industrial presentado en esta zona de la ciudad. se destaca el Plan Parcial de San alrededor del puerto. existen varios proyectos río Magdalena. se En el caso de Bogotá. Entre los proyectos en proceso se destaca el desarrollo de La Loma.

hotel.SINO TAMBIÉN POR EL INUSITADO DESARROLLO LOGÍSTICO Y DE INFRAESTRUCTURA QUE HAN EXPERIMENTADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. A CONTINUACIÓN. SUS COMPLETAS E INNOVADORAS INFRAESTRUCTURAS SON RECONOCIDAS A NIVEL LATINOAMERICANO. SIENDO CALIFICADAS LAS ZONAS FRANCAS DE COLOMBIA COMO MUY COMPETITIVAS.680 m2 de área combinados agrupa en un solo lugar construida para almacenaje y carga. con Este proyecto es un centro comercial y bodegas.y Según ProBarranquilla. una de las razones los recursos. con una estructura futurista a 40 minutos del Puerto de Barranquilla. ALGUNOS DE LOS PROYECTOS EN DESARROLLO EN ESTA MATERIA. construido pensando en las más que facilitan la operación logística.000 m2. oficinas y parqueaderos 72 bodegas que van desde los 690 hasta logístico. Además se tiene proyectado altas necesidades de almacenamiento y Posee una ubicación estratégica. Se resalta el manejo y control eficiente de minutos del Aeropuerto Ernesto Cortissoz. Gracias a su concepto de servicios El proyecto contará 51. Y ESTRUCTURA FUTURISTA proceso. Por Daniela Salvador Sociedad Portuaria de Cartagena MARENTUS: e inteligente que usa tecnología de con fácil acceso a las vías principales y frente SERVICIOS COMBINADOS punta garantizando la eficiencia de cada a la nueva circunvalar de la Prosperidad. Juan Mina / Carretera Barranquilla a 45 oficinas.96 | informe de mercado Liderazgo colombiano en el desarrollo de logística y zonas francas MUCHOS SON LOS PROYECTOS QUE POSEE COLOMBIA EN EL ÁMBITO PORTUARIO Y DE ZONAS FRANCAS: HOY CUENTA CON MÁS DE 23 ZONAS FRANCAS PERMANENTES Y 40 ZONAS FRANCAS UNIEMPRESARIALES. los 3. por las que BD PROMOTORES COLOMBIA . en la vía desarrollar un hotel express y un edificio de carga. NO SÓLO POR LA DOSIFICACIÓN ESPECIAL DEL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO -CON LAS EXENCIONES MÁS SIGNIFICATIVAS DEL ÁREA.

S Centro del Caribe. 70 million tons a year. como bodegas. las inversiones efectuadas los Estados Unidos. | 97 HIGHLIGHTS COLOMBIA: REGIONAL LEADER IN LOGISTICS AND FREE ZONES There are 23 permanent customs free zones in Colombia.C. In Barranquilla.O. y la sistemática adquisición de equipos. aumenta la demanda por mayor actividad en Latinoamérica. con el fin de preparar Directora comercial de Compañía de convertir a Cartagena en el líder portuario la infraestructura para manejar más de 5 Inversiones del Caribe S. facilitando y Contecar. con el compromiso comercio internacional. tiene un área construida la terminal marítima de Cartagena pasó a una elevada conectividad con más de 614 de 24. rutas y frecuencias. in Cartagena. It will also allow Barranquilla –Colombia’s Golden Gate.000 metros cuadrados y genera 1.O. tiene un área construida de de efectuar inversiones y ejecutar un Plan exportador del país. por esto. PORT.000 million in order importante proyecto es que el puerto espera desplazamientos.to connect with new markets. sin mayores investments for over US$ 1. project Marentus will attract investments and create new jobs. and 40 single-firm free zones. lo que le permitirá By 2017. Garantizan en el año 2011.O.L. B.L. not just in terms of tax exemptions. La segunda etapa empezó en Regional de Cartagena.000 m2 y hoy genera 800 empleos ser administrada por la Sociedad Portuaria puertos. PORT empezó Desde 1993 y en concesión por 40 años.A. PORT. atendiendo buques de carga y de pasajeros. permiten encuentra adelantando inversiones por el a las empresas recibir el TLC con las En 2005 adquirió la Terminal de orden de mil millones de dólares en sus dos mejores condiciones de infraestructura y contenedores de Cartagena. se sigue consolidando como Please request the full translation at our A su vez argumenta que MARENTUS es uno de los grandes proyectos empresariales web site www. Con la depuración moviliza el 60% del comercio bilateral con puestos de trabajo. servicios. En los últimos años Cartagena millones de contenedores o 70 millones de Logístico B. la Organización Puerto de Nueva York. This endowment Marentus creates opportunities for horizontal business integration. pasó de ser el noveno al quinto puerto con toneladas anuales para el año 2017. B. these terminals will have enough primer semestre de 2013 fueron invertidos alcanzar una mayor productividad de sus infrastructure to handle 5 million containers or 13 millones de dólares para duplicar su empleados”. B. Sociedad Portuaria Regional de empresariales”. “En el mismo lugar. entre ambas. They are highly competitive. 25 líneas navieras con diversos La primera etapa de B.C.L. . Es el principal puerto el año 2013. offers a wide variety of facilities for lease. el usuario podrá encontrar to improve the infrastructure of 2 terminals: convertirse en uno de los más importantes desde un aliado estratégico a un proveedor Cartagena Regional Port Society and Contecar. señala Lexith Rodríguez.O. La organización Puerto de Cartagena se transporte terrestre y marítimo. inversiones ubicarían a Cartagena como el sus servicios con un amplio portafolio de tercer punto de movilización de contenedores inmuebles para arriendo. donde regional. generarán empleo e inversión en la ciudad sino de Colombia. capacidad). la productividad portuaria están entre los más Cartagena. de la Región (adicionalmente durante el o áreas de esparcimiento. y como el punto de conexión de así la integración horizontal de los Cartagena ofrece servicios portuarios y carga más importante del Caribe. a partir del favoreciendo la diversificación de mercados próximo año.com uno de los futuros proyectos logísticos que y logísticos no sólo de Cartagena de Indias. su volumen de carga y su se ofrecen las mejores facilidades de conectividad.C. PORT. integró ambas terminales con el objetivo de Cartagena y Contecar. se dará inicio a las obras de en la Puerta de Oro de Colombia.380 Maestro de Desarrollo. logísticos de vanguardia para el comercio global. but also because of their infrastructure and logistics equipment. de sus procesos.C PORT: AMPLIO EL PRINCIPAL PUERTO Hoy las terminales Sociedad Portuaria de PORTAFOLIO DE INMUEBLES EXPORTADOR DEL PAÍS Cartagena y Contecar atienden. The Cartagena Port Organization is advancing escogió a Barranquilla como sede de este negocios. frente a uno de los puertos terminal de Manga mejoró su reputación altos y eficientes del mundo. manifiesta Lexith Rodríguez.L. en 140 países. PORT. después de Los Ángeles y oficinas y locales comerciales. such as warehouses.O.C. Estas B.O.L. construcción de la tercera etapa. offices and shops. Y sus indicadores de “La ubicación estratégica en Mamonal.C. En sus terminales marítimas de SPRC del continente.L.anuarioinmobiliario. A través suyo Colombia 22. más importantes de Colombia. Contecar e terminales. para facilitar el directos.

. una fiduciaria o una años. proyectos inmobiliarios en los segmentos de los cuales se espera que el 95% (U$S de hotelería. ESTE INDICADOR ES UNA CLARA SEÑAL DE LA FORTALEZA DE UNA DE LAS ECONOMÍAS MÁS DINÁMICAS Y ESTABLES DE LATINOAMÉRICA Por Carlos Montoya Ramos La industria de fondos de capital privado de capital en la industria colombiana (compañía vigilada por la Superintendencia en Colombia ha presentado un crecimiento (U$S 3. desarrollo. por un gestor profesional.180 millones en compromisos ABACUS REAL ESTATE local asciende a U$S 7. Lo hace directamente capital. mientras se diseñen.6% entre los años 2005 y 2014. perfil de fondos de capital privado más estructurados en Colombia por Fondos de Capital De los 55 fondos activos. principalmente de uso mixto respecto al monto de los compromisos de los fondos de inversión colectiva en Colombia. Directora Ejecutiva de la comisionista de bolsa. los cuales están enfocados en apalancar el crecimiento del tejido Abacus Real Estate es una firma En Colombia. crear dos tipos de vehículos para invertir construcción. construyan. el 64% del preferencia de los gestores habían sido Inmobiliarios total de los compromisos de capital serán los fondos de Buyout (U$S 1. Desde su nacimiento. también un gestor extranjero. 3. es sorprendente el crecimiento inmobiliarios.300 millones en compromisos de capital. el gestoras activas en Colombia. que podría ser una extraordinario durante los últimos 10 Muñoz Méndez. inmobiliarios en los últimos años (sólo Su principal diferencia radica en que los corporaciones. los fondos de capital privado empresarial colombiano.790 millones destinados a inversiones en Colombia. operación y en activos inmobiliarios: los fondos administración de proyectos inmobiliarios “Analizando la tendencia en Colombia con de capital privado inmobiliarios y sostenibles. patrimonios y/o entidades durante el 2012 se levantaron el 64% fondos de capital privado son gestionados de naturaleza privada a través de los cuales de los compromisos de capital actuales).300 MILLONES EN COMPROMISOS DE CAPITAL ESTE AÑO 2015. industrial y comercio. Isabella Financiera de Colombia. de capital). tasa anual compuesta del 40.98 | informe especial Fondos de Inversión en Colombia: Una dinámica y creciente industria EN COLOMBIA.440 millones.140 millones) estarán destinados a Por su parte. Latinoamérica. operen posicionándose como la categoría que que los fondos de inversión colectiva y administren proyectos inmobiliarios de representa los mayores compromisos son gestionados por un gestor externo uso mixto. o gestores profesionales ha crecido a una Capital Privado – ColCapital. o invirtiendo en acciones o cuotas acelerado que han presentado los fondos en sociedades de carácter comercial. desarrollen. invirtiendo dedicada a la administración de fondos de inmobiliarios acumulan un total de U$S en empresas de diferentes sectores inversión en el desarrollo y operación de 3. explica. la regulación actual en inversiones en activos en Colombia y Colombia establece para el sector Su fondo OXO – PROPIEDADES el restante 5% (U$S 160 millones) en inmobiliario en particular la posibilidad de SOSTENIBLES invierte en el diseño. económicos y tamaños en ventas. lo en compromisos de capital) y Growth cual indica que el tamaño de la industria (U$S 1.140 millones)”. LOS FONDOS DE CAPITAL PRIVADO INMOBILIARIOS ACUMULAN UN TOTAL DE US$ 3. sumando 43 firmas Hasta hace unos pocos años. el número de Asociación Colombiana de Fondos de sociedad administradora de inversiones).

Actualmente. 17. fondo es la industria local. la cartera del fondo FIDUCIARIA BANCOLOMBIA El Fondo Inmobiliario Colombia es un administra cerca de U$S 240 millones. tenemos una estrategia de inversión en desarrollo inmobiliario que estamos adelantando a través de dos compartimentos adicionales. Vicepresidente de Inverlink Estructuras Inmobiliarias. El principal inversión individual. el Fondo cuenta con la capacidad de ampliar su espectro de inversión dentro del sector inmobiliario para capturar diferentes oportunidades según el tipo de inmueble. fue de 17. “no obstante.6%. Uribe financieros líderes en el país. “En la estrategia de fiduciaria especializada en la administración Santiago Uribe. Bancolombia. subsidiaria de Emprendimientos . A través de diferentes compartimentos. Andrés Escobar. creada con el fin de gestionar fondos inmobiliarios de capital privado. fondo de capital privado. buscando crear un portafolio diversificado de activos comerciales (bodegas. | 99 INVERLINK ESTRUCTURAS INMOBILIARIAS Inverlink Estructuras Inmobiliarias es una filial de Inverlink. explica que el fondo inmobiliario cuenta con un compartimento “cuya estrategia es la inversión en activos estabilizados. administración. oficinas y comercio). revela que interna de retorno de 25%. Inverlink lanzó el primer fondo de capital privado inmobiliario en Colombia. con de 130 años de experiencia en servicios corte al 31 de marzo de 2015. son parte del Grupo finaliza Escobar. Gerente del Fondo desarrollo. el Fondo Puerto Rico. tanto en la estrategia de la política de inversión permite evaluar activos estabilizados como en la estrategia Con más de 18 años en el mercado proyectos en otros países”. que tiene como y su rentabilidad histórica anual es de Fiduciaria Bancolombia es una sociedad objetivo invertir en el sector a largo plazo. Además. el perfil de riesgo y retorno del activo. el retorno GESTOR INMOBILIARIO financieros con presencia en Panamá. de desarrollo en los próximos 3 a 5 años” colombiano. portafolios de Inmobiliario Colombia. Finalmente. y en el desarrollo de actualmente el foco de las inversiones del objetivo es doblar los activos bajo negocios fiduciarios en Colombia. Perú y Estados Inmobiliario Colombia administra activos Gestor Inmobiliario Es una sociedad Unidos. estamos en proceso de lanzar un nuevo compartimento de desarrollo inmobiliario”. El Salvador. por alrededor de U$S 560 millones. uno de los conglomerados Acerca de la rentabilidad del fondo. cada uno con exposición a un proyecto específico. Adicionalmente. En noviembre de 2007. con más explica que en los últimos 365 días. Fondo de Capital Privado Inverlink Estructuras Inmobiliarias. El fondo cuenta con un portafolio de activos estabilizados con 29 propiedades. buscamos alcanzar una tasa de fondos de inversión.8% desde 2007.

Adicionalmente. tiene más de 30 años de volatilidad del mercado. Manejan emergentes con más de 100 inversiones fondos de capital privado cuyos activos BROOKFIELD ASSET y U$S 3. un pionero en tiene oficinas en Nueva York. de transacciones por año”. puede estructurar la inversión en fondos inmobiliarios ofrece Infraestructura Brookfield Colombia. TSX y Euronext minería. en ciudades principales e Amsterdam. en sectores relacionados con ser un instrumento de diversificación de Colombia en los sectores de: energía. transporte y servicios públicos. gas. locales comerciales y de Ashmore Group PLC.A. contratos de arriendo los cuales garantizan al inversionista una renta desde el primer El Fondo de Infraestructura Colombia día. infraestructura en Colombia. experiencia en el sector inmobiliario. Centro portafolio interesante”. administran el fondo Prologis infraestructura.500 millones. pensiones. enfocado en propiedades comerciales Ashmore Colombia es una subsidiaria tales como: oficinas. Terranum Capital Latin America petróleo. Se encuentra millones e inversiones en banca. Parque industrial de bodegas de renta en Barranquilla y el Centro Comercial en Bogotá. empresa listada bodegas. S. como el NYSE. telecomunicaciones. DARBY .S. capital privado cerrado a largo plazo. Perú. Bogotá. transacciones de deuda subordinada/ una rentabilidad atractiva y adecuada al que administra más de U$S 285 millones. infraestructura. energía. con administrados por U$S 78. Principalmente gestiona fondos enfocados a los mercados Estos inmuebles son propiedades emergentes. inversiones de capital privado en países Lima y Ciudad de México.A. “por lo que resultan invierte en obras de infraestructura en control). en comparación con fondos de capital privado especializados en compañías o Por un lado. A su juicio. La firma gestora. vivienda media y vivienda de interés social globales. intermedias de los tres países objetivo Su fondo de Infraestructura en (Colombia. el número y la liquidez que invierte en tres proyectos específicos de los activos disponibles en el sector de desarrollo inmobiliario: bodegas de inmobiliario permite una expansión que no renta en la quinta etapa de Celta Trade está restringida a cierto número limitado Park en el área de Siberia en Bogotá. administramos invierten en proyectos de listada en las principales bolsas de valores construcción. cuentan con el Fondo de Capital Infraestructura Privado Inmobiliario Ultrabursátiles. Por inmobiliario latinoamericano. América y el Caribe. . logística. Darby . cuyo presidente. agrega que los fondos privados S. fundador y Director principalmente en los sectores de un conglomerado financiero con activos de Inversiones de Terranum Capital infraestructura.COLPATRIA CAPITAL aguas. energía eléctrica. “están aislados de la Fenwarth. Su fondo de Capital Privado de Transporte FINTRA. seguros. Gregorio Schneider. satélites y Partners es un gestor profesional de manejo de basura y desperdicios.000 explica que “los fondos de capital que y situaciones especiales.Colpatria Capital fondos de inversión enfocado en el sector Los activos totales de este fondo totalizan S. para la venta.100 | informe especial Inmobiliarios e Inversiones de Colombia Además. ASHMORE MANAGEMENT Este invierte en inmuebles comerciales COMPANY COLOMBIA generadores de renta en Colombia. Entre ambos fondos comprenden un Ashmore I-FCP.000 millones en compromisos de bajo administración superan los U$S 200 MANAGEMENT inversión acumulados. es un fondo de total aproximado de U$S 120 millones. millones. Perú y México)”. Abdón Espinosa en particular. un lado. que entró en operación en junio de 2011. en la bolsa de Londres. La firma alrededor de U$S 170 millones. cuenta con dos patrocinadores.S.. infraestructura social. Brookfield es una compañía enfocada El otro patrocinador es el Grupo Colpatria. bienes raíces bajo administración de más de U$S 15. Darby Overseas. energía y capital privado. mezzanine y de capital (minoritario y tipo de riesgo asumido. Fondos de Capital de Además.A. con un total de activos existentes y operativamente estables. que se dedica a invertir en proyectos de infraestructura en Colombia en los TERRANUM CAPITAL sectores de transporte.

64% of their capital will be million) in Latin American projects. los NEXUS CAPITAL PARTNERS cuales están distribuidos en 5 fondos y 10 Los activos administrados por el Fondo compañías. El fondo administra un total de Además busca contribuir con el desarrollo capital privado en Colombia. puertos. | 101 Los principales sectores en los que de la infraestructura de Colombia y en compañías colombianas con alto han invertido son: carreteras. There are 43 management invested in Colombian assets. the • In Colombia. Please request the full translation at our web site www. y en proyectos de pequeña sus aportantes. administrados por U$S 390 millones. o a través de la entrega de financiamiento En la actualidad cuentan con activos subordinado. Actualmente el fondo administra en el mercado. ampliando el portafolio de potencial de crecimiento y cuyo modelo aeropuertos.440 million. que Su objetivo es la inversión en proyectos de invierte en el sector de Infraestructura. Invierte U$S 42 millones. energía y opciones de financiamiento disponibles puede ser exportado a otros países de la logística. En este escenario. HIGHLIGHTS A DYNAMIC AND GROWING INDUSTRY invested in Colombia. un capital de U$S 65 millones.6% per manage US$ 3. INVESTMENT FUNDS IN COLOMBIA: • Considering 55 active funds. mediante la participación región.300 million. del fondo en el Equity de los proyectos. year between 2005 and 2014. private real estate investment funds estate investment funds and collective real estate number of professional managers has grown 40.anuarioinmobiliario. local industry’s size is US$ 7.com . la región. transporte y logística en terminales un potencial interesante de retorno para aeroportuarios. o TRIBECA ASSET con un enfoque en las industrias de establecidos (brownfields). El Fondo de Capital Privado Nexus de Capital Privado Nexus Infraestructura Infraestructura I FCP es el primer fondo I FCP ascienden más de U$S 90 millones. transporte urbano. Tribeca es uno de y mediana escala relacionados con el sector los primeros gestores de fondos de logístico. • Colombian regulation allows two different financial • Private investment funds in Colombia have grown instruments for real estate investments: private real significantly over the last decade. Fundado en 2006. Therefore. 95% of that capital will be investment funds. FCP Tribeca TC Dorado Fund. infraestructura nacientes (greenfields). cuentan con el fondo gestionado por Nexus Capital Partners. Since its beginning. and the rest (US$ 160 firms right now. que ofrezcan MANAGEMENT carga.

• Proyecto B – Located on Calle 26 and Carrera 10 • BD Bacata – Ready in 2016. Projects like this are sending prices of land soaring in space and 250 000m² of hotel. siendo una de las economías de crecimiento más dinámico en la última década en América Estación Central latina”. • ATRIO – Ready Late 2016. was able to move the quickest and in late 2015. 234. Gerente Directivo de Colombia International Real Estate Colombia es un país que ha logrado re- vertir la negativa reputación global que mantenía. $250 Million USD 2-tower HIGHLIGHTS developed and grim parts of downtown. Los valores de las propiedades se han incrementado. building and the Petronas towers in Kuala Lumpur. • Estacion Central . space. SU EXPERIENCIA EN EL MERCADO NACIONAL LE PERMITE SATISFACER LAS NECESIDADES DE PLAYERS LOCALES E INTERNACIONALES A LA HORA DE HACER NEGOCIOS. Utilizing private investment. destacando “un marco creíble en su política fiscal y control de las metas de inflación. . led by • AGORA – International Convention Center . Según el FMI. auditorium. la administración de la eco- nomía colombiana esta en un gran mo- mento. Richard Rogers design. a ´double skin´ and solar energy. residential and office $255 Million USD invested by private companies. accomplish the first skyscraper of its kind in decades. y hoy grandes proyec- tos en desarrollo demuestran el auge del mercado inmobiliario. con el apoyo de una gestión exi- tosa de la política macroeconómica.000m² of residential. A bold project. Información provista por Samuel Miller. 388m² tall.Ready in front the National Museum. A CONTINUACIÓN UN RECIENTE RELEVAMIENTO DEL MERCADO INMOBILIARIO EFECTUADO POR LA EMPRESA. commercial space and 17000m² of public space. 102 | informe especial 21 Mega-proyectos en BOGOTA COLOMBIA INTERNATIONAL REAL ESTATE ES UNA EMPRESA DEDICADA AL FOMENTO Y LA ASESORÍA DE INVERSIÓN EXTRANJERA EN BIENES RAÍCES EN COLOMBIA.Situated on 10 city blocks of the least • Entre Calles – The most ambitious project in Bogota. Una mejor educa- ción y subsidios a la vivienda permiten a más personas de clase media acceder a su vivienda. $135 Million USD. Caracas. para convertirse en un país que viene teniendo excelentes índices de crecimiento y desarrollo en la última dé- cada. Connects 3 lines creating a skyscraper taller than the Empire state project in the Centro International on Calle 26 y of the Transmilenio system. a la vez que hay permanentes aportes a mejorar la infraestructura. Centro. 4500 square meters with a 4000 person natural light. 10000m² of public office. el tu- rismo y la industria.

ble piel” y el uso de la energía solar. Proyectos como este hacen subir el valor de histórico edificio Colpatria.anuarioinmobiliario.000 York o las Petronas towers en Kuala Lumpur. Park. Boyacá with Calle 13. El proyecto la región. será el edificio más alto de Latinoa. $500 • Trasmilenio along Boyacá Av. Se prevé una in. A testament to the rising • CAN (Centro Adiministrativo Nacional) Renovation theater schools and parking. de vida urbano agradable y funcional. Proyecto B – Torre de usos mixtos LEED BD Bacata – el rascacielos desarrollado namos los 21 Mega-proyectos que están Ubicado en la Calle 26 y Carrera 10. cacielos más alto que el Empire State de New fraestructura para proporcionar un estilo oficinas. un icono por versión privada alrededor de los U$S 255 las propiedades en el Centro. Conecta Entre Calles – El mayor rascacielos de rizontalmente. ción. frente por crowfunding transformando a Bogota. al Museo Nacional. espacios comerciales y 17. Estación Central – Transporte integra. y ha sido un im- Está situado en 10 manzanas de la ciudad mérica. una “do. new transmilenio station and 6000m² of • Triángulo de Fenicia – • Internal Ministry in Centro public space. this urban renovation project will have a theater Million dollar investment. Office and commerce • Bogotá Metro • La Cinematica –Artes & Culture towers. un gran potencial de desarrollo. • Ciclo-Inclusive Infrastructure • Coliseo Cubierto • El Pedregal – 67000m² of prime underdeveloped • Infraestructure and public proyects • San Victorino Commercial Downtown land on Calle 100 and Carrera 7. El proyecto más ambicioso de Bogota: un ras- una mega-ciudad que requiere mega-in. el proyecto se destaca El renombrado proyecto desarrollado por por la utilización de luz natural. middle class. • Proscenio – Redeveloping 50.000m² on the Virrey • El Edén Centro Comercial – 320. que estima 10 años de construc. (14 millones en el área metropolitana) es total. 000 m2.com .000 m² residenciales. exposition rooms. A continuación mencio. art galleries. valor de U$S 8. Centro. | 103 Atrio Bogotá no puede seguir construyendo ho.000 por m2 a futuro. estimando un más de 4 décadas. reúne 234. Located in Avenida • Corredores Férreos restaurant. Con Se ha convertido en el primer rascacielos do y Centro de Negocios 388 m. de la ciudad en décadas. inversores privados estará listo en el 2016. hasta que el edificio Entre Calles portante dinamizador del desarrollo del en una zona hoy desmejorada que tiene este construido. está a punto de ser millones. library. eclipsado por 4 rascacielos dentro de los próximos años. El m2 de espacios públicos. Una ciudad de 9 millones con 3 líneas del Transmilenio. • Cable Ciudad Bolívar + Cable San Cristobal • Conexión ALO Please request the full translation at our web site www.

En el caso de San Cristobal. con medio millón de usuarios por día.000 m2 construidos. La Cinemática – Un espacio vanguar.000 puestos de denamiento de espacios públicos. ción urbana tendrá un restaurante teatro. Este proyecto de regenera. El remodelado Coliseo podrá albergar has. 2. El Metro de Bogotá Su realización ha estado en estudios desde Proyecto B 1942. Se destaca por su sorprendente arte. mercios. mejores lo largo de Avenida Boyacá hasta Yomasa trabajo en 10 años. Soacha y La Parque Virrey. nada como la ciudad con mayor sistemas CAN .500 m2 y una inversión San Victorino – Transformación del de U$S 135 millones. pansión más significativo en la historia de nas y torres comerciales. 350km de CicloRuta. público y 2. El nuevo Transmilenio desde Portal Norte a en el 2015 y generará 4. transporte y espacios públicos. La obra tiene 250.000 m2 del tan la conexión a Facatativa. www. Otros próximos mega-proyectos en tro de la renovación urbana de esta zona Bogota: ubicada en Calle 100 y Carrera 7. grandes terra. Ministerio de Interior en el Centro – Re- yecto se conectará con la nueva estación novación del Ministerio en el Centro de la del Transmilenio y 6. con mejoras acústicas. laboratorios de La expansión y mejora de 145 km de los mientos.000 m2 El proyecto que conectará Ciudad Bolivar de hotel.000m² de nueva área construida. con 10. espacios de exhibición. y ambicioso diseño. Pero recién el 2015 se ha hecho realidad luego de que los estudios geólo- ATRIO – Proyecto sustentable de uso El Edén Centro Comercial – El mall más gos han sido completados. estará enfocado fuer. 2 líneas de Trenes suburbanos que aumen- Se trata de un rediseño de 50. Se proyecta terminar Se trata de una importante mejora de or.Centro Administrativo Nacional dedicados al ciclismo en Latinoamérica. bien merecido para el zas y oficinas.000 Coliseo Cubierto– con el Transmilenio contempla 3. temente a la creciente clase media. Sabana. dista para las Artes y la Cultura salas de exposición. Triángulo de Fenicia – Espacio público cultural y de usos mixtos Conexión ALO – 14 km de nuevos espa- Cercano a la Universidad Los Andes. La compra de mixto grande de Colombia tierras para la primera línea de Metro ha Este proyecto de U$S 250 millones en el 320. cios Urbanos con mayor desarrollo de ci- ta de un aérea de 6. incluye un auditorio downtown comercial Trasmilenio por la Avenida Boyacá para 4.Infraestructura inclusiva de arte. la red para bicicletas. nuevo Palacio de Justicia inspirado en la ar- quitectura colonial. Colombia. millones de inversión. En Febrero de este año Bogota fue mencio- mundo cultural de Bogota. Ciclo.000m² que reúne ofici. nario que reunirá teatros. espacios comerciales y embellecimientos (Sur del Portal Sur. transporte que beneficiará a 400.co . El Pedregal – Centro de negocios Se trata del proyecto de renovación y ex. sonas.colombiainternational. serán AGORA – Centro Internacional de Con. residencial y oficinas. Centro Internacional en la Calle 26 y Ca. nueva área comercial y estacionamientos. ficios gubernamentales. Cable Ciudad Bolívar + Cable San Cris- torres de 11 y 59 pisos.000 per- ta 14.6 hectáreas de espacio privado en un proyecto de renovación de 8 años. incluyendo co- Proscenio – Centro Cultural Parque Vi. con diseño de Ri. El proyecto de 4. se enmarca den. Recientemente se ha aprobado la construcción del prime- ro de ellos.000 personas.2 hectáreas de espacio clovias. El proyecto de 67.000 ha- bitantes.000 personas. restaurantes y nuevos depósitos. Ubicado en Avenida racas se terminará para fines del 2016. cuando Bogota tenía 380.4 km de m2 de espacio público. 2 Boyacá con Calle 13. con nuevos paseos peatonales y el público.000 m2 de espacio ciudad. tobal chard Rogers. biblioteca. escuelas de teatro y estaciona. galerías Calle 19 con Carrera 13 será el nuevo esce.000 m2 de construcción y U$S 500 comenzado.8 kms de extensión que transportaran a venciones 3500 pasajeros por hora. camino a Villavicencio) de esta zona comercial. se tra. Corredores Férreos rrey 105. El pro. en este caso enfocado a 70 edi. con un total de 930.

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Chairman at SCA activity in general terms. la estructuración de un hábitat que hoy se muestra como modelo para el mundo. Consecuente con éste propósito se ha planteado su MISIÓN. consistente en agrupar y celebrando sus 95 años de presencia en la representar a todos los arquitectos región dedicados a consolidar el gremio de Antioquia ante todas las instancias y hacer parte activa en la construcción de la sociedad. donde cuales se han convertido en ámbitos valores como la honestidad. responsabilidad. siendo consecuentes y Arquitectos y la comunidad en general.has played a major role taking part in the city’s renovation and construction in the physical development of the city. The SCA-A is a permanent supported transparency guidelines for public works in Antioquia actor in the renovation of an urban space that serves the several bids it has taken part of. ha de Arquitectos que tiene como fin: a) desempeñado un papel importante Fomentar la conciencia e importancia de en el desarrollo físico de nuestro su oficio relacionado con el entorno físico medio. as a role model for the world. Presidente de la SCA Antioquia La Sociedad Colombiana de honrando así los principios de nuestra Arquitectos Antioquia – SCA-A – está institución. Please request the full translation at our web site www. fraternidad y particular de nuestra ciudad. calidad. orientada a La SCA Antioquia. al lado de todas las la consolidación de una organización Regionales de la SCA en el país. different Colombian regions. a permanente en diferentes espacios como través de su participación permanente en entidad asesora del Estado. los privada y otros estamentos. la empresa a nivel nacional e internacional. 106 | opinión SCA-A: recuperando la historia Por Beatríz Adelaida Jaramillo Pérez. HIGHLIGHTS COLOMBIAN ARCHITECTS SOCIETY – ANTIOQUIA: • The Colombian Architects Society – Antioquia is • The SCA Antioquia –as well as its partners in RECOVERING HISTORY having its 95 anniversary representing the industry. de progreso para nuestra región y en lealtad. Como propuesta.com .anuarioinmobiliario. la actual Junta Directiva de la SCA Antioquia ha definido un Como valor agregado se han retomado norte hacia el cual estarán encaminadas unos programas de interés para los sus acciones. con su participación de la ciudad y la sociedad en general. equidad. se conviertan en las improntas de nuestro quehacer cotidiano. The SCA By Beatríz Adelaida Jaramillo Pérez. apoyando los lineamientos y su impacto social. c) Representar contratación de la obra pública por medio y orientar los intereses profesionales de los múltiples concursos celebrados del gremio ante el estado. b) Promover el actuar constitucionales de transparencia en la ético de la profesión.

a través de la Lonja SCA. para los cuales la arquitectura de la ciudad se ha convertido en un modelo a estudiar. La SCA-A será siempre un referente para los profesionales de la Arquitectura y el Urbanismo. formación e innovación. Asesorías e Interventorías y demás servicios que la institución está en capacidad de ofrecer a sus socios. e incluso para comunidades locales diferentes al quehacer de los Arquitectos.com . La propuesta de “Itinerarios Urbanos” enfatiza la importancia de contar nuestra ciudad a visitantes nacionales y extranjeros. www. Bienvenidos a una renovada SCA-A. en temas de Avalúos.scaant. la cual será tan grande como el compromiso y el interés de todos y cada uno de nosotros como actores directos o indirectos del desarrollo de nuestra región. con un beneficio indudable para todos. | 107 como la “Cátedra con los mejores” donde los encuentros de actualización. se constituyen en espacios de cualificación continua y acercamiento con las industrias afines.

por un manejo prudente de las sus créditos hipotecarios. demostrando que si bien la impulsar cerca del 50% de la economía optimistas: durante 2014 se licenció el mayor modificación en los términos de intercambio nacional. el cual ha edificaciones nuevas terminadas en las cinco logrado garantizar la fuerza del crecimiento representado tradicionalmente el 11% principales ciudades del país en 2014 haya del sector.42% preparada que en otras épocas para hacer sector. En primer lugar.co. las tan pesimista para Colombia.108 | opinión Nuevas perspectivas económicas para Colombia Por Dr. de los cuales el 73. Esta fortaleza vivienda cuentan con subsidios tanto para la de la economía nacional se explica en cuota inicial como para la tasa de interés de Este indicador junto a los casi 12. Jorge Enrique Gómez Gómez. de igual manera se de obras solamente en las cinco principales finanzas nacionales y a una incipiente pero pueden beneficiar de descuentos tributarios ciudades del país durante el mismo año. • Construction permits. productivas como la industria. buen momento que ha atravesado el sector www. que se ubica construcción y el sector inmobiliario pueden licencias de construcción muestran resultados en el 3. superando esta se encuentra ostensiblemente mejor encaminadas a mantener el dinamismo del los 23.org. han construcción e inmobiliario. with over 23. estos sectores generan procesos últimos cinco años. a highly reliable index that accounts for construction activity in the future. show optimistic results. y comienzan a notarse síntomas de intenso que algunos estudios calculan muestran que esta tendencia se mantendrá en desaceleración. 2014 was a record year meassured in square meters. Please request the full translation at our web site www. así interesante diversificación económica. Presidente Ejecutivo Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá HIGHLIGHTS NEW ECONOMIC PROSPECTS FOR COLOMBIA • The figure for total new square meters in 2014 in the 5 main cities combined. a través de cuentas de ahorro destinadas a la como la reducción en las tasas de desempleo. más importante aun que el financiero.873. was 7. de la actividad económica nacional. adquisición de viviendas.000 m2 primer lugar.co .anuarioinmobiliario. el sector minero energético el persistente déficit de vivienda. son los indicadores que mejor.500. la llegada ha cedido su lugar como principal Todo esto ha permitido que.000 m2 approved. Actualmente. nacional ha impulsado una serie de medidas inició el cálculo de dicho indicador.873. el sector Sin embargo.56% higher than the average rate over the past 5 years. entre otros. la proyección no parece ser que un correcto funcionamiento de la el corto y mediano plazo.56% superior al promedio de los Estos factores auguran que Colombia obstante. el incremento de los ingresos de los hogares.lonjadebogota. En estos momentos el gobierno número de metros cuadrados desde que se afectarán a la economía colombiana. servicios y comercio. de esta manera los compradores de corresponden a vivienda.000 m2. no sido un 7. podrá hacer frente a los temporales vientos de encadenamiento con otras ramas adversos de la economía regional.com Si bien el contexto regional no parece ser el Dicho proceso de encadenamiento es tan en el pasado reciente. frente a la nueva coyuntura.com y LonjaMap.6%. por ejemplo de nuevas herramientas tecnológicas como fuente de crecimiento al sector de la el número de metros cuadrados de TuManzana.

entre estos se Among them. In ubicación estratégica y acceso a múltiples ProColombia promueve el arribo de capital a joint effort with regional agencies it also took mercados en el mundo. exponer las ventajas y oportunidades destacan servicios BPO & Outsourcing. Chocó. receptores de inversión foránea. con un pico de U$S de los 20 considerados los mayores 16. en marcha a través de las 26 servicios. incentivos gubernamentales. crecieron en el país alcanzando las cifras más oficinas comerciales de la entidad.7% en conjunto con agencias regionales. montos. • The organization identifies opportunities that negocios. llevando adquieren los sectores no mineros que commitment and management efforts. que ha contribuido a la Para invertir y hacer negocios. La Guajira. para with funding from 28 different countries. manufacturas y agroindustria. con capitales provenientes de 28 países. entre otros. | 109 Promoción de la inversión extranjera Por ProColombia Colombia trabaja en el objetivo de Departamentos como Boyacá.5% del PIB de Colombia. Bélgica o Francia. the most active have been India. it has a cabo también misiones realizadas en succeeded in implementing many new projects pasaron de representar el 32. Hoy el país se encuentra entre el grupo altas en 2013 y 2014. Thanks to its objetivos del inversor interesado.054 millones respectivamente.procolombia. también en la diversificación de FOSTERING FOREIGN INVESTMENT sectores y en la participación de más países. como el buen entorno de financieros. entre otros. especialmente en los de En la última década los flujos extranjeros estrategia.com destacándose India. Meta.anuarioinmobiliario. No solo se HIGHLIGHTS de las Naciones Unidas para el Comercio refleja un crecimiento en términos de y el Desarrollo.772 y 16. match the investor’s expectations and needs. que recibieron por primera vez inversión atraer importantes inversiones en 42 atraída en el desarrollo de nuestra sectores. con una gestión comprometida y dedicada.co . La implementación de nuevos proyectos Please request the full translation at our web site Respuesta es Colombia. www. servicios extranjeros. Belgium and France. www. según montos que representan aproximadamente lo destaca el reporte de la Conferencia el 4. El trabajo de acompañamiento y asesoría consolidarse como uno de los destinos Córdoba. Norte de personalizada que ProColombia ofrece más estratégicos para los negocios y la Santander y Sucre fueron algunos de los al empresario extranjero ha permitido inversión extranjera. part in commercial missions abroad. manufacturas. foráneo. que Colombia ofrece a inversionistas infraestructura hotelera. 2010 al 60% en 2014. La entidad trabaja en la identificación • ProColombia seeks to attract foreign de sectores y oportunidades afines a los Es de destacar el protagonismo que investments to Colombia.

por la a una sola entidad. ESCUCHAMOS CADA VEZ CON MAYOR FRECUENCIA HABLAR DE LA LLEGADA DEL MODELO DE CENTROS COMERCIALES DE UN SOLO PROPIETARIO EN COLOMBIA. características de la Multipropiedad. • 5 years ago. publicación de ACECOLOMBIA MODELO DE La administración está centralizada y en En estos Centros Comerciales. En este último caso. independientemente. En algunos casos Colombia. the developer single or multi-property schemes. el desarrollador del el valor del alquiler tiene un componente centro comercial dispone los locales para ser MODELO DE PROPIEDAD variable. He can also market Traditionally. and concentrating it in another. 1987 was a turning point. when HIGHLIGHTS MALL PROTOTYPE property in one hand. tiene como órgano más importante la En este tipo de estructuración. generalmente ocasiones los locales de algunas de las son utilizados por cada propietario bien sea está orientado a mantener mayor anclas) recae sobre una sola entidad. integrada por cada uno de los desarrollador vende parcialmente el propietarios. la propiedad del 100% atomizada y la otra concentrada. 110 | informe especial En búsca del modelo de los centros comerciales en Colombia DURANTE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS. just one was kept for lease. CALIMA mall opened its gates in Cali. 100% owned by the • The multi-property model is the most popular in 100% of the mall’s surface is owned by the same developing company.com . Los locales del resto de los vendidos y de esta forma. all the stores end up being leased. In this stores individually and each one is purchased by a case. Esta para montar su tienda o para entregarlo en gobernabilidad y capacidad de decisión que entidad es generalmente la desarrolladora alquiler a un tenant. modelo de Multipropiedad. malls have been developed either with are quite different: for each mall developed to be • When property is concentrated. figures • Worldwide. another one is developed and kept by its original partially sells the mall Surface to several owners and is tending to disappear or turning into a marginal case. en la cual una parte de la propiedad esta En este caso. en el anteriormente expuesto. cada local tiene un CONCENTRADA: propietarios. o bien vende una parte importante UNIPROPIEDAD: definidos según sus atribuciones. generando una figura Asamblea y el Consejo. the latter sold. el Asamblea. In this case. thus splitting order to be sold. un Consejo de Administración. keeps a significant part for himself. in Colombia malls were developed in Please request the full translation at our web site www. Currently. siguen la misma lógica del propietario. since first single property mall. However. como ejecutora y se reserva una porción significativa del SOLO PROPIETARIO - de todas las disposiciones y lineamientos mismo. the developer markets the company (generally the developing company). Colombia.anuarioinmobiliario. los locales MULTIPROPIEDAD: general no existen obligaciones legales del propietario mayoritario son dados en para el comerciante de reportar sus ventas. En este caso. be sold. Su estructura de administración. Este del Centro Comercial (exceptuando en En estos Centros Comerciales los locales modelo de desarrollo. alquiler a diferentes marcas que instalan Es el más conocido y difundido en allí sus puntos de venta. Centro Comercial a múltiples propietarios MODELO DE UN y finalmente una Gerencia. en SINGLE OR MULTI-PROPERTY? THE COLOMBIAN an important surface to just one buyer. POR QUÉ SE MENCIONA COMO UNA NOVEDAD? CUÁL ES LA REALIDAD Y ACTUALES TENDENCIAS EN LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES EN COLOMBIA? Por Revista Punto Comercial. 9 out of 10 malls were developed to different owner. El esquema bajo el cual se alquilan. developer. This was the The single property prototype is quite different. Su estructura del Centro Comercial y la totalidad de los cada propietario llevará su administración de administración tiene las mismas locales se disponen para ser alquilados.

Colombia los Centros Comerciales fueron drásticamente. Hace con un valor mínimo asegurado. y gracias al OUTLET también en Cali. y es una importante fuente de el primer complejo comercial donde el información para la toma de decisiones desarrollador conservó la propiedad Los modelos de unipropiedad y especialmente en temas comerciales y de del 100% de los locales. para dotarse de más herramientas para su propietario. Diez años más propiedad concentrada son hoy una mercadeo. desarrollado para la venta. administración del Centro Comercial es A diferencia de esta realidad mundial. tarde. la propiedad y se orientaba al alquiler. de circunscribirse a la estructuración de un modelo de multipropiedad. el últimos prácticamente han desaparecido Comerciales que se desarrollaban. se desarrolla para ser vendido. cambiante y que se ajusta en la actualidad. de Propiedad Concentrada y de un solo siglas en ingles) . Es importante establecer que la Ley 675 solo propietario. se está de las ventas en los locales. actividad y hacerse más competitiva. Centros Comerciales GLA nacional (Area Bruta Locativa. convirtiéndose mercado de inversionistas y la llegada en el primer Centro Comercial donde de jugadores internacionales. 9 eran reporte de las ventas se convierte en un o simplemente se encuentran relegados para ser vendidos y solo en uno mantenía insumo fundamental para la labor. la multipropiedad ha (como porcentaje de las ventas netas) Comerciales han sido desarrollados en venido cediendo en participación. La en el mercado a posiciones secundarias. en 1997. estos 5 años en Colombia de cada 10 Centros el cumplimiento de este objetivo. es en Desde entonces este modelo de propiedad En resumen. ninguno será 2001. tenemos en Colombia una sentido más amplio un marco jurídico bajo ha ido creciendo y consolidándose industria de Centros Comerciales en pleno el cual existen y se desarrollan también llegando hoy a ser el 19. | 111 general establece un alquiler variable Si bien es cierto que en el mundo los Centros Por otro lado. tradicionalmente desarrollados para proyectos por cada centro comercial que Así mismo la información del desempeño ser vendidos. Para unipropiedad y multipropiedad. contrario a la creencia generalizada éxito a nivel mundial. abrió sus puertas UNICO realidad en Colombia. seguirán ¿UNA NUEVA REALIDAD? se integró el concepto de gestión y consolidándose como la opción más operación de un Centro Comercial de un atractiva de desarrollo. pues hoy en los nuevos facturación y recaudación de los alquileres. la proporción cambió usualmente la encargada del cálculo. aparece propiedad y será alquilado.1% del total del desarrollo. complejo. . permite medir cuando se inauguró el Centro Comercial llevando a cabo otro que mantendrá la la dinámica comercial general y zonal del CALIMA en la ciudad de Cali. Por ejemplo. por sus independiente del modelo de propiedad. Pero desde el año 1987. en En la actualidad. con los fundamentos de los proyectos que actualmente se de Propiedad Horizontal promulgada en esenciales del modelo aplicado con gran adelantan en Bogotá.

y se desarrolló la fase de diagnóstico en planificado e integral que muestre niveles Barranquilla.nace en el 2012 en el marco las administraciones municipales con el Se desarrollaron alianzas estratégicas entre de la Iniciativa de Ciudades Emergentes fin de mejorar su gestión en beneficio Findeter y actores nacionales e internacionales. mediano y largo plazo intermedias. Cartagena y Valledupar. contar Se ejecutaron algunos de los proyectos priori- sostenibilidad.anuarioinmobiliario. The Program seeks to contribute to a solid institutions and administration with proven • Competitive and Sustainable Cities Program. la cual busca contribuir a que las inversión sostenible que garanticen la Programa (Embajada Reino Unido – Prosperity ciudades que hoy exhiben un alto índice infraestructura de servicios que demandan Fund.com . desarrollada por de las comunidades y gestionar recursos que permitieron la movilización de conocimien- el Banco Interamericano de Desarrollo. Manizales y Pereira. y Sostenibles (ICES). Nacional. Please request the full translation at our web site www. A la fecha. It is part of the • The target cities are medium size.gov. ciudades que deben haber que permitan orientar ese crecimiento y demostrado en los últimos años una 2014 desarrollo hacia una situación de mayor dinámica de desarrollo sobresaliente. económicos y www. Villavicencio y Armenia. 2013 Barranquilla. by city model. y pueda vivir. identificar los principales retos y las El programa está dirigido a las ciudades na y Valledupar. aportar al mejoramiento de indicadores sociales.co COLOMBIA: WORKING TO CREATE EMERGENT FINDETER. las ciudades de Montería Financiera del Desarrollo del Gobierno fortalecer la capacidad institucional en y Pasto entraron a formar parte del programa.findeter. visionary leadership. de manera ágil pero A final de año ingresaron al programa Cartage- veraz. Agencia Francesa de Desarrollo – LAIF. with by the IADB. 112 | informe especial Trabajando por ciudades emergentes y sostenibles Información provista por Findeter Los logros hasta el momento 2012 Inicia el programa de Ciudades Sostenibles y Competitivas liderado por Findeter con cuatro Ciudades Piloto: Barranquilla. económico puedan. cencio y Armenia. Bucaramanga. acciones de corto. administraciones visionarias que quieran Bucaramanga. Pasto. Montería. with planning and integration. Cartagena. Bucaramanga. Manizales y Pereira. Convenio MinTic). outstanding HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE CITIES Emergent and Sustainable Cities Initiative designed in terms of past development dynamics. De manera específica. 10 ciudades Se elaboraron los planes de acción de Montería busca contribuir a un modelo de ciudad de Colombia hacen parte de la iniciativa: y Pasto. A comienzo de año. de crecimiento poblacional y desarrollo las ciudades. para el desarrollo de proyectos de to y recursos económicos hacia las ciudades del BID. Ingresaron al programa las ciudades de Villavi- constituya un lugar donde la gente quiera Valledupar. Manizales. Bucaramanga. con un marco institucional sólido y tener zados en los planes de acción de Barranquilla. Manizales y Perei- ra recibieron su plan de acción con proyectos El programa de Ciudades Sostenibles ambientales en las ciudades a partir de estratégicos para la sostenibilidad de la ciudad y Competitivas de FINDETER – la ejecución de proyectos sostenibles. de crecimiento inteligente a la vez que Pereira. was created in 2012. el programa transformarlas.

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The POT enables industries) to access this consolidated innovation people live. proyecta que al año MEDELLINOVATION QUIEN NOS EXPLICA EN 2023 la innovación será el principal dinamizador de la economía y del bienestar de la ciudad. AI: Qué significa para Ruta N y el Distrito Me- dellinovation formar parte del Plan de Ordenamiento Territorial (POT)? PV: Para Ruta N es vital la aprobación del POT. Ruta N is a city strategy to promote innovation and effort because you need leadership and direction. Landing Program is a strategy leaded by Ruta N with create solutions in terms of health. Please request the full translation at our web site www. AN INNOVATION NODE FOR THE FUTURE foster interaction between NGO’s and firms in order the northern area of the city while creating more than HIGHLIGHTS to create knowledge. AMBICIOSO PROYECTO. Cuando una ciudad comprende el valor de la innovación para transformar de manera positiva el bienestar de sus habitantes. que busca un cambio cultural en torno a la innovación A LARGO PLAZO QUE SE HA TRAZADO ESTE de la ciudad. national When a city truly understands the importance of With the approval of the Land Use Plan POT the district and local companies (in the IT. al aprobarse el Plan de Ordenamiento Territorial se asegura el futuro del Distrito Medellinnovation. it has to take action. health and energy innovation as a means of transforming the way Medellinnovation’s future is ensured. education and IT.com . pues se habilita MEDELLIN. UN POLO DE INNOVACIÓN PENSADO A FUTURO RUTA N EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN ES UN VERDADERO ESPACIO QUE INTEGRA A LA 1. The first step is to the construction of 1. 114 | entrevistas MEDELLÍN. ANUARIO: En qué consiste Ruta N? CIUDADANÍA CON LA CONSTANTE INNOVACIÓN. PAULINA VILLA: Ruta N es una estrategia de ciudad que bus- ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ca potenciar la innovación y encontrar resultados en tres sectores MARIA PAULINA VILLA. GERENTE DE DISTRITO estratégicos: Salud.5 million m2 that will transform complex.anuarioinmobiliario. 2. Institutions are key parts of this 29 thousand jobs. the support of ACI. debe crear múltiples interacciones entre organizaciones y empre- sas con el fin de generar conocimiento y para ello se materializan instituciones que lideran el ecosistema. puesto que es el ente formulador del macroproyecto del Distrito Medellinnova- tion. Por eso. basado en un ecosistema de categoría QUÉ CONSISTE Y CUÁLES SON LOS OBJETIVOS mundial. that helps international. Por eso. Energía y TIC.

diálogo. incorporarse a las dinámicas empresariales de la ciudad y la región. potenciar una nueva generación PV: El programa de Landing es una estrategia liderada por Ruta de empresas de base digital y construir un entorno urbano diverso N con el apoyo de la ACI para facilitarle a empresas internacionales. AI: En qué consiste el programa Landing? cionales de alto valor agregado. nacionales e internacionales. energía y TIC. importantes logros: Buenos aprovechamientos del suelo con un índice de construcción 5: uno de los más altos de la ciudad. puesto que logra que Medellín el fin de apoyar los mejores proyectos innovadores dentro de los se reconozca como un referente latinoamericano de innovación. espacio abierto a la creación de una economía del conocimiento. trabajar y recrearse. pues un mayor aprovechamiento del suelo se traduce en PV: Ruta N busca establecer una sinergia entre la ciudad y sus mayor rentabilidad. lo que permite un racción. http://rutanmedellin. y abierto donde las personas puedan vivir. y. aprendizaje e innovación. • Impulsar a las empresas de la ciudad para que se conecten con los mercados locales. la ciencia y la tecnología. con el fin de: El POT además enfatiza que el Distrito destinará un 30% en vi. El programa cuenta con 63 empresas asentadas en el territorio y se han PV: Con la aprobación del POT. nacionales y locales de base tecnológica y pertenecientes a los secto- res de Energía. Esto quiere decir que el es- pacio se convierte en un gran atractivo para inversionistas inmo- 5. Salud y TIC.org/es . AI: Que representa esto para Medellín? namiento y gestión de negocios que les permitirá en poco tiempo. habitantes en torno a la innovación. lo que se inserción a proyectos y programas basados en ciencia y tecnología. • Facilitar y generar activos de conocimiento y escenarios de inte- vienda y un 70% en actividades económicas. traduce en aumentar la competitividad de la ciudad y la genera. por supuesto. Se busca atraer empresas locales. AI: Cuál es el objetivo a largo plazo de Ruta N? biliarios.246 empleos. el acceso al ecosistema de innovación más consolidado del país donde se encuentra todo el potencial de relacio- 3. Estos logros hacen que este territorio sea más rentable y abierto • Desarrollar capacidades para la innovación empresarial mediante la para la creación de una economía del conocimiento. se crea el marco legal bajo el cual el proyecto puede de- sarrollarse. nacionales e interna- 4.la construcción de cerca de 1.5 millones de metros cuadrados que transformarán el norte de la ciudad con más 29 mil empleos. sectores de mayor oportunidad en la ciudad: salud. • Generar espacios de participación enfocados al Plan CT+i con ción de empleos de alta calidad. el Distrito y Medellín obtiene generado hasta el momento 1.

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Presidente del Consejo Directivo Regional Lima de ASPAI . Country Managing Partner de EY Perú 122 Perspectivas para el mercado de oficinas en Perú Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 126 Análisis de Brechas Hoteleras en 7 ciudades del Perú Informe de Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú y T&L Europraxis 128 Oportunidades para la inversión en centros comerciales peruanos Informe provisto por ACCEP. Asociación de Centros Comerciales de Perú 130 El compromiso de los agentes inmobiliarios Por Fiorella Moran.PERÚ 118 Guía de Negocios e Inversión en el Perú Por Paulo Pantigoso.

ELABORADA POR LA OFICINA PERUANA DE LA CONSULTORA INTERNACIONAL EY Y APOYADA POR PROINVERSION Y EL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE PERÚ. ría.4% del PBI para La consecuente mejora del empleo y como las medidas de modificación al sis- 2014 y estimado en 4. el Terminal Portuario Ge- prospectos económicos que se reflejan neral San Martín de Pisco. el Aeropuerto respaldan esta calificación son sólidos viendo al Perú con mayor interés. 118 | informe especial Guía de Negocios e Inversión en el Perú LA SIGUIENTE GUÍA DE NEGOCIOS E INVERSIÓN EN EL PERÚ. sino que ca (como por ejemplo.com . to do business there. Peru holds art. Paulo Pantigoso. la soberano peruano. Besides. Peru is regarded as one of Households have increased their income. de parte de las agencias calificadoras La obtención del grado de inversión le ha la concreción de licitaciones como avance de riesgos más conocidas. Peru ranks 35 • As a touristic destination. Estos la disminución de la pobreza ayudarán tema tributario. • Most rating agencies have given Peru good projections. Información provista por EY Perú. ADEMÁS DE DATOS GENERALES SOBRE CÓMO INVERTIR Y HACER NEGOCIOS EN EL PERU. Measures have been adopted in order to remove obstacles for • Construction has been growing over the last 5 years. Its most remarkable features are authenticity.com/ foreign investors. World Heritage Sites. qualifications. LEGALES Y LABORALES DEL PAÍS. CONSTITUYE UNA AYUDA PARA EL INVERSIONISTA EXTRANJERO Y NACIONAL. PORQUE REÚNE INFORMACIÓN CLAVE SOBRE LA ACTUALIDAD ECONÓMICA Y SOBRE LOS PRINCIPALES ASPECTOS TRIBUTARIOS.8% para 2015. un mayor número de infraestructura del Gasoducto del Sur. Peru is in the global top grade. así en un crecimiento del 2. las cuales permitido al Perú tener mucha atención concreto de medidas “contracíclicas” en no solamente han ratificado el grado internacional. Forbes ranking validates these Machu Picchu and the Amazonia have been declared • Peru is seeking to attract both foreign and domestic positions.anuarioinmobiliario. hidrocarburos y telecomunicaciones). permiten observar como prospectos económicos son respaldados previsiblemente a mejorar el bienestar el Perú orienta su desarrollo hacia la me- por el crecimiento de la inversión y por social. en la promoción de la inversión en de un contexto de diversas fuentes de importantes fuentes de la generación de crecimiento con baja inflación y fortaleza empleo (tales como infraestructura. but also improving Peru’s sovereign debt out of 189 countries meassured by how easy it is ten. de Chinchero. In Latin America. respuesta a la desaceleración económi- de inversión otorgado al país. los proyectos de han subido la calificación del crédito Recientemente. mine- El Perú ha recibido buenas proyecciones de los fundamentos macroeconómicos. not only confirming the investment • According to Doing Business 2015.ey. investment for all sectors and industries. and private investment has increased. and natural beauty. culture. AN INVESTMENT AND BUSINESS GUIDE FOR PERU the most open and welcoming countries for foreign easier conditions for loans and mortgages and public HIGHLIGHTS investment. • Dowload the complete research http://www. jora de su grado de inversión. history. the second place. Country Managing Partner RIESGO PAÍS Y GRADO DE la disminución de las vulnerabilidades Los avances en el cuidado del resultado INVERSIÓN fiscales y externas. there are PE/es/Issues/Guia-de-negocios-e-inversion-en-el-Peru Please request the full translation at our web site www. Los factores que corporaciones multinacionales están Línea 2 del Tren Eléctrico. entre otros). todo esto dentro fiscal. Now.

como el transporte aéreo. Las leyes. dentro de los países de Latinoamérica. obligaciones financieras. es uno . las DE LA INVERSIÓN marco legal para proteger la estabilidad transferencias internacionales de capitales. No hay restricciones Chile. Son muy actividad económica. que puedan enfrentar los inversionistas estabilidad jurídica a los inversionistas extranjeros. lo sin restricciones en la gran mayoría de o de U$S 5 millones en cualquier otra cual es corroborado por Forbes. siempre y cuando establecer una política de inversión el operador esté en cumplimiento con la coherente que elimine los obstáculos El Estado peruano puede otorgar legislación tributaria peruana. México y Peru. Los inversionistas extranjeros NEGOCIOS mundo. Esto ha provocado que sea nacionales y extranjeros respecto a las considerado como un país con uno de los normas de impuesto a la renta y reparto de FACILIDAD PARA HACER regímenes de inversiones más abiertos del dividendos. empresas extranjeras. la seguridad y peruanas aplican el principio de no vigilancia privada y la fabricación de discriminación entre empresas nacionales y La Alianza del Pacifico. Por ello. y que reduce la interferencia del ser utilizada para adquirir bienes o cubrir tomado las medidas necesarias para gobierno en las actividades económicas. que tienen derecho a obtener dicha estabilidad tributaria y jurídica son aquellos Según el Doing Business 2015. inversión extranjera. económica de los inversionistas respecto o las prácticas de cambio de divisa. específicas las actividades que presentan restricciones. ha proyectos. | 119 CONDICIONES DE PROMOCIÓN Adicionalmente. En ese sentido las montos mínimos de U$S 10 millones en y está posicionado en el segundo lugar inversiones extranjeras son permitidas los sectores de minería y/o hidrocarburos. conformada por armas de guerra. El envío El Perú busca atraer inversión tanto a cambios arbitrarios en los términos de intereses y regalías tampoco tienen nacional como extranjera en todos los y condiciones legales aplicables a sus restricciones. el Perú cuenta con un para la repartición de las ganancias. las actividades económicas. Perú El Perú ha adoptado un marco jurídico que estén dispuestos a invertir en el Perú ocupa el puesto 35 de 189 del ranking de que no requiere autorización previa a la en un periodo no menor a dos años. regulaciones y prácticas ALIANZA DEL PACIFICO transporte marítimo. La moneda extranjera puede sectores de la economía. por países con facilidad para hacer negocios. Colombia.

explicado belleza natural. Según al Perú en 2014 fue de 3.8% respecto al año 2012. a dicha fecha 2014.pe . A noviembre de 2014. Últimamente. Deceval e Indoval.516 millones. totalizando 8. historia y –BVC (Colombia).proinversion. Sus objetivos agentes de bolsa de los tres países. mejores empresas peruanas se encuentran anterior.404 pasajeros del año anterior. 41 empresas de un total de 500 relación con el mismo periodo del año cuenta ya con un total de 780 emisores. y la mejora El Perú ocupa un lugar privilegiado de las condiciones de financiamiento para como destino turístico a nivel mundial. el 2013 la facturación de los Considerada como unidad económica. A octubre de 2014.890 millones. EL SECTOR DE LA Según la Asociación de Centros así como impulsar los mecanismos de CONSTRUCCIÓN Y REAL ESTATE Comerciales y Entretenimiento del Perú cooperación entre los países miembros.120 | informe especial de los esfuerzos de integración regional 36 intermediarios con 47 convenios de Se espera que el crecimiento continúe. junto con sus respectivos por la mayor inversión pública y privada lugares turísticos de Machu Picchu y la depósitos de valores de cada país – Cavali. 6% de América del Norte y 5% de Europa con respecto al mismo período del año anterior. 2011 y 2012. el flujo de pasajeros en vuelos nacionales al cierre de 2013 aumentó en 14. el sus ventas en el período 2000-2012. la llegada de turistas los extranjeros. el crecimiento ha encontrado impulso debido al aumento de los ingresos EL SECTOR TURISMO MILA: MERCADO INTEGRADO económicos de los hogares.y la Bolsa Mexicana en el 2015 y 7% en 2016.com/pe www.250 está considerada la octava economía del desarrollo continuo en los últimos 5 años. la Bolsa de Comercio de Santiago – BCS lugares mundiales preferidos por su (Chile).Ey. de America Latina y el Caribe. 10% de América Central. las mayores LATINOAMERICANO inversiones públicas y privadas. la libre circulación de personas y capitales.pe www. También a dicha fecha el MILA cuenta con en el sector comercio. que dinamizará la ejecución de obras.han integrado destacando las obras de infraestructura humanidad. intercambio comercial de bienes y servicios.gob.068 de pasajeros en relación a los 7. No obstante. lo volumen total negociado en el MILA sumó el ranking de América Economía para el cual representa un incremento de 2% en U$S 57. El sector construcción ha acumulado un centros comerciales fue de US$ 6.rree.221. de alimentos y de servicios. según la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC). se desaceleraron en el 2009. hacer más atractiva la negociación de este moderno. más relevantes que se pueden observar intermediación suscritos por las sociedades generando oportunidades importantes en las últimas décadas.2 millones. para diferentes empresas en los sectores están dirigidos a facilitar la liberación del textil.la Bolsa de Valores de Colombia El sector crecería alrededor de un 5. ampliar y En lo que respecta al canal de retail internacional. aportando más del 38% del PBI a pesar de que sus tasas de crecimiento 7. declarados patrimonio de la DC. Asimismo. Amazonia. Al tercer trimestre del año 2014 hubo un aumento del 15% de los turistas procedentes de Oceanía. tanto un crecimiento importante en lo referente Según la Dirección General de Migraciones para los inversionistas locales como para a los centros comerciales. La Bolsa de Valores de Lima –BVL (Peru). este ha triplicado y Naturalización. (ACCEP). vial y ejecución de proyectos inmobiliarios.gob. figurando dentro de los primeros diez . además de los reconocidos de Valores.7% autenticidad.290. Por otro lado. la adquisición de viviendas. millones y para el 2014 alcanzó los US$ mundo.053 millones.ey. el país también su mercado de renta variable (acciones). Para ver el informe completo ingrese a http://www.com/PE/es/Issues/Guia- de-negocios-e-inversion-en-el-Peru www. es reconocido por su gastronomía de nivel con el cual procuran diversificar. las divisas generadas por el turismo alcanzaron los U$S 2. un sector que ha experimentado tipo de activos en los tres países. arte y cultura.

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la consultora Colliers Internacional. con un crecimiento por debajo del 3%. en el primer trimestre del 2015.500 m2 de oficinas. y con expansiones en este año de 1. el PBI tuvo un crecimiento promedio de 1. Según cifras del BCRP.2% en marzo.9% en febrero y un estimado de 1. es la privada y consumo) y al menor gasto en solo 2. CON UN PBI MENOR EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL 2015 EN COMPARACIÓN CON EL MISMO PERÍODO DE 2014. CON UNA LENTA RECUPERACIÓN EN SUS ÁMBITOS PRODUCTIVOS Y UNA PAUSADA DINÁMICA DE COLOCACIONES DE OFICINAS.5% y para este el último trimestre”. define el comportamiento de la absorción mostrándose pausada. ésta podría cerrar. “Así. A su vez. Hasta el mes de marzo de inversión privada. deja de manifiesto que el comportamiento económico peruano muestra a la fecha una lenta recuperación de sus sectores productivos. 0. con un cierre de crecimiento de 2. . que mostró un crecimiento del 5%. el dinamismo del mercado inmobiliario ha sufrido un enfriamiento con respecto a la menor demanda por viviendas y oficinas (tanto en inversión que en el primer trimestre de 2015 fue de general para la economía nacional.5%.400 m2. edificios de oficinas prime. éste fue significativamente más bajo respecto al mismo período del año 2014. mientras más crucial para el mercado peruano. SE RESCATAN ALGUNOS SECTORES COMO SANTIAGO DE SURCO Y SAN ISIDRO FINANCIERO QUE MANTIENEN SU RITMO DE CRECIMIENTO. y en reflejo del resultado de esta variable.122 | informe de mercado Perspectivas para el mercado de oficinas en Lima PERÚ YA NO SE ENCUENTRA EN SU MEJOR MOMENTO ECONÓMICO. La importancia de la inversión privada Colliers Internacional enfatiza que la operaciones el edificio Plexus. en el 2015.62% en enero. la variable expansión y contratación de personal son el neta fue de 7. Por Daniela Salvador EN LENTA RECUPERACIÓN Lima Central Tower De acuerdo a un estudio de Cushman & Wakefield. el infraestructura por parte del gobierno en 2015 no ingresaron al mercado nuevos resultado del 2014 fue de -1. Se estima que si no se toman las medidas adecuadas que den un nuevo rumbo a la economía del país. inferior incluso al de oficinas.1% en el sector construcción). mientras que año se tiene previsto que la cifra esté cerca al en el segmento sub-prime (clase B+) inició 3%.4% de PBI en el 2014 (2. ubicado en recae en que es la variable principal que dinámica de colocaciones de oficinas sigue la zona San Miguel. Las decisiones empresariales de primer período del 2014 donde la absorción A juicio de Binswanger Perú.

| 123

Cushman & Wakefield, señala que
iniciando el primer trimestre del 2015,
la incorporación de nuevos edificios
culminados con 63.201 m2 y otros
proyectos que aún continúan con oficinas
disponibles, ha generado un incremento de
la tasa de vacancia del 8.19%, solamente en
edificios Clase A. Este incremento se debe
principalmente a la alta vacancia en los
distritos de Santiago de Surco y Magdalena.
En el primer caso, se realizó la entrega de
Lima Central Tower, edificio prime con
certificación LEED, que ha incorporado al
mercado 42.498 m2 vendibles de oficinas,
los cuales a su vez serán arrendados por
algunos inversionistas.

Este edificio, desarrollado por Inmobiliari,
sigue la misma línea de proyectos
anteriormente entregados como Capital
Golf y Capital Derby. En el caso de
Magdalena, continúa perfilándose
como un distrito de alto crecimiento, y
actualmente, a pesar de ser una alternativa
de alto atractivo para quienes desean
alquilar o comprar en una zona cercana a
San Isidro, la tasa de vacancia se mantiene
alrededor de 19%.

NUEVOS PROYECTOS

Colliers Internacional manifiesta que
durante el segundo trimestre 2015 iniciarán
operaciones en el sector prime los edificios
Lima Central Tower (zona Nuevo Este)
y Leuro (zona Miraflores) con los que
el inventario neto se incrementaría en
aproximadamente 69,000 m2 de oficinas.

Los proyectos de edificios B+ próximos a
entregarse (segundo trimestre de 2015)
son Mayor Blondet (zona Sanhattan),
28 de Julio y CE Abril (zona Miraflores),
Torre Tanguis (zona San Borja) y Aliaga
Business Center (zona Magdalena). En
conjunto estos proyectos incrementarán
el inventario de oficinas B+ en
aproximadamente 26,000 m2.

La consultora Binswanger Perú señala
que durante el próximo trimestre, ingresará
además del edificio de clase prime CE
Leuro en Miraflores, y el Park Office en
La Molina, agregando 49.333 m2.

A su vez, en San Isidro Financiero, la nueva

124 | informe especial

oferta de oficinas prime comenzará a partir con apenas el 6.08% de participación en el construcción debe entregarse este año, y
del tercer trimestre de 2015. “Estimamos inventario de oficinas clase A+ y A en Lima. el 57.17% en el 2016.
que en total sean poco más de 62.000 m2 Con la entrega de poco más de 60,000
distribuidos en cuatro edificios. Los pre- m2 empezando este año, ha alcanzado el
alquileres en esta zona avanzan a buen 22.05% que –aunque aún algo alejado del TASA DE VACANCIA EN
ritmo; sin embargo, la brecha de oferta 45.70% que tiene San Isidro Financiero- SANTIAGO DE SURCO
sería amplia, por lo que esperamos que en definitiva lo hace el centro de negocios
el año cierre con una tasa de vacancia alterno en Lima. Con la entrega de Capital El Golf y Lima
cercana al 14%”. Central Tower, fue inevitable que el ratio
En el primer trimestre del año, la cantidad de vacancia de Santiago de Surco creciera,
Agrega que en San Isidro Empresarial no de metros cuadrados en construcción se a pesar de que ambos edificios registraron
habrá entrega de edificios de clase prime redujo tras las entregas registradas. Esto altos niveles de pre-colocación. Teniendo
en lo que queda del 2015. “La absorción ocasionó que el liderazgo de actividad en cuenta que ambos representan el
anual de este sub-mercado será baja, constructiva pase al sub mercado “Otros”, 37.75% del inventario de ese sub mercado,
debido a que sólo estará en función de con el 36.66% de participación, seguido se entiende el impacto en este índice y que
su vacancia (3.622 m2). El único proyecto por el 29.16% generado por San Isidro lo ha llevado a alcanzar el 20.72% en este
de clase prime anunciado para San Isidro Financiero. Sin embargo, Surco aún sub mercado.
Empresarial es por el momento Real Dos interviene con un sólido 21.31%, con lo
de Inversiones Centenario, que de iniciar que mantiene su ritmo de crecimiento de El panorama corporativo en Perú tiende a
obras este año se entregaría en 2017”. forma relevante. mejorar. Según Cushman & Wakefield
para el resto de este año y el próximo
Los niveles de la toma de espacios al empezar 2016, se espera que ingresen al mercado
SANTIAGO DE SURCO el 2015 han sido de 48.90% y 56.40% de oficinas alrededor de 452.000 m2 de
en alquiler y venta, respectivamente. Se área vendible y arrendable oficinas clase
De acuerdo a un estudio de CBRE Perú, espera que la dinámica de estos espacios, A ubicados en su mayoría en los distritos
cinco años atrás, Santiago de Surco se siga dándose a lo largo del año, teniendo de Santiago de Surco (166.000 m2) y San
abría paso como un nuevo sub mercado en cuenta que el 31.10% de lo que está en Isidro Financiero (160.000 m2).

PROSPECTS FOR THE OFFICE MARKET IN PERU the economy is expected to grow at least 3%. Financial (45.70% market share) it is becoming Lima’s
HIGHLIGHTS

• CBRE Peru’s study reveals that 5 years ago Santiago alternative business center.
• Colliers International consulting firm explains that de Surco was emerging as a new submarket with a • Cushman & Wakefield expect that during 2015 and
Peruvian economy is showing some recovery signs. market share of 6.08% for class A+ and A offices. At the following year 452.000 m2 of class A office space
In Binswanger Peru point of view, private investment the beginning of 2015 60.000 m2 were finished in this will be completed and available for lease or sale. This
is the key variable for economic recovery. According area, that now accounts for 22.05% of the market. new space is mainly located in Santiago de Surco and
to the BCRP, while 2014 ended with -1.5%, for 2015 While Santiago de Surco is still far from San Isidro San Isidro Financial.
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histórico y el Monasterio de Santa Catalina oportunidad crear hoteles corporativos de son patrimonio cultural de la humanidad categoría Upscale en distritos colindantes A Diciembre del 2012 la oferta ascendía a declarados por la UNESCO. ya está colapsado. Su casco aumento del turismo corporativo. declarado Patrimonio la mayoría en hoteles pequeños y de de la Humanidad por la UNESCO. Cusco sin dudas genera un gran demanda creciente del turismo. U$S 44 millones. relación será de 860 habitaciones con una con opciones para todas las categorías y En tanto en el Valle Sagrado. la categoría . Y LAS CARACTERÍSTICAS QUE FORTALECEN Y FOMENTAN UN DESARROLLO HOTELERO TURÍSTICO EN EL PERÚ. existiría una brecha de muchos eventos corporativos del país. que representa una aéreo permitirá soportar la demanda de 3 internacional goza de una demanda inversión aproximada de U$S 119 millones.2 millones de tanto apartado del centro histórico. Arequipa se está posicionando como el hub empresarial del Sur del Perú y es sede CUSCO Al 2017. perfiles. el déficit de habitación se cultural favorece el desarrollo de actividades proyecta en 1860. El informe recomienda perfilar el desarrollo categoría Midscale. Al 2022. el cual representa una inversión aproximada de pasajeros anuales al 2018. Además hay grandes proyectos de categoría Upscale principalmente y enfocado infraestructura a corto y mediano plazo.126 | informe especial Análisis de Brechas Hoteleras en 7 ciudades del Perú EL OBJETIVO DEL PRESENTE RESUMEN DEL INFORME DE “BRECHAS HOTELERAS EN 7 CIUDADES DEL PERU” ES DIMENSIONAR LA OFERTA Y DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA HOTELERA ACTUAL Y A FUTURO (2017-2022-2027) EN 7 CIUDADES SELECCIONADAS. Es atractivo para el desarrollo hotelero. que es Machu Picchu. esta misma La oferta hotelera de Cusco está consolidada. En un escenario base. permanente y creciente. Según Informe de Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú y T&L europraxis AREQUIPA inversión de U$S 85 millones. con una ocupación hotelero futuro dentro de Cusco Ciudad en la promedio de 56%. oferta hotelera era de 1500 habitaciones. millones de pasajeros al 2016. con una ocupación del 63%. El entorno natural y Para el 2022. recomienda un una brecha de 440 habitaciones que que tendrá capacidad de 2. a Diciembre de 2012 la turísticas. y hay una oferta de alta gama con Las fortalezas como destino de inversión ingreso de marcas internacionales en el hotelera de esta ciudad se centran en una Las oportunidades están dadas en el destino. al 2017 existiría como el nuevo aeropuerto de Chinchero En cuanto a la ubicación. sobre todo por el gran atractivo inversión de U$S 195 millones. lo que representa una Según estadísticas. 81 hoteles con 3971 habitaciones. según el informe. al centro histórico de la ciudad. de 1140 habitaciones entre las categorías Además el proyecto de un nuevo terminal Este destino turístico de reconocimiento midscale y upscale. en corporativo con buen nivel de servicios.

es un punto the southern region of Peru. empresarial. También 2012 de un total de 728 habitaciones en 22 en las categorías Upscale y Luxury. reconocido como categoría Upscale. Al 2017 se keeps rising. There is an Midscale. (2016) y los Juegos Panamericanos (2019). La oferta hotelera de Loreto es escasa. lo que genera de pasajeros anuales. Su casco histórico. infrastructure needs development como el mejor aeropuerto de Sudamérica y turísticos de primer nivel. con bellas playas y una infraestructura aún en desarrollo. and passengers tend to stay longer and spend more money. lo que indica grandes oportunidades de inversión. projected for 2016.430 habitaciones. también declarado recursos del destino y una extensa oferta Patrimonio de la Humanidad. Se recomienda la generación de medio de manera considerable. Cuenta con recursos the increasing demand of 3 million passengers. cruceros.000 habitaciones. There is un gran potencial turístico gracias a los investment potential there. es otra ciudad que ofrece and occupation rates remain high. la Cumbre del APEC corresponde a una inversión de U$S 45 tage landmark according to UNESCO. Al 2017 se proyecta una brecha increasing demand of cruises. y el Aeropuerto de ocio. turismo. Desde PromPeru se promociona • CUSCO is an international touristic destina- fuertemente la Ruta Moche con el objetivo tion. galardonando Ruta Moche. The new En cuanto a la capital del país. con una capacidad al 2016 de 23 millones centros de convenciones. Still. En el caso de Piura. industrial y comercial culturales y naturales relevantes y con un alto del Peru. incluidos dos and there is investment potential there also. La brecha calculada para este caso (90 habitaciones con una . esta de parada en las rutas Ecuador-Lima y Costa airport. Esto indica que las extensa del país. 2022. siguen poniendo a la ciudad en el calendario • Hotels in LIMA. LIMA • AREQUIPA is becoming the corporate hub in Con respecto a Lambayeque. para turistas de negocio. La oferta hotelera a www. incluido dentro de la mencionada • PIURA. visitors arrive all the time and demand El futuro desarrollo de eventos de captar al mercado nacional.com Diciembre 2012 era de 7357 habitaciones en 92 establecimientos. aumentando la estancia y el gasto millones. | 127 HIGHLIGHTS recomendada es el Upscale de perfil inversión de U$S 11 millones para el 2017). son dos fortalezas una demanda de hoteles corporativos. with beautiful Internacional Jorge Chávez. LAMBAYEQUE and LA LIBERTAD: these are seashore vacation centers. la mayoría nueva Maravilla Natural del Mundo. La • LORETO’s highlights are related to nature interesantes para la ciudad como destino de tendencia general de esta región es mejorar la and adventure thanks to the Amazonia River. aun es pequeña debido a que no se tiene en cuenta una posible estrategia futura de HOTEL GAPS IN 7 PERUVIAN CITIES desarrollo del turismo costero. potencial. Please request the full translation at our web site para la inversión. con una ocupación del 55%. are diverse internacional de eventos importantes. The cultural and natural surround- internacionales como la Reunión del Banco estima una brecha de 450 habitaciones que ings allow for diverse activities. a world heri- Mundial y FMI (2015). siendo a Diciembre del corresponde a 3. La oferta hotelera es diversificada. sin inversión hotelera de U$S 617 millones que debido al Rio Amazonia. la reserva más en 5.084 millones Nacional Pacaya Samiria. millones. Al año dentro de su ámbito se encuentra la Reserva hoteles.anuarioinmobiliario. La creciente actividad empresarial allí generada repercute en una mayor llegada de turistas corporativos. Las fortalezas de este destino están Al 2017 se presentará una brecha de relacionadas a la aventura y la naturaleza. PIURA. atención y la calidad de los establecimientos one of the world natural wonders. con de U$S 51 millones que corresponde a un altas tasas de ocupación y alto potencial déficit de 510 habitaciones. financiera. being the most relevant the visit to Machu Pichu. will accommodate representa sin dudas el centro de la actividad Norte-Sierra de Peru. La región cuenta con recursos beaches. con una tasa de LORETO ocupación del 68%. therefore many corporate events are organized there. establecimientos del tipo lodge. La brecha al 2017 se estima de 90 oportunidades en Lima están concentradas En este caso se da una demanda creciente de habitaciones con una inversión de U$S 15 en las categorías superiores. La Libertad. la brecha llegará a U$S 1. LAMBAYEQUE Y LA LIBERTAD Estos destinos básicamente se concentran en el turismo vacacional debido a su perfil costero. las oportunidades están dadas en la categoría Midscale. the capital city. vacacional.

2%. Perú sigue ofreciendo una excelente oportunidad para las inversiones en comercio.4%. Informe provisto por ACCEP. lo ha permitido el aumento del área que denota que la actividad arrendable y el número de tiendas en más de 10% del 2013 al 2014. que son del gasto público y algunos factores comerciales en operación han concretado reconocidas a nivel internacional. Los 72 centros macroeconómicas sólidas. A su vez en 2014.4% en 2014. La La economía del país andino registró la producción primaria.128 | opinión Oportunidades para la inversión en centros comerciales peruanos ES NOTORIO EL CRECIMIENTO DE PERÚ A NIVEL REGIONAL EN LA ÚLTIMA DÉCADA.053 millones y la tasa de factores climáticos que afectaron a de vacancia ha caído a 4. las inversiones en proyectos de centros comerciales superan los US$ 380 millones. Asociación de Centros Comerciales de Perú La economía peruana ha aprovechado las económica se vio afectada por un menor El 2014 se consolidó como un año de buenas condiciones de los últimos años ritmo de la producción y de la inversión. crecimiento para las ventas de los centros para crecer sobre la base de políticas así como también por la reducción comerciales peruanos. EN LOS ÚLTIMOS DIEZ AÑOS EL PAÍS ANDINO MANTUVO TASAS ANUALES DE EXPANSIÓN SUPERIORES AL 6% EN PROMEDIO. MIENTRAS LOS DEMÁS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE MOSTRARON UN PROMEDIO ANUAL DE 4. transitorios como ser el caso por ejemplo ventas por U$S 7. al mantener una de las tasas más bajas de centros . Para el periodo 2015-2016 los operadores tienen previstas inversiones cercanas a los U$S 424 millones. tendencia de crecimiento en ventas un crecimiento del 2.

There are 72 operational malls in the country and altogether they had de las provincias. e Inmuebles sus inversiones en Lima. entre ellas. número de centros comerciales. Los grupos Falabella. rates have dropped to 4.053 million. aunque el atractivo centro comerciales representaron el 47% and consolidated. con los Mega Plaza Inmuebles Panamericana tiene market. estrategia de mayor presencia de estos en Lima como en provincias. las aperturas de • During 2014. Fuera de la capital. que explica gran MALLS parte del capital invertido durante el Lima sigue siendo la principal plaza para los año.anuarioinmobiliario.3 for each million operadores que continúan en relación al en provincias. y las nuevas aperturas del total de inversiones y aprovecharon sales for over US$ 7. con los Open Plaza (10). de U$S 97 millones. www.org.4). Parque While for the 2015-2016 period. son los proyectado un mayor número de aperturas rates of malls per capita (2. Arauco y Corporación EW concentrarán are expected to reach US$ 424 million. brecha. Please request the full translation at our web site www.accep. la novedad emblemática fue el millón de personas. mientras que • Peru is still a great opportunity for the retail Panamericana.2%. sales levels at malls increased centros comerciales.3 por cada En Lima. | 129 HIGHLIGHTS comerciales por habitante (2.pe . También comercial en Huaral (al norte de la provincia tienen mayor presencia en provincias que de Lima). while vacancy generan que cada vez exista una menor oportunidades en plazas no cubiertas. siguiendo una 2015-2016 estarán ubicados tanto invested in the development of new malls. investments en provincias (12).com en la capital. con una inversión INVESTMENT OPPORTUNITIES IN PERUVIAN regional de 3. frente al promedio Real Plaza Salaverry. El Grupo Intercorp (Real Plaza) se mantiene como el principal operador Los proyectos previstos para el período • There are more than US$ 380 million currently con 19 centros comerciales. since it has one of the region’s lowest y Mega Plaza Express (8). el primer centro people).

se ha acostumbrado a implementar sus the surrounding area. está creciendo y se encuentra en un momento de auge.2017. Esto. El problema concreto es que la gran mayoría de este alto perfil de clientes. I expect this submarket todos los cambios económicos que pueden a zonas netamente comerciales. Esto ya comerciales en zonas residenciales. Sales levels have 15% que. San Isidro. the market is increasing 10% to labor de los agentes inmobiliarios de hoy. Estos precios son los que hacen que el mercado muchas veces no trabaje en base a valores reales y perjudique a quien en realidad quiere vender. creándole falsas expectativas en cuanto al valor de su propiedad. San Isidro. y si bien ha bajado el nivel de ventas. but only for A and B1 anteriores. embargo. actually it is in así como estar preparados e informados de y provocará la migración de los empresarios the verge of booming. Presidente del Consejo Directivo Regional Lima de ASPAI. para poder asesorar adecuadamente a sus Por ello considero que el sector comercial clientes. siendo atractivo en relación a lo que pueden oferta en oficinas durante tantos años Surco. es decir en los barrios de Miraflores.aspai. it Ellos deben trabajar más con aquellos establecer parámetros más rígidos sobre los remains attractive for investors. La Molina. provoca • The retail market is growing. Barranco Malecones and ganar con otras inversiones. While compared to previous years this figure is low. no tiene la urgencia de vender. Hoy. han empezado a restringir esas zonas y 15% this year. que ya se está materializando.anuarioinmobiliario. establecen precios. Por ello. Asociación Peruana de Agentes Inmobiliarios El mercado Inmobiliario residencial de Perú se encuentra bastante ágil de cara a este año 2015. a la fecha sólo en Lima www. ante la falta de segments such as Miraflores. dejando THE COMMITTMENT OF REALTORS no sucede hoy. el mercado promedio está así la oportunidad vacante de crear zonas o generando un incremento anual del 10 al distritos corporativos. Sin HIGHLIGHTS durante el reciente boom inmobiliario. y a reconocer que el mercado ha cambiado. enfrentamos un gran obstáculo: cuando los departamentos se valorizaron la costumbre de ubicar las oficinas hasta un 50% en tan solo un año. esto sólo se hace evidente en el sector A y B1. se refleja en la nueva problema radica en que los municipios • In average. Otra de las razones del supuesto “estancamiento” del mercado es el contamos con 56. • The residential real estate market in Peru is quite dynamic in 2015. propietarios que están dispuestos a vender permisos para licencias y estacionamientos. negocios en zonas residenciales. Surco.pe .130 | opinión El compromiso de los agentes inmobiliarios Por Fiorella Moran. Sin duda este sector En el ámbito comercial. aunque es bajo comparado a años slightly dropped. el Todo lo anterior. Nevertheless. to be the leading real estate segment in the alterar drásticamente el mercado inmobiliario coming years. a pesar que el Perú del rubro inmobiliario será el futuro de las Please request the full translation at our web site viene arrastrando un déficit de edificios ciudades del país.com corporativos.000 m² de oficinas listas incremento sustancial que se produjo para entregar entre los años 2016. La Molina. www. en muchos casos sobre elevados y especulan con ellos. Barranco Malecones y alrededores. para algunos inversionistas sigue El empresario peruano.

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real estate 21-22 de octubre. Head of Wealth Managing Director Director of Real Estate Management BRICs Real Estate Advisors FUNCEF Grow Investimentos (Brazil) TEMAS DESTACADOS J El futuro de la industria de inversión inmobiliaria en Brasil J ¿Cómo han desarrollado las valoraciones en el mercado inmobiliario de Brasil desde el 2014? J La perspectiva internacional en la asignación de inmobiliarios en Brasil J +300 desarrolladores. comercial y hotelero chilean 10-11 de noviembre. y el mercado para los activos alternativos en Perú y los Andes DESCARGUE LA AGENDA AQUÍ WWW. minería y metales. 2015 Santiago. Catholic University of Chile Guillermo Larraín Ríos Carlos Fernández Valdovinos Vice Chairman President Dan Slack BancoEstado Central Bank of Paraguay Executive Director Colorado Fire & Police Pension (US) TEMAS DESTACADOS J Fondos de Pensiones de Chile: ¿Dónde están las oportunidades y cuáles son los riesgos para el futuro inmediato? J Crecimiento económico del Perú.ORG/RE-AI . 2015 SãO Paulo. BRAZIL brazil forum ORADORES NOTABLES Werner Sohier André Carvalho Francisco Augustinis Senior Portfolio Manager Investment Manager-Real Executive Manager of Real PGGM Investments Estate Estate (Netherlands) Fundacao Atlantico Fundação CESP Ricardo Moraes Manfred Kupka Carlos Borges Partner. bancos e intermediarios que cubren transacciones para los sectores residencial. ChilE investors forum ORADORES NOTABLES Klaus Schmidt-Hebbel Sebastian Claro Marcio Faria Board of Directors Member Board Member Chief Investment Officer and Professor Central Bank of Chile Fundação Atlantico AFP Habitat. Política y Geopolítica en América Latina J La asignación de activos de fondos de pensiones peruano: extranjera y doméstica J Infraestructura.MARKETSGROUP.

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CEO de Julio Villamide & Asociados 144 El fideicomiso como herramienta de inversión inmobiliaria en el Uruguay Por John S. Villamide. Socio de Guyer & Regules 146 Punta del Este marca el camino Informe de Sebastian Bandera 147 Colonia del Sacramento: Encuentro Mágico El destino Caminos del Real de San Carlos 148 El Secreto encanto de Colonia Por Julio C. CEO de Julio Villamide & Asociados 150 Arquitectura uruguaya con proyección internacional Entrevista a los arquitectos Carlos Ott y Carlos Ponce de Leon 152 Vida Ejecutiva Montevideo Informe de Sebastian Bandera . Leaman. Ministerio de Turismo y Deporte 138 10 razones para invertir en Uruguay Información provista por Uruguay XXI 140 La promoción de PPPs en Montevideo Información provista por Intendencia de Montevideo 142 Uruguay aprendió de sus errores Por Julio C.URUGUAY 136 Uruguay Natural: apuesta al Turismo y el Real Estate Por MINTUR. Villamide.

1. En 2014 ingresaron a Uruguay un total de en aumento. 136 | informe especial URUGUAY NATURAL: apuesta al Turismo y el Real Estate URUGUAY ES VALORADO CADA VEZ MÁS POR RECONOCIDAS ENTIDADES INTERNACIONALES DEBIDO A SUS MÚLTIPLES Y DIVERSOS ATRIBUTOS COMO SER SU IDENTIDAD DEMOCRÁTICA. seguido por cuarto año como la ciudad latinoamericana con consecutivo por los brasileños con el 14%. no solo como un país que garantiza 2. fundamentalmente En esta línea. Center for the Opening population. país de segunda residencia y altamente históricamente. Rambla Montevideo Por MINTUR. • Uruguay is among the 10 top places to live after • Last March.000 peruanos y colombianos entre algunas de vacaciones de calidad sino por ser un de argentinos visitaron Uruguay. URUGUAY NATURAL: A BET ON TOURISM AND • The Uruguayan way of life is being recognized globally and Development of Latin America. el ingreso de chilenos. representando casi un calificó a la capital del país. it is one of the 7 countries in the world that life. Uruguay ha suscitado del mundo. En los últimos años.810. SU RESPETO POR LA DIVERSIDAD Y SU CAPACIDAD DE INNOVACIÓN. Please request the full translation at our web site www. ministerio de Turismo y Deporte Sin ir más lejos. as the top Latin American city in terms of quality of • Also this March Uruguay ended 19th in the global Moreover. las nacionalidades a destacar. atractivo para las inversiones. ubicándola en el El reconocimiento de la calidad de lugar 78 de un total de 230 localidades vida uruguaya a nivel internacional. HIGHLIGHTS REAL ESTATE as an asset. y a modo de ejemplo. We expect important opportunities and unprecedented challenges.318 turistas. Mercer consulting firm rated Montevideo retirement according to International Living. 60% del total. de los paraguayos que aumentaron un apuestas en la región. Montevideo.anuarioinmobiliario. ha sido constante y va posicionando la marca Uruguay Natural.500. una de nuestras grandes oportunidades y desafíos sin precedentes.com . SU ESTABILIDAD POLÍTICA. and Transparency” by CADAL. Market receive as many tourists a year as inhabitants in its over the world. The city ended 78th in a ranking of 230 cities all annual development index called “Democracy. Además. mejor calidad de vida. And our touristic figures are great. y las auspiciosas cifras de nuestro mayor interés entre visitantes de otros turismo ofrecen un marco de grandes países sudamericanos. destino altamente conveniente como ocupando el primer lugar como sucedió en marzo pasado la consultora Mercer. ENTRE VARIOS OTROS. A su vez. SUS ESFUERZOS EN LA CONVERSIÓN ENERGÉTICA. es seguir 11%.

php/es/ Pocitos Montevideo . en el que se ubicó quinto entre mejores lugares para vivir luego de Por otra parte. constituyendo un número muy relevante tanto por los viajes que realizan como por las inversiones). Uruguay ofrece varias ventajas relativas en esta línea. The Economist por ser el primer país que realmente ninguno de sus mágicos en regular el mercado de marihuana y rincones tiene desperdicio. A fines del 2014 Uruguay logró una el segundo país en Latinoamérica en buena posición en la primera edición aprobar el matrimonio igualitario. En marzo de este año. resultó primero en América equivalente a su población según la OMT. la paz y la tranquilidad se Transparencia” sobre un total de 167 ha consolidado como un destino turístico países que anualmente elabora el Centro En 2013. hospitalidad. nos elijan como país de segunda residencia. http://www.gub. RECONOCIMIENTOS Latina y trigésimo en el mundo. el registro de propiedades los países con mejores niveles de paz y retirarse. Living. seguridad internacional. en el Uruguay es el país con mayor velocidad INTERNACIONALES Ranking de Prosperidad que anualmente de banda ancha en América Latina según elabora la Fundación Instituto Legatum.uy/index. Además es uno de los siete países que recibe al año una cantidad de turistas A su vez. y que entre puesto 19 del ranking global de desarrollo otros aspectos elogiaba la tolerancia de Por todas estas razones el país de la denominado “Democracia. aspiramos a que cada vez más los latinoamericanos que nos visitan. Mercado y Uruguay hacia la inmigración. Uruguay ocupó el contemplando 142 países. Estos últimos no requieren ni autorizaciones ni permisos especiales del The Good Country Index o Índice del Uruguay se encuentra entre los 10 para adquirir una residencia en Uruguay.turismo. como nuestros vecinos argentinos. | 137 Como referente de “calidad de vida”. Cabe destacar que nuestro sistema legal no impone restricciones Puerto Punta del Este a la compra de inmuebles por parte de extranjeros. NetIndex.000 argentinos viajan a Uruguay porque tienen una propiedad en el país. Buen País. Uruguay fue elegido como el de excelencia que año tras año ha ido para la Apertura y el Desarrollo de país del año por la prestigiosa revista incrementado su oferta turística en la América Latina (CADAL). de acuerdo con International es sumamente seguro. (250.

respaldada en una democracia consolidada y fuerte Uruguay es la puerta de entrada al Mercosur.anuarioinmobiliario. no existiendo discriminación desde el punto de 17. para la generación de confianza en el clima de negocios. se de una expansión promedio anual de 5. Conjugando el Mercosur y el TLC que el país tiene con México.com . No se requiere autorización o registro previo para la economía con mayor PIB per cápita de Latinoamérica (medido operar y no existen restricciones para la transferencia de capital o en US$ corrientes).000 en 2013. Esto ha permitido que Uruguay se ubique como vista tributario. A CONTINUACIÓN ENUMERAMOS LAS 10 RAZONES PARA INVERTIR EN EL PAÍS Por Uruguay XXI 1 FUERTE ESTABILIDAD POLÍTICA Y SOCIAL 3 ACCESO A UN MERCADO CON GRAN POTENCIAL El país ostenta desde hace años una fuerte estabilidad política y social. Esta cualidad es tomada como un diferencial Mercosur le permite acceder a un mercado con más de 270 millones por los inversores a la hora de optar por Uruguay. URUGUAY XXI APOYA GRATUITAMENTE A LOS INVERSORES EXTRANJEROS. Esta expansión vino acompañada de un crecimiento del PIB per el inversor extranjero goza de los mismos incentivos que el cápita de Uruguay que pasó de USD 10. 138 | informe especial 10 razones para invertir en Uruguay URUGUAY XXI ES LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y EXPORTACIONES DE URUGUAY. utilidades provenientes de las inversiones. 2 SOLIDEZ MACROECONÓMICA 4 REGÍMENES ATRACTIVOS PARA EL INVERSOR La economía uruguaya ha logrado el período de crecimiento más largo de la historia. tanto nacional como extranjera. Uruguay accede libre de aranceles a un flujo de comercio exterior que representa casi el 70% del total de América Latina.000 en 2005 a casi US$ inversor local. Por esto mismo. al acumular 11 años ininterrumpidos La inversión en Uruguay. encuentra declarada por Ley de interés nacional. que acumula el 56% del PIB de Latinoamérica. ENTRE OTRAS FUNCIONES. como un pilar de personas.7% entre 2004 y 2013. TANTO A QUIENES ESTÁN EVALUANDO DÓNDE REALIZAR SU INVERSIÓN COMO A QUIENES YA HACE TIEMPO OPERAN EN URUGUAY. 10 REASONS TO INVEST IN URUGUAY • Attractive regimes for the foreign investor HIGHLIGHTS • Making business is very easy These are the 10 main reasons to invest in Uruguay • Modern infrastructure • State of the art technology • Political and social stability • Talent availability • Macroeconomic strength • Eco-friendly • Access to a market with great potential • A country worth living in Please request the full translation at our web site www. El libre acceso al seguridad jurídica.

reexportando sin imposición. ofrece excelentes condiciones de Uruguay es el país con mayor penetración de internet y vida para los ejecutivos y sus familias con acceso a servicios de salud mayor velocidad de descarga de la región. entre los que se tanto en materia de movilidad de capitales y dividendos. gracias a la conjunción de varios factores. En este sentido tecnologías. que le se realizaron del modo más inocuo posible respecto del medio permitirá realizar operaciones logísticas. en su mayor parte proveniente de energía renovable.uruguayxxi. la flexibilidad y facilidad de los trabajadores está trabajado continuamente para lograr un adecuado clima de uruguayos de adaptarse a nuevos procesos de producción o negocios y las mayores facilidades para el inversor. técnica y en lo relativo a la compra y venta de moneda extranjera. operativa exenta de restricciones para la actividad empresarial. Este hecho se refleja también en el grado de penetración destacan también el clima agradable y sin eventos extremos. la de internet y en los usuarios de telefonía móvil. incluso con agregación de ambiente. Montevideo fue de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) elegida la ciudad con mejor Calidad de Vida de Latinoamérica elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) (Mercer. Tanto los puertos como aeropuertos del país mostrarle a los compradores de sus productos que los mismos pueden operar bajo el régimen de puerto/aeropuerto libre. 6 INFRAESTRUCTURA MODERNA 9 RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE Uruguay tiene una infraestructura portuaria y aeroportuaria de Uruguay tiene “Uruguay Natural” como su marca país. La fuerza laboral uruguaya viene mostrando un ha impulsado una serie de reformas que implican una importante incremento continuo en la capacidad de dominio de otros mejora de la eficiencia y agilidad de los procesos estatales. en particular.uy . en 2013. con uno de los sistemas más confiables a nivel mundial. Esto refleja una gran responsabilidad del país respecto valor a las mercaderías. 2013). energía eléctrica. El país universitaria.gub. el inglés. con excelente contactos con los que implica que su estrategia de posicionamiento consiste en países vecinos. | 139 5 FACILIDAD PARA HACER NEGOCIOS 8 DISPONIBILIDAD DE TALENTO Uruguay garantiza un trato igualitario para los inversores y una Los recursos humanos en Uruguay son altamente competitivos. La excelente de la problemática ambiental y constituye un valor agregado para infraestructura de Uruguay se observa también en el suministro de muchos consumidores. país ocupa una posición destacada en la región. como destacan la alta calidad de la formación básica. lo primer nivel en Montevideo. Los residentes ya sea por negocios o retiro. www.5 millones de habitantes que. idiomas. Uruguay es el país y educación de 1er nivel. Cada vez más extranjeros del hemisferio latinoamericano más avanzado según el Índice de Desarrollo norte están eligiendo Uruguay como residencia. al igual que Punta del Este. 7 10 UN PAÍS PARA VIVIR LÍDER EN TECNOLOGÍA Montevideo es una ciudad tranquila de 1. dónde nuestro amabilidad de la gente y un ritmo de vida más tranquilo y relajado.

permitiendo específico del ámbito territorial conocido ubicada en el anillo Perimetral. the city council will call aims at organizing cargo transportation back and forth area into a recreational public space with strong for bids to develop Montevideo’s Logistic Activities the city’s port. (Estación de Servicios. During 2015.anuarioinmobiliario. La misma se desarrolla primariamente en dos Además existirá un porcentaje del área Se licitarán propuestas globales y armónicas ubicaciones. Logistics and Infrastructure • Montevideo Seashore is another project that HIGHLIGHTS Strategic Plan 2030 created Montevideo ZAL (Logistic encompasses the city’s coastal area and the De La • Montevideo city is one of Mercosur’s touristic and Activities Zone. 2015 LA ZONA DE ACTIVIDADES Montevideo. 140 | informe especial La promoción de PPPs en Montevideo Foto Carlos Contrera MONTEVIDEO. su extensión. LOGÍSTICAS DE MONTEVIDEO En el Área Principal se ubicarán actividades LICITACIONES EN ESPACIOS Y LA POSIBILIDAD DE de desconsolidación y consolidación de carga PÚBLICOS INTERVENIR EN DOS ESPACIOS en tránsito. así como en la propia LICITARÁ EN EL CORRER DEL la construcción y gestión del área ZAL.un fideicomiso por el cual organización del transporte de carga que se entregan los terrenos de la Intendencia de circula por el territorio desde y hacia el TURÍSTICO DEL MERCOSUR. como Punta Brava y Puerto del Buceo. operativa y la comunicación. PUBLIC PRIVATE PROJECTS IN MONTEVIDEO • The Transportation. by its name in Spanish). port installations. distribución de carga dentro de la ciudad de comprende el borde de la ciudad y el Montevideo. internacional. Un recinto de la Dirección En tal sentido y profundizando la labor se determinó la creación de un área Nacional de Aduanas y de la Administración permanente de conservación y mejora del denominada ZAL-Montevideo (Zona de Nacional de Puertos facilitará toda la espacio público se establece un abordaje Actividad Logística de Montevideo). This project Plata River territories. considerando Aldunate esquina Camino Manuel Fortet de fomentar la organización y el mejor distintas etapas e instalaciones con una (50 hectáreas) y Ruta Uno esquina Camino desempeño de las mismas con el mercado oferta de actividades que favorezcan el Tomkinson (7 hectáreas). restaurante. Esto permitirá regular la entrada y salida al Puerto de Montevideo. The idea is to transform this logistics centers. distribución de mercadería dentro del mismo. Zone and to intervene in two privileged public spaces. constituyendo un territorio de frontera con fuerte vocación de ZAL MONTEVIDEO Será un área que contará con servicios espacio público recreativo y gran fortaleza Dentro del “Plan Estratégico de Transporte.com . Anillo Perimetral Wilson Ferreira destinada a las PYMES a los efectos que potencien la zona. una carga mas trazable. as well as the cargo management within landscaping FEATURES. Logística e Infraestructura 2030” y producto dormitorios. Montevideo. así como la El Frente Costero Montevideano PÚBLICOS PRIVILEGIADOS. Please request the full translation at our web site www. en espera). baños y área de estacionamiento del análisis territorial de Montevideo. paisajística. A través de la CND se licitará Puerto de Montevideo. disminuyendo el tamaño de los territorio sobre el Río de la Plata en toda camiones que circulan por la ciudad. disfrute del área en todo el año. CONSIDERADO Se firmó con la Corporación Nacional para el Esto permitirá sin lugar a dudas una mayor UN CENTRO LOGÍSTICO Y Desarrollo – CND.

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but there are large opportunities the end of XIXth century and beginning of the XXth. Please request the full translation at our web site www. las políticas públicas de vivienda gran cantidad. • The Uruguayan real estate market has become a century will end with Uruguayan cities back in foreseeable and even boring. nuevas viviendas se construyeron en LOS 25 AÑOS PARA EL OLVIDO. las exoneraciones se de alquileres. a partir de una total magnitud (1982). con grave descalce de crisis económico-financiera en 2003. fueron arrendamientos de nuestro país. asentamientos irregulares y es probable Desde el punto de vista urbano podríamos En ese periodo. Villamide. que generó en los siguientes a la de 1982. (1978-2003). privadas. En dicho lapso se cometieron de Montevideo llegaron a vivir en ellos. como la Ley de de gran magnitud en el mercado de mercado compitiendo con las entidades Emergencia de Alquileres de 1985. La consecuencia es que desde entonces Desde entonces baja el stock de unidades no solo no se han retirado viviendas del sin vender en las zonas Premium. Tuvimos al inicio de ese ciclo EL APRENDIZAJE DEL PASADO aprobaron la Ley 18. se re Con la recuperación democrática en mercado. acompañados por todos los partidos Entre 2004 y 2011. (JVA) EL CASO URUGUAYO. Por Julio C. CEO de Julio Villamide & Asoc. 142 | opinión URUGUAY aprendió de sus errores OCTAVIO PAZ DIJO ALGUNA VEZ QUE “LA ARQUITECTURA ES EL TESTIGO MÁS INSOBORNABLE DE LA HISTORIA” Y CIERTAMENTE QUE LO ES. construye o compra un inversor que la en 1985 la última regulación del mercado Frente a una circunstancia crítica similar coloca en alquiler. There is not much room important positions. DE LOS CICLOS ECONÓMICOS Y EN OCASIONES DE LOS PROPIOS DESBORDES DEL MERCADO. • The Uruguayan economy started to emerge from • If old mistakes are not repeated. que solo citaremos en En 2011. que terminó con una morosidad superior al 60%. con una inversión de miles decrece la informalidad urbana y los fueron clientelísticas y provocaron el de millones de dólares en viviendas para municipios recuperaron su capacidad de desfinanciamiento del Banco Hipotecario arrendar. todos los partidos políticos titulares. this quarter of the ashes of its last economic crisis in 2003.anuarioinmobiliario. viviendas del mercado de arrendamientos. Si la vivienda la plazo y monedas por parte de los bancos y economía uruguaya comenzó a resurgir. nacieron los asentamientos que desde 2011 estemos en registros citar un cuarto de siglo para el olvido irregulares y más de un 11% de los habitantes negativos. sino que han ingresado en significa la trama urbana consolidada. del Uruguay (BHU). HIGHLIGHTS investments in real estate assets.com . múltiples errores. apenas 8% de las políticos. más la consolidación de la Libre tasas superiores al 20% anual. La tradicional seguridad jurídica de El crédito hipotecario viene creciendo a Uruguay. la exoneración impositiva. pero otros. luego que Algunos errores fueron de las autoridades Contratación. en 2002 no hubo nuevas extienden por 10 años. una crisis hipotecaria de gran Desde las cenizas de la última gran de ingresos medios. años el retiro de la cuarta parte de las intervenciones del mercado de alquileres. EL DESARROLLO URBANO EXHIBE LAS LUCES Y SOMBRAS DE LAS POLÍTICAS HABITACIONALES. such like the ones they held by • Constant rule of law and the enhancement of for speculation. ordenar el territorio. han provocado inversiones el BHU fue puesto en orden y retornó al de turno. bajo las mismas reglas. URUGUAY LEARNT FROM ITS MISTAKES freedom to contract have helped attract large scale within the formal market.795 que promueve nuestra última burbuja inmobiliaria (1978. 1985. la construcción de viviendas para sectores 1981).

www. que es el nuevo próximos 20 años. este cuarto creación de nuevos hogares duplica su tasa Con ese horizonte despejado las de siglo que estamos promediando es anual.com . el doble de viviendas rey del mercado. la inflación era casi No hay mucho espacio para la especulación suben la apuesta en el sector. sector formal. generando una gran oportunidad empresas invierten en nuevas tecnologías posible que vuelva a colocar a las ciudades para el inversor privado.juliovillamide. que deberá producir en los orientado al usuario final. constructivas. De no cometerse viejos errores. se le atreven cada vez más a este del XX. regulan los mercados hipotecarios y de pero hay grandes oportunidades en un Surge un nuevo modelo de negocios alquileres. | 143 Con más créditos y más alquileres. cuando la inversión privada era nuevo modelo de negocios y cada año la gran protagonista. inexistente y no se conocían las leyes que inmobiliaria en el mercado uruguayo. ingresan grandes jugadores uruguayas en un nivel similar al que ya al mercado y los fondos de Pensiones tuvieron a fines del siglo XIX e inicios FUTURO PREVISIBLE locales. la que las que construyó en los pasados 20.

COMÚN Y MUY UTILIZADO EN LA ARGENTINA a disponer de los bienes o ejercitar los derechos que han recibido (la “propiedad Y OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN Y EL MUNDO. quienes están obligados 2003. diferente del patrimonio PLENAMENTE GENERALIZADA. LAS INSTITUCIONES JURÍDICAS DE USO HABITUAL. RETRASO AL RÉGIMEN JURÍDICO URUGUAYO el o los fiduciantes o fideicomitentes SIENDO RECIÉN CONSAGRADA POR LA LEY 17. ya sean los EN NUESTRO PAÍS Y TARDÓ ALGÚN TIEMPO EN SER propios fideicomitentes o terceros (los INCORPORADO PLENAMENTE AL REPERTORIO DE “beneficiarios”). Socio de Guyer & Regules LA FIGURA DEL FIDEICOMISO LLEGÓ CON BASTANTE El fideicomiso resulta concebido como un negocio jurídico en virtud del cual.703 trasmiten la titularidad de ciertos bienes o derechos a otra persona o personas (el SANCIONADA POR EL PARLAMENTO EN OCTUBRE DE o los fiduciarios). La propiedad fiduciaria recibida por los AUNQUE EN LA ACTUALIDAD SU UTILIZACIÓN ESTÁ fiduciarios constituye un patrimonio de afectación. Leaman. en beneficio de una o varias personas. formado por los restantes bienes de los . EL fiduciaria”) para la realización de ciertos FIDEICOMISO ERA VIRTUALMENTE DESCONOCIDO fines pre-establecidos.El fideicomiso como herramienta de inversión inmobiliaria en el Uruguay Por John S.

are complied to dispose of the assets or exercise the rights to achieve specific and pre-established goals. así como créditos originados en su comercialización. therefore they are not rights to other parties called the fiduciaries.713) realizar los financieros (cuando su propósito importantes inversiones vinculadas con www. bienes situados o contrato de fideicomiso. so that the fiduciaries • The purpose of these actions is to render profits purchase real estate assets. República.uy . se adjudicarán a fiduciarios para administrar y disponer financieros siempre que su objeto refiera a los mismos en la forma establecida en el de los bienes que integran su propiedad actividades desarrolladas.guyer. lo que determina que los En el caso de los fideicomisos financieros. Please request the full translation at our web site www. Estos “fideicomisos no pudiendo por lo tanto extralimitarse exportaciones realizadas desde Uruguay. se trata de aquellos negocios en a ser aportados por los compradores no los cuales determinados fideicomitentes se desvíen de su propósito y se destinen aportan fondos a uno o más fiduciarios para exclusivamente a la construcción del que con los mismos adquieran inmuebles ya edificio en cuestión. han jugado un evidente papel dinamizador en el mercado inmobiliario Por otra parte. compradores de unidades aún no que van desde su administración a efectos construidas una garantía importante. Su En lo que refiere a los fideicomisos de propia naturaleza garantiza que los fondos inversión. del fiduciante otros fideicomisos de inversión. de Fondos de Ahorro Previsional (AFAP) una vez incorporadas al régimen de Adicionalmente. The latter allowed to surpass their legal mandate. hasta Finalmente. Resulta un inmueble y fondos con el fin de o del beneficiario salvo las acciones por especialmente relevante que la ley en construir un edificio de departamentos fraude legalmente previstas.com. de generar rentas ya sea por la vía de su explotación directa o arrendamiento. | 145 HIGHLIGHTS TRUST FUNDS AS REAL ESTATE INVESTMENT trustees or third parties involved). TOOLS IN URUGUAY • An important feature is that fiduciaries are • A trust fund is a juridical contract. cuyas unidades. (que tienen excesivamente limitado el administración. tanto en lo que se refiere al fideicomisos en lo que refiere a la sector residencial o turístico como en lo construcción de edificios de propiedad que hace al sector agropecuario.anuarioinmobiliario. elenco de inversiones posibles según la Tanto los fideicomisos de inversión. Ley de Seguridad Social N° 16. comúnmente llamados “fideicomisos al costo”. horizontal tanto sean destinados a vivienda permanente o residencia de veraneo. where the trustee bound to manage the trust fund assets in a very or trustees pass on the property on certain assets or limited and specific manner. cuestión admita que las Administradoras o un club de campo. la legitimación de los puedan realizar inversiones en fideicomisos propiedad horizontal. sin que exista una fiduciaria se encuentra limitada al derechos utilizados económicamente en la empresa que obtenga un ganancia por cumplimiento de los fines del fideicomiso. fideicomisos cuyo objeto es la construcción bienes que integran los mismos no puedan éstos están contemplados expresamente de edificios. whether urban or rural or benefits to the beneficiaries (either the same and with diverse purposes. inmobiliarios. al costo” no constituyen sino un variedad éstos de las facultades conferidas por el Esta previsión le ha permitido a las AFAP de la categoría de los fideicomisos de fideicomiso. • Investment trust funds are those where the trustees provide financing. Con este objetivo una serie ser perseguidos por las obligaciones por la Ley 17. se ven cada vez más uruguayo. que consisten sustancialmente en fiduciarios. brindando a dichos sean urbanos o rurales con diversos fines.703 que los diferencia de de inversores o fideicomitentes aportan personales ni del fiduciario. cabe señalar que en los su transformación o reacondicionamiento últimos tiempos se ha generalizado los para su posterior venta.com es la inversión en inmuebles) como los estos fideicomisos en busca de mejores comúnmente denominados fideicomisos rentabilidades.

en El Placer. • The Av. rural. Cabe destacar que la iniciativa no está Ordenamiento Territorial y Desarrollo exenta de polémica. para no nueva y un campus universitario.anuarioinmobiliario. a restaurant and leisure node. Miguel Ángel. Por Sebastián Bandera Concebido durante la primera intensa en el departamento a lo largo de la antigua pista de aviones. ya que se propone Sostenible de 2008 que permite a los Dentro del proyecto. The total investment will be of US$ an exhibition hall. HIGHLIGHTS PUNTA DEL ESTE SHOW THE WAY: • The land use plan seeks to reorganize the connection several projects: a new bus station will be constructed. Las ordenar sus áreas urbanas. a central space where Miguel Angel avenue meets the private investors plans to develop a new convention boardwalk. para el tercero Omar Pesci. edificios altos serían las denominadas micro centralidades sobre la Av. and • The Maldonado community along with a group of 233 million. también a Punta del Este como polo de une la Av. Se la creación de nuevas fuentes de trabajo. APARICIO SARAVIA’S AXIS between Maldonado and Punta del Este. Aparicio Saravia Uno de los principales cometidos del Plan El plan Eje Aparicio Saravia nuclea varios y sobre la Av. (OTC). a convention center. así como las Ordenamiento Territorial Concertado nuevas zonas donde se podría construir rurales. Local de Ordenamiento Territorial (PLOT) proyectos de ordenamiento urbano y en el denominado Eje Aparicio Saravia. se destacan edificar en altura. with a 25 along with an university campus. AV. tema que hoy está gobiernos departamentales de Uruguay cuatro sectores que se marcan como permitido solo en algunos terrenos. El primero de ellos contempla la En estas micro centralidades sobre Aparicio será la “desestacionalización” del principal construcción de una terminal de ómnibus Saravia podrán construirse edificios de balneario de América del Sur. 146 | informe especial PUNTA DEL ESTE MARCA EL CAMINO EL EJE APARICIO SARAVIA ES EL ESFUERZO CONJUNTO ENTRE LA COMUNA DE MALDONADO E INVERSORES PRIVADOS CONTEMPLA LA CREACIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE CONVENCIONES. y por último. universitario. el cuarto es una estima que la inversión total del plan. será Por otra parte se pretende fomentar gran centralidad en la cabecera donde se alrededor de unos US$ 233 millones. conocimiento. UN CAMPUS UNIVERSITARIO Y EL PREDIO FERIAL DE PUNTA DEL ESTE. y lograr que haya una actividad un predio ferial –ocupando el espacio de concentrar servicios y comercios. La idea para estos puntos. years forecast.además de la administración del Intendente Oscar de los todo el año. Miguel Ángel con la rambla. depender únicamente de los meses de sol un centro de congresos y convenciones y además de poder construir torres. Aparicio Saravia Axis plan brings together Please request the full translation at our web site www. el segundo hasta 17 pisos. reconversión del parque El Jagüel y un área Santos y dirigido por el Arquitecto Rubén del asentamiento Kennedy. a campus and an exhibition hall for Punta del Este. logístico y agro El proyecto se concibe bajo la Ley de productivo. el proyecto pretende reordenar Esto acarreará una saludable diversificación se pretende el surgimiento de un polo la zona que conecta Maldonado con Punta de la economía fernandina y conjuntamente gastronómico y de ocio que tendrá lugar del Este con una previsión a 25 años.com . center. es y playa.

Las diferentes corrientes migratorias rural donde se aprenden y muestran incluyendo obviamente la vid. costera. dulces y conservas la presencia del Rio de la Plata que la rodea.com de alta gama que son los mejores del país. The river meets the antiguo mágico y amigable que ha sido ciudad de Rosario. suizo-alemana como land. con campos sin perder nuestros rasgos y encuentro de sabores y saberes. tranquilas ideal para las familias. tiene un casco diversas fundaciones: española como la Colonia is a meeting place. All these features make principal atracción de turistas a nuestra Carmelo fundada por José Artigas. orillas con el país vecino. several cultures meet with each other. y que trajo la vid y las bodegas de la zona de ayudan a potenciar la navegación entre las HIGHLIGHTS Carmelo en el oeste de Colonia.coloniaturismo. se transmuta en quesos. Humanidad por Unesco en 1995. | 147 Colonia del Sacramento: ENCUENTRO MÁGICO Por Asociación Turística del Departamento de Colonia Colonia es un lugar de encuentros. europeas generan un particular mapa que las tareas diarias de faena. but it is also quiet. nuestros resto del Uruguay. granos y cultivos frutales. Colonia and excellent destination both for tourism ciudad. piamontesa como Colonia encounter different flavors and knowledge. el Complejo Mihanovich y cultivo de oleaginosas de principios del Please request the full translation at our la Ciudad de Colonia. año 2000.anuarioinmobiliario. encuentro de culturas. diversos atractivos turísticos más allá del Las inversiones agrícolas. El departamento cuenta con and second home. inglesa como Conchillas y Colonia is not only an attractive city. donde se distingue al departamento de Colonia del puede disfrutar de cabalgatas. Establecimientos de turismo ganadería. de fundación Ciudades para disfrutar y conocer de portuguesa en sus inicios. vinculadas al Casco Histórico.com . mayores valores . paseos Aparte de estos atractivos. contribuyeron a cambiar la web site www. COLONIA DEL SACRAMENTO: MAGICAL MEETING Colonia del Sacramento. asados. ciudad ese plus extra que la convierten en del departamento. y es la Valdense . trajeron consigo la un destino ideal para el turismo y también cultura del trabajo y el conocimiento que Como no podía ser de otra forma gracias a para la segunda residencia. Encuentro Kilómetros de Playas mansas y economía y la fisonomía de nuestros de la tierra con el río. blancas arenas y sombra de vegetación producciones históricas como la lechería. visita a Bodegas. en canoa . safe and friendly. www. la almazaras de olivos y queserías tranquilidad y la seguridad.le dan a esta Las colonias Suizas y Piamontesas del este artesanales. visitors declarado Patrimonio Histórico de la Nueva Helvecia.la afabilidad. hay varios puertos y atracaderos aptos para La colonización de vascos e italianos nos recibir a los amantes de la náutica.

La ciudad de Colonia concentra ocupa el cuarto lugar como destino aproximadamente el 22% de la población turístico del Uruguay con un 9. Esto le ha educación pública. These features have turned Colonia into a San Carlos Village& Golf.9% del Esta misma seguridad jurídica y su total del Departamento. residiendo de manera permanente en En el marco del Turismo receptivo Colonia algún lugar de Colonia. y el Shopping de por la UNESCO como Patrimonio tranquilidad del lugar.com . han transformado último periodo intercensal 2004-2011 la a Colonia en un lugar buscado para la ciudad con mayor crecimiento del país instalación de todo tipo de empresas. INVERSIONES Y NEGOCIOS comerciales. A la fecha hay más fluvial por la que entran más de 600. rule of law and high life quality project Caminos del Real which encompasses Real de development in terms of hotels. Please request the full translation at our web site www. su cercanía a Buenos frente a Buenos Aires. y ha sido declarada Uruguay. 148 | informe especial EL SECRETO ENCANTO DE COLONIA Colonia del Sacramento está ubicada Histórico de la Humanidad. comercio. Lomas del Real Resort and restaurants and real estate in general. la calidad de la Colonia construido sobre la antigua COLONIA’S SECRET CHARM HIGHLIGHTS • It is one of Uruguay’s main touristic destinations • Foreign investors value Colonia for its peaceful • Inspired by the moto “Your dream place is real”. siendo en el total de turistas que ingresan al país. a 50 minutos dado un importante impulso que se Aires. industriales y de servicios. de 1500 familias argentinas que están visitantes anuales.anuarioinmobiliario. gastronomía y la de calidad de vida. con un total de 26. standards. location (close three main local developers have joined for the by UNESCO. hot spot. pero por sobre todas las cosas su de ferry y a 20 minutos de avión. and it has been declared World Heritage landmark environment. This event has pushed Colonia’s to Buenos Aires). ubicación geográfica. Cuatro Soles garden neighborhood. por la y Pepsi. La radicación de importantes empresas Es uno de los principales destinos A los inversores extranjeros les atrae internacionales como Montes del Plata turísticos de Uruguay. y en particular Colonia. commerce. high quality education.000 habitantes.000 actividad inmobiliaria en general. entre otras. es ha visto reflejado en el desarrollo de la seguridad jurídica y los altos estándares la principal entrada a Uruguay por vía Hotelería. searched by all sorts of companies.

village de departamentos tipo studio en las exportaciones de productos a los y de un dormitorio. puertas el Sheraton Colonia Golf & 30 casas construidas al día de la fecha. encuentra terminado y con disponibilidad el Real de San Carlos Village & Golf. El emprendimiento Rio de la Plata.com . Spa. Para destino Caminos del Real. se encuentra la zona del Real de San • REAL DE SAN CARLOS VILLAGE & Carlos donde está emplazada la antigua GOLF cuenta con dos barrios con lotes • CUATRO SOLES BARRIO JARDIN es Plaza de Toros de la Ciudad. circundada por uno de los más vistas privilegiadas al golf. explotación hotelera para el 2016. El proyecto se de Colonia. referente de 1000 a 1500m2 ubicados sobre la una urbanización de 40 hectáreas que de arquitectura española (actualmente playa de Colonia y bordeando el Golf ofrece excepcionales lotes con vista al en proceso de licitación para su del Hotel Sheraton. exclusivos emprendimientos de Colonia. Con más de y escritura inmediata. Está en venta la electricidad. han modificado el de 18 hoyos par 72 diseñada por Emilio maravillosas arenas blancas de Colonia y escenario económico del Departamento Serra. con amenities y mercados internacionales. con una cancha de golf internacional sus propietarios pueden disfrutar de las www. emprendimientos que conforman este • LOMAS DEL REAL RESORT es un se ha registrado un constante crecimiento destino. Inspirados en el convencimiento del servicios hoteleros. Es una opción que slogan “El lugar de tus sueños es real”. comenzando la minutos del casco histórico de la ciudad. de escritura inmediata. gas natural primera etapa con servicios ya habilitados En esta zona hace 9 años abrió sus y servicio de seguridad. donde se han El Hotel agrega valor y servicios a los radicado un gran número de empresas. tres de los principales desarrolladores de dado que el propietario puede aportar su EL DESTINO CAMINOS la zona decidieron juntarse para aunar unidad al sistema condo hotel y tiempo DEL REAL esfuerzos en pos del crecimiento del compartido de la cadena Interval. agua corriente. ofrece servicios subterráneos de atardeceres de Colonia. | 149 fábrica de Sudantex. combina el disfrute con la rentabilidad. que está este año 2015 se concluye la primera En la rivera del Rio de la Plata y a solo 5 compuesto por 3 proyectos: etapa con servicios. la cancha de golf y los restauración). Desde la Zona Franca.caminosdelreal.

– CELEBRA QUE HA SIDO La protección del ambiente. DOS VALORES FUNDAMENTALES A LA OTT Y PONCE: Nuestra arquitectura siempre trata de lograr una contribución inno- vadora a los equilibrios urbanos del lugar donde estamos proyectando. siempre son una pauta de interés general en nuestro proceso de diseño. German engineers. A clear example is the staircase designed by by Polish and Uruguayan workers. así como el diseño arquitectónico de los diferentes ENCOMENDÓ LA CREACIÓN edificios significativos para estas urbanizaciones cerradas y abiertas. constituye un siste- ZONAMERICA LES ma integrado de directrices. y que al mis- UN MERCADO GLOBAL. la calidad del aire. el agua. constituyen las piezas centrales de cada uno de nuestros proyectos. Calculations were made by of our design processes. DEL MUNDO. Cada másterplan urbanístico. ¿Cómo se adapta su arquitectu- DE RESPONSABILIDAD Y ra a cada uno de ellos? CONFIANZA. El excelente grupo de profesionales que nos acom- ACERCA DE VARIOS TEMAS. paña desde hace tantos años se lleva el gran mérito del trabajo diario. It is a very complex object. GALARDONADO COMO EL MEJOR EDIFICIO DE OFICINAS 2. water & soil management. built of laminated HIGHLIGHTS INTERNATIONAL MARKET landscaping are guidelines that we include in every one crystal and stainless steel. dependiendo del des- DE UN NUEVO EDIFICIO tino de que se trate. el suelo y el paisaje. ARQUITECTURA URUGUAYA CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL DESDE HACE AÑOS EL ESTUDIO ES SINÓNIMO 1. programas. it was manufactured in Italy with Our designs always aim at innovating and contributing Globalized design is a source of great satisfaction and English and Italian crystals.com . and it was then assembled to the urban balance of the location. diría muy poco. planes y actuaciones a fin de organizar el uso del suelo. OTT STUDY: URUGUAYAN ARCHITECTURE FOR AN protection. Environmental perfection. LA EMPRESA El “ordenamiento territorial” que se propone en nuestros diseños. mo tiempo resulte una contribución a la visión de cada sitio y a los desarrolladores. EN URUGUAY. ANUARIO INMOBILIARIO: Ambos trabajan en múltiples escenarios en el mundo y muy variados segmentos. and our study. Somos extremadamente prácticos y rápidos Y CARLOS PONCE DE LEÓN en el momento de “crear” y de “hacer”. Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ AI: ¿Cómo es el funcionamiento de equipo entre los dos y con el CON LOS PRESTIGIOSOS grupo de trabajo? ARQUITECTOS CARLOS OTT OTT: No discutimos demasiado. Es importan- HORA DE COMPETIR EN te crear un producto que aporte un impulso para los desarrollos locales. air quality.

Zonamérica . y sobre todo. www. AI: ¿Qué representa para ustedes y para Uruguay haber diseñado un proyecto tan reconocido y premia- do como CELEBRA? OTT: El proceso de diseño fue extremadamente desafiante desde la concepción inicial. y montada por operarios nacionales. es necesario mucho esfuerzo y dedicación. quizás demasiado. desde el cual hacemos proyectos para el resto del mundo y para los territorios francos. PONCE: El mundo es un gran mercado abierto a las oportunidades. pudiera coincidir milimétricamente con una piel de aluminio y vidrio que tiene más de 3. profesional y de amistad que ya lleva más de diez años. hay que viajar. Hay que estar muy atento y salir a buscarlas para poder generar tra- bajos en el exterior. hay que hacer las cosas muy bien. 4. | 151 PONCE: Con Carlos tenemos una relación de sociedad. Poder completar una complejísima escalera de cristal laminado y herrajes de acero inoxidable diseñada en nuestro estudio. hay que presentarse en concursos internacionales. y montada por operarios polacos y uruguayos. PONCE: Dos satisfacciones adicionales fueron haber obtenido un galardón inédito para nuestro medio: tener en Zonamerica el mejor edificio de oficinas del mundo. fabricada en Italia con cristales ingleses e italianos. significó la satisfacción más grande en referencia a cómo un diseño globalizado se puede ejecutar con un grado de perfección único. hay que darse a conocer. AI: Qué consejo le darían a aquellos arquitectos que quieren desarrollar una proyección internacional? OTT: Para desarrollar una proyección internacional.400 cristales de alta performance. por lo que para nosotros fue muy práctico diseñar este edificio icónico (Celebra) desde nuestro “taller” local. fabricada en China. de diferentes tamaños. 3. premiado por el International Property Awards y Bloomberg TV.carlosott. y haber trabajado muy duro para poder obtener en un breve plazo la primera Certificación Leed Gold del país. en Londres. Hay que generar los clientes. pero es su forma de vida. El gran desafío fue poder coordinar lo complejo del diseño de nuestra firma con tecnologías constructivas de última generación. Quizás lo más complicado fue lograr que toda la estructura diseñada en Uruguay. calculada por ingenieros alemanes.com Celebra . Nuestros estudios están ubi- cados en Zonamerica.com / www. Carlos viaja mucho.poncedeleonarchitects.

Por Sebastian Bandera . SU RICO PATRIMONIO. LA CONVIRTIERON EN EL PRINCIPAL FOCO TURÍSTICO DE URUGUAY CON VISITAS DURANTE TODO EL AÑO. LA AMPLIA OFERTA CULTURAL.152 | informe especial VIDA EJECUTIVA EN MONTEVIDEO MONTEVIDEO ES UNA CIUDAD FANTÁSTICA CON MUCHO PARA OFRECER. GASTRONÓMICA Y HOTELERA SUMADA A SUS ENTORNOS NATURALES.

se erige el CARRASCO recientemente inaugurado Alma Histórica Hotel Boutique. sobre la costa. Elegante. . En las inmediaciones de la Plaza Zabala. referente indiscutido de la cultura uruguaya. Su emblema: el Hotel Casino Carrasco. se asienta una y una vista panorámica hacia la rambla montevideana. con un estilo rústico y elegante que lo caracteriza. Sin dudas. A pocos metros. como balneario y diseñado por el paisajista francés Carlos Thays. obligado de encuentro para quienes visitan la ciudad. cada una de ellas dedicada a un manos de la cadena francesa Sofitel. Su restaurant. nacido cultura uruguaya. la cadena internacional recorre diversas épocas y alberga construcciones magníficas del argentina nacida en Nueva York que desembarcó en el nuevo predio Uruguay de la época dorada. 1921. actualmente en el hotel posee 15 habitaciones. su servicio personalizado y el más alto nivel de sofisticación en la zona más residencial y exclusiva de Carrasco. caracterizado por su PUNTA CARRETAS. cómodo y refinamiento. El barrio además contempla un amplio crisol de estilos que Otra alternativa es la que ofrece Novecento. donde funciona el Museo de Artes Decorativas. amplia propuesta gastronómica y hotelera de alto nivel. Su restaurant Las Carretas. Con sus tres salones el Hotel Cottage con sus 5 suites y su distinguido restaurant exclusivos -Ruge. otra excelente alternativa para relajarse y disfrutar de sumamente refinada. Alma Histórica representa una excelente alternativa Chef William Porte. Montevideo comienza a cambiar su fisionomía de cara al que perteneció al ex presidente uruguayo Bernardo Berro (1860- este. sede del Congreso Nacional. se sitúa propuesta gastronómica de alto nivel. y una propuesta Rambla. y frente al magnífico Palacio Taranco. en una zona residencial por excelencia con una Palacio Legislativo de Montevideo. se ha convertido en un punto una ciudad sencilla que lo tiene todo. ha logrado de la mano del refinado. conjugar la tradición de la cocina francesa para quienes se encuentran en la ciudad por negocios. donde Montevideo respira en francés. diseño moderno. de Kibón. Le Biblo se asienta en una antigua casona de estilo victoriano. Preludio y Chivas Bar-. Rara Avis. un hotel temático dedicado a los principales personajes de la Es el barrio residencial más exclusivo de Montevideo. es un claro ejemplo de personaje ilustre de la cultura de ese país. a cargo del Chef Mauro Fernández presenta una carta elegante y exclusiva Es el tramo turístico obligatorio donde se centra todo el para paladares exigentes. patrimonio arquitectónico fundacional de la capital uruguaya. ya que con las últimas tendencias internacionales en un ambiente de su ubicación es sumamente privilegiada. todas experiencias dignas de ser conocidas e ideales El hotel Sheraton Montevideo ubicado en el barrio de Punta para quien se encuentre en la capital más austral del mundo por Carretas. Lindero al mar. representa una opción ideal para quienes viajan por negocios o placer. POCITOS Y BUCEO ambiente íntimo. Casas bajas se alternan con edificaciones 1864) y que en su interior posee una réplica de la biblioteca del modernas. con una propuesta sofisticada en un ambiente cálido y con una de las mejores vistas de la ciudad sobre el rio. en el ala derecha del mítico Teatro Solís. Llevado adelante por el empresario italiano Gianfranco Bonan. Pero si de Carrasco se trata no se puede dejar de visitar el distinguido hotel boutique Le Biblo. | 153 CIUDAD VIEJA negocios o placer. mantiene su encanto alejado del bullicio de la ciudad.

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PARAGUAY 156 Redefiniendo el perfil de Asunción Informe de Yerutti Salcedo 160 Desafíos y logros del sector inmobiliario Por Juan Carlos Tessari Falabella. Presidente de la Cámara Paraguaya de Empresas Inmobiliarias (CAPEI) 161 Sólido crecimiento del mercado de Asunción Información provista por CAPADEI .

SU BELLEZA mientos inmobiliarios en puerta. deslumbrantes obras que poco a poco van precedentes. CULTURA Y UN siones extranjeras en el sector inmobiliario. con el NUEVO EJE CORPORATIVO objetivo de crear espacios similares a Puerto Madero en Buenos Aires. DE PROGRESO. elegidas para las inversiones es la Av. desarrolló un nuevo concepto de espacio para edificios corporativos donde las empresas y oficinas puedan instalarse. arterias con mayor transformación en los HISTORIA. de Asunción. últimos años. La construcción de edificios NUMEROSOS PROYECTOS transformando la fisionomía de Asunción. NATURALEZA. “Asunción es la niña bonita de Paraguay. al punto de convertirse en el eje ENORME POTENCIAL DE La rápida expansión del sector en el país corporativo de la ciudad a lo largo de cinco DESARROLLO EN UN PAÍS tuvo una gran incidencia en la revisión del cuadras con imponentes construcciones y PIB de 2014. años las empresas y sus oficinas han decidido CIUDADES COMO SU CAPITAL. oficinas. Importan- NATURAL Y PRINCIPALMENTE tes desarrolladores nacionales e internacio. salir del centro histórico de Asunción y se han ASUNCIÓN. Las Condes en Una de las zonas más representativas y Santiago de Chile o Faria Lima en San Pablo. centros comerciales y COMIENZAN A CONCRETARSE nuevos espacios industriales no se detiene y Así mismo lo explica Ernesto Figueredo. En los Ante la necesidad de generar nueva próximos cinco años Asunción será una infraestructura. Aviadores del Chaco es una de las en una atractiva vidriera para las inver. la empresa Capitalis ciudad que nos costará reconocer”. el fenómeno responde a que en los últimos REDEFINIENDO EL PERFIL DE Director de la firma Raíces Real Estate. En los últimos años Paraguay se convirtió La Av. además.8% de millones aproximadamente en diversos CONSTANTE INQUIETUD crecimiento gracias a los grandes emprendi. que se trata la capital. Ubicado estratégicamente . y es considerado como uno con inversiones que oscilan los U$S 500 CARACTERIZADO POR SU de los pilares de la expansión del 4. proyectos. principalmente para los inversores ubicado en zonas residenciales de mayor extranjeros. El eje corporativo Asunción Business Aviadores del Chaco. El fuerte desarrollo inmobiliario que atraviesa nales trabajan a la vanguardia de grandes y Paraguay y principalmente Asunción no tiene POR SU CALIDAD HUMANA. siempre es Asunción teniendo en cuenta.156 | informe especial REDEFINIENDO EL PERFIL DE ASUNCIÓN Por Yerutti Salcedo PARAGUAY. La primera opción de inversión auge comercial. para vivienda. donde se erigen Center ha convertido a la zona en la de varios de los edificios que darán una nueva mayor incremento de renta de la ciudad cara a la capital guaraní.

directivo del grupo Capitalis. Tiene unidades de 1. Casal. hoy en construcción. MÁS EMPRENDIMIENTOS Siguiendo con la línea de grandes inversiones. SKYTOWER. “Según el cronograma con el que contamos el edificio lo estaríamos entregando en noviembre del 2015. en la entrada de la ciudad desde el de Pedro Juan Caballero y Aqua Village desarrollado por la firma uruguaya Atijas Aeropuerto. “The One. spa y gimnasio La inmobiliaria Raíces SA se dedica al en Aqua Village. El proyecto . se ubica sobre la avenida Santa Teresa. con 28 pisos y diseño del estudio argentino Mario Roberto Álvarez. por lo que ha sido 3 dormitorios con amplias terrazas. Socio Gerente de Paraguay Development. el edificio The One es otro emprendimiento que marca tendencias según lo explicó Alejandro Kladniew. | 157 suelo guaraní. En tanto servicios. Este complejo empresarial que albergará alrededor de 3. en una zona residencial en pleno servicios de recreación. ubicados en las zonas de mayor desarrollo Otro destacado emprendimiento que se del país. destacando al World Trade Center (WTC). el Shopping del Sol y en San Bernardino y Altos. cuenta ya con un avance en las obras de alrededor del 70%. Siguiendo en la misma zona. Actualmente la inmobiliaria CRECIENDO EN LAS ALTURAS erige en la capital guaraní es el lujoso y cuenta con dos proyectos estrella: Blue sofisticado Palacio de los Patos llevado a Lagoon Amambay. desarrollo y comercialización sentido de comunidad entre propietarios de proyectos inmobiliarios a través de a través de actividades deportivas y de un ESTILOS PREMIUM urbanizaciones y condominios cerrados diseño de alto nivel en la urbanización. se ubica sobre la avenida Santa Sheraton Asunción Hotel complementan Teresa. con 122 departamentos de los cuales ya están vendidas 120 unidades. diseño. de la meseta de la Cordillera del Amambay constructiva con un minucioso cuidado en el límite entre las ciudades de Pedro Juan por los detalles. se pretende fomentar el entre otros. ubicado en la ciudad Los grandes edificios ganan terreno en cabo de la mano del grupo Fën. Se trata de un edificio residencial rodeado de una zona residencial de alto inmobiliario de vanguardia ubicado en lo alto que conjuga la calidad arquitectónica y nivel socioeconómico. explicó Victor Cálcena. uno de los más afamados de América Latina”. apuntó Cálcena. como piscina. La inversión fue de U$S 14 millones. además del prestigio internacional de ser parte de la comunidad de firmas que operan desde el World Trade Center en todo el mundo”. alimentación El condominio residencial Blue Lagoon crecimiento y con amplia oferta de y hospedaje.000 personas. Además se encuentra en plena construcción el edificio The Tower. 2 y Caballero y Ponta Porâ. junto UN NUEVO ESTILO DE VIDA pensado para personas residentes tanto a una propuesta integral de amenities y en el Paraguay como en el Brasil. y hasta el momento lleva invertido unos U$S 55 millones y un 90% de las unidades vendidas. Muchas empresas analizan al ingresar en un complejo como el WTC la sinergia que se va a dar con las demás empresas que estén dentro. dentro de un vecindario Amambay es un emprendimiento servicios.

y Network. un salón de eventos capacidad para más de 3. un área gastronómica y y con 50.000 m2 de construcción con ayuda del capital extranjero Paraguay logró de entretenimiento. One of the offices. areas. ya primera vez en el país tendrá lugar sobre la se encuentra en desarrollo este proyecto Mayor oferta genera mayor demanda y por Av. como lo son el Esplendor. alta tecnología más atractivas para la inversión. Este nuevo concepto de departamentos Con una inversión de U$S 200 millones. malls and new industrial premises. Asunción es desarrollado por el grupo Blue Tower. companies are moving out of the Asuncion’s Important local and foreign developers are building where several buildings are currently under construction. El Centro de negocios estará conformado del mercado inmobiliario. una torre que contará un hotel que será administrado por el grupo. Chaco y Av. Over the HIGHLIGHTS investors’ favorite areas is Aviadores del Chaco Avenue.000 personas y una de las torres negocios en el Conosur de Latinoamerica. el Dazzler.4 hectáreas.000 m2 que reflejarán lo último cines operado por Cinemark.500 ejecutivos. por dos torres de oficinas con una fuerte considerada como una de las capitales aportará al desarrollo de la zona con un impronta arquitectónica. VIVIENDO EN ALTURA de niveles Premium llevado a cabo por y sobre un terreno de 4. la reconocida marca Monalisa.000 m2. Please request the full translation at our web site www. Con la centro comercial.com . Y una tienda departamental con exclusivas áreas de uso común. la cadena de caso de Fanal Desarrollos Inmobiliarios. 158 | informe especial pertenece al reconocido Estudio Aisenson en la estratégica esquina de Aviadores del será la sede central del Banco Itaú Paraguay. se desarrollará un área de Complejo Amistad. Santísima Trinidad y consistirá de dos de uso mixto compuesto por 140 locales ello las empresas constructoras optaron por torres de 24 pisos cada una ubicadas en un comerciales. Mundo Cartoon con departamentos de 1 y 2 dormitorios respaldado por dos marcas con experiencia Network con el respaldo de Cartoon con superficies desde los 78 m2 y acceso a en el mercado.anuarioinmobiliario. Santa Teresa. posicionarse entre los países con más y y dos torres corporativas de 23 pisos que Además tendrá un centro de eventos para mejores oportunidades para la inversión y los representan una oferta inigualable ubicada más de 1. REDEFINING ASUNCION`S PROFILE slowly changing Asuncion’s landscape. Inmobiliaria que con una inversión de U$S donde el inversor adquiere una o varias Como una gran apuesta a la novedad 20 millones comenzaron a desarrollar el unidades de un proyecto de construcción de en el país. Tal es el predio de 23. Por la constante y creciente actividad En otro orden el Paseo La Galería. en diseño de viviendas Triple A. Además supermercados Superseis y un moderno unión de la constructora AGB y de Ideés propone un modelo de inversión en ladrillos patio de comidas de 6. historic down town and into residential and commercial state-of-the-art astonishing constructions that are New developments comprise apartment buildings. entretenimiento infantil. un complejo de 10 salas de explotar estas nuevas necesidades. last years. y es desarrollado por Emprenurban.

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apel-capei.anuarioinmobiliario.160 | informe especial DESAFÍOS Y LOGROS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN PARAGUAY JUAN CARLOS TESSARI FALABELLA. con precios y comisiones. es decir. Falabella al mercado. no quedarse misma en materia de construcción. Asunción fue de Industria y Comercio. proyectos a largo plazo. dependiente del Ministerio HIGHLIGHTS A nivel de construcción. para quien decida llevar beneficios para todo el mercado.” www. Por esta razón desde considera que es buena y cita algunos CAPEI están abocados al apoyo de de los lazos que vinculan a la CAPEI una ley que regule el actuar de los con el gobierno de Paraguay. Falabella del comité ejecutivo asistiendo y located in Asuncion. Investments es que casi todo está por hacerse. y que cuyo resultado se refleja en una mala En referencia a la relación entre imagen y desconfianza que afectan el sector y el gobierno. ir más allá y aprovechar jugadores sin conocimiento del la coyuntura para asentarse manejo inmobiliario que especulan definitivamente en el mercado. Paraguay presenta como ventaja una a cabo periódicamente. AUNQUE ELLO TAMBIÉN IMPLIQUE LA RESOLUCIÓN DE NUEVOS DESAFÍOS. posibilidades. PRESIDENTE DE LA CÁMARA PARAGUAYA DE EMPRESAS INMOBILIARIAS (CAPEI) CONSIDERA QUE PARAGUAY ATRAVIESA UN BUEN MOMENTO DE LA CONSTRUCCIÓN QUE BENEFICIA A TODO EL SECTOR INMOBILIARIO. seguida de cerca por que regirán el comercio de servicios las ciudades fronterizas de Ciudad de nuestro país. debido a que con el valor al bien o servicio que se vaya a auge que está experimentado la comercializar. y así obtener need to focus on developments with high added lo que nos da un abanico amplio de logros que redundarán en mayores value or complementary services. lo to be done. involucrados garantizando seriedad y un buen servicio a los usuarios.” situación económica estable. adelante un emprendimiento. Formamos parte • The majority of the new constructions was del Este y Encarnación. además • Paraguay has a competitive advantage com- de que entiende que “una de las No obstante Falabella cree que pared to its neighbor countries: everything is yet ventajas que tenemos en Paraguay. estos lazos se pueden aunar más. followed closely by Ciudad explica el fenómeno sosteniendo que apoyando las reuniones que se llevan del Este and Encarnación.com .com.py Please request the full translation at our web site www. que tiene CHALLENGES AND ACHIEVEMENTS OF THE una de las ciudades con más metros por objeto regular y fijar políticas REAL ESTATE INDUSTRY IN PARAGUAY construidos. que permitiría realizar más planes y ities for all types of entrepreneurs. “Somos parte del Foro Nacional de Servicios. There are huge and diverse possibil- en comparación con nuestros vecinos. both of them are frontier cities. informe proporcionado por CAPEI Según su opiniòn el principal desafío El presidente de CAPEI sostiene con el que lucha hoy el sector es además que se deben llevar adelante la informalidad en la actividad emprendimientos que agreguen inmobiliaria. únicamente en la fase de “materia se generó el ingreso a la arena de prima”.

218 higher degree of organization among industry económicos del país en la última década m2 .793 m2 disponibles para el 2015. decir. que albergan a 2.948 m2 construidos 28.764 m2. corporate En metros cuadrados. the people’s and city’s needs.741 m2 totales. head of CAPADEI. es de alrededor de un 200% para el 2015. | 161 Sólido crecimiento del mercado de Asunción UN TOTAL DE 1.388 m2 más que en el 2014. 275.000 m2. thus serving negocio inmobiliario.com. EN EL ESTUDIO DE MERCADO INMOBILIARIO DENOMINADO “PANORAMA INMOBILIARIO 2014” DESARROLLADO POR LA CONSULTORA CANOPY. en especial en el rubro 127.anuarioinmobiliario. es de los cuales 273. 2014. www. se aprobaron un total de 410. En el a retail. En tanto para el año Please request the full translation at our web site en Asunción. Apartment buildings. y hay 18 edificios en desarrollo que actors in order to achieve order and provide a impulsaron de forma muy importante el arrojarán 625 unidades de departamentos y professional and ethical framework.542 unidades explained that the explosive growth requires a negocio inmobiliario. estate market. de manera de que el crecimiento sea ordenado. 69 edificios • Víctor González Acosta.py . Información proporcionada por CAPADEI Esto representa 1.522 m2 .070 unidades más respecto a 2014. En porcentajes se puede afirmar que el crecimiento estimativo.capadei. hay 148 edificios concluidos. Víctor González Acosta. a junio de 2014. 141. En el 2013. teniendo en cuenta este dato. revela que HIGHLIGHTS y su gente. se prevé contar con durante el 2013 se aprobaron 588. resaltó que el crecimiento explosivo del negocio genera la necesidad de la creación de un gremio que nuclee a todos los involucrados en esta importante industria. “Los buenos resultados de departamentos representando 246. por categoría. titular de CAPADEI.com Según el informe para el mercado residencial www. Entre los metros cuadrados aprobados totales • Good economic performance over the last decade had a positive impact on the real por el Municipio de Asunción.800 m2 a oficinas. edificios corporativos de oficinas y desarrollos comerciales”. en un marco profesional y ético que asegure un desarrollo urbano acorde a las necesidades y posibilidades de la ciudad de Asunción.799 unidades de departamentos que SOLID GROWTH IN ASUNCION Agregó que la creación de la Cámara representan 622.602 UNIDADES DE DEPARTAMENTO ESTARÁN DISPONIBLES PARA EL 2015 EN EL MERCADO RESIDENCIAL DE ASUNCIÓN. de viviendas en altura.000 m2 a residencial y solo 2013 se registraron 80. SEGÚN LOS DATOS BRINDADOS POR LA CÁMARA PARAGUAYA DE DESARROLLADORES INMOBILIARIOS –CAPADEI-.600 m2 corresponde out as main investment projects. coincide con un momento muy especial del en construcción que albergan 1. año que cerró con 532 unidades entrantes. ingresaron 369 nuevas unidades disponibles en el mercado. buildings and commercial developments stand 228.

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Presidente de CICRUZ 166 Gran desarrollo del Eje Troncal boliviano Información proporcionada por CADECO CRUZ .BOLIVIA 164 El crecimiento inmobiliario de Santa Cruz mantiene el liderazgo en Bolivia Por Franz Javier Rivero Arce.

PRODUCTO DE LOS BUENOS PRECIOS INTERNACIONALES DE LOS HIDROCARBUROS Y LAS MATERIAS PRIMAS EN EL SECTOR MINERO Y AGRÍCOLA.Presidente Cámara de Inmobiliarias de Santa Cruz .CICRUZ . HA REFLEJADO ESE BUEN MOMENTO ECONÓMICO CON TASAS POSITIVAS DE CRECIMIENTO EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS Por Franz Javier Rivero Arce .164 | informe especial EL CRECIMIENTO INMOBILIARIO DE SANTA CRUZ MANTIENE LIDERAZGO EN BOLIVIA LA ECONOMÍA BOLIVIANA HA ESTADO CRECIENDO A UN RITMO ACELERADO LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS. EL SECTOR INMOBILIARIO EN GENERAL. QUE REPRESENTAN APROXIMADAMENTE UN 75% DE LOS INGRESOS DEL PAÍS.

siendo la capital cruceña la que tiene las obras más The Bolivian economy exhibited a fast growth avanzadas y que ha incrementado más en rate over the past 5 years. y un 13% en efectivo.7%. el departamento de Santa Cruz representa el 52% de los casi 3 millones de metros cuadrados que HIGHLIGHTS se construyen en las ciudades del eje SANTA CRUZ’S REAL ESTATE GROWTH LEADS troncal del país. del 7% y un índice de Desarrollo Humano • Los edificios de departamentos represen- de 8. ambas cifras superiores a las tan aproximadamente un 7% del total de del país en total. dedicadas a la actividad de intermediación • Un 51% de la población comprará su inmobiliaria y a profesionalizar el sector. a obras de magnitud According to Santa Cruz Construction Chamber’s olivia. Mundial.5% y 4%. siendo el más grande del international firms. Bolivia crecerá los próximos 3 • Casi un 43% de la población tiene años entre 4. residential país. edificios de Current development levels are explained by large Cruz. shopping malls. international prices of oil & gas and commodities (agricultural and mining). such as 5 starts hotels owned by 370. que el crecimiento de diversas empresas representan aproximadamente el 10% con perspectiva nacional hacia las otras del total de las personas que se dedican ciudades. corporate concluyó otros datos interesantes para buildings and entertainment premises. scale projects. institución encargada de integrar compra de un inmueble oscila los US$ a las empresas legalmente establecidas 70. Según el informe oficial departamento. | 165 en el desarrollo inmobiliario de Bolivia es la vivienda unifamiliar.30%.07%.60%.621 kms2.5% al 3. constituida por 9 como la construcción de hoteles de cinco Urban Observatory. y es el evaluación del movimiento económico departamento desde el que se apuntala expresado por sus empresas afiliadas. Santa Cruz durante el 2014 ha sido mayor que se constituye en el imán que atrae la mayor la gestión 2013. These products represent 75% of Bolivian income.com Urbano. This is due to high comparación a los otros departamentos. el Observatorio Urbano urbanizations and vacation clubs. en un 36. por encima de la vivienda propia media latinoamericana del 1. principalmente del eje troncal. la mayoría de ellos de cadenas meters constructed in Bolivia are located in Santa con autonomía política y internacionales. el 36% con ha identificado que las operaciones crédito más efectivo. • Santa Cruz de la Sierra es la ciudad donde se da la mayor intencionalidad de compra La Cámara de Inmobiliarias de Santa Cruz – con un 72. en B buena proporción. De acuerdo al Banco las obras. invertir su dinero en un mercado con un alto potencial de crecimiento. emitido por la Gobernación cruceña. que cuenta con una extensión de oficinas y centros de espectáculos. 52% of the 3 million square departamentos que cuentan estrellas. alquiler y desarrollo de proyectos inmobiliarios Por todas esas características. inmobiliarias de compra-venta. Esos niveles de desarrollo se deben. y el precio promedio de CICRUZ. una iniciativa de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz – CADECOCRUZ. situación lema ‘’es ley del cruceño la hospitalidad“ que influye en el sector debido a que se cumple para todos aquellos que desean predomina la informalidad. con la aclaración de cantidad de inversión extranjera y nacional que esa afirmación representa una para todos los rubros económicos.cicruz. Por otra parte.000. la la consideración de nuevas inversiones Please request the full translation at our ciudad de Santa Cruz de la Sierra. compuesto por La Paz. Cruz department. mantiene inmobiliarias en Santa Cruz: web site www. región oriental al departamento de Santa de grandes extensiones. el • Le siguen las construcciones destinadas a departamento cerró el 2014 con un PIB vivienda y comercio con un 36. tiene ubicado en su urbanizaciones residenciales y vacacionales main cities. Según los datos del Observatorio www. The rest is divided into other administrativa. El a la intermediación inmobiliaria. THE BOLIVIAN MARKET Cochabamba y Santa Cruz.anuarioinmobiliario. Santa Cruz y principalmente su capital.39% principalmente gracias al trabajo e impulso del total de obras construidas en el del sector privado.com desde hace algunos años el liderazgo • El tipo de obras que más se construye . such as La Paz and Cochabamba. casa con un crédito bancario. centros comerciales.

gran medida a obras de importante the capital city-.cadecocruz. donde también • Square meters under construction have de obras en proceso de construcción habilitan un espacio para el comercio. Cochabamba y construction are located in Santa Cruz.com En Santa Cruz. se encuentran en Cochabamba. making Santa Cruz. La mayor cantidad de obras son viviendas individuales.000 m2 under construction. envergadura destinadas al sector servicios: Among them there are almost 3. La Paz. entre las gestiones 2013 y 2014. siendo según sostiene el informe realizado por hotel and recreation industries. se encuentran en proceso De todos modos es preciso tener en the city stand out compared to La Paz and de construcción cerca de 3. hotelería y recreación.anuarioinmobiliario. Según informe proporcionado por CADECO CRUZ El Tercer Censo de la Construcción realizado por la Cámara de la Construcción de Santa Cruz (CADECOCRUZ) a través de su Observatorio Urbano. retail.org. CENTROS COMERCIALES Y EDIFICIOS.925.180 M2 DISTRIBUIDOS EN VIVIENDAS – INDIVIDUALES Y CONDOMINIOS-.bo/ www. incrementado en cerca de un 32% BOLIVIA’S MAIN AXIS principalmente por la ejecución de obras en la gestión desde el 2013 al 2014. En la red troncal de Bolivia compuesta comercio. los cuales el 52% corresponde a Santa lo representa la construcción de casas Cruz. HOTELES. los metros cuadrados . Ese incremento notorio se debe en • Bolivia’s main axis is composed of La Paz – comercio. Cochabamba and Santa Cruz. sin embargo la mayor cantidad individuales populares. casas individuales la mayor incidencia. en comparación con La Paz y Cochabamba.800 MILLONES DE DÓLARES EN LA CONSTRUCCIÓN DE 2. donde también habilitan un espacio para el comercio o servicios. 52% of the total square meters under por su capital La Paz. por primera vez incluyó a las ciudades de Santa Cruz.000 m2. Please request the full translation at our web site http://www. de envergadura destinadas a servicios. due to large projects for services. En el caso de Santa Cruz. los metros cuadrados en proceso de construcción HIGHLIGHTS se han incrementado en más del en proceso de construcción se han STRONG INCREASE IN CONSTRUCTION IN 31%. hotelería y recreación. CADECOCRUZ. El Alto y Cochabamba y muestra que Santa Cruz concentra el 52% del total de metros cuadrados en proceso de construcción. increased more than 31% between 2013 and 2014.166 | opinión Gran desarrollo del Eje Troncal boliviano EN LAS CIUDADES DEL EJE TRONCAL DE BOLIVIA SE ESTÁ INVIRTIENDO ALREDEDOR DE 1. de cuenta que otro incremento importante Cochabamba.

Christian Wolff y Samuel Bermudez. Managing Director principal de GENSLER Costa Rica 174 Panamá: boom comercial. consolidación industrial y cautela en oficinas Informe de César Brenes Quirós .COSTA RICA Y PANAMÁ 168 Costa Rica crece en la apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios Informe de César Brenes Quirós 172 GENSLER Costa Rica: equipo con talento local y experiencia global Entrevista a los Arq.

donde los inmobiliaria. Por César Brenes Quirós Escazu Village El mall más grande de Centroamérica. El proyecto de complejos de uso mixto. ambicioso de la zona y la edificación de m2 de área arrendable para los próximos mini ciudades que reúnen en un solo lugar años. Inmoinfo. los sectores de uso mixto. comercio y hoteles dentro . más dinámicos de la región. viviendas y comercios destacan oeste) fue pionera en desarrollos de este entre los elementos que hacen del mercado City Place Town Center y Escazú tipo desde 2009. solo entre está dirigido a parejas jóvenes. la capital San José. ambos ubicados al oeste de la misma zona.000 lugar de trabajo. uno de los Village.168 | informe de mercado COSTA RICA crece en la apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE USO MIXTO O “MINI CIUDADES” VIVE UN AUGE EN LA NACIÓN CENTROAMERICANA. destacan entre los proyectos de uso mixto más ambiciosos “Hay una clara tendencia en el desarrollo De acuerdo con la firma de investigación anunciados recientemente. DE OFICINAS Y RESIDENCIAS QUE DESTACAN A NIVEL REGIONAL. el país espera cerca de 460. Avenida Escazú (localizado también al oficinas. seguido de Distrito 4 en de real estate de Costa Rica. comercial y de media alta y que quieren vivir cerca del el desarrollo residencial en torres más oficinas. AL LADO DE IMPORTANTES PROYECTOS COMERCIALES. trabajadoras consumidores buscan tener soluciones proyectos en construcción y propuestos en de transnacionales con ingresos de clase de oficinas.

incluirá 132 unidades residenciales. dos City Mall Alajuela. específicamente en la zona de Santa Ana. cine. en el sector proyecto de este tipo al oeste de San José. residencias y comercios. optimizando de esta MINI CIUDADES EN conveniencia. complejo de ese tipo más primera mini ciudad del país. EL MALL MÁS GRANDE DE residencial se reporta la edificación de Escazú Village. una oficinas. locales de comida y hondureña Corporación Lady Lee. del grupo Garnier el sector comercial. hotel y centros de & Garnier.54 m2 de renta y U$S 2. anclas comerciales. ubicado en Alajuela. de una propiedad de 137 hectáreas. Portafolio grande construido en una sola etapa en Inmobiliario. El 68% de esa cantidad está parte de la cual se destinará para completar representado por el centro comercial Asimismo.500 m2. Entretanto. a cargo de la firma Torres Paseo Colón y Sportiva. City Place. City Mall.808 m2 en construcción. que de Heredia (el más grande de la región). El complejo más ambiciosos y en continuo desarrollo m2 de mantenimiento.000 m2 de construcción. es Hacienda Espinal. pues bienes raíces. explica Daniel Álvarez.031 m2 en construcción entretenimiento.200 unidades de vivienda. seguirá desarrollando el proyecto pionero. cuya y comprenderá una avenida de un poco un total de 97. desarrollará su segundo Centroamérica.42 cerca del 56% será alquilable. NAI Costa Rica. el mercado de oficinas actualmente hay experiencia en el sector. primera fase entraría en operación durante más de un kilometro de largo. NAI reporta un restaurantes. área para oficinas y zona de forma el uso del tiempo e impulsando un esparcimiento. con edificios de Según datos de la compañía corredora de El complejo está a cargo de Kirebe. Uno de los proyectos de uso mixto con vicepresidente senior de la consultora AB mayor avance es City Place Town Portafolio Inmobiliario también Advisory en el país. . oficinas. cosmopolitas”. contará con cuentan con un precio propuesto de 95. Por último. La proyección es que entre TENDENCIA estilo de vida más urbano con tendencias a operar en la segunda mitad del 2016. Será un complejo ubicado CENTROAMÉRICA grandes complejos de torres como Torres dentro de un terreno de 26. dentro total de 115. ubicado al oeste de San José. Avenida Escazú. de los cuales. Otro de los proyectos de mini ciudades U$S 22. que el segundo semestre de 2015. gran oficial. Center. | 169 City Place cortesia de KIREBE PERSPECTIVA de un mismo lugar. solo en firma nacional con más de 20 años de tiene disponible una finca de 16 hectáreas. repartidos en 18 proyectos. la firma que construyó la 1. gimnasio. en operará con comercios.

por Urban Edge. 11. This for retail and offices. director de Lady Lee en Costa Rica informó que en el terreno de cinco hectáreas operarán 10 salas de cine de la marca Cinemark.com . 20 locales comerciales. de categoría A+. 66 operación Sigma Business Center en San localizado al norte de San José. costó cerca de U$S 60 millones sostenibles LEED. are US$ 22. located on San Jose’s western area. afamada compañía COSTA RICA PLACES ITS BETS ON AMBITIOUS • NAI Costa Rica estimates that just in the corporate • One of Costa Rica’s most important business HIGHLIGHTS REAL ESTATE PROJECTS market there are currently 97.000 new square meters will enter the maintenance.600 espacios de parqueo gratuito. El porcentaje de pre-colocación en estos proyectos asciende a 69%.808 m2 under holdings is Grupo Inmobiliario del Parque (GIP). The project will encompass 9 more than 460. plus 3. divided into 18 projects. La empresa desarrolladora Integra Kapitales está invirtiendo alrededor de Tobogan U$S 16 millones en la obra de 16. Leonel Feoli. 1. El Tobogán. suman un total aproximado de 75. cuya entrega se proyecta para el 2015.54/m2 for lease and US$ 2. This construction. así como un mini parque de diversiones. también empezaron Centro Corporativo El Tobogán. desarrollado por Inmobiliaria cuenta con la certificación para edificios Sigma. This mix-use development is and mix-use markets. a real estate research firm.100 espacios Recientemente. dicho proyecto la Gran Área Metropolitana. LUJOSOS PROYECTOS DE OFICINAS Torres Heredia Uno de los complejos de oficinas más importantes en integrarse a la oferta de oficinas de Costa Rica es el imponente y ofrece 105 oficinas.000 m2 arrendables y es de se encuentra negociando la presencia de un Cafetal. ubicado en Desamparados. en Heredia. único inquilino: el Ministerio de Hacienda grandes parques empresariales y parte de de Costa Rica. es Zona Centro. Además. Average prices firm announced last year the launching of Torres • According to Inmoinfo. Construction methods will be surface combines currently under construction and • A high relevance project which is quite advanced is eco-friendly. 170 | informe especial pretende convertirse a finales de este año en el centro comercial más grande de Centroamérica construido en una sola etapa.900 m2 Costa Rican market during the coming years. fue desarrollado Contempo.000 m² de construcción. La fecha de apertura se fijó para julio de 2015. towers. Pedro. corporate City Place Tower Center. azotea y helipuerto. El proyecto bodegas. De acuerdo con Inmoinfo. al sur de San José. provincia sede de categoría A+. projected developments in the commercial. pero de menor escala.350 residential apartments. Please request the full translation at our web site www. Los proyectos del sector comercial actualmente en construcción.42/m2 for de Heredia complex.000 m2 de construcción. más de 1. 300 locales comerciales y más de 2.245 m² alquilables y un terreno de 1. Otro de los proyectos comerciales más importantes en desarrollo. El complejo se localiza en Alajuela y contará con más de 200.000 m2.5 hectáreas. Actualmente. San José y Centro Corporativo El cuenta con 31. de parqueo. en el sector retail hay un sano volumen de pre venta de locales que mantendrá dinámico el mercado.anuarioinmobiliario.

| 171 City Mall creadora y operadora del centro comercial MAYOR APUESTA convirtió en el edificio más alto de Costa más visitado del país. 50. Este centro para comercio y oficinas.900 m2 empresa salvadoreña Inversiones Bolívar. de área total. El proyecto estará dotado de de casi 500 apartamentos distribuidos en 5 como Intel e IBM) y la construcción paneles solares. Apunta a brindar un concepto de estatus y calidad de vida para miles de Por último. Las primeras torres anunciado en 2014 con cerca de 30. torres de apartamentos con un total de 108 la región centroamericana en obtener de construcción eco amigable y 3. con 101. Ronda los proyecto inició operaciones el año pasado CENTROAMÉRICA 22. proyecto componente ecológico. se trata del Torres de Heredia. de construcción y una inversión cercana a mayor importancia en Costa Rica. un proyecto En el caso de El Cafetal. al sur de San José ya se Otros proyectos importantes se construirán profesionales y parejas jóvenes. 30 niveles. Se trata en Heredia con la ampliación de la Zona gran parque central que medirá 350 metros de un complejo de 60.000 m2 Uno de los conglomerados empresariales de unidades habitacionales. El HABITACIONAL DE Rica y su primer rascacielos.000 m2 de construcción. . Mall San Pedro. energético y medio ambiental. Colón. Inmobiliario del Parque (GIP). Esta inversión pertenece a la Garnier & Garnier.900 m2 unidades de 1. Tendrá un construye Bambú Eco Urbano.350 unidades habitacionales. Grupo los U$S 35 millones. Este ambicioso específicamente a personas amantes del corporativo desarrollado por el Grupo mega desarrollo suburbano tiene más de deporte. 29 pisos y 126 seis pisos de altura cada uno.000 m² que constará Franca América (sede de transnacionales de largo. dirigido una certificación LEED Silver. paredes y techos verdes. apuesta al liderazgo 450 metros de frente a la calle y 86. edificios de 12 pisos cada uno con un fuerte de Belén Business Center. un complejo de 9 de más de U$S 10 millones compuesto por 2 primer centro de negocios a nivel de torres con 1. 2 y 3 habitaciones. en el centro de la capital. el cual se de este año. anunció Entre otros desarrollos residenciales el año pasado el inicio del desarrollo de premium se destaca Sportiva.000 GIP también está detrás de Torres Paseo funcionarán a partir del segundo semestre m2 arrendables.3 tras el levantamiento de tres edificios con metros de altura.

EN LATINOAMÉRICA 1. resources to work in a seamless way across different and the second highest in the world. generando espacios más íntimos. • We need to rethink how to plan and design urban • Once Shanghai Tower is inaugurated in the fall environments to create human scale. AI: Cuál es la tendencia en el diseño y la forma de pensar las ciu- dades a nivel mundial? NOS CUENTAN ACERCA W . el movimiento de más gente hacia las ciudades. That is the architect’s and HIGHLIGHTS EXPERIENCE the engineer’s specific responsibility. hotel. será el rascacielos más alto de China y el segun- do más alto del mundo. CHRISTIAN WOLFF Y Por ejemplo. ho- LOS ARQUITECTOS telería. work and thrive. 172 | entrevistas GENSLER COSTA RICA: EQUIPO CON TALENTO LOCAL Y EXPERIENCIA GLOBAL CON 46 OFICINAS ALREDEDOR DEL MUNDO Y 4. El reto para los diseñadores consiste en crear mejo- GENSLER COSTA RICA: LOCAL CREW AND GLOBAL prototype for modern skyscrapers. proporcionándoles a los usuarios un lugar de reunión o “town square”. ciudades en esta escala ni a esta velocidad. both in experience.B: Una tendencia clave que estamos observando en todo el mundo es la urbanización. SAMUEL BERMÚDEZ. ANUARIO INMOBILIARIO: GENSLER tiene en su haber diseñados grandes rascacielos en el mundo ¿Cómo deben relacionarse estos espa- GENSLER CONSOLIDA SU cios gigantes con el entorno urbano? PRESENCIA A TRAVÉS DE WOLFF . so that it turns out sustainable. El edificio será un nuevo prototipo para los rascacielos modernos. oficinas y servicios. BRASIL Y MÉXICO. Please request the full translation at our web site www. estudio.com .500 PROFESIONALES. social and economic terms. offices • When planning a building we always have to consider benefit from the combination of local talent and global and services. LA RECONOCIDA FIRMA DE ARQUITECTURA FUE FUNDADA EN 1965 POR ART GENSLER. Nunca en la historia hemos construido FUTUROS PROYECTOS. uno de los proyectos más desafiantes del RICA. AMBOS MANAGING DIRECTOR PRINCIPAL EN GENSLER COSTA RICA. Dentro de su silueta memorable habrá una mezcla de comercio. Cuando se inaugure este otoño 2015. SUS OFICINAS DE COSTA y un claro ejemplo de esto es la Torre Shanghái. The building will become a new the long term. sus siete jardines en azotea hacen que el edificio reduzca su escala. play. Its memorable offices located in 46 different countries.anuarioinmobiliario. and sustainable • Our company has enough human and technological of 2015 it will be the highest skyscraper in China cities where people can live.BERMUDEZ: Sin duda estos grandes edificios deben integrarse al espacio urbano. es DEL ESTUDIO Y DE LOS decir. 2. Our clients silhouette will be a mix of commerce.

después Sao Paulo y. más recientemente. creando ciudades más habitables. estamos haciendo grandes proyectos con nuevos desafíos. el estudio. El Palacio de Hierro. nosotros nos hemos comprometido neficio del talento local con acceso a la experiencia global. lo que significa que nuestros clientes tienen el be. un centro comercial de para trabajar de forma integrada a través de nuestras 46 oficinas en lujo en Querétaro. Esto nos informa a la hora de diseñar. de comercio y otras. AI: Hacia dónde creen que evolucionará.B: La arquitectura debe estar basada en cómo las personas uti- lizan los edificios durante el día. trabajar y prosperar. 3. AI: Como arquitectos de una firma global. México. el trabajo.com . edificios de uso mixto. excelente transporte público y edi- ficios que albergan varios usos y mejoran los barrios y la calidad de vida de la ciudad en general. financieros. Rica. | 173 res ciudades sin consumir de nuestra naturaleza y espacios abiertos. Los proyectos más recientes incluyen un nuevo concepto de tienda Nuestra empresa cuenta con vastos recursos humanos y tecnológicos para Hawaianas en Brasil. Primero con nuestra oficina en Costa Rica.B: En Gensler creemos que por medio del diseño podemos me- jorar la calidad de vida en la región. Motivados por la idea de transformar nuestras ciudades a través de la utilización de edificios e infraestructuras existentes y actualmente ob- soletas.gensler. jugar. por lo que una parte signifi- cativa de la población prefiere el entorno seguro y más controlado de un centro comercial y uso mixto. la arquitectura en Latinoamérica en los próximos 10 años? W . www. Hemos a servirlos localmente. 4. la ciudad de México. cuá- les son los mayores desafíos a los que se enfrentan en Latinoamérica? W . que ayudado a los clientes en firmas bancarias. la diversión. con más parques. o de- bería evolucionar. diseñando espacios nuevos que se adaptan a un estilo de vida distin- to. y un nuevo Centro de Negocios en Costa todo el mundo. AI: Cuánto hace que están trabajando en Lati- noamérica y que perfil de proyectos han abordado? Qué proyectos destacados tienen en desarrollo en este momento en LATAM? W . Shanghai Tower Necesitamos re-imaginar cómo planificar y diseñar los entornos ur- banos para crear ciudades de escala humana y sostenible donde los residentes puedan tener espacio para vivir. Siempre debemos pensar a largo plazo para que los edificios sean sostenibles social y económi- camente.B: Desde que las empresas de nuestros clientes han comenzado a crecer en toda América Latina. mejor educación. 5. Hay diferencias reales entre los países y las culturas latinoamericanas. La seguridad es una gran preocupación. albergando nuevos usos que mejoran la experiencia de la gente. tecnológicas y de servicios se abrió hace casi 10 años. Ésa es la responsabilidad del arquitecto y del ingeniero.

Heineken. con un crecimiento pro. Alta Plaza. esta economía ha registrado uno Las Pueblas. residencial les o strip malls impulsadas por un mayor pulsen a crecer de manera sostenida. there are many projects under • A clear sign of Panama’s economic health is the large construction and some have recently been completed. pujantes en el área comercial. Additionally. servicios y en- económica como Panamá Oeste estén to. Costa del Este Financial Chorrera the population has grown over 40%. INDUSTRIAL Las Pueblas. es la cantidad de grandes centros comer. De acuerdo con la firma del mismo. La am- pliación del Canal de Panamá y una serie Entretanto. se. Panama grew 17. to de población cercano al 40% en ciuda. del Grupo sector.000. zonas más tradicionales como Además. así como una importante en este momento operan cerca de once de los comportamientos más destacados oferta de viviendas de entre US$35. de negocios.000 y grandes malls.anuarioinmobiliario. Según des como Arraiján y La Chorrera. esa nación centroamericana. The urban areas. OTROS COMO EL DE OFICINAS LLEGAN A NIVELES DE SOBREOFERTA. • Local media report that in cities like Arraijan and La number of big-size malls located in main cities and such as Time Square Plaza. buen estado de la economía panameña Consultoría. encima del 8% entre 2006 y 2012. COMERCIALES tretenimiento. así como vado a que regiones de menor relevancia GRANDES MALLS Y PLAZAS gran variedad de productos. De acuerdo con datos del Banco tos como el Westland Mall. inversión y empleo”. explica Una de las formas que mejor reflejan el Danny Quirós. combinado con la di- Precisamente. Please request the full translation at our web site www. consolidación industrial y cautela en oficinas EL ACELERADO CRECIMIENTO ECONÓMICO DE PANAMÁ HA CALADO CON FUERZA EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA INDUSTRIA DE BIENES RAÍCES. tanto general sobre el estado de la economía de regional de transnacionales de la talla de locales como internacionales. Iván Sierra Inversiones (IVASI). cifra que llegará a trece en de Latinoamérica. Colliers International Panamá. de población. e industrial. ese auge sostenido ha lle.and residential constructions with prices • The office market’s inventory in the City of HIGHLIGHTS STRENGTHENING AND A CAUTIOUS OFFICE between US$ 35. director de Valuación y Medios locales informan de un crecimien. Por César Brenes Quirós El panorama promete continuar con dina. INDUSTRIALES Y DE VIVIENDA DE CLASE MEDIA MANTIENEN UN CRECIMIENTO ACELERADO. while Park.000 con proyectos como Costa el 2016 con la apertura de Soho Mall y medio del Producto Interno Bruto (PIB) por Verde Park. ha llevado al desarrollo de megaproyec.3% between the end of 2013 and MARKET 2014. “Un mayor consumo. provocado en parte por el consumo del panameño y de la llegada de gún indica el Banco Mundial en un informe posicionamiento de Panamá como centro pequeños negocios de conveniencia. Star Bay Business Center y Tower Bank increasing demand has fueled the development of in 2016 there will be 13 since Soho Mall and Alta Plaza Financial Center…” large scale projects such as Westland Mall –by Grupo will be completed. se registran unos 50 proyectos de megaproyectos han inyectado mayor Área Bancaria y Costa del Este continúan de pequeñas y medianas plazas comercia- vitalidad a la economía y se espera la im.000 and 150. P&G y Caterpillar. US$150. 174 | informe de mercado PANAMÁ: boom comercial. han convertido a este tipo mando un papel cada vez más importante de desarrollos en un eje de oportunidades en el desarrollo inmobiliario del país. There are currently 11 large malls. versidad de la oferta inmobiliaria. el inventario de construcción PANAMA: COMMERCIAL BOOM.com . Mundial. like Costa Verde Park. MIENTRAS QUE LOS PROYECTOS COMERCIALES. de la compañía de real estate. lo que ciales presentes en los principales focos la consultora.

Obarrio. Entre los proyectos más grandes de este sector se destaca Soho Panamá. hay una gran Un ejemplo de desarrollo mixto es Town cantidad de proyectos en fase de cons. al usuario”. inaugurará durante finales de 2015 el Al- taplaza Mall. y un casino de 5. Además.000 m². 190 Uno de ellos es el Evolution Tower&Cen- locales de moda.318 m² de estacionamientos y tres niveles. sitios con buena localización logística de- del sector terciario y los incentivos para la mento del mercado. Costa del miento de los precios de venta y de renta. entre los stripmalls destaca Bri. ha tenido cierta influencia en el comporta- 80. traerá la expansión del Canal de Panamá oficinas y un hotel Starwood de 210 ha- en la demanda de espacios corporativos bitaciones entre los pisos 12-23. la demanda de espacios mostró toman más tiempo y favorecen sobre todo Punta Paitilla siguen experimentando un un rezago importante durante los prime. Ahora los desarrolla. las empresas locales Bancaria y Costa del Este. sis- del 2014 y cuenta con locales en venta de de oficinas en la ciudad de Panamá expe. planta eléctrica. A esto hay que agregarle el optimismo ter. supermercado. el principal foco actualmente es Panamá Oeste (La Chorrera y Arraiján).A. Star Bay Business sobre todo durante los dos últimos trimes- médicos. dispararon el crecimiento de ya prevendidos y colocados. el inventario en SURGE AL ESTE construcción de oficinas es de 382. ubicado en la intersección de Calle 50 restaurantes y food court. entre 120 m² en adelante. ciales más grandes del país. ubicado en la zona comercial del agregado y comercio internacional. Costa del Este y Periferia Norte. cines. Por su parte.360 m².600 m² y otra de 36. a excepción de los proyectos cual promete ser uno de los centros comer. ción de plantas de producción.3%. la empresa familiar pana- meña Urban Development Group S. oficinas. un espacio para centro comer- cial de 35. el convertido al país en un centro bancario de oficinas. un Hotel Ritz Carlton de 221 habitaciones y 80 residencias. así como 2. dos como Time Square Plaza. res. tema de fibra óptica.de oferta comercial en Panamá alcanza los 345. Tocúmen. desa- rrollo de uso mixto con más de 360. teatro y consultorios Este Financial Park. bodegas y tar la actividad económica.000 m² y una inversión de U$S 375 millones.000 m² de área comercial. el crecimiento Esto ha generado saturación en este seg. de 38. Esta torre Asimismo. Sin embargo. San Francisco y Empero.000 m². SOBREOFERTA EN OFICINAS distribuidos principalmente entre el Área Hasta hace unos años.300 de los desarrolladores con el impacto que y Aquilino de la Guardia. una de 57. al oeste de la ciu. . todas las categorías de inmuebles ha surgi- En la llamada Área Bancaria. relacionados con los servicios de valor dispondrá de 24 pisos de oficinas que van sas Mall.666 m². submercados do posterior a extensas negociaciones que como Bella Vista. localizado en Costa del Este. Center y Tower Bank Financial Center. El mismo contará con dos torres de oficinas. otras amenidades. “La interacción de la oferta y la demanda Center. Geográficamente. internacional.600 m². ventario de 17. ros meses del año como consecuencia de les de conveniencia en su mayoría. la incertidumbre que produjo el cambio de NUEVO POLO INDUSTRIAL Gobierno. localizado en Vía Centena- rio (intersección del Corredor Norte).000 m². taurantes. se encuen- tra altamente segmentado en zonas como Obarrio. apunta Quirós. 1.000 m² para locales comerciales. rimentó un crecimiento interanual del in. ocho ascensores de alta veloci- dad. desde los 86 m² hasta niveles enteros de proyecto Brisas del Golf. tres del 2014. El punto inició construcción a finales Al cierre del 2014 el mercado inmobiliario dad para oficinas y siete para el hotel. Una tendencia a la baja en todos edificios de decenas de pisos. ubicado en el corazón de la Calle 50 de la ciudad. La obra tendrá la oferta de oficinas en Ciudad de Panamá. importante desarrollo de plazas comercia. Actualmente. bían optar por espacios aislados con condi- atracción de inversión extranjera que han dores no están construyendo nuevas torres ciones poco favorables para sus negocios. de trucción y otros recientemente termina. e internacionales con necesidad de instala- Los esfuerzos del Gobierno por fomen. más de 66. San Francisco.

000 y U$S 250. Arboleda Panamá Oeste.5 km de la unión del Corredor Norte con Corredor Sur. MÁS VIVIENDAS PARA LA CLASE MEDIA Uno de los mercados más dinámicos del sector inmobiliario panameño es el de vi- viendas. tores. con una moderna e imponente gón en Villas de Arraiján. una de las zonas Según Colliers. Brisas del Golf Arraiján. Otro proyecto es el Centro Logístico Dos Caminos que se encuentra en fase de construcción de 18. Villas de Ara. ahora los desarrolladores pretenden sa- tisfacer las demandas de clase media a costos que oscilan entre U$S 120. La demanda ha mostrado reactivación en parte también por la pronta culmina- ción de obras de infraestructura como el ensanchamiento de la Vía Domingo Díaz. distribui- de expansión del ciclo inmobiliario. Hills y Costa Verde Park son todos nue- to internacional de Tocúmen.500 m². Uno de los proyectos destacados es el Parque Logístico Panamá. actualmente. el inventario en construcción Oeste. estraté- gicamente ubicado en el sector este de la ciudad de Panamá a corta distancia del Ae- ropuerto de Tocúmen y con rápida conec- tividad con el resto de las infraestructuras que ofrece el país. ritmo que parece mantenerse da. Por su parte. distribui- dos en la Periferia Este y las Áreas Reverti- das. solo en el residenciales más exclusivas de la ciudad. el mercado industrial en Estadísticas y Censo (INEC). en este sector es de 375. vos proyectos que se desarrollan al oeste pieza a dar sus primeros pasos formales en ján se destacan entre los submercados más panameño. & Mallol. para cada una de las torres. residenciales en construcción crecieron dos en dos torres bajo una misma facha- cimiento interanual de 26. fuertes del sector. localiza- Según datos del Instituto Nacional de da en Barrio de La Loma. así como al 48. Betania y Arrau. la construcción de grandes parques indus. Los barrios de San Francisco.000 m². al igual que sus finos acabados y Actualmente. a 1. Ciudad de Panamá se mantiene en la fase primer semestre del 2014. Un cre. Aunque años atrás el foco se en- contraba en apartamentos y casas de lujo con precios superiores a los US$ 400. El proyecto está ubicado en Mañanitas sobre la Vía Panamericana. Versalles de fachada. Panamá em. Parque Lefebre. de acuerdo con los consul.176 | informe especial Con la entrada en operación del aeropuer.000. Se trata de un proyecto industrial y logístico.21%. Carrasquilla. The detalles de lujo. Loma Vista Tower.583 m² de bodegas. dividida con un lobby independiente gran cantidad de proyectos en fase de de. El proyecto cuenta con galeras desde 470 m² hasta 8. los proyectos será un proyecto con 31 pisos.9%. Río Abajo. Loma Vista sarrollo y planeación reflejan un gran dina. triales y logísticos.000. . la última etapa del Corredor Norte y la ter- minal de carga del aeropuerto internacio- nal. Tower fue diseñada por la firma de arqui- mismo en la oferta de espacios para el uso tectos de renombre internacional Mallol industrial y logístico.

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178 | informe especial .

ECUADOR 180 Quito: Un nuevo destino para las inversiones Información provista Por Quito Turismo 183 Ecuador. un ambiente propicio para la inversión Información provista Por ProEcuador .

2% en el 2014. para lo cual y su capital. nacida en el marco de posicionamiento de Ecuador en rankings • En febrero del 2013 fue inaugurado el Quito Turismo. ubicado. un proyecto ancla para el desarrollo de la proyectos como el desarrollo de una en el Ranking Global de Competitividad zona de Tababela. teniendo que en dos años Nuevo Aeropuerto de Quito. de la llamada “Ruta Viva” y la carretera INCENTIVOS DESDE EL Durante este plazo los incentivos pactados “Collas Guayllabamba” que conectan con GOBIERNO PARA LOS son mantenidos y respetados. entre otras actividades.5% y 5. En 2014 fue inaugurado un tramo plazo de 15 años que puede ser renovado. gracias a su economía dolarizada.1%. • En los últimos ocho años Quito dispone INVERSORES Por otra parte el Código Orgánico de de una tasa de desempleo menor a la Parte de la garantía que Ecuador brinda al la Producción. el establecimiento de un emitido por el Foro Económico Mundial.180 | informe especial QUITO: Un nuevo destino para las inversiones El Plan Metropolitano de Desarrollo 2015 desde el año 2012. que constituye la inversión. Quito ahora cuenta como destino de inversiones y negocios: con una Agencia de Atracción de Estas cifras se ven traducidas en el Inversiones. se encuentra a cargo de (2012 – 2014) el país escaló 30 posiciones. de estabilidad al inversionista la suscripción generando una mejor conectividad en la de un contrato de inversiones por un ciudad. llegando a un inversionista es su desempeño económico. la • En los últimos años Quito ha desarrollado potenciación del clima de negocios de la El Gobierno establece como mecanismos una infraestructura vial importante. sistema de investigación de mercados. establece incentivos al inversionista como porcentaje del 3. presentando cifras impuesto de salida de divisas en bienes – 2025 tiene como objetivo posicionar anuales entre 4. Quito presenta inflación. se estipula el desarrollo productivo de La tasa promedio de inflación desde el la capital a través de una estrategia de 2003 al 2012 fue de 4.5%. valores por importados y del impuesto de salida de a Quito entre las 10 ciudades más encima de la región. en donde se encuentra “marca ciudad”. el nuevo aeropuerto. que además de incentivar internacionales. . Ecuador es uno de los países con mayores ser las exenciones del pago del impuesto • Quito alberga en su tejido productivo al tasa de crecimiento en Latinoamérica a la renta durante 5 años. Comercio e Inversiones del promedio nacional. divisas en el pago de préstamos extranjeros competitivas de la región. del pago del 20% del total de las empresas del Ecuador. país como una de las economías con menor geográficas y naturales. posicionando al Además de sus particulares características desarrollo y articulación de clusters. condiciones que consolidan su potencial Adicionalmente. ciudad.

De igual forma. inversión extranjera directa. con una inversión estimada el 2010 más del 40% del total nacional. comerciales. agricultura y pesca que se estima en un monto aproximado de superior frente a otras ciudades del país. residenciales. DOS diez nuevos hoteles que representan una FACTORES DETERMINANTES inversión aproximada de US$ 100 millones. Quito ha captado Quito. fueron minas y proyecto será ejecutado bajo un modelo de e institutos y se caracteriza por tener el canteras 29%. la capital En noviembre del 2014. representando desde en Cumbaya. comercio 25%. Durante dos Cabe mencionar la inversión anunciada años consecutivos (2013 y 2014) la ciudad El potencial de la ciudad ha sido reconocido en septiembre del 2014 por Arca fue reconocida como Mejor Destino de por varias cadenas hoteleras y empresas Continental– Coca Cola. que indicó Sudamérica por los World Travel Awards. al sur de Quito. el 55% de las empresas Desde el año 2009 hasta el 2013. 10%. la inversión mayor número de personas con instrucción manufactureras 20%. anunció la expansión de sus operaciones inversión que representa U$S 80 en el país. industrias franquicia con la empresa IHG. inversión aproximada de U$S 17 millones. Para el 2015. posee como destino turístico. el a su alta concentración de universidades septiembre del 2014.5%. se encuentran gestionando con que el primer hotel a desarrollarse en dos grandes proyectos hoteleros en la En los últimos 5 años. hoteleros y de equipamiento. SE HA CONVERTIDO EN LA CAPITAL ECONÓMICA E INDUSTRIAL DEL PAÍS. internacionales. y una inversión extranjera de US$ Contará con 140 habitaciones con una “Royal Green Apartamentos y Hotel” 215 millones. que incluye hotel.000 millones en construcción del hotel Holiday Inn ciudad. | 181 QUITO ADEMÁS DE SER LA CAPITAL POLÍTICA DE ECUADOR. que durante el 2014 la construcción de la segunda planta En el 2014 la llegada de turistas a la ciudad anunciaron sus inversiones en la capital. a través de la construcción de millones. la de U$S 30 millones. LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL HA IMPLEMENTADO POLÍTICAS DE FOMENTO PRODUCTIVO QUE PERMITIRÁN LA ARTICULACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL PRIVADO.5 km del Aeropuerto Mariscal • Quito es una ciudad académica. • A todo esto se suma el potencial que con el 11%. hasta Sucre. Los principales ubicado a 1. con servicios inversión privada de U$S 538 millones. actividades financieras 5% y otros U$S 22 millones. se inició la más grandes del país se encuentran en la recibió cerca de U$S 1. TURISMO Y HOTELERÍA. en enero de 2014. Y el proyecto 2013. ciudad que son. debido sectores que realizaron inversiones. del hotel Gran Cóndor ubicado a pocos corporativos. es el caso de la cadena Accor. departamentos y . superior en 43% al mismo periodo del metros del nuevo aeropuerto de la ciudad. “San Patricio” ubicado U$S 2. CON EL FIN DE POSICIONAR A QUITO COMO UNA CIUDAD ÓPTIMA PARA HACER NEGOCIOS. el cual plantea una y hasta septiembre del 2014 registró una cadena Wyndham inició la construcción micro-centralidad urbana. Por Quito Turismo Por otra parte. 177 millones. Contará con 130 habitaciones. Tal embotelladora más grande de América creció en 8. que en junio Latina en Machachi.

ubicado en Puembo. brinda un potencial en áreas Metropolitano. far conventions.1%. Se estima que este proyecto inversión turística se encuentra el Nuevo relacionadas a conectividad y logística. atenderá a más de 120. largely.5% and 5. infraestructura para eventos. el municipio de Quito planea a Quito como destino de turismo de ciudad. leads diverse above the region’s average.com . a pocos 5. thus transforming Quito into a corporate by Quito Turismo. Esta inversión de U$S 1. 2014. It is one of the the New Convention Center that will provide a brand fastest growing countries in Latin America since 2012. 182 | informe especial oficinas.000 hoteles. Please request the full translation at our web site www. congresos Económico (ZEDE).000 personas en Centro de Convenciones que tiene Es así que se tiene previsto el desarrollo Quito con una inversión aproximada de como objetivo desarrollar una nueva de una Zona Especial de Desarrollo U$S 450 millones. y las ciudad. El proyecto se integral de comercio exterior que permita el sistema vial terrestre más importante del desarrollará en 11. new infrastructure for major events. • Among the main touristic investment project there is coordination to promote the capital city’s industries. congresses and • Quito has an Investment Attraction Agency. en 207 hectáreas y convenciones con el fin de potenciar aledañas al actual aeropuerto de la Asimismo. restaurantes.ec QUITO: A NEW DESTINATION FOR INVESTMENT projects like the “city’s brand”. touristic destination. tiendas y áreas kilómetros del aeropuerto. indirectos. que será reuniones y negocios. inversiones en este sector son de suma que contará con 4 rutas que articularán el importancia para su dinamización.gob. sistema de transporte de Quito Cables. positioning Quito among the 10 most competitive cities in the region.quito-turismo. como www. de entretenimiento.500 millones Quito) y estará acompañado de áreas tecnológico del país. Many hotel chains and international firms acknowledge HIGHLIGHTS and improves the business environment among other the city’s potential and have announced openings in • The 2015-2025 Metropolitan Development Plan aims at activities. la ubicación geográfica Sistema Integrado de Transporte Público Dentro de los principales proyectos de de Quito. que aportarán a la proyección de esta centralidad como la Adicionalmente. It defines a development strategy and clusters • Ecuador provides confidence to the investor.anuarioinmobiliario. la actual administración El turismo ha sido declarado la nueva zona comercial y de negocios de la municipal iniciará la construcción del vocación productiva de la ciudad. Por otra parte. dinamizará la economía local. developed • The annual growth rate is between 4.4 hectáreas del Parque facilitar la exportación. generando comerciales complementarias. performs market research. con el fin de brindar una solución construir el metro de la ciudad.000 puestos directos de trabajo y 10. potencializar país. que conectará la ciudad de norte a Bicentenario (Antiguo Aeropuerto de la industria e incentivar el desarrollo sur. that foster investment. thanks to its solid economic performance.

nico de la Producción.gob. & FDi Benchmarking. crear una empresa. con especial énfasis en los bienes siones brinda diversos servicios en su y servicios ofertados por las pequeñas y gestión para la atracción de inversión ex. uno de los cial. y los actores de la tranjera. un ambiente propicio para la inversión EL INSTITUTO DE PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES E INVERSIONES EXTRANJERAS -PRO ECUADOR. INVESTMENT poderamiento de la oferta exportable a dendos y para importaciones de bienes a través de la inversión que genere enca. encargado del levantamiento de in. MERCADOS. nales.SE ENCARGA DE PROMOVER LA OFERTA EXPORTABLE DE BIENES Y SERVICIOS DEL PAÍS. Trade and Investments. CUMPLIENDO CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR. según el sector priorizado region. erment through investment in supply chain and technological innovation. This code ecuatoriano ha creado el Código Orgá. de inversiones como misiones inversas. • To promote an exporter culture. a través del cual se establecen • Acompañamiento en su visita al Ecuador incentivos a la inversión extranjera. Y ACTORES. tales y elaboración de una agenda personaliza- como: da dirigida. tido en un escenario muy propicio para • Actividades de promoción y atracción • The Ecuadorian Government approved in De- la inversión proveniente de diversas la. AN ENVIRONMENT FIT FOR destacan: lograr la diversificación y em. y lograr la prar tierras de forma directa inserción estratégica en el comercio in. economía popular y solidaria. ses de datos especializadas: FDi Markets • 22% Impuesto a la Renta. del 2010. cember 2010 an Organic Code that regulates titudes. tales como: foreign markets. • To successfully insert all national products in medianas empresas. new trade players. • Contrato de inversiones por 15 años. a través de ba- • Departamento de Inteligencia Comer. En sintonía con esto. | 183 Ecuador. actores del comercio exterior. autorizaciones de ninguna naturaleza • Levantamiento de información de ten- • 0% impuesto a la renta por 5 años en dencias de inversión a nivel mundial y www. del Ecuador en el Exterior y 7 regionales a Please request the full translation at our web site www. the Ecuadorian economy • Asesoramiento acerca de los incentivos is one of the best performing economies in the Ecuador ha crecido a pasos agigantados que aplican. HIGHLIGHTS Dentro de los principales objetivos se nuevas inversiones en un sector priorizado ECUADOR. donde se desea invertir. el Estado Ferias especializadas y Foros de Negocios. Y LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES EXTRANJERAS. regímenes especiales para ser exportados Among PROECUADOR main goals there are: denamiento productivo e innovación tec. • % impuesto a salida de divisas para divi. durante la última década y se ha conver. Production. • According to ECLAC. nista a través de 31 Oficinas Comerciales siones COPCI mediante Registro Oficial. más bajos de la región formación especializada requerida por el • Asesoramiento sobre los pasos para • Libertad de inversión sin condiciones o inversionista. • Asistencia especializada para el inversio.anuarioinmobiliario. alcanzar una adecuada cultura novable por 15 años más • To achieve exports’ diversification and empow- exportadora con énfasis en los nuevos • Facilidad para los extranjeros de com.ec . focused on ternacional de todos los productos nacio. comparativa de mercado. re- nológica.proecuador.com Suplemento No 351 del 29 de diciembre nivel nacional. CON ÉNFASIS EN LA DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS. creates incentives for foreign investment. La Dirección de Promoción de Inver. Comercio e Inver.

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