Está en la página 1de 188

8 ª EDICIÓN 2015

RESEÑA Y
PERSPECTIVA
DEL MERCADO
DEL REAL ESTATE

FONDOS DE
INVERSIÓN EN
CHILE Y COLOMBIA

ENTREVISTAS
LOS LÍDERES TOP
DEL MERCADO
LATINOAMERICANO

VIDA EJECUTIVA
PARA HOMBRES
DE NEGOCIOS

ENGLISH TRANSLATION – VERSIÓN DIGITAL INTERACTIVA

MÁS DE 3.000.000 DE M²
URBANIZADOS.
CRECEMOS CON ARGENTINA
Porque desarrollamos 35 emprendimientos que se convirtieron en un hogar
para más de 3.500 propietarios...
Y planificamos la urbanización de más de 500 hectáreas en la zona suroeste de
la ciudad de Córdoba que significarán viviendas para más de 50.000 vecinos.

Porque dotamos de infraestructura a todos nuestros barrios y realizamos obras
de gran envergadura invirtiendo más de 150 millones de pesos en beneficio de
todos...
Y nos comprometemos a construir nuevas obras que permitirán la conexión de
diferentes sectores de la ciudad por otros 73 millones de pesos.

Porque damos trabajo a más de 900 argentinos, directa e indirectamente, y a
más de 300 empresas proveedoras y asesores externos...
Y sumamos más puestos de trabajo, empresas, socios e inversores porque
tenemos por delante el desafío de continuar integrando la ciudad.

Porque creemos en una Argentina mejor, que progresa...
Creemos que el progreso se logra con trabajo...
Y que el trabajo es el cimiento de nuestra sociedad.

Tenemos visión, perseguimos sueños, construimos realidad...
Somos GRUPO EDISUR y desarrollamos ciudad.

+54 351 4678500
www.grupoedisur.com.ar
Córdoba, Argentina
2

CUMPLIMOS

15 AÑOS DESARROLLANDO CIUDAD.

+54 351 467 8500
www.grupoedisur.com.ar
Av. Rogelio Nores Martínez 2709 B° Jardín
Ciudad de Córdoba. República Argentina
.........................

LA TRAYECTORIA
SE CONSTRUYE.
Imagen de la megaurbanización Manantiales - 1.000 ha zona suroeste - Ciudad de Córdoba

RIA TECN ILIA OLO OB GIA I NM ION INT ERVEN CONSTRUCC TORIA ÑO DIS EÑ ISE D O PROMOCION .

com .coordinador@civiscorp. + 57 321 642 3574 E-mail: promotora.com coordinador@civiscorp. PBX: +57 2 661 23 36 Cel.

.

.

.

.

Incremente su red de contactos ACCEDA globales 21.400 A UN PROFESIONALES DEL SECTOR INMOBILIARIO MUNDO Acceda de manera directa a financiamiento DE OPORTUNIDADES 4.FRANCIA PALAIS DES FESTIVALS 17.800 INVERSORES Descubra Proyectos 15-18 DE MARZO 2016 y compañías internacionales CANNES .700 M² DE AREA DE EXPOSICIÓN Posicione su compañía internacionalmente 89 PAÍSES mipim.com Regístrese anticipadamente y descubra sus ventajas.com . Representante en Región Conosur y Andina de LATAM Andrea Rodriguez Valdez andrea@mktre.

.

12 | informe especial mKt. real estate .

ANUARIO INMOBILIARIO LATINOAMERICA. more friendly and with new El segmento de Hotelería y Turismo es un claro ejemplo de esto.0. thus transforming information into viral narios índices de su crecimiento en los últimos años. community reaches more than 20. apoyando la viralización de la información a través de nuestros propios medios (www. Nuestro trabajo se basa en una evolución del Marketing impulsando para ello el concepto del REAL ESTATE 2. con nuevas secciones.000 personas que buscan negocios en LATAM.com ) y las redes LATIN AMERICA IS CONSTANTLY sociales con nuestros grupos en LinkedIN .000 people that are doing business in Latin America. completan un mercado inmobiliario and there are more and more tourists arriving. crecimiento en el arribo de turistas. social networks. We La industria de los Fondos de Inversión sigue consolidándose. lo convierten en una de groups in LinkedIN. porque entendemos que el Real Estate es cada vez más global. Más contenidos y mayor cobertura: este año somos ANUARIO INMOBILIARIO LATINOA- MERICA. Something else is changing: the way we think Finalmente. Los extraordi. en un mercado sin fronteras. Esperamos que disfrute de esta renovada edición de acting in order to transform their urban spaces. Las demandas son estate market and the democratization of muchas.prensarealestate. con mucho por hacer. y un mercado corporativo Tourism and hospitality are clear examples of en constante necesidad de renovación y adaptación a los altos estándares requeridos por las opportunity: all indexes are constantly growing multinacionales y la nueva generación de trabajadores. Warm regards. proyecciones. económico y social siempre LATIN AMERICA. la apertura a la posibilidad de inversión para pequeños inversionistas. las realidades bien distintas. Andrea Rodriguez Valdez Director Andrea Rodriguez Valdez Directora andrea@mktre. una demanda insatisfecha de vivienda en varios países.com . y con muchas novedades que buscan acompañar el dinamismo del mercado del Real Estate y su nuevo camino digital. Twitter y Facebook. Strong También algo sustancial está empezando a cambiar: la forma de pensar las ciudades. ha comenzado a ser interesante para los fondos internacionales. Muchos países han visto en esto una necesidad y en con- secuencia una oportunidad para los negocios. pero el objetivo es el mismo: aplicar la tecnología que access to these type of assets are turning está presente entre nosotros para mejorar la calidad de vida y el funcionamiento de nuestras the trust funds industry into an economic ciudades.prensarealestate. a compendium of qualified cambiante de Latinoamérica. y gracias a su performance y develop content marketing for our clients. market information for 10 countries in the region. Trust funds are another industry that is undergoing a consolidation process. Cordialmente. Trabajamos en el Marketing de Contenidos. el desarrollo del mercado inmobiliario y contents through our own media package: www. more readable. agradecemos a todos los colaboradores y anunciantes que hicieron posible esta about cities. y deseamos acompañarlo durante todo el año con nuestra visión del Real Estate de Latinoamérica. Our las fortalezas de economías dinámicas como Colombia o Chile. que nos acercan directa- GROWING mente a más de 20. con índices en constante sections. acercando información calificada de 10 países de la región. El expansivo crecimiento del Retail en la región que presenta aún un alto potencial de cre- cimiento. stronghold for Colombia and Chile. the development of the real gobiernos están trabajando en la transformación positiva de sus regiones. Many governments are positively publicación que hoy llega a su escritorio. We are also introducing a new design. Muchos growth rates. de lectura amigable y amena. aun dentro del marco político. | 13 EDITORIAL LATINOAMERICA EN CONSTANTE CRECIMIENTO Estimado lector: Un año más llegamos a usted con esta octava edición de nuestra publicación. Twitter and Facebook. Marketing has evolved and in real estate we are talking about REAL ESTATE 2.0. Presentamos un dise- ño renovado. More contents and a broader coverage: this Las diversas necesidades que manifiestan los países de la región muestran claramente que hay year our magazine is ANUARIO INMOBILIARIO un terreno fértil para el desarrollo.

Presente y futuro del Real Estate de Argentina Cesar Brenes Quiros 22 Marketing digital – En el desacelerado mercado argentino.ar del país. pero a ritmo lento En este informe de CEPAL se analizan las causas del proceso de desaceleración que está pasando Latinoamérica.com . Publicidad nativa. A pesar de esto se augura un crecimiento del 2. La FOTOGRAFÍA tecnología. la experiencia del consumidor. Verónica Dominguez Pousada marketing de contenidos. Entrevista a los principales Fondos IMAGEN ZERO de Capital Inmobiliario y de Infraestructura www. 36 44 en Latinoamérica in Perspectivas para hotelería Los índices en constante crecimiento del turismo en la región siguen impulsando las inversiones hoteleras según el informe anual de HVS ARGENTINA. Inbound marketing. líderes. crecido fuertemente en la última década y TRADUCCIÓN continúa su consolidación.imagenzero.0 se amplia: redes sociales.com.0 no perder según la opinión de las consultoras Ruben Frattini El universo 2. 96 Fondos de inversión en Estefania Gonzalez y como serán las tiendas en el 2020 Colombia Nancy Coronel analizadas por LIZAN RETAIL ADVISORS. Nuevas 76 Fondos de inversión CORRECCIÓN herramientas para un mercado cada vez inmobiliarios en Chile Sebastián Bandera más exigente presentadas por la empresa La industria de los fondos de inversión ha Marketing en Real Estate. DEPARTAMENTO COMERCIAL Marketing en Real Estate Info@mktre. Los fondos de inversión colombianos son una señal clara de la fortaleza de una de las DISEÑO Y economías dinámicas y consolidadas de la DIAGRAMACIÓN región. saber La evolución del Real detectar las oportunidades es la clave para ASESORES EXTERNOS Estate 2.staff DIRECTORA Andrea Rodriguez Valdez PERIODISTAS Carlos Montoya Ramos Daniela Salvador Elias Elena Peralta Sebastián Bandera Yerutti Salcedo 18 Latinoamérica mantiene el crecimiento. El mundo del retail sin duda cambió. Una entrevista a VDP traducciones 30 La Revolución del Retail los principales referentes del sector.5% para este 2015.

sectores de la industria de bienes raíces. . El pequeño país del Conosur de Latinoamérica consolidación industrial y presenta grandes oportunidades para invertir cautela en oficinas tanto a locales como a extranjeros. el país.ndice 118 Guía de negocios e inversión en el Perú Esta guía elaborada por la oficina de EY PERÚ se ha transformado en una información infaltable para el inversionista extranjero y nacional al momento de hacer negocios en el país andino. de Santa Cruz de la Sierra La ciudad lidera los índices de crecimiento y desarrollo inmobiliario en Bolivia. y Quito en inversión. Los motivos El acelerado crecimiento económico de para hacerlo según la agencia de inversión Panamá ha calado con fuerza en los diferentes Uruguay XXI. 138 10 razones para invertir en Uruguay 168 Costa Rica apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios Urbanizaciones y desarrollos de uso mixto se destacan en el bello país centroamericano. Un informe detallado de los proyectos actuales del 156 Redefiniendo el perfil de mercado. Muchas oportunidades para las inversiones enmarcadas en una constante inquietud Con excelentes tasas de crecimiento con de progreso y un entorno amigable para la respecto a la región. se van posicionando como una excelente opción al momento de hacer 164 El crecimiento inmobiliario negocios. particular. dentro de un entorno de crecimiento nacional y grandes potenciales. uno de los mercados de Real Estate más dinámicos de la región. Asunción Grandes cambios se están produciendo en la 183 Ecuador: Un nuevo destino capital de Paraguay. 174 Panamá: boom comercial.

deberán garantizar la igual. Las cifras de déficit en la región sugieren rica Latina será el más modesto de los úl.5% en 2013. capacitación téc- entradas de capital más limitadas. gión. sostiene dicho formación de calidad. lo que se une una elevada informalidad en suponen el final de una década de mayor miento y la productividad a través de una el mercado laboral. Latin America holds one of Some improvement is expected for the second . de corto plazo hacia la región no se han nica para afrontar los tiempos que corren buyen a este proceso de desaceleración. ASÍ COMO UN ANÁLISIS DE TEMAS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA REGIÓN. la tendencia al alza del gasto público y tores externos. pero a ritmo lento A TRAVÉS DE SU INFORME “PERSPECTIVAS ECONÓMICAS DE AMÉRICA LATINA”. a pesar de las mejoras recientes. calificada. la oferta y la demanda de competencias. Latin America will end the decade with the largest gaps in terms of workforce capacity and HIGHLIGHTS a higher growth rate than OCDE’s average. nes del mundo con mayor desajuste entre está asociada a diferentes estrategias de las competencias y la innovación han de fa. informe.5%. since terms of trade • The region is diverse in terms of growth. estas proyecciones vorecer la expansión del potencial de creci. Fac. América Latina es una de las regio- to sigue presente en la región y en parte Con reformas para fortalecer la educación. AUNQUE DE TODOS MODOS SE IMPONDRÁ UN CRECIMIENTO DEL 2 AL 2. since are keys to improve workforce capacity and should be have deteriorated and investment has diminished.OFRECE UN PANORAMA ECONÓMICO REGIONAL. tuaciones de desequilibrio fiscal y externo del 1. labor market’s informality is still an issue. rica Latina y el Caribe muestra dificultades Latin America is growing. RESPECTO A AÑOS ANTERIORES. Un 36% de las empresas que operan en Organización para la Cooperación y el dad de oportunidades en el acceso a una el sector formal de la economía en Amé- Desarrollo Económicos-. un encarecimiento del desigualdades. augura el informe. siendo modesto con respecto a los países co. En particular. sar el crecimiento potencial y la equidad un deterioro estructural de las finanzas pú- timos cinco años. nómica en China. por un tiempo prolongado. 16 | informe especial LATINOAMÉRICA mantiene el crecimiento. del PIB de los ingresos fiscales conforman principalmente por la desaceleración eco. las bonanzas financiamiento externo y perspectivas de de recursos naturales y de flujos de capital Más y mejor educación. el relativo estancamiento como porcentaje precios de las materias primas explicados tes y. contri.0%-2. LA CEPAL . tales como unos menores de la OCDE y otras economías emergen.COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. Igualmente. América Latina es aún una región con una dinámica divergente a mediano plazo.0%-1. priorities for the region. blicas. Report by ECLAC • More and better education and technical training • Peru and Chile are slowing down. deben ser prioridades en la re- Si bien la heterogeneidad del crecimien. DE ALLÍ SE DESPRENDE UN CLARO SÍNTOMA DE RECESIÓN PARA LA REGIÓN. Informe provisto por CEPAL El ritmo de expansión económica de Amé.5% en 2014 (2. countries follow different economic paths. Los pronósticos para el será necesario seguir avanzando en refor. but at a slowlier pace Nevertheless. a gestión económica. más desafiante cuando coexisten si- crecimiento del PIB se ubican en el rango mas estructurales. y además agrega que para impul. y se recuperarán ligera. Sin que repre- 2. reflejado en un incremento del crecimiento y que requieren una mayor obra de mano económico potencial de la región.5%. crecimiento económico de América Latina mejora de las capacidades de los trabajado- con respecto al promedio de la OCDE – res. El crecimiento de la productividad continúa sente un riesgo macroeconómico sistémi- mente en 2015 hasta el 2.9% en 2012).

aunque se desaceleró leve- sectores que tienden mente debido al ligero deterioro de las a mostrar un mayor grado de condiciones del mercado laboral y a la sofisticación. pecialmente des afiante. debido al me- nor impulso de las exportaciones y de la demanda interna. así como por el modes- solo persiste una alta proporción de tra. | 17 SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS EN AMÉRICA LATINA El escenario en América Latina continúa una senda de desaceleración. aunque con una gran heterogeneidad.anuarioinmobiliario. Foreign demand a 5. Identificando los niveles de competencias los próximos trimestres. ria hasta tener poder ejecutivo dentro de leración de la demanda en China y el des- cer la demanda de competencias en Amé. y que.com . sino que además los retornos cuperación de Estados Unidos resulte en para encontrar una fuerza laboral adecua. podrían apoyar el cambio estructural y la transformación de El crecimiento en 2014 se vio afectado por la región hacia un modelo de desarrollo in. large projects are already over. beneficie más a Centroamérica y México la OCDE.9% en 2012. un crecimiento de las ventas externas en damente formada. Finally. El consumo privado siguió avanzando a en tanto que son tasas sólidas.5% growth. • Uruguay and Brazil also face some economic be 3% and 2% for each country. y las que a América del Sur. desaceleración del crédito al consumo. jidad. dropped and impacted on investment. primas. The former is • After a strong increase in 2013. double digit inflation rates and decreasing economies. Growth is expected to Please request the full translation at our web site www. conectividad y comple. la debilidad de la inversión en la mayoría tensivo en conocimiento y tecnología. así como a cuellos de botella de oferta en algunos casos. frente al 21% en el pro. la desaceleración de la demanda in- terna se derivó del debilitamiento de la formación bruta de capital por un deterioro en las expecta- tivas de los inversionistas. No de las economías.5%. Por su parte. En 2013 la re- gión creció un 2. la empresa). muestran niveles bajos en ambos ámbitos. luego de haberse ex- pandido un 2. Si bien se espera que la re- cias básicas. Sobre las exportaciones pesó la ralentización de la demanda global y de los precios de las materias pri- mas. y a cierta pérdida de dinamismo del crédito do- méstico. dad en China. and to public investment. esto posiblemente medio mundial. Bolivia will reach expected to grow by 3%. and by the end of the year growth rates will be around 6%. secundaria y terciaria). downturns and rising inflation rates. los países de América Latina lizamiento de los precios de las materias rica Latina. competencias del puesto de trabajo según Los sectores automotriz y de maquinaria sus tareas (desde el manejo de maquina. por tanto. thanks to gas exports to Brazil and and Venezuela exhibit macroeconomic imbalances. to desempeño de la demanda en Estados bajadores con bajos niveles de formación Unidos y por la ralentización de la activi- en ocupaciones que requieren competen. El reto de estos sectores es es. both Argentina • Panama has also slowed down. de la educación han ido disminuyendo. tivo (primaria. Pero tanto la fase del ciclo por la semester. plus many Argentina. y un 15% en los países de de los trabajadores según su nivel educa. En esta zona seguirá pesando la desace- sufren los mayores problemas para satisfa.

y gracias a políticas fiscales y moneta- demanda externa. por so de la inversión. Este aumento en la actividad crecimiento se situaría alrededor del 3% de Argentina como la de Venezuela se vendría respaldado por la recuperación de y del 2%. perciben riesgos de ajustes en la deman- Brasil y Argentina y por la inversión pú. La legislación secundaria. pectativas de los consumidores. próximos años. países de la región hasta cerca de 2. ejemplo).18 | informe especial que atraviesan como las perspectivas de a los cuellos de botella de infraestructura. da inducidos por desequilibrios internos.5% luego de la rápida expan. Aunque se espera Brasil. rias expansivas en los países que tienen sión en torno al 6% por el menor impul. en especial en materia de América del Sur. blica. al igual que PIB repunte levemente en casi todos los miento de la inversión. principalmente por un mayor dete- sión en 2013. Colombia se recupera gracias al impulso el espacio para hacerlo (Perú y Chile. Las reformas estructurales recientemen. tras la maduración de monetario y fiscal. En México se espera que la recupe. tienen el potencial de fomentar la vería precipitada por un mayor deterioro no alcance el 0. Se estima que el crecimiento se aproxime al 5% este El balance de riesgos alrededor de estas El crecimiento se deslizaría ligeramente en año. Esto se debe inversión y el crecimiento posible en los de las condiciones externas. el proceso. y seguiría apuntalado por fiscales contribuyan a alcanzar un creci. dad de ajuste en estos casos también se aceleración y se espera que el crecimiento cativa.5% este año. fiscal y edu. perspectivas se mantiene sesgado a la Bolivia al 5. salvo en el caso de algunas economías de te aprobadas. telecomunicaciones.5% en cierta mejoría en el segundo semestre. el cionarias. particularmente a raíz en Panamá también se ha desacelerado desequilibrios económicos que acumulan de la mejora del ciclo en Estados Unidos como resultado del debilitamiento de la y con tasas de inflación de dos dígitos. La actividad contraerán este año. Perú mas para apuntalar la competitividad. No se las exportaciones de combustibles hacia miento del 2. importantes proyectos de infraestructura.5% este año. y a la mejora de las ex. aún por definir. será clave para encauzar los países de la región. crecimiento son muy heterogéneas para así como al rezago en el proceso de refor. con persistentes presiones infla. Se espera una expan. respectivamente. por los crecientes la demanda global. Finalmente. En 2015 se espera que el crecimiento del términos de intercambio y del debilita. Por ejemplo. tanto la economía promedio. rioro de las condiciones externas. la necesi- La actividad en Brasil prosiguió su des. energía. ración en la actividad (3%) y. No obstante. . ración en Estados Unidos y los impulsos baja. y Chile se ralentizan de manera pronun- ciada como resultado del deterioro de los Uruguay enfrenta también una desacele.

ORG/CPI-AI . colombia capital projects and infrastructure summit 5-6 de octubre.A.MARKETSGROUP. J Carreteras. la financiación y el funcionamiento de los grandes proyectos de infraestructura. J Infraestructura de Logística de Puertos y Negocios. peru capital projects and infrastructure summit 25-25 de agosto. J Carreteras.A. J Infraestructura de Logística de Puertos y Negocios. Transporte Urbano y Ciudades Inteligentes. la financiación y el funcionamiento de los grandes proyectos de infraestructura. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. Colombia ORADORES NOTABLES Gonzalo Ruiz Diaz Alfonso Luis de Sas Prada Jorge Barata President Country Manager–Peru CEO Osiptel Grupo Isolux Corsán Odebrecht Latinvest Carlos Vargas Marco Vargas Medina Javier Amezaga CEO Gerente General Gerente de Desarrollo Andino Investment Holdings SEDAPAL COSAPI S. Transporte Urbano y Ciudades Inteligentes. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. Peru ORADORES NOTABLES Gonzalo Ruiz Diaz Alfonso Luis de Sas Prada Jorge Barata President Country Manager–Peru CEO Osiptel Grupo Isolux Corsán Odebrecht Latinvest Carlos Vargas Marco Vargas Medina Javier Amezaga CEO Gerente General Gerente de Desarrollo Andino Investment Holdings SEDAPAL COSAPI S. TEMAS DESTACADOS J Desarrollo. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. 2015 Lima. DESCARGUE LA AGENDA AQUÍ WWW. 2015 Bogotá. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional.A. TEMAS DESTACADOS J Desarrollo.A.

en el sentido en que lo venimos trabajando en la Fundación Metrópoli desde hace más de 15 años. AI: ¿Cómo ve usted el camino de las Smart Cities en Latinoamérica. center focused on cities. 20 | entrevistas CIUDADES INTELIGENTES EN LATINOAMÉRICA INVESTIGACIÓN. Please request the full translation at our web site www. y cuál es el trabajo de la Fundación Metrópoli al respecto? IA: Hay un boom de las Smart Cities en todo el mundo. an initiative to design high impact • Fundacion Metrópoli is an international innovation incubation –where we work hand in hand with innovative projects for territories. La actividad de la Fundación se articula en torno a tres vectores: investigación. de la calidad de vida de las personas.anuarioinmobiliario. 2. de la sociedad y en definitiva. URBANISTA Y VICEPRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN. INNOVACIÓN E INCUBACIÓN. innovation –which is the direct application • Fundacion Metropoli and Microsoft joined to create HIGHLIGHTS of our ideas to specific cities and territories-. innovación.: La Fundación Metrópoli es un centro internacional de innovación so- bre ciudades. que consiste en la impli- cación con las entidades responsables para la implementación de las soluciones propuestas. Hoy todos somos ciudadanos digitales. y en ocasiones sólo refleja una estrategia comercial para vender software o hardware. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ CON IGNACIO ALCALDE. structured and • The foundation has 3 main lines of actions: research has envisioned a project for its future and it has the consensual transformation initiative that matches –to create a knowledge base to support the rest of devices and tools to make it real.com . que genera la base de conocimiento sobre la que se desarrolla nuestro trabajo. creo que el concepto de Smart Cities empieza a estar un poco manoseado. Sin embargo. ANUARIO INMOBILIARIO: Cuáles son los objetivos de la Fundación Metrópoli? IGNACIO ALCALDE. Valoro mucho lo que la tecnología está aportando y puede aportar a la mejora de las ciuda- des. y Latinoamérica no es una excepción. una región que está en un momento especialmente atractivo en cuanto al desarrollo de sus ciudades. contribute to the transformation of cities and territories. Our goal is to positively different actors to implement solutions-. SON LOS TRES PILARES SOBRE LOS QUE SE ERIGE LA FUNDACIÓN METRÓPOLI. Hay un concepto que me gusta más. Nuestro trabajo tiene alcance global y nos interesa mucho Latinoamérica. y es el de “Territorios Inteligentes”. que supone la aplicación directa a ciudades y territorios concretos. and Next Cities Lab. e incubación. 1. realism with ambition. CUYO OBJETIVO ES TRANSFORMAR DE MANERA POSITIVA A LAS CIUDADES. Nuestro objetivo es contribuir a la transformación positiva de las ciudades y te- rritorios. • Diamante’s goal is to contribute to regional • An intelligent territory or city is such because it development through an innovative. SMART CITIES IN LATIN AMERICA our work-.

el ser humano es un ser urbano. en Co- lombia. por el que se insta a las regiones a elegir tres vectores económicos preferentes para su desarrollo. y que trabajen en consecuencia. evitar la dispersión ineficiente de recursos y lograr complementariedad entre los distintos territorios. Una de las claves que distinguen a este proyecto es la articulación de las distintas escalas del territorio en una visión integral. | 21 3. Recientemente. desde la visión global hasta la escala del máster plan y de los proyectos estratégicos de acupuntura urbana capaces de propiciar el cambio. que combina ambición y realismo. que atraviesan distintas etapas vitales. aportar a sus habitantes nuevas opciones de calidad de vida y desarrollo. algo que no todas las ciudades alcanzan. Hoy en día. 5. AI: Cómo puede convertirse una ciudad existente con sus problemas actuales en una ciudad inteligente? IA: Las ciudades son entes vivos. con los objetivos de focalizar los esfuerzos en las fortalezas de cada región. se orienta a la intersección entre la realidad física y el mundo digital desde el convencimiento de que hemos entrado en la “era digital”. Por otro lado.org . y debe basarse en las fortalezas o componentes de excelencia de la ciudad. trabaja en la articulación de las distintas escalas del territorio. Por una parte. Para lograr el cambio es importante que la sociedad y sus líderes lo deseen de verdad. Está co liderado por los gobernadores de 10 departamentos y por el gobierno del presidente Santos a través de Findeter. Y sobre todo. El pro- yecto de ciudad debe estar consensuado entre los responsables institucionales y líderes sociales. AI: Qué es y cómo funciona “Next Cities Lab”? IA: Next Cities Lab es la alianza entre Microsoft y la Fundación Metrópoli para generar proyectos innovadores de gran impacto en el territorio. 6. 4. hasta la visión de cada proyecto estratégico concreto en cada una de las ciudades y departamentos. La experiencia de ciudades como Medellín o Bilbao nos enseña que en relativamente poco tiempo se puede salir de situaciones críticas y llegar a ser referentes internacionales de éxito. AI: Cómo definen desde la Fundación el concepto de Territorios Inteligentes? IA: Un territorio o ciudad inteligente es aquel que ha sabido dotarse de un proyecto de futuro y de los mecanismos para llevarlo adelante. La clave es ejercer un liderazgo orientado a diseñar y consensuar un Proyecto de Ciudad. no en la mera corrección de déficits. la Unión Europea ha incorporado a sus estrategias territoriales el concepto de Especialización Regional Inteligente. proyecto que combina los valores de un centro histórico tradicional con una apuesta por la tecnología digital y la innovación. Pero el proyecto de desarrollo territorial más ambicioso en Latinoamérica probablemente sea el Diamante Caribe y Santanderes. momentos mejores y peores. Hemos colaborado con el MIT en el desarrollo de Guadalajara Ciudad Creativa Digital. desde la perspectiva de la inserción internacional de estos espacios en el contexto del Gran Caribe.fmetropoli. Tiene dos rasgos de identidad básicos. El objetivo del Diamante es contribuir al desarrollo regional con una propuesta de transformación innovadora. estructurada y consensuada. AI: En qué proyectos están trabajando en Latinoamérica? IA: Estamos impulsando iniciativas muy interesantes en estos momentos en algunos territorios latinoamericanos. En Bolivia estamos incubando el proyecto Corazones Urbanos para contribuir a vertebrar una ciudad emergente como es El Alto. www. y la mejora de las ciudades con una visión inteligente incide directamente en la calidad de vida de las personas y en sus oportunidades de desarrollo.

22 | informe especial

MARKETING DIGITAL.
La evolución del Real Estate 2.0
Por Alberto La Spina, Gerente de MKTRE – Marketing en Real Estate

Desde la creación de marca, hasta la para no ser penalizados o para lograr un una construcción de imagen de marca,
utilización de aplicaciones de realidad mejor ranking orgánico. contenido de relevancia, sociabilidad
aumentada, pasando por los códigos QR, (que pueda ser compartido en redes) y
publicaciones online, publicidad display, Los textos ocultos (palabras ocultas para usabilidad.
e-mail marketing y redes sociales, el mercado manipular el ranking), Link Farm (granja de
de real estate siempre fue acompañando links con intercambios de enlaces), contenidos El 93% de la experiencia online comienza
las tendencias del marketing tradicional, la duplicados y uso excesivo de palabras claves, con una búsqueda y el 70% de los
tecnología y el marketing digital. entre otros, forman parte de las técnicas enlaces en donde los usuarios hacen
abusivas que el gigante de internet penaliza. clic son orgánicos (resultados no pagos,
Latinoamérica no es ajena a esto y se recogidos por los motores de búsqueda
muestra muy receptiva a la utilización según relevancia). Pero no todo empieza
de nuevas herramientas, de hecho viene y termina con los famosos algoritmos
trabajando en línea con muchas de Google Panda y Google Penguin.
estas tendencias, aunque en algunos
aspectos parece quedarse mirando
a cierta distancia, como a la espera UN PASO MAS ADELANTE
de que alguien más de el primer
paso, para luego seguirlo. La web2.0 permitió que los usuarios
se conecten entre si y demanden nueva
Mientras observamos con información, dejando la pasividad de
tanta prudencia que sucede solo ver contenido, en consecuencia
en el universo 2.0, todo el Real Estate2.0 debe significar
avanza al ritmo vertiginoso una conversación con el
que nos tiene acostumbrados cliente real o potencial,
la net. Conocer y estar al tanto analizando las métricas que
de las novedades y tendencias se determinen cuáles son sus
constituye en un aporte de valor que verdaderos intereses y
puede marcarnos el norte de las decisiones gustos.
estratégicas a tomar en los próximos
meses. La definición de esta filosofía
En contra partida un sitio web responsive, presupone acciones que vayan
Google, sentencia por medio de las que sea adaptable a los dispositivos más allá de los clasicismos. Dejar de mirar
aproximadamente 500 modificaciones móviles (mobile friendly) nos permitirá que sucede y dar el paso a la evolución,
anuales de sus algoritmos, cuáles son las una mejor posición en los ranking reconociendo y conociendo las tendencias
prácticas adecuadas de posicionamiento de búsqueda, así como también la que irán constituyendo la verdadera
SEO y como debemos trabajar en la red generación de confianza en la red, con realidad del Real Estate2.0.

DIGITAL MARKETING. THE EVOLUTION OF REAL • The Web 2.0 allowed users to connect with each other, of information, therefore just attractive, interesting
HIGHLIGHTS

ESTATE 2.0 to demand new information, and to stop being passive and segmented content stands out and is valued by the
content receivers. Real Estate 2.0 means to engage in a readers.
• 93% of the online experiences start with a search, and conversation with the actual or potential client, taking
70% of the links clicked by users are organic (this means into account variables that measure interest and likes. • Inbound marketing combines pull techniques with a
that they are not adds, but simple results delivered by goal of attracting, converting, closing and pleasing the
the search engine). But there is more to the Internet than • Content marketing adds quality and becomes a appropriate audience, through the most suitable channel
Google Panda and Google Penguin algorithms. necessary tool to build confidence. There is an excess at the right time.

Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario.com

| 23

Los últimos años han demostrado un necesidad. Los dispositivos móviles ganan creación de contenido atractivo, de alto
avance sobre las técnicas del marketing rápidamente terreno. Según IDC, el 87% interés y segmentado, aportando un alto
digital, apelando al marketing de atracción, de los dispositivos serán móviles para grado de valoración para la audiencia.
mejorando drásticamente el branding y 2017 y muchos contenidos no serán
efectivizando la audiencia. óptimamente visibles. Las herramientas de Marketing de
automatización son el futuro inminente,
El e-mail marketing sigue siendo una La integración de las redes sociales aportando una integración de procesos
herramienta con excelente ROI, la clave permitiendo la sociabilidad de los que hacen más eficiente y controlada
estará en la personalización, el manejo contenidos favorece el posicionamiento la ejecución y gestión de campañas,
apropiado de los asuntos y el estudio de orgánico, aumenta la conciencia de marca segmentación y datos, automatizando
los perfiles destinatarios de las campañas. y crea relaciones. No todas las RRSS son acciones que manualmente no podrían
objetivas para nuestros intereses de realizarse, reduciendo costos, tiempos y
Los medios audiovisuales continúan mercadeo, con lo cual es fundamental aumentando la productividad.
su alta demanda. El video marketing de analizar los perfiles adecuados para
calidad en producción y contenido es una cada una. Las redes de imágenes como El Inbound Marketing se impone con la
excelente herramienta para referenciar Instagram y Pinterest están aumentando combinación de técnicas pull y el objetivo
tráfico al website. Aunque Youtube el tiempo dedicado de los seguidores y se de atraer, convertir, cerrar y satisfacer
continúa siendo el segundo motor de vislumbra el incipiente crecimiento de las naturalmente a la audiencia adecuada,
búsqueda en el mundo, no pasa solo por redes de nicho. en el canal adecuado y el momento
establecer la construcción de un canal, oportuno. Esta filosofía no intrusiva y
sino en sumar valor desde la integración El Análisis de datos es una de las estrellas centrada en la persona permite, basándose
de los videos al entorno del site. de estas tendencias. Analizar, analizar, en sus intereses, gustos y experiencias,
analizar… Las herramientas analíticas son conocer más al prospecto, sumarle valor,
La inversión de publicidad online sigue la clave para conocer con mayor facilidad y convertirlo en un cliente fidelizado y
en aumento, valorizar el retorno de estos los perfiles de los prospectos, optimizando promotor de nuestra empresa o producto.
espacios dependerá en gran medida de estrategias de micro-targeting, entre otras.
la selección de medios, segmentación, La hoja de ruta está diseñada, lo que
adecuación del mensaje publicitario y de El Marketing de Contenido suma queda es analizar cual camino tomar para
las acciones y análisis que construyamos a calidad y se convierte cada vez más en una evolucionar en la forma de generar el
posteriori del clic del usuario. herramienta indispensable en la generación nuevo marketing del Real Estate.
de confianza. El exceso de información
El website responsive es toda una genera el esfuerzo de concentrarse en la www.mktre.com

24 | tendencias

DENTRO DEL ÁMBITO DE
MIPIM 2015, EL MAYOR
ENCUENTRO DE REAL
MIPIM 2015:
ESTATE PROFESIONAL QUE
SE REALIZA DESDE HACE Ideas disruptivas
26 AÑOS EN CANNES,
FRANCIA, SE LLEVÓ A
CABO LA CONFERENCIA
para el Real Estate
“DIGITAL ECONOMY
CHALLENGES REAL ESTATE
SECTOR: DISRUPTORS
AT THE DOOR”
AUSPICIADA POR LENNAR
INTERNATIONAL.

8 compañías, 10 minutos para cada una, 3
jurados y una audiencia de big players del
real estate mundial. ¡A ganar un lugar!

La conferencia, cuyo formato innovador
está inspirado en los programas de TV
“Shark Tank” de USA y “Dragon`s Den”
de UK, consistió en que ocho disertantes
concursaran con sus ideas por los votos de
los jueces y de la audiencia allí presente.
El foco del debate consistió en explorar las A continuación los ocho disertantes que publican datos, noticias y toda la infor-
innovaciones y disrupciones que están su- expusieron sus ideas innovadoras en busca mación acerca de oportunidades de ne-
cediendo en la industria del real estate a de la aprobación por parte del jurado y el gocio sobre los mercados inmobiliarios
nivel global. público presente. mundiales para los consumidores e in-
versionistas chinos.
Chris Marlin, presidente de Lennar Acceden mensualmente al sitio, más de 2.8
International, ofició como uno de los ROMAIN ARMATO – JUWAI.COM millones de usuarios, por esta razón Juwai.
jueces del concurso. La empresa es filial com posee una amplia base de datos con
de Lennar Corporation, siendo la segunda Juwai.com se presenta como la plata- un perfil detallado del comportamiento de
mayor constructora de viviendas en Es- forma líder en China utilizada principal- los compradores chinos.
tados Unidos, y auspició este formato de mente para la realización por parte del ROSS BAILEY – APPEAR HERE
conferencia totalmente innovador dentro usuario de búsqueda de propiedades
del MIPIM. en más de 58 países. En Juwai.com se Se trata del líder global para el alquiler de

MIPIM 2015: DISRUPTIVE IDEAS FOR REAL ESTATE most innovative and disruptive one. AND THE WINNER IS…
HIGHLIGHTS

• This conference was hosted by LENNAR International • During the debate, they contestants explored • Appear Here,was regarded by the audience as the
and it was inspired in USA and UK’s provocative several innovations that are taking place right now most innovative application, and the one that would
TV shows, like “Shark Tank” and “Dragon`s Den”. 8 in the real estate industry and that could represent generate greater changes in the way real estate
players had to present their ideas or initiatives and disruptive concepts that alter the way real estate businesses are done. On the other hand, the judges
the audience and a group of judges would vote for the works worldwide. selected Compstak as the most disruptive invention.

Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario.com

WEALTH MIGRATE completa acerca de propiedades terminadas terminado por los límites que presenta la o a construir. “La información inteligente es mejor que un Ross explicó que mientras las características Un aspecto muy interesante acerca de gran volumen de información ya que ahorra del contrato de alquiler han cambiado mu. por supuesto. así como también a realizar toda la opera. Si bien los clientes están listos tado por la falta de transparencia. tiene acceso a los activos inmobiliarios. Es una firma que brinda servicios para el seg. . más créditos reciben para HENRY STUART – VISUALIZE La aplicación facilita el proceso de la opera. rentes como los riesgos naturales. leres y asset management. Estas fuerzas apuntan todas finalmente. Compstak mapas y geolocalizaciones. Por otro lado. hacia el crowdfunding. de manera on line. Hightower se presenta como la primera son seguras. mientras que los jue- ces por su parte optaron por Compstak. lograr una correcta decisión. MICHAEL MANDEL – COMPS. | 25 espacios en el segmento minorista (retail). como para clientes. A través de ella Spicesoft es una herramienta para que los ju. muchos beneficios y las firmas electrónicas sostiene Picken. hasta información comparten los agentes sobre ahora que apareció Appear Here. merciales y permite al usuario cruzar datos y la seguridad. Spallian brinda información al inversor de AND THE WINNER IS… Appear Here. y los aranceles bajos. diseñadores pensar su proyecto. es una sofisticada base de datos que posee ción calificada acerca de variables tan dife- cas a encontrar espacios de lo más diversos. ajustarlo. por lo que. Tandoori by Spicesoft es un software con el que se puede acceder a un alquiler de ma. permite a los arquitectos y mica (inversión global). En este esquema. sostuvo Renaud Proveur. y JEAN MARIE CELERIER – ción en lugar de individualismo) y la tecnoló. Compstak es que toda la información surge tiempo y costos”. movilidad y buen diseño resumen las TAK RENAUD PROVEUR – SPALLIAN extraordinarias capacidades que propone Hi- ghtower. Scott Picken explicó que existen tres fuerzas que cambian el mundo. accesibles a más personas (inclusive con una compilación y visualización de todos los da- inversión tan baja como la de un dólar). tos. Datos. La unión de la revolución informática junto a la generada por la telefonía móvil en los úl- timos años. Todo. El real estate no es ajeno a esas transformaciones y sin dudas cada una de estas tecnologías facilitará enormemente el trabajo dentro del sector tanto para emprendedores. to. transformó nuestras conductas más triviales de manera contundente. conocer las tendencias del mercado. Las plataformas están corrien. SCOTT PICKEN – comprador tener una experiencia previa más Su principal desafío de crecimiento está de. “El mercado inmobiliario se encuentra afec. cuanta más de alquilar se ha mantenido casi igual. oferta de alquiler. realizar búsquedas y explotar los datos dis- ción prescindiendo de intermediarios. éstos tienen rarios altos y la desconfianza en las reglas”. Ofrece informa- pequeños emprendedores y a grandes mar. la social (colabora. porción relativamente baja de la población plataforma web y móvil para concretar alqui- do a los jugadores centrales del real estate. por lo ponibles. A través del crowdfunding. HIGHTOWER para hacer alquileres on-line. información sobre todas las operaciones co. ponerse en el lugar de quienes lo habitarán TANDOORI BY SPICESOFT gica (Internet). chísimo en los últimos 20 años. los hono. Visualize ha desarrollado en los últimos que se acortan notoriamente los tiempos de tiempos aplicaciones de realidad virtual para búsqueda y concreción del negocio (de 3 a 6 la industria del real estate que permiten al meses a 48 horas). para así tre otros. ofrecien. una pro. el tránsito. las reglas claras los vendedores y realtors llevan consigo en gadores vuelvan a tener el control. en- ción inmobiliaria. indicadores demográficos. mento comercial del real estate centrándose real estate y presenta los datos a través de Appear Here se caracteriza por ayudar a en los efectos de transparencia. estas son: la econó. esos activos se vuelven su Smartphone la aplicación que les facilita la do el mismo servicio que las plataformas. fue considerada por la au- diencia como la aplicación más innovadora y que más cambios producirá a futuro en la industria del real estate. hasta la firma del contra. el proceso del crowdsourcing. sus operaciones. además de realizar todas las operaciones que necesitan. BRANDON WEBER – nera on line.

.

.

Ellos incluyen algunos fondos de pensiones canadienses como Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) y Alberta Teachers’ Retirement Fund. EMPRESA ORGANIZADORA DEL MIPIM. que asistió a MIPIM por primera vez.com . Please request the full translation at our web site www. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A BÉATRICE GRAVIER. que se centra en los arquitectos. la REvolución Digital estuvo en el eje de MI- PIM. 28 | entrevistas MIPIM: la reunión cumbre del Real Estate internacional MIPIM ES EL ENCUENTRO LÍDER DEL MERCADO PROFESIONAL INMOBILIARIO DEL MUNDO. The Blackstone Group. DIRECTORA COMERCIAL DE REED MIDEM. las compañías de seguros Ping An Trust (China) . Uruguay. trayendo nuevos jugadores de la industria que están surgiendo ahora en el negocio.000 PARTICIPANTES DE MÁS DE 90 PAÍSES. este MIPIM 2015 diò la bienvenida a 4. and even if their presence is still for Latin America which represents new opportunities HIGHLIGHTS its key objectives in 2015 was to look at the perspectives modest. por ejemplo un sistema único de aire acondicionado que ha ayudado a preservar las pinturas de la Capilla Sixtina en el Vaticano (UTC) o una aplicación de realidad virtual que permite hacer visitas virtuales a edificios en construcción (Stereograph). Qatar Investment Authority. REUNIÓ A MÁS DE 22. • MIPIM is the world’s leading property market and one of • MIPIM for a long time. Unibail-Rodamco. La arquitectura está estrechamente vinculada con la sostenibilidad y la innovación. investors seem to enjoy a greater appetite for new We’ll also launch a new topic which will be the impact of • MIPIM is very international with 90 countries present investment opportunities and a higher level of risk. Latin American companies have been attending is a very good news for all the exhibitors and of course the industry.800 jugadores de peso pesado. por lo tanto decidimos ampliar el MIF este año con el nuevo Architecture Cafe. a vast and key topic for in 2015. La innovación siempre tuvo un lugar importante en el MIPIM y se destacó este año nue- vamente el MIF -MIPIM INNOVATION FORUM-. Argentina. ANUARIO INMOBILIARIO : Cuáles fueron algunos de los aspectos más destacados de la edición 2015 de MIPIM? BEATRICE GRAVIER : MIPIM es el evento lider del mercado internacional del Real Es- tate. Allianz real Es- tate. This year. This climate change on real estate. of the real estate industry in the coming years. EN SU EDICIÓN NÚMERO 26.anuarioinmobiliario. Mexico. una población que siempre ha asistido a MIPIM. Varios proyectos importantes se presentaron este año. y uno de sus objetivos clave en 2015 fue observar las perspectivas de la industria de bienes raíces para los próximos años. Chile and the Digital Revolution was at the heart of MIPIM as new Columbia. it is gaining visibility in Cannes with companies for investors to diversify their assets portfolio. ESTE AÑO 2015. que reuniò a todos los actores del segmento de la innovacion y la tecnologia para mostrar las soluciones más innovadoras y prácticas que ayudan a incrementar el valor de los activos inmobiliarios. from Brazil. el fondo de pensiones italiano Poste Vita. junto con los principales actores de todos los años tales como AG Real Estate Development. e ING. 1. En cuanto a los inversores. • MIPIM 2016 will continue be at the forefront of players from this industry are now emerging in the real innovation and explore the impact of digital on the real estate business. • MIPIM 2015’s mood was very positive as international estate sector as this trend is only starting in this industry. Este año.

por cuarto año consecutivo. que representa nuevas oportunidades para aquellos inversores que desean diversificar su cartera de activos. Además.mipim. iniciado por la NAR (Asocia- ción Nacional de Agentes Inmobiliarios). Argentina. www. VTS y Fundrise. así como la ciudad de Maricá que viene por segunda vez para mostrar un número importante de proyectos . 3. México. Peru y Colombia. y empresas digitales como CompStak. developers. como el Conselho Federal de Corretores Imobiliarios. autoridades públicas y asociaciones se reúnen en Cannes durante 4 intensos días de networking en los cuales los latinoamericanos que asistan pueden entablar o consolidar relaciones internacionales y también mostrarse al mundo. Esto es algo que recièn se inicia en esta industria. Ya estamos trabajando en ampliar esta presencia para el MIPIM 2016. está ganando visibilidad en nuestro evento con la oferta de empresas de Brasil.com . end-users. la empresa internacional Greenpol (de Uruguay) presentó sus proyectos inmobiliarios. AI : Cuáles son las tendencias para MIPIM 2016? BG : América del Norte ha estado creciendo en MIPIM en los últimos años. En 2015. Uruguay. Chile. y aunque su presencia es todavía modesta.asistió por primera vez este año y representó a los arquitectos brasileños. generando nuevas ideas y promoviendo los negocios sin fronteras. un tema amplio y clave para este mercado. grupos hoteleros. ASBEA . reuniò a importantes players locales y privados del sector inmobiliario de Estados Unidos. El pabellón de Brasil que comenzò en el 2014. Como primicia podemos adelantar que lanzaremos un nuevo tema : el impacto del cambio climático en la industria de los bienes raíces. MIPIM seguirá estando a la vanguardia de la innovación y explorando el impacto de la tecnología digital en el sector inmobiliario. se ampliò este año.aeropuerto. AI: Cómo fue la presencia latinoamericana en el MIPIM este año? BG : Las empresas latinoamericanas vienen asistiendo a MIPIM desde hace ya unos años. el nuevo pabellón USA. El clima de negocios este año fue muy positivo ya que los inversores internacionales parecen disfrutar de un mayor apetito por nuevas opor- tunidades de inversión y por un mayor nivel de riesgo. arquitectos. Inver- sores. con mayor superficie y reuniendo a empresas privadas y públicas de todo Brasil. MIPIM no sólo es un indicador de las tendencias del mercado mundial. | 29 2. Esta es una muy buena noticia para todos los expositores y por supuesto para América Latina. uno de los desarro- lladores más grandes de Estados Unidos. sino que crea un diálogo entre los distintos segmentos del mercado. puerto industrial.Associação Brasileira dos Escritorios de Arquitetura. 4. MIPIM también dio la bienvenida a jugadores de gran peso del mercado estadounidense como Lennar International. el puerto deportivo y varios proyectos de uso mixto y complejos residen- ciales. AI: Que pueden encontrar los participantes de Latinoamérica en el MIPIM? BG: MIPIM es el encuentro líder del mercado del real estate que reúne en un solo lugar a los actores del negocio del real estate internacional.

galerías comerciales. 30 | informe especial LA REVOLUCIÓN DEL RETAIL Por Jorge Lizan. test and buy whenever and wherever they to focus on building customer relations and increasing informed. For the first phone. es más. y desde la década del 50 los om- décadas. trueque. Buyers are well explore. for realtors to do some introspection. zares. dores hacia el consumidor.anuarioinmobiliario. • Analítica: Durante años. Real sales in shops and on-line commerce have but main of their daily tasks will become automatic time in history. los minoristas han acumulado gigantescas bases de da- tos de sus clientes y mercados. since buyers are using technology to thanks to technology and they will have more time from those who sell to those who buy. llamándose ba. tiene movilidad. cambio el juego y en la actua. Actualmente. La línea divisoria entre el comercio en tiendas físicas y el co- mercio electrónico se va desdibujando. por primera vez en la historia el equilibrio y servicios. Estas son algunas de las tendencias tecno- lógicas que les están permitiendo a los mi- noristas proporcionar esa experiencia: • Tecnología: Las herramientas tecnoló- gicas (como Oracle Retail versión 14) que le permite a los minoristas integrar los diferentes canales. Director General de Lizan Retail Advisors (LRA) El mundo del retail. y vive conecta- do socialmente. el retail no había nipresentes “malls”. “ma. Este es un momento crucial para hacer un evolucionado de ser un simple intercam. lidad el retail se ve muy diferente a como centros comerciales ha cambiado signifi. Hasta un 20% de las ventas de fin de año en 2014 se produjo a través de dispositivos móviles. feel like. de los vende- el estilo de los lugares donde se daba este electrónico. Tal vez y con esto la introducción del comercio de poder se ha desplazado. siglos. probar y realizar transac- ciones donde y cuando les plazca. los consumidores investigan online antes de ir a las tiendas para hacer una compra. “souks”. y por ende el de los intercambio podía variar. recoger o devol- ver los artículos a través de cualquier canal de venta. los compradores actualmente usan la tecnolo- gía para explorar. lo cual facilita que los clientes puedan compran. Please request the full translation at our web site www. pero hasta muy recientemente habían utilizado esta información para optimizar las operacio- RETAIL’S REVOLUTION HIGHLIGHTS • Before going shopping consumers search online. el cual está bien informado. 20% • Technology will play an increasing role in the retail • The retail industry is in a breaking point and it’s time of 2014’s Christmas sales were done from a mobile experience. ya que bio de bienes y servicios por otros bienes Pero la llegada del Internet en los años 90. mobile and socially connected. the balance of power has switched blurring lines. se veía hace tan solo diez años.com . Sales representatives will not disappear. cativamente en los últimos años. sales. Durante gasines”. o por dinero. examen de conciencia en el retail.

donde los consumidores van a una tienda gement): la relación con el cliente es una ben) estar en cualquier lugar. gestión del ciclo te. y aumentar la producti. y la alineación de inventa- las capacidades de gestión de almacenes. Merchandising y para la ca. liosa información con sus clientes. y al mejor precio posible. antici. ristas pueden crear una mejor experiencia marketing y aplicaciones de fidelización. La planificación del surti- mayor exactitud una entrega. flujos de datos. Por ello se ha comenzado a pensar en tér. pero es de productos que los clientes necesitan. • Ubicuidad: Los clientes pueden (y de. calle de doble sentido. y los dispositivos móviles y rio son sólo algunas de las formas en que y deben ser capaces de compartir esta va. y dena de suministros (Supply Chain). me. . rebajas. • Visibilidad: Poder ver la ubicación del de la mayoría de las empresas. lograr vidad y la eficacia de los empleados. medios sociales crean totalmente nuevos se puede mejorar la rentabilidad. • La transacción: Actualmente. es importan. mejorar la fijación de precios. pero hay muchas cosas nuevas acerca de producto y ser capaz de programar con tas han acumulado una mezcla de tecno. gías y soluciones en la nube -incluyendo diferentes. Los minoris. optimización de ción integral de inventarios. de vida de las mercancías. logías para cada propósito en su empresa: do. ya que diferentes regiones del minos de la experiencia del cliente. y así precios. y conlleva desafíos logísticos. cómo se hace. | 31 nes. requiere un nivel de sistemas e integración do. nedas. ción representa una enorme oportunidad par la demanda y proporcionar el surtido ristas a veces es un camino cuesta arriba. de crecimiento para los minoristas. para la Web. surtidos específicos. para sus clientes. y a continuación. mundo tienen sus propios idiomas y mo- • Movilidad: Es mucho más que una apli. sucesivamente. complicado. pero para los mino. que incluye una amplia gama de tecnolo. reposición. Los minoristas necesitan una planifica. La globaliza. • Showrooming: La práctica popular • CRM (Customer Relationship Mana. Los mino. para ver los productos. o CX. No hay nada de datos que va más allá de la capacidad nuevo acerca de esta propuesta de valor. Pero esto ducto adecuado en el momento adecua- móviles más allá de la compra. las políticas fiscales y tributarias son cación de teléfono inteligente. • Integración: El Retail multicanal debe una transacción depende de tener el pro- diante la incorporación de las tecnologías de ser una experiencia sin fallas.

32 | informe especial .

Por Francesca Brandolini.UK privacidad de los consumidores. que mantienen un registro de inventario.UK te. President & CEO de Trade Area Systems .USA y hasta impulsando una venta quizás de manera digital. generando interés por el producto Por Michael Greeby.Director de Strategic Planning Concepts Int. el personal de ventas no van a desapare. Block. los clientes y aumentar las ventas.D. 5 Opportunities for the Future of Retail Shopping Centers gentes. Co-Founder. Director and Research Fellow de Platt Retail Institute . automatizaran.USA más transacciones en el lugar a través de dispositivos móviles. pero michas de sus tareas rutinarias se la manera de comprar.USA Se cree que en 2020 los minoristas de tiendas físicas no solo aceptarán.España manera totalmente transparente. estarán pre- sentes en muchas tiendas en el 2020. CEO de Dream Amper . Por Lily Varon. CEO de TriGranit Management . Socio – Director de Marketing Activo Inteligente – España Estanterías inteligentes (Smart Shelves).com . Leasing and Marketing Por Alan McKeon. El e-commerce sin duda ha revolucionado remos cada vez mas cajas de autoservicio cer. Global Head of Research de Euromonitor . USA do la tecnología de comunicación de cam- po cercano (NFC). A medida que más clientes comienzan a optar por aplicaciones que les The challenge of Retail Marketing Innovation permiten ser identificados individualmen..Hungria colocados alrededor de las tiendas comu- nicaran información a los teléfonos inteli. Director of Latin America de ShopperTrak . Transformative Role of Technology on Retailing seguirá habiendo preocupaciones sobre la Por Daniel Latev.USA Los minoristas podrán obtener prácticamen- te la misma información de sus clientes de Current and Future F&B Retail Influencers tiendas físicas que la que pueden obtener de Por Francis Loughran. Sales Director Americas de Litaa Group .Australia tiendas virtuales. Current & future retail & shopping center trends tphones o tecnología portátil aprovechan. Researcher de Forrester Research . ya sea nuestros smar. Pero actualmente los minoristas de tiendas físi. sino que Retail trends – e-commerce and the future of shopping centres fomentarán el Showrooming. Current & future retail trends Los pagos y las transacciones se harán de Por Andy Stalman.com/entrevistas a sus empleados con las tecnologías móvi- les y la información que los pone al mismo The Retail Store Is Getting A Digital Overhaul nivel con los compradores digitales.USA The Changing Consumer and how will they Impact Shopping Center Development. Sensores Por Philip M Evans. igualar los precios en tiempo real y equipar Búsquelas en www. sin embargo. Por supuesto. la incur- sión de Apple en los pagos móviles marca. habrá Steven Keith Platt. pel más importante en la automatización concentrarse en construir relaciones con de la experiencia en el retail. CEO and Founder de Geoscape . dejándoles el tiempo para cas están muy lejos de estar muertas. La tecnología jugará un pa. | 33 hacen las compras en línea-es una causa de angustia para muchos minoristas. pero las tiendas físi- en las tiendas. Managing Director de Future Food . www. LO QUE OPINAN LOS EXPERTOS cas tienen herramientas que les permiten No se pierda las entrevistas realizadas por Jorge Lizan a estos líderes del retail mundial. Para el año 2020.lizanretail.USA omnipresente. Por Andrew Strenk. Are You Making Mistakes When it Comes to Multicultural Marketing? Por Cesar Melgoza. President & CEO de Alexander Babbage . Professor de Medill School . Tendencias en neuromarketing aplicadas al retail Por Raúl García Serapio. Ve. Staying Relevant in Today’s Retail Por Brian Simpson. Ph.USA LA TIENDA EN EL 2020 Todos estos cambios tecnológicos ya están Retail Innovation – Technology behind the Scenes in Real Estate sucediendo y las diferentes tecnologías se Por Joe Rando. Consumer Location-Based Analytics Deliver Actionable Insights rá la era donde los pagos por móvil serán Por Martin P.prensarealestate.USA están incorporando a las tiendas físicas y a los centros comerciales. recibirán los beneficios de experiencias y ofertas más personalizadas. Managing Director de Cato Partners Europe . anuncian directamente a los consumidores y los precios de actualización en tiempo real basado en la demanda.

Cómo lo logran? Cuáles son los casos de éxito en Latinoa- mérica? RD: En efecto el desarrollo de los WTC es una herramienta de desarrollo urbano y económico. 34 | entrevistas WTCA: El poder del network global WTCA – WORLD TRADE CENTER ASSOCIATION. 1. WTCA business community. ANUARIO INMOBILIARIO: Cuando observamos el desarrollo de los WTC en el mundo. over the past 5 years. pionero en el desarrollo de la zona de Vitacura en Santiago de Chile y líder en la formación del recurso humano para las empresas chilenas involucradas en negocios internacionales. fosters the development of an international and local become part of a relevant global organization. AI: WTCA dice que es una plataforma para el desarrollo económico de las regiones.anuarioinmobiliario. al posicionamiento de la marca WTC que ha logrado un reconocimiento en la región capaz de generar valor a los licenciatarios. PRESIDENTE INTERINO DE WTCA. universities and developers. more than “reciprocity desk”. lo que muestra un crecimiento sin precedentes. PROMOVIENDO UNA FUERTE COMUNIDAD DE NEGOCIOS LOCAL E INTERNACIONAL. • WTCA – World Trade Center Association. 2.CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON 320 WTCS EN MÁS DE 100 PAÍSES. Otro tanto se puede decir del WTC Santiago. also offers its tenants an online platform –called Please request the full translation at our web site www. WTC: THE GLOBAL NETWORK POWER • In Latin America. podemos ver que Latinoamérica tiene todavía mucho para crecer. more than 320 WTCs in over 100 countries. Otros WTC están liderados por las Cámaras de Comercio.owns unprecedented. This growth is any other country in order to make businesses. Cómo actúan ante esta visión y qué objetivos tienen para los próximos años? ROLF DRAAK: En los últimos cinco años más de 20 WTCs se han unido a la organización en América Latina. como el de Cartagena Colombia. y basta mencionar el desarrollo inmobiliario y el apoyo a la es- tructuración empresarial que para la ciudad de Sao Paulo significa el WTC Sao Paulo.com . Cada centro ha sido un apalancamiento para su zona geográfica y ello ha permitido que instituciones educativas como la Universidad San Ignacio de Loyola en Lima y la Universidad Nuevo León en Monterrey estén liderando WTCs en esas ciudades. commerce are all connected through a global network that • To be a WTC building is a global landmark. Tenants chambers. Ello es atribuible al buen momento económico por el cual está atravesando la región. They • WTCA is a member of government bodies.to contact every WTC member in HIGHLIGHTS 20 WTC have joined the organization. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ROLF DRAAK. y a una estrategia de divulgación de los beneficios complementarios en materia de servicios y negocios internacionales que representan ser parte de la red mundial de esta organización. TODOS ELLOS CONECTADOS BAJO UNA NETWORK GLOBAL. Son múltiples los casos de éxito.

así como para involucrar a los socios públicos y privados necesarios para el 5. developers. WTCA reúne a su ciudad y siendo un instrumento de apalancamiento de los procesos de internacionali- más de 300 WTCs en casi 100 países. empresas un desarrollo inmobiliario que tenga un valor agregado. y anuncian al resto del mundo que la región está abierta 4. Estos edificios se vuelven un icono altamente reconocible dentro de sus ciudades. posicionándose como un hito en y comunidades de todo el mundo. en única organización con los derechos exclusivos de cámaras de comercio. y en otros casos con una sede física donde. RD: El valor está referido a la marca y el network. AI: Qué es y cómo funciona el CLUB EMPRESARIAL en los WTC? Si a usted le gustaría explorar la posibilidad de añadir valor a su proyecto inmobiliario y a su ciudad. WTCA es la RD: El WTCA tiene membresías que se originan en organizaciones gubernamentales. en universidades y en desarrolladores inmobiliarios. El WTCA tiene una plataforma actualizada y de última generación que MKTre ha sido nombrado por WTCA para identi. al igual que cualquier www.com club. AI: Qué debe hacer un Developer para sumarse a la red WTCA? Los gobiernos regionales también lo pueden hacer? Con sede en la ciudad de Nueva York. Esto clubes funcionan a veces como clubes virtuales y punto de encuentro. En todos los licencia “World Trade Center” y sus “marcas WTC casos se desarrollan alianzas estratégicas entre estos actores para lograr el objetivo de ser ‘a promotores inmobiliarios. Algunas de las propiedades comerciales más em- blemáticas en el mundo llevan la marca de WTC. contáctese con Andrea Rodríguez Valdez RD: El Club Empresarial es una forma como se construye la asociación local de empresa- andrea@mktre. Sur de América Latina.com rios agrupados alrededor de un WTC. AI: Qué valor agrega la marca al dueño del proyecto y a las empre- sas que allí funcionan? para las oportunidades de comercio e inversión internacionales. zación y globalización de esas ciudades.wtca. se reúnen los socios en persona para generar relaciones interpersonales. desarrollo de estos proyectos” declara Rolf Draak.mktre. permite a través de “reciprocity desk” mantener en contacto a los miembros de los WTC ficar proyectos estratégicos para WTCs en el Cono en el mundo en tiempo real y para negocios efectivos. | 35 Rotterdam Bahrein Montevideo Beijing Promoción de WTC en Latinoamérica 3.org . Ser un edificio WTC es algo identifica- ble en todo el mundo y posiciona a sus ocupantes como miembros de una organización “Estamos orgullosos de anunciar que la empresa de carácter global. www.

teles 4 y 3 estrellas y con formato select ser- jora de existentes. con un panorama incierto. the city has witnessed an increase in events and strong economic performance. do. with select service format. Dicha caída se consolida en 2013 y en 2014 en el segmento de Lu- xury & Upper Upscale y es posible atribuirla a la inflación. 71% DE INCREMENTO EN LA CANTIDAD DE TURISTAS ARRIBADOS A LA REGIÓN RESPECTO DE LOS VALORES CORRESPONDIENTES AL 2004. Uruguay a la expectativa de en el 2014 se evidenció una baja en todos que se produzcan cambios en Argentina. el cepo cambiario y la mayor cantidad de feria- HOSPITALITY OUTLOOK IN LATIN AMERICA • Hotel supply in Rio de Janeiro is not large enough is high and supply is not enough. vice se espera sea el de mayor crecimiento. Upscale y Midscale evidenciaron un creci. encabezan las expectativas corporativo. condo hotels are a business model years. Una moda- ra expectativa de que un cambio de ciclo lidad de se avecina y esto provocará un aluvión de estructura- oportunidades. la crisis económica europea. Colombia will remain in a phase grow the most. y 6% y 2% en 2014. especially because of the country’s • In Argentina. y Perú. El segmento formado por ho- tanto en nuevos proyectos como en me. Over the past to remain high. 4 and 3 stars visitors. Por el contrario. both in terms of supply and hotels’ . ción TENDENCIAS DEL MERCADO HOTELERO ARGENTINA En Buenos Aires. but the hotel supply has not grown accordingly. Por Arturo García Rosa.4 MILLONES DE TURISTAS. miento del 4% en sus ocupaciones en 2013. are expected to • In the short term. es esperable que la tendencia a la baja para el desarrollo de proyectos turísticos ble) del orden del 2-9% en comparación al en ocupación y tarifa promedio en dólares que ha motivado el interés de inversores 2013.5% EN EL TOTAL DE ARRIBOS TURÍSTICOS INTERNACIONALES EN 2014. that is increasing its market share. Y Argentina reviertan la situación. Chile y Bolivia en me. Demand is expected HIGHLIGHTS to serve the growing touristic market. LO CUAL SIGNIFICÓ 27. y los segmentos lo que provocó disminuciones Respecto a las perspectivas para el merca- con la nueva ley de promoción e incentivos del RevPar (Ingresos por habitación disponi. DURANTE LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS EXPERIMENTÓ UN FUERTE Y SOSTENIDO CRECIMIENTO. hotels. continúe si no existen nuevas medidas que nacionales e internacionales. • Occupancy rates in Chile are clear signs that demand of adjustment. En términos de tarifa. 36 | informe especial Perspectivas para Hotelería en Latinoamérica SUDAMÉRICA EVIDENCIÓ UN CRECIMIENTO DEL 2. siendo el Upscale el más afectado. condo hotel. los segmentos años y se espera crezca con fuerza es la de en cuanto a oportunidades de inversión. Colombia y Ecua. dos reinante en el país que afecta al turismo de hoteles que surgió durante los últimos dor por el otro. a partir del 2012 se observa una caída en la ocupación que va del 9% al 12% según el segmento. nor medida. pero con la cla. Presidente de SAHIC Brasil por un lado.

touristic developments. durante el 2014. Con respecto a la tarifa prome- dio. ta 2018. adición a la oferta en el segmento. la cual ha experimentado en los últimos años un torno al 68% de ocupación y alrededor de teles. Con respecto a las tarifas. Por el lado del segmento Upscale. y $195-200 de tarifa promedio para el seg. sin embargo. la cual gionales emisores de turismo hacia el país. 2013 y 2014 Upscale y Upscale. conse. en 2012 la demanda en el segmento cimiento en ocupación y tarifa promedio favorable clima de negocios que motiva Luxury & Upper Upscale empieza a absorber durante 2010-2012. toma de decision para nuevos proyectos. Please request the full translation at our web site www. market prospects are positive. | 37 BRASIL En Río de Janeiro. luego de la caída evidenciada en Upscale evidenciaron un importante cre. mientras que en el segmento Upscale se de cautela. basado en el fuerte la instalación de nuevas sedes regionales la oferta creciente. mento Luxury & Upper Upscale durante los dicha demanda. y logrando la ocu- La situación actual es de un slow down de alta demanda existente así como indicios pación ajustarse rápidamente hasta situarse la economía que impacta sobre todo en la de demanda no acomodada. Domestic and foreign arrivals have increase 10% compared to the previous and also in congresses and conventions. vigentes para proyectos has. • Uruguay is dependent on Argentina and • Quito is one of South America’s bright markets. por los buenos indicadores económicos del teles en el segmento Luxury & Upper Upsca- Lo que predomina es una situación general país y la región. tanto por En Lima. En 2013 se produce una nueva mentando Chile y los principales países re. Nevertheless. tal performance. las perspectivas para el gran crecimiento de visitantes y eventos. Con los niveles de y 2014 en los segmentos Luxury & Upper En el corto plazo continuará el período de ocupación alcanzados en 2012. principalmente motivada Hasta 2016 se proyecta la apertura de 4 ho- han vuelto un poco lentos en su desarrollo. The country’s investors have expressed their interest in the new year. revirtiendo la tendencia de los últimos años.com . la ta- riables continúan en valores atractivos. mercado son positivas. y. The country has a new the past 7 years (2007 – 2013) tourists’ arrivals have • Peru will keep attracting investments as well as corporate legislation that fosters and creates incentives for increased at an annual 8. la demanda se mantendrá positiva para los los que si bien no se pararon del todo se próximos años. rifa presenta una perspectiva alentadora. los segmentos Luxury & Upper tro de negocios en la región. en 2013 y 2014 se observa una leve caída en el segmento Upscale respecto al mismo período de los años anteriores. Actualmente. mientras el RevPar ha aumentado un 4% en el segmento. nos al 73%. más que duplicándose la Los niveles de ocupación dan cuenta de la oferta en este segmento. de compañías multinacionales. In changes are expected. reacomadamiento de la oferta. tourists. en cuentemente. la oferta hotelera en Río de Janeiro no es suficiente para abastecer el mercado turístico de la ciudad. transmiten la decisión política de provoca una baja en torno al 1. Up to October 2014. opportunities. An increase in leisure tourism is expected. demandan para los próximos años. tivos fiscales. últimos 4 años. y la oferta hotelera de mayor calidad. los niveles de dichas va. Muestra de ello fue sin embargo no ha habido desarrollos de mento Luxury & Upper Upscale y $ 150. anterior pero recuperándose en 2014 con pación como en tarifa promedio para 2013 una ocupación de 72%. planean abrir no menos de 7 propiedades. le. la ocupa- ción promedio en 2014 retrocedió un 3% comparado con el mismo período del año anterior.3% en los desarrollar la oferta que el país y la ciudad niveles de ocupación del año versus el año Si bien se observa una caída tanto en ocu. Los incen. su estratégica localización como por su 2011. la rápida absorción que demostró el seg- hoteles suficientes como para acompañar 155 para el Upscale.anuarioinmobiliario. COLOMBIA CHILE PERU Bogotá está consolidándose como cen- En Santiago.4% rate. la ocupación promedio de los hoteles Luxury & Upper Upscale re- gistra una leve baja en 2013 y un leve au- mento en 2014. las mismas han registrado un incremento del 6%. Se prevé que en torno al 69 – 71%. infrastructure for events is continuously improving. alcanzando niveles cerca- crecimiento económico que viene experi. de la performance de los ho.

tivos para el desarrollo de proyectos turís. zando los 581. Con respecto al 2014. significando una venciones. sobrepasar el nivel alcanzado en el 2008. corporación de 9 hoteles del segmento Ups. alcan- $ 124-129 y un RevPar de $ 90-97. la situación económica argentina impactó en la ECUADOR En líneas generales. respecto al mismo período del año anterior. junto a la ley de promoción e incen.hvsargentina. quienes ya se encuentran construyendo o cale adicionando 1. mente en el segmento Upscale.7% en la tarifa 74. Estas tendencias han generado interés en in- URUGUAY En lo que respecta a nueva oferta. El segmento Luxury turistas corporativos. la ocupación leve e insignificante caída respecto al año vez más oferta dedicada a eventos y mayor promedio disminuirá como producto del anterior. la ocupación capacidad de habitaciones de categoría. existen versores locales e internacionales tanto en la varios proyectos cuya apertura se prevé ciudad de Quito como en el interior del país. competidores al mercado. En los últimos 7 zando en dichos años una ocupación de al. principal- una variación positiva del 5. en 2013 y 2014 se logró performance de los hoteles de Montevideo.5% ciones disponibles. www. la tendencia se re.4%. en compara.300 habitaciones. lante.5% en 2013. promedio y 10% en el RevPAR. año que muestra histórico con una ocupación promedio de ximadamente 870 habitaciones. ha motivado el interés de 2014 los arribos habían crecido un 10% Para los próximos tres años se espera la in. El significativo crecimiento en la demanda dos pujantes de Sudamérica.38 | informe especial como se observa en 2014. evaluando proyectos hoteleros en la zona. el 2011 presentó el récord para el 2015 y que suman un total de apro. Debi- ción con el año anterior. La ocupación hotelera se ha incrementado Gran parte de los proyectos se encuentran en todos los segmentos desde 2006 en ade- Estimamos que el Perú seguirá atrayendo estructurados como Condo-Hotel.1%. Prevemos un aumento Se estima que a medida que ingresen los & Upper Upscale muestra una ocupación en el turismo de placer y de congresos y con. una tarifa promedio de 2011. hotelera se mantenía en un 72. A partir del 2012. a una tasa promedio anual del 8. vierte y se profundiza en 2013 y 2014. Hasta Octubre ticos en el Uruguay. de inversores nacionales e internacionales.com . alcan. evidenciado durante los últimos años hasta años (2007-2013) la llegada de turistas creció rededor del 73-75%. a excepción de 2009 debido a la crisis inversiones e incrementando el número de financiera internacional.999 en 2013. brusco incremento en la cantidad de habita. dado que el país cuenta con cada desde el año 2015 en adelante. el Quito se presenta como uno de los merca- cual representaba el récord histórico. principalmente mayor al 73. En Montevideo. do a la dependencia del turismo argentino.

.

SIMA 2015: SPANISH REAL ESTATE INDUSTRY IS grow in an orderly and sustainable manner. la vuelta a la senda del crecimiento económico. se ha insistido y profundizado en dos de las principales conclusiones que ya se apuntaron en la edición del pasado año. the real estate industry is becoming • The profile of the average investor has changed a lot consisting of 70 public officers and businessmen. Por una parte. • Spain has improved its macroeconomic outlook. • Mexico attended SIMA with a large delegation In this context. Cross-wise over the last months. 40 | entrevistas SIMA 2015: La recuperación del sector inmobiliario español EL SALÓN INMOBILIARIO INTERNACIONAL DE MADRID (SIMA). Financial operations that not so long ago seemed quite HIGHLIGHTS RECOVERING institutions will have a key role as engines for growth impossible. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ELOY BOHÚA. Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario. que debe llevar al centro neurálgico de la actividad. cada vez mayor por parte de los fondos de inversión. EL EVENTO CUENTA CON LA ORGANIZACIÓN DE PLANNER EXHIBITIONS E INFORMATION MANAGEMENT NETWORK. This more concentrated in terms of players. la mejora de las perspectivas macroeconómicas acelerará el proceso de re- conversión de la industria hacia una concentración de empresas que dará lugar a alianzas transversales con el objetivo de conseguir un crecimiento ordenado y sostenible. en el que las entidades financieras tendrán un rol clave como impulsores de la recuperación y el crecimien- to. ES UNA FERIA QUE CONCENTRA UNA AMPLÍSIMA OFERTA INMOBILIARIA Y DE SERVICIOS RELACIONADOS. Otro de los asuntos que concitó la atención fue la necesidad de afrontar un cambio de para- digma en el sector. GENERAN UNA PROFESIONAL SINERGIA. De esta forma. so that companies can in the residential market. y por otra. la recuperación del atractivo del sector inmobiliario español para la inversión tanto nacional como internacio- nal. Para ello tienen que darse una serie de circunstancias. el protagonismo. ANUARIO INMOBILIARIO: Este es el segundo año que se celebra el Foro de Inversión en el mercado inmobiliario español dentro del SIMA. EMPRESA ORGANIZADORA DEL SIMA. EL CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA DE ÉSTA ÚLTIMA EN EL PLANO INTERNACIONAL SUMADO A LAS ESTRECHAS CONEXIONES DE PLANNER CON EL SECTOR INMOBILIARIO EN ESPAÑA. And we are witnessing the Mexican industry in foreign markets. and recovery processes. la “gestión” en lugar de la simple “rentabilidad”. 1. En este sentido. la creación de empleo y el aumento de la rentabilidad serán algunas de las razones que permitirán tener mejores pers- pectivas para 2015 en el sector inmobiliario en un entorno caracterizado por la estabilización de precios generalizada y el fin en el exceso de la oferta residencial. DIRECTOR GENERAL DE PLANNER EXHIBITIONS.com . There is an increasing interest event was one of the most important PR initiatives of alliances are taking place. ¿Cuáles fueron las conclusiones de esta edición 2015? ELOY BOHUA: En líneas generales. como ser la apertura del crédito tanto a promotores como a compradores finales o la introducción de mecanismos que hagan más transparentes la fijación de los precios.

Me refiero a la actividad en la compra de suelo para el desarrollo de promociones residenciales.simaexpo. AI: Qué actividades componen el evento y quienes asistieron? EB: El Foro de Inversión pretende ser un canal de información y networking que ponga de relieve las oportunidades que ofrece a empresas y profesionales del sector el fenómeno de la inversión institucional (nacional e internacional). la situación del mercado desde el punto de vista de la inversión y las oportunidades que existen para que empresas y profesionales españoles se beneficien de este fenómeno. En el residencial ya se viene observando un incremento de transacciones apoyado por la mayor facilidad de crédito para los compradores. empresas y profesionales) y la celebración de un Encuentro de Negocios en el que se puso de manifiesto el gran atractivo que supone hoy el mercado mexicano. lo que sin duda se reflejará en la actividad de los distintos segmentos. y apreciamos un mayor interés por el mercado residencial. En el segmento comercial se empieza a ver tam- bién una ligera mejora apoyada por los buenos datos de consumo interno. 3. convirtiéndose así en una de las acciones más importantes del sector inmobiliario mexicano fuera de su país. mientras que en oficinas se empieza a producir una cierta competencia por los activos prime. AI. | 41 2. AI: Cómo evalúa usted el interés de los inversores hacia el mercado español? EB: El interés sigue siendo alto y es de esperar que este 2015 termine con cifras de inversión récord.com . 5. ¿Cuáles son para usted los desafíos y obstáculos que es necesario afrontar para consolidar esta reactivación? EB: La evolución del mercado inmobiliario está muy relacionada con la marcha de la economía en general. Así pues. El programa de la delegación incluyó numerosas entrevistas y reuniones con operadores españoles (entidades financieras. y ésta viene registrando datos positivos desde hace varios trimestres. El perfil del inversor ha ido cambiando en los últimos meses. www. recoge esta sensibilidad y apuesta por un evento de alto nivel en el que se han repasado esencialmente tres temas: los objetivos y necesidades de los inversores institucionales.: Cómo se desarrolló el evento dedicado a la delegación mexicana en el marco de SIMA 2015? EB: México contó con la participación de una delegación integrada por más de 70 responsables públicos y empresarios. Sareb. Por tanto. produciéndose transacciones que hasta hace no mucho tiempo parecían impensables. uno de los requisitos necesarios para consolidar la recuperación es que los indicadores macro continúen en esa tendencia positiva. AI: El mercado inmobiliario español ya viene mostrando signos de recuperación. dada su pujante demanda de vivienda y las oportunidades que también existen en sectores como el comercial o las oficinas. 4.

.

Presidente de Vizora Desarrollos Inmobiliarios 62 Vida ejecutiva Buenos Aires Informe de Sebastian Bandera . Cushman&Wakefield. Grupo Proaco y Amerian Hoteles 58 Córdoba. el pujante hub del interior Informe del Departamento de Estudios de Grupo Edisur 60 Vizora: 10 años de éxito Entrevista a Milagros Brito.ARGENTINA 44 Presente y futuro del Real Estate de Argentina La opinión de CBRE. US Equities Realty 48 Mercado residencial de Buenos Aires Informe de mercado por Elena Peralta 52 Mercado corporativo de Buenos Aires Informe de mercado por Elena Peralta 56 El dinamismo del mercado inmobiliario cordobés La opinión de 3 líderes del mercado: Grupo Edisur. JLL. Colliers.

saber detectar las oportunidades es la clave para no perder. la caída en el nivel de actividad. explica Potito. El segmento comercial corporativo. oficinas y logística. más evi- denciada en el tercer trimestre de 2014. “En primer lugar. El escenario no es el más optimista. bróker de Global Corporate Services en CBRE Argentina. Hoy no se puede sus- tituir el alquiler con una cuota de un crédito hipotecario”. “La res- Damián Benavoli tricción a la compra de moneda extranjera CBRE Argentina sigue siendo uno de los mayores escollos a la hora de realizar transacciones inmobiliarias. seguido por la volatilidad cambiaria.44 | opinión PRESENTE Y FUTURO DEL REAL ESTATE ARGENTINO Por Elena Peralta En un mercado desacelerado. diagnostica el arquitecto Da- mián Benavoli. . finalmente. Otro elemento que sigue ausente es la falta de créditos inmobiliarios a tasas atractivas y con los que se pueda cubrir una gran parte del valor de la vivienda. el alto costo del capital que se suma a la falta de fuentes de finan- ciamiento”. “Influyó princi- JLL – Latin America palmente en el segmento residencial. dice Martín Potito. El consultor asegura que la merma en la actividad es multicausal. si bien evidenció una merma en relación al nivel de actividad de años anteriores. que afecta claramente la determinación de pre- cios y. todavía mantiene un nivel de actividad relativamente importante”. La caída no afectó de la misma manera Martín Potito a todos los segmentos. Los CEOS de las consultoras líderes en real estate repasan la coyuntura del negocio inmobiliario argentino. Associate Director de JLL – Latin America.

y nego- cios de renta. En el mercado corporativo es “Demand and occupation rates are low. Associate Director at JLL Managing Director de Cushman & Wake. ects” states Alejandro Badino. Algunas políticas del Estado están abrien- do nuevos nichos. Companies relocate in other markets. Chile and Paraguay where expectations are clear. CEO at Colliers dos los nichos son válidos. Managing Director at Cushman & Wakefield. field. General Director naturalmente disímiles entre sí. Vanesa Pirani. trust levels. corporate and logistics los inversores siguen viendo a los activos segments activity levels are still important. la oferta de oficinas corporativas clase A y. there is a certain deceleration” ex- capital”. | 45 HIGHLIGHTS Históricamente. “Uno de los submer- cados hacia los cuales la demanda está “Demand is moving and it is choosing the Tech- migrando es el Distrito Tecnológico. . pero no se puede hablar de tendencias hacia un producto determinado.anuarioinmobiliario. businesses. REAL ESTATE IN ARGENTINA: PRESENT AND Herman Faigenbaum nado como un resguardo de confianza en FUTURE Cushman & Wakefield medio de crisis. asegura Herman Faigenbaum. – Latin America. Se trata más bien www. apunta Benavoli. Se puede acceder con inversión de US$ 25 ó 30 mil y aseguran una renta que no es maravillosa pero es estable”. afinar la mira es esencial. plains Martin Potito. investors still perceive that real es- interesante analizar la inversión en oficinas tate assets are a safe haven for their money” y centros logísticos”. Nev- ertheless. as well as rental En ese contexto. like Co- Zona Norte”. Hay poca oferta y la demanda crece. gentina. en tanto cum. por la po- sibilidad de encontrar grandes superficies Pablo Manes Marzano thinks that the retail a valores inferiores que en el Centro o la market’s crisis is related to low profitability. There are interesting investment Alejandro Badino Alejandro Badino. transitan at US Equities Realty. where there are tax incentives and appropriate ser- gracias a los incentivos fiscales y la infraes- vice infrastructure” assesses Damián Benavoli. Estos mercados. plan con las expectativas de cada inversor. por un lado. Otro es la zona de Barracas-La Boca que es buscada por el sector financiero. “Si bien la demanda de activos para su uso y ocupación está baja. asegura que to. alternativas de inversión en dos focos de mercado. el real estate ha funcio. Real Estate Senior Associate de Pablo Manes Marzano la compañía. trust levels are higher and volatility Potito coincide en la veta corporativa: “hay is lower. Pablo Manes Marzano.com de identificar algunas oportunidades. “As soon as the economy un período común relacionado con la falta shows some signs of recovery and increased o la escasez de oferta”. “There are in and out business. el de naves “Lease projects are mainly stagnant. International. Gerente General de opportunities both in office and logistics proj- Colliers International Colliers International. por otro. Directora General de US Vanesa Pirani Equities Realty asegura que hoy las alter- Please request the full US Equities Realty nativas no están tan claras: “No hay nego. como un buen lugar para el resguardo del However. apunta algunas oportunida- US Equities Realty des: “Sigue el auge de las cocheras. according to Herman Faigenbaum. “Hay negocios de entrada y salida. que nological District in Buenos Aires City. “In the commercial. except logísticas Premium. tructura de servicios se ha convertido en Global Corporate Services broker at CBRE Ar- un nodo importante dentro de la ciudad. we are confident that this segment will resume its growth”. lombia. si bien for some corporate developments for financial firms” explains Vanesa Pirani. translation at our web site cios de alta rentabilidad.

por ejemplo. advierte Potito. “La Argentina se encuentra cerca del límite inferior en los valores de US$/m2 mensuales. pronostica Benavoli. las rentas promedio oscilan entre 50 y 75 US$/m2. como Chile. las tasas de rentabilidad han sufrido una compre- sión del 30 al 40%. . dice Faigenbaum. Se van a otros mercados más confiables y más previsibles. Claro que para que eso suceda se requieren cambios. fundamentalmente de entidades financieras. En muchos casos se trata de políticas a largo plazo. La renta es otro diferencial que hoy no nos ayuda. Uruguay está más atado a nuestra economía pero con ciclos más suaves y sin un mercado tan grande. “Salvo algunos proyectos corporativos. “En el primer trimestre de 2015 he- mos notado más movimiento por parte de las empresas internacionales que empiezan a preparase para lo que consideran un nuevo ciclo económico. plantea Badino. la presión impositiva y la política cambiaria”. entre 25 y 30 US$/m2. EL MERCADO QUE SE VIENE El año electoral viene con la esperanza de un cambio. Con el resto.46 | opinión MARCO REGIONAL Manes Marzano asegura que no sólo los capitales extranjeros no llegan sino que los loca- les se mudan: “deciden irse por los bajos niveles de rentabilidad. los proyectos para renta están estancados –dice Pirani—Son los primeros que reactivarán en cuanto la economía empiece a dar señales de confianza”. Colombia y Paraguay. “Tenemos que empezar por políticas básicas antes de pensar en el sector. Bogotá en 40 US$/m2 y Santiago y Buenos Aires. En el caso específico de Buenos Aires. Los consultores apuntan a la macro- economía. subraya Benavoli. cayendo alrededor del 5% en los últimos tres años”. tales como la inflación. la devaluación. fondos de pensiones y de inversión”. perdemos en muchos aspectos”. “Genera buenas expectativas para todos los jugadores del mercado”. “Estos países han fomentado la in- versión extranjera y se han consolidado como mercados emergentes para REITs. Muchas de estas empresas se mantuvieron cautas durante el último año y medio y necesitan desplegarse para afron- tar los nuevos desafíos laborales”. En San Pablo y Río de Janeiro.

.

551. Terminó de 661 departamentos y 73 lotes.804. 14 %. Según las CONSOLIDADAS el Barrio del Sendero. whole. El Grupo Monarca siguió sumando se entregará a fin de año y comprenderá oferta en Zona Norte. Serán dos torres que sumarán inversión total de $ 27. con en el primer trimestre de 2015 y costará 4. 48 | informe de mercado MERCADO RESIDENCIAL DE BUENOS AIRES Remeros Beach Por Elena Peralta Según datos del INDEC. en Santiago de Chile o Bogotá.400. La obra comenzará un edificio de 30 pisos.28% below 2014. De acuerdo a un relevamiento realizado vender la última de las 113 unidades de por el Colegio Inmobiliario de Buenos Pasionaria San Isidro. The Buenos Aires City Government defined a land use The Buenos Aires Notary Association. Please request the full translation at our web site www. desde está construyendo Forum Alcorta. el acumulado de operaciones houses. La capital es la ciudad con menor marca en Martínez. por un total de $ 2. construction dropped by 4%. junto con y una inversión de $ 48 millones. The value per square developers kept launching private financing in pesos year. dos Aires.834 real Urban Development minister Daniel Chain stated that and stronger developers concentrated the market.000 m2 construidos en 30 pisos. con respecto al mismo mes de 2014.com .200 $/m2.775 million.775. El barrio 2015 resulta un 6.000 y dos de 6. un housings con casi 300 casas a un precio otorgadas durante el mes de marzo 2015 fue proyecto en el dique 1 de Puerto Madero.834. These figures “there are 19 projects under construction and land Financing was an advantage in some cases.000. todos en construcción cayó un 4 %. 18.28 % inferior a la cifra el doble del valor en una posible reventa. un proyecto de 23 hectáreas de compraventas del primer trimestre del m2. Aires. 102 unidades de 2 a 4 ambientes. se desarrolla alrededor de una espectacular correspondiente al mismo trimestre del laguna de 3 manzanas. El grupo también el 25% comparándola con San Pablo. y continuó con la TGLT está desarrollando Astor Núñez. on the other code and enhanced the Donado – Holmberg axis.900 in 2013 / 2014”. since represent a 14% growth compared to the previous price increased significantly. 1. con vista al Río y valor en el segmento Premium. Link Tower. estate operations for $2. la cantidad de compraventas Fernández Prieto. Será un condominio con Palermo de 26 pisos. También lanzó cuatro Belgrano. Las unidades arrancan en 60 Lagoon Pilar. considering the first trimester as a meter was US$ 700 in 2009 and it was close de US$ tied to the Construction Chamber Costs Index. operations are still 6.anuarioinmobiliario. La renta anual rondará el 5 y 7% y y una inversión de $ 700 millones. 52. hand. However. de venta que arranca en $ 832. El desarrollo comprende dos HIGHLIGHTS BUENOS AIRES RESIDENTIAL MARKET According to the INDEC. The In 2014 already proven business models succeeded. recorded that in May 2015 there were 6. con No obstante el alza registrada en el mes 130 residencias y 12 exclusivas town Monarca también está desarrollando de marzo. La oferta incluye estadísticas elaboradas por el Colegio de un condominio de 70 departamentos Escribanos de la Provincia de Buenos Durante 2014 Vizora lanzó. que totalizará una inversión de $ 1215 complejos de lofts que redondean una Los números reflejan un incremento del millones. en 2014 la PROYECTOS EN ZONAS nuevos sectores en Nordelta. La primera etapa año anterior.220 m2 de espacios comunes y Astor diferencias que oscilan entre el 10 y $ 115 millones.

| 49 torres transparentes ideadas por los modulares para estudios o vivienda. Ganamos el 100% del de proyectos. su marca emblemática. En incursionan en una tipología que está Coghlan: del olvido Devoto desembarcaron con Metra. Dorrego y Amenábar. desde el Soho La desarrolladora también incursionó en entre 31 y 95 m2. dos proyectos en otra zona rendidora: Uno de ellos. Argencons lanzó otro Belgrano. además.000 y una renta anual El complejo refuncionalizó dos antiguas El gobierno porteño definió un código urbano e de entre 25 y 30%. planteado en cinco niveles con unidades que van El barrio de Palermo. que dando muchos resultados: las apart al boom inmobiliario comprende la recuperación de la fábrica suites. El grupo también está con Newland tiene cinco proyectos en Palermo. el desarrollo sumará 1. gerenciado por un operador reconocido El corredor Donado Holmberg continúa su- en el mercado. alrededor de $ 26. sigue siendo un polo otros barrios clásicos.900 US$/m2 en 2013 y 2014”. formó parte del trazado de la ex AU 3. lleva la firma del G&D Developers es uno de los developers que las torres Decó. la Casa Goyena. entró en mando proyectos. Quartier Dorrego y Amenábar . De triple frente. en Austria 1900. Sus unidades. de un valor de la tierra de 700 US$/m2 en 2009 a entrega para 2016. La inversión privada no se hizo con la obra de Be Libertador. y Deco estudio de Mario Roberto Alvarez. el proyecto cuenta con un proyecto en Echeverría 4230. asegura Daniel 22. valores que van avenida Madero. estudios M/S/GS/S/S y Vinsón. en Seguí y Godoy Cruz.000 m2. ministro de Desarrollo Urbano porteño. La firma. hicieron punta. Con fecha de para setiembre de 2015. a un paso de los diques. en Recoleta y la Torre del grupo. Chaín. Actualmente está trabajando en Palermo. en la suites y estudios con fecha de fin de obra esperar. El estudio Be empezó casonas y las combinó con una torre de intervino la zona. en Caballito. en la Ciudad de de entre 49 y 72 m2. El edificio está unidades de lujo de uno a tres ambientes. un pool de renta hotelera de vinagres Huser. capital invertido”. Conformado por 14 manzanas Zentrum está detrás de dos proyectos en la etapa de terminación de las unidades a lo largo de las calles Donado y Holmberg entre Belgrano. en el edificio Vivans. aseguró Daniel Mintzer. Pueyrredón. “Hoy hay 19 obras en marcha y pasamos esquina de Blanco Encalada. como la Torre Viva en pasó nuestras expectativas. con unidades de un promedio de Quartier Madero Urbano. Buenos Aires. sobre la las avenidas Congreso y Carbajal. director Quartier. “El desarrollo de la zona sobre- hasta Hollywood. The Fitz. en Balvanera.

TGLT. este proyecto se presenta como un desarrollo urbano novedoso. Su planificación urbana. Sobre un predio privado de 32 hectáreas y con un frente de 500 metros sobre el río Luján.048. Con final de obra para 2016 el proyecto demandará una inversión total de $ 260 millones y un precio por unidad de entre $ 1.50 | informe de mercado Pasionaria Martínez TIGRE. bajo el concepto de “ciudad navegable”. un proyecto de 18 hectáreas con una laguna de cuatro hectáreas en el centro. La primera de 162 departamentos de entre 35 y 90 m2 y un valor de U$S 115. Cardón presentó dos torres de lujo. en el partido de Tigre. diseñada por Duany Plater–Zyberk & Company (US) y BMA (Argentina). con locales comerciales y una marina propia. la primera parte del emprendimiento.900. incluye un extenso programa residencial. asociada con Metro 21. Construirán dos torres de 15 pisos.000. LA MAGIA DEL DELTA La ciudad de Tigre se consolidó como otro polo Premium. Un mix de tranquilidad para un Be Libertador mercado que sigue apostando a lo seguro.000 y $ 2. . Vizora está detrás de Remeros Beach. desarrollada con la tecnología Crystal Lagoon. lanzó Venice. Frente a la estación Fluvial de Tigre. En marzo lanzaron Sky Residences. una marca chilena que suma decenas de urbanizaciones en todo el mundo. La preventa fue un éxito: se vendieron 130 departamentos en una semana.000 para los departamentos de un dormitorio.

| 51 Torre Cardón .

Y SU TASA DE VACANCIA SE MANTIENE EN NIVELES RELATIVAMENTE BAJOS. EL MERCADO CONTINÚA EXPANDIÉNDOSE CON PROYECTOS PREMIUM Y EDIFICIOS INSTITUCIONALES. durante este período la renta men- mantuvo en 1. APUESTA SEGURA La curva positiva venía perfilándose desde Los valores también parecen mantenerse La Torre Bellini.381 m2). De esta manera. projects currently under construction. Supply is restricted since located on Libertador Avenue. en Esmeralda y Paraguay. durante el primer 12. As for there is little available land for new projects. CONSIDERANDO LAS SEÑALES DE ESTANCAMIENTO DE LA ECONOMÍA.3%. nuestras unidades pero de gran superficie respecto al cierre de 2014. Por Elena Peralta De acuerdo a un relevamiento realizado por Las compañías han decidido dilatar sus trimestre de 2015. while vacancy rate was Catalinas-Retiro and Puerto Madero are the most the corporate segment. “Durante el tercer trimestre estables.646. 135.9%. Tendrá una superficie total de nos Aires mostró una absorción positiva. drado disponible descendió en los edificios dero y Catalinas”. sub-mercados Microcentro. class A and A+ office space that during 2015’s first trimester lease prices ceased available and an increasing or sustained demand. Proyectado por el estudio de BUENOS AIRES CORPORATE MARKET the A segment. desde enero de 2013 a diciembre de 2014. El metraje cua. vez en los últimos dos años. In the center • According to a report by Colliers International • Another report by Cushman & Wakefield reveals of the city the situation is quite the same: few plots in 2015’s first trimester.8% a 9. Cushman & Wakefield. These Olivos (northern area of Buenos Aires province). Colliers International.2% to 6. the available surface increased from areas of the city host some of the more important HIGHLIGHTS 8.882 m2 (quite to decrease for the first time in two years. procesos de inversión en vista de mayores virtieron su tendencia a la baja por primera tional durante el primer trimestre de 2015 definiciones en la coyuntura económica. se ubicó en un 8. la empresa global de servicios inmobiliarios y residencial. Puerto Ma.381 m2). In A+ segment the demanded neighborhoods. inventory remained around 1.anuarioinmobiliario.com . pero se incrementó en Farola. de alcanzar el consumo promedio anual de sual de oficinas mostró una suba del 2. Please request the full translation at our web site www. Most new developments are around 8. from Belgrano up to available surface decreased from 7. explica Juan Manuel A+ de 7.3% (alrededor de 135.885 m2. 52 | informe especial MERCADO CORPORATIVO DE BUENOS AIRES EL SEGMENTO CORPORATIVO ESTÁ DEMOSTRANDO SER UNA OPCIÓN EFICAZ A LA HORA DE INVERTIR Y CONSERVAR EL CAPITAL EN LADRILLOS. fines de 2014. la misma canti.2% (ca.9% dad que a fin de 2014. La tasa de vacancia. • The northern corridor has become a new node for the same figure as in 2014).2% a 6. De acuerdo al el inventario total de oficinas A y A+ se No obstante.646.8% to 9. distribuidos en los lograron revertir un acumulado de -5.2% en cuatro inmuebles.000 m2. existen buenas posibilidades reporte. los valores de alquiler re- la consultora inmobiliaria Colliers Interna.9%. gerente de la división Oficinas de los A que pasaron de 8. Según un informe realizado por formará parte de un complejo corporativo la demanda de oficinas Premium en Bue.3%. según la investigación.

Su diseño es un trabajo conjun- to del estudio BMA de Argentina. En Catalinas Norte. En su planta baja tendrá una plaza seca. en el Dique 1.924 m2. con una superficie de 75. Las oficinas tienen el sello del World Trade Center. En Puerto Madero. un emprendimiento que combi- na oficinas. con una inversión de U$S 150 millones. La edificación diseñada por el talentoso arquitecto César Pelli. tiene cinco niveles de oficinas desde 200 m2 para renta. pro- yecta el segundo edificio corporativo más alto de Buenos Aires. el estudio internacional Arquitectó- nica. Con 33 pisos. alcanzará un total de 28 pisos y 52. Dentro de la misma zona. un edificio sustentable que está sien- do construido bajo certificación LEED. será un ecobuilding de 23 pisos. Vizora tiene a su cargo el desarrollo. Su inau- guración está prevista para el 2016.700m2 de construcción. dirección y gerencia- miento de la futura sede central del Banco Macro. y desde Miami. la esquina de las aveni- das Córdoba y Madero. | 53 arquitectura Bodas-Miani-Anger (BMA) y Banco Macro desarrollado por el Grupo Marval. dos edificios de 9 niveles y hasta un helipuerto. Muy cerca Irsa está elevando un gigante triangular de 29 pisos y cuatro subsuelos que costará U$S 70 millones. El proyecto aspira a acceder a la cate- goría Gold en la Certificación LEED. El edificio. ya inaugu- radas. El Malecón es otro de los proyectos desarrollados por GNV en el pe- ríodo 2014-2015. varios niveles de es- tacionamiento y un parking para bicicletas. divididos en no más de dos oficinas por nivel. Con la firma del estudio de Mario Rober- . viviendas y un centro comer- cial Premium. es la gran apuesta del Grupo Consultatio. y que será un hito arquitectónico para Buenos Ai- res. En Buenos Aires incluirá dos torres de 20 pisos. GNV finalizó la prime- ra etapa del área corporativa de Madero Harbour.

los 40 m2. La mayoría de los desarrollos MRAYA. terrazas muy buscadas como opción de inver- LA CITY CON POCO ESPACIO verdes y un auditorio para más de cien per. desarrollado por la Compa- dos sumaron 35. Tendrá un parking de más de Una de las apuestas más fuertes del cir- Go Green Office. un desembolso inicial de US$ 150 mil. del complejo AAA y normas LEED. Line Park Office combina un las unidades al fin de obra. del Libertador. que ya consiguió el certificado LEED. cuito está cruzando la Av. General Paz en la intersección de las calles Lima y Carlos (Límite entre la capital y la Provincia). . En el corredor de Av. plantas libres de 450 m2. EL CORREDOR NORTE SIGUE Business District se propone la reali- tura del Grupo Raghsa que tiene en trámite CRECIENDO zación de un megaproyecto corporativo el certificado en la categoría Gold. Este tipo de unidades son de cinco niveles y 142 cocheras. El relevamiento de Colliers prevé que a convenciones para 400 personas. de 3. En la esquina de Av.54 | informe de mercado to Álvarez (MRAYA). edificio de 84 unidades que arrancan en de. se puede entrar con sonas.500 m2 ven. margen de rentabilidad es de un 6% de recido a la situación del eje Retiro-Puerto Ma. Hacia la zona Norte de la ciudad. Nodus el otro.500 m2 a la oferta AAA dora Zentrum avanza con 5.060 m2 rentables nuevos. sobre la Av. 284 cocheras y un subsuelo. cinas al inventario de un mercado que Colón esquina Chile. las cocheras. Del Libertador y rado más de 78.400 m2. Madero Riversi. durante 2014. en la inter- del Puerto. que integra sección con Sucre. Libertador Office. un sigue seduciendo a los inversores. Julio se terminaron dos proyectos con el ojo ción con un inmueble escaso en la ciudad: puesto en la sustentabilidad. cuando la obra desde el barrio porteño de Belgrano has. en Alem 822 y Paseo Juramento el Grupo Elepe desarrolló. comercios y estudios profesionales con unidades re- viviendas. sión. ladas de entre 35 y 65 m2. un edificio que combina también rentable. En total son ocho plantas libres dibles en un complejo mixto. desarrollado por Starnova 100 unidades. 2016 y 2017. El En el corazón de Buenos Aires pasa algo pa. En este caso. en Sal.407 m2. Uno de ellos. En 2017. será un edificio sustentable ta Olivos (Zona Norte de la Provincia de con plantas libres de 525 m2 y una sala de Buenos Aires). En la Avenida Rivadavia 2150. A unas cuadras. la desarrolla. El grupo ya terminó la Torre 800. El denominado “Corredor Norte” se con. oficinas modu. sumará 16. 9 de cuerpo vidriado de oficinas última genera. previsto entre continúa sostenida. Y el cruce con la Panamericana. es una de las grandes apuestas en el se concentran en la Av. alquiler y de 25% en el caso de revender dero: quedan pocos lotes libres y la demanda guero 3350. 955 Belgrano Office. Entre los sustentable. de Liberateur. Qualis inició la obra de 1. En Calvo. Corrientes al corporativo. La oferta cuando termine 2015 se habrán incorpo- de la zona se completa con otros dos edi. El complejo incluirá un parking sidenciales.000 m2 de nuevas ofi- ficios en ejecución. Norte y está trabajando en la Torre 2 Centro porteño. ñía Argentina de Desarrollos Inmo- solidó en un polo de atracción del mercado biliarios y proyectado por el estudio Odeón 125. esté finalizada. con la estruc.

ar (+5411) 4702 5279 / 4701 6370 .ar tlagamma@fibertel.ar (CP 1429)..com..A.ar Ciudad de Buenos Aires www. Attending MIPIM for the 5th consecutive year displaying projects in Latin America & U. Argentina www.com.com. César Crespi y Asociados Arquitecto CLG A y CC&A A R Q U I T E C T O S Crespi / La Gamma y Asociados ARCHITECTS & DEVELOPERS Latin America trademark companies at MIPIM.ar info@clgya.com. Vuelta de Obligado Nº4195 PB cgcrespi@arnet.S.clgya.ccyasoc.com.

se hace cargo hectáreas que lo posicionan como la mega sectores en inaugurarse fueron Altos. bajo un nuevo esquema pasado. PERO DA ALGUNOS RESPIROS.com . Luego. estate growth remains sustainable”. Durante el año inicialmente en un predio de 170 hectáreas. en 2013. Over 16 years. que se convirtieron en punta pié inicial la zona Suroeste de Córdoba. THE CORDOBA REAL ESTATE MARKET STAYS surrounding area. concreta sumar más hectáreas donde se vienen desarrollando 10 barrios con de negocios denominado “Desarrollador en el sector llevando Manantiales a 1. También incursionó en los desarrollos en altura. Riberas. como Edisur Office. El proyecto se inició en Casonas. Please request the full translation at our web site www. “We think that Cordoba is developing several condo-hotels in the province. Jardines y Casonas del Sur. En sus 15 años de historia. proyectada para extender Manantiales. a company specialized in the hotel business. departamentos y casas. DURANTE MARZO DE 2015. 56 | informe especial El dinamismo del mercado inmobiliario cordobés EL MERCADO CORDOBÉS NO ESCAPA A LA COYUNTURA NACIONAL. HIGHLIGHTS DYNAMIC • Lucas Salim. Entre ellos. • Grupo Edisur is one of the most experienced province has a great future ahead. LAS VENTAS NO FINANCIADAS DE DEPARTAMENTOS CASAS Y LOTES FUERON UN 41. 120 hectáreas 2005 como una mega urbanización.anuarioinmobiliario.7% SUPERIORES A LAS REGISTRADAS EN EL MISMO MES DE 2014. Los primeros de proyectos en Marcha”. the has many positive features and great potential. believes that the • Amerian. SEGÚN UN INFORME REALIZADO POR ECONOMIC TRENDS PARA LA CÁMARA EMPRESARIAL DE DESARROLLISTAS URBANOS DE CÓRDOBA (CEDUC). Ayres del Sur y Casonas del Parque. GRUPO EDISUR: TRAYECTORIA Y VISIÓN El Grupo Edisur es uno de los developers de mayor experiencia en la provincia. DICIENDO QUE CAYERON UN 17. de terminar el desarrollo y comercialización urbanización más importante de Córdoba. la desarrolladora estuvo detrás de algunos de los countries y barrios cerrados más conocidos de la ciudad de Córdoba y sus alrededores. Director at Proaco. We have purchased and they also obtain a bonus from the clubs and gated communities in Cordoba city and the need more investment in infrastructure so that the real management profits. 773 Amerian Apart Hotel Manantiales es una de las marcas más exitosas del grupo. In developers in Cordoba province. Qualitas y Torre Duomo. Torres y Miradores de de La Cascada Country Golf.000 lotes.2%. The main this business model investors lease the units they firm has developed some of the most relevant country issue that needs to be addressed is infrastructure. en Manantiales.EL INFORME DE CEDUC TAMBIÉN TRAZA UN ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS QUE ACCEDEN A LAS VENTAS FINANCIADAS. Por Elena Peralta Tres de los operadores más fuertes de la provincia analizan la realidad del mercado cordobés.

000 También están desarrollando Opera Luxury La cadena tiene cuatro proyectos de metros del bulevar Cañada de Gómez que Condominium. microcine. un caso de Edisur. que es cerca del 10% de la población mayor envergadura de Villa Carlos Paz. Proaco avanza con Opera una casona histórica y tiene fecha de 120. como Nº 5. edificios y housing y donde prevemos que las ciudades más importantes avancen zonas comerciales. Más proyectos afirma el Cr. El complejo se levanta en que calculamos que terminarán viviendo Capital provincial. y más de 10. ejecutamos este crecimiento sea responsable. Para el mismo año años. en Río Cuarto y en la ciudad de como avenidas. sistema que permite generar una renta a Manantiales. rotondas y puentes para dentro de las ciudades son las alternativas Córdoba. desarrolla el Amérian Love.000 m2 de espacios verdes y Villa Allende. El proyecto gira en Luisa.000 m2 compuesto por cuatro torres lugares claves de la provincia.000 hectáreas de inversión más requeridas. en 2005 cuando emprendió manos Docta Urbanización Inteligente. planean la apertura del Amérian Villa actual de la ciudad. sumó un macro etapa es de 250 hectáreas. El proyecto es de tal magnitud torno a una casona del 1900. con lotes una liquidación de regalías por parte de nuevo acuerdo por más obras que mejoran desde 250 y 360 m2 y financiación en pesos. un hotel de tres estrellas superior Córdoba. de las que la provincia. | 57 Manantiales Junto a los desarrollos residenciales en LA PROYECCIÓN DE GRUPO AMERIAN. cosas positivas y un enorme potencial para de 1. Manantiales es el futuro maneras nosotros confiamos en que todos cuatro plantas y 70 habitaciones que de la empresa por los próximos 15 años” los productos de calidad y que ofrecen algún se abrirá en el año 2017. piscina y SUM). director de Proaco. Edisur lleva adelante obras de PROACO TURÍSTICA infraestructura que se enmarcan en una serie de acuerdos que firmó la municipalidad El Grupo Proaco es otro de los que está El turismo es una de las principales cordobesa por los cuales los privados se tallando fuerte en el Real Estate cordobés. Director de diferencial. Hoy además. condominios privados. un emprendimiento de lujo estas características en marcha en permite la conexión con la autovía provincial de 45. tienen salida siempre”. industrias cordobesas.5 hectáreas en la ciudad de la urbanizaciones. tiene en están imponiendo los condo hoteles. una de las obras de apertura para 2017. deportivas y de principalmente en infraestructura para que La cadena también incursiona en dos esparcimiento. Lucas Salim. Actualmente hoteles urbanos: el 773 Amérian Apart importantes obras de infraestructura las propuestas de loteos financiados ubicados Hotel. De todas una propuesta 4 estrellas superior con con la ciudad. proyección. Pero es imprescindible Oktoberfest. un gerenciador. seguir creciendo. concluye que se suman en una ciudad con mucha GRUPO EDISUR. Chicas. En Manantiales hoy General Belgrano Hotel. Allí están desarrollando el Mérit “Con Manantiales estamos urbanizando cava. en la entrada a las Sierras amenities (club house. Además. En el Con una década en el mercado. En la provincia se comprometen a realizar obra pública. .000 residentes en un plazo de 25 Shopping & Towers. conectar e integrar estas 1. Fuera de la más apart. LA ALTERNATIVA Manantiales. Es una urbanización cuya primera los proyectos y reciben periódicamente ya concluyó siete. se comprometió a realizar un uno de los loteos urbanos más importantes de los inversores que compran unidades en programa de ocho obras viales. camino a Alta Gracia. la circulación y la conectividad en toda la zona como la construcción de más de 2. un hotel avanzamos con 17 emprendimientos “Creemos que Córdoba tiene muchas cuatro estrellas superior en un predio de distintas características: countries. gimnasio. Horacio Parga.

tanto en la compra o Rosario es menos frecuente. PRESENTÁNDOSE COMO UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN. la oferta de la Cámara Empresarial de Desarrollistas la Argentina. y 2014. EL PRECIO DE LOS DEPARTAMENTOS EN DÓLARES REGISTRÓ UNA BAJA DEL 23%. LA OFERTA DE ESTA TIPOLOGÍA SUPERA LAS 15. RESPECTO A LOS VALORES DE 2011. es posible encontrar barrios Los lotes en la ciudad de Córdoba se han las características propias del producto abiertos y countries dentro de la misma consolidado como el producto estrella. un fenómeno que en Buenos Aires ya sea como un paso para acceder a la casos la financiación. siguiendo el indicador que realiza presenta el ejido municipal más extenso de medios de prensa locales. EN ESTE MISMO PERÍODO. POR DEPARTAMENTO DE Urbanos Córdoba (Ceduc). es 2. Así. que permite la etapabilidad y en muchos ciudad. 576 km2. y 47% si se compara 2014 con el año se explica porque la ciudad de Córdoba los clasificados online de los distintos 2010.000 unidades a . Comparativamente terrenos supera las 15. las ventas Si se analizan los portales digitales mejoraron su performance un 13% en El desarrollo de esta tipología en parte de comercialización de inmuebles. de inversión. En este sentido. vivienda propia o como una alternativa como en la construcción de la vivienda.58 | informe especial CÓRDOBA.8 veces más que Buenos Aires (202 ESTUDIOS DE GRUPO EDISUR km2) y 3. EL PUJANTE HUB DEL INTERIOR LOS LOTES FUERON EL PRODUCTO MÁS VENDIDO EN LA CIUDAD EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS.2 veces más que Rosario (178 Esta situación se encuentra impulsada por km2).000 UNIDADES.

A GROWING HUB IN THE INLAND • This allows for the development of gated communities de lotes. juegos y comerciales.000 50 m² costaba. relevamiento. situación en comercialización de distintas que posibilita el desarrollo de countries y ba. interior del país.500 en del tamaño del lote. En efecto. Mendoza y la ciudad de sauna. un lote en un • Las ventas de lotes mejoraron su perfor- country llega a valer 4 veces más que uno mance un 13% en 2014 y 47% si se compara CONDOMINIOS: 3 VECES MÁS en una urbanización abierta sin amenities.240 por metro cuadrado. para los inversores como para quien busca Please request the full translation at our web site www. Así. | 59 la venta. totalizando una principalmente a las necesidades del oferta de más de 5. valuados en dólares y seguridad.000 en la ciudad de $ 1. diferenciales. mientras que u$s 55. características en diferentes zonas de La oferta de departamentos responde rrios abiertos dentro de la ciudad. y. EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS DEPARTAMENTOS: PRECIOS • La ciudad de Córdoba tiene el ejido muni. Buenos Aires. Existen 34 complejos de condominios MÁS BAJOS cipal más extenso de la Argentina. de las localidades más dinámicas del • Plot sales have improved 13% during 2014. Claves del mercado Cordobés hasta 1. se con quincho o salón de usos múltiples. la población. prestaciones adicionales. y casas . la ubicación y las Rosario y u$s 110. condominios HIGHLIGHTS and open neighborhoods within the city. Por otro lado. con un promedio de en torno a u$s 50. en distintas zonas de la ciudad.com acceder a su vivienda. Si a la diversificada oferta inmobiliaria – CORDOBA. la ciudad de Córdoba. valued in dollars. dentro del radio urbano de la Ciudad. la estudiantes en la ciudad – que se renueva en dólares cayó 23% en los últimos 3 años propuesta comercial de este formato de año a año. aproximadamente de las 25 ciudades consideradas por el la mitad. dios de prensa. ubican en la posición número 12 respecto cocheras y pileta.100 en Buenos Aires. Alrededor del 85% cuentan ordenados de manera creciente. la ciudad mediterránea compared to 2010. relajación.anuarioinmobiliario. dependiendo Córdoba. ya que el flujo de • El metro cuadrado de los departamentos fines de 2014 . como servicio de lavandería. spa o espacios de lectura. 2014 con 2010.representa más del 10% de (2011 – 2014) vivienda se ha triplicado. a noviembre de 2014. departamentos. portales inmobiliarios locales y anuncios Salta.900 departamentos a mercado universitario.se suma que Córdoba es una Keys to the Cordoba market Apartments.000. un departamento usado de Los precios varían entre los $ 252. dropped by 23% over the past 3 years (2011 – 2014). En los últimos 5 años. ofrece gimnasio. generando una demanda importante por alquileres. When Condos in Cordoba city tripled over the past 5 years. the improvement has been of 47%. todos los complejos de Córdoba se triplicó en los últimos 5 años. . condominios que se comercializan ofrecen Los departamentos en la ciudad de Córdoba.440. Rosario. se convierte en una plaza atractiva tanto Cordoba city has the largest urban area in the country. Respecto de las características y servicios • La oferta de condominios en la ciudad de que brindan. siendo una alternativa de alrededor del 20% presentan amenities Relevamiento realizado en base a clasificados en los me- inversión atractiva por sobre Santa Fe.

la realidad es que nunca me sentí incómoda ante ninguna situación o lugar. Cada vez más mujeres ocupamos puestos jerárquicos importantes en grandes compañías por lo que no resulta un problema. a proper product mix. SON ALGUNAS DE LAS PREMISAS FUNDAMENTALES QUE SUGIERE LA PRESIDENTE DE VIZORA DESARROLLOS INMOBILIARIOS. finishing and details. A LA HORA DE PENSAR UN NUEVO PROYECTO. me entusiasmó enormemente el trabajo junto a los demás equipos técnicos de arquitectura. design quality and avant-garde style. ANUARIO INMOBILIARIO: Cómo fue su comienzo laboral y como llegó a ser la Presidenta de una de las principales desarrollistas del mercado argentino? MILAGROS BRITO: Mi primer incursión en el mundo del real es- tate fue en 2004 cuando comencé a trabajar en las áreas comercial. interaction with the environment. for different approaches.com . I believe that respect is the fundamental part of everything: respect for the neighbor. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ CON MILAGROS BRITO.anuarioinmobiliario. 1. Si bien mis conocimientos estaban en esa área. BUEN PROYECTO DE ARQUITECTURA QUE CONTRIBUYA CON EL ENTORNO DONDE ESTÁ EMPLAZADO. for those who think differently. Si bien es cierto que la gran mayoría dentro del rubro son hombres. marketing. Please request the full translation at our web site www. VIZORA: 10 YEARS OF SUCCESS HIGHLIGHTS • Vizora’s main value is respect. • When designing a new project you have to take into account: location. definición de producto e investigación de mercado del proyecto que hoy es Árboris Las Lomas. architecture. AI: Cómo es su relación profesional en un mercado predominantemente masculino? MB: Me siento muy cómoda en el ámbito donde trabajo. a suitable price regarding the target market. comunicación. 2. TERMINACIONES Y DISEÑO DE CALIDAD. amenities and services. JOVEN EMPRESARIA ARGENTINA. Luego fui parte del directorio de la empresa y hacia 2006 asumí la presidencia. ingeniería y demás asesores.60 | entrevistas VIZORA: 10 años de éxito LOCACIÓN.

4. con empuje. en infraestructura. buen proyecto de arquitectura que contribuya nuestros clientes y proveedores y el liderazgo (no al liderazgo como con el entorno donde está emplazado. joven. AI: Varios de los próximos proyectos de su empresa serán en Tigre. AI: Qué proyectos planean para el 2015? amenities y servicios. La estrella del desarrollo será una laguna de años. que haya seguridad y que tengan servicios básicos como ser comercios. colegios y además. la innovación. AI: Cuáles son los valores fundamentales que usted promueve en su empresa? oficinas. terminaciones y diseño rol sino como la actitud de liderazgo). y donde espera estar en los próximos 10 años? Remeros Beach es un mega-emprendimiento en el Camino de MB: Vizora ha crecido a pasos agigantados durante estos 10 los Remeros. AI: VIZORA cumple en el 2015 los 10 años de vida. todas con acceso a playas de áreas blancas. MB: En 2015 estaremos continuando con proyectos actuales como Árboris La Horqueta y comenzando dos nuevos: Remeros Beach 8. que tengan buena conectividad. Se han desarrollado grandes proyectos y estamos entrando en aguas cristalinas con tecnología Crystal Lagoons de más de cuatro una nueva etapa de solidez y consolidación. por supuesto que sea una zona con potencial de crecimiento. de los valores proyecto nos compromete a más de ocho años de trabajo en la más importantes que tenemos y la idea es seguir consolidándonos zona. a 7.ar . sin duda. nichos sociales. Este con nuestros proveedores y clientes son. MB: Las premisas a la hora de pensar un nuevo proyecto son: el trabajo complementario. ya que creo que es la base de todo: el respeto al prójimo.vizora. | 61 The LINK Towers 3. En los próximos años deseo estar haciendo lo mismo que hasta Contará con dos torres y 12 town-houses con vista al Dique 1 de ahora. la buena atención a buena locación. por esto es que MB: La ubicación es fundamental para cualquier proyecto intento todo el tiempo ser la mejor presidenta de Vizora y la mejor inmobiliario. También se promulgan valores como la empatía con el prójimo. en Tigre. que tenga un mix de producto y pricing adecuado para el target al cual nos dirigimos.com. Se buscan lugares en donde los municipios inviertan madre para mis hijos dando lo mejor en cada uno de los ámbitos. a una manera distinta de hacer las cosas. ¿Cómo es el proceso de selección de los lugares o asociaciones para los desarrollos? MB: Desde siempre quise tener mi familia y también tenía claro lo importante que era mi desarrollo profesional. sólo que en un país con mayor estabilidad para invertir Puerto Madero. Por su parte. www. ¿Qué balance puede hacer hoy de este camino recorrido y The Link Towers. un buen nivel de 5. A su alrededor se erigirán diferentes tipos que fuimos formando a lo largo de estos años así como la relación de viviendas. como una empresa innovadora. The Link Towers es un complejo de viviendas que dará inicio a una nueva era en construcciones urbanas inteligentes. MB: El valor fundamental que se promueve en Vizora es el respeto. AI: Qué premisas tienen en cuenta al pensar un nuevo proyecto? un pensamiento diferente. de calidad y vanguardia. AI: Cómo conjuga su rol de empresaria y madre de 3 niños? 6. pero con mucha experiencia por el camino recorrido. Será un complejo de vanguardia que ofrecerá una y pudiendo llegar con nuestros emprendimientos a diferentes nueva forma y estilo de vida en la ciudad. Los equipos de trabajo hectáreas de superficie.

VIDA
EJECUTIVA
BUENOS
AIRES
LA REINA DEL PLATA SABE COMO CAUTIVAR A QUIENES LA VISITAN, SU ESENCIA COSMOPOLITA
PERMANENTEMENTE REFLEJADA EN SUS CALLES Y BARRIOS, Y SU CONSTANTE EXPANSIÓN Y RENOVACIÓN
CON PROPUESTAS DE LO MÁS VARIADAS Y SOFISTICADAS, DESALIENTAN A TODO AQUEL QUE PRETENDA
RECORRERLA EN UNA SOLA VISITA. BUENOS AIRES ENAMORA Y SIEMPRE SE VUELVE A ELLA.

Por Sebastián Bandera

En el corazón del tradicional barrio de la es dueño de la mejor cocina francesa de edificio que responde a líneas neoclásicas
Recoleta, sobre la Av. Alvear, se ubica el Buenos Aires, deleitando a los comensales de influencia francesa, está inspirado en el
Alvear Palace Hotel, un sinónimo de más exigentes en un ambiente cálido y re- Château du Marais, en Le Val-Saint-Ger-
buen gusto, elegancia y refinamiento. finado. main, (en las cercanías de Paris). Imperdi-
ble tomar el te en sus fantásticos jardines.
Concebido en 1932 como un hotel de lujo El barrio de la Recoleta representa una ex-
para hospedar a la creciente cantidad de celente opción para aquellos visitantes que Siguiendo con el recorrido y acercándonos
visitantes europeos que llegaban a Buenos pretendan conjugar exclusividad con prac- poco a poco al barrio de Retiro, sobre la
Aires, se ha ganado un lugar como refe- ticidad, debido a que su ubicación es real- calle Arroyo, “codo aristocrático de Bue-
rente indiscutido de la ciudad. La majes- mente privilegiada, cerca del centro porte- nos Aires”, como la llamó el escritor Eduar-
tuosidad de sus habitaciones y suites, el ño y de los principales atractivos turísticos do Mallea, integrando junto a la Av. Alvear
lobby y áreas públicas reflejan los estilos que ofrece la ciudad. y a la Av. Quintana, las tres arterias tradi-
Luis XIV y Luis XVI. cionales del Barrio Norte porteño, se erige
Muy cerca de allí, también sobre la Av. Al- el hermoso edificio que alberga al hotel de
El restaurant La Bourgogne, situado den- vear, se emplaza el Palacio Duhau, en el la cadena Sofitel, la Torre Mihanovich, un
tro del hotel, y a cargo del Grand Chef que desde 2006 funciona el Hotel Palacio sitio exclusivo ubicado en una zona ver-
Relais & Chateaux Jean Paul Bondoux, Duhau – Park Hyatt Buenos Aires. El daderamente privilegiada de la capital ar-

| 63

gentina. Su restaurant Le Sud ofrece un
típico menú gourmet de asador con platos
tradicionales franceses combinados con los
mejores productos argentinos.

Algodon Mansion es una magnifica al-
ternativa para aquellos que buscan calidez
y buen gusto en un punto inmejorable de
la ciudad. Ubicado en la calle Montevideo
1647, este notable edificio construido en
1912 conjuga sofisticación y muy buen
gusto. El restaurante Algodon Club y el
Algodon Wine Bar son el lugar perfecto
para almuerzos y cenas de negocios.

Otra excelente posibilidad para quien via-
ja a la capital argentina por negocios es la
que ofrece el Four Seasons Hotel Bue-
nos Aires, cerca del centro comercial y
cultural de la ciudad. Ubicado en el límite
entre Recoleta y Retiro, con vista hacia la
principal arteria porteña, la Av. 9 de Julio.
Elena, su restaurant es uno de los princi-
pales referentes de la gastronomía porte-
ña, al que se sumó en 2014 Nuestro Se-
creto, inspirado en los patios de las viejas
casonas de Buenos Aires. Este restaurant
que se encuentra bajo la dirección del chef
Juan Gaffuri, presenta como singularidad
que, tanto su techo como sus paredes, son
de vidrio y pueden abrirse para generar un
espacio completamente al aire libre.

En el barrio más nuevo de Buenos Aires,
Puerto Madero, entre pliegues de terciope-
lo rojo, magníficas vistas y los ecos elegan-
tes de la dorada Belle Époque, el Faena
Hotel Buenos Aires ofrece un universo
profundamente seductor. Su propuesta
gastronómica es de lo más variada, pero
se destacan Bistró Sur, sin dudas uno
de los ambientes más deslumbrantes de
la Argentina, decorado por el inigualable
Philippe Starck, El Mercado, que reúne la
atmósfera de las legendarias cantinas de
Buenos Aires con el encanto de los merca-
dos a cielo abierto europeos en un espacio
íntimo y cálido, o The Lounge Library,
con sus paredes tapizadas de libros anti-
guos y envuelta en terciopelo rojo, brinda
un espacio de clima reservado y discreto
para disfrutar de un desayuno sereno, un
elegante té por la tarde o la hora del cóctel
con música en vivo.

Las opciones son infinitas y todas tentado-
ras, pero a no desesperar, porque a Buenos
Aires siempre se regresa.

Presidente de la Cámara Chilena de Centros Comerciales 86 Valparaíso: una ciudad que renace desde la creatividad y la innovación Informe provisto por Corfo Valparaíso y el Seremi de Economía de la región de Valparaíso 88 Vida Ejecutiva Santiago de Chile Informe de Sebastian Bandera .A 84 Retail en Chile: mercado consolidado y siempre en expansión Entrevista a Manuel Melero. Presidente Ejecutivo de Wolf y Pablo Consultores 68 Mercado corporativo de Santiago Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 72 Costa de Chile: segunda vivienda y gran crecimiento turístico Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 76 Fondos de inversión inmobiliarios: Chile y su consolidada industria Informe de Carlos Montoya Ramos 82 Independencia: expertos en inversiones con visión regional Entrevista a Francisco Herrera Fernández. Gerente General de Independencia S.CHILE 66 Chile sigue creciendo en Latinoamérica Por Tomas Pablo Roa.

DESDE UN 2. EN TANTO QUE EL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL.3. FMI. S. el el cuarto trimestre de 2014 en relación impulso fiscal. casi U$S 7.5% monetarias más dilatadas y elementos se afirma en decisiones de las empresas y . las exportaciones industriales corregido al alza instalándose la percepción en el cuarto trimestre de 2014 tuvieron un que se crecerá en torno a un 3 %. hacia el segundo semestre del año. FUNDAMENTALMENTE DEBIDO A QUE HAN APLICADO POLÍTICAS MONETARIAS EXPANSIVAS EN LA GESTIÓN DE SUS ECONOMÍAS. se de la economía que tomará mayor fuerza petróleo. PIB. a lo que respaldo en los anuncios realizados por debe añadirse las inversiones programadas El Foro Económico Mundial indicó que los Consejos de las principales empresas por el Estado. y concluye.000 millones. y la vuelta a una zona más Las señales en las que estaría sustentándose al inmediatamente anterior y exhibieron estable de los indicadores de confianza.2% A UN 1% EN 2015.66 | informe especial CHILE sigue creciendo en Latinoamérica LA COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. Chile se hallaba entre los 20 países con chilenas que informan desembolsos ello tendría un peso de un 1 o 2 puntos mejor Ambiente Macroeconómico en el superiores a los U$S 8. que no es este período. bienes de capital crecieron un 14% en en la depreciación del tipo de cambio. L. las ventas del comercio y las de cambio tiene lugar a pesar del aumento aumento de la inversión interna. y se prevé una recuperación gradual externos como el menor precio del sus expectativas de crecimiento futuro. Asimismo.000 millones para porcentuales en el aumento total de la índice de Competitividad Global. Las importaciones de Bruto. inversión. vivienda. Lo importante de la A su vez el Banco Central chileno mantiene repunte se ha beneficiado por políticas inversión en maquinarias y equipos es que su previsión situándola en un rango de 2. presidente ejecutivo de Wolf y Pablo Consultores. esta reactivación provienen de datos una caída del 1% en doce meses.5%. Este diagnóstico se sustenta 144 economías.7% de su Producto Interno país como factor de competitividad entre en este sentido. el ingreso de los informes consultados apuntan a que este más sostenido de las exportaciones y a un hogares. los índices anotan un otra cosa que la estabilidad económica del Ya son perceptibles algunos cambios alza de un 2. las estimaciones de los expertos se han en la zona euro. El avance de las inversiones tiene su alza de un 7. AMBOS EXCEPTÚAN A CHILE Y PERÚ EN SUDAMÉRICA. HA REBAJADO SUS PREVISIONES DE CRECIMIENTO PARA LA REGIÓN.9% en doce meses. CEPAL. según indican algunos análisis de de los precios como consecuencia de la coyuntura. Refiriéndose a Chile. Tal como sostiene el FMI. HA HECHO LO PROPIO ANTICIPANDO PARA LA REGIÓN UN ALZA POR DEBAJO DEL 1%. el tirón de los Estados Unidos. este apreciación del dólar. Por su el despunte de las economías enmarcadas parte. Los elementos que contribuyen a un avance tales como la inversión. . Por Tomás Pablo Roa.

000 million will be invested this year.5% en doce meses. al mundo con presencia comercial activa se habrían incrementado en torno a un en los cinco continentes.5% to 3. Con intenso intercambio. increasing the speed by the second the Caribbean (ECLAC) reduced the region’s growth semester. que se constata en las ventas del comercio.5%. confiemos en que esto no sea así. CHILE KEEPS GROWING IN LATIN AMERICA Chile’s Central Bank reckons that growth will economic environments and higher competitive HIGHLIGHTS range from 2. el camino no está exento los signos a considerar. Un surgimiento o ello.1% aumentaron desarrollo de las principales economías y promedio del segundo y tercer trimestre las ventas de viviendas en el Gran Santiago en Latinoamérica. términos anualizados. was among the 20 countries with better macro- Please request the full translation at our web site www.com . | 67 El ingreso de los hogares es otro de que en el segundo semestre de 2014 Por supuesto.anuarioinmobiliario. la masa de crecían 0.8% en enero y 2. alejándose del 2. than 1%.9% en febrero. con las que existe un del año pasado. Over IMF has also estimated that the region will increase less • The World Economic Forum stated that Chile US$ 8. y este año lo han hecho un de riesgos. • Investments are backed by the announcements forecasts from 2. The economy will standards. • The Economic Commission for Latin America and slowly recover. podrían retrasar esta mejoría.1% Del mismo modo. except for Chile and Peru in South America. Meanwhile. the made by the boards of Chilean main firms. un 5. en los primeros tres meses de 2015. se puso fin a la caída exhibida en los mantenimiento de conflictos en el plano Existiría una afinidad directa con el alivio últimos tres trimestres consecutivos en interno. Chile es una economía abierta remuneraciones de los empleos asalariados 2. cambios en el 4.7%.2% to 1% for 2015.

SE PREVÉ UNA DISMINUCIÓN PAULATINA EN LOS PRÓXIMOS MESES. Por Daniela Salvador Elías . DEBIDO A UNA MENOR PROYECCIÓN DE INGRESOS DE OFICINAS. ALCANZANDO NIVELES DE VACANCIA EQUILIBRADOS PARA EL AÑO 2016.68 | informe de mercado MERCADO CORPORATIVO DE SANTIAGO A PESAR DE LA ALTA TASA DE VACANCIA QUE TRAJO EL 2014 POR LA GRAN PRODUCCIÓN DE OFICINAS A+A.

| 69

L
a fuerte apertura de oficinas en el
Gran Santiago está significando una
verdadera dificultad en el tema de la
vacancia. Hace dos años, el país esta-
ba entre un 5 y un 7 % y hoy el panorama
es distinto, saltando a una cifra superior al
10%. En el último trimestre de 2014 cerró
en 11,11%, equivalente al 236.464 m2 del
inventario total de la capital Clase A+/A o
alto estándar, según un reporte de Colliers
International.

A su vez, según un estudio en el Gran San-
tiago para el mercado de oficinas Clase
A+/A (Premium) se prevé una vacancia del
16,7% para los próximos 12 meses, siendo
ésta la cifra más alta desde el 2001. En-
tretanto, para las oficinas Clase B (más pe-
queñas y en ubicaciones menos cotizadas)
la tasa de vacancia se redujo de un 8,7 a
un 7% en el tercer trimestre de 2014 res-
pecto al período abril-junio.

En el tercer trimestre de 2014 ingresaron al
mercado tres nuevos proyectos, el edificio
corporativo del Banco Security en la zona
El Bosque – El Golf, el Edificio Alto el Plomo
Torre 1 en Nueva Las Condes y el edificio
Santiago Downtown torre 4 y torre 7 en
Santiago, aumentando la oferta en 56.127
m2, un 90% más que el trimestre anterior,
y un 17% menor que igual trimestre del
año 2013.

70 | informe de mercado

MEJORA EL ESCENARIO CORPORATIVO estrategias para retener/atraer arrendata- 90.000 m2 anuales. “La colocación de la
rios, adaptándose así a un mercado más primera etapa incorpora 15.000 m2, me-
Francisco Rojas, gerente de la división competitivo. traje que estimamos que el mercado ab-
Oficinas de GPS Property, indica que el sorberá muy bien dado que el proyecto
año 2014 estuvo marcado por el ingreso En la misma senda, se advierte el interés de presenta características que lo diferencian
de 15 proyectos de edificios clase A+/A de empresas por mover sus oficinas a sectores ampliamente del resto de los edificios del
los cuales destaca los edificios corporativos prime de la capital, viendo la oportunidad mercado, por lo que constituye un proyec-
Security II y 2 de las Torres Parque Ti- del ciclo del mercado para migrar desde to único”. La torre constituye un icono del
tanium; una utilizada por Entel y otra por ubicaciones secundarias, así como tam- país que se puede apreciar desde cualquier
BBVA. Mientras que en edificios de formato bién de edificios antiguos a instalaciones punto de Santiago.
Clase B, ingresó el edificio corporativo de más modernas y con mejor servicio.
Conicyt en calle Moneda, Santiago Centro. Respecto de Ciudad Empresarial, la pro-
En términos de inversión, se mantiene el ducción estimada en este sector para 2015
Durante 2014 el ingreso de edificios clase interés por parte de inversores locales y es de 48.500 m2. Se contempla el ingreso
A+/A alcanzó la superficie de 236.364 m2 extranjeros para la adquisición de activos a la base de producción de cinco nuevos
lo que representa la producción más alta estabilizados, debido a la calidad del inven- desarrollos inmobiliarios, los que se des-
de oficinas en este segmento desde que se tario del mercado chileno, la estabilidad glosan de la siguiente forma: Edificios Cón-
tiene registros. del país y márgenes muy atractivos com- dor VIII y Cóndor IX (11.000 m2); Edificio
parado con los bonos (renta fija) pudiendo Los Jardines I (5.000 m2); Edificio Home
ser una inversión de estrategia defensiva a Control (2.500 m2) y Edificio Claro (corpo-
Para el 2015, Rojas expresa que el panorama rativo 30.000 m2). Al término del año pro-
general de oficinas se espera mejore, impul- mediano y largo plazo.
ductivo 2014, Ciudad Empresarial contaba
sado por una disminución de la producción con un total de 345.000 m2 desarrollados.
de edificios de oficinas clase A+/A. “Esta En cuanto a la tendencia de la nueva pro-
restricción a la producción debería al menos ducción en camino, se observa que de
mantener la vacancia en niveles inferiores acuerdo al ciclo del mercado actual, se pre- Inmobiliaria Vertical, dedicada exclusi-
a 8% lo que es una buena señal conside- senta una disminución de las superficies en vamente al desarrollo de proyectos de ofi-
rando el gran aumento que experimentó la construcción hacia 2017, lo cual actuaría cinas de alto estándar, cuya propiedad en
disponibilidad durante 2014. Independiente como regulador del mercado de oficinas, partes iguales es de Aconcagua, del Gru-
de lo anterior, ya se sabe del arriendo por estabilizando los indicadores de vacancia po SalfaCorp, y Fernández Wood Viz-
parte de Caja de Compensación Los Andes en un mediano plazo hasta reiniciar un caya, realizó tres lanzamientos inmobilia-
de un edificio completo en Av. Andrés Bello nuevo ciclo productivo. rios. Se trata del edificio Live Costanera;
con General Calderón, con una superficie Plaza Costanera, un proyecto de oficinas
de 11.200 m2”, agrega. boutique en el sector de Nueva Costanera
PROYECTOS RELEVANTES EN EL MER- y el edificio Vista Kennedy.
CADO CORPORATIVO
De acuerdo a un estudio de la empresa
CBRE del mercado de oficinas del primer En cuanto al lanzamiento de Plaza Cos-
De acuerdo al gerente de la división Ofi- tanera, que se ubicará en el estratégico
trimestre de 2015, el leve repunte econó- cinas de GPS Property, a la fecha el úni-
mico y la escasa entrega de oficinas frenan eje de Vitacura, la inmobiliaria levantará
co edificio corporativo en construcción un proyecto de oficinas de 12.500 m2 con
parcialmente el incremento de vacancia. corresponde a la Cámara Chilena de la una inversión de U$S 20 millones, repi-
Construcción en Av. Apoquindo y Av. tiendo el éxito de ventas que ha registrado
El estudio indica que después de un año Las Condes, con un total de 20.662 m2. Vertical en este sector, con un 60% del
2014 con una baja actividad de la industria, No se descartan otros ingresos produc- proyecto vendido antes de que se inicien
se inicia el 2015 con una expectativa distin- to de adquisición o arriendo de edificios las excavaciones. Respecto del Edificio
ta. “Durante el primer trimestre de 2015 se completos por parte de grandes empre- Vista Kennedy, el proyecto involucra 9 pi-
ha observado un incremento de la actividad sas. “No se esperan grandes ingresos de sos con oficinas desde 75 m2 hasta plantas
respecto al 2014 y se ha visto una mayor edificios corporativos en manos de un libres de 650 m2 y placa comercial de alta
actividad en términos de la demanda, cuyos solo usuario pero sí ingresarán al mercado categoría en el primer piso, significa una
cierres no se concretaron durante el primer en torno a 121.000 m2 correspondiente a inversión de U$S 20 millones. Ubicado en
trimestre 2015, pero que se espera se mate- 9 proyectos, donde se destaca la tan es- Av. Kennedy Lateral con Las Tranqueras, el
rialicen en los meses siguiente, en línea con perada Torre Costanera”. edificio clase A está orientado a satisfacer
el moderado repunte de la actividad econó- las necesidades de los clientes de corpora-
mica observada en el país”. José Joaquín Matte, Gerente de Nego- ciones y grandes compañías, que buscan
cios Cencosud Shopping Centers afirma un espacio de nivel superior en un barrio
En cuanto a tendencias, el estudio revela que el mercado de oficinas tipo A en San- de alto perfil y con excelentes alternativas
que en activos prime se presentan variadas tiago absorbe naturalmente alrededor de de conectividad.
HIGHLIGHTS

SANTIAGO CORPORATE MARKET 5 or 7%; now it is over 10%. • 2014 was marked by the completion of 15 Class A+
and A buildings; among them Security II and 2 towers
• Many new office spaces are coming into the market • According to a study, the forecasted vacancy rate for at Parque Titanium (one leased by Entel and the
in the Great Santiago area and this is having an impact Class A+ / A (Premium) office market in the Great Santiago other by BBVA). In the Class B segment, the Conicyt
on vacancy rates. Two years ago, vacancy was around area is 16,7%. This is the largest figure since 2001. corporate building located on Moneda (Santiago

| 71

Parque Titanium

Mercado corporativo Exterior Live Costanera-Subterráneo Mercado corporativo Plaza Costanera

Center) was also finished. into the market: Live Costanera, Plaza Costanera (a hand we have already started with the construction
boutique office project in the Nueva Costanera area) works of a new Power Center, on a 15.000 m2 land
• Inmobiliaria Vertical is a realtor in Chile that and Vista Kennedy building. with commercial purposes”. The development will hold
exclusively focuses on developing high standard a supermarket Tottus by Falabella. The company will
corporate buildings. It released 3 new products • Ciudad Empresarial plans other projects. “One one venture with Arauco Express, a division of Parque Arauco.

Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario.com

inner lagoons • Inmobiliaria Fernandez Wood is building its first El Aguila. The first one is Condominio Costa course. una segunda vivienda ha registrado un Viña. lo que se explica por Mar son dos grandes conurbaciones. DEBIDO ENTRE OTROS FACTORES A UNA ESTABILIDAD ECONÓMICA EN LA CLASE MEDIA Y BUENAS VÍAS DE ACCESOS. It is an apartment building called Costaviña. located in the Cavancha • The touristic boom in Chile’s central seashore is Avenue and Viña del Mar’s casino.anuarioinmobiliario. beautiful natural surroundings. VACACIONES O DURANTE EL AÑO EN MESES DE TEMPORADA BAJA. and very close to the sea shore.com . sostiene que las zonas de La un atractivo crecimiento inmobiliario de Serena-Coquimbo y Valparaíso-Viña del segunda vivienda. ESTÁN AUMENTANDO SU CAPACIDAD TURÍSTICA. centro y Villarica o Pucón en el Sur. QUE PERMITE ARRENDAR ESTE INMUEBLE EN FINES DE SEMANA LARGOS. la segunda vivienda ha llevando a un gran crecimiento en la tomado fuerza. According the apartments are breathtaking. ADEMÁS DEL NORTE Y SUR DEL PAÍS. desde hace Cámara Chilena de la Construcción de un par de años se viene desarrollando La Serena. Freddy Bermúdez. generando un mercado muy segunda vivienda. CONVIRTIÉNDOSE EN UNA GRAN OPCIÓN ENTRE LOS CHILENOS. Papudo. The second one HIGHLIGHTS located in a strategic spot close to San Martin is Edificio Alto Cavancha. the interest in second homes has • La Serena Golf offers a comprehensive real estate grown between 15% and 20% over the last 3 years. Please request the full translation at our web site www. señala que en general se han COASTAL TOWNS: SECOND HOMES AND TOURISM project. alcalde del Debido a las bajas tasas de interés de años balneario. Por Daniela Salvador Elías Viña del Mar La alta demanda de turistas en diversos anteriores y la estabilidad económica de la lugares del litoral central de Chile está clase media alta. Maitencillo y Algarrobo en el crecimiento entre 15% y 20%. existe una amplia oferta de superficie en su entorno natural y urbanístico. polos urbanos. pushing the demand for second homes. located in the city’s residential district and international design. 72 | informe de mercado Costa de Chile: segunda vivienda y gran crecimiento turístico DIVERSOS BALNEARIOS DEL LITORAL CENTRAL. presidente de la En el caso de Algarrobo. y las buenas vías de acceso. The views from peninsula. Jaime Gálvez Fuenza. • Inmobiliaria RVC has developed two buildings investment that combines an eighteen holes golf in Iquique city. por la altura. to market sources. donde las características que posee la comuna. LO QUE HA IMPULSADO A UN AUMENTO EN LA SEGUNDA VIVIENDA. lo que diversifica las opciones de cercanía de los grandes centros urbanos adquirir una propiedad y genera nuevos nacionales. Según cifras del mercado activo en balnearios altamente concurridos en los últimos 3 años el interés por obtener como Iquique y La Serena en el norte.

de 75 a 156 m2 totales. canchas de tenis y fútbol. 3 y 4 dormitorios. 140 m2 en terrenos de aproximadamente específicamente en la zona de La Foresta. Inmobiliaria RVC posee también otros 3 proyectos: Edificio Vista Oriente. siendo uno de los cuatro proyectos aprobados en el plan de la ciudad. 2 y 3 dormitorios. y en los y elegantes terminaciones que entregan House. ya que es la expansión natural que en la ciudad de Iquique: Condominio orientado a satisfacer los requerimientos de tiene Viña del Mar. Sus departamentos de 2. ubicado en el sector de Los Pinos. km 482. vista inigualable en primera línea a la Bahía y siete kilómetros de playa. que se destaca por su ubicación y vista privilegiada. Otro balneario que está creciendo con fuerza es La Serena. siendo el primero de estas Golf Poniente. en el nuevo corazón residencial de Reñaca y Condominio Castilla. amplias extensiones de terreno virgen para la práctica de actividades outdoors. se encuentra el proyecto Monte Azul segunda vivienda ha tenido un notable casas adicionales para llegar a 63 casas de de Inmobiliaria RVC ubicado en Reñaca. emplazado en la Península de Cavancha. A lo que se suma la sector en pleno desarrollo y de gran Inmobiliaria RVC cuenta con dos edificios construcción de un magnífico Strip Center. en donde la Golf Oriente con la construcción de 21 Mar. obtuvo BUENOS ACCESOS Y UN GRAN La Serena Golf se configura como un polo la certificación Q de Sernatur debido a ATRACTIVO PARA EL MERCADO de desarrollo urbano para primera y segunda la excelencia en la calidad de atención vivienda. el Winnery Hotel.000 m2. Algarrobo cuenta con tres hoteles boutique. piscinas sectores rurales desarrollos de parcelaciones calidez y armonía en cada uno de sus de estilo mediterráneo. 850 a 1. tiene como socios a Inmobiliaria Tirreno. Club costero con edificaciones en altura. que consiste en 129 casas características en obtenerlo a nivel nacional. crecimiento. Un clima templado. lagunas interiores y diseño internacional. cuentan con La Serena Golf . de las cuales ya están La zona del norte grande de Chile también construidas 68 y la continuación del Barrio Siguiendo con el litoral central. que nace en el corazón los propietarios. en Viña del posee lugares privilegiados. Costaviña. Se trata del edificio de departamentos. multicancha y de agrado de muy buen nivel. Costa Viña resaltado por la cancha de golf de 18 hoyos. plusvalía. | 73 residencial de Iquique a pasos del mar y Edificio Alto Cavancha. enmarcado en un entorno natural de gran belleza. para primera vivienda. amplias terrazas Se destaca también el Club Ecuestre. destacando el proyecto Barrio NACIONAL E INTERNACIONAL al cliente. Costa El Águila. En plena construcción se encuentra también el primer proyecto de Inmobiliaria Fernández Wood. a pasos de Avenida San Martín y del Casino de Viña del Mar. Con una inversión de USD $14 millones. La Serena Golf ofrece un producto inmobiliario integral. uno de ellos. que cuenta con departamentos de 1. son algunos de los atributos del exclusivo proyecto turístico inmobiliario homónimo ubicado en Ruta 5 Norte. desarrollado todas las zonas de borde distribución inteligente. situado en el primer sector del tradicional barrio Gómez Carreño en Viña del Mar. espacios. Edificio Club La Foresta.

La Serena Golf . que ha traído El proyecto. demuestra que estamos Kayco International Group. con espacios flexibles y que se también es la apuesta de Inmobiliaria entregarán completamente habilitadas. afirma que el Con una inversión de U$S 20 millones.74 | informe de mercado MONTEMAR: DESARROLLO renovará la oferta de oficinas en la V Región. especializada en el desarrollo de “Estamos orgullosos de ser uno de los Sus obras comenzaron en marzo de 2015 proyectos de oficinas de alto estándar. El éxito de su Avenida Libertad de Viña del Mar. la futura construcción de un nuevo mall. crecimiento turístico como Maitencillo y el proyecto de oficinas de alto estándar gerente Comercial de Inmobiliaria boom de Concón. Socio y Director de promesado. Vertical. Vertical. respondiendo una necesidad real del litoral central de Chile está generando un Vista Montemar se convierte en el primer mercado”. además de nuevos proyectos residenciales. para primeros desarrolladores en invertir en un y su entrega está prevista para el último levantar un moderno edificio de 16 pisos que proyecto orientado a mejorar la calidad de trimestre de 2016. contará con oficinas Es así como este último sector. tamaño. en la zona de Bosques de Montemar. además de unipersonales y para empresas de gran comprender un gran desarrollo inmobiliario. confirmando la consolidación de este polo inmobiliario y comercial. preventa con más del 50% del proyecto Marcos Kaplun. sostiene José Ignacio Forteza. vida laboral de los residentes del sector de INMOBILIARIO Y CORPORATIVO centrada tradicionalmente en Valparaíso y la Montemar y sus alrededores. con un gran desarrollo ubicado en Bosques de Montemar.

the impossible ones can take a little longer. www.kayco.cl 43 affiliated offices worldwide Director Marcos Kaplun mkaplun@terra. Uruguay y Paraguay. Real estate consulting Chile. We solve difficult problems at once. Perú . Colombia.cl – (+569) 9231 8229 .

las rentabilidades históricas de anual para los de Renta y UF + 14% para los fondos de inversión inmobiliarios en Desarrollo. Gerente de Activos que representa el 23% de la industria de a las economías de escala que obtiene este Inmobiliarios de BTG Pactual. Augusto Rodríguez señala compran propiedades para ser arrendadas. principalmente a primera vivienda tanto En el caso de los fondos inmobiliarios.000 millones. . normalmente edificios con se lanza un nuevo Fondo. Según en instrumentos altamente atractivos: cifras de la Asociación Chilena de El área de Activos Inmobiliarios de BTG Administradoras de Fondos de Inversión • Acceso a la diversificación en las Pactual cuenta con dos fondos públicos (ACAFI). quien ha en paralelo.300 MILLONES. que que invierten en departamentos pequeños que están cerrados. en el país. EN ESTA EDICIÓN. a septiembre de 2014 estos llegaron la compra de títulos de un portfolio estacionamientos y bodegas. la rentabilidad a la activos inmobiliarios alcanzaban los U$S 825 asesorado a varios fondos internacionales que apuntan se ubica en torno a UF + 8% millones”. públicos. los clientes de BTG construirán viviendas u oficinas. en Chile se destacan aquellos en los que Para invertir en los fondos inmobiliarios de invierten en activos de renta. RENTABILIDADES Y PROYECCIONES PARA EL SECTOR ESTE 2015. se accede Rodríguez Lira. Mientras a U$S 10. Entre los fondos que se pueden encontrar Chile varían entre UF + 7% y UF + 8%. centros comerciales).530 millones. a septiembre de 2014 la industria inversiones: Estudios avalan que un de Renta Inmobiliaria y dos fondos local de fondos de inversión se encuentra 10% de inversión inmobiliaria aumenta públicos de desarrollo inmobiliario. “Eventualmente cuando invierten en proyectos inmobiliarios donde se para renta. sus • Acceso a economías de escala: Al en Chile como en Perú”. U$S 1. se observa un crecimiento de Según explica Marcos Kaplún. participando en este por su gran tamaño y a mejores alternativas segmento un total de 12 administradoras. explican desde ACAFI. En ellos. LA INDUSTRIA DE FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIOS EN CHILE HA DISFRUTADO DE UN DINÁMICO CRECIMIENTO EN LA ÚLTIMA DÉCADA. el retorno y disminuye el riesgo de una un volumen de inversión en torno a los quienes en conjunto operan un total de cartera. Respecto a los activos • Posibilidad de inversión para se han enfocado en activos comerciales administrados por los fondos de inversión pequeños inversionistas: Permiten (oficinas. “Los Fondos de Renta 108 fondos públicos. Director de Desarrollo mantienen más de 20 proyectos U$S 1. FONDOS. tienen acceso a invertir desde el inicio”. mientras que en los de de 2004.355 millones. inmobiliario por reducidos montos de que los Fondos de Desarrollo apuntan inversión. donde se Dentro de las novedades que han surgido en BTG Pactual. la industria de fondos inmobiliarios chilena que la forma de hacerlo es comprando cuotas También están los fondos de plusvalía y se destaca la nueva modalidad de fondos en el mercado secundario para el caso de los por último los fondos de desarrollo.76 | informe especial Fondos de Inversión Inmobiliarios: Chile y su consolidada industria CON ACTIVOS ADMINISTRADOS QUE SUPERAN LOS U$S 2. de financiamiento. alrededor de 150 departamentos.220 millones. Por Carlos Montoya Ramos Los Fondos de Inversión Inmobiliarios La inversión en fondos inmobiliarios cuenta BTG PACTUAL. SIETE DE LOS PRINCIPALES PLAYERS LOCALES DETALLAN SUS CARTERAS. lo invertir en un fondo inmobiliario. En los Fondos de Renta cuentan con “Si comparamos este período con diciembre 35 inmuebles. fondos de inversión. han mostrado en Chile un importante con diversas características que los convierten ACTIVOS INMOBILIARIOS crecimiento en los últimos años. explica Augusto activos ascienden a U$S 2. momento en que los Kayco International Group. con representada por 29 administradoras.

Estos proyectos Desarrollo 2006” especializado en el están destinados principalmente a la renta El fondo de desarrollo de IFB Inversiones desarrollo de proyectos habitacionales inmobiliaria.000 millones en el sector Cimenta AGF administra un solo fondo rentas inmobiliarias. vivienda y de vez se activa un porcentaje importante en residencias para la tercera edad. gestionan a un horizonte de 30 alrededor de 9. y dado que a la renta en Chile. el formato Strip center nos promedio anual en sus más de 20 años en se encuentra bastante diversificado. Administra activos totales fondos de inversión. y otro enfocado en el desarrollo la ACAFI.300 millones en de Santiago. Administradora de Fondos de Inversión Con activos administrados por más de gestiona fondos especializados en renta U$S 200 millones. Este es un fondo abierto. según la categorización de renta. No obstante. “con una importante diversificación en términos de arrendatarios. La rentabilidad nominal promedio de centros comerciales y más de 40. DE INVERSIÓN inmobiliarios. infraestructura. dado que es posible acceder torno a un 10%”. los entre UF+ 8% -12% y el de desarrollo entre administra directa e indirectamente activos activos consolidados de Cimenta suman UF + 10% a UF + 14%. corresponde a un fondo mixto. IFB Inversiones comercial y en desarrollo de proyectos CIMENTA cuenta actualmente con dos tipos de habitacionales. de centros comerciales y oficinas para la educacional. el primero es el Santander más de 13 Estados. Independencia vencimiento de contratos”. Expansión.5% anual. cuentan con el “Fondo bajo la marca Senior Suites. con U$S 70 millones. Las cuotas del fondo Cimenta-Expansión son instrumentos financieros que se El foco de los activos inmobiliarios de Además. para la venta. la disponibilidad de activos. inmobiliarios. Adicionalmente. indica Enrique Ovalle. actualmente en proceso de mientras que en renta cuentan con 10 liquidación. Pablo Fleischmann Chadwick. . denominado Cimenta. en 1991. En Uruguay. de oficinas. a contratos de arriendo a largo plazo y a la Director Ejecutivo de Independencia. Administran 2 fondos activos inmobiliarios de renta comercial en hoy quienes aportan son. Gerente de Ejecutivo de IFB Inversiones explica que de Santiago. de renta comercial. hoy presente en negocios comerciales. industriales. cuotas para inversión estará determinada por en liquidación. con una rentabilidad de inversiones del Fondo Cimenta-Expansión para la renta. El primero “En Chile contamos con el Fondo por cuanto tiene proyectos tanto para renta ha mostrado una rentabilidad que fluctúa Independencia Rentas Inmobiliarias que como de desarrollo. Éste. por cerca de U$S 900 millones en propiedades alrededor de U$S 395 millones. relata que el portfolio “hoy se enfocan en propiedades comerciales más grande del país. Independencia administra en pueden encontrar en la Bolsa de Comercio Santander Asset Management apunta Estados Unidos U$S 1. con cerca de U$S 170 millones en con oficinas en Miami y recientemente en Compañías de Seguros). Especializados en la administración de activos ubicaciones geográficas. tipo de inmuebles y IFB INVERSIONES reales desde hace 25 años. actualmente Boston. participa en 3 proyectos habitacionales. siendo el fondo inmobiliario Desarrollo de Cimenta. SANTANDER ASSET de U$S 60 millones proveniente de las AFAP MANAGEMENT locales. estando gusta mucho. dirigido a la compra inmobiliario. forestal y inmobiliario en Chile. contando desde el 2006 inversionistas institucionales (AFP y Mixto. en su mayoría. de proyectos habitacionales. | 77 INDEPENDENCIA Enrique Ovalle señala que Independencia los paquetes de cuotas que éstos decidan ADMINISTRADORA DE FONDOS participa en más de 90 proyectos sacar a la venta. Director que se oferta en la Bolsa de Comercio Eduardo Palacios Yametti.000 m² Cimenta de los últimos 5 años ha sido de de oficinas. este último terreno”. uno enfocado en por más de U$S 2. Al cierre de 2014. y alcanza a un años el Fideicomiso Financiero de Inversiones poco más del 10% si se considera desde sus y Rentas Inmobiliarias con un aporte inicial inicios. y el fondo Plusvalía.

. gestión de administración de inversiones Cuando se plantea que la rentabilidad de los Fon. significa que a la inflación (4. participa en 25 UNIDAD DE FOMENTO menor riesgo”.78 | informe especial “El Fondo Mixto. Director de medida monetaria indexada a la inflación y que Especialistas en inversiones inmobiliarias Inversiones Inmobiliarias de Santander actualmente tiene la siguiente equivalencia: 1 UF desde hace 6 años.6% en inmobiliarios. es la diversificación. que obtuvo en 2014 que los de desarrollo. tiene un valor aproximado de US$ 45 dólares o Investment cuenta con tres áreas de $24. Es una explica Cristian Mcintosh. cerrando el 2014 con activos por más de U$S tienen rentabilidades más acotadas y estables 200 millones. la base de una buena desarrollos inmobiliarios (loteos. Los 2014) se suma la rentabilidad esperada por el presentes en 17 proyectos a lo largo de Chile. fondos de renta inmobiliaria normalmente gestor. a UF + 8%. PatagonLand Asset Management. activos de los cuales solo uno se encuentra en etapa de construcción.000 (moneda chilena). del Índice de Precios al Consumidor (IPC). “Un punto importante dos de Inversión Inmobiliaria equivale por ejemplo departamentos) e intermediación de activos a analizar es el riesgo que se quiere tomar. Para Mcintosh. edificios de oficinas. Strip centers. El resto de La UF (Unidad de Fomento) es una unidad de los activos se encuentran en etapa de medida reajustable diariamente según la variación PATAGONLAND INVESTMENT generación de ingresos para el fondo”. bodegas industriales. sus fondos están previo a elegir en que fondo invertir. pero se asocian a un una rentabilidad de 9%. A la fecha. negocios: administración de fondos.

anuarioinmobiliario. de inversión en distintas subclases de activos inmobiliario. strip centers. teniendo como objetivo HIGHLIGHTS cerrar este 2015 manejando activos por U$S 350 millones.com Director Ejecutivo de PatagonLand cartera a través de una mayor diversificación Investment. seguido por specialized funds for commercial equity parques industriales. Their investment level is around US$ “ARI evalúa constantemente alternativas 1. la rentabilidad de los fondos de PatagonLand se ubica en torno a UF + 15%. los cuales tenido una rentabilidad acumulada nominal buildings) and brokerage. tendrán como foco inversiones en temas de 69%. Aurus Renta Inmobiliaria (ARI). Santander Mixto with US$ 170 million and hemos logrado ir ampliando aún más y adicionalmente de adquisiciones que irán Plusvalia with US$ 70 million. ese sentido. management. 10 Strip centers. la mano de nuevos proyectos en desarrollo. de bodegaje. Entre sus planes a futuro se encuentra levantar entre 6 a 8 fondos al año en el período 2015 .000 million in real Manager de Aurus Renta Inmobiliaria.4%. for residential developments. relata Jaime Iglesias. “Como rentabilidad nominal de 12. El objetivo es departamentos. • With a portfolio of US$ 200 millons. By the end of 2014. Aurus tiene como objetivo la repartición Inversiones currently manages two types of funds: one with lease purposes (they purchase más que proyectos específicos lo que del 100% de la utilidad líquida a sus malls and offices for lease) and another one buscamos son buenas oportunidades. 2 proyectos through the Santiago Stock Exchange. infrastructure. It is a public de los cuales 10 son edificios. | 79 En los activos de desarrollo. industrial Hoy PatagonLand trabaja en el cierre Desde su inicio a finales de 2008. . Its portfolio Strip centers”. It currently has 3 business units: equity es socio con Parque Arauco. development purposes and two for lease projects. Cabe destacar que la administración de sus Strip centers está bajo el alero de su • PatagonLand Investment started in the filial Arauco Express. They manage 2 funds: marcaron nuestros inicios. According to the CAFI categories it is a mix Aurus ofrece a los inversionistas un único fund. development management (land plots. It currently manages enfocada en edificios de oficina. y en renta UF + 8%. el abanico con edificios de oficinas. Al cierre • The Real Estate Assets department at BTG de 2014. Además. office buildings and apartment de 2 fondos de inversión. apareciendo en el mercado. bodegas industriales hacer crecer el fondo con activos atractivos Please request the full translation at our y Strip centers”. el cual es público y se Cimenta’s equities were valued in US$ 395 coloca en el mercado secundario a través en million. By the de bodegaje y un proyecto de edificio de end of 2014 it managed US$ 305 millones. Inmobiliaria (ARI). nuestro abanico de proyectos es muy variado. de las inversiones inmobiliarios”. en el cual el fondo ARI real estate investment business 6 years ago. since it encompasses both development fondo de renta en Chile. ARI ha warehouses. REAL ESTATE INVESTMENT FUNDS: CHILE AND A CONSOLIDATED INDUSTRY • Cimenta AGF manages a single real estate AURUS RENTA INMOBILIARIA fund in Chile called Cimenta-Expansión.000 million.” oficinas. Portfolio totals more than US$ 2. en cuanto a rentabilidad y que fortalezcan la web site www. En inversionistas. centro de bodegaje y and residential development. Los fondos especializados Acerca de sus planes futuros. Actualmente la cartera de Aurus Renta • Aurus offers a single lease fund in Chile called Inmobiliaria considera 27 activos inmobiliarios. detalla César Barros. administraban un total de U$S 305 Pactual manages four public funds: two for millones. Aurus Renta and lease projects. The latter is in liquidation.2017. Actualmente la mayor • Independencia Administradora de Fondos de Inversión has a 25 years’ experience in proporción de la inversión en activos está managing real assets. IFB especialistas en inversiones inmobiliarias. Durante el ejercicio 2014 tuvo una industriales y de rentas comerciales. estate. César Barros • Santander Asset Management focuses en loteos en los lagos del sur de Chile indica que el fondo “seguirá creciendo de on lease projects. 6 son centros fund that operates in the secondary market. Sin embargo. la Bolsa de Comercio de Santiago. forestry and education industries.

80 | informe especial .

pronosticándose cifras mayores para el a un dígito.633 fueran departamentos y 12. Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario. but a new tax was most real estate investments take place. éstas se pronostican como menores Valor Agregado por las ventas de viviendas y B. pasando desde las 37. Ello año 2015. The new duty taxes capital revenue deriving booming. se mantienen stocks oferta de metros cuadrados.420. sino que por un menor crecimiento económico. Esta tendencia se ha venido profundizando con los años. En el mercado residencial. both for homes and offices. firm’s general income taxes varied. y aunque pueden inmuebles por parte de personas naturales. lo que permite suavizar llevar a una suave baja en los alquileres.cl THE REAL ESTATE YEAR IN CHILE the second most important submarket.sales are For 2015 even larger surfaces are expected. Ello puede para la industria inmobiliaria. and important tax reform took place HIGHLIGHTS The corporate market really increased in Santiago. se ha generalizado el Impuesto al más de 200. tanto de viviendas. Lo preocupante en este mercado debería implicar un alza en el precio final. 29. nuevas. demanda algo más contraída y una mayor importante reforma tributaria.787 casas. en Santiago superficies muy relevantes de producirse oscilaciones hacia arriba o hacia Asimismo. Not only • Focusing on Santiago’s Metropolitan Region –where with large class A and B office surfaces being delivered. a no solo variaron los impuestos generales el efecto de una posible menor demanda excepción de que la economía repunte. | 81 El año inmobiliario en Chile EN EL AÑO 2014 EN CHILE SUCEDIERON CAMBIOS MUY RELEVANTES PARA LA INDUSTRIA INMOBILIARIA. como de oficinas. que representa el segundo mercado en importancia. produciéndose también en otras importantes ciudades y regiones. antes exentas de este tributo. En efecto.420 viviendas. The latter are from real estate operations conducted by individuals. En efecto. Concepción y Antofagasta.600 millones. en 2014 se ha aprobado una pues los márgenes están aún ajustados.800 millones a los U$S 4. con un precio promedio superior. Director Ejecutivo de ADI – Asociación Developers Inmobiliarios Las cifras que se conocen a nivel agregado en la Región Metropolitana de Santiago. approved. UN FUTURO CON ALGO DE INCERTIDUMBRE. en particular www. En este mercado. en las ventas de viviendas nuevas se pasó de un nivel aproximado de U$S 3.000 m2 para oficinas clase A abajo. Ello significó que de las 42. muestran niveles récord en ventas concretadas.com . que concentra un porcentaje muy significativo de la inversión en desarrollo inmobiliario. a las rentas de las sociedades. Viña del Mar.380 viviendas a las 42. SE MEZCLA CON PRESENTE ESTABLE. • During 2014. es el alza de las tasas de vacancia ante una Además. la demanda prefirió los departamentos. Por Vicente Dominguez. QUE EN GENERAL COSECHÓ LO SEMBRADO EN AÑOS ANTERIORES. tales como Valparaíso. también se ha implantado el impuesto a Para el año 2015 se espera una mantención las ganancias de capital para la venta de En el mercado de oficinas también entraron del nivel de actividad. relativamente bajos. and it impacted the real estate industry.adi-ag.

las cuales se encuentran arrendadas a grandes empresas como Nestlé. INFRAESTRUCTURA.000 millones. Samsung. El Fondo Independencia Rentas Inmobiliarias invierte principalmente en locales comerciales.A.000 million in • Our Uruguay based team is constantly seeking for educational funds. GERENTE GENERAL DE INDEPENDENCIA S. we manage comprehends more than US$ 1.000 MILLONES EN EL SECTOR INMOBILIARIO. entre otras. 82 | entrevistas INDEPENDENCIA: expertos en inversiones con visión regional ESPECIALIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS REALES DESDE HACE 25 AÑOS. Actualmente administramos activos principalmente inmobiliarios en Estados Uni- dos. Our portfolio is over US$ 2. At the same time. Uruguay y Chile pero también administramos fondos educacionales.com . long periods of time.84% durante el último año. • We are currently managing assets based in the US. FORESTAL Y EDUCACIONAL.anuarioinmobiliario. ADMINISTRA ACTIVOS TOTALES POR MÁS DE US$ 2. centros de distribución pero principalmente en oficinas en Chile. 1. which is the investors with large estates. forestry funds and infrastructure commercial properties that render a profit located high value real estate assets that can be leased over funds. Históricamente este fondo ha tenido una rentabilidad anual sobre el 10% en pesos y además entrega dividendos trimestrales alcanzando un dividend yield de 5. ENTREVISTA A FRANCISCO HERRERA FERNANDEZ. Please request the full translation at our web site www. INDEPENDENCIA ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSIÓN GESTIONA FONDOS ESPECIALIZADOS EN RENTA COMERCIAL Y EN DESARROLLO DE PROYECTOS HABITACIONALES.000 million. just like we do in Chile. we manage the Independencia Real • US based investments are focused on private HIGHLIGHTS Estate Income Producing Fund. y ahora último de infraestructura. in Chile and the US. BHP Billiton. INDEPENDENCIA: experts in regional investments • In Chile. En total participamos en la administración de activos por más de US$ 2. largest on of its kind in the country. ANUARIO INMOBILIARIO: ¿En qué sectores se enfocan los Fondos de Inversión de INDEPENDENCIA? FRANCISCO HERRERA FERNANDEZ: En Independencia nos enfocamos principalmen- te en la administración de activos reales por cuenta de nuestros inversionistas que nos confían esta gestión. el fondo inmo- biliario más grande del país con más de US$ 1. Cencosud. AI: ¿Qué fondos de inversión inmobiliaria ofrecen actualmente?. forestales. ¿En qué perfil de propiedades invierten? FHF: En Chile administramos el Fondo Independencia Rentas Inmobiliarias. This fund Uruguay and Chile mainly. 2.000 millones bajo administración en propiedades comerciales para la renta tanto en Chile como en Estados Unidos. IBM.

AI: ¿A qué perfil de inversores van dirigidos? FHF: Más del 60% de los aportantes del Fondo Independencia Ren- tas Inmobiliarias son AFP y actualmente cualquier persona puede ad- quirir las cuotas de este fondo ya que el año 2011 el fondo hizo una apertura en la Bolsa de Comercio de Santiago y colocó alrededor de un 30% de su patrimonio en inversionistas privados. La inversión en Estados Unidos va dirigida principalmente a un perfil de inversionista privado de alto patrimonio. http://www. Javier González.A. AI: ¿Cómo operan en Estados Unidos? 4. En Independencia estamos en forma permanente estudiando nue- Actualmente el portafolio del fideicomiso se basa exclusivamente en vos negocios y buscando activos interesantes para seguir dándoles a propiedades de uso comercial y los inversionistas son los fondos de nuestros inversionistas en forma independiente. AI: Luego de tantos años de experiencia en Chi- le han ampliado su accionar a otros países. El equipo en Uruguay es liderado por el señor las mejores oportunidades de inversión. biliarias de esos países.cl/ . de cada propiedad coinvertimos con un socio local (“general part- pendencia Uruguay. AI: ¿Cuáles son los próximos planes de la empresa? 5. Otro de nuestros planes consiste en seguir jetivo de obtener rentas de arriendo comercial de largo plazo al igual creciendo en Estados Unidos y Chile. Nuestro objetivo consiste en invertir en bienes raíces ubicados en ciu- FHF: Efectivamente a partir del año 2004 creamos Independencia dades primarias y secundarias de Estados Unidos y en la adquisición Asset Management con sede en Estados Unidos y el año 2012 Inde. que nuestro Fondo en Chile. | 83 3. transparente y eficaz pensiones de ese país.300 millones y US$ 60 millones en Uruguay. prueba de ello es que en Estados Unidos ya administramos activos por más de US$ 1.independencia-sa. en proyectos de este tipo. 7. respondió la decisión y cuál es el balance? el señor Claudio Zichy. ambos con la finalidad de diversificar el riesgo ner”) quien conoce las características propias del mercado inmobilia- de nuestros inversionistas y unido a las buenas oportunidades inmo. ¿A qué FHF: Independencia Asset Management es administrada por un equipo conformado por más de 10 profesionales con sede en Miami y Santiago y es liderado por el socio de la administradora en ese país. rio del lugar en donde se encuentra el bien raíz. 6. AI: ¿Cómo operan en Uruguay? FHF: A comienzos de este año un Fondo de Inversión Privado admi- nistrado por Independencia compró a Endesa la Sociedad Concesio- naria Túnel El Melón S. lo que constituyó nuestro primer paso en el FHF: En Uruguay contamos con un equipo especializado que está rubro de infraestructura y estamos analizando nuevas oportunidades constantemente en la búsqueda y selección de inmuebles con el ob.Ha sido una excelente decisión para la adminis- tradora.

RENTAS FALABELLA Y WALMART INMOBILIARIA. PERO EN CONSTANTE RENOVACIÓN Y EXPANSIÓN. 150 malls all over Chile.com . social y cultural. Aunque el camino fue azaroso al inicio. servicios. They stand for different interaction between a developer.93 leasable m2 per inhabitant. HIGH LIGHTS RETAIL MARKET IN CHILE: CONSOLIDATION AND Investment projects for 2015-2018 are estimated Therefore it is important to provide a wide variety of EXPANSION around U$S 3. CON MÁS DE 30 AÑOS DE HISTORIA. a city council and a say that there were 19. goods and leisure opportunities. urbanísticas y la necesidad de atender concreta y eficazmente las diversas y siempre crecientes necesidades de los consumidores. y ofrece seguridad y climatización. En ese período se produjo un exitoso fenómeno económico. the mall of the future will be the result of the square meters in ca.3 million leasable Anyway. INICIADA A PRINCIPIOS DE LOS 80. PRESIDENTE DE LA CÁMARA CHILENA DE CENTROS COMERCIALES. causes and they seek for new ways to differentiate. Asimismo. 84 | entrevistas RETAIL EN CHILE: mercado consolidado y siempre en expansión EL MERCADO DEL RETAIL EN CHILE ES UNO DE LOS MODELOS MÁS CONSOLIDADOS DE TODO AMÉRICA LATINA. LA ENTIDAD AGRUPA A LOS 7 PRINCIPALES DESARROLLADORES CHILENOS DE SHOPPINGS Y ESPACIOS COMERCIALES: CENCOSUD. se dieron otra serie de factores que impulsa- ron este crecimiento: estabilidad institucional que promovía nuevas inversiones. This is to Citizens are empowered.777 million. including new developments. ANUARIO: ¿Cómo encuentra usted el mercado actual del retail en Chile haciendo una referencia a los últimos años? MANUEL MELERO: Después de la inauguración del primer centro comercial en el año 82. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A MANUEL MELERO. CORPGROUP ACTIVOS INMOBILIARIOS. medioambientales.anuarioinmobiliario. con el tiempo el fenómeno fue consolidándose hasta verse replicado en otros sectores de Santia- go y resto del país. Please request the full translation at our web site www. refurbishment works and malls enlargement. regulaciones laborales. gastronomía y entretención a los consumidores. 1. GRUPO PASMAR. nació una nueva categoría de espacio público: un entorno que provee bienes. PARQUE ARAUCO. In 2014 there were more than 3. consumer with new practices. proporciona estacionamiento a los clientes. que apoyó el desarrollo de los espacios comerciales. MALL PLAZA.

dimiento y cooperación con sus principales públicos de interés: au- toridades. con temas relativos a la negocia- ción colectiva y el reemplazo en huelga. lo que supone 19. incluyendo en esta cifra las nuevas cons. En cualquier caso. AI: ¿qué estadísticas del año 2014-2015 puede brindarnos en relación a m2 de espacios comerciales. sas y buscan nuevas formas de distinción. Perú y Colombia). y se produjo la incorpora. con capacitación para el empleo un crecimiento importante también en otros países de Latinoamérica. nuevas marcas importan. como el resto de las re- tando los servicios del comercio tradicional. decodificar información que viene de ella. el ruido de la calle. las remodelaciones y las ampliaciones de centros ciudadanía que lo condiciona). el cobro de estacionamientos en los centros comerciales. finalmente. como ya indiqué previamente. con más de 50 centros comerciales de capital chileno en el resto de Latinoamérica (Argentina. convirtiéndose en artículo de exportación no tradicional. tanto la Región Metropolitana de Santiago. son defensores de cau- el país. Argentina. la Reforma Laboral.cl . transforma. MM: Entre las cifras que disponemos. producto de la interacción entre un desarrollador. aplicar tes internacionales que hayan entrado al mercado? valores y convicciones empresariales y. En los últimos años. 4. y un usuario que con sus prácticas lo comerciales. giones del país. actuar de modo compatible con las exigencias que hoy plantea una sociedad distinta. con proyectos de ley que buscan regular. AI: ¿Cómo ha cambiado el gusto del consumi- dor chileno en cuanto a los espacios comerciales que aspira? MM: La nueva gestión de los Centros Comerciales requiere enten- 2. Colombia y Brasil. como son Perú. se prevé ción de mujeres al mercado laboral. requirente y atenta. un municipio (y la trucciones previstas. más informada. AI: ¿Qué áreas geográficas considera como po- tenciales de mayor de crecimiento? MM: Las proyecciones de crecimiento en el ámbito local incluyen También se promovió la complementariedad con las pymes. proveedores y personas que viven en comunidades aledañas. | 85 3. 5. Sin embargo. Los proyectos de inversión en Chile en el periodo 2015-2018 se esti. por ejemplo. trabajadores. lo que lleva a la necesidad bitantes en Chile. AI: Cómo ve usted la proyección del mercado de retail chileno para el 2015-2016? MM: Durante el año 2014 y 2015 en Chile se han producido una se- rie de reformas que pueden afectar en buena medida a la proyección para este año y el siguiente. la Reforma Ley General de Urbanismo y Construcción.93 m2 de área arrendable por cada 10 ha. de diversificar la oferta de bienes y entretención ofrecida. el centro comercial del futuro aparece como el man en U$S 3. y por último Reformas relativas a los dere- chos de los consumidores. consumidores. con cambios en el impuesto de Pri- mera Categoría.camaracentroscomerciales.3 millones de me- tros cuadrados en más de 150 centros comerciales a lo largo de todo Los ciudadanos actuales están empoderados. Es nuestra labor escuchar atentos U$S invertido en proyectos. comple. estable y duradero. www. Las reformas que más afectan a nuestro sector son la Reforma Tributaria. se ha producido además un nuevo fenómeno. que ha sido la iniciación de la expansión hacia otros países latinoa- mericanos.777 millones. podemos comentar que los metros arrendables (ABL) en 2014 llegaron a los 3.

se está apostando por la Creativa ha presentado una tasa de presenta grandes oportunidades y desafíos recuperación de antiguos inmuebles que crecimiento superior a la de otras industrias. EMPRENDIMIENTO. beneficie al sector y. cerca del 3% y del Gran Valparaíso. A través del Programa A nivel nacional.6%. la valoración del patrimonio y realizar esfuerzos para empoderar a las la diversidad cultural. un grupo de mujeres VALPARAÍSO: A CITY THAT REVIVES THROUGH helped reviving entire areas that used to be Marquez. por lo tanto es importante inversión en la ciudad. el desarrollo humano. it is important to promote the city’s 2014. quite relevant for the city.anuarioinmobiliario. 86 | informe especial VALPARAÍSO: una ciudad que renace desde la creatividad y la innovación DURANTE EL AÑO 2014 LA CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN (CORFO). busca fortalecer la industria 2. se sitúa programa a través del levantamiento de Innovadoras. Please request the full translation at our web site www. create social opportunities and enhance its today as cultural and cuisine icons. que generar un nuevo eje económico que como Patrimonio de la Humanidad. but it has many different orientations as (CORFO) has intervened the city of Valparaíso since Valparaiso. Therefore. creatividad. These buildings The Economy Secretary for Valparaiso. It is a The Corporación de Fomento a la Producción Fernando Vicencio is CORFO’s regional director for port city. El Programa Estratégico Regional en el 1. development while at the same time we protect its refurbishing deteriorated buildings that stand out culture. levantar y contribuir a la transformación de barrios Se ha observado a nivel mundial que la En Chile ocurre además que el 80% de la como El Almendral y El Puerto. Colombia y Brasil. en este ámbito.3%. states that CORFO’s programs have been HIGHLIGHTS CREATIVITY AND INNOVATION neglected. in order to improve the cultural heritage by carrying on in order to regenerate this historical city. por años estuvieron en estado de abandono en Valparaíso. Sustentable con otros países de la región como Perú distintos sub sectores creativos y culturales e Innovadora”. la Economía regiones y en concreto a Valparaíso. Además. Corfo desarrolla este de Apoyo a la Inversión en Ciudades Creativa al Producto Interno Bruto. He explains the work that CORFO has been well.com . por qué no. comparada información y el trabajo directo con los “Valparaíso: Cuidad Creativa. “We understand the place that Valparaiso has in Chilean history. A TRAVÉS DE SUS LÍNEAS DE ACCIÓN ORIENTADAS A LA INVERSIÓN. Con ello se pretende creativa de esta ciudad declarada por Unesco países desarrollados como Inglaterra. pues Por otra parte. INNOVACIÓN. una cifra aún baja. DEFINIÓ UN MARCO ESTRATÉGICO PARA INTERVENIR Y RECUPERAR SECTORES HISTÓRICOS Y CULTURALES DE VALPARAÍSO. FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO Y LAS CAPACIDADES TECNOLÓGICAS PARA ALCANZAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y EQUILIBRADO DEL PAÍS. la en Santiago. Omar Morales material and immaterial heritage”. que hoy Industria Creativa abre oportunidades para producción de bienes y servicios se concentra se encuentran deteriorados y con poca la inclusión social. alcanzan el 8%. el aporte de la Industria En la actualidad.

El director regional de Corfo de Valparaíso. una cafetería encuentra en plena ejecución. para dar paso al Multiespacio que por años estuvieron en el completo reconocemos la importancia histórica “Caracoles”. o vengan a artesanos. “Nuestra misión continúa y Corfo trabajar y exponer en dicho recinto. y talleres de destacados diseñadores y y un hostal para quienes visiten.cl . de Valparaíso. De esta forma. desde 2014 a la fecha. de Apoyo a la Inversión Productiva fuerte intervención en Valparaíso en el para la Reactivación. resaltó el trabajo que pueda mantener la cultura. inclusión social Recuperar las tradiciones.economia. por lo que es importante que visiten Valparaíso. ubicado en Pasaje Alegre. porteñas es parte de como se pretende Corfo ha tenido un papel importante en el que la ciudad de Valparaíso renazca desde “rescate” de Valparaíso y en la recuperación www.corfo. La iniciativa fue postulada más visitados por los turistas nacionales transformarlo en el Multiespacio “Casa al Programa Zona de Oportunidades y extranjeros. Valparaíso. asegura en la comuna de Valparaíso fue el Programa ha logrado que se pueda realizar una Vicencio. Este es el caso de alicaídos barrios. una galería de arte. nuestro patrimonio y cultura”. zona que hoy es uno de los lugares ubicado en pleno centro de la ciudad para Ross con Errázuriz. los lugares y se ha desarrollado durante estos años en y valoración de su patrimonio tangible e en especial las antiguas construcciones la reactivación de esta Ciudad Patrimonial. tiendas grabado. es un puerto con diversas disposición de artistas. | 87 emprendedoras logró recuperar un edificio del Restorán La Piazza. quienes buscan hoteles de Plan” donde funcionará un taller de durante el año 2014 y el proyecto ya se primer nivel. residentes y turistas vocaciones. buena gastronomía. intangible”. a través de la El Seremi de Economía de la región de grupo de arquitectos y restauradores está recuperación de inmuebles deteriorados. recuperando y dando vida a una antigua que hoy se alzan como espacios culturales y destacó la relevancia de los programas de casona ubicada en el tradicional Cerro gastronómicos que han dado vida a sectores Corfo para la Ciudad Patrimonial. la seguirá apoyando a los emprendedores Corporación de Fomento a la Producción porteños que buscan reactivar y mantener Otro instrumento implementado por Corfo por medio de sus diferentes instrumentos. a través del cual un ámbito patrimonial y cultural. Omar Morales Márquez. potenciarlo para que en su desarrollo se Fernando Vicencio. “nosotros Alegre. como lo fue el Cerro www. un lugar que será puesto a abandono.cl la creatividad y la innovación.

ofrece servicios de desayuno que incluye gastronomía de primer nivel. Santiago ubicado en Las Condes. casa de venta de antigüedades. Por Sebastián Bandera Estilo. También con los Andes como telón de fondo. se conjugan en Lastarria. en un marco íntimo y escaparse por un rato del bullicio. uno de los barrios más pintorescos de Santiago. diseño y calidez. Ubicado en una zona llena de historia y rodeada de los mejores museos. cines. Al lado del imponente marco que brinda Lastarria Boutique Hotel se convierte la cadena montañosa. . moda y alternativa ideal la ofrece The Ritz Carlton gastronomía. Este lujoso hotel invita a sus huéspedes a disfrutar del lugar desde una Aunque si lo que realmente desea es nueva perspectiva.88 | lifestyle VIDA EJECUTIVA SANTIAGO DE CHILE SANTIAGO SE POSICIONA HABITUALMENTE COMO LÍDER EN UNA SERIE DE FACTORES SOCIALES. sobre la ubicado en el piso 21. a través de su diseño. haciendo honor a su tradición inglesa. SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD (LA TERCERA CIUDAD LATINOAMERICANA MÁS COMPETITIVA). En otro orden. ECONÓMICOS Y AMBIENTALES. W Santiago reinventa el estilo y la sofisticación en el enclave de moda que es el mayor marcador de tendencias de la ciudad. el San Cristóbal en una novedosa opción de alojamiento Tower es un reflejo de refinamiento en premium en la capital andina. ofrece una suntuosa calle El Alcalde en el corazón de El Golf. modernas tiendas. El TwentyOne & Lounge. innovadores restaurantes y múltiples opciones para vivir la ciudad de una forma diferente. centro de exposiciones. la fascinante. HACEN DE LA CAPITAL CHILENA UN AMBIENTE PROPICIO PARA QUIENES VIAJAN POR NEGOCIOS. teatros. Un fascinante universo de innovación urbana en medio de calles de adoquines y deslumbrantes rascacielos. servicios. vista panorámica de Santiago y de la uno de los barrios más prestigiosos de la Cordillera de los Andes. ciudad. SU CALIDAD DE VIDA.

con un Lyon 207. Sus encantos combinando platos inspirados en personas. con tecnología de categoría de carnes rojas y aves. Y si al empresario viajero le interesa oriental de alto nivel. fue premiado incluyendo 377 elegantes habitaciones. comida fusión descansan en su cava. el Park Lane. y entrega una excelente carta de Lobby. Isidora parte de Francia. Un de estilo inglés clásico. Imperdible cenar en el renombrado vinos nacionales e importados. con tecnología de comercial y gastronómico más detalle especial de la propuesta son las punta al servicio del hombre de negocios importante de la ciudad. licores. . conocido por su referente indiscutido de la capital andina además con un Lobby Bar provisto de propuesta de gastronomía japonesa y y una excelente alternativa para disfrutar una variada carta de bebidas. sociales con una capacidad superior a mil realmente maravillosos. en el Otro referente indiscutido es el distrito comercial de Vitacura se levanta Park Plaza Santiago. y ofrece primer nivel y amplios espacios para Santiago es un destino ideal. con un delicado toque 2920 Grill. | 89 W Santiago. barrio de Las Condes. El hotel obras de celebres artistas chilenos que y en una ubicación privilegiada. diseño elegante y contemporáneo. conocer lo más nuevo de la ciudad. dinámica y con paisajes con tendencia europea inigualable. Santiago. situado en Ricardo Intercontinental Santiago. hotel. Ofrece una vastísima propuesta harán que quien la visite. cocktails y el Bar Benatino. Goyenechea. (ACHIGA) como el mejor restaurant en funcionales salones. los cuales restaurante Osaka. es un del menú chileno tradicional. es un hotel boutique en el corazón del distrito financiero. también ubicado en el la majestuosidad de una ciudad sin igual. Su ofrece una amplia variedad de servicios capturan el espíritu del país en todo el restaurant. seminarios o eventos moderna. no pueda famosos restaurants de New York y gastronómica entre las que se destacan el resistirse a quedarse algunos días más. ubicado el nuevo Double Tree by Hilton. Cuenta el Temple Restaurante. situado en el nivel del Lobby. Ciudad una variedad de comida internacional atender congresos. Asombrosas vistas a la Cordillera por la Asociación Chilena de Gastronomía un centro de convenciones con 20 y a la ciudad completan la experiencia. emplazado en la Av.

.

Financiera del Desarrollo del Gobierno Nacional 114 Medellín. Gerente de Colombia International Real Estate 108 Nuevas perspectivas económicas para Colombia Información provista por Dr. publicación de ACE Colombia 112 Trabajando por ciudades emergentes y sostenibles Información provista por Findeter. Jorge Enrique Gomez Gomez. Senior Manager Real Estate de FAS Deloitte Colombia 96 Liderazgo colombiano en el desarrollo de logística y zonas francas Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 98 Fondos de Inversión en Colombia: una dinámica y creciente industria Informe de Carlos Montoya Ramos 102 Mega-proyectos en Bogota Información provista por Samuel Miller.COLOMBIA 92 Panorama Inmobiliario de Colombia Por Fernando Sanchez-Junco. un polo de innovación pensado a futuro Entrevista a Maria Paulina Villa. Gerente de Distrito Medellinnovation . Presidente Ejecutivo de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá 109 Promoción de la inversión extranjera Información provista por ProColombia 110 En busca del modelo de los centros comerciales en Colombia Información provista por Revista Punto Comercial.

lo cual evidencia potenciales alternativas de crecimiento del sector inmobiliario. En tercer durante el presente año la actividad de la lugar. la construcción sigue siendo uno de los motores del PIB del país. diferentes a vivienda. según The Economist Intelligence Unit. Además. Si bien se estima que el país del país que más desarrollaron estos para la adquisición de inmuebles como seguirá creciendo desde un punto de segmentos en el último año. Colombia continúa con un déficit habitacional y tasas reducidas para la adquisición de créditos hipotecarios. contribuyendo desde el 2008 con aproximadamente 13% del PIB nacional. ha permitido una vista económico. Colombia mercados de oficinas e industriales de nuevos espacios. En segundo lugar. debido a su protagonismo dentro del desarrollo del sector inmobiliario. respecto al inicio del 2014. los proyectos inmobiliarios de otros segmentos. De igual modo. ha generado otorgados para licencias de construcción. Senior Manager Real Estate de FAS Deloitte Colombia Desde finales del año pasado. Por otra parte. los últimos dos en el mercado inmobiliario al demandar años transcurridos se caracterizaron por el Sin embargo. alternativa que responde a la falta de suelos detectado una caída del 30% en términos la llegada de grandes corporaciones de la ciudad para la realización de proyectos de desarrollo. el permiso otorgado por el Gobierno construcción se vea disminuida. dos de las ciudades creación de nuevos vehículos financieros económica. De este modo. En primer lugar. Se estima igualmente que SECTOR OFICINAS EN BOGOTA alternativas para los inversionistas. del sector de la construcción. internacionales ha impulsado la dinámica inmobiliarios. debido al nuevas expectativas dentro del mercado. puede que en el 2015 mayor participación de los fideicomisos no alcance el mismo nivel logrado en en la finca raíz y ha creado innovadoras años anteriores. aumentaron alrededor del 17%. la ha podido sufrir una desaceleración Bogotá y Barranquilla. bajo el Decreto 562 el decrecimiento de un 10% de los permisos incrementado su protagonismo dentro del 12 de diciembre de 2014. Lo anterior Hasta el primer trimestre de 2015. los derechos fiduciarios.92 | informe especial Panorama Inmobiliario de Colombia Por Fernando Sánchez-Junco. principalmente en el sector de oficinas. en el caso de la construcción buen contexto económico que enmarca debido a que se presenta como una de las Viviendas de Interés Social (VIS) se ha actualmente a la ciudad. en el presente artículo se destacan los . Finalmente. el Distrital para la realización de rascacielos se evidencia por ejemplo en factores como mercado corporativo de Bogotá ha dentro de Bogotá.

com Plan de Renovación Urbana del barrio nacionales e internacionales. mainly in the cities’ outskirts. and real estate cuanto a la oferta de oficinas se pronostica investment funds have become more active que con el desarrollo de este proyecto. Su localización . entrarán al BARRANQUILLA • The country continues to attract financing mercado cerca de 650. corporativos y estatales. Ya equivalente a aproximadamente una con inicio de la construcción de la primera superficie de 340. Contará con un área de oficinas • Construction is one of the main contributors equivalente a 50.000 m2 en una torre de to Colombia’s GDP. for infrastructural projects. there are new financing la zona. there is an important housing shortage de altura. relacionado con el para localizar las oficinas de empresas web site www.000 m2 nuevos de fase. en consecuencia desarrollo es el proyecto ubicado en la Calle representa un atractivo destino regional Please request the full translation at our 100 con Carrera 7a. La obra enhanced its role within the construction (OMA). which combined with accessible mortgages. the district government has issued permits to build skyscrapers in Bogotá. In cities like Barranquilla es reconocida como una de Bogota and Barranquilla there is an increasing En segundo lugar. La renovación de esta zona Inmobiliarios en el desarrollo de complejos comprenderá la construcción de un centro de oficinas. Se estima la finalización del el 72% de las áreas aprobadas para la proyecto hacia el 2018. proyectos cerca de salir a la luz para su Costa Caribe de Colombia. residenciales. Otro “megaproyecto” inmobiliario que Actualmente. generando espacios comerciales. estima que la primera etapa del proyecto instruments (like fiduciary rights) available. Nacional (CAN) bajo la dirección de ubicado en la Calle 26 con Carrera 13. Actualmente. uno de los últimos las principales ciudades industriales de la amount of land assigned for industries. En será entregada en 10 años. reconocida firma de arquitectura.000 m2 para oficinas.000 m2 de oficinas. en el denominado Centro Internacional de REAL ESTATE OUTLOOK IN COLOMBIA la capital. real estate industry. el in developing office complexes. se encuentra en curso la points out to business opportunities for the renovación del Centro Administrativo Por último.anuarioinmobiliario. From 2008 on it has MEGAPROYECTOS 44 pisos en la primera fase. se trata de un plan de desarrollo oficinas. There are many reasons for this proyecto abarcará un área de 87 hectáreas de transporte de la ciudad y generará un state of affairs: large multinational firms en la cual se reestructurarán los usos de espacio de 81. EN DESARROLLO cuenta con una segunda torre de 59 pisos Still. el Proyecto Estación Central. Se arrived in the city. y la proyección para el 2020 es conjunto a la remodelación del Centro de HIGHLIGHTS obtener un aumento de casi el 40% con Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada respecto a la oferta actual. el proyecto represented over 13% of the national GDP. | 93 aumento en la participación de los Fondos el Pedregal. construcción de este tipo de inmuebles. se estima la finalización se encuentra en curso y espera finalizar de hasta 46 proyectos durante el 2015. lo que produjo en los años 2013 empresarial de dos torres con 85. su primera etapa en el 2018 es Atrio. El inmobiliaria se integrará con el sistema industry.500 m2 y 2014 un aumento respectivo del 80% y de oficinas. • The corporate market in Bogota has Office for Metropolitan Architecture se iniciará en el presente año. cual presenta un programa de ejecución SECTOR DE OFICINAS EN aproximado de 25 años.

los pronósticos del Departamento Nacional de Planeación (DNP) sobre el crecimiento industrial del país para el 2015 se sitúan en un 4%. es de destacar que el puerto Aun así. la escasez de suelos urbanos. municipios aledaños.7% estimado para el 2014. En cuanto a la oferta de restricciones de la operación industrial suelos industriales. entre los que En el mercado de Bogotá. a pesar del movimiento reciente tendencia para que este tipo de edificaciones de Santa Marta continua siendo el único de la oferta hacia sectores alejados del sean construidas según las condiciones puerto en ganar. Para ambas ciudades. actualmente la mayoría Por otra parte. el país sigue atrayendo inversión en infraestructura. Coherentemente. participación de municipios aledaños como mixto que pueden albergar tanto suelos Galapa. otras ciudades del país. el constante desarrollo el interés por los desarrollos industriales en la desembocadura del Magdalena que del sector de Buenavista. Blue cuenta principalmente con bodegas de entre los desarrolladores y sus clientes. En consecuencia. centro de la ciudad. cifra inferior al 4. del río Magdalena le ofrece ventajas en aumentado principalmente en corredores las condiciones económicas del presente el transporte de bienes y fácil acceso al ubicados en la periferia de la ciudad o en sus año han impedido que su absorción sea interior del país. los resultados en el primer trimestre de la industria presentaron una disminución del 4. clase A. a partir las acreditaciones ambientales Ports urbanismo que se están implementando de un esquema “Built to Suit”. Sin embargo. si bien se pronostica un Estas están a cargo de la Organización suelos disponibles en zonas más centrales y próximas al costado occidental del Río Magdalena. en los En Barranquilla existen planes para la Barranquilla se ha localizado en el sector de alrededores de Barranquilla. ha aumentado construcción de un puerto profundo en Prado.4% en ritmo de producción. las cuales aunque se pronostica un aumento de la se caracterizan por ser construcciones uso usualmente consideran un menor valor. las nuevas políticas de específicas del futuro arrendatario. las cuales son construidas con doble o triple altura. Actualmente existe la Por otra parte. ha convertido este espacio con la Zona Franca Zofia y la Zona Franca toneladas. las crecientes zonas aledañas. lo cual representa una oportunidad para los desarrollos inmobiliarios tanto logísticos como industriales. en el noroccidente municipios como Galapa.000 de la ciudad. mientras que. con más de 25% de la Históricamente. En cuanto Enviromental Review System y Ecoport. estos servicios logísticos que requerirá la ciudad. según la Asociación de Empresarios de Industriales (ANDI). abarcando más del 50% de los nuevos hechos son consecuencia principalmente de así como construcciones industriales en suelos disponibles para oficina. en donde se evidencia la creciente comerciales como hoteleros. En Bogotá se destaca similar a la de años anteriores. permiten pronosticar un aumento de a la demanda. por fuera de Europa. similar a lo evidenciado en dentro de la ciudad y la diferencia de precios se concentra en el sector de Barranquillita. la oferta industrial importancia de acuerdos “Built to Suit” se identifican el Alkarawi Plaza. La Cayena. el caso de Funza. el mercado de oficinas de oferta de la ciudad. el cual ya cuenta permitiría el acceso de navíos de 150. entre los que se destaca el proceso de modernización de la refinería de Cartagena. los nuevos proyectos frente a localidades suburbanas. los cambios en el precio del petróleo y la volatilidad de la tasa de cambio. lo cual aumentaría la cantidad de en el destino preferido de la nueva oferta.94 | informe especial estratégica cerca de la desembocadura suelo disponible para usos industriales ha aumento de la oferta de suelos industriales. EL SECTOR INDUSTRIAL En el presente año el desarrollo de la industria nacional se ha visto afectado negativamente por distintos factores.1% en ventas y 2. la cantidad de . sin embargo. En el caso de ciudades como Bogotá y Barranquilla. Garden y Green Towers.

lo cual indica que la actividad espacios verdes y la reestructuración del portuaria en Santa Marta se encuentra barrio para mejorar las condiciones de dentro en una categoría reconocida a nivel vida de los habitantes del sector al generar mundial y representa un beneficio para las 6. actualmente con la relocalización de la industria ubicada en la Vía 40 hacia otras zonas del área metropolitana (Zonas Francas La Cayena y Zofía). Victorino. público como edificios de oficinas. Por lo tanto. se pretende que a partir de procesos de renovación urbana se generen cambios exitosos en el desarrollo de ciudades enteras.2 hectareas de espacio público. además empresas industriales que establezcan sus de modernizar la infraestructura pública. desarrollo de la ciudad y su apertura al Actualmente. el proceso de destaca el proceso de renovación de renovación urbana se ha enfocado Barranquilla al estar enfocada en el principalmente en el centro de la ciudad. tales como la renovación de Bilbao. los Docklands de Londres. operaciones en las zonas francas localizadas También. bajo el cual se desarrollaría hace unos años un creciente interés por tanto una estación principal de transporte la renovación urbana de sus ciudades. mediante el cual se reorganizaría el comercio de la zona al construir más de 100. Otro importante RENOVACIÓN URBANA proyecto de renovación lo comprende el Plan Parcial de la Estación Central de En Colombia se viene presentando desde Transmilenio. se pretende generar nuevos espacios que permitan la ejecución de proyectos inmobiliarios que promuevan la costa río como un nuevo foco del desarrollo de la ciudad. En la ciudad ya se ha de renovación. lo cual es indicativo de renovado la Plaza Central por medio de la importancia con la que cuentan estos la reorganización del proyecto y se han obtenido espacios verdes por medio de la construcción del Parque Cultural del Caribe. comercio principalmente en Bogotá y en las ciudades y residencias.000 m2 enfocados únicamente en EL CRECIMIENTO DE LA actividades comerciales. Sin embargo. se destaca el Plan Parcial de San alrededor del puerto. que requiere de estándares altos de Por ejemplo. así como de sectores específicos. | 95 Europea de Puertos Marítimos (ESPO). lo cual generará la primera ventana al Río en los próximos años después del fuerte carácter industrial presentado en esta zona de la ciudad. planes para el desarrollo de la ciudad. costeras del país. el desarrollo de Puerta de Oro (Nuevo Centro de Convenciones y Palacio de Congresos junto con un desarrollo inmobiliario promovido por Terranum) y la potencial transformación del Batallón Paraíso. como ha sido evidente en el caso de ciudades de Europa y América Latina. Por otro lado. en la Costa Caribe. Entre los proyectos en proceso se destaca el desarrollo de La Loma. existen varios proyectos río Magdalena. . el Proyecto del Triángulo conciencia ambiental para otorgar licencias de Fenicia promovería la creación de de trabajo. o Puerto Madero en Buenos Aires. se En el caso de Bogotá.

oficinas y parqueaderos 72 bodegas que van desde los 690 hasta logístico. A CONTINUACIÓN. construido pensando en las más que facilitan la operación logística. con Este proyecto es un centro comercial y bodegas.y Según ProBarranquilla. NO SÓLO POR LA DOSIFICACIÓN ESPECIAL DEL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO -CON LAS EXENCIONES MÁS SIGNIFICATIVAS DEL ÁREA.96 | informe de mercado Liderazgo colombiano en el desarrollo de logística y zonas francas MUCHOS SON LOS PROYECTOS QUE POSEE COLOMBIA EN EL ÁMBITO PORTUARIO Y DE ZONAS FRANCAS: HOY CUENTA CON MÁS DE 23 ZONAS FRANCAS PERMANENTES Y 40 ZONAS FRANCAS UNIEMPRESARIALES. Por Daniela Salvador Sociedad Portuaria de Cartagena MARENTUS: e inteligente que usa tecnología de con fácil acceso a las vías principales y frente SERVICIOS COMBINADOS punta garantizando la eficiencia de cada a la nueva circunvalar de la Prosperidad. Se resalta el manejo y control eficiente de minutos del Aeropuerto Ernesto Cortissoz.SINO TAMBIÉN POR EL INUSITADO DESARROLLO LOGÍSTICO Y DE INFRAESTRUCTURA QUE HAN EXPERIMENTADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. por las que BD PROMOTORES COLOMBIA . Además se tiene proyectado altas necesidades de almacenamiento y Posee una ubicación estratégica. los 3. ALGUNOS DE LOS PROYECTOS EN DESARROLLO EN ESTA MATERIA. Juan Mina / Carretera Barranquilla a 45 oficinas. con una estructura futurista a 40 minutos del Puerto de Barranquilla. una de las razones los recursos. SIENDO CALIFICADAS LAS ZONAS FRANCAS DE COLOMBIA COMO MUY COMPETITIVAS.680 m2 de área combinados agrupa en un solo lugar construida para almacenaje y carga. SUS COMPLETAS E INNOVADORAS INFRAESTRUCTURAS SON RECONOCIDAS A NIVEL LATINOAMERICANO.000 m2. Gracias a su concepto de servicios El proyecto contará 51. Y ESTRUCTURA FUTURISTA proceso. en la vía desarrollar un hotel express y un edificio de carga. hotel.

C. su volumen de carga y su se ofrecen las mejores facilidades de conectividad. integró ambas terminales con el objetivo de Cartagena y Contecar. Estas B.000 m2 y hoy genera 800 empleos ser administrada por la Sociedad Portuaria puertos.C. el usuario podrá encontrar to improve the infrastructure of 2 terminals: convertirse en uno de los más importantes desde un aliado estratégico a un proveedor Cartagena Regional Port Society and Contecar.000 metros cuadrados y genera 1. de la Región (adicionalmente durante el o áreas de esparcimiento.L. “En el mismo lugar. la Organización Puerto de Nueva York. se sigue consolidando como Please request the full translation at our A su vez argumenta que MARENTUS es uno de los grandes proyectos empresariales web site www. aumenta la demanda por mayor actividad en Latinoamérica. La organización Puerto de Cartagena se transporte terrestre y marítimo. 70 million tons a year. en 140 países. facilitando y Contecar. not just in terms of tax exemptions. Es el principal puerto el año 2013.L.L. Y sus indicadores de “La ubicación estratégica en Mamonal. | 97 HIGHLIGHTS COLOMBIA: REGIONAL LEADER IN LOGISTICS AND FREE ZONES There are 23 permanent customs free zones in Colombia.C. lo que le permitirá By 2017.O. They are highly competitive. y como el punto de conexión de así la integración horizontal de los Cartagena ofrece servicios portuarios y carga más importante del Caribe. in Cartagena. la productividad portuaria están entre los más Cartagena. This endowment Marentus creates opportunities for horizontal business integration.S Centro del Caribe. entre ambas. PORT. por esto. manifiesta Lexith Rodríguez. A través suyo Colombia 22. logísticos de vanguardia para el comercio global. de sus procesos.380 Maestro de Desarrollo. después de Los Ángeles y oficinas y locales comerciales. construcción de la tercera etapa. rutas y frecuencias.to connect with new markets. a partir del favoreciendo la diversificación de mercados próximo año. and 40 single-firm free zones.C. Sociedad Portuaria Regional de empresariales”. La segunda etapa empezó en Regional de Cartagena.L. It will also allow Barranquilla –Colombia’s Golden Gate. PORT. frente a uno de los puertos terminal de Manga mejoró su reputación altos y eficientes del mundo. generarán empleo e inversión en la ciudad sino de Colombia.O. inversiones ubicarían a Cartagena como el sus servicios con un amplio portafolio de tercer punto de movilización de contenedores inmuebles para arriendo. para facilitar el directos. 25 líneas navieras con diversos La primera etapa de B. tiene un área construida de de efectuar inversiones y ejecutar un Plan exportador del país. project Marentus will attract investments and create new jobs. con el fin de preparar Directora comercial de Compañía de convertir a Cartagena en el líder portuario la infraestructura para manejar más de 5 Inversiones del Caribe S. B. pasó de ser el noveno al quinto puerto con toneladas anuales para el año 2017.O. señala Lexith Rodríguez.L. PORT empezó Desde 1993 y en concesión por 40 años. sin mayores investments for over US$ 1. En los últimos años Cartagena millones de contenedores o 70 millones de Logístico B. atendiendo buques de carga y de pasajeros. B. servicios.000 million in order importante proyecto es que el puerto espera desplazamientos. Con la depuración moviliza el 60% del comercio bilateral con puestos de trabajo.O.com uno de los futuros proyectos logísticos que y logísticos no sólo de Cartagena de Indias. donde regional.A.O. las inversiones efectuadas los Estados Unidos.C PORT: AMPLIO EL PRINCIPAL PUERTO Hoy las terminales Sociedad Portuaria de PORTAFOLIO DE INMUEBLES EXPORTADOR DEL PAÍS Cartagena y Contecar atienden. offers a wide variety of facilities for lease. In Barranquilla. tiene un área construida la terminal marítima de Cartagena pasó a una elevada conectividad con más de 614 de 24. such as warehouses. . capacidad).O. The Cartagena Port Organization is advancing escogió a Barranquilla como sede de este negocios.anuarioinmobiliario. these terminals will have enough primer semestre de 2013 fueron invertidos alcanzar una mayor productividad de sus infrastructure to handle 5 million containers or 13 millones de dólares para duplicar su empleados”. Garantizan en el año 2011. con el compromiso comercio internacional. permiten encuentra adelantando inversiones por el a las empresas recibir el TLC con las En 2005 adquirió la Terminal de orden de mil millones de dólares en sus dos mejores condiciones de infraestructura y contenedores de Cartagena. offices and shops. PORT. En sus terminales marítimas de SPRC del continente. más importantes de Colombia.L. B. como bodegas. but also because of their infrastructure and logistics equipment. PORT.C. y la sistemática adquisición de equipos. se dará inicio a las obras de en la Puerta de Oro de Colombia. Contecar e terminales.

180 millones en compromisos ABACUS REAL ESTATE local asciende a U$S 7.440 millones. industrial y comercio. . los cuales están enfocados en apalancar el crecimiento del tejido Abacus Real Estate es una firma En Colombia. crear dos tipos de vehículos para invertir construcción.98 | informe especial Fondos de Inversión en Colombia: Una dinámica y creciente industria EN COLOMBIA. ESTE INDICADOR ES UNA CLARA SEÑAL DE LA FORTALEZA DE UNA DE LAS ECONOMÍAS MÁS DINÁMICAS Y ESTABLES DE LATINOAMÉRICA Por Carlos Montoya Ramos La industria de fondos de capital privado de capital en la industria colombiana (compañía vigilada por la Superintendencia en Colombia ha presentado un crecimiento (U$S 3. que podría ser una extraordinario durante los últimos 10 Muñoz Méndez. operación y en activos inmobiliarios: los fondos administración de proyectos inmobiliarios “Analizando la tendencia en Colombia con de capital privado inmobiliarios y sostenibles. los fondos de capital privado empresarial colombiano.790 millones destinados a inversiones en Colombia. o gestores profesionales ha crecido a una Capital Privado – ColCapital. Latinoamérica. es sorprendente el crecimiento inmobiliarios. perfil de fondos de capital privado más estructurados en Colombia por Fondos de Capital De los 55 fondos activos. económicos y tamaños en ventas. desarrollo. el número de Asociación Colombiana de Fondos de sociedad administradora de inversiones). por un gestor profesional. o invirtiendo en acciones o cuotas acelerado que han presentado los fondos en sociedades de carácter comercial. una fiduciaria o una años. lo en compromisos de capital) y Growth cual indica que el tamaño de la industria (U$S 1. Isabella Financiera de Colombia. principalmente de uso mixto respecto al monto de los compromisos de los fondos de inversión colectiva en Colombia. mientras se diseñen. de capital). desarrollen. LOS FONDOS DE CAPITAL PRIVADO INMOBILIARIOS ACUMULAN UN TOTAL DE US$ 3. 3. también un gestor extranjero. la regulación actual en inversiones en activos en Colombia y Colombia establece para el sector Su fondo OXO – PROPIEDADES el restante 5% (U$S 160 millones) en inmobiliario en particular la posibilidad de SOSTENIBLES invierte en el diseño.140 millones)”. invirtiendo dedicada a la administración de fondos de inmobiliarios acumulan un total de U$S en empresas de diferentes sectores inversión en el desarrollo y operación de 3.6% entre los años 2005 y 2014. el gestoras activas en Colombia. construyan. el 64% del preferencia de los gestores habían sido Inmobiliarios total de los compromisos de capital serán los fondos de Buyout (U$S 1.300 millones en compromisos de capital. proyectos inmobiliarios en los segmentos de los cuales se espera que el 95% (U$S de hotelería.140 millones) estarán destinados a Por su parte. explica. inmobiliarios en los últimos años (sólo Su principal diferencia radica en que los corporaciones.300 MILLONES EN COMPROMISOS DE CAPITAL ESTE AÑO 2015. Directora Ejecutiva de la comisionista de bolsa. Desde su nacimiento. operen posicionándose como la categoría que que los fondos de inversión colectiva y administren proyectos inmobiliarios de representa los mayores compromisos son gestionados por un gestor externo uso mixto. Lo hace directamente capital. tasa anual compuesta del 40. sumando 43 firmas Hasta hace unos pocos años. patrimonios y/o entidades durante el 2012 se levantaron el 64% fondos de capital privado son gestionados de naturaleza privada a través de los cuales de los compromisos de capital actuales).

y en el desarrollo de actualmente el foco de las inversiones del objetivo es doblar los activos bajo negocios fiduciarios en Colombia.6%. administración. Fondo de Capital Privado Inverlink Estructuras Inmobiliarias. son parte del Grupo finaliza Escobar. con más explica que en los últimos 365 días. “En la estrategia de fiduciaria especializada en la administración Santiago Uribe. el perfil de riesgo y retorno del activo. Finalmente. la cartera del fondo FIDUCIARIA BANCOLOMBIA El Fondo Inmobiliario Colombia es un administra cerca de U$S 240 millones. Actualmente. cada uno con exposición a un proyecto específico. El Salvador. estamos en proceso de lanzar un nuevo compartimento de desarrollo inmobiliario”. fue de 17.8% desde 2007. el Fondo Puerto Rico. | 99 INVERLINK ESTRUCTURAS INMOBILIARIAS Inverlink Estructuras Inmobiliarias es una filial de Inverlink. El fondo cuenta con un portafolio de activos estabilizados con 29 propiedades. con de 130 años de experiencia en servicios corte al 31 de marzo de 2015. Gerente del Fondo desarrollo. el retorno GESTOR INMOBILIARIO financieros con presencia en Panamá. portafolios de Inmobiliario Colombia. En noviembre de 2007. fondo de capital privado. oficinas y comercio). tanto en la estrategia de la política de inversión permite evaluar activos estabilizados como en la estrategia Con más de 18 años en el mercado proyectos en otros países”. Bancolombia. Inverlink lanzó el primer fondo de capital privado inmobiliario en Colombia. Perú y Estados Inmobiliario Colombia administra activos Gestor Inmobiliario Es una sociedad Unidos. uno de los conglomerados Acerca de la rentabilidad del fondo. El principal inversión individual. de desarrollo en los próximos 3 a 5 años” colombiano. revela que interna de retorno de 25%. Andrés Escobar. 17. por alrededor de U$S 560 millones. buscamos alcanzar una tasa de fondos de inversión. buscando crear un portafolio diversificado de activos comerciales (bodegas. Además. Vicepresidente de Inverlink Estructuras Inmobiliarias. tenemos una estrategia de inversión en desarrollo inmobiliario que estamos adelantando a través de dos compartimentos adicionales. que tiene como y su rentabilidad histórica anual es de Fiduciaria Bancolombia es una sociedad objetivo invertir en el sector a largo plazo. Adicionalmente. “no obstante. fondo es la industria local. creada con el fin de gestionar fondos inmobiliarios de capital privado. A través de diferentes compartimentos. el Fondo cuenta con la capacidad de ampliar su espectro de inversión dentro del sector inmobiliario para capturar diferentes oportunidades según el tipo de inmueble. Uribe financieros líderes en el país. subsidiaria de Emprendimientos . explica que el fondo inmobiliario cuenta con un compartimento “cuya estrategia es la inversión en activos estabilizados.

Brookfield es una compañía enfocada El otro patrocinador es el Grupo Colpatria. La firma gestora. locales comerciales y de Ashmore Group PLC. puede estructurar la inversión en fondos inmobiliarios ofrece Infraestructura Brookfield Colombia. en comparación con fondos de capital privado especializados en compañías o Por un lado. A su juicio. como el NYSE. administran el fondo Prologis infraestructura. administramos invierten en proyectos de listada en las principales bolsas de valores construcción. enfocado en propiedades comerciales Ashmore Colombia es una subsidiaria tales como: oficinas. en ciudades principales e Amsterdam. Manejan emergentes con más de 100 inversiones fondos de capital privado cuyos activos BROOKFIELD ASSET y U$S 3. agrega que los fondos privados S.A. cuentan con el Fondo de Capital Infraestructura Privado Inmobiliario Ultrabursátiles. La firma alrededor de U$S 170 millones. mezzanine y de capital (minoritario y tipo de riesgo asumido. transacciones de deuda subordinada/ una rentabilidad atractiva y adecuada al que administra más de U$S 285 millones. Abdón Espinosa en particular.Colpatria Capital fondos de inversión enfocado en el sector Los activos totales de este fondo totalizan S. TSX y Euronext minería. que entró en operación en junio de 2011. Darby .500 millones. transporte y servicios públicos. cuenta con dos patrocinadores. millones. gas. Adicionalmente. fundador y Director principalmente en los sectores de un conglomerado financiero con activos de Inversiones de Terranum Capital infraestructura.000 millones en compromisos de bajo administración superan los U$S 200 MANAGEMENT inversión acumulados. capital privado cerrado a largo plazo.100 | informe especial Inmobiliarios e Inversiones de Colombia Además. Parque industrial de bodegas de renta en Barranquilla y el Centro Comercial en Bogotá. Por inmobiliario latinoamericano. inversiones de capital privado en países Lima y Ciudad de México. Gregorio Schneider. para la venta. telecomunicaciones. Terranum Capital Latin America petróleo. infraestructura. pensiones. Darby Overseas. en sectores relacionados con ser un instrumento de diversificación de Colombia en los sectores de: energía.000 explica que “los fondos de capital que y situaciones especiales.S. “están aislados de la Fenwarth. bienes raíces bajo administración de más de U$S 15. infraestructura social. un pionero en tiene oficinas en Nueva York. experiencia en el sector inmobiliario. energía.A.COLPATRIA CAPITAL aguas. en la bolsa de Londres. empresa listada bodegas. logística. Perú y México)”.A. ASHMORE MANAGEMENT Este invierte en inmuebles comerciales COMPANY COLOMBIA generadores de renta en Colombia. DARBY . S. que se dedica a invertir en proyectos de infraestructura en Colombia en los TERRANUM CAPITAL sectores de transporte. América y el Caribe. Principalmente gestiona fondos enfocados a los mercados Estos inmuebles son propiedades emergentes. “por lo que resultan invierte en obras de infraestructura en control). con administrados por U$S 78. Centro portafolio interesante”. contratos de arriendo los cuales garantizan al inversionista una renta desde el primer El Fondo de Infraestructura Colombia día. el número y la liquidez que invierte en tres proyectos específicos de los activos disponibles en el sector de desarrollo inmobiliario: bodegas de inmobiliario permite una expansión que no renta en la quinta etapa de Celta Trade está restringida a cierto número limitado Park en el área de Siberia en Bogotá. Fondos de Capital de Además. energía eléctrica. intermedias de los tres países objetivo Su fondo de Infraestructura en (Colombia. Se encuentra millones e inversiones en banca. energía y capital privado. Su fondo de Capital Privado de Transporte FINTRA.. de transacciones por año”.S. con un total de activos existentes y operativamente estables. un lado. cuyo presidente. seguros. . es un fondo de total aproximado de U$S 120 millones. vivienda media y vivienda de interés social globales. Entre ambos fondos comprenden un Ashmore I-FCP. infraestructura en Colombia. Bogotá. Perú. satélites y Partners es un gestor profesional de manejo de basura y desperdicios. tiene más de 30 años de volatilidad del mercado.

que ofrezcan MANAGEMENT carga. o TRIBECA ASSET con un enfoque en las industrias de establecidos (brownfields). El fondo administra un total de Además busca contribuir con el desarrollo capital privado en Colombia. o a través de la entrega de financiamiento En la actualidad cuentan con activos subordinado. la región. que Su objetivo es la inversión en proyectos de invierte en el sector de Infraestructura. mediante la participación región. 95% of that capital will be investment funds. En este escenario.com . El Fondo de Capital Privado Nexus de Capital Privado Nexus Infraestructura Infraestructura I FCP es el primer fondo I FCP ascienden más de U$S 90 millones. transporte urbano. administrados por U$S 390 millones. and the rest (US$ 160 firms right now. FCP Tribeca TC Dorado Fund. Invierte U$S 42 millones. year between 2005 and 2014. del fondo en el Equity de los proyectos. infraestructura nacientes (greenfields). y en proyectos de pequeña sus aportantes. HIGHLIGHTS A DYNAMIC AND GROWING INDUSTRY invested in Colombia. Please request the full translation at our web site www. • Colombian regulation allows two different financial • Private investment funds in Colombia have grown instruments for real estate investments: private real significantly over the last decade. Therefore. Actualmente el fondo administra en el mercado. private real estate investment funds estate investment funds and collective real estate number of professional managers has grown 40.440 million. energía y opciones de financiamiento disponibles puede ser exportado a otros países de la logística. There are 43 management invested in Colombian assets. Fundado en 2006. 64% of their capital will be million) in Latin American projects. ampliando el portafolio de potencial de crecimiento y cuyo modelo aeropuertos. local industry’s size is US$ 7. transporte y logística en terminales un potencial interesante de retorno para aeroportuarios. Since its beginning. | 101 Los principales sectores en los que de la infraestructura de Colombia y en compañías colombianas con alto han invertido son: carreteras.6% per manage US$ 3. Tribeca es uno de y mediana escala relacionados con el sector los primeros gestores de fondos de logístico. the • In Colombia. cuentan con el fondo gestionado por Nexus Capital Partners. los NEXUS CAPITAL PARTNERS cuales están distribuidos en 5 fondos y 10 Los activos administrados por el Fondo compañías.300 million.anuarioinmobiliario. INVESTMENT FUNDS IN COLOMBIA: • Considering 55 active funds. puertos. un capital de U$S 65 millones.

Información provista por Samuel Miller. a ´double skin´ and solar energy. destacando “un marco creíble en su política fiscal y control de las metas de inflación. a la vez que hay permanentes aportes a mejorar la infraestructura. residential and office $255 Million USD invested by private companies. siendo una de las economías de crecimiento más dinámico en la última década en América Estación Central latina”. Gerente Directivo de Colombia International Real Estate Colombia es un país que ha logrado re- vertir la negativa reputación global que mantenía. . 10000m² of public office. space. para convertirse en un país que viene teniendo excelentes índices de crecimiento y desarrollo en la última dé- cada. 4500 square meters with a 4000 person natural light. $250 Million USD 2-tower HIGHLIGHTS developed and grim parts of downtown. y hoy grandes proyec- tos en desarrollo demuestran el auge del mercado inmobiliario.Ready in front the National Museum. con el apoyo de una gestión exi- tosa de la política macroeconómica. Centro. 234. auditorium. Según el FMI. A CONTINUACIÓN UN RECIENTE RELEVAMIENTO DEL MERCADO INMOBILIARIO EFECTUADO POR LA EMPRESA.Situated on 10 city blocks of the least • Entre Calles – The most ambitious project in Bogota. Utilizing private investment. SU EXPERIENCIA EN EL MERCADO NACIONAL LE PERMITE SATISFACER LAS NECESIDADES DE PLAYERS LOCALES E INTERNACIONALES A LA HORA DE HACER NEGOCIOS. $135 Million USD. la administración de la eco- nomía colombiana esta en un gran mo- mento. commercial space and 17000m² of public space. building and the Petronas towers in Kuala Lumpur. el tu- rismo y la industria.000m² of residential. • Proyecto B – Located on Calle 26 and Carrera 10 • BD Bacata – Ready in 2016. • ATRIO – Ready Late 2016. accomplish the first skyscraper of its kind in decades. Connects 3 lines creating a skyscraper taller than the Empire state project in the Centro International on Calle 26 y of the Transmilenio system. Projects like this are sending prices of land soaring in space and 250 000m² of hotel. 102 | informe especial 21 Mega-proyectos en BOGOTA COLOMBIA INTERNATIONAL REAL ESTATE ES UNA EMPRESA DEDICADA AL FOMENTO Y LA ASESORÍA DE INVERSIÓN EXTRANJERA EN BIENES RAÍCES EN COLOMBIA. Los valores de las propiedades se han incrementado. A bold project. Caracas. Una mejor educa- ción y subsidios a la vivienda permiten a más personas de clase media acceder a su vivienda. Richard Rogers design. was able to move the quickest and in late 2015. led by • AGORA – International Convention Center . 388m² tall. • Estacion Central .

Una ciudad de 9 millones con 3 líneas del Transmilenio. middle class. 000 m2.000 m² residenciales. Con Se ha convertido en el primer rascacielos do y Centro de Negocios 388 m. Park. valor de U$S 8. ción. A testament to the rising • CAN (Centro Adiministrativo Nacional) Renovation theater schools and parking. inversores privados estará listo en el 2016. • Proscenio – Redeveloping 50. que estima 10 años de construc. Proyectos como este hacen subir el valor de histórico edificio Colpatria. • Ciclo-Inclusive Infrastructure • Coliseo Cubierto • El Pedregal – 67000m² of prime underdeveloped • Infraestructure and public proyects • San Victorino Commercial Downtown land on Calle 100 and Carrera 7. Centro. Conecta Entre Calles – El mayor rascacielos de rizontalmente. Estación Central – Transporte integra. espacios comerciales y 17. eclipsado por 4 rascacielos dentro de los próximos años. Se prevé una in. estimando un más de 4 décadas. y ha sido un im- Está situado en 10 manzanas de la ciudad mérica. un gran potencial de desarrollo. Boyacá with Calle 13. El proyecto más ambicioso de Bogota: un ras- una mega-ciudad que requiere mega-in. $500 • Trasmilenio along Boyacá Av. al Museo Nacional.anuarioinmobiliario. this urban renovation project will have a theater Million dollar investment. de vida urbano agradable y funcional. Office and commerce • Bogotá Metro • La Cinematica –Artes & Culture towers. hasta que el edificio Entre Calles portante dinamizador del desarrollo del en una zona hoy desmejorada que tiene este construido. El proyecto la región. (14 millones en el área metropolitana) es total.000m² on the Virrey • El Edén Centro Comercial – 320. new transmilenio station and 6000m² of • Triángulo de Fenicia – • Internal Ministry in Centro public space. Proyecto B – Torre de usos mixtos LEED BD Bacata – el rascacielos desarrollado namos los 21 Mega-proyectos que están Ubicado en la Calle 26 y Carrera 10. A continuación mencio. de la ciudad en décadas. reúne 234. art galleries. será el edificio más alto de Latinoa. una “do. cacielos más alto que el Empire State de New fraestructura para proporcionar un estilo oficinas. exposition rooms. library.com . ble piel” y el uso de la energía solar.000 York o las Petronas towers en Kuala Lumpur. El m2 de espacios públicos. Located in Avenida • Corredores Férreos restaurant. un icono por versión privada alrededor de los U$S 255 las propiedades en el Centro. • Cable Ciudad Bolívar + Cable San Cristobal • Conexión ALO Please request the full translation at our web site www. frente por crowfunding transformando a Bogota.000 por m2 a futuro. el proyecto se destaca El renombrado proyecto desarrollado por por la utilización de luz natural. | 103 Atrio Bogotá no puede seguir construyendo ho. está a punto de ser millones.

2 hectáreas de espacio clovias. Recientemente se ha aprobado la construcción del prime- ro de ellos. millones de inversión.Infraestructura inclusiva de arte. El proyecto de 4. con medio millón de usuarios por día.000 personas. 350km de CicloRuta. y ambicioso diseño. transporte que beneficiará a 400.000m² de nueva área construida. pansión más significativo en la historia de nas y torres comerciales. La Cinemática – Un espacio vanguar. En Febrero de este año Bogota fue mencio- mundo cultural de Bogota. ción urbana tendrá un restaurante teatro. con diseño de Ri.000 m2 de espacio ciudad. 2. con un total de 930. sonas. En el caso de San Cristobal. en este caso enfocado a 70 edi.500 m2 y una inversión San Victorino – Transformación del de U$S 135 millones. con mejoras acústicas. Ubicado en Avenida racas se terminará para fines del 2016. cuando Bogota tenía 380.000 m2 construidos. Colombia.000 Coliseo Cubierto– con el Transmilenio contempla 3. Soacha y La Parque Virrey. La compra de mixto grande de Colombia tierras para la primera línea de Metro ha Este proyecto de U$S 250 millones en el 320. transporte y espacios públicos.000m² que reúne ofici.000 m2 El proyecto que conectará Ciudad Bolivar de hotel.000 m2 del tan la conexión a Facatativa.Centro Administrativo Nacional dedicados al ciclismo en Latinoamérica. galerías Calle 19 con Carrera 13 será el nuevo esce. restaurantes y nuevos depósitos. nada como la ciudad con mayor sistemas CAN . Cable Ciudad Bolívar + Cable San Cris- torres de 11 y 59 pisos. Ministerio de Interior en el Centro – Re- yecto se conectará con la nueva estación novación del Ministerio en el Centro de la del Transmilenio y 6. La obra tiene 250. www. la red para bicicletas. mercios. El Metro de Bogotá Su realización ha estado en estudios desde Proyecto B 1942.colombiainternational. El nuevo Transmilenio desde Portal Norte a en el 2015 y generará 4. camino a Villavicencio) de esta zona comercial. El Pedregal – Centro de negocios Se trata del proyecto de renovación y ex.000 personas. estará enfocado fuer. público y 2. temente a la creciente clase media.4 km de m2 de espacio público. escuelas de teatro y estaciona.000 ha- bitantes. laboratorios de La expansión y mejora de 145 km de los mientos. Se destaca por su sorprendente arte. El pro. nuevo Palacio de Justicia inspirado en la ar- quitectura colonial. nario que reunirá teatros. cios Urbanos con mayor desarrollo de ci- ta de un aérea de 6. Pero recién el 2015 se ha hecho realidad luego de que los estudios geólo- ATRIO – Proyecto sustentable de uso El Edén Centro Comercial – El mall más gos han sido completados. El remodelado Coliseo podrá albergar has. Sabana.000 m2 de construcción y U$S 500 comenzado. mejores lo largo de Avenida Boyacá hasta Yomasa trabajo en 10 años. Centro Internacional en la Calle 26 y Ca. tobal chard Rogers. se enmarca den. El proyecto de 67. ficios gubernamentales. Corredores Férreos rrey 105. nueva área comercial y estacionamientos. Se proyecta terminar Se trata de una importante mejora de or.000 puestos de denamiento de espacios públicos. serán AGORA – Centro Internacional de Con. con 10. Este proyecto de regenera. incluye un auditorio downtown comercial Trasmilenio por la Avenida Boyacá para 4. incluyendo co- Proscenio – Centro Cultural Parque Vi. con nuevos paseos peatonales y el público.8 kms de extensión que transportaran a venciones 3500 pasajeros por hora. bien merecido para el zas y oficinas.000 per- ta 14. Triángulo de Fenicia – Espacio público cultural y de usos mixtos Conexión ALO – 14 km de nuevos espa- Cercano a la Universidad Los Andes. espacios de exhibición. dista para las Artes y la Cultura salas de exposición. residencial y oficinas. grandes terra. espacios comerciales y embellecimientos (Sur del Portal Sur.6 hectáreas de espacio privado en un proyecto de renovación de 8 años. biblioteca. 2 líneas de Trenes suburbanos que aumen- Se trata de un rediseño de 50. Otros próximos mega-proyectos en tro de la renovación urbana de esta zona Bogota: ubicada en Calle 100 y Carrera 7. 2 Boyacá con Calle 13. Ciclo. se tra.co .

.

siendo consecuentes y Arquitectos y la comunidad en general. Como propuesta. Please request the full translation at our web site www.com . c) Representar contratación de la obra pública por medio y orientar los intereses profesionales de los múltiples concursos celebrados del gremio ante el estado. la actual Junta Directiva de la SCA Antioquia ha definido un Como valor agregado se han retomado norte hacia el cual estarán encaminadas unos programas de interés para los sus acciones. al lado de todas las la consolidación de una organización Regionales de la SCA en el país. calidad. The SCA By Beatríz Adelaida Jaramillo Pérez. responsabilidad. la empresa a nivel nacional e internacional. Consecuente con éste propósito se ha planteado su MISIÓN. Presidente de la SCA Antioquia La Sociedad Colombiana de honrando así los principios de nuestra Arquitectos Antioquia – SCA-A – está institución. a permanente en diferentes espacios como través de su participación permanente en entidad asesora del Estado. different Colombian regions. HIGHLIGHTS COLOMBIAN ARCHITECTS SOCIETY – ANTIOQUIA: • The Colombian Architects Society – Antioquia is • The SCA Antioquia –as well as its partners in RECOVERING HISTORY having its 95 anniversary representing the industry. los privada y otros estamentos.anuarioinmobiliario. as a role model for the world. equidad. donde cuales se han convertido en ámbitos valores como la honestidad. b) Promover el actuar constitucionales de transparencia en la ético de la profesión. de progreso para nuestra región y en lealtad. orientada a La SCA Antioquia. se conviertan en las improntas de nuestro quehacer cotidiano.has played a major role taking part in the city’s renovation and construction in the physical development of the city. la estructuración de un hábitat que hoy se muestra como modelo para el mundo. Chairman at SCA activity in general terms. con su participación de la ciudad y la sociedad en general. consistente en agrupar y celebrando sus 95 años de presencia en la representar a todos los arquitectos región dedicados a consolidar el gremio de Antioquia ante todas las instancias y hacer parte activa en la construcción de la sociedad. ha de Arquitectos que tiene como fin: a) desempeñado un papel importante Fomentar la conciencia e importancia de en el desarrollo físico de nuestro su oficio relacionado con el entorno físico medio. fraternidad y particular de nuestra ciudad. apoyando los lineamientos y su impacto social. 106 | opinión SCA-A: recuperando la historia Por Beatríz Adelaida Jaramillo Pérez. The SCA-A is a permanent supported transparency guidelines for public works in Antioquia actor in the renovation of an urban space that serves the several bids it has taken part of.

com .scaant. la cual será tan grande como el compromiso y el interés de todos y cada uno de nosotros como actores directos o indirectos del desarrollo de nuestra región. e incluso para comunidades locales diferentes al quehacer de los Arquitectos. se constituyen en espacios de cualificación continua y acercamiento con las industrias afines. Asesorías e Interventorías y demás servicios que la institución está en capacidad de ofrecer a sus socios. para los cuales la arquitectura de la ciudad se ha convertido en un modelo a estudiar. La propuesta de “Itinerarios Urbanos” enfatiza la importancia de contar nuestra ciudad a visitantes nacionales y extranjeros. en temas de Avalúos. con un beneficio indudable para todos. Bienvenidos a una renovada SCA-A. formación e innovación. a través de la Lonja SCA. La SCA-A será siempre un referente para los profesionales de la Arquitectura y el Urbanismo. www. | 107 como la “Cátedra con los mejores” donde los encuentros de actualización.

with over 23. más importante aun que el financiero. superando esta se encuentra ostensiblemente mejor encaminadas a mantener el dinamismo del los 23.873. • Construction permits.lonjadebogota. por ejemplo de nuevas herramientas tecnológicas como fuente de crecimiento al sector de la el número de metros cuadrados de TuManzana. de esta manera los compradores de corresponden a vivienda.com y LonjaMap.com Si bien el contexto regional no parece ser el Dicho proceso de encadenamiento es tan en el pasado reciente. así interesante diversificación económica. el incremento de los ingresos de los hogares. buen momento que ha atravesado el sector www. adquisición de viviendas. el sector minero energético el persistente déficit de vivienda. 2014 was a record year meassured in square meters. no sido un 7. En primer lugar.42% preparada que en otras épocas para hacer sector. Presidente Ejecutivo Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá HIGHLIGHTS NEW ECONOMIC PROSPECTS FOR COLOMBIA • The figure for total new square meters in 2014 in the 5 main cities combined.org.500. y comienzan a notarse síntomas de intenso que algunos estudios calculan muestran que esta tendencia se mantendrá en desaceleración. de la actividad económica nacional. la llegada ha cedido su lugar como principal Todo esto ha permitido que. frente a la nueva coyuntura. demostrando que si bien la impulsar cerca del 50% de la economía optimistas: durante 2014 se licenció el mayor modificación en los términos de intercambio nacional.000 m2 primer lugar. a través de cuentas de ahorro destinadas a la como la reducción en las tasas de desempleo. el sector Sin embargo. show optimistic results. servicios y comercio.co. las tan pesimista para Colombia. productivas como la industria.000 m2 approved. Jorge Enrique Gómez Gómez. Actualmente.108 | opinión Nuevas perspectivas económicas para Colombia Por Dr. han construcción e inmobiliario. de igual manera se de obras solamente en las cinco principales finanzas nacionales y a una incipiente pero pueden beneficiar de descuentos tributarios ciudades del país durante el mismo año. podrá hacer frente a los temporales vientos de encadenamiento con otras ramas adversos de la economía regional. nacional ha impulsado una serie de medidas inició el cálculo de dicho indicador. son los indicadores que mejor.6%. Esta fortaleza vivienda cuentan con subsidios tanto para la de la economía nacional se explica en cuota inicial como para la tasa de interés de Este indicador junto a los casi 12. que se ubica construcción y el sector inmobiliario pueden licencias de construcción muestran resultados en el 3.co . was 7. a highly reliable index that accounts for construction activity in the future. Please request the full translation at our web site www.56% higher than the average rate over the past 5 years.000 m2.56% superior al promedio de los Estos factores auguran que Colombia obstante. entre otros.873.anuarioinmobiliario. En estos momentos el gobierno número de metros cuadrados desde que se afectarán a la economía colombiana. el cual ha edificaciones nuevas terminadas en las cinco logrado garantizar la fuerza del crecimiento representado tradicionalmente el 11% principales ciudades del país en 2014 haya del sector. estos sectores generan procesos últimos cinco años. por un manejo prudente de las sus créditos hipotecarios. la proyección no parece ser que un correcto funcionamiento de la el corto y mediano plazo. de los cuales el 73.

Meta. crecieron en el país alcanzando las cifras más oficinas comerciales de la entidad. manufacturas. Norte de personalizada que ProColombia ofrece más estratégicos para los negocios y la Santander y Sucre fueron algunos de los al empresario extranjero ha permitido inversión extranjera.anuarioinmobiliario. exponer las ventajas y oportunidades destacan servicios BPO & Outsourcing. en marcha a través de las 26 servicios. the most active have been India. In ubicación estratégica y acceso a múltiples ProColombia promueve el arribo de capital a joint effort with regional agencies it also took mercados en el mundo. entre otros. foráneo. servicios extranjeros. según montos que representan aproximadamente lo destaca el reporte de la Conferencia el 4.co . • The organization identifies opportunities that negocios. www. | 109 Promoción de la inversión extranjera Por ProColombia Colombia trabaja en el objetivo de Departamentos como Boyacá. receptores de inversión foránea. www.com destacándose India.procolombia. montos. también en la diversificación de FOSTERING FOREIGN INVESTMENT sectores y en la participación de más países. Chocó. que Colombia ofrece a inversionistas infraestructura hotelera. que recibieron por primera vez inversión atraer importantes inversiones en 42 atraída en el desarrollo de nuestra sectores. El trabajo de acompañamiento y asesoría consolidarse como uno de los destinos Córdoba. para with funding from 28 different countries. 2010 al 60% en 2014. Hoy el país se encuentra entre el grupo altas en 2013 y 2014. con capitales provenientes de 28 países. especialmente en los de En la última década los flujos extranjeros estrategia. La Guajira. con un pico de U$S de los 20 considerados los mayores 16. entre estos se Among them. part in commercial missions abroad.7% en conjunto con agencias regionales.054 millones respectivamente. La implementación de nuevos proyectos Please request the full translation at our web site Respuesta es Colombia. Bélgica o Francia. No solo se HIGHLIGHTS de las Naciones Unidas para el Comercio refleja un crecimiento en términos de y el Desarrollo. entre otros. llevando adquieren los sectores no mineros que commitment and management efforts. como el buen entorno de financieros. La entidad trabaja en la identificación • ProColombia seeks to attract foreign de sectores y oportunidades afines a los Es de destacar el protagonismo que investments to Colombia. Thanks to its objetivos del inversor interesado. it has a cabo también misiones realizadas en succeeded in implementing many new projects pasaron de representar el 32. match the investor’s expectations and needs. incentivos gubernamentales.5% del PIB de Colombia. con una gestión comprometida y dedicada. que ha contribuido a la Para invertir y hacer negocios.772 y 16. manufacturas y agroindustria. Belgium and France.

com . CALIMA mall opened its gates in Cali. Currently. and concentrating it in another. Los locales del resto de los vendidos y de esta forma. He can also market Traditionally. características de la Multipropiedad. all the stores end up being leased. POR QUÉ SE MENCIONA COMO UNA NOVEDAD? CUÁL ES LA REALIDAD Y ACTUALES TENDENCIAS EN LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES EN COLOMBIA? Por Revista Punto Comercial. keeps a significant part for himself. when HIGHLIGHTS MALL PROTOTYPE property in one hand. the latter sold. Colombia. generando una figura Asamblea y el Consejo. tiene como órgano más importante la En este tipo de estructuración. integrada por cada uno de los desarrollador vende parcialmente el propietarios. the developer markets the company (generally the developing company). En algunos casos Colombia. However. developer. Centro Comercial a múltiples propietarios MODELO DE UN y finalmente una Gerencia. 9 out of 10 malls were developed to different owner. the developer single or multi-property schemes. malls have been developed either with are quite different: for each mall developed to be • When property is concentrated.anuarioinmobiliario. • 5 years ago. El esquema bajo el cual se alquilan. another one is developed and kept by its original partially sells the mall Surface to several owners and is tending to disappear or turning into a marginal case. since first single property mall. 110 | informe especial En búsca del modelo de los centros comerciales en Colombia DURANTE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS. siguen la misma lógica del propietario. la propiedad del 100% atomizada y la otra concentrada. be sold. 1987 was a turning point. cada local tiene un CONCENTRADA: propietarios. This was the The single property prototype is quite different. Esta para montar su tienda o para entregarlo en gobernabilidad y capacidad de decisión que entidad es generalmente la desarrolladora alquiler a un tenant. generalmente ocasiones los locales de algunas de las son utilizados por cada propietario bien sea está orientado a mantener mayor anclas) recae sobre una sola entidad. In this stores individually and each one is purchased by a case. el desarrollador del el valor del alquiler tiene un componente centro comercial dispone los locales para ser MODELO DE PROPIEDAD variable. publicación de ACECOLOMBIA MODELO DE La administración está centralizada y en En estos Centros Comerciales. In this case. en la cual una parte de la propiedad esta En este caso. un Consejo de Administración. En este caso. en el anteriormente expuesto. modelo de Multipropiedad. thus splitting order to be sold. Este del Centro Comercial (exceptuando en En estos Centros Comerciales los locales modelo de desarrollo. en SINGLE OR MULTI-PROPERTY? THE COLOMBIAN an important surface to just one buyer. in Colombia malls were developed in Please request the full translation at our web site www. 100% owned by the • The multi-property model is the most popular in 100% of the mall’s surface is owned by the same developing company. o bien vende una parte importante UNIPROPIEDAD: definidos según sus atribuciones. independientemente. figures • Worldwide. el Asamblea. ESCUCHAMOS CADA VEZ CON MAYOR FRECUENCIA HABLAR DE LA LLEGADA DEL MODELO DE CENTROS COMERCIALES DE UN SOLO PROPIETARIO EN COLOMBIA. just one was kept for lease. Su estructura del Centro Comercial y la totalidad de los cada propietario llevará su administración de administración tiene las mismas locales se disponen para ser alquilados. por la a una sola entidad. En este último caso. alquiler a diferentes marcas que instalan Es el más conocido y difundido en allí sus puntos de venta. Su estructura de administración. los locales MULTIPROPIEDAD: general no existen obligaciones legales del propietario mayoritario son dados en para el comerciante de reportar sus ventas. como ejecutora y se reserva una porción significativa del SOLO PROPIETARIO - de todas las disposiciones y lineamientos mismo.

en En la actualidad. por sus independiente del modelo de propiedad. la propiedad y se orientaba al alquiler. seguirán ¿UNA NUEVA REALIDAD? se integró el concepto de gestión y consolidándose como la opción más operación de un Centro Comercial de un atractiva de desarrollo. para dotarse de más herramientas para su propietario. el últimos prácticamente han desaparecido Comerciales que se desarrollaban. | 111 general establece un alquiler variable Si bien es cierto que en el mundo los Centros Por otro lado. de Propiedad Concentrada y de un solo siglas en ingles) . en 1997. desarrollado para la venta. tenemos en Colombia una sentido más amplio un marco jurídico bajo ha ido creciendo y consolidándose industria de Centros Comerciales en pleno el cual existen y se desarrollan también llegando hoy a ser el 19. pues hoy en los nuevos facturación y recaudación de los alquileres. cambiante y que se ajusta en la actualidad. actividad y hacerse más competitiva. Para unipropiedad y multipropiedad. La en el mercado a posiciones secundarias. con los fundamentos de los proyectos que actualmente se de Propiedad Horizontal promulgada en esenciales del modelo aplicado con gran adelantan en Bogotá. contrario a la creencia generalizada éxito a nivel mundial. Por ejemplo. complejo. Centros Comerciales GLA nacional (Area Bruta Locativa. tarde. Colombia los Centros Comerciales fueron drásticamente. tradicionalmente desarrollados para proyectos por cada centro comercial que Así mismo la información del desempeño ser vendidos. Hace con un valor mínimo asegurado. Pero desde el año 1987. se está de las ventas en los locales. Diez años más propiedad concentrada son hoy una mercadeo. es en Desde entonces este modelo de propiedad En resumen. y es una importante fuente de el primer complejo comercial donde el información para la toma de decisiones desarrollador conservó la propiedad Los modelos de unipropiedad y especialmente en temas comerciales y de del 100% de los locales. estos 5 años en Colombia de cada 10 Centros el cumplimiento de este objetivo. permite medir cuando se inauguró el Centro Comercial llevando a cabo otro que mantendrá la la dinámica comercial general y zonal del CALIMA en la ciudad de Cali. Es importante establecer que la Ley 675 solo propietario. administración del Centro Comercial es A diferencia de esta realidad mundial.1% del total del desarrollo. la proporción cambió usualmente la encargada del cálculo. ninguno será 2001. y gracias al OUTLET también en Cali. se desarrolla para ser vendido. la multipropiedad ha (como porcentaje de las ventas netas) Comerciales han sido desarrollados en venido cediendo en participación. 9 eran reporte de las ventas se convierte en un o simplemente se encuentran relegados para ser vendidos y solo en uno mantenía insumo fundamental para la labor. . de circunscribirse a la estructuración de un modelo de multipropiedad. convirtiéndose mercado de inversionistas y la llegada en el primer Centro Comercial donde de jugadores internacionales. aparece propiedad y será alquilado. abrió sus puertas UNICO realidad en Colombia.

gov. A la fecha. para el desarrollo de proyectos de to y recursos económicos hacia las ciudades del BID. Nacional. 112 | informe especial Trabajando por ciudades emergentes y sostenibles Información provista por Findeter Los logros hasta el momento 2012 Inicia el programa de Ciudades Sostenibles y Competitivas liderado por Findeter con cuatro Ciudades Piloto: Barranquilla. con un marco institucional sólido y tener zados en los planes de acción de Barranquilla. Cartagena. 2013 Barranquilla. was created in 2012. Cartagena y Valledupar. Pasto. Please request the full translation at our web site www. Montería. ciudades que deben haber que permitan orientar ese crecimiento y demostrado en los últimos años una 2014 desarrollo hacia una situación de mayor dinámica de desarrollo sobresaliente. Villavicencio y Armenia. de crecimiento inteligente a la vez que Pereira. The Program seeks to contribute to a solid institutions and administration with proven • Competitive and Sustainable Cities Program. desarrollada por de las comunidades y gestionar recursos que permitieron la movilización de conocimien- el Banco Interamericano de Desarrollo. by city model. Bucaramanga. Bucaramanga. económico puedan. De manera específica. Agencia Francesa de Desarrollo – LAIF.com . contar Se ejecutaron algunos de los proyectos priori- sostenibilidad. Bucaramanga. acciones de corto. y Sostenibles (ICES). identificar los principales retos y las El programa está dirigido a las ciudades na y Valledupar. with planning and integration. visionary leadership.nace en el 2012 en el marco las administraciones municipales con el Se desarrollaron alianzas estratégicas entre de la Iniciativa de Ciudades Emergentes fin de mejorar su gestión en beneficio Findeter y actores nacionales e internacionales. mediano y largo plazo intermedias. y se desarrolló la fase de diagnóstico en planificado e integral que muestre niveles Barranquilla. Convenio MinTic). Manizales y Perei- ra recibieron su plan de acción con proyectos El programa de Ciudades Sostenibles ambientales en las ciudades a partir de estratégicos para la sostenibilidad de la ciudad y Competitivas de FINDETER – la ejecución de proyectos sostenibles. aportar al mejoramiento de indicadores sociales. A comienzo de año. económicos y www. Ingresaron al programa las ciudades de Villavi- constituya un lugar donde la gente quiera Valledupar. cencio y Armenia.anuarioinmobiliario. administraciones visionarias que quieran Bucaramanga. outstanding HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE CITIES Emergent and Sustainable Cities Initiative designed in terms of past development dynamics. Manizales y Pereira. las ciudades de Montería Financiera del Desarrollo del Gobierno fortalecer la capacidad institucional en y Pasto entraron a formar parte del programa. It is part of the • The target cities are medium size. with by the IADB. 10 ciudades Se elaboraron los planes de acción de Montería busca contribuir a un modelo de ciudad de Colombia hacen parte de la iniciativa: y Pasto. y pueda vivir.findeter. de crecimiento poblacional y desarrollo las ciudades. de manera ágil pero A final de año ingresaron al programa Cartage- veraz. Manizales y Pereira. Manizales. el programa transformarlas.co COLOMBIA: WORKING TO CREATE EMERGENT FINDETER. la cual busca contribuir a que las inversión sostenible que garanticen la Programa (Embajada Reino Unido – Prosperity ciudades que hoy exhiben un alto índice infraestructura de servicios que demandan Fund.

.

com . health and energy innovation as a means of transforming the way Medellinnovation’s future is ensured. Institutions are key parts of this 29 thousand jobs. AMBICIOSO PROYECTO. Por eso. 114 | entrevistas MEDELLÍN. national When a city truly understands the importance of With the approval of the Land Use Plan POT the district and local companies (in the IT. Energía y TIC. proyecta que al año MEDELLINOVATION QUIEN NOS EXPLICA EN 2023 la innovación será el principal dinamizador de la economía y del bienestar de la ciudad. The POT enables industries) to access this consolidated innovation people live. UN POLO DE INNOVACIÓN PENSADO A FUTURO RUTA N EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN ES UN VERDADERO ESPACIO QUE INTEGRA A LA 1. AI: Qué significa para Ruta N y el Distrito Me- dellinovation formar parte del Plan de Ordenamiento Territorial (POT)? PV: Para Ruta N es vital la aprobación del POT. GERENTE DE DISTRITO estratégicos: Salud. education and IT. que busca un cambio cultural en torno a la innovación A LARGO PLAZO QUE SE HA TRAZADO ESTE de la ciudad.5 million m2 that will transform complex. puesto que es el ente formulador del macroproyecto del Distrito Medellinnova- tion. the support of ACI. The first step is to the construction of 1. Landing Program is a strategy leaded by Ruta N with create solutions in terms of health. debe crear múltiples interacciones entre organizaciones y empre- sas con el fin de generar conocimiento y para ello se materializan instituciones que lideran el ecosistema. basado en un ecosistema de categoría QUÉ CONSISTE Y CUÁLES SON LOS OBJETIVOS mundial. PAULINA VILLA: Ruta N es una estrategia de ciudad que bus- ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ca potenciar la innovación y encontrar resultados en tres sectores MARIA PAULINA VILLA. Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario. Cuando una ciudad comprende el valor de la innovación para transformar de manera positiva el bienestar de sus habitantes. al aprobarse el Plan de Ordenamiento Territorial se asegura el futuro del Distrito Medellinnovation. pues se habilita MEDELLIN. AN INNOVATION NODE FOR THE FUTURE foster interaction between NGO’s and firms in order the northern area of the city while creating more than HIGHLIGHTS to create knowledge. 2. it has to take action. ANUARIO: En qué consiste Ruta N? CIUDADANÍA CON LA CONSTANTE INNOVACIÓN. that helps international. Ruta N is a city strategy to promote innovation and effort because you need leadership and direction. Por eso.

Salud y TIC. nacionales e internacionales. aprendizaje e innovación. se crea el marco legal bajo el cual el proyecto puede de- sarrollarse. nacionales e interna- 4. AI: Cuál es el objetivo a largo plazo de Ruta N? biliarios. lo que permite un racción. • Impulsar a las empresas de la ciudad para que se conecten con los mercados locales. puesto que logra que Medellín el fin de apoyar los mejores proyectos innovadores dentro de los se reconozca como un referente latinoamericano de innovación.246 empleos. importantes logros: Buenos aprovechamientos del suelo con un índice de construcción 5: uno de los más altos de la ciudad. habitantes en torno a la innovación. la ciencia y la tecnología. El programa cuenta con 63 empresas asentadas en el territorio y se han PV: Con la aprobación del POT. sectores de mayor oportunidad en la ciudad: salud. y abierto donde las personas puedan vivir. diálogo. • Generar espacios de participación enfocados al Plan CT+i con ción de empleos de alta calidad. traduce en aumentar la competitividad de la ciudad y la genera. nacionales y locales de base tecnológica y pertenecientes a los secto- res de Energía. espacio abierto a la creación de una economía del conocimiento. Se busca atraer empresas locales. por supuesto. AI: En qué consiste el programa Landing? cionales de alto valor agregado. AI: Que representa esto para Medellín? namiento y gestión de negocios que les permitirá en poco tiempo. Esto quiere decir que el es- pacio se convierte en un gran atractivo para inversionistas inmo- 5. pues un mayor aprovechamiento del suelo se traduce en PV: Ruta N busca establecer una sinergia entre la ciudad y sus mayor rentabilidad. el acceso al ecosistema de innovación más consolidado del país donde se encuentra todo el potencial de relacio- 3. http://rutanmedellin. • Facilitar y generar activos de conocimiento y escenarios de inte- vienda y un 70% en actividades económicas. incorporarse a las dinámicas empresariales de la ciudad y la región. Estos logros hacen que este territorio sea más rentable y abierto • Desarrollar capacidades para la innovación empresarial mediante la para la creación de una economía del conocimiento. el Distrito y Medellín obtiene generado hasta el momento 1. con el fin de: El POT además enfatiza que el Distrito destinará un 30% en vi. trabajar y recrearse. potenciar una nueva generación PV: El programa de Landing es una estrategia liderada por Ruta de empresas de base digital y construir un entorno urbano diverso N con el apoyo de la ACI para facilitarle a empresas internacionales.5 millones de metros cuadrados que transformarán el norte de la ciudad con más 29 mil empleos.la construcción de cerca de 1. y.org/es . lo que se inserción a proyectos y programas basados en ciencia y tecnología. energía y TIC.

.

PERÚ 118 Guía de Negocios e Inversión en el Perú Por Paulo Pantigoso. Presidente del Consejo Directivo Regional Lima de ASPAI . Asociación de Centros Comerciales de Perú 130 El compromiso de los agentes inmobiliarios Por Fiorella Moran. Country Managing Partner de EY Perú 122 Perspectivas para el mercado de oficinas en Perú Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 126 Análisis de Brechas Hoteleras en 7 ciudades del Perú Informe de Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú y T&L Europraxis 128 Oportunidades para la inversión en centros comerciales peruanos Informe provisto por ACCEP.

118 | informe especial Guía de Negocios e Inversión en el Perú LA SIGUIENTE GUÍA DE NEGOCIOS E INVERSIÓN EN EL PERÚ. jora de su grado de inversión.com . there are PE/es/Issues/Guia-de-negocios-e-inversion-en-el-Peru Please request the full translation at our web site www. un mayor número de infraestructura del Gasoducto del Sur. but also improving Peru’s sovereign debt out of 189 countries meassured by how easy it is ten. LEGALES Y LABORALES DEL PAÍS. Measures have been adopted in order to remove obstacles for • Construction has been growing over the last 5 years.anuarioinmobiliario.4% del PBI para La consecuente mejora del empleo y como las medidas de modificación al sis- 2014 y estimado en 4. Peru ranks 35 • As a touristic destination. PORQUE REÚNE INFORMACIÓN CLAVE SOBRE LA ACTUALIDAD ECONÓMICA Y SOBRE LOS PRINCIPALES ASPECTOS TRIBUTARIOS. ADEMÁS DE DATOS GENERALES SOBRE CÓMO INVERTIR Y HACER NEGOCIOS EN EL PERU. de Chinchero.com/ foreign investors. Peru is regarded as one of Households have increased their income. Paulo Pantigoso. to do business there. • Most rating agencies have given Peru good projections.ey. la soberano peruano. history. Besides. permiten observar como prospectos económicos son respaldados previsiblemente a mejorar el bienestar el Perú orienta su desarrollo hacia la me- por el crecimiento de la inversión y por social. ELABORADA POR LA OFICINA PERUANA DE LA CONSULTORA INTERNACIONAL EY Y APOYADA POR PROINVERSION Y EL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE PERÚ. investment for all sectors and industries. In Latin America. and private investment has increased. CONSTITUYE UNA AYUDA PARA EL INVERSIONISTA EXTRANJERO Y NACIONAL. Peru holds art. todo esto dentro fiscal. en la promoción de la inversión en de un contexto de diversas fuentes de importantes fuentes de la generación de crecimiento con baja inflación y fortaleza empleo (tales como infraestructura. las cuales permitido al Perú tener mucha atención concreto de medidas “contracíclicas” en no solamente han ratificado el grado internacional. sino que ca (como por ejemplo. and natural beauty. el Aeropuerto respaldan esta calificación son sólidos viendo al Perú con mayor interés. not only confirming the investment • According to Doing Business 2015. qualifications. ría. Estos la disminución de la pobreza ayudarán tema tributario. Forbes ranking validates these Machu Picchu and the Amazonia have been declared • Peru is seeking to attract both foreign and domestic positions. the second place. culture. Now. así en un crecimiento del 2. entre otros). World Heritage Sites. el Terminal Portuario Ge- prospectos económicos que se reflejan neral San Martín de Pisco. Its most remarkable features are authenticity. Información provista por EY Perú. de parte de las agencias calificadoras La obtención del grado de inversión le ha la concreción de licitaciones como avance de riesgos más conocidas. respuesta a la desaceleración económi- de inversión otorgado al país. • Dowload the complete research http://www.8% para 2015. mine- El Perú ha recibido buenas proyecciones de los fundamentos macroeconómicos. AN INVESTMENT AND BUSINESS GUIDE FOR PERU the most open and welcoming countries for foreign easier conditions for loans and mortgages and public HIGHLIGHTS investment. hidrocarburos y telecomunicaciones). Country Managing Partner RIESGO PAÍS Y GRADO DE la disminución de las vulnerabilidades Los avances en el cuidado del resultado INVERSIÓN fiscales y externas. los proyectos de han subido la calificación del crédito Recientemente. Peru is in the global top grade. Los factores que corporaciones multinacionales están Línea 2 del Tren Eléctrico.

No hay restricciones Chile. que tienen derecho a obtener dicha estabilidad tributaria y jurídica son aquellos Según el Doing Business 2015. dentro de los países de Latinoamérica. La moneda extranjera puede sectores de la economía. En ese sentido las montos mínimos de U$S 10 millones en y está posicionado en el segundo lugar inversiones extranjeras son permitidas los sectores de minería y/o hidrocarburos. México y Peru. las DE LA INVERSIÓN marco legal para proteger la estabilidad transferencias internacionales de capitales. regulaciones y prácticas ALIANZA DEL PACIFICO transporte marítimo. ha proyectos. Las leyes. empresas extranjeras. inversión extranjera. lo sin restricciones en la gran mayoría de o de U$S 5 millones en cualquier otra cual es corroborado por Forbes. siempre y cuando establecer una política de inversión el operador esté en cumplimiento con la coherente que elimine los obstáculos El Estado peruano puede otorgar legislación tributaria peruana. como el transporte aéreo. conformada por armas de guerra. el Perú cuenta con un para la repartición de las ganancias. y que reduce la interferencia del ser utilizada para adquirir bienes o cubrir tomado las medidas necesarias para gobierno en las actividades económicas. económica de los inversionistas respecto o las prácticas de cambio de divisa. Los inversionistas extranjeros NEGOCIOS mundo. | 119 CONDICIONES DE PROMOCIÓN Adicionalmente. El envío El Perú busca atraer inversión tanto a cambios arbitrarios en los términos de intereses y regalías tampoco tienen nacional como extranjera en todos los y condiciones legales aplicables a sus restricciones. específicas las actividades que presentan restricciones. obligaciones financieras. Perú El Perú ha adoptado un marco jurídico que estén dispuestos a invertir en el Perú ocupa el puesto 35 de 189 del ranking de que no requiere autorización previa a la en un periodo no menor a dos años. que puedan enfrentar los inversionistas estabilidad jurídica a los inversionistas extranjeros. Son muy actividad económica. las actividades económicas. la seguridad y peruanas aplican el principio de no vigilancia privada y la fabricación de discriminación entre empresas nacionales y La Alianza del Pacifico. Esto ha provocado que sea nacionales y extranjeros respecto a las considerado como un país con uno de los normas de impuesto a la renta y reparto de FACILIDAD PARA HACER regímenes de inversiones más abiertos del dividendos. por países con facilidad para hacer negocios. Colombia. es uno . Por ello.

arte y cultura.404 pasajeros del año anterior. explicado belleza natural.pe www.com/pe www. la Bolsa de Comercio de Santiago – BCS lugares mundiales preferidos por su (Chile). según la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC). intercambio comercial de bienes y servicios. Al tercer trimestre del año 2014 hubo un aumento del 15% de los turistas procedentes de Oceanía. las divisas generadas por el turismo alcanzaron los U$S 2. Deceval e Indoval.250 está considerada la octava economía del desarrollo continuo en los últimos 5 años. millones y para el 2014 alcanzó los US$ mundo.2 millones.ey. Según al Perú en 2014 fue de 3. tanto un crecimiento importante en lo referente Según la Dirección General de Migraciones para los inversionistas locales como para a los centros comerciales. aportando más del 38% del PBI a pesar de que sus tasas de crecimiento 7. 6% de América del Norte y 5% de Europa con respecto al mismo período del año anterior. historia y –BVC (Colombia). (ACCEP).rree. hacer más atractiva la negociación de este moderno. un sector que ha experimentado tipo de activos en los tres países. declarados patrimonio de la DC. EL SECTOR DE LA Según la Asociación de Centros así como impulsar los mecanismos de CONSTRUCCIÓN Y REAL ESTATE Comerciales y Entretenimiento del Perú cooperación entre los países miembros. a dicha fecha 2014. la libre circulación de personas y capitales. A noviembre de 2014.120 | informe especial de los esfuerzos de integración regional 36 intermediarios con 47 convenios de Se espera que el crecimiento continúe. junto con sus respectivos por la mayor inversión pública y privada lugares turísticos de Machu Picchu y la depósitos de valores de cada país – Cavali. 10% de América Central.y la Bolsa Mexicana en el 2015 y 7% en 2016. el flujo de pasajeros en vuelos nacionales al cierre de 2013 aumentó en 14. A octubre de 2014. figurando dentro de los primeros diez . el crecimiento ha encontrado impulso debido al aumento de los ingresos EL SECTOR TURISMO MILA: MERCADO INTEGRADO económicos de los hogares. además de los reconocidos de Valores. se desaceleraron en el 2009. la adquisición de viviendas. Por otro lado. es reconocido por su gastronomía de nivel con el cual procuran diversificar. de alimentos y de servicios. Últimamente. 2011 y 2012. que dinamizará la ejecución de obras. el país también su mercado de renta variable (acciones). la llegada de turistas los extranjeros. lo volumen total negociado en el MILA sumó el ranking de América Economía para el cual representa un incremento de 2% en U$S 57.han integrado destacando las obras de infraestructura humanidad. Amazonia. de America Latina y el Caribe.proinversion. las mayores LATINOAMERICANO inversiones públicas y privadas. este ha triplicado y Naturalización. más relevantes que se pueden observar intermediación suscritos por las sociedades generando oportunidades importantes en las últimas décadas.890 millones. el 2013 la facturación de los Considerada como unidad económica. Sus objetivos agentes de bolsa de los tres países. 41 empresas de un total de 500 relación con el mismo periodo del año cuenta ya con un total de 780 emisores.gob.290. vial y ejecución de proyectos inmobiliarios. totalizando 8. También a dicha fecha el MILA cuenta con en el sector comercio.Ey. ampliar y En lo que respecta al canal de retail internacional. Asimismo.8% respecto al año 2012.221.la Bolsa de Valores de Colombia El sector crecería alrededor de un 5. mejores empresas peruanas se encuentran anterior.pe .516 millones. y la mejora El Perú ocupa un lugar privilegiado de las condiciones de financiamiento para como destino turístico a nivel mundial.com/PE/es/Issues/Guia- de-negocios-e-inversion-en-el-Peru www. para diferentes empresas en los sectores están dirigidos a facilitar la liberación del textil.053 millones. La Bolsa de Valores de Lima –BVL (Peru). Para ver el informe completo ingrese a http://www.7% autenticidad. El sector construcción ha acumulado un centros comerciales fue de US$ 6.068 de pasajeros en relación a los 7. el sus ventas en el período 2000-2012. No obstante.gob.

.

mientras más crucial para el mercado peruano.400 m2.9% en febrero y un estimado de 1. es la privada y consumo) y al menor gasto en solo 2. que mostró un crecimiento del 5%. CON UN PBI MENOR EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL 2015 EN COMPARACIÓN CON EL MISMO PERÍODO DE 2014. mientras que año se tiene previsto que la cifra esté cerca al en el segmento sub-prime (clase B+) inició 3%. en el 2015. en el primer trimestre del 2015. La importancia de la inversión privada Colliers Internacional enfatiza que la operaciones el edificio Plexus. Hasta el mes de marzo de inversión privada. y en reflejo del resultado de esta variable. el dinamismo del mercado inmobiliario ha sufrido un enfriamiento con respecto a la menor demanda por viviendas y oficinas (tanto en inversión que en el primer trimestre de 2015 fue de general para la economía nacional.2% en marzo. ubicado en recae en que es la variable principal que dinámica de colocaciones de oficinas sigue la zona San Miguel.122 | informe de mercado Perspectivas para el mercado de oficinas en Lima PERÚ YA NO SE ENCUENTRA EN SU MEJOR MOMENTO ECONÓMICO. y con expansiones en este año de 1.62% en enero.500 m2 de oficinas. el infraestructura por parte del gobierno en 2015 no ingresaron al mercado nuevos resultado del 2014 fue de -1. CON UNA LENTA RECUPERACIÓN EN SUS ÁMBITOS PRODUCTIVOS Y UNA PAUSADA DINÁMICA DE COLOCACIONES DE OFICINAS. con un cierre de crecimiento de 2. el PBI tuvo un crecimiento promedio de 1. define el comportamiento de la absorción mostrándose pausada.5% y para este el último trimestre”. Por Daniela Salvador EN LENTA RECUPERACIÓN Lima Central Tower De acuerdo a un estudio de Cushman & Wakefield. SE RESCATAN ALGUNOS SECTORES COMO SANTIAGO DE SURCO Y SAN ISIDRO FINANCIERO QUE MANTIENEN SU RITMO DE CRECIMIENTO. ésta podría cerrar. “Así. .4% de PBI en el 2014 (2. inferior incluso al de oficinas. Las decisiones empresariales de primer período del 2014 donde la absorción A juicio de Binswanger Perú. Se estima que si no se toman las medidas adecuadas que den un nuevo rumbo a la economía del país. con un crecimiento por debajo del 3%. edificios de oficinas prime. deja de manifiesto que el comportamiento económico peruano muestra a la fecha una lenta recuperación de sus sectores productivos. Según cifras del BCRP.1% en el sector construcción). A su vez. la consultora Colliers Internacional.5%. 0. éste fue significativamente más bajo respecto al mismo período del año 2014. la variable expansión y contratación de personal son el neta fue de 7.

| 123

Cushman & Wakefield, señala que
iniciando el primer trimestre del 2015,
la incorporación de nuevos edificios
culminados con 63.201 m2 y otros
proyectos que aún continúan con oficinas
disponibles, ha generado un incremento de
la tasa de vacancia del 8.19%, solamente en
edificios Clase A. Este incremento se debe
principalmente a la alta vacancia en los
distritos de Santiago de Surco y Magdalena.
En el primer caso, se realizó la entrega de
Lima Central Tower, edificio prime con
certificación LEED, que ha incorporado al
mercado 42.498 m2 vendibles de oficinas,
los cuales a su vez serán arrendados por
algunos inversionistas.

Este edificio, desarrollado por Inmobiliari,
sigue la misma línea de proyectos
anteriormente entregados como Capital
Golf y Capital Derby. En el caso de
Magdalena, continúa perfilándose
como un distrito de alto crecimiento, y
actualmente, a pesar de ser una alternativa
de alto atractivo para quienes desean
alquilar o comprar en una zona cercana a
San Isidro, la tasa de vacancia se mantiene
alrededor de 19%.

NUEVOS PROYECTOS

Colliers Internacional manifiesta que
durante el segundo trimestre 2015 iniciarán
operaciones en el sector prime los edificios
Lima Central Tower (zona Nuevo Este)
y Leuro (zona Miraflores) con los que
el inventario neto se incrementaría en
aproximadamente 69,000 m2 de oficinas.

Los proyectos de edificios B+ próximos a
entregarse (segundo trimestre de 2015)
son Mayor Blondet (zona Sanhattan),
28 de Julio y CE Abril (zona Miraflores),
Torre Tanguis (zona San Borja) y Aliaga
Business Center (zona Magdalena). En
conjunto estos proyectos incrementarán
el inventario de oficinas B+ en
aproximadamente 26,000 m2.

La consultora Binswanger Perú señala
que durante el próximo trimestre, ingresará
además del edificio de clase prime CE
Leuro en Miraflores, y el Park Office en
La Molina, agregando 49.333 m2.

A su vez, en San Isidro Financiero, la nueva

124 | informe especial

oferta de oficinas prime comenzará a partir con apenas el 6.08% de participación en el construcción debe entregarse este año, y
del tercer trimestre de 2015. “Estimamos inventario de oficinas clase A+ y A en Lima. el 57.17% en el 2016.
que en total sean poco más de 62.000 m2 Con la entrega de poco más de 60,000
distribuidos en cuatro edificios. Los pre- m2 empezando este año, ha alcanzado el
alquileres en esta zona avanzan a buen 22.05% que –aunque aún algo alejado del TASA DE VACANCIA EN
ritmo; sin embargo, la brecha de oferta 45.70% que tiene San Isidro Financiero- SANTIAGO DE SURCO
sería amplia, por lo que esperamos que en definitiva lo hace el centro de negocios
el año cierre con una tasa de vacancia alterno en Lima. Con la entrega de Capital El Golf y Lima
cercana al 14%”. Central Tower, fue inevitable que el ratio
En el primer trimestre del año, la cantidad de vacancia de Santiago de Surco creciera,
Agrega que en San Isidro Empresarial no de metros cuadrados en construcción se a pesar de que ambos edificios registraron
habrá entrega de edificios de clase prime redujo tras las entregas registradas. Esto altos niveles de pre-colocación. Teniendo
en lo que queda del 2015. “La absorción ocasionó que el liderazgo de actividad en cuenta que ambos representan el
anual de este sub-mercado será baja, constructiva pase al sub mercado “Otros”, 37.75% del inventario de ese sub mercado,
debido a que sólo estará en función de con el 36.66% de participación, seguido se entiende el impacto en este índice y que
su vacancia (3.622 m2). El único proyecto por el 29.16% generado por San Isidro lo ha llevado a alcanzar el 20.72% en este
de clase prime anunciado para San Isidro Financiero. Sin embargo, Surco aún sub mercado.
Empresarial es por el momento Real Dos interviene con un sólido 21.31%, con lo
de Inversiones Centenario, que de iniciar que mantiene su ritmo de crecimiento de El panorama corporativo en Perú tiende a
obras este año se entregaría en 2017”. forma relevante. mejorar. Según Cushman & Wakefield
para el resto de este año y el próximo
Los niveles de la toma de espacios al empezar 2016, se espera que ingresen al mercado
SANTIAGO DE SURCO el 2015 han sido de 48.90% y 56.40% de oficinas alrededor de 452.000 m2 de
en alquiler y venta, respectivamente. Se área vendible y arrendable oficinas clase
De acuerdo a un estudio de CBRE Perú, espera que la dinámica de estos espacios, A ubicados en su mayoría en los distritos
cinco años atrás, Santiago de Surco se siga dándose a lo largo del año, teniendo de Santiago de Surco (166.000 m2) y San
abría paso como un nuevo sub mercado en cuenta que el 31.10% de lo que está en Isidro Financiero (160.000 m2).

PROSPECTS FOR THE OFFICE MARKET IN PERU the economy is expected to grow at least 3%. Financial (45.70% market share) it is becoming Lima’s
HIGHLIGHTS

• CBRE Peru’s study reveals that 5 years ago Santiago alternative business center.
• Colliers International consulting firm explains that de Surco was emerging as a new submarket with a • Cushman & Wakefield expect that during 2015 and
Peruvian economy is showing some recovery signs. market share of 6.08% for class A+ and A offices. At the following year 452.000 m2 of class A office space
In Binswanger Peru point of view, private investment the beginning of 2015 60.000 m2 were finished in this will be completed and available for lease or sale. This
is the key variable for economic recovery. According area, that now accounts for 22.05% of the market. new space is mainly located in Santiago de Surco and
to the BCRP, while 2014 ended with -1.5%, for 2015 While Santiago de Surco is still far from San Isidro San Isidro Financial.
Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario.com

millones de pasajeros al 2016. con una ocupación hotelero futuro dentro de Cusco Ciudad en la promedio de 56%. ya está colapsado. Su casco aumento del turismo corporativo. Además hay grandes proyectos de categoría Upscale principalmente y enfocado infraestructura a corto y mediano plazo. relación será de 860 habitaciones con una con opciones para todas las categorías y En tanto en el Valle Sagrado. con una ocupación del 63%.2 millones de tanto apartado del centro histórico. esta misma La oferta hotelera de Cusco está consolidada. al 2017 existiría como el nuevo aeropuerto de Chinchero En cuanto a la ubicación. de 1140 habitaciones entre las categorías Además el proyecto de un nuevo terminal Este destino turístico de reconocimiento midscale y upscale. a Diciembre de 2012 la turísticas. El entorno natural y Para el 2022. y hay una oferta de alta gama con Las fortalezas como destino de inversión ingreso de marcas internacionales en el hotelera de esta ciudad se centran en una Las oportunidades están dadas en el destino. Según Informe de Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú y T&L europraxis AREQUIPA inversión de U$S 85 millones. lo que representa una Según estadísticas. Arequipa se está posicionando como el hub empresarial del Sur del Perú y es sede CUSCO Al 2017. recomienda un una brecha de 440 habitaciones que que tendrá capacidad de 2. El informe recomienda perfilar el desarrollo categoría Midscale. el déficit de habitación se cultural favorece el desarrollo de actividades proyecta en 1860.126 | informe especial Análisis de Brechas Hoteleras en 7 ciudades del Perú EL OBJETIVO DEL PRESENTE RESUMEN DEL INFORME DE “BRECHAS HOTELERAS EN 7 CIUDADES DEL PERU” ES DIMENSIONAR LA OFERTA Y DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA HOTELERA ACTUAL Y A FUTURO (2017-2022-2027) EN 7 CIUDADES SELECCIONADAS. el cual representa una inversión aproximada de pasajeros anuales al 2018. En un escenario base. la categoría . Y LAS CARACTERÍSTICAS QUE FORTALECEN Y FOMENTAN UN DESARROLLO HOTELERO TURÍSTICO EN EL PERÚ. perfiles. declarado Patrimonio la mayoría en hoteles pequeños y de de la Humanidad por la UNESCO. sobre todo por el gran atractivo inversión de U$S 195 millones. permanente y creciente. al centro histórico de la ciudad. 81 hoteles con 3971 habitaciones. Es atractivo para el desarrollo hotelero. Cusco sin dudas genera un gran demanda creciente del turismo. existiría una brecha de muchos eventos corporativos del país. en corporativo con buen nivel de servicios. histórico y el Monasterio de Santa Catalina oportunidad crear hoteles corporativos de son patrimonio cultural de la humanidad categoría Upscale en distritos colindantes A Diciembre del 2012 la oferta ascendía a declarados por la UNESCO. Al 2022. U$S 44 millones. que es Machu Picchu. oferta hotelera era de 1500 habitaciones. que representa una aéreo permitirá soportar la demanda de 3 internacional goza de una demanda inversión aproximada de U$S 119 millones. según el informe.

También 2012 de un total de 728 habitaciones en 22 en las categorías Upscale y Luxury. con una capacidad al 2016 de 23 millones centros de convenciones. La oferta hotelera es diversificada. visitors arrive all the time and demand El futuro desarrollo de eventos de captar al mercado nacional. Al 2017 se proyecta una brecha increasing demand of cruises. There is an Midscale. las oportunidades están dadas en la categoría Midscale. la brecha llegará a U$S 1. potencial. La región cuenta con recursos beaches. LIMA • AREQUIPA is becoming the corporate hub in Con respecto a Lambayeque. La • LORETO’s highlights are related to nature interesantes para la ciudad como destino de tendencia general de esta región es mejorar la and adventure thanks to the Amazonia River.anuarioinmobiliario.com Diciembre 2012 era de 7357 habitaciones en 92 establecimientos.430 habitaciones. La creciente actividad empresarial allí generada repercute en una mayor llegada de turistas corporativos. con bellas playas y una infraestructura aún en desarrollo. LAMBAYEQUE Y LA LIBERTAD Estos destinos básicamente se concentran en el turismo vacacional debido a su perfil costero. esta de parada en las rutas Ecuador-Lima y Costa airport. reconocido como categoría Upscale. a world heri- Mundial y FMI (2015). la mayoría nueva Maravilla Natural del Mundo. lo que indica grandes oportunidades de inversión. with beautiful Internacional Jorge Chávez. siendo a Diciembre del corresponde a 3. There is un gran potencial turístico gracias a los investment potential there. también declarado recursos del destino y una extensa oferta Patrimonio de la Humanidad. will accommodate representa sin dudas el centro de la actividad Norte-Sierra de Peru. LAMBAYEQUE and LA LIBERTAD: these are seashore vacation centers. Cuenta con recursos the increasing demand of 3 million passengers. are diverse internacional de eventos importantes. (2016) y los Juegos Panamericanos (2019). aun es pequeña debido a que no se tiene en cuenta una posible estrategia futura de HOTEL GAPS IN 7 PERUVIAN CITIES desarrollo del turismo costero. the capital city. Se recomienda la generación de medio de manera considerable. atención y la calidad de los establecimientos one of the world natural wonders. | 127 HIGHLIGHTS recomendada es el Upscale de perfil inversión de U$S 11 millones para el 2017). PIURA. Desde PromPeru se promociona • CUSCO is an international touristic destina- fuertemente la Ruta Moche con el objetivo tion. la Cumbre del APEC corresponde a una inversión de U$S 45 tage landmark according to UNESCO. sin inversión hotelera de U$S 617 millones que debido al Rio Amazonia. financiera. con una ocupación del 55%. galardonando Ruta Moche. The cultural and natural surround- internacionales como la Reunión del Banco estima una brecha de 450 habitaciones que ings allow for diverse activities. es un punto the southern region of Peru. La Libertad. la reserva más en 5. empresarial. La oferta hotelera de Loreto es escasa. siguen poniendo a la ciudad en el calendario • Hotels in LIMA. Still. aumentando la estancia y el gasto millones. being the most relevant the visit to Machu Pichu. Su casco histórico. therefore many corporate events are organized there. La brecha calculada para este caso (90 habitaciones con una . Al 2017 se keeps rising. son dos fortalezas una demanda de hoteles corporativos. para turistas de negocio. es otra ciudad que ofrece and occupation rates remain high. La oferta hotelera a www.000 habitaciones.084 millones Nacional Pacaya Samiria. En el caso de Piura. vacacional. y el Aeropuerto de ocio. La brecha al 2017 se estima de 90 oportunidades en Lima están concentradas En este caso se da una demanda creciente de habitaciones con una inversión de U$S 15 en las categorías superiores. and passengers tend to stay longer and spend more money. cruceros. con una tasa de LORETO ocupación del 68%. millones. Las fortalezas de este destino están Al 2017 se presentará una brecha de relacionadas a la aventura y la naturaleza. turismo. Please request the full translation at our web site para la inversión. establecimientos del tipo lodge. con de U$S 51 millones que corresponde a un altas tasas de ocupación y alto potencial déficit de 510 habitaciones. Al año dentro de su ámbito se encuentra la Reserva hoteles. industrial y comercial culturales y naturales relevantes y con un alto del Peru. projected for 2016. 2022. incluido dentro de la mencionada • PIURA. Esto indica que las extensa del país. lo que genera de pasajeros anuales. The new En cuanto a la capital del país. incluidos dos and there is investment potential there also. infrastructure needs development como el mejor aeropuerto de Sudamérica y turísticos de primer nivel.

Perú sigue ofreciendo una excelente oportunidad para las inversiones en comercio. transitorios como ser el caso por ejemplo ventas por U$S 7. las inversiones en proyectos de centros comerciales superan los US$ 380 millones. Asociación de Centros Comerciales de Perú La economía peruana ha aprovechado las económica se vio afectada por un menor El 2014 se consolidó como un año de buenas condiciones de los últimos años ritmo de la producción y de la inversión. EN LOS ÚLTIMOS DIEZ AÑOS EL PAÍS ANDINO MANTUVO TASAS ANUALES DE EXPANSIÓN SUPERIORES AL 6% EN PROMEDIO.053 millones y la tasa de factores climáticos que afectaron a de vacancia ha caído a 4. tendencia de crecimiento en ventas un crecimiento del 2. lo ha permitido el aumento del área que denota que la actividad arrendable y el número de tiendas en más de 10% del 2013 al 2014.2%. Los 72 centros macroeconómicas sólidas. al mantener una de las tasas más bajas de centros . A su vez en 2014. MIENTRAS LOS DEMÁS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE MOSTRARON UN PROMEDIO ANUAL DE 4. crecimiento para las ventas de los centros para crecer sobre la base de políticas así como también por la reducción comerciales peruanos.4%. Para el periodo 2015-2016 los operadores tienen previstas inversiones cercanas a los U$S 424 millones. La La economía del país andino registró la producción primaria. que son del gasto público y algunos factores comerciales en operación han concretado reconocidas a nivel internacional. Informe provisto por ACCEP.128 | opinión Oportunidades para la inversión en centros comerciales peruanos ES NOTORIO EL CRECIMIENTO DE PERÚ A NIVEL REGIONAL EN LA ÚLTIMA DÉCADA.4% en 2014.

estrategia de mayor presencia de estos en Lima como en provincias. El Grupo Intercorp (Real Plaza) se mantiene como el principal operador Los proyectos previstos para el período • There are more than US$ 380 million currently con 19 centros comerciales.com en la capital. entre ellas. También comercial en Huaral (al norte de la provincia tienen mayor presencia en provincias que de Lima). Please request the full translation at our web site www. que explica gran MALLS parte del capital invertido durante el Lima sigue siendo la principal plaza para los año. brecha. frente al promedio Real Plaza Salaverry. la novedad emblemática fue el millón de personas. son los proyectado un mayor número de aperturas rates of malls per capita (2. www. | 129 HIGHLIGHTS comerciales por habitante (2. mientras que • Peru is still a great opportunity for the retail Panamericana. since it has one of the region’s lowest y Mega Plaza Express (8).4).3 for each million operadores que continúan en relación al en provincias. rates have dropped to 4.org. investments en provincias (12). e Inmuebles sus inversiones en Lima. There are 72 operational malls in the country and altogether they had de las provincias. while vacancy generan que cada vez exista una menor oportunidades en plazas no cubiertas.pe . Fuera de la capital. aunque el atractivo centro comerciales representaron el 47% and consolidated. el primer centro people). con los Open Plaza (10). con una inversión INVESTMENT OPPORTUNITIES IN PERUVIAN regional de 3.053 million. de U$S 97 millones. Parque While for the 2015-2016 period. siguiendo una 2015-2016 estarán ubicados tanto invested in the development of new malls.anuarioinmobiliario. con los Mega Plaza Inmuebles Panamericana tiene market. número de centros comerciales. y las nuevas aperturas del total de inversiones y aprovecharon sales for over US$ 7.3 por cada En Lima.accep.2%. las aperturas de • During 2014. sales levels at malls increased centros comerciales. Arauco y Corporación EW concentrarán are expected to reach US$ 424 million. Los grupos Falabella.

130 | opinión El compromiso de los agentes inmobiliarios Por Fiorella Moran. es decir en los barrios de Miraflores. establecen precios. While compared to previous years this figure is low.pe . Barranco Malecones y alrededores. y a reconocer que el mercado ha cambiado. han empezado a restringir esas zonas y 15% this year. se refleja en la nueva problema radica en que los municipios • In average.anuarioinmobiliario. para algunos inversionistas sigue El empresario peruano. to be the leading real estate segment in the alterar drásticamente el mercado inmobiliario coming years. no tiene la urgencia de vender. Esto ya comerciales en zonas residenciales. se ha acostumbrado a implementar sus the surrounding area. San Isidro. www. el Todo lo anterior. Otra de las razones del supuesto “estancamiento” del mercado es el contamos con 56. actually it is in así como estar preparados e informados de y provocará la migración de los empresarios the verge of booming. aunque es bajo comparado a años slightly dropped. embargo. I expect this submarket todos los cambios económicos que pueden a zonas netamente comerciales. está creciendo y se encuentra en un momento de auge. ante la falta de segments such as Miraflores. • The residential real estate market in Peru is quite dynamic in 2015. El problema concreto es que la gran mayoría de este alto perfil de clientes. negocios en zonas residenciales. Sin duda este sector En el ámbito comercial. para poder asesorar adecuadamente a sus Por ello considero que el sector comercial clientes. Sales levels have 15% que. propietarios que están dispuestos a vender permisos para licencias y estacionamientos. creándole falsas expectativas en cuanto al valor de su propiedad. the market is increasing 10% to labor de los agentes inmobiliarios de hoy. Por ello. San Isidro. el mercado promedio está así la oportunidad vacante de crear zonas o generando un incremento anual del 10 al distritos corporativos. y si bien ha bajado el nivel de ventas. Asociación Peruana de Agentes Inmobiliarios El mercado Inmobiliario residencial de Perú se encuentra bastante ágil de cara a este año 2015. siendo atractivo en relación a lo que pueden oferta en oficinas durante tantos años Surco. Surco.2017. Sin HIGHLIGHTS durante el reciente boom inmobiliario. a la fecha sólo en Lima www.com corporativos. Estos precios son los que hacen que el mercado muchas veces no trabaje en base a valores reales y perjudique a quien en realidad quiere vender. Hoy. but only for A and B1 anteriores. Presidente del Consejo Directivo Regional Lima de ASPAI. Barranco Malecones and ganar con otras inversiones. esto sólo se hace evidente en el sector A y B1. it Ellos deben trabajar más con aquellos establecer parámetros más rígidos sobre los remains attractive for investors. provoca • The retail market is growing. a pesar que el Perú del rubro inmobiliario será el futuro de las Please request the full translation at our web site viene arrastrando un déficit de edificios ciudades del país. que ya se está materializando. Nevertheless. dejando THE COMMITTMENT OF REALTORS no sucede hoy. en muchos casos sobre elevados y especulan con ellos.000 m² de oficinas listas incremento sustancial que se produjo para entregar entre los años 2016. La Molina. enfrentamos un gran obstáculo: cuando los departamentos se valorizaron la costumbre de ubicar las oficinas hasta un 50% en tan solo un año.aspai. La Molina. Esto.

.

mx Ciudad de México Teléfono: +52 55 55147914 .contacto@b2bmedia.b2bmedia.mx www.

ChilE investors forum ORADORES NOTABLES Klaus Schmidt-Hebbel Sebastian Claro Marcio Faria Board of Directors Member Board Member Chief Investment Officer and Professor Central Bank of Chile Fundação Atlantico AFP Habitat. 2015 Santiago. Head of Wealth Managing Director Director of Real Estate Management BRICs Real Estate Advisors FUNCEF Grow Investimentos (Brazil) TEMAS DESTACADOS J El futuro de la industria de inversión inmobiliaria en Brasil J ¿Cómo han desarrollado las valoraciones en el mercado inmobiliario de Brasil desde el 2014? J La perspectiva internacional en la asignación de inmobiliarios en Brasil J +300 desarrolladores. minería y metales. comercial y hotelero chilean 10-11 de noviembre.MARKETSGROUP.ORG/RE-AI . bancos e intermediarios que cubren transacciones para los sectores residencial. 2015 SãO Paulo. real estate 21-22 de octubre. BRAZIL brazil forum ORADORES NOTABLES Werner Sohier André Carvalho Francisco Augustinis Senior Portfolio Manager Investment Manager-Real Executive Manager of Real PGGM Investments Estate Estate (Netherlands) Fundacao Atlantico Fundação CESP Ricardo Moraes Manfred Kupka Carlos Borges Partner. Catholic University of Chile Guillermo Larraín Ríos Carlos Fernández Valdovinos Vice Chairman President Dan Slack BancoEstado Central Bank of Paraguay Executive Director Colorado Fire & Police Pension (US) TEMAS DESTACADOS J Fondos de Pensiones de Chile: ¿Dónde están las oportunidades y cuáles son los riesgos para el futuro inmediato? J Crecimiento económico del Perú. Política y Geopolítica en América Latina J La asignación de activos de fondos de pensiones peruano: extranjera y doméstica J Infraestructura. y el mercado para los activos alternativos en Perú y los Andes DESCARGUE LA AGENDA AQUÍ WWW.

L. 2010.What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uru. 807 . Uru uay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cookin n Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’ ooking oking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • AN TH RE MO What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uru. Uru . 2011 & 2012 Latin America Banking Tax Firm of the Year 2011 n Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’ ooking oking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • Zo n a Fr a n c a Mo nte v i de o Pun t a d e l E s t e What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uru- Dr. 2011. Un gran estudio.uy www. Más de 100 años enfocados en su negocio. 2013 & 2014 2010. Uru uay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cookin n Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’ Chambers Latin America Awards for Excellence Latin America Law Firm of the Year 2011 ooking oking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uru- Chambers Latin America Awards for Excellence Uru Chambers Latin America Awards for Excellence Americas Tax Awards International Tax Review .Euromoney uay? •ClientWhat’s Service Award cooking in Uruguayan Law Firm 2012 of theUruguay? Year •YearWhat’s cookin Uruguay Tax Firm of the 2009. ooking oking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • E post@ guyer.uy .WTC Free Zone Uru Plaza Independencia 811 T (598) 2902 1515 Calle 25 y 20 T (598) 4224 1515 T (598) 2626 1515 uay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cookin n Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’ A great team.com. More than 100 years focused on your business.com. | Un gran equipo. A great firm. Uru uay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cookin n Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’ ooking oking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uru.com site uay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cookin n Uruguay? • What’s GUYERcooking & Regules in Uruguay? • What’ LEGAL ACCOUNTING & TAX REAL ESTATE ooking oking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? Market experts on • What’s your side Uru cooking in Uru- uay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cookin Un equipo de expertos de su lado n Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’ ooking oking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uruguay? • What’s cooking in Uru.guyer. Bonavita 1294 Of.

CEO de Julio Villamide & Asociados 144 El fideicomiso como herramienta de inversión inmobiliaria en el Uruguay Por John S. Villamide. Ministerio de Turismo y Deporte 138 10 razones para invertir en Uruguay Información provista por Uruguay XXI 140 La promoción de PPPs en Montevideo Información provista por Intendencia de Montevideo 142 Uruguay aprendió de sus errores Por Julio C. CEO de Julio Villamide & Asociados 150 Arquitectura uruguaya con proyección internacional Entrevista a los arquitectos Carlos Ott y Carlos Ponce de Leon 152 Vida Ejecutiva Montevideo Informe de Sebastian Bandera .URUGUAY 136 Uruguay Natural: apuesta al Turismo y el Real Estate Por MINTUR. Socio de Guyer & Regules 146 Punta del Este marca el camino Informe de Sebastian Bandera 147 Colonia del Sacramento: Encuentro Mágico El destino Caminos del Real de San Carlos 148 El Secreto encanto de Colonia Por Julio C. Villamide. Leaman.

it is one of the 7 countries in the world that life. ENTRE VARIOS OTROS. Please request the full translation at our web site www. país de segunda residencia y altamente históricamente. mejor calidad de vida. las nacionalidades a destacar. We expect important opportunities and unprecedented challenges. Market receive as many tourists a year as inhabitants in its over the world. es seguir 11%. ha sido constante y va posicionando la marca Uruguay Natural. Montevideo. de los paraguayos que aumentaron un apuestas en la región.com .810. 60% del total. SU ESTABILIDAD POLÍTICA. En 2014 ingresaron a Uruguay un total de en aumento. The city ended 78th in a ranking of 230 cities all annual development index called “Democracy. no solo como un país que garantiza 2.anuarioinmobiliario. y a modo de ejemplo. ministerio de Turismo y Deporte Sin ir más lejos. as the top Latin American city in terms of quality of • Also this March Uruguay ended 19th in the global Moreover. Mercer consulting firm rated Montevideo retirement according to International Living. destino altamente conveniente como ocupando el primer lugar como sucedió en marzo pasado la consultora Mercer. • Uruguay is among the 10 top places to live after • Last March. And our touristic figures are great. seguido por cuarto año como la ciudad latinoamericana con consecutivo por los brasileños con el 14%. fundamentalmente En esta línea. En los últimos años. atractivo para las inversiones. and Transparency” by CADAL. Rambla Montevideo Por MINTUR. URUGUAY NATURAL: A BET ON TOURISM AND • The Uruguayan way of life is being recognized globally and Development of Latin America. A su vez. SUS ESFUERZOS EN LA CONVERSIÓN ENERGÉTICA. 136 | informe especial URUGUAY NATURAL: apuesta al Turismo y el Real Estate URUGUAY ES VALORADO CADA VEZ MÁS POR RECONOCIDAS ENTIDADES INTERNACIONALES DEBIDO A SUS MÚLTIPLES Y DIVERSOS ATRIBUTOS COMO SER SU IDENTIDAD DEMOCRÁTICA. una de nuestras grandes oportunidades y desafíos sin precedentes. 1.318 turistas. el ingreso de chilenos. Además. SU RESPETO POR LA DIVERSIDAD Y SU CAPACIDAD DE INNOVACIÓN. y las auspiciosas cifras de nuestro mayor interés entre visitantes de otros turismo ofrecen un marco de grandes países sudamericanos. Uruguay ha suscitado del mundo. ubicándola en el El reconocimiento de la calidad de lugar 78 de un total de 230 localidades vida uruguaya a nivel internacional. Center for the Opening population.000 peruanos y colombianos entre algunas de vacaciones de calidad sino por ser un de argentinos visitaron Uruguay. HIGHLIGHTS REAL ESTATE as an asset.500. representando casi un calificó a la capital del país.

constituyendo un número muy relevante tanto por los viajes que realizan como por las inversiones). de acuerdo con International es sumamente seguro. NetIndex. Cabe destacar que nuestro sistema legal no impone restricciones Puerto Punta del Este a la compra de inmuebles por parte de extranjeros.turismo. | 137 Como referente de “calidad de vida”. el registro de propiedades los países con mejores niveles de paz y retirarse. la paz y la tranquilidad se Transparencia” sobre un total de 167 ha consolidado como un destino turístico países que anualmente elabora el Centro En 2013.000 argentinos viajan a Uruguay porque tienen una propiedad en el país. hospitalidad. como nuestros vecinos argentinos. seguridad internacional. RECONOCIMIENTOS Latina y trigésimo en el mundo. Además es uno de los siete países que recibe al año una cantidad de turistas A su vez.php/es/ Pocitos Montevideo . Buen País. (250. nos elijan como país de segunda residencia. Living. Uruguay ocupó el contemplando 142 países. resultó primero en América equivalente a su población según la OMT. Mercado y Uruguay hacia la inmigración. y que entre puesto 19 del ranking global de desarrollo otros aspectos elogiaba la tolerancia de Por todas estas razones el país de la denominado “Democracia. en el Uruguay es el país con mayor velocidad INTERNACIONALES Ranking de Prosperidad que anualmente de banda ancha en América Latina según elabora la Fundación Instituto Legatum. Estos últimos no requieren ni autorizaciones ni permisos especiales del The Good Country Index o Índice del Uruguay se encuentra entre los 10 para adquirir una residencia en Uruguay. Uruguay fue elegido como el de excelencia que año tras año ha ido para la Apertura y el Desarrollo de país del año por la prestigiosa revista incrementado su oferta turística en la América Latina (CADAL). http://www.uy/index. En marzo de este año. A fines del 2014 Uruguay logró una el segundo país en Latinoamérica en buena posición en la primera edición aprobar el matrimonio igualitario. aspiramos a que cada vez más los latinoamericanos que nos visitan.gub. Uruguay ofrece varias ventajas relativas en esta línea. en el que se ubicó quinto entre mejores lugares para vivir luego de Por otra parte. The Economist por ser el primer país que realmente ninguno de sus mágicos en regular el mercado de marihuana y rincones tiene desperdicio.

encuentra declarada por Ley de interés nacional.000 en 2013. al acumular 11 años ininterrumpidos La inversión en Uruguay. El libre acceso al seguridad jurídica. A CONTINUACIÓN ENUMERAMOS LAS 10 RAZONES PARA INVERTIR EN EL PAÍS Por Uruguay XXI 1 FUERTE ESTABILIDAD POLÍTICA Y SOCIAL 3 ACCESO A UN MERCADO CON GRAN POTENCIAL El país ostenta desde hace años una fuerte estabilidad política y social. Esta cualidad es tomada como un diferencial Mercosur le permite acceder a un mercado con más de 270 millones por los inversores a la hora de optar por Uruguay. TANTO A QUIENES ESTÁN EVALUANDO DÓNDE REALIZAR SU INVERSIÓN COMO A QUIENES YA HACE TIEMPO OPERAN EN URUGUAY.anuarioinmobiliario. respaldada en una democracia consolidada y fuerte Uruguay es la puerta de entrada al Mercosur. Conjugando el Mercosur y el TLC que el país tiene con México. URUGUAY XXI APOYA GRATUITAMENTE A LOS INVERSORES EXTRANJEROS. No se requiere autorización o registro previo para la economía con mayor PIB per cápita de Latinoamérica (medido operar y no existen restricciones para la transferencia de capital o en US$ corrientes).000 en 2005 a casi US$ inversor local. como un pilar de personas. no existiendo discriminación desde el punto de 17. 10 REASONS TO INVEST IN URUGUAY • Attractive regimes for the foreign investor HIGHLIGHTS • Making business is very easy These are the 10 main reasons to invest in Uruguay • Modern infrastructure • State of the art technology • Political and social stability • Talent availability • Macroeconomic strength • Eco-friendly • Access to a market with great potential • A country worth living in Please request the full translation at our web site www. 138 | informe especial 10 razones para invertir en Uruguay URUGUAY XXI ES LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y EXPORTACIONES DE URUGUAY. Esta expansión vino acompañada de un crecimiento del PIB per el inversor extranjero goza de los mismos incentivos que el cápita de Uruguay que pasó de USD 10. Uruguay accede libre de aranceles a un flujo de comercio exterior que representa casi el 70% del total de América Latina. tanto nacional como extranjera. Por esto mismo. 2 SOLIDEZ MACROECONÓMICA 4 REGÍMENES ATRACTIVOS PARA EL INVERSOR La economía uruguaya ha logrado el período de crecimiento más largo de la historia. utilidades provenientes de las inversiones. ENTRE OTRAS FUNCIONES. para la generación de confianza en el clima de negocios. Esto ha permitido que Uruguay se ubique como vista tributario. se de una expansión promedio anual de 5. que acumula el 56% del PIB de Latinoamérica.com .7% entre 2004 y 2013.

la flexibilidad y facilidad de los trabajadores está trabajado continuamente para lograr un adecuado clima de uruguayos de adaptarse a nuevos procesos de producción o negocios y las mayores facilidades para el inversor. al igual que Punta del Este. ofrece excelentes condiciones de Uruguay es el país con mayor penetración de internet y vida para los ejecutivos y sus familias con acceso a servicios de salud mayor velocidad de descarga de la región. en 2013. en particular. operativa exenta de restricciones para la actividad empresarial. reexportando sin imposición.5 millones de habitantes que. incluso con agregación de ambiente. lo primer nivel en Montevideo. Los residentes ya sea por negocios o retiro. que le se realizaron del modo más inocuo posible respecto del medio permitirá realizar operaciones logísticas. con excelente contactos con los que implica que su estrategia de posicionamiento consiste en países vecinos. Este hecho se refleja también en el grado de penetración destacan también el clima agradable y sin eventos extremos.uy . técnica y en lo relativo a la compra y venta de moneda extranjera. energía eléctrica. El país universitaria. entre los que se tanto en materia de movilidad de capitales y dividendos. como destacan la alta calidad de la formación básica. Montevideo fue de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) elegida la ciudad con mejor Calidad de Vida de Latinoamérica elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) (Mercer. 2013). idiomas. dónde nuestro amabilidad de la gente y un ritmo de vida más tranquilo y relajado. Uruguay es el país y educación de 1er nivel. la de internet y en los usuarios de telefonía móvil. La fuerza laboral uruguaya viene mostrando un ha impulsado una serie de reformas que implican una importante incremento continuo en la capacidad de dominio de otros mejora de la eficiencia y agilidad de los procesos estatales. La excelente de la problemática ambiental y constituye un valor agregado para infraestructura de Uruguay se observa también en el suministro de muchos consumidores. con uno de los sistemas más confiables a nivel mundial. Tanto los puertos como aeropuertos del país mostrarle a los compradores de sus productos que los mismos pueden operar bajo el régimen de puerto/aeropuerto libre. Esto refleja una gran responsabilidad del país respecto valor a las mercaderías. Cada vez más extranjeros del hemisferio latinoamericano más avanzado según el Índice de Desarrollo norte están eligiendo Uruguay como residencia. 7 10 UN PAÍS PARA VIVIR LÍDER EN TECNOLOGÍA Montevideo es una ciudad tranquila de 1. el inglés. | 139 5 FACILIDAD PARA HACER NEGOCIOS 8 DISPONIBILIDAD DE TALENTO Uruguay garantiza un trato igualitario para los inversores y una Los recursos humanos en Uruguay son altamente competitivos.gub. 6 INFRAESTRUCTURA MODERNA 9 RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE Uruguay tiene una infraestructura portuaria y aeroportuaria de Uruguay tiene “Uruguay Natural” como su marca país. en su mayor parte proveniente de energía renovable. En este sentido tecnologías. www.uruguayxxi. país ocupa una posición destacada en la región. gracias a la conjunción de varios factores.

2015 LA ZONA DE ACTIVIDADES Montevideo. Logística e Infraestructura 2030” y producto dormitorios. paisajística. baños y área de estacionamiento del análisis territorial de Montevideo. una carga mas trazable. During 2015. The idea is to transform this logistics centers. CONSIDERADO Se firmó con la Corporación Nacional para el Esto permitirá sin lugar a dudas una mayor UN CENTRO LOGÍSTICO Y Desarrollo – CND. Zone and to intervene in two privileged public spaces. así como la El Frente Costero Montevideano PÚBLICOS PRIVILEGIADOS. port installations. Anillo Perimetral Wilson Ferreira destinada a las PYMES a los efectos que potencien la zona. restaurante. A través de la CND se licitará Puerto de Montevideo. Un recinto de la Dirección En tal sentido y profundizando la labor se determinó la creación de un área Nacional de Aduanas y de la Administración permanente de conservación y mejora del denominada ZAL-Montevideo (Zona de Nacional de Puertos facilitará toda la espacio público se establece un abordaje Actividad Logística de Montevideo). permitiendo específico del ámbito territorial conocido ubicada en el anillo Perimetral. operativa y la comunicación. considerando Aldunate esquina Camino Manuel Fortet de fomentar la organización y el mejor distintas etapas e instalaciones con una (50 hectáreas) y Ruta Uno esquina Camino desempeño de las mismas con el mercado oferta de actividades que favorezcan el Tomkinson (7 hectáreas). This project Plata River territories. en espera).anuarioinmobiliario. Please request the full translation at our web site www. distribución de mercadería dentro del mismo. as well as the cargo management within landscaping FEATURES. disfrute del área en todo el año. distribución de carga dentro de la ciudad de comprende el borde de la ciudad y el Montevideo. (Estación de Servicios. La misma se desarrolla primariamente en dos Además existirá un porcentaje del área Se licitarán propuestas globales y armónicas ubicaciones. by its name in Spanish). internacional.com . LOGÍSTICAS DE MONTEVIDEO En el Área Principal se ubicarán actividades LICITACIONES EN ESPACIOS Y LA POSIBILIDAD DE de desconsolidación y consolidación de carga PÚBLICOS INTERVENIR EN DOS ESPACIOS en tránsito. así como en la propia LICITARÁ EN EL CORRER DEL la construcción y gestión del área ZAL. the city council will call aims at organizing cargo transportation back and forth area into a recreational public space with strong for bids to develop Montevideo’s Logistic Activities the city’s port.un fideicomiso por el cual organización del transporte de carga que se entregan los terrenos de la Intendencia de circula por el territorio desde y hacia el TURÍSTICO DEL MERCOSUR. su extensión. Logistics and Infrastructure • Montevideo Seashore is another project that HIGHLIGHTS Strategic Plan 2030 created Montevideo ZAL (Logistic encompasses the city’s coastal area and the De La • Montevideo city is one of Mercosur’s touristic and Activities Zone. constituyendo un territorio de frontera con fuerte vocación de ZAL MONTEVIDEO Será un área que contará con servicios espacio público recreativo y gran fortaleza Dentro del “Plan Estratégico de Transporte. como Punta Brava y Puerto del Buceo. disminuyendo el tamaño de los territorio sobre el Río de la Plata en toda camiones que circulan por la ciudad. Montevideo. 140 | informe especial La promoción de PPPs en Montevideo Foto Carlos Contrera MONTEVIDEO. Esto permitirá regular la entrada y salida al Puerto de Montevideo. PUBLIC PRIVATE PROJECTS IN MONTEVIDEO • The Transportation.

COM.AR .EXPOREALESTATE. ENCUENTRE LAS MEJORES OPCIONES DE INVERSION INMOBILIARIA Argentina + Miami + Uruguay + Paraguay + Panamá + Ecuador EL ENCUENTRO INTERNACIONAL MÁS IMPORTANTE DE REAL ESTATE ORGANIZA WWW.

a partir de una total magnitud (1982). Please request the full translation at our web site www. DE LOS CICLOS ECONÓMICOS Y EN OCASIONES DE LOS PROPIOS DESBORDES DEL MERCADO. múltiples errores.com . sino que han ingresado en significa la trama urbana consolidada. HIGHLIGHTS investments in real estate assets. privadas. la construcción de viviendas para sectores 1981). nacieron los asentamientos que desde 2011 estemos en registros citar un cuarto de siglo para el olvido irregulares y más de un 11% de los habitantes negativos. La tradicional seguridad jurídica de El crédito hipotecario viene creciendo a Uruguay. nuevas viviendas se construyeron en LOS 25 AÑOS PARA EL OLVIDO. años el retiro de la cuarta parte de las intervenciones del mercado de alquileres. 142 | opinión URUGUAY aprendió de sus errores OCTAVIO PAZ DIJO ALGUNA VEZ QUE “LA ARQUITECTURA ES EL TESTIGO MÁS INSOBORNABLE DE LA HISTORIA” Y CIERTAMENTE QUE LO ES. Por Julio C. Tuvimos al inicio de ese ciclo EL APRENDIZAJE DEL PASADO aprobaron la Ley 18. There is not much room important positions. but there are large opportunities the end of XIXth century and beginning of the XXth. acompañados por todos los partidos Entre 2004 y 2011. construye o compra un inversor que la en 1985 la última regulación del mercado Frente a una circunstancia crítica similar coloca en alquiler. En dicho lapso se cometieron de Montevideo llegaron a vivir en ellos. las exoneraciones se de alquileres. Villamide. (1978-2003). pero otros. en 2002 no hubo nuevas extienden por 10 años. fueron arrendamientos de nuestro país.795 que promueve nuestra última burbuja inmobiliaria (1978. como la Ley de de gran magnitud en el mercado de mercado compitiendo con las entidades Emergencia de Alquileres de 1985. La consecuencia es que desde entonces Desde entonces baja el stock de unidades no solo no se han retirado viviendas del sin vender en las zonas Premium. URUGUAY LEARNT FROM ITS MISTAKES freedom to contract have helped attract large scale within the formal market. que generó en los siguientes a la de 1982. CEO de Julio Villamide & Asoc. se re Con la recuperación democrática en mercado. del Uruguay (BHU). viviendas del mercado de arrendamientos. asentamientos irregulares y es probable Desde el punto de vista urbano podríamos En ese periodo. EL DESARROLLO URBANO EXHIBE LAS LUCES Y SOMBRAS DE LAS POLÍTICAS HABITACIONALES. this quarter of the ashes of its last economic crisis in 2003. todos los partidos políticos titulares. • The Uruguayan economy started to emerge from • If old mistakes are not repeated. que solo citaremos en En 2011. luego que Algunos errores fueron de las autoridades Contratación. más la consolidación de la Libre tasas superiores al 20% anual. con grave descalce de crisis económico-financiera en 2003. apenas 8% de las políticos.anuarioinmobiliario. (JVA) EL CASO URUGUAYO. la exoneración impositiva. bajo las mismas reglas. such like the ones they held by • Constant rule of law and the enhancement of for speculation. • The Uruguayan real estate market has become a century will end with Uruguayan cities back in foreseeable and even boring. han provocado inversiones el BHU fue puesto en orden y retornó al de turno. que terminó con una morosidad superior al 60%. una crisis hipotecaria de gran Desde las cenizas de la última gran de ingresos medios. 1985. con una inversión de miles decrece la informalidad urbana y los fueron clientelísticas y provocaron el de millones de dólares en viviendas para municipios recuperaron su capacidad de desfinanciamiento del Banco Hipotecario arrendar. ordenar el territorio. Si la vivienda la plazo y monedas por parte de los bancos y economía uruguaya comenzó a resurgir. las políticas públicas de vivienda gran cantidad.

se le atreven cada vez más a este del XX. la inflación era casi No hay mucho espacio para la especulación suben la apuesta en el sector. cuando la inversión privada era nuevo modelo de negocios y cada año la gran protagonista. que deberá producir en los orientado al usuario final. www. el doble de viviendas rey del mercado. este cuarto creación de nuevos hogares duplica su tasa Con ese horizonte despejado las de siglo que estamos promediando es anual. ingresan grandes jugadores uruguayas en un nivel similar al que ya al mercado y los fondos de Pensiones tuvieron a fines del siglo XIX e inicios FUTURO PREVISIBLE locales. constructivas. sector formal. De no cometerse viejos errores. | 143 Con más créditos y más alquileres. regulan los mercados hipotecarios y de pero hay grandes oportunidades en un Surge un nuevo modelo de negocios alquileres. que es el nuevo próximos 20 años.juliovillamide. inexistente y no se conocían las leyes que inmobiliaria en el mercado uruguayo.com . la que las que construyó en los pasados 20. generando una gran oportunidad empresas invierten en nuevas tecnologías posible que vuelva a colocar a las ciudades para el inversor privado.

Socio de Guyer & Regules LA FIGURA DEL FIDEICOMISO LLEGÓ CON BASTANTE El fideicomiso resulta concebido como un negocio jurídico en virtud del cual. diferente del patrimonio PLENAMENTE GENERALIZADA.703 trasmiten la titularidad de ciertos bienes o derechos a otra persona o personas (el SANCIONADA POR EL PARLAMENTO EN OCTUBRE DE o los fiduciarios).El fideicomiso como herramienta de inversión inmobiliaria en el Uruguay Por John S. Leaman. COMÚN Y MUY UTILIZADO EN LA ARGENTINA a disponer de los bienes o ejercitar los derechos que han recibido (la “propiedad Y OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN Y EL MUNDO. La propiedad fiduciaria recibida por los AUNQUE EN LA ACTUALIDAD SU UTILIZACIÓN ESTÁ fiduciarios constituye un patrimonio de afectación. ya sean los EN NUESTRO PAÍS Y TARDÓ ALGÚN TIEMPO EN SER propios fideicomitentes o terceros (los INCORPORADO PLENAMENTE AL REPERTORIO DE “beneficiarios”). EL fiduciaria”) para la realización de ciertos FIDEICOMISO ERA VIRTUALMENTE DESCONOCIDO fines pre-establecidos. LAS INSTITUCIONES JURÍDICAS DE USO HABITUAL. RETRASO AL RÉGIMEN JURÍDICO URUGUAYO el o los fiduciantes o fideicomitentes SIENDO RECIÉN CONSAGRADA POR LA LEY 17. en beneficio de una o varias personas. quienes están obligados 2003. formado por los restantes bienes de los .

therefore they are not rights to other parties called the fiduciaries. cuyas unidades. del fiduciante otros fideicomisos de inversión. Resulta un inmueble y fondos con el fin de o del beneficiario salvo las acciones por especialmente relevante que la ley en construir un edificio de departamentos fraude legalmente previstas. que consisten sustancialmente en fiduciarios. tanto en lo que se refiere al fideicomisos en lo que refiere a la sector residencial o turístico como en lo construcción de edificios de propiedad que hace al sector agropecuario.703 que los diferencia de de inversores o fideicomitentes aportan personales ni del fiduciario.guyer. inmobiliarios.713) realizar los financieros (cuando su propósito importantes inversiones vinculadas con www. | 145 HIGHLIGHTS TRUST FUNDS AS REAL ESTATE INVESTMENT trustees or third parties involved). sin que exista una fiduciaria se encuentra limitada al derechos utilizados económicamente en la empresa que obtenga un ganancia por cumplimiento de los fines del fideicomiso. cabe señalar que en los su transformación o reacondicionamiento últimos tiempos se ha generalizado los para su posterior venta.uy . lo que determina que los En el caso de los fideicomisos financieros.com.com es la inversión en inmuebles) como los estos fideicomisos en busca de mejores comúnmente denominados fideicomisos rentabilidades. where the trustee bound to manage the trust fund assets in a very or trustees pass on the property on certain assets or limited and specific manner. la legitimación de los puedan realizar inversiones en fideicomisos propiedad horizontal.anuarioinmobiliario. TOOLS IN URUGUAY • An important feature is that fiduciaries are • A trust fund is a juridical contract. de Fondos de Ahorro Previsional (AFAP) una vez incorporadas al régimen de Adicionalmente. • Investment trust funds are those where the trustees provide financing. bienes situados o contrato de fideicomiso. hasta Finalmente. se ven cada vez más uruguayo. República. cuestión admita que las Administradoras o un club de campo. compradores de unidades aún no que van desde su administración a efectos construidas una garantía importante. se trata de aquellos negocios en a ser aportados por los compradores no los cuales determinados fideicomitentes se desvíen de su propósito y se destinen aportan fondos a uno o más fiduciarios para exclusivamente a la construcción del que con los mismos adquieran inmuebles ya edificio en cuestión. (que tienen excesivamente limitado el administración. Please request the full translation at our web site www. whether urban or rural or benefits to the beneficiaries (either the same and with diverse purposes. comúnmente llamados “fideicomisos al costo”. se adjudicarán a fiduciarios para administrar y disponer financieros siempre que su objeto refiera a los mismos en la forma establecida en el de los bienes que integran su propiedad actividades desarrolladas. so that the fiduciaries • The purpose of these actions is to render profits purchase real estate assets. are complied to dispose of the assets or exercise the rights to achieve specific and pre-established goals. elenco de inversiones posibles según la Tanto los fideicomisos de inversión. Ley de Seguridad Social N° 16. así como créditos originados en su comercialización. Estos “fideicomisos no pudiendo por lo tanto extralimitarse exportaciones realizadas desde Uruguay. Con este objetivo una serie ser perseguidos por las obligaciones por la Ley 17. al costo” no constituyen sino un variedad éstos de las facultades conferidas por el Esta previsión le ha permitido a las AFAP de la categoría de los fideicomisos de fideicomiso. brindando a dichos sean urbanos o rurales con diversos fines. fideicomisos cuyo objeto es la construcción bienes que integran los mismos no puedan éstos están contemplados expresamente de edificios. horizontal tanto sean destinados a vivienda permanente o residencia de veraneo. de generar rentas ya sea por la vía de su explotación directa o arrendamiento. han jugado un evidente papel dinamizador en el mercado inmobiliario Por otra parte. Su En lo que refiere a los fideicomisos de propia naturaleza garantiza que los fondos inversión. The latter allowed to surpass their legal mandate.

El primero de ellos contempla la En estas micro centralidades sobre Aparicio será la “desestacionalización” del principal construcción de una terminal de ómnibus Saravia podrán construirse edificios de balneario de América del Sur. y por último. AV. Se la creación de nuevas fuentes de trabajo. el cuarto es una estima que la inversión total del plan. with a 25 along with an university campus. es y playa. HIGHLIGHTS PUNTA DEL ESTE SHOW THE WAY: • The land use plan seeks to reorganize the connection several projects: a new bus station will be constructed. logístico y agro El proyecto se concibe bajo la Ley de productivo. The total investment will be of US$ an exhibition hall. para el tercero Omar Pesci.anuarioinmobiliario. ya que se propone Sostenible de 2008 que permite a los Dentro del proyecto. depender únicamente de los meses de sol un centro de congresos y convenciones y además de poder construir torres. (OTC). en El Placer. • The Av. La idea para estos puntos. conocimiento. years forecast. a restaurant and leisure node. tema que hoy está gobiernos departamentales de Uruguay cuatro sectores que se marcan como permitido solo en algunos terrenos. universitario. a central space where Miguel Angel avenue meets the private investors plans to develop a new convention boardwalk. Local de Ordenamiento Territorial (PLOT) proyectos de ordenamiento urbano y en el denominado Eje Aparicio Saravia. edificios altos serían las denominadas micro centralidades sobre la Av. a campus and an exhibition hall for Punta del Este. Miguel Ángel con la rambla. UN CAMPUS UNIVERSITARIO Y EL PREDIO FERIAL DE PUNTA DEL ESTE. así como las Ordenamiento Territorial Concertado nuevas zonas donde se podría construir rurales. a convention center. también a Punta del Este como polo de une la Av. and • The Maldonado community along with a group of 233 million. APARICIO SARAVIA’S AXIS between Maldonado and Punta del Este. 146 | informe especial PUNTA DEL ESTE MARCA EL CAMINO EL EJE APARICIO SARAVIA ES EL ESFUERZO CONJUNTO ENTRE LA COMUNA DE MALDONADO E INVERSORES PRIVADOS CONTEMPLA LA CREACIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE CONVENCIONES. para no nueva y un campus universitario. Miguel Ángel. el segundo hasta 17 pisos. Las ordenar sus áreas urbanas. y lograr que haya una actividad un predio ferial –ocupando el espacio de concentrar servicios y comercios. se destacan edificar en altura. Aparicio Saravia Axis plan brings together Please request the full translation at our web site www. center.además de la administración del Intendente Oscar de los todo el año. Aparicio Saravia Uno de los principales cometidos del Plan El plan Eje Aparicio Saravia nuclea varios y sobre la Av. Cabe destacar que la iniciativa no está Ordenamiento Territorial y Desarrollo exenta de polémica. rural. será Por otra parte se pretende fomentar gran centralidad en la cabecera donde se alrededor de unos US$ 233 millones. Por Sebastián Bandera Concebido durante la primera intensa en el departamento a lo largo de la antigua pista de aviones. reconversión del parque El Jagüel y un área Santos y dirigido por el Arquitecto Rubén del asentamiento Kennedy.com . el proyecto pretende reordenar Esto acarreará una saludable diversificación se pretende el surgimiento de un polo la zona que conecta Maldonado con Punta de la economía fernandina y conjuntamente gastronómico y de ocio que tendrá lugar del Este con una previsión a 25 años.

Humanidad por Unesco en 1995. en canoa . Encuentro Kilómetros de Playas mansas y economía y la fisonomía de nuestros de la tierra con el río. encuentro de culturas. y que trajo la vid y las bodegas de la zona de ayudan a potenciar la navegación entre las HIGHLIGHTS Carmelo en el oeste de Colonia. se transmuta en quesos. inglesa como Conchillas y Colonia is not only an attractive city. El departamento cuenta con and second home. Las diferentes corrientes migratorias rural donde se aprenden y muestran incluyendo obviamente la vid. ciudad ese plus extra que la convierten en del departamento. paseos Aparte de estos atractivos. granos y cultivos frutales. hay varios puertos y atracaderos aptos para La colonización de vascos e italianos nos recibir a los amantes de la náutica.la afabilidad. diversos atractivos turísticos más allá del Las inversiones agrícolas.com de alta gama que son los mejores del país. año 2000. asados.le dan a esta Las colonias Suizas y Piamontesas del este artesanales. contribuyeron a cambiar la web site www. costera. | 147 Colonia del Sacramento: ENCUENTRO MÁGICO Por Asociación Turística del Departamento de Colonia Colonia es un lugar de encuentros. suizo-alemana como land. donde se distingue al departamento de Colonia del puede disfrutar de cabalgatas. y es la Valdense . Colonia and excellent destination both for tourism ciudad. tranquilas ideal para las familias. dulces y conservas la presencia del Rio de la Plata que la rodea. mayores valores . vinculadas al Casco Histórico. trajeron consigo la un destino ideal para el turismo y también cultura del trabajo y el conocimiento que Como no podía ser de otra forma gracias a para la segunda residencia. several cultures meet with each other. blancas arenas y sombra de vegetación producciones históricas como la lechería. piamontesa como Colonia encounter different flavors and knowledge.anuarioinmobiliario. All these features make principal atracción de turistas a nuestra Carmelo fundada por José Artigas. el Complejo Mihanovich y cultivo de oleaginosas de principios del Please request the full translation at our la Ciudad de Colonia. tiene un casco diversas fundaciones: española como la Colonia is a meeting place.com . COLONIA DEL SACRAMENTO: MAGICAL MEETING Colonia del Sacramento.coloniaturismo. europeas generan un particular mapa que las tareas diarias de faena. de fundación Ciudades para disfrutar y conocer de portuguesa en sus inicios. www. la almazaras de olivos y queserías tranquilidad y la seguridad. visita a Bodegas. but it is also quiet. nuestros resto del Uruguay. Establecimientos de turismo ganadería. orillas con el país vecino. safe and friendly. con campos sin perder nuestros rasgos y encuentro de sabores y saberes. The river meets the antiguo mágico y amigable que ha sido ciudad de Rosario. visitors declarado Patrimonio Histórico de la Nueva Helvecia.

000 habitantes.com . por la y Pepsi. la calidad de la Colonia construido sobre la antigua COLONIA’S SECRET CHARM HIGHLIGHTS • It is one of Uruguay’s main touristic destinations • Foreign investors value Colonia for its peaceful • Inspired by the moto “Your dream place is real”. entre otras. ubicación geográfica. standards. han transformado último periodo intercensal 2004-2011 la a Colonia en un lugar buscado para la ciudad con mayor crecimiento del país instalación de todo tipo de empresas. rule of law and high life quality project Caminos del Real which encompasses Real de development in terms of hotels. comercio.anuarioinmobiliario. La radicación de importantes empresas Es uno de los principales destinos A los inversores extranjeros les atrae internacionales como Montes del Plata turísticos de Uruguay. 148 | informe especial EL SECRETO ENCANTO DE COLONIA Colonia del Sacramento está ubicada Histórico de la Humanidad. searched by all sorts of companies. Please request the full translation at our web site www. and it has been declared World Heritage landmark environment.000 actividad inmobiliaria en general. Cuatro Soles garden neighborhood.9% del Esta misma seguridad jurídica y su total del Departamento. con un total de 26. residiendo de manera permanente en En el marco del Turismo receptivo Colonia algún lugar de Colonia. su cercanía a Buenos frente a Buenos Aires. y el Shopping de por la UNESCO como Patrimonio tranquilidad del lugar. a 50 minutos dado un importante impulso que se Aires. INVERSIONES Y NEGOCIOS comerciales. gastronomía y la de calidad de vida. pero por sobre todas las cosas su de ferry y a 20 minutos de avión. location (close three main local developers have joined for the by UNESCO. y en particular Colonia. Esto le ha educación pública. industriales y de servicios. siendo en el total de turistas que ingresan al país. hot spot. y ha sido declarada Uruguay. de 1500 familias argentinas que están visitantes anuales. A la fecha hay más fluvial por la que entran más de 600. La ciudad de Colonia concentra ocupa el cuarto lugar como destino aproximadamente el 22% de la población turístico del Uruguay con un 9. Lomas del Real Resort and restaurants and real estate in general. high quality education. These features have turned Colonia into a San Carlos Village& Golf. commerce. es ha visto reflejado en el desarrollo de la seguridad jurídica y los altos estándares la principal entrada a Uruguay por vía Hotelería. This event has pushed Colonia’s to Buenos Aires).

la cancha de golf y los restauración). Desde la Zona Franca. encuentra terminado y con disponibilidad el Real de San Carlos Village & Golf. se encuentra la zona del Real de San • REAL DE SAN CARLOS VILLAGE & Carlos donde está emplazada la antigua GOLF cuenta con dos barrios con lotes • CUATRO SOLES BARRIO JARDIN es Plaza de Toros de la Ciudad. Es una opción que slogan “El lugar de tus sueños es real”. | 149 fábrica de Sudantex. referente de 1000 a 1500m2 ubicados sobre la una urbanización de 40 hectáreas que de arquitectura española (actualmente playa de Colonia y bordeando el Golf ofrece excepcionales lotes con vista al en proceso de licitación para su del Hotel Sheraton. puertas el Sheraton Colonia Golf & 30 casas construidas al día de la fecha. agua corriente. combina el disfrute con la rentabilidad. con una cancha de golf internacional sus propietarios pueden disfrutar de las www. tres de los principales desarrolladores de dado que el propietario puede aportar su EL DESTINO CAMINOS la zona decidieron juntarse para aunar unidad al sistema condo hotel y tiempo DEL REAL esfuerzos en pos del crecimiento del compartido de la cadena Interval. circundada por uno de los más vistas privilegiadas al golf. que está este año 2015 se concluye la primera En la rivera del Rio de la Plata y a solo 5 compuesto por 3 proyectos: etapa con servicios. han modificado el de 18 hoyos par 72 diseñada por Emilio maravillosas arenas blancas de Colonia y escenario económico del Departamento Serra.caminosdelreal. Con más de y escritura inmediata. ofrece servicios subterráneos de atardeceres de Colonia. gas natural primera etapa con servicios ya habilitados En esta zona hace 9 años abrió sus y servicio de seguridad. Inspirados en el convencimiento del servicios hoteleros. donde se han El Hotel agrega valor y servicios a los radicado un gran número de empresas. comenzando la minutos del casco histórico de la ciudad. El proyecto se de Colonia. emprendimientos que conforman este • LOMAS DEL REAL RESORT es un se ha registrado un constante crecimiento destino. con amenities y mercados internacionales. village de departamentos tipo studio en las exportaciones de productos a los y de un dormitorio. de escritura inmediata. Está en venta la electricidad.com . Spa. explotación hotelera para el 2016. exclusivos emprendimientos de Colonia. El emprendimiento Rio de la Plata. Para destino Caminos del Real.

DOS VALORES FUNDAMENTALES A LA OTT Y PONCE: Nuestra arquitectura siempre trata de lograr una contribución inno- vadora a los equilibrios urbanos del lugar donde estamos proyectando. programas. and our study. OTT STUDY: URUGUAYAN ARCHITECTURE FOR AN protection. El excelente grupo de profesionales que nos acom- ACERCA DE VARIOS TEMAS. it was manufactured in Italy with Our designs always aim at innovating and contributing Globalized design is a source of great satisfaction and English and Italian crystals. air quality. Somos extremadamente prácticos y rápidos Y CARLOS PONCE DE LEÓN en el momento de “crear” y de “hacer”. ANUARIO INMOBILIARIO: Ambos trabajan en múltiples escenarios en el mundo y muy variados segmentos.com . constituyen las piezas centrales de cada uno de nuestros proyectos.anuarioinmobiliario. siempre son una pauta de interés general en nuestro proceso de diseño. and it was then assembled to the urban balance of the location. planes y actuaciones a fin de organizar el uso del suelo. built of laminated HIGHLIGHTS INTERNATIONAL MARKET landscaping are guidelines that we include in every one crystal and stainless steel. mo tiempo resulte una contribución a la visión de cada sitio y a los desarrolladores. así como el diseño arquitectónico de los diferentes ENCOMENDÓ LA CREACIÓN edificios significativos para estas urbanizaciones cerradas y abiertas. Environmental perfection. DEL MUNDO. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ AI: ¿Cómo es el funcionamiento de equipo entre los dos y con el CON LOS PRESTIGIOSOS grupo de trabajo? ARQUITECTOS CARLOS OTT OTT: No discutimos demasiado. A clear example is the staircase designed by by Polish and Uruguayan workers. EN URUGUAY. GALARDONADO COMO EL MEJOR EDIFICIO DE OFICINAS 2. el suelo y el paisaje. – CELEBRA QUE HA SIDO La protección del ambiente. Calculations were made by of our design processes. el agua. Es importan- HORA DE COMPETIR EN te crear un producto que aporte un impulso para los desarrollos locales. diría muy poco. German engineers. It is a very complex object. Please request the full translation at our web site www. ARQUITECTURA URUGUAYA CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL DESDE HACE AÑOS EL ESTUDIO ES SINÓNIMO 1. ¿Cómo se adapta su arquitectu- DE RESPONSABILIDAD Y ra a cada uno de ellos? CONFIANZA. la calidad del aire. LA EMPRESA El “ordenamiento territorial” que se propone en nuestros diseños. paña desde hace tantos años se lleva el gran mérito del trabajo diario. water & soil management. dependiendo del des- DE UN NUEVO EDIFICIO tino de que se trate. y que al mis- UN MERCADO GLOBAL. constituye un siste- ZONAMERICA LES ma integrado de directrices. Cada másterplan urbanístico.

pero es su forma de vida. PONCE: Dos satisfacciones adicionales fueron haber obtenido un galardón inédito para nuestro medio: tener en Zonamerica el mejor edificio de oficinas del mundo. 4. Hay que generar los clientes.com Celebra . de diferentes tamaños. hay que hacer las cosas muy bien. en Londres.400 cristales de alta performance. www.carlosott. AI: Qué consejo le darían a aquellos arquitectos que quieren desarrollar una proyección internacional? OTT: Para desarrollar una proyección internacional. fabricada en Italia con cristales ingleses e italianos. desde el cual hacemos proyectos para el resto del mundo y para los territorios francos. hay que darse a conocer. profesional y de amistad que ya lleva más de diez años. y montada por operarios polacos y uruguayos. El gran desafío fue poder coordinar lo complejo del diseño de nuestra firma con tecnologías constructivas de última generación. | 151 PONCE: Con Carlos tenemos una relación de sociedad. significó la satisfacción más grande en referencia a cómo un diseño globalizado se puede ejecutar con un grado de perfección único. Quizás lo más complicado fue lograr que toda la estructura diseñada en Uruguay. y haber trabajado muy duro para poder obtener en un breve plazo la primera Certificación Leed Gold del país. PONCE: El mundo es un gran mercado abierto a las oportunidades.poncedeleonarchitects. quizás demasiado. AI: ¿Qué representa para ustedes y para Uruguay haber diseñado un proyecto tan reconocido y premia- do como CELEBRA? OTT: El proceso de diseño fue extremadamente desafiante desde la concepción inicial. pudiera coincidir milimétricamente con una piel de aluminio y vidrio que tiene más de 3. y sobre todo. hay que presentarse en concursos internacionales. fabricada en China. es necesario mucho esfuerzo y dedicación. 3. hay que viajar. Nuestros estudios están ubi- cados en Zonamerica. y montada por operarios nacionales. por lo que para nosotros fue muy práctico diseñar este edificio icónico (Celebra) desde nuestro “taller” local. premiado por el International Property Awards y Bloomberg TV.com / www. Hay que estar muy atento y salir a buscarlas para poder generar tra- bajos en el exterior. Poder completar una complejísima escalera de cristal laminado y herrajes de acero inoxidable diseñada en nuestro estudio. calculada por ingenieros alemanes.Zonamérica . Carlos viaja mucho.

Por Sebastian Bandera . SU RICO PATRIMONIO. LA CONVIRTIERON EN EL PRINCIPAL FOCO TURÍSTICO DE URUGUAY CON VISITAS DURANTE TODO EL AÑO. LA AMPLIA OFERTA CULTURAL.152 | informe especial VIDA EJECUTIVA EN MONTEVIDEO MONTEVIDEO ES UNA CIUDAD FANTÁSTICA CON MUCHO PARA OFRECER. GASTRONÓMICA Y HOTELERA SUMADA A SUS ENTORNOS NATURALES.

Elegante. mantiene su encanto alejado del bullicio de la ciudad. se erige el CARRASCO recientemente inaugurado Alma Histórica Hotel Boutique. de Kibón. cada una de ellas dedicada a un manos de la cadena francesa Sofitel. Preludio y Chivas Bar-. sede del Congreso Nacional. se asienta una y una vista panorámica hacia la rambla montevideana. Casas bajas se alternan con edificaciones 1864) y que en su interior posee una réplica de la biblioteca del modernas. un hotel temático dedicado a los principales personajes de la Es el barrio residencial más exclusivo de Montevideo. con un estilo rústico y elegante que lo caracteriza. representa una opción ideal para quienes viajan por negocios o placer. es un claro ejemplo de personaje ilustre de la cultura de ese país. Con sus tres salones el Hotel Cottage con sus 5 suites y su distinguido restaurant exclusivos -Ruge. ha logrado de la mano del refinado. En las inmediaciones de la Plaza Zabala. Alma Histórica representa una excelente alternativa Chef William Porte. Pero si de Carrasco se trata no se puede dejar de visitar el distinguido hotel boutique Le Biblo. amplia propuesta gastronómica y hotelera de alto nivel. en el ala derecha del mítico Teatro Solís. donde Montevideo respira en francés. . cómodo y refinamiento. Sin dudas. Su emblema: el Hotel Casino Carrasco. otra excelente alternativa para relajarse y disfrutar de sumamente refinada. diseño moderno. en una zona residencial por excelencia con una Palacio Legislativo de Montevideo. Montevideo comienza a cambiar su fisionomía de cara al que perteneció al ex presidente uruguayo Bernardo Berro (1860- este. El barrio además contempla un amplio crisol de estilos que Otra alternativa es la que ofrece Novecento. Su restaurant. a cargo del Chef Mauro Fernández presenta una carta elegante y exclusiva Es el tramo turístico obligatorio donde se centra todo el para paladares exigentes. referente indiscutido de la cultura uruguaya. con una propuesta sofisticada en un ambiente cálido y con una de las mejores vistas de la ciudad sobre el rio. su servicio personalizado y el más alto nivel de sofisticación en la zona más residencial y exclusiva de Carrasco. se ha convertido en un punto una ciudad sencilla que lo tiene todo. sobre la costa. y una propuesta Rambla. nacido cultura uruguaya. 1921. patrimonio arquitectónico fundacional de la capital uruguaya. caracterizado por su PUNTA CARRETAS. POCITOS Y BUCEO ambiente íntimo. y frente al magnífico Palacio Taranco. la cadena internacional recorre diversas épocas y alberga construcciones magníficas del argentina nacida en Nueva York que desembarcó en el nuevo predio Uruguay de la época dorada. donde funciona el Museo de Artes Decorativas. | 153 CIUDAD VIEJA negocios o placer. todas experiencias dignas de ser conocidas e ideales El hotel Sheraton Montevideo ubicado en el barrio de Punta para quien se encuentre en la capital más austral del mundo por Carretas. como balneario y diseñado por el paisajista francés Carlos Thays. se sitúa propuesta gastronómica de alto nivel. conjugar la tradición de la cocina francesa para quienes se encuentran en la ciudad por negocios. Su restaurant Las Carretas. A pocos metros. Rara Avis. obligado de encuentro para quienes visitan la ciudad. ya que con las últimas tendencias internacionales en un ambiente de su ubicación es sumamente privilegiada. actualmente en el hotel posee 15 habitaciones. Llevado adelante por el empresario italiano Gianfranco Bonan. Lindero al mar. Le Biblo se asienta en una antigua casona de estilo victoriano.

.

PARAGUAY 156 Redefiniendo el perfil de Asunción Informe de Yerutti Salcedo 160 Desafíos y logros del sector inmobiliario Por Juan Carlos Tessari Falabella. Presidente de la Cámara Paraguaya de Empresas Inmobiliarias (CAPEI) 161 Sólido crecimiento del mercado de Asunción Información provista por CAPADEI .

La construcción de edificios NUMEROSOS PROYECTOS transformando la fisionomía de Asunción. siempre es Asunción teniendo en cuenta. salir del centro histórico de Asunción y se han ASUNCIÓN. además. deslumbrantes obras que poco a poco van precedentes. elegidas para las inversiones es la Av. DE PROGRESO.8% de millones aproximadamente en diversos CONSTANTE INQUIETUD crecimiento gracias a los grandes emprendi. Aviadores del Chaco es una de las en una atractiva vidriera para las inver. El eje corporativo Asunción Business Aviadores del Chaco. desarrolló un nuevo concepto de espacio para edificios corporativos donde las empresas y oficinas puedan instalarse. arterias con mayor transformación en los HISTORIA. proyectos. de Asunción. “Asunción es la niña bonita de Paraguay. la empresa Capitalis ciudad que nos costará reconocer”. En los últimos años Paraguay se convirtió La Av. CULTURA Y UN siones extranjeras en el sector inmobiliario. el fenómeno responde a que en los últimos REDEFINIENDO EL PERFIL DE Director de la firma Raíces Real Estate. con el NUEVO EJE CORPORATIVO objetivo de crear espacios similares a Puerto Madero en Buenos Aires. Ubicado estratégicamente . Las Condes en Una de las zonas más representativas y Santiago de Chile o Faria Lima en San Pablo. que se trata la capital. donde se erigen Center ha convertido a la zona en la de varios de los edificios que darán una nueva mayor incremento de renta de la ciudad cara a la capital guaraní. principalmente para los inversores ubicado en zonas residenciales de mayor extranjeros. centros comerciales y COMIENZAN A CONCRETARSE nuevos espacios industriales no se detiene y Así mismo lo explica Ernesto Figueredo.156 | informe especial REDEFINIENDO EL PERFIL DE ASUNCIÓN Por Yerutti Salcedo PARAGUAY. La primera opción de inversión auge comercial. años las empresas y sus oficinas han decidido CIUDADES COMO SU CAPITAL. En los Ante la necesidad de generar nueva próximos cinco años Asunción será una infraestructura. Importan- NATURAL Y PRINCIPALMENTE tes desarrolladores nacionales e internacio. últimos años. y es considerado como uno con inversiones que oscilan los U$S 500 CARACTERIZADO POR SU de los pilares de la expansión del 4. oficinas. El fuerte desarrollo inmobiliario que atraviesa nales trabajan a la vanguardia de grandes y Paraguay y principalmente Asunción no tiene POR SU CALIDAD HUMANA. NATURALEZA. para vivienda. SU BELLEZA mientos inmobiliarios en puerta. al punto de convertirse en el eje ENORME POTENCIAL DE La rápida expansión del sector en el país corporativo de la ciudad a lo largo de cinco DESARROLLO EN UN PAÍS tuvo una gran incidencia en la revisión del cuadras con imponentes construcciones y PIB de 2014.

El proyecto . “Según el cronograma con el que contamos el edificio lo estaríamos entregando en noviembre del 2015. ubicados en las zonas de mayor desarrollo Otro destacado emprendimiento que se del país. uno de los más afamados de América Latina”. spa y gimnasio La inmobiliaria Raíces SA se dedica al en Aqua Village. apuntó Cálcena. se pretende fomentar el entre otros. En tanto servicios. de la meseta de la Cordillera del Amambay constructiva con un minucioso cuidado en el límite entre las ciudades de Pedro Juan por los detalles. 2 y Caballero y Ponta Porâ. dentro de un vecindario Amambay es un emprendimiento servicios. Actualmente la inmobiliaria CRECIENDO EN LAS ALTURAS erige en la capital guaraní es el lujoso y cuenta con dos proyectos estrella: Blue sofisticado Palacio de los Patos llevado a Lagoon Amambay. Además se encuentra en plena construcción el edificio The Tower. junto UN NUEVO ESTILO DE VIDA pensado para personas residentes tanto a una propuesta integral de amenities y en el Paraguay como en el Brasil. | 157 suelo guaraní. Este complejo empresarial que albergará alrededor de 3. SKYTOWER. Tiene unidades de 1.000 personas. se ubica sobre la avenida Santa Teresa. Se trata de un edificio residencial rodeado de una zona residencial de alto inmobiliario de vanguardia ubicado en lo alto que conjuga la calidad arquitectónica y nivel socioeconómico. en la entrada de la ciudad desde el de Pedro Juan Caballero y Aqua Village desarrollado por la firma uruguaya Atijas Aeropuerto. Socio Gerente de Paraguay Development. además del prestigio internacional de ser parte de la comunidad de firmas que operan desde el World Trade Center en todo el mundo”. directivo del grupo Capitalis. Casal. Muchas empresas analizan al ingresar en un complejo como el WTC la sinergia que se va a dar con las demás empresas que estén dentro. con 122 departamentos de los cuales ya están vendidas 120 unidades. el edificio The One es otro emprendimiento que marca tendencias según lo explicó Alejandro Kladniew. ubicado en la ciudad Los grandes edificios ganan terreno en cabo de la mano del grupo Fën. explicó Victor Cálcena. MÁS EMPRENDIMIENTOS Siguiendo con la línea de grandes inversiones. cuenta ya con un avance en las obras de alrededor del 70%. se ubica sobre la avenida Santa Sheraton Asunción Hotel complementan Teresa. el Shopping del Sol y en San Bernardino y Altos. con 28 pisos y diseño del estudio argentino Mario Roberto Álvarez. “The One. por lo que ha sido 3 dormitorios con amplias terrazas. diseño. desarrollo y comercialización sentido de comunidad entre propietarios de proyectos inmobiliarios a través de a través de actividades deportivas y de un ESTILOS PREMIUM urbanizaciones y condominios cerrados diseño de alto nivel en la urbanización. Siguiendo en la misma zona. destacando al World Trade Center (WTC). en una zona residencial en pleno servicios de recreación. hoy en construcción. alimentación El condominio residencial Blue Lagoon crecimiento y con amplia oferta de y hospedaje. La inversión fue de U$S 14 millones. y hasta el momento lleva invertido unos U$S 55 millones y un 90% de las unidades vendidas. como piscina.

por dos torres de oficinas con una fuerte considerada como una de las capitales aportará al desarrollo de la zona con un impronta arquitectónica. ya primera vez en el país tendrá lugar sobre la se encuentra en desarrollo este proyecto Mayor oferta genera mayor demanda y por Av. la reconocida marca Monalisa. alta tecnología más atractivas para la inversión. posicionarse entre los países con más y y dos torres corporativas de 23 pisos que Además tendrá un centro de eventos para mejores oportunidades para la inversión y los representan una oferta inigualable ubicada más de 1. Con la centro comercial. Tal es el predio de 23. El Centro de negocios estará conformado del mercado inmobiliario. un complejo de 10 salas de explotar estas nuevas necesidades. en diseño de viviendas Triple A.500 ejecutivos. historic down town and into residential and commercial state-of-the-art astonishing constructions that are New developments comprise apartment buildings. Santa Teresa. Inmobiliaria que con una inversión de U$S donde el inversor adquiere una o varias Como una gran apuesta a la novedad 20 millones comenzaron a desarrollar el unidades de un proyecto de construcción de en el país. 158 | informe especial pertenece al reconocido Estudio Aisenson en la estratégica esquina de Aviadores del será la sede central del Banco Itaú Paraguay. el Dazzler. y es desarrollado por Emprenurban.000 m2 de construcción con ayuda del capital extranjero Paraguay logró de entretenimiento. last years. se desarrollará un área de Complejo Amistad. entretenimiento infantil.000 personas y una de las torres negocios en el Conosur de Latinoamerica. un salón de eventos capacidad para más de 3. Y una tienda departamental con exclusivas áreas de uso común. VIVIENDO EN ALTURA de niveles Premium llevado a cabo por y sobre un terreno de 4. Over the HIGHLIGHTS investors’ favorite areas is Aviadores del Chaco Avenue. una torre que contará un hotel que será administrado por el grupo. la cadena de caso de Fanal Desarrollos Inmobiliarios.com . companies are moving out of the Asuncion’s Important local and foreign developers are building where several buildings are currently under construction. areas. One of the offices.000 m2 que reflejarán lo último cines operado por Cinemark. Chaco y Av. Santísima Trinidad y consistirá de dos de uso mixto compuesto por 140 locales ello las empresas constructoras optaron por torres de 24 pisos cada una ubicadas en un comerciales. REDEFINING ASUNCION`S PROFILE slowly changing Asuncion’s landscape. y Network. Por la constante y creciente actividad En otro orden el Paseo La Galería. malls and new industrial premises. Please request the full translation at our web site www.4 hectáreas. Mundo Cartoon con departamentos de 1 y 2 dormitorios respaldado por dos marcas con experiencia Network con el respaldo de Cartoon con superficies desde los 78 m2 y acceso a en el mercado.anuarioinmobiliario. Este nuevo concepto de departamentos Con una inversión de U$S 200 millones. Además supermercados Superseis y un moderno unión de la constructora AGB y de Ideés propone un modelo de inversión en ladrillos patio de comidas de 6.000 m2. como lo son el Esplendor. un área gastronómica y y con 50. Asunción es desarrollado por el grupo Blue Tower.

.

dependiente del Ministerio HIGHLIGHTS A nivel de construcción. y así obtener need to focus on developments with high added lo que nos da un abanico amplio de logros que redundarán en mayores value or complementary services.com . que tiene CHALLENGES AND ACHIEVEMENTS OF THE una de las ciudades con más metros por objeto regular y fijar políticas REAL ESTATE INDUSTRY IN PARAGUAY construidos. followed closely by Ciudad explica el fenómeno sosteniendo que apoyando las reuniones que se llevan del Este and Encarnación. adelante un emprendimiento. con precios y comisiones. Formamos parte • The majority of the new constructions was del Este y Encarnación.” www. para quien decida llevar beneficios para todo el mercado. Falabella del comité ejecutivo asistiendo y located in Asuncion. debido a que con el valor al bien o servicio que se vaya a auge que está experimentado la comercializar. lo to be done. seguida de cerca por que regirán el comercio de servicios las ciudades fronterizas de Ciudad de nuestro país.160 | informe especial DESAFÍOS Y LOGROS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN PARAGUAY JUAN CARLOS TESSARI FALABELLA. estos lazos se pueden aunar más. ir más allá y aprovechar jugadores sin conocimiento del la coyuntura para asentarse manejo inmobiliario que especulan definitivamente en el mercado. posibilidades. There are huge and diverse possibil- en comparación con nuestros vecinos. Asunción fue de Industria y Comercio. “Somos parte del Foro Nacional de Servicios. AUNQUE ELLO TAMBIÉN IMPLIQUE LA RESOLUCIÓN DE NUEVOS DESAFÍOS.com. únicamente en la fase de “materia se generó el ingreso a la arena de prima”. informe proporcionado por CAPEI Según su opiniòn el principal desafío El presidente de CAPEI sostiene con el que lucha hoy el sector es además que se deben llevar adelante la informalidad en la actividad emprendimientos que agreguen inmobiliaria. Paraguay presenta como ventaja una a cabo periódicamente. involucrados garantizando seriedad y un buen servicio a los usuarios. no quedarse misma en materia de construcción. Por esta razón desde considera que es buena y cita algunos CAPEI están abocados al apoyo de de los lazos que vinculan a la CAPEI una ley que regule el actuar de los con el gobierno de Paraguay. que permitiría realizar más planes y ities for all types of entrepreneurs. y que cuyo resultado se refleja en una mala En referencia a la relación entre imagen y desconfianza que afectan el sector y el gobierno. proyectos a largo plazo.anuarioinmobiliario. Investments es que casi todo está por hacerse. Falabella al mercado. además • Paraguay has a competitive advantage com- de que entiende que “una de las No obstante Falabella cree que pared to its neighbor countries: everything is yet ventajas que tenemos en Paraguay. both of them are frontier cities.apel-capei.py Please request the full translation at our web site www.” situación económica estable. PRESIDENTE DE LA CÁMARA PARAGUAYA DE EMPRESAS INMOBILIARIAS (CAPEI) CONSIDERA QUE PARAGUAY ATRAVIESA UN BUEN MOMENTO DE LA CONSTRUCCIÓN QUE BENEFICIA A TODO EL SECTOR INMOBILIARIO. es decir.

corporate En metros cuadrados. Apartment buildings.799 unidades de departamentos que SOLID GROWTH IN ASUNCION Agregó que la creación de la Cámara representan 622. teniendo en cuenta este dato.388 m2 más que en el 2014. edificios corporativos de oficinas y desarrollos comerciales”. 141.000 m2. ingresaron 369 nuevas unidades disponibles en el mercado.948 m2 construidos 28.anuarioinmobiliario. decir. 2014. por categoría.741 m2 totales. se prevé contar con durante el 2013 se aprobaron 588. revela que HIGHLIGHTS y su gente.070 unidades más respecto a 2014. y hay 18 edificios en desarrollo que actors in order to achieve order and provide a impulsaron de forma muy importante el arrojarán 625 unidades de departamentos y professional and ethical framework. En porcentajes se puede afirmar que el crecimiento estimativo.764 m2.600 m2 corresponde out as main investment projects. En el 2013. año que cerró con 532 unidades entrantes.793 m2 disponibles para el 2015. hay 148 edificios concluidos. 275.218 higher degree of organization among industry económicos del país en la última década m2 . resaltó que el crecimiento explosivo del negocio genera la necesidad de la creación de un gremio que nuclee a todos los involucrados en esta importante industria. | 161 Sólido crecimiento del mercado de Asunción UN TOTAL DE 1. titular de CAPADEI.com Según el informe para el mercado residencial www. En tanto para el año Please request the full translation at our web site en Asunción.py . 69 edificios • Víctor González Acosta. the people’s and city’s needs. thus serving negocio inmobiliario. en un marco profesional y ético que asegure un desarrollo urbano acorde a las necesidades y posibilidades de la ciudad de Asunción. es de los cuales 273.000 m2 a residencial y solo 2013 se registraron 80. a junio de 2014. de manera de que el crecimiento sea ordenado. Entre los metros cuadrados aprobados totales • Good economic performance over the last decade had a positive impact on the real por el Municipio de Asunción. de viviendas en altura. Víctor González Acosta. es de alrededor de un 200% para el 2015. SEGÚN LOS DATOS BRINDADOS POR LA CÁMARA PARAGUAYA DE DESARROLLADORES INMOBILIARIOS –CAPADEI-.capadei. head of CAPADEI.800 m2 a oficinas.522 m2 . Información proporcionada por CAPADEI Esto representa 1. www. en especial en el rubro 127. que albergan a 2.542 unidades explained that the explosive growth requires a negocio inmobiliario. se aprobaron un total de 410. EN EL ESTUDIO DE MERCADO INMOBILIARIO DENOMINADO “PANORAMA INMOBILIARIO 2014” DESARROLLADO POR LA CONSULTORA CANOPY. coincide con un momento muy especial del en construcción que albergan 1.602 UNIDADES DE DEPARTAMENTO ESTARÁN DISPONIBLES PARA EL 2015 EN EL MERCADO RESIDENCIAL DE ASUNCIÓN. En el a retail. estate market. “Los buenos resultados de departamentos representando 246. buildings and commercial developments stand 228.com.

.

BOLIVIA 164 El crecimiento inmobiliario de Santa Cruz mantiene el liderazgo en Bolivia Por Franz Javier Rivero Arce. Presidente de CICRUZ 166 Gran desarrollo del Eje Troncal boliviano Información proporcionada por CADECO CRUZ .

QUE REPRESENTAN APROXIMADAMENTE UN 75% DE LOS INGRESOS DEL PAÍS. PRODUCTO DE LOS BUENOS PRECIOS INTERNACIONALES DE LOS HIDROCARBUROS Y LAS MATERIAS PRIMAS EN EL SECTOR MINERO Y AGRÍCOLA. EL SECTOR INMOBILIARIO EN GENERAL.CICRUZ .Presidente Cámara de Inmobiliarias de Santa Cruz . HA REFLEJADO ESE BUEN MOMENTO ECONÓMICO CON TASAS POSITIVAS DE CRECIMIENTO EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS Por Franz Javier Rivero Arce .164 | informe especial EL CRECIMIENTO INMOBILIARIO DE SANTA CRUZ MANTIENE LIDERAZGO EN BOLIVIA LA ECONOMÍA BOLIVIANA HA ESTADO CRECIENDO A UN RITMO ACELERADO LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS.

com desde hace algunos años el liderazgo • El tipo de obras que más se construye .7%. y es el evaluación del movimiento económico departamento desde el que se apuntala expresado por sus empresas afiliadas. la la consideración de nuevas inversiones Please request the full translation at our ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Santa Cruz y principalmente su capital. a obras de magnitud According to Santa Cruz Construction Chamber’s olivia. el • Le siguen las construcciones destinadas a departamento cerró el 2014 con un PIB vivienda y comercio con un 36.5% y 4%. such as La Paz and Cochabamba. que el crecimiento de diversas empresas representan aproximadamente el 10% con perspectiva nacional hacia las otras del total de las personas que se dedican ciudades. The rest is divided into other administrativa. Por otra parte. región oriental al departamento de Santa de grandes extensiones. residential país. el Observatorio Urbano urbanizations and vacation clubs. siendo el más grande del international firms. | 165 en el desarrollo inmobiliario de Bolivia es la vivienda unifamiliar. mantiene inmobiliarias en Santa Cruz: web site www. principalmente del eje troncal. De acuerdo al Banco las obras. This is due to high comparación a los otros departamentos.30%. una iniciativa de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz – CADECOCRUZ. Mundial. scale projects. shopping malls. institución encargada de integrar compra de un inmueble oscila los US$ a las empresas legalmente establecidas 70. alquiler y desarrollo de proyectos inmobiliarios Por todas esas características.000. el departamento de Santa Cruz representa el 52% de los casi 3 millones de metros cuadrados que HIGHLIGHTS se construyen en las ciudades del eje SANTA CRUZ’S REAL ESTATE GROWTH LEADS troncal del país. del 7% y un índice de Desarrollo Humano • Los edificios de departamentos represen- de 8. constituida por 9 como la construcción de hoteles de cinco Urban Observatory.621 kms2. THE BOLIVIAN MARKET Cochabamba y Santa Cruz.07%. Según los datos del Observatorio www. la mayoría de ellos de cadenas meters constructed in Bolivia are located in Santa con autonomía política y internacionales. Santa Cruz durante el 2014 ha sido mayor que se constituye en el imán que atrae la mayor la gestión 2013.39% principalmente gracias al trabajo e impulso del total de obras construidas en el del sector privado. en un 36.60%. y el precio promedio de CICRUZ. en B buena proporción. invertir su dinero en un mercado con un alto potencial de crecimiento.cicruz. corporate concluyó otros datos interesantes para buildings and entertainment premises. tiene ubicado en su urbanizaciones residenciales y vacacionales main cities. such as 5 starts hotels owned by 370. que cuenta con una extensión de oficinas y centros de espectáculos. Según el informe oficial departamento.5% al 3.com Urbano. siendo la capital cruceña la que tiene las obras más The Bolivian economy exhibited a fast growth avanzadas y que ha incrementado más en rate over the past 5 years. These products represent 75% of Bolivian income. y un 13% en efectivo. emitido por la Gobernación cruceña. Cruz department. dedicadas a la actividad de intermediación • Un 51% de la población comprará su inmobiliaria y a profesionalizar el sector. por encima de la vivienda propia media latinoamericana del 1. con la aclaración de cantidad de inversión extranjera y nacional que esa afirmación representa una para todos los rubros económicos. el 36% con ha identificado que las operaciones crédito más efectivo. Bolivia crecerá los próximos 3 • Casi un 43% de la población tiene años entre 4. situación lema ‘’es ley del cruceño la hospitalidad“ que influye en el sector debido a que se cumple para todos aquellos que desean predomina la informalidad. Esos niveles de desarrollo se deben. centros comerciales. 52% of the 3 million square departamentos que cuentan estrellas. casa con un crédito bancario. El a la intermediación inmobiliaria. edificios de Current development levels are explained by large Cruz. inmobiliarias de compra-venta. compuesto por La Paz. • Santa Cruz de la Sierra es la ciudad donde se da la mayor intencionalidad de compra La Cámara de Inmobiliarias de Santa Cruz – con un 72. international prices of oil & gas and commodities (agricultural and mining). ambas cifras superiores a las tan aproximadamente un 7% del total de del país en total.anuarioinmobiliario.

gran medida a obras de importante the capital city-. increased more than 31% between 2013 and 2014.000 m2.180 M2 DISTRIBUIDOS EN VIVIENDAS – INDIVIDUALES Y CONDOMINIOS-.bo/ www.800 MILLONES DE DÓLARES EN LA CONSTRUCCIÓN DE 2.anuarioinmobiliario. de cuenta que otro incremento importante Cochabamba.org. donde también • Square meters under construction have de obras en proceso de construcción habilitan un espacio para el comercio. se encuentran en Cochabamba. Ese incremento notorio se debe en • Bolivia’s main axis is composed of La Paz – comercio.com En Santa Cruz. La mayor cantidad de obras son viviendas individuales. por primera vez incluyó a las ciudades de Santa Cruz.cadecocruz. casas individuales la mayor incidencia. hotelería y recreación. HOTELES. se encuentran en proceso De todos modos es preciso tener en the city stand out compared to La Paz and de construcción cerca de 3. Según informe proporcionado por CADECO CRUZ El Tercer Censo de la Construcción realizado por la Cámara de la Construcción de Santa Cruz (CADECOCRUZ) a través de su Observatorio Urbano. retail. de envergadura destinadas a servicios. hotelería y recreación. en comparación con La Paz y Cochabamba. 52% of the total square meters under por su capital La Paz. CENTROS COMERCIALES Y EDIFICIOS.166 | opinión Gran desarrollo del Eje Troncal boliviano EN LAS CIUDADES DEL EJE TRONCAL DE BOLIVIA SE ESTÁ INVIRTIENDO ALREDEDOR DE 1. La Paz. incrementado en cerca de un 32% BOLIVIA’S MAIN AXIS principalmente por la ejecución de obras en la gestión desde el 2013 al 2014. En la red troncal de Bolivia compuesta comercio. due to large projects for services. los metros cuadrados en proceso de construcción HIGHLIGHTS se han incrementado en más del en proceso de construcción se han STRONG INCREASE IN CONSTRUCTION IN 31%. envergadura destinadas al sector servicios: Among them there are almost 3. los metros cuadrados . siendo según sostiene el informe realizado por hotel and recreation industries. Cochabamba y construction are located in Santa Cruz. donde también habilitan un espacio para el comercio o servicios. entre las gestiones 2013 y 2014. En el caso de Santa Cruz. El Alto y Cochabamba y muestra que Santa Cruz concentra el 52% del total de metros cuadrados en proceso de construcción. los cuales el 52% corresponde a Santa lo representa la construcción de casas Cruz.925. sin embargo la mayor cantidad individuales populares. Please request the full translation at our web site http://www. CADECOCRUZ. making Santa Cruz.000 m2 under construction. Cochabamba and Santa Cruz.

Christian Wolff y Samuel Bermudez. Managing Director principal de GENSLER Costa Rica 174 Panamá: boom comercial.COSTA RICA Y PANAMÁ 168 Costa Rica crece en la apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios Informe de César Brenes Quirós 172 GENSLER Costa Rica: equipo con talento local y experiencia global Entrevista a los Arq. consolidación industrial y cautela en oficinas Informe de César Brenes Quirós .

destacan entre los proyectos de uso mixto más ambiciosos “Hay una clara tendencia en el desarrollo De acuerdo con la firma de investigación anunciados recientemente.168 | informe de mercado COSTA RICA crece en la apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE USO MIXTO O “MINI CIUDADES” VIVE UN AUGE EN LA NACIÓN CENTROAMERICANA. seguido de Distrito 4 en de real estate de Costa Rica. solo entre está dirigido a parejas jóvenes. más dinámicos de la región. AL LADO DE IMPORTANTES PROYECTOS COMERCIALES. viviendas y comercios destacan oeste) fue pionera en desarrollos de este entre los elementos que hacen del mercado City Place Town Center y Escazú tipo desde 2009. donde los inmobiliaria. ambicioso de la zona y la edificación de m2 de área arrendable para los próximos mini ciudades que reúnen en un solo lugar años. Inmoinfo.000 lugar de trabajo. Avenida Escazú (localizado también al oficinas. el país espera cerca de 460. trabajadoras consumidores buscan tener soluciones proyectos en construcción y propuestos en de transnacionales con ingresos de clase de oficinas. ambos ubicados al oeste de la misma zona. uno de los Village. los sectores de uso mixto. la capital San José. El proyecto de complejos de uso mixto. comercial y de media alta y que quieren vivir cerca del el desarrollo residencial en torres más oficinas. DE OFICINAS Y RESIDENCIAS QUE DESTACAN A NIVEL REGIONAL. Por César Brenes Quirós Escazu Village El mall más grande de Centroamérica. comercio y hoteles dentro .

City Mall. ubicado al oeste de San José.031 m2 en construcción entretenimiento. la firma que construyó la 1. Otro de los proyectos de mini ciudades U$S 22. Avenida Escazú.42 cerca del 56% será alquilable. que de Heredia (el más grande de la región). gimnasio. Portafolio grande construido en una sola etapa en Inmobiliario. optimizando de esta MINI CIUDADES EN conveniencia. cine. complejo de ese tipo más primera mini ciudad del país. anclas comerciales. específicamente en la zona de Santa Ana.808 m2 en construcción. hotel y centros de & Garnier. El 68% de esa cantidad está parte de la cual se destinará para completar representado por el centro comercial Asimismo. ubicado en Alajuela. | 169 City Place cortesia de KIREBE PERSPECTIVA de un mismo lugar.54 m2 de renta y U$S 2. de los cuales. . que el segundo semestre de 2015. Será un complejo ubicado CENTROAMÉRICA grandes complejos de torres como Torres dentro de un terreno de 26. seguirá desarrollando el proyecto pionero. gran oficial. Por último. contará con cuentan con un precio propuesto de 95. residencias y comercios. con edificios de Según datos de la compañía corredora de El complejo está a cargo de Kirebe. en operará con comercios. pues bienes raíces. El complejo más ambiciosos y en continuo desarrollo m2 de mantenimiento. City Place. el mercado de oficinas actualmente hay experiencia en el sector. dos City Mall Alajuela. cosmopolitas”. dentro total de 115.500 m2. Entretanto. locales de comida y hondureña Corporación Lady Lee. área para oficinas y zona de forma el uso del tiempo e impulsando un esparcimiento. NAI reporta un restaurantes. oficinas.200 unidades de vivienda.000 m2 de construcción. en el sector proyecto de este tipo al oeste de San José. es Hacienda Espinal. EL MALL MÁS GRANDE DE residencial se reporta la edificación de Escazú Village. una oficinas. primera fase entraría en operación durante más de un kilometro de largo. de una propiedad de 137 hectáreas. a cargo de la firma Torres Paseo Colón y Sportiva. repartidos en 18 proyectos. solo en firma nacional con más de 20 años de tiene disponible una finca de 16 hectáreas. NAI Costa Rica. incluirá 132 unidades residenciales. Center. Uno de los proyectos de uso mixto con vicepresidente senior de la consultora AB mayor avance es City Place Town Portafolio Inmobiliario también Advisory en el país. explica Daniel Álvarez. La proyección es que entre TENDENCIA estilo de vida más urbano con tendencias a operar en la segunda mitad del 2016. del grupo Garnier el sector comercial. cuya y comprenderá una avenida de un poco un total de 97. desarrollará su segundo Centroamérica.

pero de menor escala.900 m2 Costa Rican market during the coming years. al sur de San José. de parqueo. dicho proyecto la Gran Área Metropolitana.100 espacios Recientemente. Además.anuarioinmobiliario.000 new square meters will enter the maintenance. De acuerdo con Inmoinfo. Actualmente. This mix-use development is and mix-use markets. provincia sede de categoría A+. 11. Pedro. towers. Please request the full translation at our web site www. corporate City Place Tower Center.000 m² de construcción.5 hectáreas. de categoría A+.000 m2. en Heredia. Average prices firm announced last year the launching of Torres • According to Inmoinfo. Construction methods will be surface combines currently under construction and • A high relevance project which is quite advanced is eco-friendly. costó cerca de U$S 60 millones sostenibles LEED. a real estate research firm. El complejo se localiza en Alajuela y contará con más de 200. 20 locales comerciales. The project will encompass 9 more than 460.42/m2 for de Heredia complex. 170 | informe especial pretende convertirse a finales de este año en el centro comercial más grande de Centroamérica construido en una sola etapa.245 m² alquilables y un terreno de 1. también empezaron Centro Corporativo El Tobogán. director de Lady Lee en Costa Rica informó que en el terreno de cinco hectáreas operarán 10 salas de cine de la marca Cinemark.600 espacios de parqueo gratuito. Leonel Feoli. LUJOSOS PROYECTOS DE OFICINAS Torres Heredia Uno de los complejos de oficinas más importantes en integrarse a la oferta de oficinas de Costa Rica es el imponente y ofrece 105 oficinas. fue desarrollado Contempo. El proyecto bodegas. en el sector retail hay un sano volumen de pre venta de locales que mantendrá dinámico el mercado. This for retail and offices. más de 1. ubicado en Desamparados.350 residential apartments. 1. Otro de los proyectos comerciales más importantes en desarrollo.54/m2 for lease and US$ 2. afamada compañía COSTA RICA PLACES ITS BETS ON AMBITIOUS • NAI Costa Rica estimates that just in the corporate • One of Costa Rica’s most important business HIGHLIGHTS REAL ESTATE PROJECTS market there are currently 97. San José y Centro Corporativo El cuenta con 31. projected developments in the commercial.com . located on San Jose’s western area. es Zona Centro. desarrollado por Inmobiliaria cuenta con la certificación para edificios Sigma. cuya entrega se proyecta para el 2015. 66 operación Sigma Business Center en San localizado al norte de San José.000 m2 de construcción. suman un total aproximado de 75. La empresa desarrolladora Integra Kapitales está invirtiendo alrededor de Tobogan U$S 16 millones en la obra de 16.000 m2 arrendables y es de se encuentra negociando la presencia de un Cafetal. This construction. El porcentaje de pre-colocación en estos proyectos asciende a 69%. La fecha de apertura se fijó para julio de 2015. así como un mini parque de diversiones. plus 3. divided into 18 projects. are US$ 22. por Urban Edge. azotea y helipuerto. único inquilino: el Ministerio de Hacienda grandes parques empresariales y parte de de Costa Rica. Los proyectos del sector comercial actualmente en construcción.808 m2 under holdings is Grupo Inmobiliario del Parque (GIP). 300 locales comerciales y más de 2. El Tobogán.

Grupo los U$S 35 millones.900 m2 unidades de 1. Apunta a brindar un concepto de estatus y calidad de vida para miles de Por último. dirigido una certificación LEED Silver.000 m2 de construcción. Inmobiliario del Parque (GIP). Esta inversión pertenece a la Garnier & Garnier. el cual se de este año.3 tras el levantamiento de tres edificios con metros de altura. Tendrá un construye Bambú Eco Urbano. Se trata en Heredia con la ampliación de la Zona gran parque central que medirá 350 metros de un complejo de 60. El HABITACIONAL DE Rica y su primer rascacielos. | 171 City Mall creadora y operadora del centro comercial MAYOR APUESTA convirtió en el edificio más alto de Costa más visitado del país. energético y medio ambiental. edificios de 12 pisos cada uno con un fuerte de Belén Business Center. de área total.000 m² que constará Franca América (sede de transnacionales de largo. Este ambicioso específicamente a personas amantes del corporativo desarrollado por el Grupo mega desarrollo suburbano tiene más de deporte. 2 y 3 habitaciones.000 GIP también está detrás de Torres Paseo funcionarán a partir del segundo semestre m2 arrendables. torres de apartamentos con un total de 108 la región centroamericana en obtener de construcción eco amigable y 3. apuesta al liderazgo 450 metros de frente a la calle y 86. . 30 niveles. Mall San Pedro. 29 pisos y 126 seis pisos de altura cada uno. proyecto componente ecológico. 50. Las primeras torres anunciado en 2014 con cerca de 30. de construcción y una inversión cercana a mayor importancia en Costa Rica. un proyecto En el caso de El Cafetal. se trata del Torres de Heredia. con 101. en el centro de la capital. Colón.000 m2 Uno de los conglomerados empresariales de unidades habitacionales.350 unidades habitacionales. un complejo de 9 de más de U$S 10 millones compuesto por 2 primer centro de negocios a nivel de torres con 1. al sur de San José ya se Otros proyectos importantes se construirán profesionales y parejas jóvenes.900 m2 empresa salvadoreña Inversiones Bolívar. paredes y techos verdes. Ronda los proyecto inició operaciones el año pasado CENTROAMÉRICA 22. anunció Entre otros desarrollos residenciales el año pasado el inicio del desarrollo de premium se destaca Sportiva. Este centro para comercio y oficinas. El proyecto estará dotado de de casi 500 apartamentos distribuidos en 5 como Intel e IBM) y la construcción paneles solares.

generando espacios más íntimos. El reto para los diseñadores consiste en crear mejo- GENSLER COSTA RICA: LOCAL CREW AND GLOBAL prototype for modern skyscrapers. work and thrive. Nunca en la historia hemos construido FUTUROS PROYECTOS. The building will become a new the long term. sus siete jardines en azotea hacen que el edificio reduzca su escala. AMBOS MANAGING DIRECTOR PRINCIPAL EN GENSLER COSTA RICA. ANUARIO INMOBILIARIO: GENSLER tiene en su haber diseñados grandes rascacielos en el mundo ¿Cómo deben relacionarse estos espa- GENSLER CONSOLIDA SU cios gigantes con el entorno urbano? PRESENCIA A TRAVÉS DE WOLFF . SUS OFICINAS DE COSTA y un claro ejemplo de esto es la Torre Shanghái. CHRISTIAN WOLFF Y Por ejemplo. será el rascacielos más alto de China y el segun- do más alto del mundo.com . 2. es DEL ESTUDIO Y DE LOS decir. el movimiento de más gente hacia las ciudades. Dentro de su silueta memorable habrá una mezcla de comercio. Please request the full translation at our web site www. That is the architect’s and HIGHLIGHTS EXPERIENCE the engineer’s specific responsibility. offices • When planning a building we always have to consider benefit from the combination of local talent and global and services. SAMUEL BERMÚDEZ. and sustainable • Our company has enough human and technological of 2015 it will be the highest skyscraper in China cities where people can live. Cuando se inaugure este otoño 2015.anuarioinmobiliario.BERMUDEZ: Sin duda estos grandes edificios deben integrarse al espacio urbano. estudio. AI: Cuál es la tendencia en el diseño y la forma de pensar las ciu- dades a nivel mundial? NOS CUENTAN ACERCA W .B: Una tendencia clave que estamos observando en todo el mundo es la urbanización. social and economic terms. so that it turns out sustainable. 172 | entrevistas GENSLER COSTA RICA: EQUIPO CON TALENTO LOCAL Y EXPERIENCIA GLOBAL CON 46 OFICINAS ALREDEDOR DEL MUNDO Y 4. LA RECONOCIDA FIRMA DE ARQUITECTURA FUE FUNDADA EN 1965 POR ART GENSLER. both in experience. BRASIL Y MÉXICO. resources to work in a seamless way across different and the second highest in the world. proporcionándoles a los usuarios un lugar de reunión o “town square”. ciudades en esta escala ni a esta velocidad. uno de los proyectos más desafiantes del RICA. hotel. • We need to rethink how to plan and design urban • Once Shanghai Tower is inaugurated in the fall environments to create human scale. ho- LOS ARQUITECTOS telería. play.500 PROFESIONALES. El edificio será un nuevo prototipo para los rascacielos modernos. EN LATINOAMÉRICA 1. oficinas y servicios. Our clients silhouette will be a mix of commerce. Its memorable offices located in 46 different countries.

el estudio.B: La arquitectura debe estar basada en cómo las personas uti- lizan los edificios durante el día. 4. AI: Cuánto hace que están trabajando en Lati- noamérica y que perfil de proyectos han abordado? Qué proyectos destacados tienen en desarrollo en este momento en LATAM? W . un centro comercial de para trabajar de forma integrada a través de nuestras 46 oficinas en lujo en Querétaro. Ésa es la responsabilidad del arquitecto y del ingeniero. más recientemente. edificios de uso mixto. AI: Hacia dónde creen que evolucionará. Primero con nuestra oficina en Costa Rica. estamos haciendo grandes proyectos con nuevos desafíos. www. o de- bería evolucionar. mejor educación. Hemos a servirlos localmente. creando ciudades más habitables. cuá- les son los mayores desafíos a los que se enfrentan en Latinoamérica? W .B: Desde que las empresas de nuestros clientes han comenzado a crecer en toda América Latina. AI: Como arquitectos de una firma global. el trabajo. La seguridad es una gran preocupación. trabajar y prosperar. que ayudado a los clientes en firmas bancarias. tecnológicas y de servicios se abrió hace casi 10 años. y un nuevo Centro de Negocios en Costa todo el mundo. nosotros nos hemos comprometido neficio del talento local con acceso a la experiencia global. Shanghai Tower Necesitamos re-imaginar cómo planificar y diseñar los entornos ur- banos para crear ciudades de escala humana y sostenible donde los residentes puedan tener espacio para vivir. | 173 res ciudades sin consumir de nuestra naturaleza y espacios abiertos. Motivados por la idea de transformar nuestras ciudades a través de la utilización de edificios e infraestructuras existentes y actualmente ob- soletas. Rica. 3. jugar.B: En Gensler creemos que por medio del diseño podemos me- jorar la calidad de vida en la región. por lo que una parte signifi- cativa de la población prefiere el entorno seguro y más controlado de un centro comercial y uso mixto.gensler. después Sao Paulo y. diseñando espacios nuevos que se adaptan a un estilo de vida distin- to. albergando nuevos usos que mejoran la experiencia de la gente. Siempre debemos pensar a largo plazo para que los edificios sean sostenibles social y económi- camente. Los proyectos más recientes incluyen un nuevo concepto de tienda Nuestra empresa cuenta con vastos recursos humanos y tecnológicos para Hawaianas en Brasil. excelente transporte público y edi- ficios que albergan varios usos y mejoran los barrios y la calidad de vida de la ciudad en general. financieros. México. Esto nos informa a la hora de diseñar. la diversión. El Palacio de Hierro. la arquitectura en Latinoamérica en los próximos 10 años? W . Hay diferencias reales entre los países y las culturas latinoamericanas. la ciudad de México. con más parques. lo que significa que nuestros clientes tienen el be. 5. de comercio y otras.com .

ese auge sostenido ha lle. esta economía ha registrado uno Las Pueblas. there are many projects under • A clear sign of Panama’s economic health is the large construction and some have recently been completed. así como vado a que regiones de menor relevancia GRANDES MALLS Y PLAZAS gran variedad de productos. de negocios.000. Mundial. cifra que llegará a trece en de Latinoamérica. pujantes en el área comercial. INDUSTRIAL Las Pueblas. Por César Brenes Quirós El panorama promete continuar con dina.anuarioinmobiliario. US$150. se registran unos 50 proyectos de megaproyectos han inyectado mayor Área Bancaria y Costa del Este continúan de pequeñas y medianas plazas comercia- vitalidad a la economía y se espera la im. Star Bay Business Center y Tower Bank increasing demand has fueled the development of in 2016 there will be 13 since Soho Mall and Alta Plaza Financial Center…” large scale projects such as Westland Mall –by Grupo will be completed. lo que ciales presentes en los principales focos la consultora. Iván Sierra Inversiones (IVASI). Heineken. servicios y en- económica como Panamá Oeste estén to. se. The urban areas. Panama grew 17. esa nación centroamericana. “Un mayor consumo. zonas más tradicionales como Además. combinado con la di- Precisamente. inversión y empleo”. residencial les o strip malls impulsadas por un mayor pulsen a crecer de manera sostenida.000 and 150. COMERCIALES tretenimiento.com . La am- pliación del Canal de Panamá y una serie Entretanto. Colliers International Panamá. con un crecimiento pro. buen estado de la economía panameña Consultoría. ha llevado al desarrollo de megaproyec. De acuerdo con datos del Banco tos como el Westland Mall. like Costa Verde Park. el inventario de construcción PANAMA: COMMERCIAL BOOM. Según des como Arraiján y La Chorrera. De acuerdo con la firma del mismo. MIENTRAS QUE LOS PROYECTOS COMERCIALES. Please request the full translation at our web site www. de población. Costa del Este Financial Chorrera the population has grown over 40%. consolidación industrial y cautela en oficinas EL ACELERADO CRECIMIENTO ECONÓMICO DE PANAMÁ HA CALADO CON FUERZA EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA INDUSTRIA DE BIENES RAÍCES. encima del 8% entre 2006 y 2012. to de población cercano al 40% en ciuda. There are currently 11 large malls.and residential constructions with prices • The office market’s inventory in the City of HIGHLIGHTS STRENGTHENING AND A CAUTIOUS OFFICE between US$ 35. es la cantidad de grandes centros comer.000 y grandes malls. del Grupo sector.3% between the end of 2013 and MARKET 2014. tanto general sobre el estado de la economía de regional de transnacionales de la talla de locales como internacionales. while Park. han convertido a este tipo mando un papel cada vez más importante de desarrollos en un eje de oportunidades en el desarrollo inmobiliario del país.000 con proyectos como Costa el 2016 con la apertura de Soho Mall y medio del Producto Interno Bruto (PIB) por Verde Park. INDUSTRIALES Y DE VIVIENDA DE CLASE MEDIA MANTIENEN UN CRECIMIENTO ACELERADO. director de Valuación y Medios locales informan de un crecimien. explica Una de las formas que mejor reflejan el Danny Quirós. OTROS COMO EL DE OFICINAS LLEGAN A NIVELES DE SOBREOFERTA. versidad de la oferta inmobiliaria. e industrial. Additionally. de la compañía de real estate. • Local media report that in cities like Arraijan and La number of big-size malls located in main cities and such as Time Square Plaza. así como una importante en este momento operan cerca de once de los comportamientos más destacados oferta de viviendas de entre US$35. P&G y Caterpillar. Alta Plaza. provocado en parte por el consumo del panameño y de la llegada de gún indica el Banco Mundial en un informe posicionamiento de Panamá como centro pequeños negocios de conveniencia. 174 | informe de mercado PANAMÁ: boom comercial.

Por su parte. internacional. las empresas locales Bancaria y Costa del Este. supermercado. más de 66.300 de los desarrolladores con el impacto que y Aquilino de la Guardia. localizado en Vía Centena- rio (intersección del Corredor Norte). La obra tendrá la oferta de oficinas en Ciudad de Panamá.A. ciales más grandes del país. al usuario”. el principal foco actualmente es Panamá Oeste (La Chorrera y Arraiján).000 m².360 m². relacionados con los servicios de valor dispondrá de 24 pisos de oficinas que van sas Mall. a excepción de los proyectos cual promete ser uno de los centros comer.000 m² y una inversión de U$S 375 millones. ocho ascensores de alta veloci- dad. cines. Entre los proyectos más grandes de este sector se destaca Soho Panamá. ros meses del año como consecuencia de les de conveniencia en su mayoría. localizado en Costa del Este. el inventario en SURGE AL ESTE construcción de oficinas es de 382. El punto inició construcción a finales Al cierre del 2014 el mercado inmobiliario dad para oficinas y siete para el hotel. taurantes. desde los 86 m² hasta niveles enteros de proyecto Brisas del Golf. y un casino de 5. el convertido al país en un centro bancario de oficinas. planta eléctrica. Obarrio. tema de fibra óptica. Ahora los desarrolla. así como 2. todas las categorías de inmuebles ha surgi- En la llamada Área Bancaria. la empresa familiar pana- meña Urban Development Group S.de oferta comercial en Panamá alcanza los 345. res. un espacio para centro comer- cial de 35. e internacionales con necesidad de instala- Los esfuerzos del Gobierno por fomen. una de 57.000 m².000 m². Costa del miento de los precios de venta y de renta. teatro y consultorios Este Financial Park. SOBREOFERTA EN OFICINAS distribuidos principalmente entre el Área Hasta hace unos años.600 m². el crecimiento Esto ha generado saturación en este seg. Center y Tower Bank Financial Center. ción de plantas de producción. “La interacción de la oferta y la demanda Center. 190 Uno de ellos es el Evolution Tower&Cen- locales de moda. desa- rrollo de uso mixto con más de 360. A esto hay que agregarle el optimismo ter. tres del 2014. El mismo contará con dos torres de oficinas. de trucción y otros recientemente termina. entre los stripmalls destaca Bri. San Francisco y Empero. Actualmente. sitios con buena localización logística de- del sector terciario y los incentivos para la mento del mercado. importante desarrollo de plazas comercia.000 m² para locales comerciales.666 m². apunta Quirós. bían optar por espacios aislados con condi- atracción de inversión extranjera que han dores no están construyendo nuevas torres ciones poco favorables para sus negocios. otras amenidades. rimentó un crecimiento interanual del in. entre 120 m² en adelante. de 38. la demanda de espacios mostró toman más tiempo y favorecen sobre todo Punta Paitilla siguen experimentando un un rezago importante durante los prime. Tocúmen. bodegas y tar la actividad económica. ubicado en la intersección de Calle 50 restaurantes y food court. San Francisco. ubicado en el corazón de la Calle 50 de la ciudad. oficinas. Además. la incertidumbre que produjo el cambio de NUEVO POLO INDUSTRIAL Gobierno. hay una gran Un ejemplo de desarrollo mixto es Town cantidad de proyectos en fase de cons. dispararon el crecimiento de ya prevendidos y colocados. submercados do posterior a extensas negociaciones que como Bella Vista. Una tendencia a la baja en todos edificios de decenas de pisos. 1. se encuen- tra altamente segmentado en zonas como Obarrio. Sin embargo. Geográficamente. traerá la expansión del Canal de Panamá oficinas y un hotel Starwood de 210 ha- en la demanda de espacios corporativos bitaciones entre los pisos 12-23. .3%. al oeste de la ciu. ventario de 17. Costa del Este y Periferia Norte. Esta torre Asimismo. Star Bay Business sobre todo durante los dos últimos trimes- médicos. sis- del 2014 y cuenta con locales en venta de de oficinas en la ciudad de Panamá expe.318 m² de estacionamientos y tres niveles.000 m² de área comercial. inaugurará durante finales de 2015 el Al- taplaza Mall. ha tenido cierta influencia en el comporta- 80. dos como Time Square Plaza. ubicado en la zona comercial del agregado y comercio internacional. un Hotel Ritz Carlton de 221 habitaciones y 80 residencias.600 m² y otra de 36.

Aunque años atrás el foco se en- contraba en apartamentos y casas de lujo con precios superiores a los US$ 400. para cada una de las torres.000 m². MÁS VIVIENDAS PARA LA CLASE MEDIA Uno de los mercados más dinámicos del sector inmobiliario panameño es el de vi- viendas. Loma Vista Tower.9%. Carrasquilla. Por su parte. la última etapa del Corredor Norte y la ter- minal de carga del aeropuerto internacio- nal. Uno de los proyectos destacados es el Parque Logístico Panamá. Arboleda Panamá Oeste. dividida con un lobby independiente gran cantidad de proyectos en fase de de. el inventario en construcción Oeste. Brisas del Golf Arraiján. Loma Vista sarrollo y planeación reflejan un gran dina. & Mallol.000. solo en el residenciales más exclusivas de la ciudad. El proyecto cuenta con galeras desde 470 m² hasta 8. Versalles de fachada. localiza- Según datos del Instituto Nacional de da en Barrio de La Loma.000. ahora los desarrolladores pretenden sa- tisfacer las demandas de clase media a costos que oscilan entre U$S 120. Otro proyecto es el Centro Logístico Dos Caminos que se encuentra en fase de construcción de 18.21%. Villas de Ara. The detalles de lujo. una de las zonas Según Colliers. fuertes del sector.5 km de la unión del Corredor Norte con Corredor Sur. así como al 48. al igual que sus finos acabados y Actualmente. Panamá em. triales y logísticos. Hills y Costa Verde Park son todos nue- to internacional de Tocúmen. Parque Lefebre. tores. de acuerdo con los consul.500 m². Ciudad de Panamá se mantiene en la fase primer semestre del 2014. distribui- dos en la Periferia Este y las Áreas Reverti- das.176 | informe especial Con la entrada en operación del aeropuer. Un cre.000 y U$S 250. a 1. Betania y Arrau. los proyectos será un proyecto con 31 pisos. el mercado industrial en Estadísticas y Censo (INEC). actualmente. Tower fue diseñada por la firma de arqui- mismo en la oferta de espacios para el uso tectos de renombre internacional Mallol industrial y logístico. residenciales en construcción crecieron dos en dos torres bajo una misma facha- cimiento interanual de 26. con una moderna e imponente gón en Villas de Arraiján. La demanda ha mostrado reactivación en parte también por la pronta culmina- ción de obras de infraestructura como el ensanchamiento de la Vía Domingo Díaz. estraté- gicamente ubicado en el sector este de la ciudad de Panamá a corta distancia del Ae- ropuerto de Tocúmen y con rápida conec- tividad con el resto de las infraestructuras que ofrece el país. El proyecto está ubicado en Mañanitas sobre la Vía Panamericana.583 m² de bodegas. . distribui- de expansión del ciclo inmobiliario. Se trata de un proyecto industrial y logístico. ritmo que parece mantenerse da. vos proyectos que se desarrollan al oeste pieza a dar sus primeros pasos formales en ján se destacan entre los submercados más panameño. Río Abajo. la construcción de grandes parques indus. en este sector es de 375. Los barrios de San Francisco.

.

178 | informe especial .

ECUADOR 180 Quito: Un nuevo destino para las inversiones Información provista Por Quito Turismo 183 Ecuador. un ambiente propicio para la inversión Información provista Por ProEcuador .

valores por importados y del impuesto de salida de a Quito entre las 10 ciudades más encima de la región.5% y 5. el nuevo aeropuerto. . En 2014 fue inaugurado un tramo plazo de 15 años que puede ser renovado. teniendo que en dos años Nuevo Aeropuerto de Quito.2% en el 2014. de la llamada “Ruta Viva” y la carretera INCENTIVOS DESDE EL Durante este plazo los incentivos pactados “Collas Guayllabamba” que conectan con GOBIERNO PARA LOS son mantenidos y respetados. entre otras actividades.1%. que constituye la inversión. ciudad. condiciones que consolidan su potencial Adicionalmente. presentando cifras impuesto de salida de divisas en bienes – 2025 tiene como objetivo posicionar anuales entre 4. la • En los últimos años Quito ha desarrollado potenciación del clima de negocios de la El Gobierno establece como mecanismos una infraestructura vial importante. se estipula el desarrollo productivo de La tasa promedio de inflación desde el la capital a través de una estrategia de 2003 al 2012 fue de 4. sistema de investigación de mercados. que además de incentivar internacionales. gracias a su economía dolarizada. se encuentra a cargo de (2012 – 2014) el país escaló 30 posiciones. nacida en el marco de posicionamiento de Ecuador en rankings • En febrero del 2013 fue inaugurado el Quito Turismo. ubicado. del pago del 20% del total de las empresas del Ecuador.5%. Ecuador es uno de los países con mayores ser las exenciones del pago del impuesto • Quito alberga en su tejido productivo al tasa de crecimiento en Latinoamérica a la renta durante 5 años. posicionando al Además de sus particulares características desarrollo y articulación de clusters. establece incentivos al inversionista como porcentaje del 3. país como una de las economías con menor geográficas y naturales. el establecimiento de un emitido por el Foro Económico Mundial. Quito presenta inflación. un proyecto ancla para el desarrollo de la proyectos como el desarrollo de una en el Ranking Global de Competitividad zona de Tababela. • En los últimos ocho años Quito dispone INVERSORES Por otra parte el Código Orgánico de de una tasa de desempleo menor a la Parte de la garantía que Ecuador brinda al la Producción. llegando a un inversionista es su desempeño económico.180 | informe especial QUITO: Un nuevo destino para las inversiones El Plan Metropolitano de Desarrollo 2015 desde el año 2012. para lo cual y su capital. Comercio e Inversiones del promedio nacional. divisas en el pago de préstamos extranjeros competitivas de la región. Quito ahora cuenta como destino de inversiones y negocios: con una Agencia de Atracción de Estas cifras se ven traducidas en el Inversiones. de estabilidad al inversionista la suscripción generando una mejor conectividad en la de un contrato de inversiones por un ciudad. en donde se encuentra “marca ciudad”.

actividades financieras 5% y otros U$S 22 millones. con una inversión estimada el 2010 más del 40% del total nacional. Contará con 130 habitaciones. • A todo esto se suma el potencial que con el 11%. residenciales. CON EL FIN DE POSICIONAR A QUITO COMO UNA CIUDAD ÓPTIMA PARA HACER NEGOCIOS. Quito ha captado Quito. Por Quito Turismo Por otra parte. que en junio Latina en Machachi. anunció la expansión de sus operaciones inversión que representa U$S 80 en el país. el a su alta concentración de universidades septiembre del 2014. De igual forma. hoteleros y de equipamiento. departamentos y . comerciales. internacionales. ciudad que son. industrias franquicia con la empresa IHG. es el caso de la cadena Accor. al sur de Quito. posee como destino turístico. representando desde en Cumbaya. inversión extranjera directa. la de U$S 30 millones. Y el proyecto 2013. debido sectores que realizaron inversiones.5%. fueron minas y proyecto será ejecutado bajo un modelo de e institutos y se caracteriza por tener el canteras 29%. 10%. la inversión mayor número de personas con instrucción manufactureras 20%. superior en 43% al mismo periodo del metros del nuevo aeropuerto de la ciudad. DOS diez nuevos hoteles que representan una FACTORES DETERMINANTES inversión aproximada de US$ 100 millones. | 181 QUITO ADEMÁS DE SER LA CAPITAL POLÍTICA DE ECUADOR. Durante dos Cabe mencionar la inversión anunciada años consecutivos (2013 y 2014) la ciudad El potencial de la ciudad ha sido reconocido en septiembre del 2014 por Arca fue reconocida como Mejor Destino de por varias cadenas hoteleras y empresas Continental– Coca Cola. que indicó Sudamérica por los World Travel Awards.5 km del Aeropuerto Mariscal • Quito es una ciudad académica. Los principales ubicado a 1. con servicios inversión privada de U$S 538 millones.000 millones en construcción del hotel Holiday Inn ciudad. Para el 2015. inversión aproximada de U$S 17 millones. LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL HA IMPLEMENTADO POLÍTICAS DE FOMENTO PRODUCTIVO QUE PERMITIRÁN LA ARTICULACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL PRIVADO. y una inversión extranjera de US$ Contará con 140 habitaciones con una “Royal Green Apartamentos y Hotel” 215 millones. “San Patricio” ubicado U$S 2. SE HA CONVERTIDO EN LA CAPITAL ECONÓMICA E INDUSTRIAL DEL PAÍS. se inició la más grandes del país se encuentran en la recibió cerca de U$S 1. se encuentran gestionando con que el primer hotel a desarrollarse en dos grandes proyectos hoteleros en la En los últimos 5 años. el cual plantea una y hasta septiembre del 2014 registró una cadena Wyndham inició la construcción micro-centralidad urbana. la capital En noviembre del 2014. que durante el 2014 la construcción de la segunda planta En el 2014 la llegada de turistas a la ciudad anunciaron sus inversiones en la capital. comercio 25%. que incluye hotel. TURISMO Y HOTELERÍA. el 55% de las empresas Desde el año 2009 hasta el 2013. a través de la construcción de millones. hasta Sucre. 177 millones. agricultura y pesca que se estima en un monto aproximado de superior frente a otras ciudades del país. del hotel Gran Cóndor ubicado a pocos corporativos. en enero de 2014. Tal embotelladora más grande de América creció en 8.

generando comerciales complementarias. y las ciudad.5% and 5. brinda un potencial en áreas Metropolitano. en 207 hectáreas y convenciones con el fin de potenciar aledañas al actual aeropuerto de la Asimismo. a pocos 5. • Among the main touristic investment project there is coordination to promote the capital city’s industries. 182 | informe especial oficinas. inversiones en este sector son de suma que contará con 4 rutas que articularán el importancia para su dinamización. que conectará la ciudad de norte a Bicentenario (Antiguo Aeropuerto de la industria e incentivar el desarrollo sur.anuarioinmobiliario. indirectos.gob. Please request the full translation at our web site www. Esta inversión de U$S 1.000 puestos directos de trabajo y 10.000 personas en Centro de Convenciones que tiene Es así que se tiene previsto el desarrollo Quito con una inversión aproximada de como objetivo desarrollar una nueva de una Zona Especial de Desarrollo U$S 450 millones. positioning Quito among the 10 most competitive cities in the region. dinamizará la economía local. Se estima que este proyecto inversión turística se encuentra el Nuevo relacionadas a conectividad y logística. que aportarán a la proyección de esta centralidad como la Adicionalmente. de entretenimiento. El proyecto se integral de comercio exterior que permita el sistema vial terrestre más importante del desarrollará en 11. la actual administración El turismo ha sido declarado la nueva zona comercial y de negocios de la municipal iniciará la construcción del vocación productiva de la ciudad. new infrastructure for major events. ubicado en Puembo.500 millones Quito) y estará acompañado de áreas tecnológico del país.ec QUITO: A NEW DESTINATION FOR INVESTMENT projects like the “city’s brand”. thanks to its solid economic performance.000 hoteles. sistema de transporte de Quito Cables. como www. tiendas y áreas kilómetros del aeropuerto. It defines a development strategy and clusters • Ecuador provides confidence to the investor. congresses and • Quito has an Investment Attraction Agency. potencializar país. el municipio de Quito planea a Quito como destino de turismo de ciudad. congresos Económico (ZEDE). Por otra parte. largely. performs market research. touristic destination.quito-turismo. that foster investment. con el fin de brindar una solución construir el metro de la ciudad. que será reuniones y negocios. 2014. atenderá a más de 120.com .1%. thus transforming Quito into a corporate by Quito Turismo.4 hectáreas del Parque facilitar la exportación. la ubicación geográfica Sistema Integrado de Transporte Público Dentro de los principales proyectos de de Quito. leads diverse above the region’s average. It is one of the the New Convention Center that will provide a brand fastest growing countries in Latin America since 2012. restaurantes. Many hotel chains and international firms acknowledge HIGHLIGHTS and improves the business environment among other the city’s potential and have announced openings in • The 2015-2025 Metropolitan Development Plan aims at activities. infraestructura para eventos. far conventions. developed • The annual growth rate is between 4.

creates incentives for foreign investment. donde se desea invertir. new trade players. HIGHLIGHTS Dentro de los principales objetivos se nuevas inversiones en un sector priorizado ECUADOR. AN ENVIRONMENT FIT FOR destacan: lograr la diversificación y em. • According to ECLAC. CUMPLIENDO CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR.com Suplemento No 351 del 29 de diciembre nivel nacional. tido en un escenario muy propicio para • Actividades de promoción y atracción • The Ecuadorian Government approved in De- la inversión proveniente de diversas la. tales como: foreign markets. a través del cual se establecen • Acompañamiento en su visita al Ecuador incentivos a la inversión extranjera.ec . • To promote an exporter culture. actores del comercio exterior. • Asistencia especializada para el inversio. más bajos de la región formación especializada requerida por el • Asesoramiento sobre los pasos para • Libertad de inversión sin condiciones o inversionista. alcanzar una adecuada cultura novable por 15 años más • To achieve exports’ diversification and empow- exportadora con énfasis en los nuevos • Facilidad para los extranjeros de com. el Estado Ferias especializadas y Foros de Negocios. economía popular y solidaria. con especial énfasis en los bienes siones brinda diversos servicios en su y servicios ofertados por las pequeñas y gestión para la atracción de inversión ex. CON ÉNFASIS EN LA DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS.proecuador. Comercio e Inver. nista a través de 31 Oficinas Comerciales siones COPCI mediante Registro Oficial. y los actores de la tranjera. Trade and Investments. un ambiente propicio para la inversión EL INSTITUTO DE PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES E INVERSIONES EXTRANJERAS -PRO ECUADOR.anuarioinmobiliario. This code ecuatoriano ha creado el Código Orgá. crear una empresa. • Contrato de inversiones por 15 años. tales y elaboración de una agenda personaliza- como: da dirigida. Y ACTORES. La Dirección de Promoción de Inver. ses de datos especializadas: FDi Markets • 22% Impuesto a la Renta. a través de ba- • Departamento de Inteligencia Comer. regímenes especiales para ser exportados Among PROECUADOR main goals there are: denamiento productivo e innovación tec. the Ecuadorian economy • Asesoramiento acerca de los incentivos is one of the best performing economies in the Ecuador ha crecido a pasos agigantados que aplican. focused on ternacional de todos los productos nacio. INVESTMENT poderamiento de la oferta exportable a dendos y para importaciones de bienes a través de la inversión que genere enca. Y LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES EXTRANJERAS. de inversiones como misiones inversas. erment through investment in supply chain and technological innovation. cember 2010 an Organic Code that regulates titudes. re- nológica. nales. • % impuesto a salida de divisas para divi.SE ENCARGA DE PROMOVER LA OFERTA EXPORTABLE DE BIENES Y SERVICIOS DEL PAÍS. uno de los cial. del Ecuador en el Exterior y 7 regionales a Please request the full translation at our web site www. según el sector priorizado region. | 183 Ecuador. y lograr la prar tierras de forma directa inserción estratégica en el comercio in. comparativa de mercado. Production. autorizaciones de ninguna naturaleza • Levantamiento de información de ten- • 0% impuesto a la renta por 5 años en dencias de inversión a nivel mundial y www. • To successfully insert all national products in medianas empresas. encargado del levantamiento de in. En sintonía con esto.gob. MERCADOS. & FDi Benchmarking. nico de la Producción. durante la última década y se ha conver. del 2010.

org al 3300 5346 . contacta a Iliana Estévez iestevez@icsc.icsc.www.org/latam ¡Aprovecha las tarifas de descuento! Para mayor información.

.

INSCRÍBASE Y PARTICIPE RESERVE SU STAND EN COLABORACIÓN CON .

com .mathieu@reedmidem. 2015 18-20 nov. realizar transacciones.com +33 1 79 71 95 19 mapic. 2015 Cannes. aprender y compartir PARA MAYOR INFORMACIÓN CONTACTAR A: Sophie Mathieu MAPIC is a registered trademark of Reed MIDEM. International Sales Manager *Bienvenido al mundo del comercio al por menor. sophie.All rights reserved. Go inside a world of retail* noche de estreno 17 Nov.400 líderes internacionales de bienes raíces comerciales El evento ineludible para establecer contactos. France Únase a más de 8.