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8 ª EDICIÓN 2015

RESEÑA Y
PERSPECTIVA
DEL MERCADO
DEL REAL ESTATE

FONDOS DE
INVERSIÓN EN
CHILE Y COLOMBIA

ENTREVISTAS
LOS LÍDERES TOP
DEL MERCADO
LATINOAMERICANO

VIDA EJECUTIVA
PARA HOMBRES
DE NEGOCIOS

ENGLISH TRANSLATION – VERSIÓN DIGITAL INTERACTIVA

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todos...
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diferentes sectores de la ciudad por otros 73 millones de pesos.

Porque damos trabajo a más de 900 argentinos, directa e indirectamente, y a
más de 300 empresas proveedoras y asesores externos...
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tenemos por delante el desafío de continuar integrando la ciudad.

Porque creemos en una Argentina mejor, que progresa...
Creemos que el progreso se logra con trabajo...
Y que el trabajo es el cimiento de nuestra sociedad.

Tenemos visión, perseguimos sueños, construimos realidad...
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12 | informe especial mKt. real estate .

0. económico y social siempre LATIN AMERICA. Marketing has evolved and in real estate we are talking about REAL ESTATE 2. More contents and a broader coverage: this Las diversas necesidades que manifiestan los países de la región muestran claramente que hay year our magazine is ANUARIO INMOBILIARIO un terreno fértil para el desarrollo. community reaches more than 20. ha comenzado a ser interesante para los fondos internacionales. con índices en constante sections. y deseamos acompañarlo durante todo el año con nuestra visión del Real Estate de Latinoamérica. Trabajamos en el Marketing de Contenidos. | 13 EDITORIAL LATINOAMERICA EN CONSTANTE CRECIMIENTO Estimado lector: Un año más llegamos a usted con esta octava edición de nuestra publicación. the development of the real gobiernos están trabajando en la transformación positiva de sus regiones. Cordialmente. thus transforming information into viral narios índices de su crecimiento en los últimos años. El expansivo crecimiento del Retail en la región que presenta aún un alto potencial de cre- cimiento. de lectura amigable y amena. We La industria de los Fondos de Inversión sigue consolidándose. Twitter y Facebook. Los extraordi. la apertura a la posibilidad de inversión para pequeños inversionistas. more friendly and with new El segmento de Hotelería y Turismo es un claro ejemplo de esto. completan un mercado inmobiliario and there are more and more tourists arriving. ANUARIO INMOBILIARIO LATINOAMERICA. Warm regards. Presentamos un dise- ño renovado. una demanda insatisfecha de vivienda en varios países. Más contenidos y mayor cobertura: este año somos ANUARIO INMOBILIARIO LATINOA- MERICA. y con muchas novedades que buscan acompañar el dinamismo del mercado del Real Estate y su nuevo camino digital. social networks. acercando información calificada de 10 países de la región. Our las fortalezas de economías dinámicas como Colombia o Chile. proyecciones. en un mercado sin fronteras. que nos acercan directa- GROWING mente a más de 20. pero el objetivo es el mismo: aplicar la tecnología que access to these type of assets are turning está presente entre nosotros para mejorar la calidad de vida y el funcionamiento de nuestras the trust funds industry into an economic ciudades. Nuestro trabajo se basa en una evolución del Marketing impulsando para ello el concepto del REAL ESTATE 2.0.000 people that are doing business in Latin America. stronghold for Colombia and Chile. Esperamos que disfrute de esta renovada edición de acting in order to transform their urban spaces. con mucho por hacer. more readable. el desarrollo del mercado inmobiliario y contents through our own media package: www. con nuevas secciones. Twitter and Facebook. y gracias a su performance y develop content marketing for our clients. Muchos growth rates. crecimiento en el arribo de turistas.prensarealestate. a compendium of qualified cambiante de Latinoamérica. agradecemos a todos los colaboradores y anunciantes que hicieron posible esta about cities. aun dentro del marco político. y un mercado corporativo Tourism and hospitality are clear examples of en constante necesidad de renovación y adaptación a los altos estándares requeridos por las opportunity: all indexes are constantly growing multinacionales y la nueva generación de trabajadores. porque entendemos que el Real Estate es cada vez más global. las realidades bien distintas. Many governments are positively publicación que hoy llega a su escritorio. Trust funds are another industry that is undergoing a consolidation process. Strong También algo sustancial está empezando a cambiar: la forma de pensar las ciudades.prensarealestate. market information for 10 countries in the region. apoyando la viralización de la información a través de nuestros propios medios (www. We are also introducing a new design.com . Muchos países han visto en esto una necesidad y en con- secuencia una oportunidad para los negocios. Las demandas son estate market and the democratization of muchas. Andrea Rodriguez Valdez Director Andrea Rodriguez Valdez Directora andrea@mktre. Something else is changing: the way we think Finalmente.000 personas que buscan negocios en LATAM.com ) y las redes LATIN AMERICA IS CONSTANTLY sociales con nuestros grupos en LinkedIN . lo convierten en una de groups in LinkedIN.

com .staff DIRECTORA Andrea Rodriguez Valdez PERIODISTAS Carlos Montoya Ramos Daniela Salvador Elias Elena Peralta Sebastián Bandera Yerutti Salcedo 18 Latinoamérica mantiene el crecimiento. A pesar de esto se augura un crecimiento del 2. 36 44 en Latinoamérica in Perspectivas para hotelería Los índices en constante crecimiento del turismo en la región siguen impulsando las inversiones hoteleras según el informe anual de HVS ARGENTINA. líderes. pero a ritmo lento En este informe de CEPAL se analizan las causas del proceso de desaceleración que está pasando Latinoamérica. la experiencia del consumidor.0 se amplia: redes sociales. La FOTOGRAFÍA tecnología. crecido fuertemente en la última década y TRADUCCIÓN continúa su consolidación. 96 Fondos de inversión en Estefania Gonzalez y como serán las tiendas en el 2020 Colombia Nancy Coronel analizadas por LIZAN RETAIL ADVISORS. Una entrevista a VDP traducciones 30 La Revolución del Retail los principales referentes del sector. Inbound marketing. saber La evolución del Real detectar las oportunidades es la clave para ASESORES EXTERNOS Estate 2. Presente y futuro del Real Estate de Argentina Cesar Brenes Quiros 22 Marketing digital – En el desacelerado mercado argentino.ar del país. Nuevas 76 Fondos de inversión CORRECCIÓN herramientas para un mercado cada vez inmobiliarios en Chile Sebastián Bandera más exigente presentadas por la empresa La industria de los fondos de inversión ha Marketing en Real Estate. Entrevista a los principales Fondos IMAGEN ZERO de Capital Inmobiliario y de Infraestructura www.com. Publicidad nativa.imagenzero.0 no perder según la opinión de las consultoras Ruben Frattini El universo 2. Los fondos de inversión colombianos son una señal clara de la fortaleza de una de las DISEÑO Y economías dinámicas y consolidadas de la DIAGRAMACIÓN región. DEPARTAMENTO COMERCIAL Marketing en Real Estate Info@mktre. Verónica Dominguez Pousada marketing de contenidos.5% para este 2015. El mundo del retail sin duda cambió.

Asunción Grandes cambios se están produciendo en la 183 Ecuador: Un nuevo destino capital de Paraguay. el país. y Quito en inversión. particular. Muchas oportunidades para las inversiones enmarcadas en una constante inquietud Con excelentes tasas de crecimiento con de progreso y un entorno amigable para la respecto a la región. se van posicionando como una excelente opción al momento de hacer 164 El crecimiento inmobiliario negocios. 138 10 razones para invertir en Uruguay 168 Costa Rica apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios Urbanizaciones y desarrollos de uso mixto se destacan en el bello país centroamericano. El pequeño país del Conosur de Latinoamérica consolidación industrial y presenta grandes oportunidades para invertir cautela en oficinas tanto a locales como a extranjeros. . dentro de un entorno de crecimiento nacional y grandes potenciales. sectores de la industria de bienes raíces. de Santa Cruz de la Sierra La ciudad lidera los índices de crecimiento y desarrollo inmobiliario en Bolivia. Un informe detallado de los proyectos actuales del 156 Redefiniendo el perfil de mercado.ndice 118 Guía de negocios e inversión en el Perú Esta guía elaborada por la oficina de EY PERÚ se ha transformado en una información infaltable para el inversionista extranjero y nacional al momento de hacer negocios en el país andino. Los motivos El acelerado crecimiento económico de para hacerlo según la agencia de inversión Panamá ha calado con fuerza en los diferentes Uruguay XXI. uno de los mercados de Real Estate más dinámicos de la región. 174 Panamá: boom comercial.

nes del mundo con mayor desajuste entre está asociada a diferentes estrategias de las competencias y la innovación han de fa. Los pronósticos para el será necesario seguir avanzando en refor. En particular. augura el informe. las bonanzas financiamiento externo y perspectivas de de recursos naturales y de flujos de capital Más y mejor educación. nómica en China. reflejado en un incremento del crecimiento y que requieren una mayor obra de mano económico potencial de la región.5%. más desafiante cuando coexisten si- crecimiento del PIB se ubican en el rango mas estructurales. y además agrega que para impul.0%-2. Fac. América Latina es una de las regio- to sigue presente en la región y en parte Con reformas para fortalecer la educación. siendo modesto con respecto a los países co. del PIB de los ingresos fiscales conforman principalmente por la desaceleración eco. Las cifras de déficit en la región sugieren rica Latina será el más modesto de los úl. ASÍ COMO UN ANÁLISIS DE TEMAS RELEVANTES PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE LA REGIÓN. LA CEPAL .OFRECE UN PANORAMA ECONÓMICO REGIONAL. de corto plazo hacia la región no se han nica para afrontar los tiempos que corren buyen a este proceso de desaceleración. a pesar de las mejoras recientes. Informe provisto por CEPAL El ritmo de expansión económica de Amé. capacitación téc- entradas de capital más limitadas. estas proyecciones vorecer la expansión del potencial de creci. Latin America holds one of Some improvement is expected for the second .5% en 2014 (2.9% en 2012). el relativo estancamiento como porcentaje precios de las materias primas explicados tes y. por un tiempo prolongado.COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. América Latina es aún una región con una dinámica divergente a mediano plazo. gión.0%-1. pero a ritmo lento A TRAVÉS DE SU INFORME “PERSPECTIVAS ECONÓMICAS DE AMÉRICA LATINA”. El crecimiento de la productividad continúa sente un riesgo macroeconómico sistémi- mente en 2015 hasta el 2. la oferta y la demanda de competencias. a gestión económica. sostiene dicho formación de calidad. sar el crecimiento potencial y la equidad un deterioro estructural de las finanzas pú- timos cinco años. priorities for the region. AUNQUE DE TODOS MODOS SE IMPONDRÁ UN CRECIMIENTO DEL 2 AL 2. rica Latina y el Caribe muestra dificultades Latin America is growing. since terms of trade • The region is diverse in terms of growth. Sin que repre- 2. informe. deben ser prioridades en la re- Si bien la heterogeneidad del crecimien. calificada. tales como unos menores de la OCDE y otras economías emergen. RESPECTO A AÑOS ANTERIORES. deberán garantizar la igual. Latin America will end the decade with the largest gaps in terms of workforce capacity and HIGHLIGHTS a higher growth rate than OCDE’s average. Un 36% de las empresas que operan en Organización para la Cooperación y el dad de oportunidades en el acceso a una el sector formal de la economía en Amé- Desarrollo Económicos-. contri. Igualmente. since are keys to improve workforce capacity and should be have deteriorated and investment has diminished. DE ALLÍ SE DESPRENDE UN CLARO SÍNTOMA DE RECESIÓN PARA LA REGIÓN. la tendencia al alza del gasto público y tores externos. crecimiento económico de América Latina mejora de las capacidades de los trabajado- con respecto al promedio de la OCDE – res. un encarecimiento del desigualdades. countries follow different economic paths. blicas. 16 | informe especial LATINOAMÉRICA mantiene el crecimiento.5%. labor market’s informality is still an issue. y se recuperarán ligera.5% en 2013. Report by ECLAC • More and better education and technical training • Peru and Chile are slowing down. lo que se une una elevada informalidad en suponen el final de una década de mayor miento y la productividad a través de una el mercado laboral. tuaciones de desequilibrio fiscal y externo del 1. but at a slowlier pace Nevertheless.

debido al me- nor impulso de las exportaciones y de la demanda interna. pecialmente des afiante.anuarioinmobiliario. competencias del puesto de trabajo según Los sectores automotriz y de maquinaria sus tareas (desde el manejo de maquina. y a cierta pérdida de dinamismo del crédito do- méstico. Si bien se espera que la re- cias básicas. los países de América Latina lizamiento de los precios de las materias rica Latina. por tanto. downturns and rising inflation rates.9% en 2012. frente al 21% en el pro. un crecimiento de las ventas externas en damente formada. y un 15% en los países de de los trabajadores según su nivel educa. En 2013 la re- gión creció un 2. dropped and impacted on investment.com . de la educación han ido disminuyendo. luego de haberse ex- pandido un 2. sino que además los retornos cuperación de Estados Unidos resulte en para encontrar una fuerza laboral adecua. and by the end of the year growth rates will be around 6%. Identificando los niveles de competencias los próximos trimestres. secundaria y terciaria). | 17 SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS EN AMÉRICA LATINA El escenario en América Latina continúa una senda de desaceleración. double digit inflation rates and decreasing economies. Por su parte. así como por el modes- solo persiste una alta proporción de tra. así como a cuellos de botella de oferta en algunos casos. En esta zona seguirá pesando la desace- sufren los mayores problemas para satisfa. la debilidad de la inversión en la mayoría tensivo en conocimiento y tecnología. to desempeño de la demanda en Estados bajadores con bajos niveles de formación Unidos y por la ralentización de la activi- en ocupaciones que requieren competen. plus many Argentina.5%. Pero tanto la fase del ciclo por la semester. ria hasta tener poder ejecutivo dentro de leración de la demanda en China y el des- cer la demanda de competencias en Amé. Foreign demand a 5. y que. No de las economías. conectividad y comple. Growth is expected to Please request the full translation at our web site www. • Uruguay and Brazil also face some economic be 3% and 2% for each country. both Argentina • Panama has also slowed down. y las que a América del Sur. la empresa). muestran niveles bajos en ambos ámbitos. aunque con una gran heterogeneidad. El reto de estos sectores es es. dad en China. la desaceleración de la demanda in- terna se derivó del debilitamiento de la formación bruta de capital por un deterioro en las expecta- tivas de los inversionistas. Bolivia will reach expected to grow by 3%. podrían apoyar el cambio estructural y la transformación de El crecimiento en 2014 se vio afectado por la región hacia un modelo de desarrollo in. The former is • After a strong increase in 2013. Finally. aunque se desaceleró leve- sectores que tienden mente debido al ligero deterioro de las a mostrar un mayor grado de condiciones del mercado laboral y a la sofisticación. thanks to gas exports to Brazil and and Venezuela exhibit macroeconomic imbalances. esto posiblemente medio mundial. Sobre las exportaciones pesó la ralentización de la demanda global y de los precios de las materias pri- mas. and to public investment. tivo (primaria.5% growth. beneficie más a Centroamérica y México la OCDE. jidad. El consumo privado siguió avanzando a en tanto que son tasas sólidas. primas. large projects are already over. desaceleración del crédito al consumo.

y Chile se ralentizan de manera pronun- ciada como resultado del deterioro de los Uruguay enfrenta también una desacele. y a la mejora de las ex.5% en cierta mejoría en el segundo semestre. salvo en el caso de algunas economías de te aprobadas. el proceso. respectivamente. En México se espera que la recupe. importantes proyectos de infraestructura. Se espera una expan. la necesi- La actividad en Brasil prosiguió su des.5% este año. La legislación secundaria. Las reformas estructurales recientemen. crecimiento son muy heterogéneas para así como al rezago en el proceso de refor. En 2015 se espera que el crecimiento del términos de intercambio y del debilita.5% este año. Perú mas para apuntalar la competitividad. próximos años. particularmente a raíz en Panamá también se ha desacelerado desequilibrios económicos que acumulan de la mejora del ciclo en Estados Unidos como resultado del debilitamiento de la y con tasas de inflación de dos dígitos. dad de ajuste en estos casos también se aceleración y se espera que el crecimiento cativa. perciben riesgos de ajustes en la deman- Brasil y Argentina y por la inversión pú. ración en Estados Unidos y los impulsos baja. energía. blica. fiscal y edu. en especial en materia de América del Sur. ración en la actividad (3%) y. La actividad contraerán este año. al igual que PIB repunte levemente en casi todos los miento de la inversión. perspectivas se mantiene sesgado a la Bolivia al 5. Aunque se espera Brasil. telecomunicaciones. No se las exportaciones de combustibles hacia miento del 2. rioro de las condiciones externas. países de la región hasta cerca de 2. con persistentes presiones infla.5% luego de la rápida expan. Esto se debe inversión y el crecimiento posible en los de las condiciones externas. Por ejemplo. será clave para encauzar los países de la región. pectativas de los consumidores. da inducidos por desequilibrios internos. rias expansivas en los países que tienen sión en torno al 6% por el menor impul. por so de la inversión.18 | informe especial que atraviesan como las perspectivas de a los cuellos de botella de infraestructura. y seguiría apuntalado por fiscales contribuyan a alcanzar un creci. principalmente por un mayor dete- sión en 2013. tanto la economía promedio. . y gracias a políticas fiscales y moneta- demanda externa. Colombia se recupera gracias al impulso el espacio para hacerlo (Perú y Chile. por los crecientes la demanda global. Se estima que el crecimiento se aproxime al 5% este El balance de riesgos alrededor de estas El crecimiento se deslizaría ligeramente en año. tras la maduración de monetario y fiscal. aún por definir. No obstante. Este aumento en la actividad crecimiento se situaría alrededor del 3% de Argentina como la de Venezuela se vendría respaldado por la recuperación de y del 2%. Finalmente. el cionarias. tienen el potencial de fomentar la vería precipitada por un mayor deterioro no alcance el 0. ejemplo).

A.A. 2015 Lima.MARKETSGROUP. Transporte Urbano y Ciudades Inteligentes. J Carreteras. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. J Infraestructura de Logística de Puertos y Negocios. colombia capital projects and infrastructure summit 5-6 de octubre. DESCARGUE LA AGENDA AQUÍ WWW. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. TEMAS DESTACADOS J Desarrollo.A.ORG/CPI-AI . peru capital projects and infrastructure summit 25-25 de agosto. Colombia ORADORES NOTABLES Gonzalo Ruiz Diaz Alfonso Luis de Sas Prada Jorge Barata President Country Manager–Peru CEO Osiptel Grupo Isolux Corsán Odebrecht Latinvest Carlos Vargas Marco Vargas Medina Javier Amezaga CEO Gerente General Gerente de Desarrollo Andino Investment Holdings SEDAPAL COSAPI S.A. 2015 Bogotá. la financiación y el funcionamiento de los grandes proyectos de infraestructura. J Financiamiento de Proyectos e Inversión Institucional. la financiación y el funcionamiento de los grandes proyectos de infraestructura. J Carreteras. Transporte Urbano y Ciudades Inteligentes. Peru ORADORES NOTABLES Gonzalo Ruiz Diaz Alfonso Luis de Sas Prada Jorge Barata President Country Manager–Peru CEO Osiptel Grupo Isolux Corsán Odebrecht Latinvest Carlos Vargas Marco Vargas Medina Javier Amezaga CEO Gerente General Gerente de Desarrollo Andino Investment Holdings SEDAPAL COSAPI S. TEMAS DESTACADOS J Desarrollo. J Infraestructura de Logística de Puertos y Negocios.

20 | entrevistas CIUDADES INTELIGENTES EN LATINOAMÉRICA INVESTIGACIÓN. • Diamante’s goal is to contribute to regional • An intelligent territory or city is such because it development through an innovative. contribute to the transformation of cities and territories. e incubación. que genera la base de conocimiento sobre la que se desarrolla nuestro trabajo. SON LOS TRES PILARES SOBRE LOS QUE SE ERIGE LA FUNDACIÓN METRÓPOLI. Please request the full translation at our web site www. en el sentido en que lo venimos trabajando en la Fundación Metrópoli desde hace más de 15 años. INNOVACIÓN E INCUBACIÓN. y es el de “Territorios Inteligentes”. Sin embargo. SMART CITIES IN LATIN AMERICA our work-. Nuestro trabajo tiene alcance global y nos interesa mucho Latinoamérica. innovación. 1.com . Hay un concepto que me gusta más. Valoro mucho lo que la tecnología está aportando y puede aportar a la mejora de las ciuda- des. realism with ambition. y Latinoamérica no es una excepción. center focused on cities. que supone la aplicación directa a ciudades y territorios concretos. innovation –which is the direct application • Fundacion Metropoli and Microsoft joined to create HIGHLIGHTS of our ideas to specific cities and territories-. creo que el concepto de Smart Cities empieza a estar un poco manoseado. de la calidad de vida de las personas. AI: ¿Cómo ve usted el camino de las Smart Cities en Latinoamérica. CUYO OBJETIVO ES TRANSFORMAR DE MANERA POSITIVA A LAS CIUDADES. an initiative to design high impact • Fundacion Metrópoli is an international innovation incubation –where we work hand in hand with innovative projects for territories. ANUARIO INMOBILIARIO: Cuáles son los objetivos de la Fundación Metrópoli? IGNACIO ALCALDE. 2. y cuál es el trabajo de la Fundación Metrópoli al respecto? IA: Hay un boom de las Smart Cities en todo el mundo. Our goal is to positively different actors to implement solutions-. que consiste en la impli- cación con las entidades responsables para la implementación de las soluciones propuestas. and Next Cities Lab. una región que está en un momento especialmente atractivo en cuanto al desarrollo de sus ciudades. La actividad de la Fundación se articula en torno a tres vectores: investigación. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ CON IGNACIO ALCALDE.anuarioinmobiliario. de la sociedad y en definitiva. Hoy todos somos ciudadanos digitales. structured and • The foundation has 3 main lines of actions: research has envisioned a project for its future and it has the consensual transformation initiative that matches –to create a knowledge base to support the rest of devices and tools to make it real. Nuestro objetivo es contribuir a la transformación positiva de las ciudades y te- rritorios.: La Fundación Metrópoli es un centro internacional de innovación so- bre ciudades. y en ocasiones sólo refleja una estrategia comercial para vender software o hardware. URBANISTA Y VICEPRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN.

desde la perspectiva de la inserción internacional de estos espacios en el contexto del Gran Caribe. algo que no todas las ciudades alcanzan.fmetropoli. 5. La clave es ejercer un liderazgo orientado a diseñar y consensuar un Proyecto de Ciudad. Está co liderado por los gobernadores de 10 departamentos y por el gobierno del presidente Santos a través de Findeter. con los objetivos de focalizar los esfuerzos en las fortalezas de cada región. 4. www. el ser humano es un ser urbano. aportar a sus habitantes nuevas opciones de calidad de vida y desarrollo. AI: En qué proyectos están trabajando en Latinoamérica? IA: Estamos impulsando iniciativas muy interesantes en estos momentos en algunos territorios latinoamericanos. proyecto que combina los valores de un centro histórico tradicional con una apuesta por la tecnología digital y la innovación. y debe basarse en las fortalezas o componentes de excelencia de la ciudad. Hoy en día. Hemos colaborado con el MIT en el desarrollo de Guadalajara Ciudad Creativa Digital. estructurada y consensuada. se orienta a la intersección entre la realidad física y el mundo digital desde el convencimiento de que hemos entrado en la “era digital”. En Bolivia estamos incubando el proyecto Corazones Urbanos para contribuir a vertebrar una ciudad emergente como es El Alto. por el que se insta a las regiones a elegir tres vectores económicos preferentes para su desarrollo. Una de las claves que distinguen a este proyecto es la articulación de las distintas escalas del territorio en una visión integral. Por una parte. Y sobre todo. AI: Cómo puede convertirse una ciudad existente con sus problemas actuales en una ciudad inteligente? IA: Las ciudades son entes vivos. en Co- lombia. momentos mejores y peores. y que trabajen en consecuencia. Tiene dos rasgos de identidad básicos. AI: Cómo definen desde la Fundación el concepto de Territorios Inteligentes? IA: Un territorio o ciudad inteligente es aquel que ha sabido dotarse de un proyecto de futuro y de los mecanismos para llevarlo adelante.org . Pero el proyecto de desarrollo territorial más ambicioso en Latinoamérica probablemente sea el Diamante Caribe y Santanderes. AI: Qué es y cómo funciona “Next Cities Lab”? IA: Next Cities Lab es la alianza entre Microsoft y la Fundación Metrópoli para generar proyectos innovadores de gran impacto en el territorio. desde la visión global hasta la escala del máster plan y de los proyectos estratégicos de acupuntura urbana capaces de propiciar el cambio. y la mejora de las ciudades con una visión inteligente incide directamente en la calidad de vida de las personas y en sus oportunidades de desarrollo. trabaja en la articulación de las distintas escalas del territorio. El pro- yecto de ciudad debe estar consensuado entre los responsables institucionales y líderes sociales. Por otro lado. hasta la visión de cada proyecto estratégico concreto en cada una de las ciudades y departamentos. que atraviesan distintas etapas vitales. no en la mera corrección de déficits. | 21 3. la Unión Europea ha incorporado a sus estrategias territoriales el concepto de Especialización Regional Inteligente. evitar la dispersión ineficiente de recursos y lograr complementariedad entre los distintos territorios. que combina ambición y realismo. Para lograr el cambio es importante que la sociedad y sus líderes lo deseen de verdad. Recientemente. La experiencia de ciudades como Medellín o Bilbao nos enseña que en relativamente poco tiempo se puede salir de situaciones críticas y llegar a ser referentes internacionales de éxito. 6. El objetivo del Diamante es contribuir al desarrollo regional con una propuesta de transformación innovadora.

22 | informe especial

MARKETING DIGITAL.
La evolución del Real Estate 2.0
Por Alberto La Spina, Gerente de MKTRE – Marketing en Real Estate

Desde la creación de marca, hasta la para no ser penalizados o para lograr un una construcción de imagen de marca,
utilización de aplicaciones de realidad mejor ranking orgánico. contenido de relevancia, sociabilidad
aumentada, pasando por los códigos QR, (que pueda ser compartido en redes) y
publicaciones online, publicidad display, Los textos ocultos (palabras ocultas para usabilidad.
e-mail marketing y redes sociales, el mercado manipular el ranking), Link Farm (granja de
de real estate siempre fue acompañando links con intercambios de enlaces), contenidos El 93% de la experiencia online comienza
las tendencias del marketing tradicional, la duplicados y uso excesivo de palabras claves, con una búsqueda y el 70% de los
tecnología y el marketing digital. entre otros, forman parte de las técnicas enlaces en donde los usuarios hacen
abusivas que el gigante de internet penaliza. clic son orgánicos (resultados no pagos,
Latinoamérica no es ajena a esto y se recogidos por los motores de búsqueda
muestra muy receptiva a la utilización según relevancia). Pero no todo empieza
de nuevas herramientas, de hecho viene y termina con los famosos algoritmos
trabajando en línea con muchas de Google Panda y Google Penguin.
estas tendencias, aunque en algunos
aspectos parece quedarse mirando
a cierta distancia, como a la espera UN PASO MAS ADELANTE
de que alguien más de el primer
paso, para luego seguirlo. La web2.0 permitió que los usuarios
se conecten entre si y demanden nueva
Mientras observamos con información, dejando la pasividad de
tanta prudencia que sucede solo ver contenido, en consecuencia
en el universo 2.0, todo el Real Estate2.0 debe significar
avanza al ritmo vertiginoso una conversación con el
que nos tiene acostumbrados cliente real o potencial,
la net. Conocer y estar al tanto analizando las métricas que
de las novedades y tendencias se determinen cuáles son sus
constituye en un aporte de valor que verdaderos intereses y
puede marcarnos el norte de las decisiones gustos.
estratégicas a tomar en los próximos
meses. La definición de esta filosofía
En contra partida un sitio web responsive, presupone acciones que vayan
Google, sentencia por medio de las que sea adaptable a los dispositivos más allá de los clasicismos. Dejar de mirar
aproximadamente 500 modificaciones móviles (mobile friendly) nos permitirá que sucede y dar el paso a la evolución,
anuales de sus algoritmos, cuáles son las una mejor posición en los ranking reconociendo y conociendo las tendencias
prácticas adecuadas de posicionamiento de búsqueda, así como también la que irán constituyendo la verdadera
SEO y como debemos trabajar en la red generación de confianza en la red, con realidad del Real Estate2.0.

DIGITAL MARKETING. THE EVOLUTION OF REAL • The Web 2.0 allowed users to connect with each other, of information, therefore just attractive, interesting
HIGHLIGHTS

ESTATE 2.0 to demand new information, and to stop being passive and segmented content stands out and is valued by the
content receivers. Real Estate 2.0 means to engage in a readers.
• 93% of the online experiences start with a search, and conversation with the actual or potential client, taking
70% of the links clicked by users are organic (this means into account variables that measure interest and likes. • Inbound marketing combines pull techniques with a
that they are not adds, but simple results delivered by goal of attracting, converting, closing and pleasing the
the search engine). But there is more to the Internet than • Content marketing adds quality and becomes a appropriate audience, through the most suitable channel
Google Panda and Google Penguin algorithms. necessary tool to build confidence. There is an excess at the right time.

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Los últimos años han demostrado un necesidad. Los dispositivos móviles ganan creación de contenido atractivo, de alto
avance sobre las técnicas del marketing rápidamente terreno. Según IDC, el 87% interés y segmentado, aportando un alto
digital, apelando al marketing de atracción, de los dispositivos serán móviles para grado de valoración para la audiencia.
mejorando drásticamente el branding y 2017 y muchos contenidos no serán
efectivizando la audiencia. óptimamente visibles. Las herramientas de Marketing de
automatización son el futuro inminente,
El e-mail marketing sigue siendo una La integración de las redes sociales aportando una integración de procesos
herramienta con excelente ROI, la clave permitiendo la sociabilidad de los que hacen más eficiente y controlada
estará en la personalización, el manejo contenidos favorece el posicionamiento la ejecución y gestión de campañas,
apropiado de los asuntos y el estudio de orgánico, aumenta la conciencia de marca segmentación y datos, automatizando
los perfiles destinatarios de las campañas. y crea relaciones. No todas las RRSS son acciones que manualmente no podrían
objetivas para nuestros intereses de realizarse, reduciendo costos, tiempos y
Los medios audiovisuales continúan mercadeo, con lo cual es fundamental aumentando la productividad.
su alta demanda. El video marketing de analizar los perfiles adecuados para
calidad en producción y contenido es una cada una. Las redes de imágenes como El Inbound Marketing se impone con la
excelente herramienta para referenciar Instagram y Pinterest están aumentando combinación de técnicas pull y el objetivo
tráfico al website. Aunque Youtube el tiempo dedicado de los seguidores y se de atraer, convertir, cerrar y satisfacer
continúa siendo el segundo motor de vislumbra el incipiente crecimiento de las naturalmente a la audiencia adecuada,
búsqueda en el mundo, no pasa solo por redes de nicho. en el canal adecuado y el momento
establecer la construcción de un canal, oportuno. Esta filosofía no intrusiva y
sino en sumar valor desde la integración El Análisis de datos es una de las estrellas centrada en la persona permite, basándose
de los videos al entorno del site. de estas tendencias. Analizar, analizar, en sus intereses, gustos y experiencias,
analizar… Las herramientas analíticas son conocer más al prospecto, sumarle valor,
La inversión de publicidad online sigue la clave para conocer con mayor facilidad y convertirlo en un cliente fidelizado y
en aumento, valorizar el retorno de estos los perfiles de los prospectos, optimizando promotor de nuestra empresa o producto.
espacios dependerá en gran medida de estrategias de micro-targeting, entre otras.
la selección de medios, segmentación, La hoja de ruta está diseñada, lo que
adecuación del mensaje publicitario y de El Marketing de Contenido suma queda es analizar cual camino tomar para
las acciones y análisis que construyamos a calidad y se convierte cada vez más en una evolucionar en la forma de generar el
posteriori del clic del usuario. herramienta indispensable en la generación nuevo marketing del Real Estate.
de confianza. El exceso de información
El website responsive es toda una genera el esfuerzo de concentrarse en la www.mktre.com

24 | tendencias

DENTRO DEL ÁMBITO DE
MIPIM 2015, EL MAYOR
ENCUENTRO DE REAL
MIPIM 2015:
ESTATE PROFESIONAL QUE
SE REALIZA DESDE HACE Ideas disruptivas
26 AÑOS EN CANNES,
FRANCIA, SE LLEVÓ A
CABO LA CONFERENCIA
para el Real Estate
“DIGITAL ECONOMY
CHALLENGES REAL ESTATE
SECTOR: DISRUPTORS
AT THE DOOR”
AUSPICIADA POR LENNAR
INTERNATIONAL.

8 compañías, 10 minutos para cada una, 3
jurados y una audiencia de big players del
real estate mundial. ¡A ganar un lugar!

La conferencia, cuyo formato innovador
está inspirado en los programas de TV
“Shark Tank” de USA y “Dragon`s Den”
de UK, consistió en que ocho disertantes
concursaran con sus ideas por los votos de
los jueces y de la audiencia allí presente.
El foco del debate consistió en explorar las A continuación los ocho disertantes que publican datos, noticias y toda la infor-
innovaciones y disrupciones que están su- expusieron sus ideas innovadoras en busca mación acerca de oportunidades de ne-
cediendo en la industria del real estate a de la aprobación por parte del jurado y el gocio sobre los mercados inmobiliarios
nivel global. público presente. mundiales para los consumidores e in-
versionistas chinos.
Chris Marlin, presidente de Lennar Acceden mensualmente al sitio, más de 2.8
International, ofició como uno de los ROMAIN ARMATO – JUWAI.COM millones de usuarios, por esta razón Juwai.
jueces del concurso. La empresa es filial com posee una amplia base de datos con
de Lennar Corporation, siendo la segunda Juwai.com se presenta como la plata- un perfil detallado del comportamiento de
mayor constructora de viviendas en Es- forma líder en China utilizada principal- los compradores chinos.
tados Unidos, y auspició este formato de mente para la realización por parte del ROSS BAILEY – APPEAR HERE
conferencia totalmente innovador dentro usuario de búsqueda de propiedades
del MIPIM. en más de 58 países. En Juwai.com se Se trata del líder global para el alquiler de

MIPIM 2015: DISRUPTIVE IDEAS FOR REAL ESTATE most innovative and disruptive one. AND THE WINNER IS…
HIGHLIGHTS

• This conference was hosted by LENNAR International • During the debate, they contestants explored • Appear Here,was regarded by the audience as the
and it was inspired in USA and UK’s provocative several innovations that are taking place right now most innovative application, and the one that would
TV shows, like “Shark Tank” and “Dragon`s Den”. 8 in the real estate industry and that could represent generate greater changes in the way real estate
players had to present their ideas or initiatives and disruptive concepts that alter the way real estate businesses are done. On the other hand, the judges
the audience and a group of judges would vote for the works worldwide. selected Compstak as the most disruptive invention.

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por lo que. A través de ella Spicesoft es una herramienta para que los ju. rentes como los riesgos naturales. y JEAN MARIE CELERIER – ción en lugar de individualismo) y la tecnoló. En este esquema. . La unión de la revolución informática junto a la generada por la telefonía móvil en los úl- timos años. transformó nuestras conductas más triviales de manera contundente. ajustarlo. hasta la firma del contra. en- ción inmobiliaria. porción relativamente baja de la población plataforma web y móvil para concretar alqui- do a los jugadores centrales del real estate. por lo ponibles. diseñadores pensar su proyecto. ofrecien. información sobre todas las operaciones co. tos. Tandoori by Spicesoft es un software con el que se puede acceder a un alquiler de ma. sus operaciones. para así tre otros. sostuvo Renaud Proveur. MICHAEL MANDEL – COMPS. tiene acceso a los activos inmobiliarios. Si bien los clientes están listos tado por la falta de transparencia. WEALTH MIGRATE completa acerca de propiedades terminadas terminado por los límites que presenta la o a construir. Compstak mapas y geolocalizaciones. Compstak es que toda la información surge tiempo y costos”. SCOTT PICKEN – comprador tener una experiencia previa más Su principal desafío de crecimiento está de. | 25 espacios en el segmento minorista (retail). como para clientes. BRANDON WEBER – nera on line. esos activos se vuelven su Smartphone la aplicación que les facilita la do el mismo servicio que las plataformas. además de realizar todas las operaciones que necesitan. la social (colabora. Spallian brinda información al inversor de AND THE WINNER IS… Appear Here. oferta de alquiler. leres y asset management. chísimo en los últimos 20 años. Todo. estas son: la econó. es una sofisticada base de datos que posee ción calificada acerca de variables tan dife- cas a encontrar espacios de lo más diversos. Visualize ha desarrollado en los últimos que se acortan notoriamente los tiempos de tiempos aplicaciones de realidad virtual para búsqueda y concreción del negocio (de 3 a 6 la industria del real estate que permiten al meses a 48 horas). muchos beneficios y las firmas electrónicas sostiene Picken. de manera on line. Es una firma que brinda servicios para el seg. Estas fuerzas apuntan todas finalmente. hacia el crowdfunding. Las plataformas están corrien. conocer las tendencias del mercado. ponerse en el lugar de quienes lo habitarán TANDOORI BY SPICESOFT gica (Internet). hasta información comparten los agentes sobre ahora que apareció Appear Here. Scott Picken explicó que existen tres fuerzas que cambian el mundo. éstos tienen rarios altos y la desconfianza en las reglas”. A través del crowdfunding. indicadores demográficos. realizar búsquedas y explotar los datos dis- ción prescindiendo de intermediarios. “El mercado inmobiliario se encuentra afec. las reglas claras los vendedores y realtors llevan consigo en gadores vuelvan a tener el control. accesibles a más personas (inclusive con una compilación y visualización de todos los da- inversión tan baja como la de un dólar). el tránsito. Ofrece informa- pequeños emprendedores y a grandes mar. merciales y permite al usuario cruzar datos y la seguridad. lograr una correcta decisión. así como también a realizar toda la opera. los hono. permite a los arquitectos y mica (inversión global). El real estate no es ajeno a esas transformaciones y sin dudas cada una de estas tecnologías facilitará enormemente el trabajo dentro del sector tanto para emprendedores. Hightower se presenta como la primera son seguras. más créditos reciben para HENRY STUART – VISUALIZE La aplicación facilita el proceso de la opera. Por otro lado. mento comercial del real estate centrándose real estate y presenta los datos a través de Appear Here se caracteriza por ayudar a en los efectos de transparencia. HIGHTOWER para hacer alquileres on-line. movilidad y buen diseño resumen las TAK RENAUD PROVEUR – SPALLIAN extraordinarias capacidades que propone Hi- ghtower. “La información inteligente es mejor que un Ross explicó que mientras las características Un aspecto muy interesante acerca de gran volumen de información ya que ahorra del contrato de alquiler han cambiado mu. cuanta más de alquilar se ha mantenido casi igual. Datos. el proceso del crowdsourcing. una pro. mientras que los jue- ces por su parte optaron por Compstak. to. por supuesto. y los aranceles bajos. fue considerada por la au- diencia como la aplicación más innovadora y que más cambios producirá a futuro en la industria del real estate.

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investors seem to enjoy a greater appetite for new We’ll also launch a new topic which will be the impact of • MIPIM is very international with 90 countries present investment opportunities and a higher level of risk. Mexico. Este año. que reuniò a todos los actores del segmento de la innovacion y la tecnologia para mostrar las soluciones más innovadoras y prácticas que ayudan a incrementar el valor de los activos inmobiliarios. Latin American companies have been attending is a very good news for all the exhibitors and of course the industry. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A BÉATRICE GRAVIER. Allianz real Es- tate. Uruguay. trayendo nuevos jugadores de la industria que están surgiendo ahora en el negocio. que asistió a MIPIM por primera vez. • MIPIM 2015’s mood was very positive as international estate sector as this trend is only starting in this industry. EMPRESA ORGANIZADORA DEL MIPIM. La innovación siempre tuvo un lugar importante en el MIPIM y se destacó este año nue- vamente el MIF -MIPIM INNOVATION FORUM-. 28 | entrevistas MIPIM: la reunión cumbre del Real Estate internacional MIPIM ES EL ENCUENTRO LÍDER DEL MERCADO PROFESIONAL INMOBILIARIO DEL MUNDO. • MIPIM is the world’s leading property market and one of • MIPIM for a long time. la REvolución Digital estuvo en el eje de MI- PIM. a vast and key topic for in 2015. Unibail-Rodamco. Qatar Investment Authority. This year. ESTE AÑO 2015. Argentina. from Brazil. e ING. Varios proyectos importantes se presentaron este año. el fondo de pensiones italiano Poste Vita.000 PARTICIPANTES DE MÁS DE 90 PAÍSES. of the real estate industry in the coming years. una población que siempre ha asistido a MIPIM. EN SU EDICIÓN NÚMERO 26. Ellos incluyen algunos fondos de pensiones canadienses como Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) y Alberta Teachers’ Retirement Fund. and even if their presence is still for Latin America which represents new opportunities HIGHLIGHTS its key objectives in 2015 was to look at the perspectives modest.com .anuarioinmobiliario. este MIPIM 2015 diò la bienvenida a 4. y uno de sus objetivos clave en 2015 fue observar las perspectivas de la industria de bienes raíces para los próximos años. En cuanto a los inversores. por ejemplo un sistema único de aire acondicionado que ha ayudado a preservar las pinturas de la Capilla Sixtina en el Vaticano (UTC) o una aplicación de realidad virtual que permite hacer visitas virtuales a edificios en construcción (Stereograph). La arquitectura está estrechamente vinculada con la sostenibilidad y la innovación. REUNIÓ A MÁS DE 22. • MIPIM 2016 will continue be at the forefront of players from this industry are now emerging in the real innovation and explore the impact of digital on the real estate business. que se centra en los arquitectos. ANUARIO INMOBILIARIO : Cuáles fueron algunos de los aspectos más destacados de la edición 2015 de MIPIM? BEATRICE GRAVIER : MIPIM es el evento lider del mercado internacional del Real Es- tate. por lo tanto decidimos ampliar el MIF este año con el nuevo Architecture Cafe. junto con los principales actores de todos los años tales como AG Real Estate Development. The Blackstone Group.800 jugadores de peso pesado. DIRECTORA COMERCIAL DE REED MIDEM. it is gaining visibility in Cannes with companies for investors to diversify their assets portfolio. 1. This climate change on real estate. las compañías de seguros Ping An Trust (China) . Chile and the Digital Revolution was at the heart of MIPIM as new Columbia. Please request the full translation at our web site www.

se ampliò este año.Associação Brasileira dos Escritorios de Arquitetura.aeropuerto.com . y empresas digitales como CompStak. MIPIM no sólo es un indicador de las tendencias del mercado mundial. que representa nuevas oportunidades para aquellos inversores que desean diversificar su cartera de activos. 4. MIPIM también dio la bienvenida a jugadores de gran peso del mercado estadounidense como Lennar International. AI: Que pueden encontrar los participantes de Latinoamérica en el MIPIM? BG: MIPIM es el encuentro líder del mercado del real estate que reúne en un solo lugar a los actores del negocio del real estate internacional. Argentina. así como la ciudad de Maricá que viene por segunda vez para mostrar un número importante de proyectos . AI: Cómo fue la presencia latinoamericana en el MIPIM este año? BG : Las empresas latinoamericanas vienen asistiendo a MIPIM desde hace ya unos años. generando nuevas ideas y promoviendo los negocios sin fronteras. Además. Esta es una muy buena noticia para todos los expositores y por supuesto para América Latina. www. grupos hoteleros. está ganando visibilidad en nuestro evento con la oferta de empresas de Brasil. un tema amplio y clave para este mercado. Chile. la empresa internacional Greenpol (de Uruguay) presentó sus proyectos inmobiliarios. Peru y Colombia. VTS y Fundrise. Como primicia podemos adelantar que lanzaremos un nuevo tema : el impacto del cambio climático en la industria de los bienes raíces. MIPIM seguirá estando a la vanguardia de la innovación y explorando el impacto de la tecnología digital en el sector inmobiliario. El clima de negocios este año fue muy positivo ya que los inversores internacionales parecen disfrutar de un mayor apetito por nuevas opor- tunidades de inversión y por un mayor nivel de riesgo. AI : Cuáles son las tendencias para MIPIM 2016? BG : América del Norte ha estado creciendo en MIPIM en los últimos años. con mayor superficie y reuniendo a empresas privadas y públicas de todo Brasil. México. end-users. Ya estamos trabajando en ampliar esta presencia para el MIPIM 2016. por cuarto año consecutivo. uno de los desarro- lladores más grandes de Estados Unidos. Uruguay.mipim. y aunque su presencia es todavía modesta. El pabellón de Brasil que comenzò en el 2014. ASBEA . puerto industrial. En 2015. el nuevo pabellón USA. sino que crea un diálogo entre los distintos segmentos del mercado. developers. autoridades públicas y asociaciones se reúnen en Cannes durante 4 intensos días de networking en los cuales los latinoamericanos que asistan pueden entablar o consolidar relaciones internacionales y también mostrarse al mundo. Esto es algo que recièn se inicia en esta industria. | 29 2. el puerto deportivo y varios proyectos de uso mixto y complejos residen- ciales. 3. arquitectos. reuniò a importantes players locales y privados del sector inmobiliario de Estados Unidos. iniciado por la NAR (Asocia- ción Nacional de Agentes Inmobiliarios). como el Conselho Federal de Corretores Imobiliarios.asistió por primera vez este año y representó a los arquitectos brasileños. Inver- sores.

since buyers are using technology to thanks to technology and they will have more time from those who sell to those who buy. es más. “souks”. cativamente en los últimos años. y vive conecta- do socialmente. for realtors to do some introspection. mobile and socially connected. y por ende el de los intercambio podía variar. Durante gasines”. se veía hace tan solo diez años. Sales representatives will not disappear. y desde la década del 50 los om- décadas. los consumidores investigan online antes de ir a las tiendas para hacer una compra. “ma. Actualmente.anuarioinmobiliario. lidad el retail se ve muy diferente a como centros comerciales ha cambiado signifi. recoger o devol- ver los artículos a través de cualquier canal de venta. los compradores actualmente usan la tecnolo- gía para explorar. los minoristas han acumulado gigantescas bases de da- tos de sus clientes y mercados. the balance of power has switched blurring lines. 20% • Technology will play an increasing role in the retail • The retail industry is in a breaking point and it’s time of 2014’s Christmas sales were done from a mobile experience. La línea divisoria entre el comercio en tiendas físicas y el co- mercio electrónico se va desdibujando. examen de conciencia en el retail. llamándose ba. pero hasta muy recientemente habían utilizado esta información para optimizar las operacio- RETAIL’S REVOLUTION HIGHLIGHTS • Before going shopping consumers search online. sales. por primera vez en la historia el equilibrio y servicios. Director General de Lizan Retail Advisors (LRA) El mundo del retail. cambio el juego y en la actua. Tal vez y con esto la introducción del comercio de poder se ha desplazado. Estas son algunas de las tendencias tecno- lógicas que les están permitiendo a los mi- noristas proporcionar esa experiencia: • Tecnología: Las herramientas tecnoló- gicas (como Oracle Retail versión 14) que le permite a los minoristas integrar los diferentes canales. Real sales in shops and on-line commerce have but main of their daily tasks will become automatic time in history. siglos. probar y realizar transac- ciones donde y cuando les plazca. Este es un momento crucial para hacer un evolucionado de ser un simple intercam.com . For the first phone. • Analítica: Durante años. dores hacia el consumidor. feel like. galerías comerciales. tiene movilidad. trueque. Please request the full translation at our web site www. 30 | informe especial LA REVOLUCIÓN DEL RETAIL Por Jorge Lizan. Buyers are well explore. ya que bio de bienes y servicios por otros bienes Pero la llegada del Internet en los años 90. zares. de los vende- el estilo de los lugares donde se daba este electrónico. test and buy whenever and wherever they to focus on building customer relations and increasing informed. el cual está bien informado. Hasta un 20% de las ventas de fin de año en 2014 se produjo a través de dispositivos móviles. o por dinero. lo cual facilita que los clientes puedan compran. el retail no había nipresentes “malls”.

• Visibilidad: Poder ver la ubicación del de la mayoría de las empresas. donde los consumidores van a una tienda gement): la relación con el cliente es una ben) estar en cualquier lugar. surtidos específicos. gías y soluciones en la nube -incluyendo diferentes. ristas pueden crear una mejor experiencia marketing y aplicaciones de fidelización. gestión del ciclo te. complicado. • Ubicuidad: Los clientes pueden (y de. nedas. y a continuación. requiere un nivel de sistemas e integración do. . de vida de las mercancías. reposición. medios sociales crean totalmente nuevos se puede mejorar la rentabilidad. mundo tienen sus propios idiomas y mo- • Movilidad: Es mucho más que una apli. calle de doble sentido. liosa información con sus clientes. No hay nada de datos que va más allá de la capacidad nuevo acerca de esta propuesta de valor. La planificación del surti- mayor exactitud una entrega. mejorar la fijación de precios. • La transacción: Actualmente. para ver los productos. antici. • Integración: El Retail multicanal debe una transacción depende de tener el pro- diante la incorporación de las tecnologías de ser una experiencia sin fallas. lograr vidad y la eficacia de los empleados. o CX. Merchandising y para la ca. y la alineación de inventa- las capacidades de gestión de almacenes. pero para los mino. ción representa una enorme oportunidad par la demanda y proporcionar el surtido ristas a veces es un camino cuesta arriba. y conlleva desafíos logísticos. para sus clientes. y dena de suministros (Supply Chain). Los mino. Los minoristas necesitan una planifica. y así precios. Los minoris. rebajas. es importan. y aumentar la producti. ya que diferentes regiones del minos de la experiencia del cliente. sucesivamente. • Showrooming: La práctica popular • CRM (Customer Relationship Mana. pero es de productos que los clientes necesitan. y al mejor precio posible. pero hay muchas cosas nuevas acerca de producto y ser capaz de programar con tas han acumulado una mezcla de tecno. Por ello se ha comenzado a pensar en tér. optimización de ción integral de inventarios. logías para cada propósito en su empresa: do. las políticas fiscales y tributarias son cación de teléfono inteligente. | 31 nes. que incluye una amplia gama de tecnolo. de crecimiento para los minoristas. y los dispositivos móviles y rio son sólo algunas de las formas en que y deben ser capaces de compartir esta va. flujos de datos. cómo se hace. para la Web. me. Pero esto ducto adecuado en el momento adecua- móviles más allá de la compra. La globaliza.

32 | informe especial .

prensarealestate. Sales Director Americas de Litaa Group . Global Head of Research de Euromonitor .Australia tiendas virtuales. Are You Making Mistakes When it Comes to Multicultural Marketing? Por Cesar Melgoza.UK privacidad de los consumidores. dejándoles el tiempo para cas están muy lejos de estar muertas. que mantienen un registro de inventario.lizanretail. 5 Opportunities for the Future of Retail Shopping Centers gentes. Consumer Location-Based Analytics Deliver Actionable Insights rá la era donde los pagos por móvil serán Por Martin P. Por Francesca Brandolini. pel más importante en la automatización concentrarse en construir relaciones con de la experiencia en el retail. Para el año 2020.com/entrevistas a sus empleados con las tecnologías móvi- les y la información que los pone al mismo The Retail Store Is Getting A Digital Overhaul nivel con los compradores digitales. Professor de Medill School .Hungria colocados alrededor de las tiendas comu- nicaran información a los teléfonos inteli.UK te. Transformative Role of Technology on Retailing seguirá habiendo preocupaciones sobre la Por Daniel Latev. CEO de TriGranit Management . El e-commerce sin duda ha revolucionado remos cada vez mas cajas de autoservicio cer. recibirán los beneficios de experiencias y ofertas más personalizadas. Researcher de Forrester Research .USA Los minoristas podrán obtener prácticamen- te la misma información de sus clientes de Current and Future F&B Retail Influencers tiendas físicas que la que pueden obtener de Por Francis Loughran.USA omnipresente. Por supuesto. Staying Relevant in Today’s Retail Por Brian Simpson. Por Andrew Strenk. President & CEO de Trade Area Systems . anuncian directamente a los consumidores y los precios de actualización en tiempo real basado en la demanda. los clientes y aumentar las ventas.USA LA TIENDA EN EL 2020 Todos estos cambios tecnológicos ya están Retail Innovation – Technology behind the Scenes in Real Estate sucediendo y las diferentes tecnologías se Por Joe Rando. pero las tiendas físi- en las tiendas.USA The Changing Consumer and how will they Impact Shopping Center Development. el personal de ventas no van a desapare. automatizaran.USA y hasta impulsando una venta quizás de manera digital. LO QUE OPINAN LOS EXPERTOS cas tienen herramientas que les permiten No se pierda las entrevistas realizadas por Jorge Lizan a estos líderes del retail mundial.Director de Strategic Planning Concepts Int. igualar los precios en tiempo real y equipar Búsquelas en www. generando interés por el producto Por Michael Greeby. Socio – Director de Marketing Activo Inteligente – España Estanterías inteligentes (Smart Shelves). Current & future retail trends Los pagos y las transacciones se harán de Por Andy Stalman.USA más transacciones en el lugar a través de dispositivos móviles. habrá Steven Keith Platt. Ve. CEO de Dream Amper .USA Se cree que en 2020 los minoristas de tiendas físicas no solo aceptarán. | 33 hacen las compras en línea-es una causa de angustia para muchos minoristas. President & CEO de Alexander Babbage . USA do la tecnología de comunicación de cam- po cercano (NFC). Tendencias en neuromarketing aplicadas al retail Por Raúl García Serapio. Director of Latin America de ShopperTrak . Director and Research Fellow de Platt Retail Institute .com .España manera totalmente transparente. Co-Founder. Sensores Por Philip M Evans. Ph. Leasing and Marketing Por Alan McKeon. sino que Retail trends – e-commerce and the future of shopping centres fomentarán el Showrooming. Current & future retail & shopping center trends tphones o tecnología portátil aprovechan. Managing Director de Future Food .. La tecnología jugará un pa. Pero actualmente los minoristas de tiendas físi. www. ya sea nuestros smar. Por Lily Varon. Managing Director de Cato Partners Europe . CEO and Founder de Geoscape .D.USA están incorporando a las tiendas físicas y a los centros comerciales. estarán pre- sentes en muchas tiendas en el 2020. Block. A medida que más clientes comienzan a optar por aplicaciones que les The challenge of Retail Marketing Innovation permiten ser identificados individualmen. pero michas de sus tareas rutinarias se la manera de comprar. sin embargo. la incur- sión de Apple en los pagos móviles marca.

como el de Cartagena Colombia. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ROLF DRAAK. PROMOVIENDO UNA FUERTE COMUNIDAD DE NEGOCIOS LOCAL E INTERNACIONAL. also offers its tenants an online platform –called Please request the full translation at our web site www. fosters the development of an international and local become part of a relevant global organization. podemos ver que Latinoamérica tiene todavía mucho para crecer.owns unprecedented. Cómo actúan ante esta visión y qué objetivos tienen para los próximos años? ROLF DRAAK: En los últimos cinco años más de 20 WTCs se han unido a la organización en América Latina. 1. y a una estrategia de divulgación de los beneficios complementarios en materia de servicios y negocios internacionales que representan ser parte de la red mundial de esta organización. Otro tanto se puede decir del WTC Santiago. over the past 5 years. y basta mencionar el desarrollo inmobiliario y el apoyo a la es- tructuración empresarial que para la ciudad de Sao Paulo significa el WTC Sao Paulo. Ello es atribuible al buen momento económico por el cual está atravesando la región.com . Tenants chambers. AI: WTCA dice que es una plataforma para el desarrollo económico de las regiones. This growth is any other country in order to make businesses. Cada centro ha sido un apalancamiento para su zona geográfica y ello ha permitido que instituciones educativas como la Universidad San Ignacio de Loyola en Lima y la Universidad Nuevo León en Monterrey estén liderando WTCs en esas ciudades. They • WTCA is a member of government bodies. lo que muestra un crecimiento sin precedentes. Otros WTC están liderados por las Cámaras de Comercio. Cómo lo logran? Cuáles son los casos de éxito en Latinoa- mérica? RD: En efecto el desarrollo de los WTC es una herramienta de desarrollo urbano y económico. al posicionamiento de la marca WTC que ha logrado un reconocimiento en la región capaz de generar valor a los licenciatarios. 34 | entrevistas WTCA: El poder del network global WTCA – WORLD TRADE CENTER ASSOCIATION. • WTCA – World Trade Center Association. ANUARIO INMOBILIARIO: Cuando observamos el desarrollo de los WTC en el mundo. more than “reciprocity desk”.anuarioinmobiliario. commerce are all connected through a global network that • To be a WTC building is a global landmark. 2. TODOS ELLOS CONECTADOS BAJO UNA NETWORK GLOBAL. Son múltiples los casos de éxito. pionero en el desarrollo de la zona de Vitacura en Santiago de Chile y líder en la formación del recurso humano para las empresas chilenas involucradas en negocios internacionales.CUENTA EN LA ACTUALIDAD CON 320 WTCS EN MÁS DE 100 PAÍSES. WTCA business community.to contact every WTC member in HIGHLIGHTS 20 WTC have joined the organization. more than 320 WTCs in over 100 countries. WTC: THE GLOBAL NETWORK POWER • In Latin America. PRESIDENTE INTERINO DE WTCA. universities and developers.

mktre. developers. contáctese con Andrea Rodríguez Valdez RD: El Club Empresarial es una forma como se construye la asociación local de empresa- andrea@mktre. Esto clubes funcionan a veces como clubes virtuales y punto de encuentro. WTCA es la RD: El WTCA tiene membresías que se originan en organizaciones gubernamentales. permite a través de “reciprocity desk” mantener en contacto a los miembros de los WTC ficar proyectos estratégicos para WTCs en el Cono en el mundo en tiempo real y para negocios efectivos. empresas un desarrollo inmobiliario que tenga un valor agregado. al igual que cualquier www. El WTCA tiene una plataforma actualizada y de última generación que MKTre ha sido nombrado por WTCA para identi. zación y globalización de esas ciudades. Sur de América Latina. WTCA reúne a su ciudad y siendo un instrumento de apalancamiento de los procesos de internacionali- más de 300 WTCs en casi 100 países. Algunas de las propiedades comerciales más em- blemáticas en el mundo llevan la marca de WTC. y en otros casos con una sede física donde. www.com rios agrupados alrededor de un WTC. AI: Qué es y cómo funciona el CLUB EMPRESARIAL en los WTC? Si a usted le gustaría explorar la posibilidad de añadir valor a su proyecto inmobiliario y a su ciudad. AI: Qué valor agrega la marca al dueño del proyecto y a las empre- sas que allí funcionan? para las oportunidades de comercio e inversión internacionales. En todos los licencia “World Trade Center” y sus “marcas WTC casos se desarrollan alianzas estratégicas entre estos actores para lograr el objetivo de ser ‘a promotores inmobiliarios. en universidades y en desarrolladores inmobiliarios. desarrollo de estos proyectos” declara Rolf Draak.org . | 35 Rotterdam Bahrein Montevideo Beijing Promoción de WTC en Latinoamérica 3. posicionándose como un hito en y comunidades de todo el mundo.wtca. Ser un edificio WTC es algo identifica- ble en todo el mundo y posiciona a sus ocupantes como miembros de una organización “Estamos orgullosos de anunciar que la empresa de carácter global. se reúnen los socios en persona para generar relaciones interpersonales. en única organización con los derechos exclusivos de cámaras de comercio. Estos edificios se vuelven un icono altamente reconocible dentro de sus ciudades. AI: Qué debe hacer un Developer para sumarse a la red WTCA? Los gobiernos regionales también lo pueden hacer? Con sede en la ciudad de Nueva York. RD: El valor está referido a la marca y el network. y anuncian al resto del mundo que la región está abierta 4. así como para involucrar a los socios públicos y privados necesarios para el 5.com club.

Uruguay a la expectativa de en el 2014 se evidenció una baja en todos que se produzcan cambios en Argentina. Y Argentina reviertan la situación. 4 and 3 stars visitors. are expected to • In the short term. Colombia y Ecua. especially because of the country’s • In Argentina. el cepo cambiario y la mayor cantidad de feria- HOSPITALITY OUTLOOK IN LATIN AMERICA • Hotel supply in Rio de Janeiro is not large enough is high and supply is not enough. condo hotels are a business model years. nor medida. En términos de tarifa. 36 | informe especial Perspectivas para Hotelería en Latinoamérica SUDAMÉRICA EVIDENCIÓ UN CRECIMIENTO DEL 2. y Perú.4 MILLONES DE TURISTAS. Una moda- ra expectativa de que un cambio de ciclo lidad de se avecina y esto provocará un aluvión de estructura- oportunidades. LO CUAL SIGNIFICÓ 27. Upscale y Midscale evidenciaron un creci. con un panorama incierto. encabezan las expectativas corporativo. Colombia will remain in a phase grow the most. El segmento formado por ho- tanto en nuevos proyectos como en me. miento del 4% en sus ocupaciones en 2013. DURANTE LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS EXPERIMENTÓ UN FUERTE Y SOSTENIDO CRECIMIENTO. continúe si no existen nuevas medidas que nacionales e internacionales. Por el contrario. both in terms of supply and hotels’ . la crisis económica europea. dos reinante en el país que afecta al turismo de hoteles que surgió durante los últimos dor por el otro. y 6% y 2% en 2014. Presidente de SAHIC Brasil por un lado. that is increasing its market share. siendo el Upscale el más afectado. Chile y Bolivia en me. hotels. ción TENDENCIAS DEL MERCADO HOTELERO ARGENTINA En Buenos Aires. vice se espera sea el de mayor crecimiento. but the hotel supply has not grown accordingly. a partir del 2012 se observa una caída en la ocupación que va del 9% al 12% según el segmento. los segmentos años y se espera crezca con fuerza es la de en cuanto a oportunidades de inversión.5% EN EL TOTAL DE ARRIBOS TURÍSTICOS INTERNACIONALES EN 2014. Demand is expected HIGHLIGHTS to serve the growing touristic market. • Occupancy rates in Chile are clear signs that demand of adjustment. Over the past to remain high. Dicha caída se consolida en 2013 y en 2014 en el segmento de Lu- xury & Upper Upscale y es posible atribuirla a la inflación. condo hotel. y los segmentos lo que provocó disminuciones Respecto a las perspectivas para el merca- con la nueva ley de promoción e incentivos del RevPar (Ingresos por habitación disponi. the city has witnessed an increase in events and strong economic performance. teles 4 y 3 estrellas y con formato select ser- jora de existentes. pero con la cla. with select service format. es esperable que la tendencia a la baja para el desarrollo de proyectos turísticos ble) del orden del 2-9% en comparación al en ocupación y tarifa promedio en dólares que ha motivado el interés de inversores 2013. Por Arturo García Rosa. do. 71% DE INCREMENTO EN LA CANTIDAD DE TURISTAS ARRIBADOS A LA REGIÓN RESPECTO DE LOS VALORES CORRESPONDIENTES AL 2004.

en 2012 la demanda en el segmento cimiento en ocupación y tarifa promedio favorable clima de negocios que motiva Luxury & Upper Upscale empieza a absorber durante 2010-2012. mientras el RevPar ha aumentado un 4% en el segmento.anuarioinmobiliario. anterior pero recuperándose en 2014 con pación como en tarifa promedio para 2013 una ocupación de 72%. ta 2018. 2013 y 2014 Upscale y Upscale. de la performance de los ho. la cual ha experimentado en los últimos años un torno al 68% de ocupación y alrededor de teles. Los incen. infrastructure for events is continuously improving. En 2013 se produce una nueva mentando Chile y los principales países re. mercado son positivas. las mismas han registrado un incremento del 6%. Nevertheless. Se prevé que en torno al 69 – 71%. basado en el fuerte la instalación de nuevas sedes regionales la oferta creciente. la ocupa- ción promedio en 2014 retrocedió un 3% comparado con el mismo período del año anterior. y logrando la ocu- La situación actual es de un slow down de alta demanda existente así como indicios pación ajustarse rápidamente hasta situarse la economía que impacta sobre todo en la de demanda no acomodada. principalmente motivada Hasta 2016 se proyecta la apertura de 4 ho- han vuelto un poco lentos en su desarrollo. le.com . y la oferta hotelera de mayor calidad. y. por los buenos indicadores económicos del teles en el segmento Luxury & Upper Upsca- Lo que predomina es una situación general país y la región. los niveles de dichas va. An increase in leisure tourism is expected. alcanzando niveles cerca- crecimiento económico que viene experi. más que duplicándose la Los niveles de ocupación dan cuenta de la oferta en este segmento.3% en los desarrollar la oferta que el país y la ciudad niveles de ocupación del año versus el año Si bien se observa una caída tanto en ocu. tourists. tal performance. últimos 4 años. la demanda se mantendrá positiva para los los que si bien no se pararon del todo se próximos años. durante el 2014. reacomadamiento de la oferta. sin embargo. The country’s investors have expressed their interest in the new year. demandan para los próximos años. transmiten la decisión política de provoca una baja en torno al 1. Con respecto a las tarifas. adición a la oferta en el segmento. las perspectivas para el gran crecimiento de visitantes y eventos. mento Luxury & Upper Upscale durante los dicha demanda. • Uruguay is dependent on Argentina and • Quito is one of South America’s bright markets. mientras que en el segmento Upscale se de cautela. su estratégica localización como por su 2011. luego de la caída evidenciada en Upscale evidenciaron un importante cre. vigentes para proyectos has. tivos fiscales. en cuentemente. opportunities. tanto por En Lima. The country has a new the past 7 years (2007 – 2013) tourists’ arrivals have • Peru will keep attracting investments as well as corporate legislation that fosters and creates incentives for increased at an annual 8. y $195-200 de tarifa promedio para el seg. Actualmente. | 37 BRASIL En Río de Janeiro. rifa presenta una perspectiva alentadora. de compañías multinacionales. Por el lado del segmento Upscale. touristic developments. nos al 73%. Muestra de ello fue sin embargo no ha habido desarrollos de mento Luxury & Upper Upscale y $ 150. la oferta hotelera en Río de Janeiro no es suficiente para abastecer el mercado turístico de la ciudad. la rápida absorción que demostró el seg- hoteles suficientes como para acompañar 155 para el Upscale. toma de decision para nuevos proyectos. la ta- riables continúan en valores atractivos. Con los niveles de y 2014 en los segmentos Luxury & Upper En el corto plazo continuará el período de ocupación alcanzados en 2012. revirtiendo la tendencia de los últimos años. Please request the full translation at our web site www. Con respecto a la tarifa prome- dio. Up to October 2014.4% rate. market prospects are positive. COLOMBIA CHILE PERU Bogotá está consolidándose como cen- En Santiago. Domestic and foreign arrivals have increase 10% compared to the previous and also in congresses and conventions. en 2013 y 2014 se observa una leve caída en el segmento Upscale respecto al mismo período de los años anteriores. In changes are expected. conse. la cual gionales emisores de turismo hacia el país. la ocupación promedio de los hoteles Luxury & Upper Upscale re- gistra una leve baja en 2013 y un leve au- mento en 2014. planean abrir no menos de 7 propiedades. los segmentos Luxury & Upper tro de negocios en la región.

alcan. principal- una variación positiva del 5.38 | informe especial como se observa en 2014. dado que el país cuenta con cada desde el año 2015 en adelante. evaluando proyectos hoteleros en la zona. La ocupación hotelera se ha incrementado Gran parte de los proyectos se encuentran en todos los segmentos desde 2006 en ade- Estimamos que el Perú seguirá atrayendo estructurados como Condo-Hotel. competidores al mercado. Estas tendencias han generado interés en in- URUGUAY En lo que respecta a nueva oferta.1%. de inversores nacionales e internacionales. la ocupación leve e insignificante caída respecto al año vez más oferta dedicada a eventos y mayor promedio disminuirá como producto del anterior.999 en 2013.5% ciones disponibles. ha motivado el interés de 2014 los arribos habían crecido un 10% Para los próximos tres años se espera la in. la ocupación capacidad de habitaciones de categoría. quienes ya se encuentran construyendo o cale adicionando 1. la tendencia se re. a una tasa promedio anual del 8.300 habitaciones.hvsargentina. tivos para el desarrollo de proyectos turís. en 2013 y 2014 se logró performance de los hoteles de Montevideo. principalmente mayor al 73. año que muestra histórico con una ocupación promedio de ximadamente 870 habitaciones. hotelera se mantenía en un 72.5% en 2013. zando los 581. mente en el segmento Upscale. a excepción de 2009 debido a la crisis inversiones e incrementando el número de financiera internacional. junto a la ley de promoción e incen.4%. en compara. Prevemos un aumento Se estima que a medida que ingresen los & Upper Upscale muestra una ocupación en el turismo de placer y de congresos y con. corporación de 9 hoteles del segmento Ups.com . A partir del 2012. evidenciado durante los últimos años hasta años (2007-2013) la llegada de turistas creció rededor del 73-75%. do a la dependencia del turismo argentino. vierte y se profundiza en 2013 y 2014. el Quito se presenta como uno de los merca- cual representaba el récord histórico. brusco incremento en la cantidad de habita. lante. una tarifa promedio de 2011. Debi- ción con el año anterior. En los últimos 7 zando en dichos años una ocupación de al. significando una venciones. alcan- $ 124-129 y un RevPar de $ 90-97. En Montevideo.7% en la tarifa 74. Con respecto al 2014. la situación económica argentina impactó en la ECUADOR En líneas generales. sobrepasar el nivel alcanzado en el 2008. promedio y 10% en el RevPAR. el 2011 presentó el récord para el 2015 y que suman un total de apro. El segmento Luxury turistas corporativos. El significativo crecimiento en la demanda dos pujantes de Sudamérica. www. Hasta Octubre ticos en el Uruguay. existen versores locales e internacionales tanto en la varios proyectos cuya apertura se prevé ciudad de Quito como en el interior del país. respecto al mismo período del año anterior.

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ANUARIO INMOBILIARIO: Este es el segundo año que se celebra el Foro de Inversión en el mercado inmobiliario español dentro del SIMA. the real estate industry is becoming • The profile of the average investor has changed a lot consisting of 70 public officers and businessmen. De esta forma. • Spain has improved its macroeconomic outlook. EMPRESA ORGANIZADORA DEL SIMA. la recuperación del atractivo del sector inmobiliario español para la inversión tanto nacional como internacio- nal. Financial operations that not so long ago seemed quite HIGHLIGHTS RECOVERING institutions will have a key role as engines for growth impossible. SIMA 2015: SPANISH REAL ESTATE INDUSTRY IS grow in an orderly and sustainable manner. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ELOY BOHÚA. EL EVENTO CUENTA CON LA ORGANIZACIÓN DE PLANNER EXHIBITIONS E INFORMATION MANAGEMENT NETWORK. EL CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA DE ÉSTA ÚLTIMA EN EL PLANO INTERNACIONAL SUMADO A LAS ESTRECHAS CONEXIONES DE PLANNER CON EL SECTOR INMOBILIARIO EN ESPAÑA. En este sentido. la “gestión” en lugar de la simple “rentabilidad”. que debe llevar al centro neurálgico de la actividad. and recovery processes.anuarioinmobiliario. Cross-wise over the last months. se ha insistido y profundizado en dos de las principales conclusiones que ya se apuntaron en la edición del pasado año. 1. ¿Cuáles fueron las conclusiones de esta edición 2015? ELOY BOHUA: En líneas generales. And we are witnessing the Mexican industry in foreign markets. There is an increasing interest event was one of the most important PR initiatives of alliances are taking place. la mejora de las perspectivas macroeconómicas acelerará el proceso de re- conversión de la industria hacia una concentración de empresas que dará lugar a alianzas transversales con el objetivo de conseguir un crecimiento ordenado y sostenible. DIRECTOR GENERAL DE PLANNER EXHIBITIONS. Para ello tienen que darse una serie de circunstancias. ES UNA FERIA QUE CONCENTRA UNA AMPLÍSIMA OFERTA INMOBILIARIA Y DE SERVICIOS RELACIONADOS. Por una parte. Otro de los asuntos que concitó la atención fue la necesidad de afrontar un cambio de para- digma en el sector. la creación de empleo y el aumento de la rentabilidad serán algunas de las razones que permitirán tener mejores pers- pectivas para 2015 en el sector inmobiliario en un entorno caracterizado por la estabilización de precios generalizada y el fin en el exceso de la oferta residencial. el protagonismo. y por otra. Please request the full translation at our web site www. 40 | entrevistas SIMA 2015: La recuperación del sector inmobiliario español EL SALÓN INMOBILIARIO INTERNACIONAL DE MADRID (SIMA). • Mexico attended SIMA with a large delegation In this context. en el que las entidades financieras tendrán un rol clave como impulsores de la recuperación y el crecimien- to. cada vez mayor por parte de los fondos de inversión. como ser la apertura del crédito tanto a promotores como a compradores finales o la introducción de mecanismos que hagan más transparentes la fijación de los precios. GENERAN UNA PROFESIONAL SINERGIA. so that companies can in the residential market. la vuelta a la senda del crecimiento económico.com . This more concentrated in terms of players.

4. 3. uno de los requisitos necesarios para consolidar la recuperación es que los indicadores macro continúen en esa tendencia positiva. 5. AI: El mercado inmobiliario español ya viene mostrando signos de recuperación. En el residencial ya se viene observando un incremento de transacciones apoyado por la mayor facilidad de crédito para los compradores. AI: Qué actividades componen el evento y quienes asistieron? EB: El Foro de Inversión pretende ser un canal de información y networking que ponga de relieve las oportunidades que ofrece a empresas y profesionales del sector el fenómeno de la inversión institucional (nacional e internacional). AI. recoge esta sensibilidad y apuesta por un evento de alto nivel en el que se han repasado esencialmente tres temas: los objetivos y necesidades de los inversores institucionales. Sareb. mientras que en oficinas se empieza a producir una cierta competencia por los activos prime.simaexpo. ¿Cuáles son para usted los desafíos y obstáculos que es necesario afrontar para consolidar esta reactivación? EB: La evolución del mercado inmobiliario está muy relacionada con la marcha de la economía en general. produciéndose transacciones que hasta hace no mucho tiempo parecían impensables. www. empresas y profesionales) y la celebración de un Encuentro de Negocios en el que se puso de manifiesto el gran atractivo que supone hoy el mercado mexicano.com . AI: Cómo evalúa usted el interés de los inversores hacia el mercado español? EB: El interés sigue siendo alto y es de esperar que este 2015 termine con cifras de inversión récord. Me refiero a la actividad en la compra de suelo para el desarrollo de promociones residenciales.: Cómo se desarrolló el evento dedicado a la delegación mexicana en el marco de SIMA 2015? EB: México contó con la participación de una delegación integrada por más de 70 responsables públicos y empresarios. y apreciamos un mayor interés por el mercado residencial. lo que sin duda se reflejará en la actividad de los distintos segmentos. En el segmento comercial se empieza a ver tam- bién una ligera mejora apoyada por los buenos datos de consumo interno. la situación del mercado desde el punto de vista de la inversión y las oportunidades que existen para que empresas y profesionales españoles se beneficien de este fenómeno. Así pues. y ésta viene registrando datos positivos desde hace varios trimestres. dada su pujante demanda de vivienda y las oportunidades que también existen en sectores como el comercial o las oficinas. convirtiéndose así en una de las acciones más importantes del sector inmobiliario mexicano fuera de su país. Por tanto. El perfil del inversor ha ido cambiando en los últimos meses. | 41 2. El programa de la delegación incluyó numerosas entrevistas y reuniones con operadores españoles (entidades financieras.

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el pujante hub del interior Informe del Departamento de Estudios de Grupo Edisur 60 Vizora: 10 años de éxito Entrevista a Milagros Brito. US Equities Realty 48 Mercado residencial de Buenos Aires Informe de mercado por Elena Peralta 52 Mercado corporativo de Buenos Aires Informe de mercado por Elena Peralta 56 El dinamismo del mercado inmobiliario cordobés La opinión de 3 líderes del mercado: Grupo Edisur. Presidente de Vizora Desarrollos Inmobiliarios 62 Vida ejecutiva Buenos Aires Informe de Sebastian Bandera .ARGENTINA 44 Presente y futuro del Real Estate de Argentina La opinión de CBRE. Grupo Proaco y Amerian Hoteles 58 Córdoba. Cushman&Wakefield. JLL. Colliers.

. el alto costo del capital que se suma a la falta de fuentes de finan- ciamiento”. “La res- Damián Benavoli tricción a la compra de moneda extranjera CBRE Argentina sigue siendo uno de los mayores escollos a la hora de realizar transacciones inmobiliarias. diagnostica el arquitecto Da- mián Benavoli. Associate Director de JLL – Latin America. dice Martín Potito. La caída no afectó de la misma manera Martín Potito a todos los segmentos. El escenario no es el más optimista. bróker de Global Corporate Services en CBRE Argentina. oficinas y logística. si bien evidenció una merma en relación al nivel de actividad de años anteriores. “En primer lugar. todavía mantiene un nivel de actividad relativamente importante”.44 | opinión PRESENTE Y FUTURO DEL REAL ESTATE ARGENTINO Por Elena Peralta En un mercado desacelerado. finalmente. que afecta claramente la determinación de pre- cios y. Otro elemento que sigue ausente es la falta de créditos inmobiliarios a tasas atractivas y con los que se pueda cubrir una gran parte del valor de la vivienda. Los CEOS de las consultoras líderes en real estate repasan la coyuntura del negocio inmobiliario argentino. Hoy no se puede sus- tituir el alquiler con una cuota de un crédito hipotecario”. saber detectar las oportunidades es la clave para no perder. “Influyó princi- JLL – Latin America palmente en el segmento residencial. El consultor asegura que la merma en la actividad es multicausal. explica Potito. seguido por la volatilidad cambiaria. El segmento comercial corporativo. la caída en el nivel de actividad. más evi- denciada en el tercer trimestre de 2014.

| 45 HIGHLIGHTS Históricamente. Pablo Manes Marzano. – Latin America. En el mercado corporativo es “Demand and occupation rates are low. asegura que to. where there are tax incentives and appropriate ser- gracias a los incentivos fiscales y la infraes- vice infrastructure” assesses Damián Benavoli. “Uno de los submer- cados hacia los cuales la demanda está “Demand is moving and it is choosing the Tech- migrando es el Distrito Tecnológico. apunta Benavoli. Hay poca oferta y la demanda crece. asegura Herman Faigenbaum. tructura de servicios se ha convertido en Global Corporate Services broker at CBRE Ar- un nodo importante dentro de la ciudad. Se puede acceder con inversión de US$ 25 ó 30 mil y aseguran una renta que no es maravillosa pero es estable”. por un lado. businesses. el de naves “Lease projects are mainly stagnant. Gerente General de opportunities both in office and logistics proj- Colliers International Colliers International. There are interesting investment Alejandro Badino Alejandro Badino. “Hay negocios de entrada y salida. gentina. por la po- sibilidad de encontrar grandes superficies Pablo Manes Marzano thinks that the retail a valores inferiores que en el Centro o la market’s crisis is related to low profitability. en tanto cum. “Si bien la demanda de activos para su uso y ocupación está baja. Se trata más bien www. translation at our web site cios de alta rentabilidad. el real estate ha funcio. corporate and logistics los inversores siguen viendo a los activos segments activity levels are still important. por otro. Estos mercados. Companies relocate in other markets. Real Estate Senior Associate de Pablo Manes Marzano la compañía. Otro es la zona de Barracas-La Boca que es buscada por el sector financiero. trust levels. “In the commercial. afinar la mira es esencial. investors still perceive that real es- interesante analizar la inversión en oficinas tate assets are a safe haven for their money” y centros logísticos”. like Co- Zona Norte”. Directora General de US Vanesa Pirani Equities Realty asegura que hoy las alter- Please request the full US Equities Realty nativas no están tan claras: “No hay nego. there is a certain deceleration” ex- capital”. as well as rental En ese contexto. alternativas de inversión en dos focos de mercado. plains Martin Potito. . como un buen lugar para el resguardo del However. apunta algunas oportunida- US Equities Realty des: “Sigue el auge de las cocheras. “As soon as the economy un período común relacionado con la falta shows some signs of recovery and increased o la escasez de oferta”. la oferta de oficinas corporativas clase A y. lombia.anuarioinmobiliario. ects” states Alejandro Badino. Vanesa Pirani. Algunas políticas del Estado están abrien- do nuevos nichos. Associate Director at JLL Managing Director de Cushman & Wake. y nego- cios de renta. que nological District in Buenos Aires City.com de identificar algunas oportunidades. International. si bien for some corporate developments for financial firms” explains Vanesa Pirani. CEO at Colliers dos los nichos son válidos. according to Herman Faigenbaum. Managing Director at Cushman & Wakefield. trust levels are higher and volatility Potito coincide en la veta corporativa: “hay is lower. plan con las expectativas de cada inversor. General Director naturalmente disímiles entre sí. transitan at US Equities Realty. “There are in and out business. except logísticas Premium. Nev- ertheless. REAL ESTATE IN ARGENTINA: PRESENT AND Herman Faigenbaum nado como un resguardo de confianza en FUTURE Cushman & Wakefield medio de crisis. Chile and Paraguay where expectations are clear. field. we are confident that this segment will resume its growth”. pero no se puede hablar de tendencias hacia un producto determinado.

En el caso específico de Buenos Aires. “Salvo algunos proyectos corporativos. Uruguay está más atado a nuestra economía pero con ciclos más suaves y sin un mercado tan grande. Se van a otros mercados más confiables y más previsibles. por ejemplo. las rentas promedio oscilan entre 50 y 75 US$/m2. tales como la inflación. “Estos países han fomentado la in- versión extranjera y se han consolidado como mercados emergentes para REITs. La renta es otro diferencial que hoy no nos ayuda. . entre 25 y 30 US$/m2. En muchos casos se trata de políticas a largo plazo. subraya Benavoli. la presión impositiva y la política cambiaria”.46 | opinión MARCO REGIONAL Manes Marzano asegura que no sólo los capitales extranjeros no llegan sino que los loca- les se mudan: “deciden irse por los bajos niveles de rentabilidad. advierte Potito. las tasas de rentabilidad han sufrido una compre- sión del 30 al 40%. plantea Badino. dice Faigenbaum. como Chile. “La Argentina se encuentra cerca del límite inferior en los valores de US$/m2 mensuales. “Genera buenas expectativas para todos los jugadores del mercado”. pronostica Benavoli. Con el resto. los proyectos para renta están estancados –dice Pirani—Son los primeros que reactivarán en cuanto la economía empiece a dar señales de confianza”. la devaluación. “En el primer trimestre de 2015 he- mos notado más movimiento por parte de las empresas internacionales que empiezan a preparase para lo que consideran un nuevo ciclo económico. Los consultores apuntan a la macro- economía. Muchas de estas empresas se mantuvieron cautas durante el último año y medio y necesitan desplegarse para afron- tar los nuevos desafíos laborales”. fondos de pensiones y de inversión”. fundamentalmente de entidades financieras. Bogotá en 40 US$/m2 y Santiago y Buenos Aires. En San Pablo y Río de Janeiro. cayendo alrededor del 5% en los últimos tres años”. perdemos en muchos aspectos”. EL MERCADO QUE SE VIENE El año electoral viene con la esperanza de un cambio. Claro que para que eso suceda se requieren cambios. “Tenemos que empezar por políticas básicas antes de pensar en el sector. Colombia y Paraguay.

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en Santiago de Chile o Bogotá. desde está construyendo Forum Alcorta. y continuó con la TGLT está desarrollando Astor Núñez. However. de venta que arranca en $ 832. recorded that in May 2015 there were 6. se desarrolla alrededor de una espectacular correspondiente al mismo trimestre del laguna de 3 manzanas.804. que totalizará una inversión de $ 1215 complejos de lofts que redondean una Los números reflejan un incremento del millones. The value per square developers kept launching private financing in pesos year. También lanzó cuatro Belgrano. operations are still 6. since represent a 14% growth compared to the previous price increased significantly. These figures “there are 19 projects under construction and land Financing was an advantage in some cases.000 y dos de 6. un proyecto de 23 hectáreas de compraventas del primer trimestre del m2. Según las CONSOLIDADAS el Barrio del Sendero. construction dropped by 4%.775 million. en 2014 la PROYECTOS EN ZONAS nuevos sectores en Nordelta.220 m2 de espacios comunes y Astor diferencias que oscilan entre el 10 y $ 115 millones. El Grupo Monarca siguió sumando se entregará a fin de año y comprenderá oferta en Zona Norte. La capital es la ciudad con menor marca en Martínez. on the other code and enhanced the Donado – Holmberg axis.anuarioinmobiliario. considering the first trimester as a meter was US$ 700 in 2009 and it was close de US$ tied to the Construction Chamber Costs Index. Las unidades arrancan en 60 Lagoon Pilar.400. la cantidad de compraventas Fernández Prieto.200 $/m2. por un total de $ 2. Serán dos torres que sumarán inversión total de $ 27. 14 %.000 m2 construidos en 30 pisos. 18.834 real Urban Development minister Daniel Chain stated that and stronger developers concentrated the market. con No obstante el alza registrada en el mes 130 residencias y 12 exclusivas town Monarca también está desarrollando de marzo. La oferta incluye estadísticas elaboradas por el Colegio de un condominio de 70 departamentos Escribanos de la Provincia de Buenos Durante 2014 Vizora lanzó. hand. con vista al Río y valor en el segmento Premium. The In 2014 already proven business models succeeded. La obra comenzará un edificio de 30 pisos. 102 unidades de 2 a 4 ambientes. 52. estate operations for $2. Aires.28 % inferior a la cifra el doble del valor en una posible reventa. The Buenos Aires City Government defined a land use The Buenos Aires Notary Association. junto con y una inversión de $ 48 millones. dos Aires. De acuerdo a un relevamiento realizado vender la última de las 113 unidades de por el Colegio Inmobiliario de Buenos Pasionaria San Isidro. El desarrollo comprende dos HIGHLIGHTS BUENOS AIRES RESIDENTIAL MARKET According to the INDEC.551. 1. Link Tower.28% below 2014. con respecto al mismo mes de 2014. Terminó de 661 departamentos y 73 lotes. El barrio 2015 resulta un 6.775. whole. La renta anual rondará el 5 y 7% y y una inversión de $ 700 millones. Please request the full translation at our web site www. con en el primer trimestre de 2015 y costará 4. todos en construcción cayó un 4 %. La primera etapa año anterior. 48 | informe de mercado MERCADO RESIDENCIAL DE BUENOS AIRES Remeros Beach Por Elena Peralta Según datos del INDEC.com .834.900 in 2013 / 2014”. El grupo también el 25% comparándola con San Pablo.000. un housings con casi 300 casas a un precio otorgadas durante el mes de marzo 2015 fue proyecto en el dique 1 de Puerto Madero. el acumulado de operaciones houses. Será un condominio con Palermo de 26 pisos.

en Seguí y Godoy Cruz. Dorrego y Amenábar. En incursionan en una tipología que está Coghlan: del olvido Devoto desembarcaron con Metra. ministro de Desarrollo Urbano porteño. su marca emblemática. El edificio está unidades de lujo de uno a tres ambientes. Ganamos el 100% del de proyectos. la Casa Goyena. Argencons lanzó otro Belgrano. un pool de renta hotelera de vinagres Huser. gerenciado por un operador reconocido El corredor Donado Holmberg continúa su- en el mercado. de un valor de la tierra de 700 US$/m2 en 2009 a entrega para 2016.900 US$/m2 en 2013 y 2014”. “Hoy hay 19 obras en marcha y pasamos esquina de Blanco Encalada. aseguró Daniel Mintzer. “El desarrollo de la zona sobre- hasta Hollywood. director Quartier. además. Chaín. el proyecto cuenta con un proyecto en Echeverría 4230. lleva la firma del G&D Developers es uno de los developers que las torres Decó. El estudio Be empezó casonas y las combinó con una torre de intervino la zona. el desarrollo sumará 1.000 y una renta anual El complejo refuncionalizó dos antiguas El gobierno porteño definió un código urbano e de entre 25 y 30%. en la Ciudad de de entre 49 y 72 m2. sigue siendo un polo otros barrios clásicos. en la suites y estudios con fecha de fin de obra esperar. Con fecha de para setiembre de 2015. como la Torre Viva en pasó nuestras expectativas. valores que van avenida Madero. dos proyectos en otra zona rendidora: Uno de ellos. asegura Daniel 22. en Recoleta y la Torre del grupo. con unidades de un promedio de Quartier Madero Urbano. en el edificio Vivans. y Deco estudio de Mario Roberto Alvarez. Pueyrredón. que dando muchos resultados: las apart al boom inmobiliario comprende la recuperación de la fábrica suites. desde el Soho La desarrolladora también incursionó en entre 31 y 95 m2. Actualmente está trabajando en Palermo. en Balvanera. El grupo también está con Newland tiene cinco proyectos en Palermo. Conformado por 14 manzanas Zentrum está detrás de dos proyectos en la etapa de terminación de las unidades a lo largo de las calles Donado y Holmberg entre Belgrano. formó parte del trazado de la ex AU 3. en Austria 1900.000 m2. De triple frente. | 49 torres transparentes ideadas por los modulares para estudios o vivienda. capital invertido”. La firma. Sus unidades. sobre la las avenidas Congreso y Carbajal. a un paso de los diques. Quartier Dorrego y Amenábar . en Caballito. alrededor de $ 26. planteado en cinco niveles con unidades que van El barrio de Palermo. entró en mando proyectos. The Fitz. La inversión privada no se hizo con la obra de Be Libertador. Buenos Aires. hicieron punta. estudios M/S/GS/S/S y Vinsón.

La primera de 162 departamentos de entre 35 y 90 m2 y un valor de U$S 115.900. Un mix de tranquilidad para un Be Libertador mercado que sigue apostando a lo seguro. una marca chilena que suma decenas de urbanizaciones en todo el mundo. con locales comerciales y una marina propia. asociada con Metro 21. Construirán dos torres de 15 pisos. Sobre un predio privado de 32 hectáreas y con un frente de 500 metros sobre el río Luján.50 | informe de mercado Pasionaria Martínez TIGRE.048. la primera parte del emprendimiento. diseñada por Duany Plater–Zyberk & Company (US) y BMA (Argentina). La preventa fue un éxito: se vendieron 130 departamentos en una semana. desarrollada con la tecnología Crystal Lagoon. . Vizora está detrás de Remeros Beach. lanzó Venice. Frente a la estación Fluvial de Tigre. Cardón presentó dos torres de lujo. LA MAGIA DEL DELTA La ciudad de Tigre se consolidó como otro polo Premium. Con final de obra para 2016 el proyecto demandará una inversión total de $ 260 millones y un precio por unidad de entre $ 1. Su planificación urbana. este proyecto se presenta como un desarrollo urbano novedoso. en el partido de Tigre. un proyecto de 18 hectáreas con una laguna de cuatro hectáreas en el centro.000 y $ 2. En marzo lanzaron Sky Residences. incluye un extenso programa residencial.000. bajo el concepto de “ciudad navegable”.000 para los departamentos de un dormitorio. TGLT.

| 51 Torre Cardón .

Colliers International. the available surface increased from areas of the city host some of the more important HIGHLIGHTS 8. Según un informe realizado por formará parte de un complejo corporativo la demanda de oficinas Premium en Bue.646.8% a 9. vez en los últimos dos años.9%.9%. CONSIDERANDO LAS SEÑALES DE ESTANCAMIENTO DE LA ECONOMÍA. la misma canti. los valores de alquiler re- la consultora inmobiliaria Colliers Interna. se ubicó en un 8.2% en cuatro inmuebles. Proyectado por el estudio de BUENOS AIRES CORPORATE MARKET the A segment. As for there is little available land for new projects. drado disponible descendió en los edificios dero y Catalinas”. La tasa de vacancia. Most new developments are around 8.3%. class A and A+ office space that during 2015’s first trimester lease prices ceased available and an increasing or sustained demand. Cushman & Wakefield. distribuidos en los lograron revertir un acumulado de -5. desde enero de 2013 a diciembre de 2014. Please request the full translation at our web site www. These Olivos (northern area of Buenos Aires province). from Belgrano up to available surface decreased from 7. durante el primer 12. existen buenas posibilidades reporte. El metraje cua. Y SU TASA DE VACANCIA SE MANTIENE EN NIVELES RELATIVAMENTE BAJOS.2% to 6. inventory remained around 1. según la investigación. Puerto Ma.com . fines de 2014.9% dad que a fin de 2014.885 m2. durante este período la renta men- mantuvo en 1.381 m2).8% to 9. gerente de la división Oficinas de los A que pasaron de 8. Por Elena Peralta De acuerdo a un relevamiento realizado por Las compañías han decidido dilatar sus trimestre de 2015. sub-mercados Microcentro.882 m2 (quite to decrease for the first time in two years. explica Juan Manuel A+ de 7. while vacancy rate was Catalinas-Retiro and Puerto Madero are the most the corporate segment. Tendrá una superficie total de nos Aires mostró una absorción positiva. 135. De acuerdo al el inventario total de oficinas A y A+ se No obstante. projects currently under construction. Supply is restricted since located on Libertador Avenue. “Durante el tercer trimestre estables. pero se incrementó en Farola. en Esmeralda y Paraguay. EL MERCADO CONTINÚA EXPANDIÉNDOSE CON PROYECTOS PREMIUM Y EDIFICIOS INSTITUCIONALES. APUESTA SEGURA La curva positiva venía perfilándose desde Los valores también parecen mantenerse La Torre Bellini.anuarioinmobiliario.646. procesos de inversión en vista de mayores virtieron su tendencia a la baja por primera tional durante el primer trimestre de 2015 definiciones en la coyuntura económica. la empresa global de servicios inmobiliarios y residencial.000 m2.3%.381 m2). • The northern corridor has become a new node for the same figure as in 2014).3% (alrededor de 135.2% a 6. De esta manera. In A+ segment the demanded neighborhoods. de alcanzar el consumo promedio anual de sual de oficinas mostró una suba del 2. 52 | informe especial MERCADO CORPORATIVO DE BUENOS AIRES EL SEGMENTO CORPORATIVO ESTÁ DEMOSTRANDO SER UNA OPCIÓN EFICAZ A LA HORA DE INVERTIR Y CONSERVAR EL CAPITAL EN LADRILLOS. nuestras unidades pero de gran superficie respecto al cierre de 2014.2% (ca. In the center • According to a report by Colliers International • Another report by Cushman & Wakefield reveals of the city the situation is quite the same: few plots in 2015’s first trimester.

El Malecón es otro de los proyectos desarrollados por GNV en el pe- ríodo 2014-2015. viviendas y un centro comer- cial Premium. dos edificios de 9 niveles y hasta un helipuerto. En su planta baja tendrá una plaza seca. tiene cinco niveles de oficinas desde 200 m2 para renta. un edificio sustentable que está sien- do construido bajo certificación LEED. El proyecto aspira a acceder a la cate- goría Gold en la Certificación LEED.700m2 de construcción. Con 33 pisos. en el Dique 1. es la gran apuesta del Grupo Consultatio. | 53 arquitectura Bodas-Miani-Anger (BMA) y Banco Macro desarrollado por el Grupo Marval. GNV finalizó la prime- ra etapa del área corporativa de Madero Harbour. ya inaugu- radas. En Puerto Madero. Con la firma del estudio de Mario Rober- . y que será un hito arquitectónico para Buenos Ai- res. Dentro de la misma zona. dirección y gerencia- miento de la futura sede central del Banco Macro. la esquina de las aveni- das Córdoba y Madero. un emprendimiento que combi- na oficinas. En Buenos Aires incluirá dos torres de 20 pisos. La edificación diseñada por el talentoso arquitecto César Pelli. Vizora tiene a su cargo el desarrollo. Muy cerca Irsa está elevando un gigante triangular de 29 pisos y cuatro subsuelos que costará U$S 70 millones. será un ecobuilding de 23 pisos. con una inversión de U$S 150 millones. divididos en no más de dos oficinas por nivel. pro- yecta el segundo edificio corporativo más alto de Buenos Aires. y desde Miami. Su inau- guración está prevista para el 2016. alcanzará un total de 28 pisos y 52. El edificio. varios niveles de es- tacionamiento y un parking para bicicletas. En Catalinas Norte. Su diseño es un trabajo conjun- to del estudio BMA de Argentina. Las oficinas tienen el sello del World Trade Center. el estudio internacional Arquitectó- nica.924 m2. con una superficie de 75.

9 de cuerpo vidriado de oficinas última genera. sobre la Av. La oferta cuando termine 2015 se habrán incorpo- de la zona se completa con otros dos edi. terrazas muy buscadas como opción de inver- LA CITY CON POCO ESPACIO verdes y un auditorio para más de cien per. Tendrá un parking de más de Una de las apuestas más fuertes del cir- Go Green Office. A unas cuadras. en la inter- del Puerto. Hacia la zona Norte de la ciudad. cuando la obra desde el barrio porteño de Belgrano has. Madero Riversi. Este tipo de unidades son de cinco niveles y 142 cocheras. EL CORREDOR NORTE SIGUE Business District se propone la reali- tura del Grupo Raghsa que tiene en trámite CRECIENDO zación de un megaproyecto corporativo el certificado en la categoría Gold. Corrientes al corporativo. oficinas modu. Julio se terminaron dos proyectos con el ojo ción con un inmueble escaso en la ciudad: puesto en la sustentabilidad. Norte y está trabajando en la Torre 2 Centro porteño. edificio de 84 unidades que arrancan en de. un edificio que combina también rentable. El En el corazón de Buenos Aires pasa algo pa. 284 cocheras y un subsuelo. Y el cruce con la Panamericana. de Liberateur. la desarrolla. del Libertador. sumará 16. comercios y estudios profesionales con unidades re- viviendas. las cocheras.000 m2 de nuevas ofi- ficios en ejecución. será un edificio sustentable ta Olivos (Zona Norte de la Provincia de con plantas libres de 525 m2 y una sala de Buenos Aires). En este caso.500 m2 ven. 955 Belgrano Office. cuito está cruzando la Av. ñía Argentina de Desarrollos Inmo- solidó en un polo de atracción del mercado biliarios y proyectado por el estudio Odeón 125. en Alem 822 y Paseo Juramento el Grupo Elepe desarrolló. que integra sección con Sucre. los 40 m2. desarrollado por la Compa- dos sumaron 35. previsto entre continúa sostenida. cinas al inventario de un mercado que Colón esquina Chile. El denominado “Corredor Norte” se con.54 | informe de mercado to Álvarez (MRAYA). En total son ocho plantas libres dibles en un complejo mixto. plantas libres de 450 m2. durante 2014. se puede entrar con sonas. Entre los sustentable. Qualis inició la obra de 1. con la estruc.407 m2. En la esquina de Av. El complejo incluirá un parking sidenciales.060 m2 rentables nuevos. desarrollado por Starnova 100 unidades. sión. un desembolso inicial de US$ 150 mil. El relevamiento de Colliers prevé que a convenciones para 400 personas. en Sal. margen de rentabilidad es de un 6% de recido a la situación del eje Retiro-Puerto Ma. un sigue seduciendo a los inversores. de 3. que ya consiguió el certificado LEED. 2016 y 2017.500 m2 a la oferta AAA dora Zentrum avanza con 5. Line Park Office combina un las unidades al fin de obra. En la Avenida Rivadavia 2150. Uno de ellos. . esté finalizada. es una de las grandes apuestas en el se concentran en la Av.400 m2. del complejo AAA y normas LEED. En el corredor de Av. La mayoría de los desarrollos MRAYA. General Paz en la intersección de las calles Lima y Carlos (Límite entre la capital y la Provincia). Del Libertador y rado más de 78. alquiler y de 25% en el caso de revender dero: quedan pocos lotes libres y la demanda guero 3350. Libertador Office. El grupo ya terminó la Torre 800. Nodus el otro. En Calvo. En 2017. ladas de entre 35 y 65 m2.

S.com.com.A.ar (+5411) 4702 5279 / 4701 6370 .com. Attending MIPIM for the 5th consecutive year displaying projects in Latin America & U.ar Ciudad de Buenos Aires www.ar info@clgya.ar (CP 1429).com.clgya.com. Argentina www. César Crespi y Asociados Arquitecto CLG A y CC&A A R Q U I T E C T O S Crespi / La Gamma y Asociados ARCHITECTS & DEVELOPERS Latin America trademark companies at MIPIM.. Vuelta de Obligado Nº4195 PB cgcrespi@arnet..ccyasoc.ar tlagamma@fibertel.

Durante el año inicialmente en un predio de 170 hectáreas. departamentos y casas. LAS VENTAS NO FINANCIADAS DE DEPARTAMENTOS CASAS Y LOTES FUERON UN 41. Luego. We have purchased and they also obtain a bonus from the clubs and gated communities in Cordoba city and the need more investment in infrastructure so that the real management profits. como Edisur Office. HIGHLIGHTS DYNAMIC • Lucas Salim. Por Elena Peralta Tres de los operadores más fuertes de la provincia analizan la realidad del mercado cordobés. Qualitas y Torre Duomo. 120 hectáreas 2005 como una mega urbanización. También incursionó en los desarrollos en altura. Please request the full translation at our web site www. El proyecto se inició en Casonas. SEGÚN UN INFORME REALIZADO POR ECONOMIC TRENDS PARA LA CÁMARA EMPRESARIAL DE DESARROLLISTAS URBANOS DE CÓRDOBA (CEDUC). estate growth remains sustainable”. concreta sumar más hectáreas donde se vienen desarrollando 10 barrios con de negocios denominado “Desarrollador en el sector llevando Manantiales a 1. en 2013. de terminar el desarrollo y comercialización urbanización más importante de Córdoba. a company specialized in the hotel business. se hace cargo hectáreas que lo posicionan como la mega sectores en inaugurarse fueron Altos. 56 | informe especial El dinamismo del mercado inmobiliario cordobés EL MERCADO CORDOBÉS NO ESCAPA A LA COYUNTURA NACIONAL. Torres y Miradores de de La Cascada Country Golf. Jardines y Casonas del Sur.anuarioinmobiliario. que se convirtieron en punta pié inicial la zona Suroeste de Córdoba.EL INFORME DE CEDUC TAMBIÉN TRAZA UN ESTADO DE SITUACIÓN DE LOS QUE ACCEDEN A LAS VENTAS FINANCIADAS. PERO DA ALGUNOS RESPIROS. DURANTE MARZO DE 2015. • Grupo Edisur is one of the most experienced province has a great future ahead. Ayres del Sur y Casonas del Parque. DICIENDO QUE CAYERON UN 17.000 lotes. 773 Amerian Apart Hotel Manantiales es una de las marcas más exitosas del grupo. Riberas. en Manantiales. the has many positive features and great potential. En sus 15 años de historia.2%.7% SUPERIORES A LAS REGISTRADAS EN EL MISMO MES DE 2014. bajo un nuevo esquema pasado. Over 16 years. THE CORDOBA REAL ESTATE MARKET STAYS surrounding area.com . believes that the • Amerian. proyectada para extender Manantiales. la desarrolladora estuvo detrás de algunos de los countries y barrios cerrados más conocidos de la ciudad de Córdoba y sus alrededores. “We think that Cordoba is developing several condo-hotels in the province. Los primeros de proyectos en Marcha”. Entre ellos. The main this business model investors lease the units they firm has developed some of the most relevant country issue that needs to be addressed is infrastructure. In developers in Cordoba province. Director at Proaco. GRUPO EDISUR: TRAYECTORIA Y VISIÓN El Grupo Edisur es uno de los developers de mayor experiencia en la provincia.

Pero es imprescindible Oktoberfest. un emprendimiento de lujo estas características en marcha en permite la conexión con la autovía provincial de 45. Es una urbanización cuya primera los proyectos y reciben periódicamente ya concluyó siete. Horacio Parga.000 m2 de espacios verdes y Villa Allende. Fuera de la más apart. ejecutamos este crecimiento sea responsable. Para el mismo año años.000 residentes en un plazo de 25 Shopping & Towers. rotondas y puentes para dentro de las ciudades son las alternativas Córdoba. en la entrada a las Sierras amenities (club house. gimnasio. En Manantiales hoy General Belgrano Hotel. sistema que permite generar una renta a Manantiales. en Río Cuarto y en la ciudad de como avenidas. tienen salida siempre”. una de las obras de apertura para 2017.000 También están desarrollando Opera Luxury La cadena tiene cuatro proyectos de metros del bulevar Cañada de Gómez que Condominium. como Nº 5. condominios privados. Actualmente hoteles urbanos: el 773 Amérian Apart importantes obras de infraestructura las propuestas de loteos financiados ubicados Hotel. un gerenciador. con lotes una liquidación de regalías por parte de nuevo acuerdo por más obras que mejoran desde 250 y 360 m2 y financiación en pesos. Chicas. En la provincia se comprometen a realizar obra pública. Más proyectos afirma el Cr.000 hectáreas de inversión más requeridas. de las que la provincia.5 hectáreas en la ciudad de la urbanizaciones. sumó un macro etapa es de 250 hectáreas. Allí están desarrollando el Mérit “Con Manantiales estamos urbanizando cava. Lucas Salim. tiene en están imponiendo los condo hoteles. LA ALTERNATIVA Manantiales. proyección. Hoy además. deportivas y de principalmente en infraestructura para que La cadena también incursiona en dos esparcimiento.000 m2 compuesto por cuatro torres lugares claves de la provincia. cosas positivas y un enorme potencial para de 1. Además. Edisur lleva adelante obras de PROACO TURÍSTICA infraestructura que se enmarcan en una serie de acuerdos que firmó la municipalidad El Grupo Proaco es otro de los que está El turismo es una de las principales cordobesa por los cuales los privados se tallando fuerte en el Real Estate cordobés. en 2005 cuando emprendió manos Docta Urbanización Inteligente. industrias cordobesas. De todas una propuesta 4 estrellas superior con con la ciudad. seguir creciendo. edificios y housing y donde prevemos que las ciudades más importantes avancen zonas comerciales. que es cerca del 10% de la población mayor envergadura de Villa Carlos Paz. se comprometió a realizar un uno de los loteos urbanos más importantes de los inversores que compran unidades en programa de ocho obras viales. y más de 10. En el Con una década en el mercado. El proyecto es de tal magnitud torno a una casona del 1900. concluye que se suman en una ciudad con mucha GRUPO EDISUR. piscina y SUM). microcine. | 57 Manantiales Junto a los desarrollos residenciales en LA PROYECCIÓN DE GRUPO AMERIAN. un hotel avanzamos con 17 emprendimientos “Creemos que Córdoba tiene muchas cuatro estrellas superior en un predio de distintas características: countries. Manantiales es el futuro maneras nosotros confiamos en que todos cuatro plantas y 70 habitaciones que de la empresa por los próximos 15 años” los productos de calidad y que ofrecen algún se abrirá en el año 2017. director de Proaco. conectar e integrar estas 1. Director de diferencial. un caso de Edisur. El proyecto gira en Luisa. camino a Alta Gracia. planean la apertura del Amérian Villa actual de la ciudad. desarrolla el Amérian Love. . Proaco avanza con Opera una casona histórica y tiene fecha de 120. la circulación y la conectividad en toda la zona como la construcción de más de 2. El complejo se levanta en que calculamos que terminarán viviendo Capital provincial. un hotel de tres estrellas superior Córdoba.

EL PRECIO DE LOS DEPARTAMENTOS EN DÓLARES REGISTRÓ UNA BAJA DEL 23%. de inversión.000 UNIDADES. 576 km2. un fenómeno que en Buenos Aires ya sea como un paso para acceder a la casos la financiación. es 2. que permite la etapabilidad y en muchos ciudad. PRESENTÁNDOSE COMO UNA OPORTUNIDAD DE INVERSIÓN.8 veces más que Buenos Aires (202 ESTUDIOS DE GRUPO EDISUR km2) y 3. siguiendo el indicador que realiza presenta el ejido municipal más extenso de medios de prensa locales. vivienda propia o como una alternativa como en la construcción de la vivienda. EN ESTE MISMO PERÍODO. y 2014. es posible encontrar barrios Los lotes en la ciudad de Córdoba se han las características propias del producto abiertos y countries dentro de la misma consolidado como el producto estrella. la oferta de la Cámara Empresarial de Desarrollistas la Argentina. Comparativamente terrenos supera las 15. RESPECTO A LOS VALORES DE 2011. y 47% si se compara 2014 con el año se explica porque la ciudad de Córdoba los clasificados online de los distintos 2010. tanto en la compra o Rosario es menos frecuente.000 unidades a . las ventas Si se analizan los portales digitales mejoraron su performance un 13% en El desarrollo de esta tipología en parte de comercialización de inmuebles. POR DEPARTAMENTO DE Urbanos Córdoba (Ceduc).2 veces más que Rosario (178 Esta situación se encuentra impulsada por km2). LA OFERTA DE ESTA TIPOLOGÍA SUPERA LAS 15. En este sentido. EL PUJANTE HUB DEL INTERIOR LOS LOTES FUERON EL PRODUCTO MÁS VENDIDO EN LA CIUDAD EN LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS.58 | informe especial CÓRDOBA. Así.

la ciudad mediterránea compared to 2010. todos los complejos de Córdoba se triplicó en los últimos 5 años. de las localidades más dinámicas del • Plot sales have improved 13% during 2014. para los inversores como para quien busca Please request the full translation at our web site www. En los últimos 5 años. valuados en dólares y seguridad. relevamiento.000 50 m² costaba. prestaciones adicionales. aproximadamente de las 25 ciudades consideradas por el la mitad. interior del país. la ciudad de Córdoba.se suma que Córdoba es una Keys to the Cordoba market Apartments. como servicio de lavandería. portales inmobiliarios locales y anuncios Salta. ubican en la posición número 12 respecto cocheras y pileta. Si a la diversificada oferta inmobiliaria – CORDOBA. la población.representa más del 10% de (2011 – 2014) vivienda se ha triplicado. condominios HIGHLIGHTS and open neighborhoods within the city. y casas . ya que el flujo de • El metro cuadrado de los departamentos fines de 2014 . ofrece gimnasio. con un promedio de en torno a u$s 50. Así. la ubicación y las Rosario y u$s 110. Buenos Aires. se convierte en una plaza atractiva tanto Cordoba city has the largest urban area in the country. .000 en la ciudad de $ 1. generando una demanda importante por alquileres. A GROWING HUB IN THE INLAND • This allows for the development of gated communities de lotes. Respecto de las características y servicios • La oferta de condominios en la ciudad de que brindan. en distintas zonas de la ciudad. departamentos. valued in dollars. Alrededor del 85% cuentan ordenados de manera creciente. condominios que se comercializan ofrecen Los departamentos en la ciudad de Córdoba. dentro del radio urbano de la Ciudad. | 59 la venta.900 departamentos a mercado universitario. dios de prensa.com acceder a su vivienda. y. Por otro lado. dependiendo Córdoba.500 en del tamaño del lote. totalizando una principalmente a las necesidades del oferta de más de 5. a noviembre de 2014. características en diferentes zonas de La oferta de departamentos responde rrios abiertos dentro de la ciudad.240 por metro cuadrado. juegos y comerciales. mientras que u$s 55. Mendoza y la ciudad de sauna. spa o espacios de lectura. situación en comercialización de distintas que posibilita el desarrollo de countries y ba. En efecto. un lote en un • Las ventas de lotes mejoraron su perfor- country llega a valer 4 veces más que uno mance un 13% en 2014 y 47% si se compara CONDOMINIOS: 3 VECES MÁS en una urbanización abierta sin amenities. Rosario. se con quincho o salón de usos múltiples. relajación. la estudiantes en la ciudad – que se renueva en dólares cayó 23% en los últimos 3 años propuesta comercial de este formato de año a año. 2014 con 2010. When Condos in Cordoba city tripled over the past 5 years. Existen 34 complejos de condominios MÁS BAJOS cipal más extenso de la Argentina. un departamento usado de Los precios varían entre los $ 252. Claves del mercado Cordobés hasta 1. dropped by 23% over the past 3 years (2011 – 2014). EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS DEPARTAMENTOS: PRECIOS • La ciudad de Córdoba tiene el ejido muni. the improvement has been of 47%.anuarioinmobiliario.440.100 en Buenos Aires.000. diferenciales. siendo una alternativa de alrededor del 20% presentan amenities Relevamiento realizado en base a clasificados en los me- inversión atractiva por sobre Santa Fe.

interaction with the environment. marketing. for those who think differently. 2. a suitable price regarding the target market. Luego fui parte del directorio de la empresa y hacia 2006 asumí la presidencia. JOVEN EMPRESARIA ARGENTINA. me entusiasmó enormemente el trabajo junto a los demás equipos técnicos de arquitectura. SON ALGUNAS DE LAS PREMISAS FUNDAMENTALES QUE SUGIERE LA PRESIDENTE DE VIZORA DESARROLLOS INMOBILIARIOS. ANUARIO INMOBILIARIO: Cómo fue su comienzo laboral y como llegó a ser la Presidenta de una de las principales desarrollistas del mercado argentino? MILAGROS BRITO: Mi primer incursión en el mundo del real es- tate fue en 2004 cuando comencé a trabajar en las áreas comercial. la realidad es que nunca me sentí incómoda ante ninguna situación o lugar.60 | entrevistas VIZORA: 10 años de éxito LOCACIÓN. 1. ingeniería y demás asesores. BUEN PROYECTO DE ARQUITECTURA QUE CONTRIBUYA CON EL ENTORNO DONDE ESTÁ EMPLAZADO. VIZORA: 10 YEARS OF SUCCESS HIGHLIGHTS • Vizora’s main value is respect. Si bien mis conocimientos estaban en esa área. Please request the full translation at our web site www. TERMINACIONES Y DISEÑO DE CALIDAD. amenities and services. for different approaches. design quality and avant-garde style. Cada vez más mujeres ocupamos puestos jerárquicos importantes en grandes compañías por lo que no resulta un problema. definición de producto e investigación de mercado del proyecto que hoy es Árboris Las Lomas. Si bien es cierto que la gran mayoría dentro del rubro son hombres.anuarioinmobiliario. AI: Cómo es su relación profesional en un mercado predominantemente masculino? MB: Me siento muy cómoda en el ámbito donde trabajo. I believe that respect is the fundamental part of everything: respect for the neighbor. finishing and details. comunicación. architecture. a proper product mix.com . • When designing a new project you have to take into account: location. A LA HORA DE PENSAR UN NUEVO PROYECTO. ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ CON MILAGROS BRITO.

como una empresa innovadora. joven. Se buscan lugares en donde los municipios inviertan madre para mis hijos dando lo mejor en cada uno de los ámbitos. MB: En 2015 estaremos continuando con proyectos actuales como Árboris La Horqueta y comenzando dos nuevos: Remeros Beach 8. terminaciones y diseño rol sino como la actitud de liderazgo). un buen nivel de 5.ar . con empuje. | 61 The LINK Towers 3. sólo que en un país con mayor estabilidad para invertir Puerto Madero. que tengan buena conectividad. de los valores proyecto nos compromete a más de ocho años de trabajo en la más importantes que tenemos y la idea es seguir consolidándonos zona. a 7. nichos sociales. Se han desarrollado grandes proyectos y estamos entrando en aguas cristalinas con tecnología Crystal Lagoons de más de cuatro una nueva etapa de solidez y consolidación. AI: Qué proyectos planean para el 2015? amenities y servicios. Los equipos de trabajo hectáreas de superficie. The Link Towers es un complejo de viviendas que dará inicio a una nueva era en construcciones urbanas inteligentes. por supuesto que sea una zona con potencial de crecimiento. MB: Las premisas a la hora de pensar un nuevo proyecto son: el trabajo complementario. la buena atención a buena locación. En los próximos años deseo estar haciendo lo mismo que hasta Contará con dos torres y 12 town-houses con vista al Dique 1 de ahora.com. a una manera distinta de hacer las cosas. AI: Cuáles son los valores fundamentales que usted promueve en su empresa? oficinas. AI: Qué premisas tienen en cuenta al pensar un nuevo proyecto? un pensamiento diferente. por esto es que MB: La ubicación es fundamental para cualquier proyecto intento todo el tiempo ser la mejor presidenta de Vizora y la mejor inmobiliario. en infraestructura. pero con mucha experiencia por el camino recorrido. de calidad y vanguardia. la innovación. AI: VIZORA cumple en el 2015 los 10 años de vida. Por su parte. MB: El valor fundamental que se promueve en Vizora es el respeto. todas con acceso a playas de áreas blancas. Este con nuestros proveedores y clientes son. Será un complejo de vanguardia que ofrecerá una y pudiendo llegar con nuestros emprendimientos a diferentes nueva forma y estilo de vida en la ciudad. buen proyecto de arquitectura que contribuya nuestros clientes y proveedores y el liderazgo (no al liderazgo como con el entorno donde está emplazado. ¿Qué balance puede hacer hoy de este camino recorrido y The Link Towers. También se promulgan valores como la empatía con el prójimo. ya que creo que es la base de todo: el respeto al prójimo. AI: Varios de los próximos proyectos de su empresa serán en Tigre.vizora. 4. ¿Cómo es el proceso de selección de los lugares o asociaciones para los desarrollos? MB: Desde siempre quise tener mi familia y también tenía claro lo importante que era mi desarrollo profesional. www. AI: Cómo conjuga su rol de empresaria y madre de 3 niños? 6. en Tigre. A su alrededor se erigirán diferentes tipos que fuimos formando a lo largo de estos años así como la relación de viviendas. y donde espera estar en los próximos 10 años? Remeros Beach es un mega-emprendimiento en el Camino de MB: Vizora ha crecido a pasos agigantados durante estos 10 los Remeros. que tenga un mix de producto y pricing adecuado para el target al cual nos dirigimos. colegios y además. que haya seguridad y que tengan servicios básicos como ser comercios. sin duda. La estrella del desarrollo será una laguna de años.

VIDA
EJECUTIVA
BUENOS
AIRES
LA REINA DEL PLATA SABE COMO CAUTIVAR A QUIENES LA VISITAN, SU ESENCIA COSMOPOLITA
PERMANENTEMENTE REFLEJADA EN SUS CALLES Y BARRIOS, Y SU CONSTANTE EXPANSIÓN Y RENOVACIÓN
CON PROPUESTAS DE LO MÁS VARIADAS Y SOFISTICADAS, DESALIENTAN A TODO AQUEL QUE PRETENDA
RECORRERLA EN UNA SOLA VISITA. BUENOS AIRES ENAMORA Y SIEMPRE SE VUELVE A ELLA.

Por Sebastián Bandera

En el corazón del tradicional barrio de la es dueño de la mejor cocina francesa de edificio que responde a líneas neoclásicas
Recoleta, sobre la Av. Alvear, se ubica el Buenos Aires, deleitando a los comensales de influencia francesa, está inspirado en el
Alvear Palace Hotel, un sinónimo de más exigentes en un ambiente cálido y re- Château du Marais, en Le Val-Saint-Ger-
buen gusto, elegancia y refinamiento. finado. main, (en las cercanías de Paris). Imperdi-
ble tomar el te en sus fantásticos jardines.
Concebido en 1932 como un hotel de lujo El barrio de la Recoleta representa una ex-
para hospedar a la creciente cantidad de celente opción para aquellos visitantes que Siguiendo con el recorrido y acercándonos
visitantes europeos que llegaban a Buenos pretendan conjugar exclusividad con prac- poco a poco al barrio de Retiro, sobre la
Aires, se ha ganado un lugar como refe- ticidad, debido a que su ubicación es real- calle Arroyo, “codo aristocrático de Bue-
rente indiscutido de la ciudad. La majes- mente privilegiada, cerca del centro porte- nos Aires”, como la llamó el escritor Eduar-
tuosidad de sus habitaciones y suites, el ño y de los principales atractivos turísticos do Mallea, integrando junto a la Av. Alvear
lobby y áreas públicas reflejan los estilos que ofrece la ciudad. y a la Av. Quintana, las tres arterias tradi-
Luis XIV y Luis XVI. cionales del Barrio Norte porteño, se erige
Muy cerca de allí, también sobre la Av. Al- el hermoso edificio que alberga al hotel de
El restaurant La Bourgogne, situado den- vear, se emplaza el Palacio Duhau, en el la cadena Sofitel, la Torre Mihanovich, un
tro del hotel, y a cargo del Grand Chef que desde 2006 funciona el Hotel Palacio sitio exclusivo ubicado en una zona ver-
Relais & Chateaux Jean Paul Bondoux, Duhau – Park Hyatt Buenos Aires. El daderamente privilegiada de la capital ar-

| 63

gentina. Su restaurant Le Sud ofrece un
típico menú gourmet de asador con platos
tradicionales franceses combinados con los
mejores productos argentinos.

Algodon Mansion es una magnifica al-
ternativa para aquellos que buscan calidez
y buen gusto en un punto inmejorable de
la ciudad. Ubicado en la calle Montevideo
1647, este notable edificio construido en
1912 conjuga sofisticación y muy buen
gusto. El restaurante Algodon Club y el
Algodon Wine Bar son el lugar perfecto
para almuerzos y cenas de negocios.

Otra excelente posibilidad para quien via-
ja a la capital argentina por negocios es la
que ofrece el Four Seasons Hotel Bue-
nos Aires, cerca del centro comercial y
cultural de la ciudad. Ubicado en el límite
entre Recoleta y Retiro, con vista hacia la
principal arteria porteña, la Av. 9 de Julio.
Elena, su restaurant es uno de los princi-
pales referentes de la gastronomía porte-
ña, al que se sumó en 2014 Nuestro Se-
creto, inspirado en los patios de las viejas
casonas de Buenos Aires. Este restaurant
que se encuentra bajo la dirección del chef
Juan Gaffuri, presenta como singularidad
que, tanto su techo como sus paredes, son
de vidrio y pueden abrirse para generar un
espacio completamente al aire libre.

En el barrio más nuevo de Buenos Aires,
Puerto Madero, entre pliegues de terciope-
lo rojo, magníficas vistas y los ecos elegan-
tes de la dorada Belle Époque, el Faena
Hotel Buenos Aires ofrece un universo
profundamente seductor. Su propuesta
gastronómica es de lo más variada, pero
se destacan Bistró Sur, sin dudas uno
de los ambientes más deslumbrantes de
la Argentina, decorado por el inigualable
Philippe Starck, El Mercado, que reúne la
atmósfera de las legendarias cantinas de
Buenos Aires con el encanto de los merca-
dos a cielo abierto europeos en un espacio
íntimo y cálido, o The Lounge Library,
con sus paredes tapizadas de libros anti-
guos y envuelta en terciopelo rojo, brinda
un espacio de clima reservado y discreto
para disfrutar de un desayuno sereno, un
elegante té por la tarde o la hora del cóctel
con música en vivo.

Las opciones son infinitas y todas tentado-
ras, pero a no desesperar, porque a Buenos
Aires siempre se regresa.

Gerente General de Independencia S.A 84 Retail en Chile: mercado consolidado y siempre en expansión Entrevista a Manuel Melero. Presidente de la Cámara Chilena de Centros Comerciales 86 Valparaíso: una ciudad que renace desde la creatividad y la innovación Informe provisto por Corfo Valparaíso y el Seremi de Economía de la región de Valparaíso 88 Vida Ejecutiva Santiago de Chile Informe de Sebastian Bandera .CHILE 66 Chile sigue creciendo en Latinoamérica Por Tomas Pablo Roa. Presidente Ejecutivo de Wolf y Pablo Consultores 68 Mercado corporativo de Santiago Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 72 Costa de Chile: segunda vivienda y gran crecimiento turístico Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 76 Fondos de inversión inmobiliarios: Chile y su consolidada industria Informe de Carlos Montoya Ramos 82 Independencia: expertos en inversiones con visión regional Entrevista a Francisco Herrera Fernández.

2% A UN 1% EN 2015. Este diagnóstico se sustenta 144 economías. Los elementos que contribuyen a un avance tales como la inversión. presidente ejecutivo de Wolf y Pablo Consultores. este apreciación del dólar. DESDE UN 2. S. AMBOS EXCEPTÚAN A CHILE Y PERÚ EN SUDAMÉRICA. EN TANTO QUE EL FONDO MONETARIO INTERNACIONAL.5% monetarias más dilatadas y elementos se afirma en decisiones de las empresas y .7% de su Producto Interno país como factor de competitividad entre en este sentido. Refiriéndose a Chile. inversión. y concluye. las estimaciones de los expertos se han en la zona euro. según indican algunos análisis de de los precios como consecuencia de la coyuntura. las exportaciones industriales corregido al alza instalándose la percepción en el cuarto trimestre de 2014 tuvieron un que se crecerá en torno a un 3 %. esta reactivación provienen de datos una caída del 1% en doce meses. PIB. hacia el segundo semestre del año. Las importaciones de Bruto. Por su el despunte de las economías enmarcadas parte.3. que no es este período. bienes de capital crecieron un 14% en en la depreciación del tipo de cambio. y se prevé una recuperación gradual externos como el menor precio del sus expectativas de crecimiento futuro. casi U$S 7. HA REBAJADO SUS PREVISIONES DE CRECIMIENTO PARA LA REGIÓN. los índices anotan un otra cosa que la estabilidad económica del Ya son perceptibles algunos cambios alza de un 2. HA HECHO LO PROPIO ANTICIPANDO PARA LA REGIÓN UN ALZA POR DEBAJO DEL 1%.9% en doce meses.000 millones para porcentuales en el aumento total de la índice de Competitividad Global. Lo importante de la A su vez el Banco Central chileno mantiene repunte se ha beneficiado por políticas inversión en maquinarias y equipos es que su previsión situándola en un rango de 2.5%. el tirón de los Estados Unidos. El avance de las inversiones tiene su alza de un 7. el el cuarto trimestre de 2014 en relación impulso fiscal. las ventas del comercio y las de cambio tiene lugar a pesar del aumento aumento de la inversión interna. y la vuelta a una zona más Las señales en las que estaría sustentándose al inmediatamente anterior y exhibieron estable de los indicadores de confianza. a lo que respaldo en los anuncios realizados por debe añadirse las inversiones programadas El Foro Económico Mundial indicó que los Consejos de las principales empresas por el Estado. Asimismo.000 millones. el ingreso de los informes consultados apuntan a que este más sostenido de las exportaciones y a un hogares. L. Tal como sostiene el FMI. CEPAL. . vivienda. Por Tomás Pablo Roa. se de la economía que tomará mayor fuerza petróleo. Chile se hallaba entre los 20 países con chilenas que informan desembolsos ello tendría un peso de un 1 o 2 puntos mejor Ambiente Macroeconómico en el superiores a los U$S 8.66 | informe especial CHILE sigue creciendo en Latinoamérica LA COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. FMI. FUNDAMENTALMENTE DEBIDO A QUE HAN APLICADO POLÍTICAS MONETARIAS EXPANSIVAS EN LA GESTIÓN DE SUS ECONOMÍAS.

The economy will standards. con las que existe un del año pasado.anuarioinmobiliario. alejándose del 2. cambios en el 4. increasing the speed by the second the Caribbean (ECLAC) reduced the region’s growth semester. • The Economic Commission for Latin America and slowly recover.5%. términos anualizados.5% to 3.8% en enero y 2.1% aumentaron desarrollo de las principales economías y promedio del segundo y tercer trimestre las ventas de viviendas en el Gran Santiago en Latinoamérica. was among the 20 countries with better macro- Please request the full translation at our web site www. Meanwhile.2% to 1% for 2015. | 67 El ingreso de los hogares es otro de que en el segundo semestre de 2014 Por supuesto.1% Del mismo modo. podrían retrasar esta mejoría.7%. the made by the boards of Chilean main firms. than 1%. el camino no está exento los signos a considerar. confiemos en que esto no sea así.5% en doce meses.9% en febrero. y este año lo han hecho un de riesgos. al mundo con presencia comercial activa se habrían incrementado en torno a un en los cinco continentes. un 5. Un surgimiento o ello. la masa de crecían 0. except for Chile and Peru in South America.000 million will be invested this year. CHILE KEEPS GROWING IN LATIN AMERICA Chile’s Central Bank reckons that growth will economic environments and higher competitive HIGHLIGHTS range from 2. que se constata en las ventas del comercio. • Investments are backed by the announcements forecasts from 2. en los primeros tres meses de 2015. Con intenso intercambio. Chile es una economía abierta remuneraciones de los empleos asalariados 2.com . se puso fin a la caída exhibida en los mantenimiento de conflictos en el plano Existiría una afinidad directa con el alivio últimos tres trimestres consecutivos en interno. Over IMF has also estimated that the region will increase less • The World Economic Forum stated that Chile US$ 8.

68 | informe de mercado MERCADO CORPORATIVO DE SANTIAGO A PESAR DE LA ALTA TASA DE VACANCIA QUE TRAJO EL 2014 POR LA GRAN PRODUCCIÓN DE OFICINAS A+A. DEBIDO A UNA MENOR PROYECCIÓN DE INGRESOS DE OFICINAS. SE PREVÉ UNA DISMINUCIÓN PAULATINA EN LOS PRÓXIMOS MESES. Por Daniela Salvador Elías . ALCANZANDO NIVELES DE VACANCIA EQUILIBRADOS PARA EL AÑO 2016.

| 69

L
a fuerte apertura de oficinas en el
Gran Santiago está significando una
verdadera dificultad en el tema de la
vacancia. Hace dos años, el país esta-
ba entre un 5 y un 7 % y hoy el panorama
es distinto, saltando a una cifra superior al
10%. En el último trimestre de 2014 cerró
en 11,11%, equivalente al 236.464 m2 del
inventario total de la capital Clase A+/A o
alto estándar, según un reporte de Colliers
International.

A su vez, según un estudio en el Gran San-
tiago para el mercado de oficinas Clase
A+/A (Premium) se prevé una vacancia del
16,7% para los próximos 12 meses, siendo
ésta la cifra más alta desde el 2001. En-
tretanto, para las oficinas Clase B (más pe-
queñas y en ubicaciones menos cotizadas)
la tasa de vacancia se redujo de un 8,7 a
un 7% en el tercer trimestre de 2014 res-
pecto al período abril-junio.

En el tercer trimestre de 2014 ingresaron al
mercado tres nuevos proyectos, el edificio
corporativo del Banco Security en la zona
El Bosque – El Golf, el Edificio Alto el Plomo
Torre 1 en Nueva Las Condes y el edificio
Santiago Downtown torre 4 y torre 7 en
Santiago, aumentando la oferta en 56.127
m2, un 90% más que el trimestre anterior,
y un 17% menor que igual trimestre del
año 2013.

70 | informe de mercado

MEJORA EL ESCENARIO CORPORATIVO estrategias para retener/atraer arrendata- 90.000 m2 anuales. “La colocación de la
rios, adaptándose así a un mercado más primera etapa incorpora 15.000 m2, me-
Francisco Rojas, gerente de la división competitivo. traje que estimamos que el mercado ab-
Oficinas de GPS Property, indica que el sorberá muy bien dado que el proyecto
año 2014 estuvo marcado por el ingreso En la misma senda, se advierte el interés de presenta características que lo diferencian
de 15 proyectos de edificios clase A+/A de empresas por mover sus oficinas a sectores ampliamente del resto de los edificios del
los cuales destaca los edificios corporativos prime de la capital, viendo la oportunidad mercado, por lo que constituye un proyec-
Security II y 2 de las Torres Parque Ti- del ciclo del mercado para migrar desde to único”. La torre constituye un icono del
tanium; una utilizada por Entel y otra por ubicaciones secundarias, así como tam- país que se puede apreciar desde cualquier
BBVA. Mientras que en edificios de formato bién de edificios antiguos a instalaciones punto de Santiago.
Clase B, ingresó el edificio corporativo de más modernas y con mejor servicio.
Conicyt en calle Moneda, Santiago Centro. Respecto de Ciudad Empresarial, la pro-
En términos de inversión, se mantiene el ducción estimada en este sector para 2015
Durante 2014 el ingreso de edificios clase interés por parte de inversores locales y es de 48.500 m2. Se contempla el ingreso
A+/A alcanzó la superficie de 236.364 m2 extranjeros para la adquisición de activos a la base de producción de cinco nuevos
lo que representa la producción más alta estabilizados, debido a la calidad del inven- desarrollos inmobiliarios, los que se des-
de oficinas en este segmento desde que se tario del mercado chileno, la estabilidad glosan de la siguiente forma: Edificios Cón-
tiene registros. del país y márgenes muy atractivos com- dor VIII y Cóndor IX (11.000 m2); Edificio
parado con los bonos (renta fija) pudiendo Los Jardines I (5.000 m2); Edificio Home
ser una inversión de estrategia defensiva a Control (2.500 m2) y Edificio Claro (corpo-
Para el 2015, Rojas expresa que el panorama rativo 30.000 m2). Al término del año pro-
general de oficinas se espera mejore, impul- mediano y largo plazo.
ductivo 2014, Ciudad Empresarial contaba
sado por una disminución de la producción con un total de 345.000 m2 desarrollados.
de edificios de oficinas clase A+/A. “Esta En cuanto a la tendencia de la nueva pro-
restricción a la producción debería al menos ducción en camino, se observa que de
mantener la vacancia en niveles inferiores acuerdo al ciclo del mercado actual, se pre- Inmobiliaria Vertical, dedicada exclusi-
a 8% lo que es una buena señal conside- senta una disminución de las superficies en vamente al desarrollo de proyectos de ofi-
rando el gran aumento que experimentó la construcción hacia 2017, lo cual actuaría cinas de alto estándar, cuya propiedad en
disponibilidad durante 2014. Independiente como regulador del mercado de oficinas, partes iguales es de Aconcagua, del Gru-
de lo anterior, ya se sabe del arriendo por estabilizando los indicadores de vacancia po SalfaCorp, y Fernández Wood Viz-
parte de Caja de Compensación Los Andes en un mediano plazo hasta reiniciar un caya, realizó tres lanzamientos inmobilia-
de un edificio completo en Av. Andrés Bello nuevo ciclo productivo. rios. Se trata del edificio Live Costanera;
con General Calderón, con una superficie Plaza Costanera, un proyecto de oficinas
de 11.200 m2”, agrega. boutique en el sector de Nueva Costanera
PROYECTOS RELEVANTES EN EL MER- y el edificio Vista Kennedy.
CADO CORPORATIVO
De acuerdo a un estudio de la empresa
CBRE del mercado de oficinas del primer En cuanto al lanzamiento de Plaza Cos-
De acuerdo al gerente de la división Ofi- tanera, que se ubicará en el estratégico
trimestre de 2015, el leve repunte econó- cinas de GPS Property, a la fecha el úni-
mico y la escasa entrega de oficinas frenan eje de Vitacura, la inmobiliaria levantará
co edificio corporativo en construcción un proyecto de oficinas de 12.500 m2 con
parcialmente el incremento de vacancia. corresponde a la Cámara Chilena de la una inversión de U$S 20 millones, repi-
Construcción en Av. Apoquindo y Av. tiendo el éxito de ventas que ha registrado
El estudio indica que después de un año Las Condes, con un total de 20.662 m2. Vertical en este sector, con un 60% del
2014 con una baja actividad de la industria, No se descartan otros ingresos produc- proyecto vendido antes de que se inicien
se inicia el 2015 con una expectativa distin- to de adquisición o arriendo de edificios las excavaciones. Respecto del Edificio
ta. “Durante el primer trimestre de 2015 se completos por parte de grandes empre- Vista Kennedy, el proyecto involucra 9 pi-
ha observado un incremento de la actividad sas. “No se esperan grandes ingresos de sos con oficinas desde 75 m2 hasta plantas
respecto al 2014 y se ha visto una mayor edificios corporativos en manos de un libres de 650 m2 y placa comercial de alta
actividad en términos de la demanda, cuyos solo usuario pero sí ingresarán al mercado categoría en el primer piso, significa una
cierres no se concretaron durante el primer en torno a 121.000 m2 correspondiente a inversión de U$S 20 millones. Ubicado en
trimestre 2015, pero que se espera se mate- 9 proyectos, donde se destaca la tan es- Av. Kennedy Lateral con Las Tranqueras, el
rialicen en los meses siguiente, en línea con perada Torre Costanera”. edificio clase A está orientado a satisfacer
el moderado repunte de la actividad econó- las necesidades de los clientes de corpora-
mica observada en el país”. José Joaquín Matte, Gerente de Nego- ciones y grandes compañías, que buscan
cios Cencosud Shopping Centers afirma un espacio de nivel superior en un barrio
En cuanto a tendencias, el estudio revela que el mercado de oficinas tipo A en San- de alto perfil y con excelentes alternativas
que en activos prime se presentan variadas tiago absorbe naturalmente alrededor de de conectividad.
HIGHLIGHTS

SANTIAGO CORPORATE MARKET 5 or 7%; now it is over 10%. • 2014 was marked by the completion of 15 Class A+
and A buildings; among them Security II and 2 towers
• Many new office spaces are coming into the market • According to a study, the forecasted vacancy rate for at Parque Titanium (one leased by Entel and the
in the Great Santiago area and this is having an impact Class A+ / A (Premium) office market in the Great Santiago other by BBVA). In the Class B segment, the Conicyt
on vacancy rates. Two years ago, vacancy was around area is 16,7%. This is the largest figure since 2001. corporate building located on Moneda (Santiago

| 71

Parque Titanium

Mercado corporativo Exterior Live Costanera-Subterráneo Mercado corporativo Plaza Costanera

Center) was also finished. into the market: Live Costanera, Plaza Costanera (a hand we have already started with the construction
boutique office project in the Nueva Costanera area) works of a new Power Center, on a 15.000 m2 land
• Inmobiliaria Vertical is a realtor in Chile that and Vista Kennedy building. with commercial purposes”. The development will hold
exclusively focuses on developing high standard a supermarket Tottus by Falabella. The company will
corporate buildings. It released 3 new products • Ciudad Empresarial plans other projects. “One one venture with Arauco Express, a division of Parque Arauco.

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alcalde del Debido a las bajas tasas de interés de años balneario.anuarioinmobiliario. polos urbanos. It is an apartment building called Costaviña. • Inmobiliaria RVC has developed two buildings investment that combines an eighteen holes golf in Iquique city. por la altura. According the apartments are breathtaking. señala que en general se han COASTAL TOWNS: SECOND HOMES AND TOURISM project. located in the city’s residential district and international design. lo que se explica por Mar son dos grandes conurbaciones. located in the Cavancha • The touristic boom in Chile’s central seashore is Avenue and Viña del Mar’s casino. desde hace Cámara Chilena de la Construcción de un par de años se viene desarrollando La Serena. Maitencillo y Algarrobo en el crecimiento entre 15% y 20%. presidente de la En el caso de Algarrobo. existe una amplia oferta de superficie en su entorno natural y urbanístico. lo que diversifica las opciones de cercanía de los grandes centros urbanos adquirir una propiedad y genera nuevos nacionales. The second one HIGHLIGHTS located in a strategic spot close to San Martin is Edificio Alto Cavancha. y las buenas vías de acceso. sostiene que las zonas de La un atractivo crecimiento inmobiliario de Serena-Coquimbo y Valparaíso-Viña del segunda vivienda. QUE PERMITE ARRENDAR ESTE INMUEBLE EN FINES DE SEMANA LARGOS. The views from peninsula. la segunda vivienda ha llevando a un gran crecimiento en la tomado fuerza. generando un mercado muy segunda vivienda. ESTÁN AUMENTANDO SU CAPACIDAD TURÍSTICA. donde las características que posee la comuna. The first one is Condominio Costa course. DEBIDO ENTRE OTROS FACTORES A UNA ESTABILIDAD ECONÓMICA EN LA CLASE MEDIA Y BUENAS VÍAS DE ACCESOS. Papudo. and very close to the sea shore. beautiful natural surroundings. CONVIRTIÉNDOSE EN UNA GRAN OPCIÓN ENTRE LOS CHILENOS. to market sources. pushing the demand for second homes. centro y Villarica o Pucón en el Sur. una segunda vivienda ha registrado un Viña. Freddy Bermúdez. inner lagoons • Inmobiliaria Fernandez Wood is building its first El Aguila. the interest in second homes has • La Serena Golf offers a comprehensive real estate grown between 15% and 20% over the last 3 years. Please request the full translation at our web site www. Según cifras del mercado activo en balnearios altamente concurridos en los últimos 3 años el interés por obtener como Iquique y La Serena en el norte. Por Daniela Salvador Elías Viña del Mar La alta demanda de turistas en diversos anteriores y la estabilidad económica de la lugares del litoral central de Chile está clase media alta. Jaime Gálvez Fuenza. LO QUE HA IMPULSADO A UN AUMENTO EN LA SEGUNDA VIVIENDA. 72 | informe de mercado Costa de Chile: segunda vivienda y gran crecimiento turístico DIVERSOS BALNEARIOS DEL LITORAL CENTRAL. ADEMÁS DEL NORTE Y SUR DEL PAÍS.com . VACACIONES O DURANTE EL AÑO EN MESES DE TEMPORADA BAJA.

son algunos de los atributos del exclusivo proyecto turístico inmobiliario homónimo ubicado en Ruta 5 Norte. Con una inversión de USD $14 millones. desarrollado todas las zonas de borde distribución inteligente. Algarrobo cuenta con tres hoteles boutique. situado en el primer sector del tradicional barrio Gómez Carreño en Viña del Mar. Otro balneario que está creciendo con fuerza es La Serena.000 m2. crecimiento. Costa El Águila. 3 y 4 dormitorios. tiene como socios a Inmobiliaria Tirreno. que se destaca por su ubicación y vista privilegiada. para primera vivienda. destacando el proyecto Barrio NACIONAL E INTERNACIONAL al cliente. en Viña del posee lugares privilegiados. siendo el primero de estas Golf Poniente. Se trata del edificio de departamentos. En plena construcción se encuentra también el primer proyecto de Inmobiliaria Fernández Wood. cuentan con La Serena Golf . amplias terrazas Se destaca también el Club Ecuestre. Club costero con edificaciones en altura. que consiste en 129 casas características en obtenerlo a nivel nacional. obtuvo BUENOS ACCESOS Y UN GRAN La Serena Golf se configura como un polo la certificación Q de Sernatur debido a ATRACTIVO PARA EL MERCADO de desarrollo urbano para primera y segunda la excelencia en la calidad de atención vivienda. 140 m2 en terrenos de aproximadamente específicamente en la zona de La Foresta. 850 a 1. 2 y 3 dormitorios. Edificio Club La Foresta. multicancha y de agrado de muy buen nivel. km 482. vista inigualable en primera línea a la Bahía y siete kilómetros de playa. piscinas sectores rurales desarrollos de parcelaciones calidez y armonía en cada uno de sus de estilo mediterráneo. La Serena Golf ofrece un producto inmobiliario integral. Un clima templado. de las cuales ya están La zona del norte grande de Chile también construidas 68 y la continuación del Barrio Siguiendo con el litoral central. en donde la Golf Oriente con la construcción de 21 Mar. en el nuevo corazón residencial de Reñaca y Condominio Castilla. amplias extensiones de terreno virgen para la práctica de actividades outdoors. el Winnery Hotel. | 73 residencial de Iquique a pasos del mar y Edificio Alto Cavancha. espacios. enmarcado en un entorno natural de gran belleza. de 75 a 156 m2 totales. que nace en el corazón los propietarios. plusvalía. siendo uno de los cuatro proyectos aprobados en el plan de la ciudad. emplazado en la Península de Cavancha. canchas de tenis y fútbol. A lo que se suma la sector en pleno desarrollo y de gran Inmobiliaria RVC cuenta con dos edificios construcción de un magnífico Strip Center. Inmobiliaria RVC posee también otros 3 proyectos: Edificio Vista Oriente. y en los y elegantes terminaciones que entregan House. que cuenta con departamentos de 1. lagunas interiores y diseño internacional. Costaviña. Costa Viña resaltado por la cancha de golf de 18 hoyos. uno de ellos. ubicado en el sector de Los Pinos. ya que es la expansión natural que en la ciudad de Iquique: Condominio orientado a satisfacer los requerimientos de tiene Viña del Mar. a pasos de Avenida San Martín y del Casino de Viña del Mar. Sus departamentos de 2. se encuentra el proyecto Monte Azul segunda vivienda ha tenido un notable casas adicionales para llegar a 63 casas de de Inmobiliaria RVC ubicado en Reñaca.

además de nuevos proyectos residenciales. tamaño. demuestra que estamos Kayco International Group.74 | informe de mercado MONTEMAR: DESARROLLO renovará la oferta de oficinas en la V Región. especializada en el desarrollo de “Estamos orgullosos de ser uno de los Sus obras comenzaron en marzo de 2015 proyectos de oficinas de alto estándar. Vertical. Socio y Director de promesado. El éxito de su Avenida Libertad de Viña del Mar. en la zona de Bosques de Montemar. con un gran desarrollo ubicado en Bosques de Montemar. respondiendo una necesidad real del litoral central de Chile está generando un Vista Montemar se convierte en el primer mercado”. además de unipersonales y para empresas de gran comprender un gran desarrollo inmobiliario. confirmando la consolidación de este polo inmobiliario y comercial. crecimiento turístico como Maitencillo y el proyecto de oficinas de alto estándar gerente Comercial de Inmobiliaria boom de Concón. contará con oficinas Es así como este último sector. para primeros desarrolladores en invertir en un y su entrega está prevista para el último levantar un moderno edificio de 16 pisos que proyecto orientado a mejorar la calidad de trimestre de 2016. la futura construcción de un nuevo mall. sostiene José Ignacio Forteza. Vertical. con espacios flexibles y que se también es la apuesta de Inmobiliaria entregarán completamente habilitadas. vida laboral de los residentes del sector de INMOBILIARIO Y CORPORATIVO centrada tradicionalmente en Valparaíso y la Montemar y sus alrededores. afirma que el Con una inversión de U$S 20 millones. La Serena Golf . que ha traído El proyecto. preventa con más del 50% del proyecto Marcos Kaplun.

cl – (+569) 9231 8229 . www. We solve difficult problems at once. Real estate consulting Chile. Perú . Uruguay y Paraguay. the impossible ones can take a little longer.cl 43 affiliated offices worldwide Director Marcos Kaplun mkaplun@terra.kayco. Colombia.

En ellos. el retorno y disminuye el riesgo de una un volumen de inversión en torno a los quienes en conjunto operan un total de cartera. . se observa un crecimiento de Según explica Marcos Kaplún. la rentabilidad a la activos inmobiliarios alcanzaban los U$S 825 asesorado a varios fondos internacionales que apuntan se ubica en torno a UF + 8% millones”.220 millones. RENTABILIDADES Y PROYECCIONES PARA EL SECTOR ESTE 2015. tienen acceso a invertir desde el inicio”. explica Augusto activos ascienden a U$S 2. de financiamiento. LA INDUSTRIA DE FONDOS DE INVERSIÓN INMOBILIARIOS EN CHILE HA DISFRUTADO DE UN DINÁMICO CRECIMIENTO EN LA ÚLTIMA DÉCADA. “Los Fondos de Renta 108 fondos públicos. Entre los fondos que se pueden encontrar Chile varían entre UF + 7% y UF + 8%.76 | informe especial Fondos de Inversión Inmobiliarios: Chile y su consolidada industria CON ACTIVOS ADMINISTRADOS QUE SUPERAN LOS U$S 2. la industria de fondos inmobiliarios chilena que la forma de hacerlo es comprando cuotas También están los fondos de plusvalía y se destaca la nueva modalidad de fondos en el mercado secundario para el caso de los por último los fondos de desarrollo. mientras que en los de de 2004. con representada por 29 administradoras. públicos. quien ha en paralelo. Augusto Rodríguez señala compran propiedades para ser arrendadas. En los Fondos de Renta cuentan con “Si comparamos este período con diciembre 35 inmuebles. donde se Dentro de las novedades que han surgido en BTG Pactual.300 MILLONES. centros comerciales).530 millones. SIETE DE LOS PRINCIPALES PLAYERS LOCALES DETALLAN SUS CARTERAS. Respecto a los activos • Posibilidad de inversión para se han enfocado en activos comerciales administrados por los fondos de inversión pequeños inversionistas: Permiten (oficinas.000 millones. se accede Rodríguez Lira. inmobiliario por reducidos montos de que los Fondos de Desarrollo apuntan inversión. Director de Desarrollo mantienen más de 20 proyectos U$S 1. sus • Acceso a economías de escala: Al en Chile como en Perú”. en el país. Gerente de Activos que representa el 23% de la industria de a las economías de escala que obtiene este Inmobiliarios de BTG Pactual. FONDOS. que que invierten en departamentos pequeños que están cerrados. a septiembre de 2014 la industria inversiones: Estudios avalan que un de Renta Inmobiliaria y dos fondos local de fondos de inversión se encuentra 10% de inversión inmobiliaria aumenta públicos de desarrollo inmobiliario. los clientes de BTG construirán viviendas u oficinas. momento en que los Kayco International Group. las rentabilidades históricas de anual para los de Renta y UF + 14% para los fondos de inversión inmobiliarios en Desarrollo. participando en este por su gran tamaño y a mejores alternativas segmento un total de 12 administradoras. principalmente a primera vivienda tanto En el caso de los fondos inmobiliarios. a septiembre de 2014 estos llegaron la compra de títulos de un portfolio estacionamientos y bodegas. “Eventualmente cuando invierten en proyectos inmobiliarios donde se para renta. U$S 1. alrededor de 150 departamentos. fondos de inversión. normalmente edificios con se lanza un nuevo Fondo. lo invertir en un fondo inmobiliario. EN ESTA EDICIÓN. Mientras a U$S 10. explican desde ACAFI. Por Carlos Montoya Ramos Los Fondos de Inversión Inmobiliarios La inversión en fondos inmobiliarios cuenta BTG PACTUAL.355 millones. en Chile se destacan aquellos en los que Para invertir en los fondos inmobiliarios de invierten en activos de renta. Según en instrumentos altamente atractivos: cifras de la Asociación Chilena de El área de Activos Inmobiliarios de BTG Administradoras de Fondos de Inversión • Acceso a la diversificación en las Pactual cuenta con dos fondos públicos (ACAFI). han mostrado en Chile un importante con diversas características que los convierten ACTIVOS INMOBILIARIOS crecimiento en los últimos años.

cuentan con el “Fondo bajo la marca Senior Suites. DE INVERSIÓN inmobiliarios. de proyectos habitacionales. El primero “En Chile contamos con el Fondo por cuanto tiene proyectos tanto para renta ha mostrado una rentabilidad que fluctúa Independencia Rentas Inmobiliarias que como de desarrollo. actualmente en proceso de mientras que en renta cuentan con 10 liquidación. Estos proyectos Desarrollo 2006” especializado en el están destinados principalmente a la renta El fondo de desarrollo de IFB Inversiones desarrollo de proyectos habitacionales inmobiliaria. En Uruguay.000 millones en el sector Cimenta AGF administra un solo fondo rentas inmobiliarias. a contratos de arriendo a largo plazo y a la Director Ejecutivo de Independencia. por cerca de U$S 900 millones en propiedades alrededor de U$S 395 millones. el formato Strip center nos promedio anual en sus más de 20 años en se encuentra bastante diversificado.300 millones en de Santiago. inmobiliarios. Al cierre de 2014. Expansión. siendo el fondo inmobiliario Desarrollo de Cimenta. No obstante. “con una importante diversificación en términos de arrendatarios. cuotas para inversión estará determinada por en liquidación. corresponde a un fondo mixto. con cerca de U$S 170 millones en con oficinas en Miami y recientemente en Compañías de Seguros). y dado que a la renta en Chile. Administradora de Fondos de Inversión Con activos administrados por más de gestiona fondos especializados en renta U$S 200 millones. IFB Inversiones comercial y en desarrollo de proyectos CIMENTA cuenta actualmente con dos tipos de habitacionales. actualmente Boston. Pablo Fleischmann Chadwick. dado que es posible acceder torno a un 10%”. con una rentabilidad de inversiones del Fondo Cimenta-Expansión para la renta. Independencia vencimiento de contratos”. relata que el portfolio “hoy se enfocan en propiedades comerciales más grande del país. indica Enrique Ovalle. de centros comerciales y oficinas para la educacional. gestionan a un horizonte de 30 alrededor de 9. para la venta. y alcanza a un años el Fideicomiso Financiero de Inversiones poco más del 10% si se considera desde sus y Rentas Inmobiliarias con un aporte inicial inicios. los entre UF+ 8% -12% y el de desarrollo entre administra directa e indirectamente activos activos consolidados de Cimenta suman UF + 10% a UF + 14%. el primero es el Santander más de 13 Estados. y otro enfocado en el desarrollo la ACAFI.5% anual. vivienda y de vez se activa un porcentaje importante en residencias para la tercera edad. dirigido a la compra inmobiliario. denominado Cimenta. SANTANDER ASSET de U$S 60 millones proveniente de las AFAP MANAGEMENT locales. y el fondo Plusvalía. Adicionalmente. Gerente de Ejecutivo de IFB Inversiones explica que de Santiago. | 77 INDEPENDENCIA Enrique Ovalle señala que Independencia los paquetes de cuotas que éstos decidan ADMINISTRADORA DE FONDOS participa en más de 90 proyectos sacar a la venta.000 m² Cimenta de los últimos 5 años ha sido de de oficinas. Este es un fondo abierto. forestal y inmobiliario en Chile. Éste. Independencia administra en pueden encontrar en la Bolsa de Comercio Santander Asset Management apunta Estados Unidos U$S 1. Especializados en la administración de activos ubicaciones geográficas. Director que se oferta en la Bolsa de Comercio Eduardo Palacios Yametti. estando gusta mucho. hoy presente en negocios comerciales. participa en 3 proyectos habitacionales. en 1991. de oficinas. con U$S 70 millones. este último terreno”. tipo de inmuebles y IFB INVERSIONES reales desde hace 25 años. industriales. Las cuotas del fondo Cimenta-Expansión son instrumentos financieros que se El foco de los activos inmobiliarios de Además. uno enfocado en por más de U$S 2. en su mayoría. La rentabilidad nominal promedio de centros comerciales y más de 40. infraestructura. de renta comercial. Administra activos totales fondos de inversión. la disponibilidad de activos. contando desde el 2006 inversionistas institucionales (AFP y Mixto. . Administran 2 fondos activos inmobiliarios de renta comercial en hoy quienes aportan son. según la categorización de renta.

A la fecha. pero se asocian a un una rentabilidad de 9%. tiene un valor aproximado de US$ 45 dólares o Investment cuenta con tres áreas de $24. . significa que a la inflación (4. edificios de oficinas. participa en 25 UNIDAD DE FOMENTO menor riesgo”.000 (moneda chilena). fondos de renta inmobiliaria normalmente gestor. “Un punto importante dos de Inversión Inmobiliaria equivale por ejemplo departamentos) e intermediación de activos a analizar es el riesgo que se quiere tomar. cerrando el 2014 con activos por más de U$S tienen rentabilidades más acotadas y estables 200 millones. sus fondos están previo a elegir en que fondo invertir.6% en inmobiliarios. del Índice de Precios al Consumidor (IPC). es la diversificación. gestión de administración de inversiones Cuando se plantea que la rentabilidad de los Fon. bodegas industriales. Es una explica Cristian Mcintosh. que obtuvo en 2014 que los de desarrollo. PatagonLand Asset Management. Los 2014) se suma la rentabilidad esperada por el presentes en 17 proyectos a lo largo de Chile. Strip centers. El resto de La UF (Unidad de Fomento) es una unidad de los activos se encuentran en etapa de medida reajustable diariamente según la variación PATAGONLAND INVESTMENT generación de ingresos para el fondo”. activos de los cuales solo uno se encuentra en etapa de construcción. Para Mcintosh. Director de medida monetaria indexada a la inflación y que Especialistas en inversiones inmobiliarias Inversiones Inmobiliarias de Santander actualmente tiene la siguiente equivalencia: 1 UF desde hace 6 años. a UF + 8%. la base de una buena desarrollos inmobiliarios (loteos.78 | informe especial “El Fondo Mixto. negocios: administración de fondos.

The latter is in liquidation. ARI ha warehouses. They manage 2 funds: marcaron nuestros inicios. teniendo como objetivo HIGHLIGHTS cerrar este 2015 manejando activos por U$S 350 millones. tendrán como foco inversiones en temas de 69%. It currently manages enfocada en edificios de oficina. En inversionistas. Durante el ejercicio 2014 tuvo una industriales y de rentas comerciales. Aurus Renta Inmobiliaria (ARI). Actualmente la mayor • Independencia Administradora de Fondos de Inversión has a 25 years’ experience in proporción de la inversión en activos está managing real assets. el cual es público y se Cimenta’s equities were valued in US$ 395 coloca en el mercado secundario a través en million. • With a portfolio of US$ 200 millons. It currently has 3 business units: equity es socio con Parque Arauco. | 79 En los activos de desarrollo. 6 son centros fund that operates in the secondary market. management. By the end of 2014. “Como rentabilidad nominal de 12. detalla César Barros. strip centers. By the de bodegaje y un proyecto de edificio de end of 2014 it managed US$ 305 millones. estate. 2 proyectos through the Santiago Stock Exchange. El objetivo es departamentos. la Bolsa de Comercio de Santiago. development purposes and two for lease projects.000 million in real Manager de Aurus Renta Inmobiliaria. REAL ESTATE INVESTMENT FUNDS: CHILE AND A CONSOLIDATED INDUSTRY • Cimenta AGF manages a single real estate AURUS RENTA INMOBILIARIA fund in Chile called Cimenta-Expansión.4%. Aurus Renta and lease projects. for residential developments. since it encompasses both development fondo de renta en Chile. nuestro abanico de proyectos es muy variado. de inversión en distintas subclases de activos inmobiliario. en cuanto a rentabilidad y que fortalezcan la web site www. Entre sus planes a futuro se encuentra levantar entre 6 a 8 fondos al año en el período 2015 . en el cual el fondo ARI real estate investment business 6 years ago. centro de bodegaje y and residential development. Inmobiliaria (ARI). ese sentido. . la rentabilidad de los fondos de PatagonLand se ubica en torno a UF + 15%. administraban un total de U$S 305 Pactual manages four public funds: two for millones. Their investment level is around US$ “ARI evalúa constantemente alternativas 1. Al cierre • The Real Estate Assets department at BTG de 2014. relata Jaime Iglesias. de bodegaje. infrastructure. Santander Mixto with US$ 170 million and hemos logrado ir ampliando aún más y adicionalmente de adquisiciones que irán Plusvalia with US$ 70 million. César Barros • Santander Asset Management focuses en loteos en los lagos del sur de Chile indica que el fondo “seguirá creciendo de on lease projects. la mano de nuevos proyectos en desarrollo.000 million. It is a public de los cuales 10 son edificios. los cuales tenido una rentabilidad acumulada nominal buildings) and brokerage. Actualmente la cartera de Aurus Renta • Aurus offers a single lease fund in Chile called Inmobiliaria considera 27 activos inmobiliarios.com Director Ejecutivo de PatagonLand cartera a través de una mayor diversificación Investment. y en renta UF + 8%. forestry and education industries. apareciendo en el mercado. Cabe destacar que la administración de sus Strip centers está bajo el alero de su • PatagonLand Investment started in the filial Arauco Express. industrial Hoy PatagonLand trabaja en el cierre Desde su inicio a finales de 2008. Portfolio totals more than US$ 2. seguido por specialized funds for commercial equity parques industriales. Aurus tiene como objetivo la repartición Inversiones currently manages two types of funds: one with lease purposes (they purchase más que proyectos específicos lo que del 100% de la utilidad líquida a sus malls and offices for lease) and another one buscamos son buenas oportunidades. Los fondos especializados Acerca de sus planes futuros. office buildings and apartment de 2 fondos de inversión. Sin embargo. de las inversiones inmobiliarios”. Its portfolio Strip centers”.” oficinas. development management (land plots.2017. According to the CAFI categories it is a mix Aurus ofrece a los inversionistas un único fund.anuarioinmobiliario. Además. el abanico con edificios de oficinas. IFB especialistas en inversiones inmobiliarias. bodegas industriales hacer crecer el fondo con activos atractivos Please request the full translation at our y Strip centers”. 10 Strip centers.

80 | informe especial .

787 casas.633 fueran departamentos y 12. 29. En efecto. relativamente bajos. The new duty taxes capital revenue deriving booming. Ello significó que de las 42. SE MEZCLA CON PRESENTE ESTABLE. En el mercado residencial. The latter are from real estate operations conducted by individuals.380 viviendas a las 42. la demanda prefirió los departamentos.420 viviendas.adi-ag.800 millones a los U$S 4. pronosticándose cifras mayores para el a un dígito. a no solo variaron los impuestos generales el efecto de una posible menor demanda excepción de que la economía repunte. a las rentas de las sociedades. Not only • Focusing on Santiago’s Metropolitan Region –where with large class A and B office surfaces being delivered.600 millones. en Santiago superficies muy relevantes de producirse oscilaciones hacia arriba o hacia Asimismo.420. que concentra un porcentaje muy significativo de la inversión en desarrollo inmobiliario. Lo preocupante en este mercado debería implicar un alza en el precio final. que representa el segundo mercado en importancia. pasando desde las 37. éstas se pronostican como menores Valor Agregado por las ventas de viviendas y B. Ello año 2015. and important tax reform took place HIGHLIGHTS The corporate market really increased in Santiago. Concepción y Antofagasta. En este mercado. Por Vicente Dominguez.com . en las ventas de viviendas nuevas se pasó de un nivel aproximado de U$S 3. | 81 El año inmobiliario en Chile EN EL AÑO 2014 EN CHILE SUCEDIERON CAMBIOS MUY RELEVANTES PARA LA INDUSTRIA INMOBILIARIA. En efecto. UN FUTURO CON ALGO DE INCERTIDUMBRE. demanda algo más contraída y una mayor importante reforma tributaria.anuarioinmobiliario. and it impacted the real estate industry. se mantienen stocks oferta de metros cuadrados. • During 2014. lo que permite suavizar llevar a una suave baja en los alquileres. Viña del Mar. en 2014 se ha aprobado una pues los márgenes están aún ajustados. Ello puede para la industria inmobiliaria. muestran niveles récord en ventas concretadas.cl THE REAL ESTATE YEAR IN CHILE the second most important submarket. approved. but a new tax was most real estate investments take place. en particular www. también se ha implantado el impuesto a Para el año 2015 se espera una mantención las ganancias de capital para la venta de En el mercado de oficinas también entraron del nivel de actividad. both for homes and offices.000 m2 para oficinas clase A abajo. tanto de viviendas. Esta tendencia se ha venido profundizando con los años. tales como Valparaíso. nuevas. como de oficinas. QUE EN GENERAL COSECHÓ LO SEMBRADO EN AÑOS ANTERIORES. produciéndose también en otras importantes ciudades y regiones.sales are For 2015 even larger surfaces are expected. con un precio promedio superior. Director Ejecutivo de ADI – Asociación Developers Inmobiliarios Las cifras que se conocen a nivel agregado en la Región Metropolitana de Santiago. se ha generalizado el Impuesto al más de 200. Please request the full translation at our web site www. antes exentas de este tributo. sino que por un menor crecimiento económico. es el alza de las tasas de vacancia ante una Además. firm’s general income taxes varied. y aunque pueden inmuebles por parte de personas naturales.

El Fondo Independencia Rentas Inmobiliarias invierte principalmente en locales comerciales. forestry funds and infrastructure commercial properties that render a profit located high value real estate assets that can be leased over funds. forestales. INFRAESTRUCTURA. 1.anuarioinmobiliario. ADMINISTRA ACTIVOS TOTALES POR MÁS DE US$ 2. entre otras. INDEPENDENCIA ADMINISTRADORA DE FONDOS DE INVERSIÓN GESTIONA FONDOS ESPECIALIZADOS EN RENTA COMERCIAL Y EN DESARROLLO DE PROYECTOS HABITACIONALES. ¿En qué perfil de propiedades invierten? FHF: En Chile administramos el Fondo Independencia Rentas Inmobiliarias. centros de distribución pero principalmente en oficinas en Chile. largest on of its kind in the country. Históricamente este fondo ha tenido una rentabilidad anual sobre el 10% en pesos y además entrega dividendos trimestrales alcanzando un dividend yield de 5. GERENTE GENERAL DE INDEPENDENCIA S. AI: ¿Qué fondos de inversión inmobiliaria ofrecen actualmente?. Our portfolio is over US$ 2. long periods of time.000 million. just like we do in Chile. ANUARIO INMOBILIARIO: ¿En qué sectores se enfocan los Fondos de Inversión de INDEPENDENCIA? FRANCISCO HERRERA FERNANDEZ: En Independencia nos enfocamos principalmen- te en la administración de activos reales por cuenta de nuestros inversionistas que nos confían esta gestión.A. • We are currently managing assets based in the US.000 MILLONES EN EL SECTOR INMOBILIARIO. Cencosud. 82 | entrevistas INDEPENDENCIA: expertos en inversiones con visión regional ESPECIALIZADOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS REALES DESDE HACE 25 AÑOS. BHP Billiton. En total participamos en la administración de activos por más de US$ 2. which is the investors with large estates. IBM. las cuales se encuentran arrendadas a grandes empresas como Nestlé. Please request the full translation at our web site www.000 million in • Our Uruguay based team is constantly seeking for educational funds. ENTREVISTA A FRANCISCO HERRERA FERNANDEZ. FORESTAL Y EDUCACIONAL. This fund Uruguay and Chile mainly. Uruguay y Chile pero también administramos fondos educacionales.000 millones bajo administración en propiedades comerciales para la renta tanto en Chile como en Estados Unidos. we manage the Independencia Real • US based investments are focused on private HIGHLIGHTS Estate Income Producing Fund.000 millones. in Chile and the US.84% durante el último año. INDEPENDENCIA: experts in regional investments • In Chile. y ahora último de infraestructura. Samsung. el fondo inmo- biliario más grande del país con más de US$ 1.com . 2. At the same time. Actualmente administramos activos principalmente inmobiliarios en Estados Uni- dos. we manage comprehends more than US$ 1.

Javier González. prueba de ello es que en Estados Unidos ya administramos activos por más de US$ 1. Nuestro objetivo consiste en invertir en bienes raíces ubicados en ciu- FHF: Efectivamente a partir del año 2004 creamos Independencia dades primarias y secundarias de Estados Unidos y en la adquisición Asset Management con sede en Estados Unidos y el año 2012 Inde. en proyectos de este tipo. lo que constituyó nuestro primer paso en el FHF: En Uruguay contamos con un equipo especializado que está rubro de infraestructura y estamos analizando nuevas oportunidades constantemente en la búsqueda y selección de inmuebles con el ob. El equipo en Uruguay es liderado por el señor las mejores oportunidades de inversión. biliarias de esos países. En Independencia estamos en forma permanente estudiando nue- Actualmente el portafolio del fideicomiso se basa exclusivamente en vos negocios y buscando activos interesantes para seguir dándoles a propiedades de uso comercial y los inversionistas son los fondos de nuestros inversionistas en forma independiente. Otro de nuestros planes consiste en seguir jetivo de obtener rentas de arriendo comercial de largo plazo al igual creciendo en Estados Unidos y Chile.300 millones y US$ 60 millones en Uruguay. 6. AI: ¿Cómo operan en Estados Unidos? 4.Ha sido una excelente decisión para la adminis- tradora. AI: ¿Cómo operan en Uruguay? FHF: A comienzos de este año un Fondo de Inversión Privado admi- nistrado por Independencia compró a Endesa la Sociedad Concesio- naria Túnel El Melón S. ambos con la finalidad de diversificar el riesgo ner”) quien conoce las características propias del mercado inmobilia- de nuestros inversionistas y unido a las buenas oportunidades inmo. AI: ¿Cuáles son los próximos planes de la empresa? 5. AI: Luego de tantos años de experiencia en Chi- le han ampliado su accionar a otros países. | 83 3. transparente y eficaz pensiones de ese país. respondió la decisión y cuál es el balance? el señor Claudio Zichy. http://www.independencia-sa. ¿A qué FHF: Independencia Asset Management es administrada por un equipo conformado por más de 10 profesionales con sede en Miami y Santiago y es liderado por el socio de la administradora en ese país. que nuestro Fondo en Chile. La inversión en Estados Unidos va dirigida principalmente a un perfil de inversionista privado de alto patrimonio. 7. de cada propiedad coinvertimos con un socio local (“general part- pendencia Uruguay. AI: ¿A qué perfil de inversores van dirigidos? FHF: Más del 60% de los aportantes del Fondo Independencia Ren- tas Inmobiliarias son AFP y actualmente cualquier persona puede ad- quirir las cuotas de este fondo ya que el año 2011 el fondo hizo una apertura en la Bolsa de Comercio de Santiago y colocó alrededor de un 30% de su patrimonio en inversionistas privados.A. rio del lugar en donde se encuentra el bien raíz.cl/ .

con el tiempo el fenómeno fue consolidándose hasta verse replicado en otros sectores de Santia- go y resto del país. ANUARIO: ¿Cómo encuentra usted el mercado actual del retail en Chile haciendo una referencia a los últimos años? MANUEL MELERO: Después de la inauguración del primer centro comercial en el año 82. urbanísticas y la necesidad de atender concreta y eficazmente las diversas y siempre crecientes necesidades de los consumidores.anuarioinmobiliario. consumer with new practices. ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A MANUEL MELERO. medioambientales. Asimismo. RENTAS FALABELLA Y WALMART INMOBILIARIA. refurbishment works and malls enlargement. En ese período se produjo un exitoso fenómeno económico. social y cultural. se dieron otra serie de factores que impulsa- ron este crecimiento: estabilidad institucional que promovía nuevas inversiones. GRUPO PASMAR. PERO EN CONSTANTE RENOVACIÓN Y EXPANSIÓN. including new developments. PARQUE ARAUCO. CON MÁS DE 30 AÑOS DE HISTORIA. CORPGROUP ACTIVOS INMOBILIARIOS. This is to Citizens are empowered.3 million leasable Anyway. regulaciones laborales. nació una nueva categoría de espacio público: un entorno que provee bienes. MALL PLAZA. the mall of the future will be the result of the square meters in ca. Please request the full translation at our web site www. LA ENTIDAD AGRUPA A LOS 7 PRINCIPALES DESARROLLADORES CHILENOS DE SHOPPINGS Y ESPACIOS COMERCIALES: CENCOSUD. 84 | entrevistas RETAIL EN CHILE: mercado consolidado y siempre en expansión EL MERCADO DEL RETAIL EN CHILE ES UNO DE LOS MODELOS MÁS CONSOLIDADOS DE TODO AMÉRICA LATINA. servicios. y ofrece seguridad y climatización.com .93 leasable m2 per inhabitant. a city council and a say that there were 19. 1. que apoyó el desarrollo de los espacios comerciales. proporciona estacionamiento a los clientes. Aunque el camino fue azaroso al inicio. 150 malls all over Chile. goods and leisure opportunities.777 million. INICIADA A PRINCIPIOS DE LOS 80. HIGH LIGHTS RETAIL MARKET IN CHILE: CONSOLIDATION AND Investment projects for 2015-2018 are estimated Therefore it is important to provide a wide variety of EXPANSION around U$S 3. In 2014 there were more than 3. causes and they seek for new ways to differentiate. gastronomía y entretención a los consumidores. They stand for different interaction between a developer. PRESIDENTE DE LA CÁMARA CHILENA DE CENTROS COMERCIALES.

más informada. giones del país. con más de 50 centros comerciales de capital chileno en el resto de Latinoamérica (Argentina. comple. estable y duradero. consumidores. Las reformas que más afectan a nuestro sector son la Reforma Tributaria. convirtiéndose en artículo de exportación no tradicional. con cambios en el impuesto de Pri- mera Categoría.93 m2 de área arrendable por cada 10 ha. el cobro de estacionamientos en los centros comerciales. con proyectos de ley que buscan regular. Argentina. lo que supone 19. y se produjo la incorpora. tanto la Región Metropolitana de Santiago. y un usuario que con sus prácticas lo comerciales. En cualquier caso.3 millones de me- tros cuadrados en más de 150 centros comerciales a lo largo de todo Los ciudadanos actuales están empoderados. Es nuestra labor escuchar atentos U$S invertido en proyectos. 4. AI: ¿Qué áreas geográficas considera como po- tenciales de mayor de crecimiento? MM: Las proyecciones de crecimiento en el ámbito local incluyen También se promovió la complementariedad con las pymes. Colombia y Brasil. el ruido de la calle. incluyendo en esta cifra las nuevas cons. AI: ¿qué estadísticas del año 2014-2015 puede brindarnos en relación a m2 de espacios comerciales. un municipio (y la trucciones previstas. como son Perú. decodificar información que viene de ella. requirente y atenta. dimiento y cooperación con sus principales públicos de interés: au- toridades. aplicar tes internacionales que hayan entrado al mercado? valores y convicciones empresariales y. Sin embargo. por ejemplo. con temas relativos a la negocia- ción colectiva y el reemplazo en huelga. 5. y por último Reformas relativas a los dere- chos de los consumidores. producto de la interacción entre un desarrollador. con capacitación para el empleo un crecimiento importante también en otros países de Latinoamérica. nuevas marcas importan.cl . Perú y Colombia). lo que lleva a la necesidad bitantes en Chile. finalmente. www. podemos comentar que los metros arrendables (ABL) en 2014 llegaron a los 3. la Reforma Ley General de Urbanismo y Construcción. el centro comercial del futuro aparece como el man en U$S 3. En los últimos años. sas y buscan nuevas formas de distinción. MM: Entre las cifras que disponemos. de diversificar la oferta de bienes y entretención ofrecida. proveedores y personas que viven en comunidades aledañas. que ha sido la iniciación de la expansión hacia otros países latinoa- mericanos. como ya indiqué previamente. son defensores de cau- el país. las remodelaciones y las ampliaciones de centros ciudadanía que lo condiciona).camaracentroscomerciales. actuar de modo compatible con las exigencias que hoy plantea una sociedad distinta.777 millones. como el resto de las re- tando los servicios del comercio tradicional. AI: Cómo ve usted la proyección del mercado de retail chileno para el 2015-2016? MM: Durante el año 2014 y 2015 en Chile se han producido una se- rie de reformas que pueden afectar en buena medida a la proyección para este año y el siguiente. transforma. AI: ¿Cómo ha cambiado el gusto del consumi- dor chileno en cuanto a los espacios comerciales que aspira? MM: La nueva gestión de los Centros Comerciales requiere enten- 2. la Reforma Laboral. | 85 3. se prevé ción de mujeres al mercado laboral. trabajadores. se ha producido además un nuevo fenómeno. Los proyectos de inversión en Chile en el periodo 2015-2018 se esti.

un grupo de mujeres VALPARAÍSO: A CITY THAT REVIVES THROUGH helped reviving entire areas that used to be Marquez. una cifra aún baja. INNOVACIÓN. alcanzan el 8%. Colombia y Brasil. Therefore. “We understand the place that Valparaiso has in Chilean history. cerca del 3% y del Gran Valparaíso. la valoración del patrimonio y realizar esfuerzos para empoderar a las la diversidad cultural. He explains the work that CORFO has been well. la en Santiago. Sustentable con otros países de la región como Perú distintos sub sectores creativos y culturales e Innovadora”. que generar un nuevo eje económico que como Patrimonio de la Humanidad. beneficie al sector y.3%. busca fortalecer la industria 2. Con ello se pretende creativa de esta ciudad declarada por Unesco países desarrollados como Inglaterra.com . it is important to promote the city’s 2014. por lo tanto es importante inversión en la ciudad. DEFINIÓ UN MARCO ESTRATÉGICO PARA INTERVENIR Y RECUPERAR SECTORES HISTÓRICOS Y CULTURALES DE VALPARAÍSO. create social opportunities and enhance its today as cultural and cuisine icons. por qué no. comparada información y el trabajo directo con los “Valparaíso: Cuidad Creativa. El Programa Estratégico Regional en el 1. la Economía regiones y en concreto a Valparaíso. It is a The Corporación de Fomento a la Producción Fernando Vicencio is CORFO’s regional director for port city. el aporte de la Industria En la actualidad. Please request the full translation at our web site www. levantar y contribuir a la transformación de barrios Se ha observado a nivel mundial que la En Chile ocurre además que el 80% de la como El Almendral y El Puerto. quite relevant for the city. en este ámbito. pues Por otra parte. por años estuvieron en estado de abandono en Valparaíso. in order to improve the cultural heritage by carrying on in order to regenerate this historical city. A través del Programa A nivel nacional. A TRAVÉS DE SUS LÍNEAS DE ACCIÓN ORIENTADAS A LA INVERSIÓN. development while at the same time we protect its refurbishing deteriorated buildings that stand out culture.anuarioinmobiliario. el desarrollo humano. 86 | informe especial VALPARAÍSO: una ciudad que renace desde la creatividad y la innovación DURANTE EL AÑO 2014 LA CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN (CORFO). creatividad. se sitúa programa a través del levantamiento de Innovadoras. EMPRENDIMIENTO. Además. but it has many different orientations as (CORFO) has intervened the city of Valparaíso since Valparaiso. states that CORFO’s programs have been HIGHLIGHTS CREATIVITY AND INNOVATION neglected. Omar Morales material and immaterial heritage”. que hoy Industria Creativa abre oportunidades para producción de bienes y servicios se concentra se encuentran deteriorados y con poca la inclusión social. These buildings The Economy Secretary for Valparaiso. FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO Y LAS CAPACIDADES TECNOLÓGICAS PARA ALCANZAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y EQUILIBRADO DEL PAÍS.6%. Corfo desarrolla este de Apoyo a la Inversión en Ciudades Creativa al Producto Interno Bruto. se está apostando por la Creativa ha presentado una tasa de presenta grandes oportunidades y desafíos recuperación de antiguos inmuebles que crecimiento superior a la de otras industrias.

cl .corfo. a través del cual un ámbito patrimonial y cultural. desde 2014 a la fecha. asegura en la comuna de Valparaíso fue el Programa ha logrado que se pueda realizar una Vicencio. La iniciativa fue postulada más visitados por los turistas nacionales transformarlo en el Multiespacio “Casa al Programa Zona de Oportunidades y extranjeros. a través de la El Seremi de Economía de la región de grupo de arquitectos y restauradores está recuperación de inmuebles deteriorados. la seguirá apoyando a los emprendedores Corporación de Fomento a la Producción porteños que buscan reactivar y mantener Otro instrumento implementado por Corfo por medio de sus diferentes instrumentos. y talleres de destacados diseñadores y y un hostal para quienes visiten. de Valparaíso. recuperando y dando vida a una antigua que hoy se alzan como espacios culturales y destacó la relevancia de los programas de casona ubicada en el tradicional Cerro gastronómicos que han dado vida a sectores Corfo para la Ciudad Patrimonial. por lo que es importante que visiten Valparaíso. “nosotros Alegre. resaltó el trabajo que pueda mantener la cultura. de Apoyo a la Inversión Productiva fuerte intervención en Valparaíso en el para la Reactivación. De esta forma. un lugar que será puesto a abandono. buena gastronomía. los lugares y se ha desarrollado durante estos años en y valoración de su patrimonio tangible e en especial las antiguas construcciones la reactivación de esta Ciudad Patrimonial. porteñas es parte de como se pretende Corfo ha tenido un papel importante en el que la ciudad de Valparaíso renazca desde “rescate” de Valparaíso y en la recuperación www. tiendas grabado. una cafetería encuentra en plena ejecución. o vengan a artesanos. es un puerto con diversas disposición de artistas. inclusión social Recuperar las tradiciones.economia. residentes y turistas vocaciones. Este es el caso de alicaídos barrios. Omar Morales Márquez. una galería de arte. como lo fue el Cerro www. “Nuestra misión continúa y Corfo trabajar y exponer en dicho recinto. para dar paso al Multiespacio que por años estuvieron en el completo reconocemos la importancia histórica “Caracoles”. potenciarlo para que en su desarrollo se Fernando Vicencio.cl la creatividad y la innovación. Valparaíso. El director regional de Corfo de Valparaíso. quienes buscan hoteles de Plan” donde funcionará un taller de durante el año 2014 y el proyecto ya se primer nivel. ubicado en Pasaje Alegre. intangible”. | 87 emprendedoras logró recuperar un edificio del Restorán La Piazza. nuestro patrimonio y cultura”. zona que hoy es uno de los lugares ubicado en pleno centro de la ciudad para Ross con Errázuriz.

centro de exposiciones. ciudad. en un marco íntimo y escaparse por un rato del bullicio. servicios. . Un fascinante universo de innovación urbana en medio de calles de adoquines y deslumbrantes rascacielos. cines. Santiago ubicado en Las Condes. Este lujoso hotel invita a sus huéspedes a disfrutar del lugar desde una Aunque si lo que realmente desea es nueva perspectiva. Al lado del imponente marco que brinda Lastarria Boutique Hotel se convierte la cadena montañosa. casa de venta de antigüedades. modernas tiendas. En otro orden. El TwentyOne & Lounge. la fascinante. ofrece una suntuosa calle El Alcalde en el corazón de El Golf. SU CALIDAD DE VIDA. También con los Andes como telón de fondo. HACEN DE LA CAPITAL CHILENA UN AMBIENTE PROPICIO PARA QUIENES VIAJAN POR NEGOCIOS. vista panorámica de Santiago y de la uno de los barrios más prestigiosos de la Cordillera de los Andes. ECONÓMICOS Y AMBIENTALES. moda y alternativa ideal la ofrece The Ritz Carlton gastronomía. teatros. el San Cristóbal en una novedosa opción de alojamiento Tower es un reflejo de refinamiento en premium en la capital andina. innovadores restaurantes y múltiples opciones para vivir la ciudad de una forma diferente. haciendo honor a su tradición inglesa. ofrece servicios de desayuno que incluye gastronomía de primer nivel. Por Sebastián Bandera Estilo. diseño y calidez. uno de los barrios más pintorescos de Santiago. SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD (LA TERCERA CIUDAD LATINOAMERICANA MÁS COMPETITIVA). sobre la ubicado en el piso 21. se conjugan en Lastarria. W Santiago reinventa el estilo y la sofisticación en el enclave de moda que es el mayor marcador de tendencias de la ciudad. a través de su diseño.88 | lifestyle VIDA EJECUTIVA SANTIAGO DE CHILE SANTIAGO SE POSICIONA HABITUALMENTE COMO LÍDER EN UNA SERIE DE FACTORES SOCIALES. Ubicado en una zona llena de historia y rodeada de los mejores museos.

con tecnología de categoría de carnes rojas y aves. es un del menú chileno tradicional. con tecnología de comercial y gastronómico más detalle especial de la propuesta son las punta al servicio del hombre de negocios importante de la ciudad. El hotel obras de celebres artistas chilenos que y en una ubicación privilegiada. Un de estilo inglés clásico. sociales con una capacidad superior a mil realmente maravillosos. también ubicado en el la majestuosidad de una ciudad sin igual. situado en Ricardo Intercontinental Santiago. Cuenta el Temple Restaurante. Asombrosas vistas a la Cordillera por la Asociación Chilena de Gastronomía un centro de convenciones con 20 y a la ciudad completan la experiencia. comida fusión descansan en su cava. Santiago. hotel. Su ofrece una amplia variedad de servicios capturan el espíritu del país en todo el restaurant. licores. Isidora parte de Francia. y entrega una excelente carta de Lobby. | 89 W Santiago. Goyenechea. conocido por su referente indiscutido de la capital andina además con un Lobby Bar provisto de propuesta de gastronomía japonesa y y una excelente alternativa para disfrutar una variada carta de bebidas. cocktails y el Bar Benatino. el Park Lane. barrio de Las Condes. Imperdible cenar en el renombrado vinos nacionales e importados. situado en el nivel del Lobby. fue premiado incluyendo 377 elegantes habitaciones. diseño elegante y contemporáneo. con un delicado toque 2920 Grill. Ciudad una variedad de comida internacional atender congresos. es un hotel boutique en el corazón del distrito financiero. seminarios o eventos moderna. con un Lyon 207. Sus encantos combinando platos inspirados en personas. conocer lo más nuevo de la ciudad. los cuales restaurante Osaka. dinámica y con paisajes con tendencia europea inigualable. (ACHIGA) como el mejor restaurant en funcionales salones. emplazado en la Av. ubicado el nuevo Double Tree by Hilton. en el Otro referente indiscutido es el distrito comercial de Vitacura se levanta Park Plaza Santiago. Ofrece una vastísima propuesta harán que quien la visite. . y ofrece primer nivel y amplios espacios para Santiago es un destino ideal. Y si al empresario viajero le interesa oriental de alto nivel. no pueda famosos restaurants de New York y gastronómica entre las que se destacan el resistirse a quedarse algunos días más.

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COLOMBIA 92 Panorama Inmobiliario de Colombia Por Fernando Sanchez-Junco. Gerente de Colombia International Real Estate 108 Nuevas perspectivas económicas para Colombia Información provista por Dr. Senior Manager Real Estate de FAS Deloitte Colombia 96 Liderazgo colombiano en el desarrollo de logística y zonas francas Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 98 Fondos de Inversión en Colombia: una dinámica y creciente industria Informe de Carlos Montoya Ramos 102 Mega-proyectos en Bogota Información provista por Samuel Miller. publicación de ACE Colombia 112 Trabajando por ciudades emergentes y sostenibles Información provista por Findeter. Presidente Ejecutivo de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá 109 Promoción de la inversión extranjera Información provista por ProColombia 110 En busca del modelo de los centros comerciales en Colombia Información provista por Revista Punto Comercial. Jorge Enrique Gomez Gomez. Gerente de Distrito Medellinnovation . Financiera del Desarrollo del Gobierno Nacional 114 Medellín. un polo de innovación pensado a futuro Entrevista a Maria Paulina Villa.

los últimos dos en el mercado inmobiliario al demandar años transcurridos se caracterizaron por el Sin embargo. Colombia continúa con un déficit habitacional y tasas reducidas para la adquisición de créditos hipotecarios. internacionales ha impulsado la dinámica inmobiliarios. dos de las ciudades creación de nuevos vehículos financieros económica. el permiso otorgado por el Gobierno construcción se vea disminuida. ha generado otorgados para licencias de construcción. Se estima igualmente que SECTOR OFICINAS EN BOGOTA alternativas para los inversionistas. Senior Manager Real Estate de FAS Deloitte Colombia Desde finales del año pasado. en el caso de la construcción buen contexto económico que enmarca debido a que se presenta como una de las Viviendas de Interés Social (VIS) se ha actualmente a la ciudad. ha permitido una vista económico.92 | informe especial Panorama Inmobiliario de Colombia Por Fernando Sánchez-Junco. aumentaron alrededor del 17%. del sector de la construcción. contribuyendo desde el 2008 con aproximadamente 13% del PIB nacional. la construcción sigue siendo uno de los motores del PIB del país. debido al nuevas expectativas dentro del mercado. según The Economist Intelligence Unit. lo cual evidencia potenciales alternativas de crecimiento del sector inmobiliario. Por otra parte. debido a su protagonismo dentro del desarrollo del sector inmobiliario. los proyectos inmobiliarios de otros segmentos. En tercer durante el presente año la actividad de la lugar. principalmente en el sector de oficinas. bajo el Decreto 562 el decrecimiento de un 10% de los permisos incrementado su protagonismo dentro del 12 de diciembre de 2014. Colombia mercados de oficinas e industriales de nuevos espacios. En primer lugar. Si bien se estima que el país del país que más desarrollaron estos para la adquisición de inmuebles como seguirá creciendo desde un punto de segmentos en el último año. Finalmente. En segundo lugar. en el presente artículo se destacan los . Lo anterior Hasta el primer trimestre de 2015. De este modo. Además. el Distrital para la realización de rascacielos se evidencia por ejemplo en factores como mercado corporativo de Bogotá ha dentro de Bogotá. la ha podido sufrir una desaceleración Bogotá y Barranquilla. alternativa que responde a la falta de suelos detectado una caída del 30% en términos la llegada de grandes corporaciones de la ciudad para la realización de proyectos de desarrollo. respecto al inicio del 2014. puede que en el 2015 mayor participación de los fideicomisos no alcance el mismo nivel logrado en en la finca raíz y ha creado innovadoras años anteriores. De igual modo. los derechos fiduciarios. diferentes a vivienda.

000 m2 de oficinas. se trata de un plan de desarrollo oficinas. Nacional (CAN) bajo la dirección de ubicado en la Calle 26 con Carrera 13. generando espacios comerciales. el Proyecto Estación Central. y la proyección para el 2020 es conjunto a la remodelación del Centro de HIGHLIGHTS obtener un aumento de casi el 40% con Convenciones Gonzalo Jiménez de Quesada respecto a la oferta actual.000 m2 nuevos de fase. Ya equivalente a aproximadamente una con inicio de la construcción de la primera superficie de 340. En será entregada en 10 años. Se estima la finalización del el 72% de las áreas aprobadas para la proyecto hacia el 2018. Actualmente. real estate industry. Su localización . en el denominado Centro Internacional de REAL ESTATE OUTLOOK IN COLOMBIA la capital. se encuentra en curso la points out to business opportunities for the renovación del Centro Administrativo Por último. estima que la primera etapa del proyecto instruments (like fiduciary rights) available.000 m2 en una torre de to Colombia’s GDP. cual presenta un programa de ejecución SECTOR DE OFICINAS EN aproximado de 25 años.500 m2 y 2014 un aumento respectivo del 80% y de oficinas. construcción de este tipo de inmuebles. residenciales. there are new financing la zona. mainly in the cities’ outskirts. From 2008 on it has MEGAPROYECTOS 44 pisos en la primera fase. Se arrived in the city. In cities like Barranquilla es reconocida como una de Bogota and Barranquilla there is an increasing En segundo lugar. EN DESARROLLO cuenta con una segunda torre de 59 pisos Still. La obra enhanced its role within the construction (OMA). El inmobiliaria se integrará con el sistema industry. for infrastructural projects. relacionado con el para localizar las oficinas de empresas web site www. reconocida firma de arquitectura. | 93 aumento en la participación de los Fondos el Pedregal. el proyecto represented over 13% of the national GDP. su primera etapa en el 2018 es Atrio. uno de los últimos las principales ciudades industriales de la amount of land assigned for industries. La renovación de esta zona Inmobiliarios en el desarrollo de complejos comprenderá la construcción de un centro de oficinas. Otro “megaproyecto” inmobiliario que Actualmente. • The corporate market in Bogota has Office for Metropolitan Architecture se iniciará en el presente año. entrarán al BARRANQUILLA • The country continues to attract financing mercado cerca de 650. lo que produjo en los años 2013 empresarial de dos torres con 85. proyectos cerca de salir a la luz para su Costa Caribe de Colombia. the district government has issued permits to build skyscrapers in Bogotá.000 m2 para oficinas. Contará con un área de oficinas • Construction is one of the main contributors equivalente a 50. which combined with accessible mortgages. se estima la finalización se encuentra en curso y espera finalizar de hasta 46 proyectos durante el 2015. there is an important housing shortage de altura. el in developing office complexes. corporativos y estatales. and real estate cuanto a la oferta de oficinas se pronostica investment funds have become more active que con el desarrollo de este proyecto. There are many reasons for this proyecto abarcará un área de 87 hectáreas de transporte de la ciudad y generará un state of affairs: large multinational firms en la cual se reestructurarán los usos de espacio de 81.anuarioinmobiliario. en consecuencia desarrollo es el proyecto ubicado en la Calle representa un atractivo destino regional Please request the full translation at our 100 con Carrera 7a.com Plan de Renovación Urbana del barrio nacionales e internacionales.

los nuevos proyectos frente a localidades suburbanas. actualmente la mayoría Por otra parte. con más de 25% de la Históricamente. las cuales son construidas con doble o triple altura. las cuales aunque se pronostica un aumento de la se caracterizan por ser construcciones uso usualmente consideran un menor valor. a pesar del movimiento reciente tendencia para que este tipo de edificaciones de Santa Marta continua siendo el único de la oferta hacia sectores alejados del sean construidas según las condiciones puerto en ganar. Coherentemente. cifra inferior al 4. entre los que En el mercado de Bogotá. por fuera de Europa. los resultados en el primer trimestre de la industria presentaron una disminución del 4. municipios aledaños.1% en ventas y 2. La Cayena. otras ciudades del país. en los En Barranquilla existen planes para la Barranquilla se ha localizado en el sector de alrededores de Barranquilla. similar a lo evidenciado en dentro de la ciudad y la diferencia de precios se concentra en el sector de Barranquillita. según la Asociación de Empresarios de Industriales (ANDI). los cambios en el precio del petróleo y la volatilidad de la tasa de cambio.000 de la ciudad. en el noroccidente municipios como Galapa. En Bogotá se destaca similar a la de años anteriores. centro de la ciudad. el cual ya cuenta permitiría el acceso de navíos de 150. el mercado de oficinas de oferta de la ciudad. En consecuencia. ha convertido este espacio con la Zona Franca Zofia y la Zona Franca toneladas. es de destacar que el puerto Aun así. el caso de Funza. la oferta industrial importancia de acuerdos “Built to Suit” se identifican el Alkarawi Plaza. En el caso de ciudades como Bogotá y Barranquilla. del río Magdalena le ofrece ventajas en aumentado principalmente en corredores las condiciones económicas del presente el transporte de bienes y fácil acceso al ubicados en la periferia de la ciudad o en sus año han impedido que su absorción sea interior del país. si bien se pronostica un Estas están a cargo de la Organización suelos disponibles en zonas más centrales y próximas al costado occidental del Río Magdalena. lo cual aumentaría la cantidad de en el destino preferido de la nueva oferta. Sin embargo. las crecientes zonas aledañas. Garden y Green Towers. clase A. participación de municipios aledaños como mixto que pueden albergar tanto suelos Galapa. Para ambas ciudades. mientras que. sin embargo. Blue cuenta principalmente con bodegas de entre los desarrolladores y sus clientes. la cantidad de .4% en ritmo de producción. Actualmente existe la Por otra parte. la escasez de suelos urbanos. los pronósticos del Departamento Nacional de Planeación (DNP) sobre el crecimiento industrial del país para el 2015 se sitúan en un 4%. lo cual representa una oportunidad para los desarrollos inmobiliarios tanto logísticos como industriales.94 | informe especial estratégica cerca de la desembocadura suelo disponible para usos industriales ha aumento de la oferta de suelos industriales. estos servicios logísticos que requerirá la ciudad. a partir las acreditaciones ambientales Ports urbanismo que se están implementando de un esquema “Built to Suit”. En cuanto Enviromental Review System y Ecoport.7% estimado para el 2014. permiten pronosticar un aumento de a la demanda. ha aumentado construcción de un puerto profundo en Prado. las nuevas políticas de específicas del futuro arrendatario. en donde se evidencia la creciente comerciales como hoteleros. entre los que se destaca el proceso de modernización de la refinería de Cartagena. el país sigue atrayendo inversión en infraestructura. En cuanto a la oferta de restricciones de la operación industrial suelos industriales. abarcando más del 50% de los nuevos hechos son consecuencia principalmente de así como construcciones industriales en suelos disponibles para oficina. EL SECTOR INDUSTRIAL En el presente año el desarrollo de la industria nacional se ha visto afectado negativamente por distintos factores. el constante desarrollo el interés por los desarrollos industriales en la desembocadura del Magdalena que del sector de Buenavista.

en la Costa Caribe. Victorino. | 95 Europea de Puertos Marítimos (ESPO).2 hectareas de espacio público. se En el caso de Bogotá. tales como la renovación de Bilbao. mediante el cual se reorganizaría el comercio de la zona al construir más de 100. o Puerto Madero en Buenos Aires.000 m2 enfocados únicamente en EL CRECIMIENTO DE LA actividades comerciales. Por lo tanto. . Otro importante RENOVACIÓN URBANA proyecto de renovación lo comprende el Plan Parcial de la Estación Central de En Colombia se viene presentando desde Transmilenio. que requiere de estándares altos de Por ejemplo. Por otro lado. Entre los proyectos en proceso se destaca el desarrollo de La Loma. como ha sido evidente en el caso de ciudades de Europa y América Latina. además empresas industriales que establezcan sus de modernizar la infraestructura pública. el Proyecto del Triángulo conciencia ambiental para otorgar licencias de Fenicia promovería la creación de de trabajo. público como edificios de oficinas. los Docklands de Londres. desarrollo de la ciudad y su apertura al Actualmente. existen varios proyectos río Magdalena. lo cual indica que la actividad espacios verdes y la reestructuración del portuaria en Santa Marta se encuentra barrio para mejorar las condiciones de dentro en una categoría reconocida a nivel vida de los habitantes del sector al generar mundial y representa un beneficio para las 6. comercio principalmente en Bogotá y en las ciudades y residencias. el desarrollo de Puerta de Oro (Nuevo Centro de Convenciones y Palacio de Congresos junto con un desarrollo inmobiliario promovido por Terranum) y la potencial transformación del Batallón Paraíso. En la ciudad ya se ha de renovación. se pretende generar nuevos espacios que permitan la ejecución de proyectos inmobiliarios que promuevan la costa río como un nuevo foco del desarrollo de la ciudad. lo cual es indicativo de renovado la Plaza Central por medio de la importancia con la que cuentan estos la reorganización del proyecto y se han obtenido espacios verdes por medio de la construcción del Parque Cultural del Caribe. planes para el desarrollo de la ciudad. así como de sectores específicos. el proceso de destaca el proceso de renovación de renovación urbana se ha enfocado Barranquilla al estar enfocada en el principalmente en el centro de la ciudad. costeras del país. actualmente con la relocalización de la industria ubicada en la Vía 40 hacia otras zonas del área metropolitana (Zonas Francas La Cayena y Zofía). operaciones en las zonas francas localizadas También. se pretende que a partir de procesos de renovación urbana se generen cambios exitosos en el desarrollo de ciudades enteras. lo cual generará la primera ventana al Río en los próximos años después del fuerte carácter industrial presentado en esta zona de la ciudad. bajo el cual se desarrollaría hace unos años un creciente interés por tanto una estación principal de transporte la renovación urbana de sus ciudades. se destaca el Plan Parcial de San alrededor del puerto. Sin embargo.

construido pensando en las más que facilitan la operación logística. Y ESTRUCTURA FUTURISTA proceso. los 3.000 m2. SUS COMPLETAS E INNOVADORAS INFRAESTRUCTURAS SON RECONOCIDAS A NIVEL LATINOAMERICANO.y Según ProBarranquilla. SIENDO CALIFICADAS LAS ZONAS FRANCAS DE COLOMBIA COMO MUY COMPETITIVAS. Juan Mina / Carretera Barranquilla a 45 oficinas. en la vía desarrollar un hotel express y un edificio de carga.680 m2 de área combinados agrupa en un solo lugar construida para almacenaje y carga. A CONTINUACIÓN. oficinas y parqueaderos 72 bodegas que van desde los 690 hasta logístico. una de las razones los recursos.96 | informe de mercado Liderazgo colombiano en el desarrollo de logística y zonas francas MUCHOS SON LOS PROYECTOS QUE POSEE COLOMBIA EN EL ÁMBITO PORTUARIO Y DE ZONAS FRANCAS: HOY CUENTA CON MÁS DE 23 ZONAS FRANCAS PERMANENTES Y 40 ZONAS FRANCAS UNIEMPRESARIALES. Además se tiene proyectado altas necesidades de almacenamiento y Posee una ubicación estratégica. hotel. Por Daniela Salvador Sociedad Portuaria de Cartagena MARENTUS: e inteligente que usa tecnología de con fácil acceso a las vías principales y frente SERVICIOS COMBINADOS punta garantizando la eficiencia de cada a la nueva circunvalar de la Prosperidad. con una estructura futurista a 40 minutos del Puerto de Barranquilla. Se resalta el manejo y control eficiente de minutos del Aeropuerto Ernesto Cortissoz. por las que BD PROMOTORES COLOMBIA . Gracias a su concepto de servicios El proyecto contará 51. NO SÓLO POR LA DOSIFICACIÓN ESPECIAL DEL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO -CON LAS EXENCIONES MÁS SIGNIFICATIVAS DEL ÁREA.SINO TAMBIÉN POR EL INUSITADO DESARROLLO LOGÍSTICO Y DE INFRAESTRUCTURA QUE HAN EXPERIMENTADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. ALGUNOS DE LOS PROYECTOS EN DESARROLLO EN ESTA MATERIA. con Este proyecto es un centro comercial y bodegas.

permiten encuentra adelantando inversiones por el a las empresas recibir el TLC con las En 2005 adquirió la Terminal de orden de mil millones de dólares en sus dos mejores condiciones de infraestructura y contenedores de Cartagena. inversiones ubicarían a Cartagena como el sus servicios con un amplio portafolio de tercer punto de movilización de contenedores inmuebles para arriendo.L.L. PORT.A.O. facilitando y Contecar. la Organización Puerto de Nueva York. tiene un área construida la terminal marítima de Cartagena pasó a una elevada conectividad con más de 614 de 24.O.O.to connect with new markets. aumenta la demanda por mayor actividad en Latinoamérica. para facilitar el directos. En los últimos años Cartagena millones de contenedores o 70 millones de Logístico B. PORT. las inversiones efectuadas los Estados Unidos. donde regional. Contecar e terminales. generarán empleo e inversión en la ciudad sino de Colombia. por esto. como bodegas.C PORT: AMPLIO EL PRINCIPAL PUERTO Hoy las terminales Sociedad Portuaria de PORTAFOLIO DE INMUEBLES EXPORTADOR DEL PAÍS Cartagena y Contecar atienden. de sus procesos. 25 líneas navieras con diversos La primera etapa de B. lo que le permitirá By 2017. después de Los Ángeles y oficinas y locales comerciales. offices and shops. más importantes de Colombia.O. se sigue consolidando como Please request the full translation at our A su vez argumenta que MARENTUS es uno de los grandes proyectos empresariales web site www.380 Maestro de Desarrollo. and 40 single-firm free zones.L. servicios. logísticos de vanguardia para el comercio global. La organización Puerto de Cartagena se transporte terrestre y marítimo. con el fin de preparar Directora comercial de Compañía de convertir a Cartagena en el líder portuario la infraestructura para manejar más de 5 Inversiones del Caribe S.000 metros cuadrados y genera 1. su volumen de carga y su se ofrecen las mejores facilidades de conectividad.L. not just in terms of tax exemptions. rutas y frecuencias. en 140 países.anuarioinmobiliario.S Centro del Caribe. This endowment Marentus creates opportunities for horizontal business integration. señala Lexith Rodríguez. sin mayores investments for over US$ 1. Garantizan en el año 2011.C. They are highly competitive. manifiesta Lexith Rodríguez. PORT. de la Región (adicionalmente durante el o áreas de esparcimiento. Estas B.L. frente a uno de los puertos terminal de Manga mejoró su reputación altos y eficientes del mundo. pasó de ser el noveno al quinto puerto con toneladas anuales para el año 2017.C. PORT empezó Desde 1993 y en concesión por 40 años.C. these terminals will have enough primer semestre de 2013 fueron invertidos alcanzar una mayor productividad de sus infrastructure to handle 5 million containers or 13 millones de dólares para duplicar su empleados”. con el compromiso comercio internacional. “En el mismo lugar. En sus terminales marítimas de SPRC del continente. B. entre ambas. La segunda etapa empezó en Regional de Cartagena. project Marentus will attract investments and create new jobs. Y sus indicadores de “La ubicación estratégica en Mamonal. .com uno de los futuros proyectos logísticos que y logísticos no sólo de Cartagena de Indias. tiene un área construida de de efectuar inversiones y ejecutar un Plan exportador del país. Con la depuración moviliza el 60% del comercio bilateral con puestos de trabajo. | 97 HIGHLIGHTS COLOMBIA: REGIONAL LEADER IN LOGISTICS AND FREE ZONES There are 23 permanent customs free zones in Colombia. construcción de la tercera etapa. offers a wide variety of facilities for lease. In Barranquilla. capacidad). integró ambas terminales con el objetivo de Cartagena y Contecar. B. PORT. 70 million tons a year.C. It will also allow Barranquilla –Colombia’s Golden Gate.L. The Cartagena Port Organization is advancing escogió a Barranquilla como sede de este negocios. but also because of their infrastructure and logistics equipment. el usuario podrá encontrar to improve the infrastructure of 2 terminals: convertirse en uno de los más importantes desde un aliado estratégico a un proveedor Cartagena Regional Port Society and Contecar. atendiendo buques de carga y de pasajeros. A través suyo Colombia 22. y como el punto de conexión de así la integración horizontal de los Cartagena ofrece servicios portuarios y carga más importante del Caribe.O. in Cartagena. Sociedad Portuaria Regional de empresariales”.C.000 million in order importante proyecto es que el puerto espera desplazamientos. la productividad portuaria están entre los más Cartagena. B. se dará inicio a las obras de en la Puerta de Oro de Colombia. a partir del favoreciendo la diversificación de mercados próximo año. Es el principal puerto el año 2013. y la sistemática adquisición de equipos.000 m2 y hoy genera 800 empleos ser administrada por la Sociedad Portuaria puertos.O. such as warehouses.

operación y en activos inmobiliarios: los fondos administración de proyectos inmobiliarios “Analizando la tendencia en Colombia con de capital privado inmobiliarios y sostenibles.180 millones en compromisos ABACUS REAL ESTATE local asciende a U$S 7. por un gestor profesional.6% entre los años 2005 y 2014. . que podría ser una extraordinario durante los últimos 10 Muñoz Méndez.300 millones en compromisos de capital. industrial y comercio. LOS FONDOS DE CAPITAL PRIVADO INMOBILIARIOS ACUMULAN UN TOTAL DE US$ 3. de capital). inmobiliarios en los últimos años (sólo Su principal diferencia radica en que los corporaciones. Isabella Financiera de Colombia. explica. Latinoamérica. Lo hace directamente capital. es sorprendente el crecimiento inmobiliarios.790 millones destinados a inversiones en Colombia. o gestores profesionales ha crecido a una Capital Privado – ColCapital. lo en compromisos de capital) y Growth cual indica que el tamaño de la industria (U$S 1. desarrollen. 3. construyan.300 MILLONES EN COMPROMISOS DE CAPITAL ESTE AÑO 2015.140 millones) estarán destinados a Por su parte. operen posicionándose como la categoría que que los fondos de inversión colectiva y administren proyectos inmobiliarios de representa los mayores compromisos son gestionados por un gestor externo uso mixto. económicos y tamaños en ventas. el gestoras activas en Colombia. también un gestor extranjero. la regulación actual en inversiones en activos en Colombia y Colombia establece para el sector Su fondo OXO – PROPIEDADES el restante 5% (U$S 160 millones) en inmobiliario en particular la posibilidad de SOSTENIBLES invierte en el diseño.140 millones)”. tasa anual compuesta del 40. o invirtiendo en acciones o cuotas acelerado que han presentado los fondos en sociedades de carácter comercial. crear dos tipos de vehículos para invertir construcción. invirtiendo dedicada a la administración de fondos de inmobiliarios acumulan un total de U$S en empresas de diferentes sectores inversión en el desarrollo y operación de 3. Directora Ejecutiva de la comisionista de bolsa. Desde su nacimiento. desarrollo.440 millones.98 | informe especial Fondos de Inversión en Colombia: Una dinámica y creciente industria EN COLOMBIA. perfil de fondos de capital privado más estructurados en Colombia por Fondos de Capital De los 55 fondos activos. mientras se diseñen. proyectos inmobiliarios en los segmentos de los cuales se espera que el 95% (U$S de hotelería. patrimonios y/o entidades durante el 2012 se levantaron el 64% fondos de capital privado son gestionados de naturaleza privada a través de los cuales de los compromisos de capital actuales). principalmente de uso mixto respecto al monto de los compromisos de los fondos de inversión colectiva en Colombia. ESTE INDICADOR ES UNA CLARA SEÑAL DE LA FORTALEZA DE UNA DE LAS ECONOMÍAS MÁS DINÁMICAS Y ESTABLES DE LATINOAMÉRICA Por Carlos Montoya Ramos La industria de fondos de capital privado de capital en la industria colombiana (compañía vigilada por la Superintendencia en Colombia ha presentado un crecimiento (U$S 3. el número de Asociación Colombiana de Fondos de sociedad administradora de inversiones). sumando 43 firmas Hasta hace unos pocos años. los fondos de capital privado empresarial colombiano. una fiduciaria o una años. el 64% del preferencia de los gestores habían sido Inmobiliarios total de los compromisos de capital serán los fondos de Buyout (U$S 1. los cuales están enfocados en apalancar el crecimiento del tejido Abacus Real Estate es una firma En Colombia.

Bancolombia. El Salvador. El principal inversión individual. el retorno GESTOR INMOBILIARIO financieros con presencia en Panamá. estamos en proceso de lanzar un nuevo compartimento de desarrollo inmobiliario”. Uribe financieros líderes en el país. En noviembre de 2007. el Fondo cuenta con la capacidad de ampliar su espectro de inversión dentro del sector inmobiliario para capturar diferentes oportunidades según el tipo de inmueble. uno de los conglomerados Acerca de la rentabilidad del fondo. Andrés Escobar. Además. Actualmente. explica que el fondo inmobiliario cuenta con un compartimento “cuya estrategia es la inversión en activos estabilizados. Vicepresidente de Inverlink Estructuras Inmobiliarias. Inverlink lanzó el primer fondo de capital privado inmobiliario en Colombia. la cartera del fondo FIDUCIARIA BANCOLOMBIA El Fondo Inmobiliario Colombia es un administra cerca de U$S 240 millones. buscando crear un portafolio diversificado de activos comerciales (bodegas. el Fondo Puerto Rico. portafolios de Inmobiliario Colombia. con de 130 años de experiencia en servicios corte al 31 de marzo de 2015. oficinas y comercio). subsidiaria de Emprendimientos . Perú y Estados Inmobiliario Colombia administra activos Gestor Inmobiliario Es una sociedad Unidos. El fondo cuenta con un portafolio de activos estabilizados con 29 propiedades. con más explica que en los últimos 365 días. por alrededor de U$S 560 millones. tanto en la estrategia de la política de inversión permite evaluar activos estabilizados como en la estrategia Con más de 18 años en el mercado proyectos en otros países”. son parte del Grupo finaliza Escobar. que tiene como y su rentabilidad histórica anual es de Fiduciaria Bancolombia es una sociedad objetivo invertir en el sector a largo plazo. cada uno con exposición a un proyecto específico. Adicionalmente. buscamos alcanzar una tasa de fondos de inversión. fondo de capital privado.8% desde 2007. | 99 INVERLINK ESTRUCTURAS INMOBILIARIAS Inverlink Estructuras Inmobiliarias es una filial de Inverlink. fue de 17. 17. “no obstante. Fondo de Capital Privado Inverlink Estructuras Inmobiliarias. de desarrollo en los próximos 3 a 5 años” colombiano. Gerente del Fondo desarrollo. “En la estrategia de fiduciaria especializada en la administración Santiago Uribe. administración. el perfil de riesgo y retorno del activo. fondo es la industria local. A través de diferentes compartimentos. tenemos una estrategia de inversión en desarrollo inmobiliario que estamos adelantando a través de dos compartimentos adicionales. y en el desarrollo de actualmente el foco de las inversiones del objetivo es doblar los activos bajo negocios fiduciarios en Colombia. creada con el fin de gestionar fondos inmobiliarios de capital privado.6%. Finalmente. revela que interna de retorno de 25%.

Darby Overseas. energía eléctrica. Manejan emergentes con más de 100 inversiones fondos de capital privado cuyos activos BROOKFIELD ASSET y U$S 3. mezzanine y de capital (minoritario y tipo de riesgo asumido. S. cuyo presidente. administramos invierten en proyectos de listada en las principales bolsas de valores construcción. empresa listada bodegas. Terranum Capital Latin America petróleo. Centro portafolio interesante”. con un total de activos existentes y operativamente estables. en sectores relacionados con ser un instrumento de diversificación de Colombia en los sectores de: energía. Abdón Espinosa en particular. logística. inversiones de capital privado en países Lima y Ciudad de México. el número y la liquidez que invierte en tres proyectos específicos de los activos disponibles en el sector de desarrollo inmobiliario: bodegas de inmobiliario permite una expansión que no renta en la quinta etapa de Celta Trade está restringida a cierto número limitado Park en el área de Siberia en Bogotá. Brookfield es una compañía enfocada El otro patrocinador es el Grupo Colpatria. TSX y Euronext minería. para la venta.. como el NYSE. Perú. Parque industrial de bodegas de renta en Barranquilla y el Centro Comercial en Bogotá.S. cuentan con el Fondo de Capital Infraestructura Privado Inmobiliario Ultrabursátiles. satélites y Partners es un gestor profesional de manejo de basura y desperdicios.000 millones en compromisos de bajo administración superan los U$S 200 MANAGEMENT inversión acumulados. Su fondo de Capital Privado de Transporte FINTRA. que se dedica a invertir en proyectos de infraestructura en Colombia en los TERRANUM CAPITAL sectores de transporte.000 explica que “los fondos de capital que y situaciones especiales. Bogotá. capital privado cerrado a largo plazo. Principalmente gestiona fondos enfocados a los mercados Estos inmuebles son propiedades emergentes.S. energía. DARBY . Adicionalmente. enfocado en propiedades comerciales Ashmore Colombia es una subsidiaria tales como: oficinas. tiene más de 30 años de volatilidad del mercado. infraestructura social. Entre ambos fondos comprenden un Ashmore I-FCP. Fondos de Capital de Además. telecomunicaciones. agrega que los fondos privados S. vivienda media y vivienda de interés social globales. La firma gestora.A.Colpatria Capital fondos de inversión enfocado en el sector Los activos totales de este fondo totalizan S. . bienes raíces bajo administración de más de U$S 15. infraestructura en Colombia. que entró en operación en junio de 2011. energía y capital privado. “están aislados de la Fenwarth. A su juicio. seguros. Por inmobiliario latinoamericano. transporte y servicios públicos. Darby . La firma alrededor de U$S 170 millones. millones. contratos de arriendo los cuales garantizan al inversionista una renta desde el primer El Fondo de Infraestructura Colombia día.500 millones. Se encuentra millones e inversiones en banca. puede estructurar la inversión en fondos inmobiliarios ofrece Infraestructura Brookfield Colombia. “por lo que resultan invierte en obras de infraestructura en control).100 | informe especial Inmobiliarios e Inversiones de Colombia Además. intermedias de los tres países objetivo Su fondo de Infraestructura en (Colombia. con administrados por U$S 78. locales comerciales y de Ashmore Group PLC. un pionero en tiene oficinas en Nueva York. en ciudades principales e Amsterdam. fundador y Director principalmente en los sectores de un conglomerado financiero con activos de Inversiones de Terranum Capital infraestructura. Perú y México)”.A.COLPATRIA CAPITAL aguas. en la bolsa de Londres. pensiones. de transacciones por año”. es un fondo de total aproximado de U$S 120 millones. transacciones de deuda subordinada/ una rentabilidad atractiva y adecuada al que administra más de U$S 285 millones. Gregorio Schneider. en comparación con fondos de capital privado especializados en compañías o Por un lado. cuenta con dos patrocinadores. un lado. infraestructura. administran el fondo Prologis infraestructura.A. América y el Caribe. gas. ASHMORE MANAGEMENT Este invierte en inmuebles comerciales COMPANY COLOMBIA generadores de renta en Colombia. experiencia en el sector inmobiliario.

95% of that capital will be investment funds. En este escenario. la región. ampliando el portafolio de potencial de crecimiento y cuyo modelo aeropuertos.com . Invierte U$S 42 millones. transporte urbano. los NEXUS CAPITAL PARTNERS cuales están distribuidos en 5 fondos y 10 Los activos administrados por el Fondo compañías.300 million. the • In Colombia. o TRIBECA ASSET con un enfoque en las industrias de establecidos (brownfields). private real estate investment funds estate investment funds and collective real estate number of professional managers has grown 40. Since its beginning. year between 2005 and 2014. que ofrezcan MANAGEMENT carga. 64% of their capital will be million) in Latin American projects.6% per manage US$ 3. administrados por U$S 390 millones. cuentan con el fondo gestionado por Nexus Capital Partners. INVESTMENT FUNDS IN COLOMBIA: • Considering 55 active funds. energía y opciones de financiamiento disponibles puede ser exportado a otros países de la logística.anuarioinmobiliario. FCP Tribeca TC Dorado Fund. and the rest (US$ 160 firms right now. | 101 Los principales sectores en los que de la infraestructura de Colombia y en compañías colombianas con alto han invertido son: carreteras. infraestructura nacientes (greenfields). puertos. mediante la participación región. transporte y logística en terminales un potencial interesante de retorno para aeroportuarios. • Colombian regulation allows two different financial • Private investment funds in Colombia have grown instruments for real estate investments: private real significantly over the last decade. y en proyectos de pequeña sus aportantes. Fundado en 2006. Therefore. Please request the full translation at our web site www. Tribeca es uno de y mediana escala relacionados con el sector los primeros gestores de fondos de logístico. o a través de la entrega de financiamiento En la actualidad cuentan con activos subordinado. El fondo administra un total de Además busca contribuir con el desarrollo capital privado en Colombia. del fondo en el Equity de los proyectos. que Su objetivo es la inversión en proyectos de invierte en el sector de Infraestructura. un capital de U$S 65 millones. There are 43 management invested in Colombian assets. local industry’s size is US$ 7. HIGHLIGHTS A DYNAMIC AND GROWING INDUSTRY invested in Colombia. Actualmente el fondo administra en el mercado. El Fondo de Capital Privado Nexus de Capital Privado Nexus Infraestructura Infraestructura I FCP es el primer fondo I FCP ascienden más de U$S 90 millones.440 million.

a ´double skin´ and solar energy. 388m² tall. A CONTINUACIÓN UN RECIENTE RELEVAMIENTO DEL MERCADO INMOBILIARIO EFECTUADO POR LA EMPRESA. 4500 square meters with a 4000 person natural light. was able to move the quickest and in late 2015. SU EXPERIENCIA EN EL MERCADO NACIONAL LE PERMITE SATISFACER LAS NECESIDADES DE PLAYERS LOCALES E INTERNACIONALES A LA HORA DE HACER NEGOCIOS. space. building and the Petronas towers in Kuala Lumpur. Richard Rogers design. • Estacion Central . auditorium. Los valores de las propiedades se han incrementado. • ATRIO – Ready Late 2016. residential and office $255 Million USD invested by private companies.Situated on 10 city blocks of the least • Entre Calles – The most ambitious project in Bogota. commercial space and 17000m² of public space. 234. Caracas. con el apoyo de una gestión exi- tosa de la política macroeconómica. a la vez que hay permanentes aportes a mejorar la infraestructura. . Según el FMI. A bold project. accomplish the first skyscraper of its kind in decades. para convertirse en un país que viene teniendo excelentes índices de crecimiento y desarrollo en la última dé- cada. Gerente Directivo de Colombia International Real Estate Colombia es un país que ha logrado re- vertir la negativa reputación global que mantenía. el tu- rismo y la industria. $250 Million USD 2-tower HIGHLIGHTS developed and grim parts of downtown. y hoy grandes proyec- tos en desarrollo demuestran el auge del mercado inmobiliario. Información provista por Samuel Miller. 102 | informe especial 21 Mega-proyectos en BOGOTA COLOMBIA INTERNATIONAL REAL ESTATE ES UNA EMPRESA DEDICADA AL FOMENTO Y LA ASESORÍA DE INVERSIÓN EXTRANJERA EN BIENES RAÍCES EN COLOMBIA. Utilizing private investment. • Proyecto B – Located on Calle 26 and Carrera 10 • BD Bacata – Ready in 2016.Ready in front the National Museum. 10000m² of public office. destacando “un marco creíble en su política fiscal y control de las metas de inflación. Connects 3 lines creating a skyscraper taller than the Empire state project in the Centro International on Calle 26 y of the Transmilenio system. la administración de la eco- nomía colombiana esta en un gran mo- mento. Una mejor educa- ción y subsidios a la vivienda permiten a más personas de clase media acceder a su vivienda. Projects like this are sending prices of land soaring in space and 250 000m² of hotel. Centro. siendo una de las economías de crecimiento más dinámico en la última década en América Estación Central latina”. led by • AGORA – International Convention Center . $135 Million USD.000m² of residential.

000 por m2 a futuro. Centro. valor de U$S 8. Con Se ha convertido en el primer rascacielos do y Centro de Negocios 388 m. El m2 de espacios públicos. el proyecto se destaca El renombrado proyecto desarrollado por por la utilización de luz natural. cacielos más alto que el Empire State de New fraestructura para proporcionar un estilo oficinas. espacios comerciales y 17. | 103 Atrio Bogotá no puede seguir construyendo ho. hasta que el edificio Entre Calles portante dinamizador del desarrollo del en una zona hoy desmejorada que tiene este construido. Boyacá with Calle 13. reúne 234. • Proscenio – Redeveloping 50. • Cable Ciudad Bolívar + Cable San Cristobal • Conexión ALO Please request the full translation at our web site www.000 m² residenciales. frente por crowfunding transformando a Bogota. (14 millones en el área metropolitana) es total. un icono por versión privada alrededor de los U$S 255 las propiedades en el Centro. • Ciclo-Inclusive Infrastructure • Coliseo Cubierto • El Pedregal – 67000m² of prime underdeveloped • Infraestructure and public proyects • San Victorino Commercial Downtown land on Calle 100 and Carrera 7. $500 • Trasmilenio along Boyacá Av. 000 m2. ción. Office and commerce • Bogotá Metro • La Cinematica –Artes & Culture towers. library. que estima 10 años de construc. ble piel” y el uso de la energía solar. y ha sido un im- Está situado en 10 manzanas de la ciudad mérica. Proyectos como este hacen subir el valor de histórico edificio Colpatria. Estación Central – Transporte integra.000 York o las Petronas towers en Kuala Lumpur.000m² on the Virrey • El Edén Centro Comercial – 320. estimando un más de 4 décadas. inversores privados estará listo en el 2016.anuarioinmobiliario. A testament to the rising • CAN (Centro Adiministrativo Nacional) Renovation theater schools and parking. de la ciudad en décadas. El proyecto la región. Located in Avenida • Corredores Férreos restaurant. art galleries. una “do. this urban renovation project will have a theater Million dollar investment.com . un gran potencial de desarrollo. está a punto de ser millones. exposition rooms. El proyecto más ambicioso de Bogota: un ras- una mega-ciudad que requiere mega-in. A continuación mencio. eclipsado por 4 rascacielos dentro de los próximos años. de vida urbano agradable y funcional. al Museo Nacional. Proyecto B – Torre de usos mixtos LEED BD Bacata – el rascacielos desarrollado namos los 21 Mega-proyectos que están Ubicado en la Calle 26 y Carrera 10. Park. Conecta Entre Calles – El mayor rascacielos de rizontalmente. Una ciudad de 9 millones con 3 líneas del Transmilenio. middle class. new transmilenio station and 6000m² of • Triángulo de Fenicia – • Internal Ministry in Centro public space. será el edificio más alto de Latinoa. Se prevé una in.

Centro Internacional en la Calle 26 y Ca. pansión más significativo en la historia de nas y torres comerciales. dista para las Artes y la Cultura salas de exposición. Se proyecta terminar Se trata de una importante mejora de or.000 m2 del tan la conexión a Facatativa. residencial y oficinas. con medio millón de usuarios por día.000 per- ta 14. Colombia. serán AGORA – Centro Internacional de Con. El pro. con diseño de Ri. El Pedregal – Centro de negocios Se trata del proyecto de renovación y ex. Ciclo. con 10. en este caso enfocado a 70 edi. tobal chard Rogers. www. 2. Este proyecto de regenera. 350km de CicloRuta. El nuevo Transmilenio desde Portal Norte a en el 2015 y generará 4. La compra de mixto grande de Colombia tierras para la primera línea de Metro ha Este proyecto de U$S 250 millones en el 320. estará enfocado fuer.000 puestos de denamiento de espacios públicos. Soacha y La Parque Virrey. ficios gubernamentales. se tra.000 Coliseo Cubierto– con el Transmilenio contempla 3. millones de inversión. con nuevos paseos peatonales y el público. Sabana.000 personas. Triángulo de Fenicia – Espacio público cultural y de usos mixtos Conexión ALO – 14 km de nuevos espa- Cercano a la Universidad Los Andes. con un total de 930. Pero recién el 2015 se ha hecho realidad luego de que los estudios geólo- ATRIO – Proyecto sustentable de uso El Edén Centro Comercial – El mall más gos han sido completados.6 hectáreas de espacio privado en un proyecto de renovación de 8 años.000 personas. Se destaca por su sorprendente arte. mejores lo largo de Avenida Boyacá hasta Yomasa trabajo en 10 años. La obra tiene 250.000 ha- bitantes. con mejoras acústicas. transporte y espacios públicos. la red para bicicletas. mercios. incluyendo co- Proscenio – Centro Cultural Parque Vi.2 hectáreas de espacio clovias. se enmarca den.co . escuelas de teatro y estaciona. En el caso de San Cristobal. camino a Villavicencio) de esta zona comercial. Recientemente se ha aprobado la construcción del prime- ro de ellos.8 kms de extensión que transportaran a venciones 3500 pasajeros por hora.Centro Administrativo Nacional dedicados al ciclismo en Latinoamérica. espacios comerciales y embellecimientos (Sur del Portal Sur. espacios de exhibición. Corredores Férreos rrey 105. cuando Bogota tenía 380. En Febrero de este año Bogota fue mencio- mundo cultural de Bogota. 2 líneas de Trenes suburbanos que aumen- Se trata de un rediseño de 50. bien merecido para el zas y oficinas. público y 2. laboratorios de La expansión y mejora de 145 km de los mientos. y ambicioso diseño. sonas.500 m2 y una inversión San Victorino – Transformación del de U$S 135 millones.4 km de m2 de espacio público.000 m2 de espacio ciudad. nueva área comercial y estacionamientos.000m² que reúne ofici. 2 Boyacá con Calle 13.colombiainternational.000 m2 construidos. nada como la ciudad con mayor sistemas CAN .000 m2 de construcción y U$S 500 comenzado. El remodelado Coliseo podrá albergar has. temente a la creciente clase media. Ubicado en Avenida racas se terminará para fines del 2016. El proyecto de 4. nario que reunirá teatros. Ministerio de Interior en el Centro – Re- yecto se conectará con la nueva estación novación del Ministerio en el Centro de la del Transmilenio y 6. nuevo Palacio de Justicia inspirado en la ar- quitectura colonial. Otros próximos mega-proyectos en tro de la renovación urbana de esta zona Bogota: ubicada en Calle 100 y Carrera 7. biblioteca. grandes terra. transporte que beneficiará a 400. incluye un auditorio downtown comercial Trasmilenio por la Avenida Boyacá para 4. cios Urbanos con mayor desarrollo de ci- ta de un aérea de 6. restaurantes y nuevos depósitos. La Cinemática – Un espacio vanguar.000m² de nueva área construida. El Metro de Bogotá Su realización ha estado en estudios desde Proyecto B 1942.000 m2 El proyecto que conectará Ciudad Bolivar de hotel. El proyecto de 67. Cable Ciudad Bolívar + Cable San Cris- torres de 11 y 59 pisos. ción urbana tendrá un restaurante teatro.Infraestructura inclusiva de arte. galerías Calle 19 con Carrera 13 será el nuevo esce.

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apoyando los lineamientos y su impacto social. siendo consecuentes y Arquitectos y la comunidad en general. HIGHLIGHTS COLOMBIAN ARCHITECTS SOCIETY – ANTIOQUIA: • The Colombian Architects Society – Antioquia is • The SCA Antioquia –as well as its partners in RECOVERING HISTORY having its 95 anniversary representing the industry. Consecuente con éste propósito se ha planteado su MISIÓN. se conviertan en las improntas de nuestro quehacer cotidiano. orientada a La SCA Antioquia. los privada y otros estamentos.com . al lado de todas las la consolidación de una organización Regionales de la SCA en el país. Como propuesta. The SCA By Beatríz Adelaida Jaramillo Pérez. consistente en agrupar y celebrando sus 95 años de presencia en la representar a todos los arquitectos región dedicados a consolidar el gremio de Antioquia ante todas las instancias y hacer parte activa en la construcción de la sociedad. as a role model for the world. calidad. fraternidad y particular de nuestra ciudad. Chairman at SCA activity in general terms. a permanente en diferentes espacios como través de su participación permanente en entidad asesora del Estado. con su participación de la ciudad y la sociedad en general. ha de Arquitectos que tiene como fin: a) desempeñado un papel importante Fomentar la conciencia e importancia de en el desarrollo físico de nuestro su oficio relacionado con el entorno físico medio.anuarioinmobiliario. de progreso para nuestra región y en lealtad. equidad. Please request the full translation at our web site www. responsabilidad. b) Promover el actuar constitucionales de transparencia en la ético de la profesión. donde cuales se han convertido en ámbitos valores como la honestidad.has played a major role taking part in the city’s renovation and construction in the physical development of the city. Presidente de la SCA Antioquia La Sociedad Colombiana de honrando así los principios de nuestra Arquitectos Antioquia – SCA-A – está institución. la empresa a nivel nacional e internacional. c) Representar contratación de la obra pública por medio y orientar los intereses profesionales de los múltiples concursos celebrados del gremio ante el estado. la estructuración de un hábitat que hoy se muestra como modelo para el mundo. la actual Junta Directiva de la SCA Antioquia ha definido un Como valor agregado se han retomado norte hacia el cual estarán encaminadas unos programas de interés para los sus acciones. The SCA-A is a permanent supported transparency guidelines for public works in Antioquia actor in the renovation of an urban space that serves the several bids it has taken part of. different Colombian regions. 106 | opinión SCA-A: recuperando la historia Por Beatríz Adelaida Jaramillo Pérez.

scaant. se constituyen en espacios de cualificación continua y acercamiento con las industrias afines. formación e innovación.com . | 107 como la “Cátedra con los mejores” donde los encuentros de actualización. para los cuales la arquitectura de la ciudad se ha convertido en un modelo a estudiar. la cual será tan grande como el compromiso y el interés de todos y cada uno de nosotros como actores directos o indirectos del desarrollo de nuestra región. La propuesta de “Itinerarios Urbanos” enfatiza la importancia de contar nuestra ciudad a visitantes nacionales y extranjeros. La SCA-A será siempre un referente para los profesionales de la Arquitectura y el Urbanismo. con un beneficio indudable para todos. a través de la Lonja SCA. www. e incluso para comunidades locales diferentes al quehacer de los Arquitectos. en temas de Avalúos. Bienvenidos a una renovada SCA-A. Asesorías e Interventorías y demás servicios que la institución está en capacidad de ofrecer a sus socios.

no sido un 7. 2014 was a record year meassured in square meters. Please request the full translation at our web site www. buen momento que ha atravesado el sector www. así interesante diversificación económica.co.lonjadebogota.56% superior al promedio de los Estos factores auguran que Colombia obstante. superando esta se encuentra ostensiblemente mejor encaminadas a mantener el dinamismo del los 23. En primer lugar. de esta manera los compradores de corresponden a vivienda. por un manejo prudente de las sus créditos hipotecarios.873. de igual manera se de obras solamente en las cinco principales finanzas nacionales y a una incipiente pero pueden beneficiar de descuentos tributarios ciudades del país durante el mismo año.000 m2 approved. podrá hacer frente a los temporales vientos de encadenamiento con otras ramas adversos de la economía regional. el cual ha edificaciones nuevas terminadas en las cinco logrado garantizar la fuerza del crecimiento representado tradicionalmente el 11% principales ciudades del país en 2014 haya del sector. En estos momentos el gobierno número de metros cuadrados desde que se afectarán a la economía colombiana. • Construction permits.com y LonjaMap. show optimistic results. son los indicadores que mejor.com Si bien el contexto regional no parece ser el Dicho proceso de encadenamiento es tan en el pasado reciente. por ejemplo de nuevas herramientas tecnológicas como fuente de crecimiento al sector de la el número de metros cuadrados de TuManzana. with over 23. adquisición de viviendas. el sector Sin embargo. la llegada ha cedido su lugar como principal Todo esto ha permitido que. servicios y comercio. de los cuales el 73. Jorge Enrique Gómez Gómez. de la actividad económica nacional. la proyección no parece ser que un correcto funcionamiento de la el corto y mediano plazo. el sector minero energético el persistente déficit de vivienda.org.42% preparada que en otras épocas para hacer sector.000 m2 primer lugar.000 m2.873. y comienzan a notarse síntomas de intenso que algunos estudios calculan muestran que esta tendencia se mantendrá en desaceleración. a highly reliable index that accounts for construction activity in the future. Esta fortaleza vivienda cuentan con subsidios tanto para la de la economía nacional se explica en cuota inicial como para la tasa de interés de Este indicador junto a los casi 12. Actualmente. nacional ha impulsado una serie de medidas inició el cálculo de dicho indicador. el incremento de los ingresos de los hogares. demostrando que si bien la impulsar cerca del 50% de la economía optimistas: durante 2014 se licenció el mayor modificación en los términos de intercambio nacional. las tan pesimista para Colombia. que se ubica construcción y el sector inmobiliario pueden licencias de construcción muestran resultados en el 3.108 | opinión Nuevas perspectivas económicas para Colombia Por Dr. estos sectores generan procesos últimos cinco años. a través de cuentas de ahorro destinadas a la como la reducción en las tasas de desempleo. was 7.6%.anuarioinmobiliario.co . entre otros.56% higher than the average rate over the past 5 years. han construcción e inmobiliario. frente a la nueva coyuntura. productivas como la industria. más importante aun que el financiero.500. Presidente Ejecutivo Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá HIGHLIGHTS NEW ECONOMIC PROSPECTS FOR COLOMBIA • The figure for total new square meters in 2014 in the 5 main cities combined.

5% del PIB de Colombia. exponer las ventajas y oportunidades destacan servicios BPO & Outsourcing. Hoy el país se encuentra entre el grupo altas en 2013 y 2014. manufacturas y agroindustria. part in commercial missions abroad. La entidad trabaja en la identificación • ProColombia seeks to attract foreign de sectores y oportunidades afines a los Es de destacar el protagonismo que investments to Colombia. entre estos se Among them. Belgium and France. www. que recibieron por primera vez inversión atraer importantes inversiones en 42 atraída en el desarrollo de nuestra sectores.054 millones respectivamente. 2010 al 60% en 2014.anuarioinmobiliario. que ha contribuido a la Para invertir y hacer negocios. entre otros. Chocó. match the investor’s expectations and needs. en marcha a través de las 26 servicios. que Colombia ofrece a inversionistas infraestructura hotelera. No solo se HIGHLIGHTS de las Naciones Unidas para el Comercio refleja un crecimiento en términos de y el Desarrollo. receptores de inversión foránea. crecieron en el país alcanzando las cifras más oficinas comerciales de la entidad. incentivos gubernamentales. según montos que representan aproximadamente lo destaca el reporte de la Conferencia el 4.772 y 16. con un pico de U$S de los 20 considerados los mayores 16. Bélgica o Francia. Norte de personalizada que ProColombia ofrece más estratégicos para los negocios y la Santander y Sucre fueron algunos de los al empresario extranjero ha permitido inversión extranjera. • The organization identifies opportunities that negocios.7% en conjunto con agencias regionales. con una gestión comprometida y dedicada. para with funding from 28 different countries. con capitales provenientes de 28 países. también en la diversificación de FOSTERING FOREIGN INVESTMENT sectores y en la participación de más países. montos. servicios extranjeros. Meta. entre otros.procolombia. especialmente en los de En la última década los flujos extranjeros estrategia. La implementación de nuevos proyectos Please request the full translation at our web site Respuesta es Colombia. In ubicación estratégica y acceso a múltiples ProColombia promueve el arribo de capital a joint effort with regional agencies it also took mercados en el mundo. it has a cabo también misiones realizadas en succeeded in implementing many new projects pasaron de representar el 32. www. foráneo. | 109 Promoción de la inversión extranjera Por ProColombia Colombia trabaja en el objetivo de Departamentos como Boyacá. manufacturas.co . La Guajira. llevando adquieren los sectores no mineros que commitment and management efforts. the most active have been India. Thanks to its objetivos del inversor interesado. como el buen entorno de financieros. El trabajo de acompañamiento y asesoría consolidarse como uno de los destinos Córdoba.com destacándose India.

el Asamblea. thus splitting order to be sold. integrada por cada uno de los desarrollador vende parcialmente el propietarios. in Colombia malls were developed in Please request the full translation at our web site www. In this stores individually and each one is purchased by a case. malls have been developed either with are quite different: for each mall developed to be • When property is concentrated. Su estructura de administración. 1987 was a turning point. all the stores end up being leased. la propiedad del 100% atomizada y la otra concentrada. como ejecutora y se reserva una porción significativa del SOLO PROPIETARIO - de todas las disposiciones y lineamientos mismo. publicación de ACECOLOMBIA MODELO DE La administración está centralizada y en En estos Centros Comerciales. 9 out of 10 malls were developed to different owner. 110 | informe especial En búsca del modelo de los centros comerciales en Colombia DURANTE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS. alquiler a diferentes marcas que instalan Es el más conocido y difundido en allí sus puntos de venta. figures • Worldwide. 100% owned by the • The multi-property model is the most popular in 100% of the mall’s surface is owned by the same developing company. en el anteriormente expuesto.anuarioinmobiliario. el desarrollador del el valor del alquiler tiene un componente centro comercial dispone los locales para ser MODELO DE PROPIEDAD variable. en SINGLE OR MULTI-PROPERTY? THE COLOMBIAN an important surface to just one buyer. Su estructura del Centro Comercial y la totalidad de los cada propietario llevará su administración de administración tiene las mismas locales se disponen para ser alquilados. In this case. ESCUCHAMOS CADA VEZ CON MAYOR FRECUENCIA HABLAR DE LA LLEGADA DEL MODELO DE CENTROS COMERCIALES DE UN SOLO PROPIETARIO EN COLOMBIA. un Consejo de Administración. En este último caso. independientemente. since first single property mall. POR QUÉ SE MENCIONA COMO UNA NOVEDAD? CUÁL ES LA REALIDAD Y ACTUALES TENDENCIAS EN LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS NUEVOS PROYECTOS DE CENTROS COMERCIALES EN COLOMBIA? Por Revista Punto Comercial. características de la Multipropiedad. keeps a significant part for himself. Este del Centro Comercial (exceptuando en En estos Centros Comerciales los locales modelo de desarrollo. developer. when HIGHLIGHTS MALL PROTOTYPE property in one hand. en la cual una parte de la propiedad esta En este caso. This was the The single property prototype is quite different.com . En este caso. Colombia. the latter sold. the developer single or multi-property schemes. Currently. the developer markets the company (generally the developing company). cada local tiene un CONCENTRADA: propietarios. Esta para montar su tienda o para entregarlo en gobernabilidad y capacidad de decisión que entidad es generalmente la desarrolladora alquiler a un tenant. los locales MULTIPROPIEDAD: general no existen obligaciones legales del propietario mayoritario son dados en para el comerciante de reportar sus ventas. • 5 years ago. and concentrating it in another. be sold. generando una figura Asamblea y el Consejo. tiene como órgano más importante la En este tipo de estructuración. just one was kept for lease. However. CALIMA mall opened its gates in Cali. another one is developed and kept by its original partially sells the mall Surface to several owners and is tending to disappear or turning into a marginal case. Centro Comercial a múltiples propietarios MODELO DE UN y finalmente una Gerencia. En algunos casos Colombia. modelo de Multipropiedad. o bien vende una parte importante UNIPROPIEDAD: definidos según sus atribuciones. generalmente ocasiones los locales de algunas de las son utilizados por cada propietario bien sea está orientado a mantener mayor anclas) recae sobre una sola entidad. El esquema bajo el cual se alquilan. He can also market Traditionally. siguen la misma lógica del propietario. por la a una sola entidad. Los locales del resto de los vendidos y de esta forma.

con los fundamentos de los proyectos que actualmente se de Propiedad Horizontal promulgada en esenciales del modelo aplicado con gran adelantan en Bogotá. para dotarse de más herramientas para su propietario. tradicionalmente desarrollados para proyectos por cada centro comercial que Así mismo la información del desempeño ser vendidos. Centros Comerciales GLA nacional (Area Bruta Locativa. abrió sus puertas UNICO realidad en Colombia. aparece propiedad y será alquilado. pues hoy en los nuevos facturación y recaudación de los alquileres. seguirán ¿UNA NUEVA REALIDAD? se integró el concepto de gestión y consolidándose como la opción más operación de un Centro Comercial de un atractiva de desarrollo. se está de las ventas en los locales. | 111 general establece un alquiler variable Si bien es cierto que en el mundo los Centros Por otro lado. en En la actualidad. actividad y hacerse más competitiva. contrario a la creencia generalizada éxito a nivel mundial. Es importante establecer que la Ley 675 solo propietario. Hace con un valor mínimo asegurado. ninguno será 2001. tenemos en Colombia una sentido más amplio un marco jurídico bajo ha ido creciendo y consolidándose industria de Centros Comerciales en pleno el cual existen y se desarrollan también llegando hoy a ser el 19. de circunscribirse a la estructuración de un modelo de multipropiedad. y es una importante fuente de el primer complejo comercial donde el información para la toma de decisiones desarrollador conservó la propiedad Los modelos de unipropiedad y especialmente en temas comerciales y de del 100% de los locales. Colombia los Centros Comerciales fueron drásticamente. la proporción cambió usualmente la encargada del cálculo. se desarrolla para ser vendido. La en el mercado a posiciones secundarias. por sus independiente del modelo de propiedad. en 1997. administración del Centro Comercial es A diferencia de esta realidad mundial. la propiedad y se orientaba al alquiler. Para unipropiedad y multipropiedad. estos 5 años en Colombia de cada 10 Centros el cumplimiento de este objetivo.1% del total del desarrollo. tarde. cambiante y que se ajusta en la actualidad. es en Desde entonces este modelo de propiedad En resumen. desarrollado para la venta. convirtiéndose mercado de inversionistas y la llegada en el primer Centro Comercial donde de jugadores internacionales. Por ejemplo. permite medir cuando se inauguró el Centro Comercial llevando a cabo otro que mantendrá la la dinámica comercial general y zonal del CALIMA en la ciudad de Cali. de Propiedad Concentrada y de un solo siglas en ingles) . 9 eran reporte de las ventas se convierte en un o simplemente se encuentran relegados para ser vendidos y solo en uno mantenía insumo fundamental para la labor. el últimos prácticamente han desaparecido Comerciales que se desarrollaban. . Diez años más propiedad concentrada son hoy una mercadeo. Pero desde el año 1987. la multipropiedad ha (como porcentaje de las ventas netas) Comerciales han sido desarrollados en venido cediendo en participación. complejo. y gracias al OUTLET también en Cali.

co COLOMBIA: WORKING TO CREATE EMERGENT FINDETER. The Program seeks to contribute to a solid institutions and administration with proven • Competitive and Sustainable Cities Program. with planning and integration.com . y Sostenibles (ICES). con un marco institucional sólido y tener zados en los planes de acción de Barranquilla. 2013 Barranquilla. de crecimiento poblacional y desarrollo las ciudades. 10 ciudades Se elaboraron los planes de acción de Montería busca contribuir a un modelo de ciudad de Colombia hacen parte de la iniciativa: y Pasto. Manizales y Pereira. la cual busca contribuir a que las inversión sostenible que garanticen la Programa (Embajada Reino Unido – Prosperity ciudades que hoy exhiben un alto índice infraestructura de servicios que demandan Fund. Manizales y Pereira. Bucaramanga. las ciudades de Montería Financiera del Desarrollo del Gobierno fortalecer la capacidad institucional en y Pasto entraron a formar parte del programa. aportar al mejoramiento de indicadores sociales. with by the IADB. mediano y largo plazo intermedias. Bucaramanga. para el desarrollo de proyectos de to y recursos económicos hacia las ciudades del BID. administraciones visionarias que quieran Bucaramanga. was created in 2012. De manera específica. Pasto.gov.nace en el 2012 en el marco las administraciones municipales con el Se desarrollaron alianzas estratégicas entre de la Iniciativa de Ciudades Emergentes fin de mejorar su gestión en beneficio Findeter y actores nacionales e internacionales. Please request the full translation at our web site www. y se desarrolló la fase de diagnóstico en planificado e integral que muestre niveles Barranquilla. el programa transformarlas. y pueda vivir. de crecimiento inteligente a la vez que Pereira. económico puedan. outstanding HIGHLIGHTS AND SUSTAINABLE CITIES Emergent and Sustainable Cities Initiative designed in terms of past development dynamics. ciudades que deben haber que permitan orientar ese crecimiento y demostrado en los últimos años una 2014 desarrollo hacia una situación de mayor dinámica de desarrollo sobresaliente. Montería. visionary leadership. Agencia Francesa de Desarrollo – LAIF. desarrollada por de las comunidades y gestionar recursos que permitieron la movilización de conocimien- el Banco Interamericano de Desarrollo. Cartagena. Villavicencio y Armenia. Nacional. de manera ágil pero A final de año ingresaron al programa Cartage- veraz. Manizales y Perei- ra recibieron su plan de acción con proyectos El programa de Ciudades Sostenibles ambientales en las ciudades a partir de estratégicos para la sostenibilidad de la ciudad y Competitivas de FINDETER – la ejecución de proyectos sostenibles. 112 | informe especial Trabajando por ciudades emergentes y sostenibles Información provista por Findeter Los logros hasta el momento 2012 Inicia el programa de Ciudades Sostenibles y Competitivas liderado por Findeter con cuatro Ciudades Piloto: Barranquilla. Ingresaron al programa las ciudades de Villavi- constituya un lugar donde la gente quiera Valledupar. Manizales. A comienzo de año. Bucaramanga. A la fecha.findeter. It is part of the • The target cities are medium size. económicos y www. by city model.anuarioinmobiliario. Cartagena y Valledupar. identificar los principales retos y las El programa está dirigido a las ciudades na y Valledupar. acciones de corto. cencio y Armenia. contar Se ejecutaron algunos de los proyectos priori- sostenibilidad. Convenio MinTic).

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AI: Qué significa para Ruta N y el Distrito Me- dellinovation formar parte del Plan de Ordenamiento Territorial (POT)? PV: Para Ruta N es vital la aprobación del POT. AMBICIOSO PROYECTO. Por eso. The first step is to the construction of 1. Institutions are key parts of this 29 thousand jobs. The POT enables industries) to access this consolidated innovation people live. pues se habilita MEDELLIN. the support of ACI. AN INNOVATION NODE FOR THE FUTURE foster interaction between NGO’s and firms in order the northern area of the city while creating more than HIGHLIGHTS to create knowledge. proyecta que al año MEDELLINOVATION QUIEN NOS EXPLICA EN 2023 la innovación será el principal dinamizador de la economía y del bienestar de la ciudad. that helps international. Cuando una ciudad comprende el valor de la innovación para transformar de manera positiva el bienestar de sus habitantes. ANUARIO: En qué consiste Ruta N? CIUDADANÍA CON LA CONSTANTE INNOVACIÓN. Please request the full translation at our web site www.anuarioinmobiliario. Landing Program is a strategy leaded by Ruta N with create solutions in terms of health. Ruta N is a city strategy to promote innovation and effort because you need leadership and direction. al aprobarse el Plan de Ordenamiento Territorial se asegura el futuro del Distrito Medellinnovation. 114 | entrevistas MEDELLÍN.5 million m2 that will transform complex. health and energy innovation as a means of transforming the way Medellinnovation’s future is ensured. UN POLO DE INNOVACIÓN PENSADO A FUTURO RUTA N EN LA CIUDAD DE MEDELLÍN ES UN VERDADERO ESPACIO QUE INTEGRA A LA 1. que busca un cambio cultural en torno a la innovación A LARGO PLAZO QUE SE HA TRAZADO ESTE de la ciudad. education and IT. debe crear múltiples interacciones entre organizaciones y empre- sas con el fin de generar conocimiento y para ello se materializan instituciones que lideran el ecosistema. it has to take action. Energía y TIC. 2.com . national When a city truly understands the importance of With the approval of the Land Use Plan POT the district and local companies (in the IT. GERENTE DE DISTRITO estratégicos: Salud. Por eso. basado en un ecosistema de categoría QUÉ CONSISTE Y CUÁLES SON LOS OBJETIVOS mundial. puesto que es el ente formulador del macroproyecto del Distrito Medellinnova- tion. PAULINA VILLA: Ruta N es una estrategia de ciudad que bus- ANUARIO INMOBILIARIO ENTREVISTÓ A ca potenciar la innovación y encontrar resultados en tres sectores MARIA PAULINA VILLA.

y abierto donde las personas puedan vivir. Estos logros hacen que este territorio sea más rentable y abierto • Desarrollar capacidades para la innovación empresarial mediante la para la creación de una economía del conocimiento. pues un mayor aprovechamiento del suelo se traduce en PV: Ruta N busca establecer una sinergia entre la ciudad y sus mayor rentabilidad. El programa cuenta con 63 empresas asentadas en el territorio y se han PV: Con la aprobación del POT.5 millones de metros cuadrados que transformarán el norte de la ciudad con más 29 mil empleos. espacio abierto a la creación de una economía del conocimiento. Se busca atraer empresas locales. con el fin de: El POT además enfatiza que el Distrito destinará un 30% en vi. AI: En qué consiste el programa Landing? cionales de alto valor agregado. y. energía y TIC. importantes logros: Buenos aprovechamientos del suelo con un índice de construcción 5: uno de los más altos de la ciudad. el Distrito y Medellín obtiene generado hasta el momento 1. • Generar espacios de participación enfocados al Plan CT+i con ción de empleos de alta calidad. incorporarse a las dinámicas empresariales de la ciudad y la región. el acceso al ecosistema de innovación más consolidado del país donde se encuentra todo el potencial de relacio- 3. Salud y TIC. nacionales e interna- 4. Esto quiere decir que el es- pacio se convierte en un gran atractivo para inversionistas inmo- 5. lo que se inserción a proyectos y programas basados en ciencia y tecnología. la ciencia y la tecnología. nacionales e internacionales. por supuesto. potenciar una nueva generación PV: El programa de Landing es una estrategia liderada por Ruta de empresas de base digital y construir un entorno urbano diverso N con el apoyo de la ACI para facilitarle a empresas internacionales. puesto que logra que Medellín el fin de apoyar los mejores proyectos innovadores dentro de los se reconozca como un referente latinoamericano de innovación. habitantes en torno a la innovación. sectores de mayor oportunidad en la ciudad: salud. nacionales y locales de base tecnológica y pertenecientes a los secto- res de Energía. • Impulsar a las empresas de la ciudad para que se conecten con los mercados locales.la construcción de cerca de 1. traduce en aumentar la competitividad de la ciudad y la genera. AI: Que representa esto para Medellín? namiento y gestión de negocios que les permitirá en poco tiempo. AI: Cuál es el objetivo a largo plazo de Ruta N? biliarios.org/es . diálogo. • Facilitar y generar activos de conocimiento y escenarios de inte- vienda y un 70% en actividades económicas. trabajar y recrearse. http://rutanmedellin. se crea el marco legal bajo el cual el proyecto puede de- sarrollarse.246 empleos. lo que permite un racción. aprendizaje e innovación.

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Asociación de Centros Comerciales de Perú 130 El compromiso de los agentes inmobiliarios Por Fiorella Moran.PERÚ 118 Guía de Negocios e Inversión en el Perú Por Paulo Pantigoso. Presidente del Consejo Directivo Regional Lima de ASPAI . Country Managing Partner de EY Perú 122 Perspectivas para el mercado de oficinas en Perú Informe de mercado por Daniela Salvador Elias 126 Análisis de Brechas Hoteleras en 7 ciudades del Perú Informe de Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú y T&L Europraxis 128 Oportunidades para la inversión en centros comerciales peruanos Informe provisto por ACCEP.

history. 118 | informe especial Guía de Negocios e Inversión en el Perú LA SIGUIENTE GUÍA DE NEGOCIOS E INVERSIÓN EN EL PERÚ. mine- El Perú ha recibido buenas proyecciones de los fundamentos macroeconómicos. the second place. Peru is regarded as one of Households have increased their income.ey. jora de su grado de inversión. ADEMÁS DE DATOS GENERALES SOBRE CÓMO INVERTIR Y HACER NEGOCIOS EN EL PERU. la soberano peruano. Peru is in the global top grade. • Dowload the complete research http://www. LEGALES Y LABORALES DEL PAÍS. en la promoción de la inversión en de un contexto de diversas fuentes de importantes fuentes de la generación de crecimiento con baja inflación y fortaleza empleo (tales como infraestructura.4% del PBI para La consecuente mejora del empleo y como las medidas de modificación al sis- 2014 y estimado en 4. In Latin America. ría. Measures have been adopted in order to remove obstacles for • Construction has been growing over the last 5 years. los proyectos de han subido la calificación del crédito Recientemente. Besides. el Aeropuerto respaldan esta calificación son sólidos viendo al Perú con mayor interés. Estos la disminución de la pobreza ayudarán tema tributario. de parte de las agencias calificadoras La obtención del grado de inversión le ha la concreción de licitaciones como avance de riesgos más conocidas. entre otros). there are PE/es/Issues/Guia-de-negocios-e-inversion-en-el-Peru Please request the full translation at our web site www. las cuales permitido al Perú tener mucha atención concreto de medidas “contracíclicas” en no solamente han ratificado el grado internacional. but also improving Peru’s sovereign debt out of 189 countries meassured by how easy it is ten. Información provista por EY Perú. hidrocarburos y telecomunicaciones). not only confirming the investment • According to Doing Business 2015. Peru holds art.com/ foreign investors. Los factores que corporaciones multinacionales están Línea 2 del Tren Eléctrico. • Most rating agencies have given Peru good projections. de Chinchero. qualifications. Paulo Pantigoso. to do business there. permiten observar como prospectos económicos son respaldados previsiblemente a mejorar el bienestar el Perú orienta su desarrollo hacia la me- por el crecimiento de la inversión y por social.anuarioinmobiliario. Forbes ranking validates these Machu Picchu and the Amazonia have been declared • Peru is seeking to attract both foreign and domestic positions. todo esto dentro fiscal. Peru ranks 35 • As a touristic destination. Country Managing Partner RIESGO PAÍS Y GRADO DE la disminución de las vulnerabilidades Los avances en el cuidado del resultado INVERSIÓN fiscales y externas.8% para 2015. sino que ca (como por ejemplo. AN INVESTMENT AND BUSINESS GUIDE FOR PERU the most open and welcoming countries for foreign easier conditions for loans and mortgages and public HIGHLIGHTS investment. and private investment has increased. Now. así en un crecimiento del 2.com . culture. CONSTITUYE UNA AYUDA PARA EL INVERSIONISTA EXTRANJERO Y NACIONAL. un mayor número de infraestructura del Gasoducto del Sur. respuesta a la desaceleración económi- de inversión otorgado al país. and natural beauty. investment for all sectors and industries. World Heritage Sites. PORQUE REÚNE INFORMACIÓN CLAVE SOBRE LA ACTUALIDAD ECONÓMICA Y SOBRE LOS PRINCIPALES ASPECTOS TRIBUTARIOS. el Terminal Portuario Ge- prospectos económicos que se reflejan neral San Martín de Pisco. ELABORADA POR LA OFICINA PERUANA DE LA CONSULTORA INTERNACIONAL EY Y APOYADA POR PROINVERSION Y EL MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES DE PERÚ. Its most remarkable features are authenticity.

Esto ha provocado que sea nacionales y extranjeros respecto a las considerado como un país con uno de los normas de impuesto a la renta y reparto de FACILIDAD PARA HACER regímenes de inversiones más abiertos del dividendos. Por ello. conformada por armas de guerra. por países con facilidad para hacer negocios. ha proyectos. Perú El Perú ha adoptado un marco jurídico que estén dispuestos a invertir en el Perú ocupa el puesto 35 de 189 del ranking de que no requiere autorización previa a la en un periodo no menor a dos años. específicas las actividades que presentan restricciones. es uno . las DE LA INVERSIÓN marco legal para proteger la estabilidad transferencias internacionales de capitales. México y Peru. inversión extranjera. regulaciones y prácticas ALIANZA DEL PACIFICO transporte marítimo. Son muy actividad económica. siempre y cuando establecer una política de inversión el operador esté en cumplimiento con la coherente que elimine los obstáculos El Estado peruano puede otorgar legislación tributaria peruana. que tienen derecho a obtener dicha estabilidad tributaria y jurídica son aquellos Según el Doing Business 2015. el Perú cuenta con un para la repartición de las ganancias. las actividades económicas. económica de los inversionistas respecto o las prácticas de cambio de divisa. y que reduce la interferencia del ser utilizada para adquirir bienes o cubrir tomado las medidas necesarias para gobierno en las actividades económicas. empresas extranjeras. Colombia. No hay restricciones Chile. En ese sentido las montos mínimos de U$S 10 millones en y está posicionado en el segundo lugar inversiones extranjeras son permitidas los sectores de minería y/o hidrocarburos. Los inversionistas extranjeros NEGOCIOS mundo. que puedan enfrentar los inversionistas estabilidad jurídica a los inversionistas extranjeros. | 119 CONDICIONES DE PROMOCIÓN Adicionalmente. La moneda extranjera puede sectores de la economía. la seguridad y peruanas aplican el principio de no vigilancia privada y la fabricación de discriminación entre empresas nacionales y La Alianza del Pacifico. Las leyes. como el transporte aéreo. lo sin restricciones en la gran mayoría de o de U$S 5 millones en cualquier otra cual es corroborado por Forbes. El envío El Perú busca atraer inversión tanto a cambios arbitrarios en los términos de intereses y regalías tampoco tienen nacional como extranjera en todos los y condiciones legales aplicables a sus restricciones. dentro de los países de Latinoamérica. obligaciones financieras.

7% autenticidad. según la Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).2 millones. y la mejora El Perú ocupa un lugar privilegiado de las condiciones de financiamiento para como destino turístico a nivel mundial. además de los reconocidos de Valores. 2011 y 2012.8% respecto al año 2012. Al tercer trimestre del año 2014 hubo un aumento del 15% de los turistas procedentes de Oceanía.han integrado destacando las obras de infraestructura humanidad. millones y para el 2014 alcanzó los US$ mundo. para diferentes empresas en los sectores están dirigidos a facilitar la liberación del textil. figurando dentro de los primeros diez .516 millones. las mayores LATINOAMERICANO inversiones públicas y privadas.com/pe www. No obstante. aportando más del 38% del PBI a pesar de que sus tasas de crecimiento 7.gob. También a dicha fecha el MILA cuenta con en el sector comercio. el crecimiento ha encontrado impulso debido al aumento de los ingresos EL SECTOR TURISMO MILA: MERCADO INTEGRADO económicos de los hogares. las divisas generadas por el turismo alcanzaron los U$S 2. la llegada de turistas los extranjeros. Deceval e Indoval.Ey.120 | informe especial de los esfuerzos de integración regional 36 intermediarios con 47 convenios de Se espera que el crecimiento continúe. se desaceleraron en el 2009. que dinamizará la ejecución de obras.com/PE/es/Issues/Guia- de-negocios-e-inversion-en-el-Peru www. ampliar y En lo que respecta al canal de retail internacional.pe . junto con sus respectivos por la mayor inversión pública y privada lugares turísticos de Machu Picchu y la depósitos de valores de cada país – Cavali.proinversion. A octubre de 2014. la Bolsa de Comercio de Santiago – BCS lugares mundiales preferidos por su (Chile).068 de pasajeros en relación a los 7.gob. el sus ventas en el período 2000-2012. intercambio comercial de bienes y servicios. EL SECTOR DE LA Según la Asociación de Centros así como impulsar los mecanismos de CONSTRUCCIÓN Y REAL ESTATE Comerciales y Entretenimiento del Perú cooperación entre los países miembros. Para ver el informe completo ingrese a http://www. a dicha fecha 2014.rree. 10% de América Central.pe www.250 está considerada la octava economía del desarrollo continuo en los últimos 5 años. Últimamente. el país también su mercado de renta variable (acciones). La Bolsa de Valores de Lima –BVL (Peru). Por otro lado. Asimismo. la adquisición de viviendas. lo volumen total negociado en el MILA sumó el ranking de América Economía para el cual representa un incremento de 2% en U$S 57. A noviembre de 2014. (ACCEP). la libre circulación de personas y capitales. de America Latina y el Caribe.290. de alimentos y de servicios. mejores empresas peruanas se encuentran anterior. Sus objetivos agentes de bolsa de los tres países. 6% de América del Norte y 5% de Europa con respecto al mismo período del año anterior. más relevantes que se pueden observar intermediación suscritos por las sociedades generando oportunidades importantes en las últimas décadas. declarados patrimonio de la DC. 41 empresas de un total de 500 relación con el mismo periodo del año cuenta ya con un total de 780 emisores. totalizando 8. arte y cultura. el flujo de pasajeros en vuelos nacionales al cierre de 2013 aumentó en 14. tanto un crecimiento importante en lo referente Según la Dirección General de Migraciones para los inversionistas locales como para a los centros comerciales.la Bolsa de Valores de Colombia El sector crecería alrededor de un 5. este ha triplicado y Naturalización.890 millones.ey. hacer más atractiva la negociación de este moderno. es reconocido por su gastronomía de nivel con el cual procuran diversificar. el 2013 la facturación de los Considerada como unidad económica.053 millones. Amazonia. vial y ejecución de proyectos inmobiliarios. El sector construcción ha acumulado un centros comerciales fue de US$ 6. historia y –BVC (Colombia).y la Bolsa Mexicana en el 2015 y 7% en 2016.404 pasajeros del año anterior. un sector que ha experimentado tipo de activos en los tres países. Según al Perú en 2014 fue de 3. explicado belleza natural.221.

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deja de manifiesto que el comportamiento económico peruano muestra a la fecha una lenta recuperación de sus sectores productivos. edificios de oficinas prime.1% en el sector construcción).62% en enero.2% en marzo. el PBI tuvo un crecimiento promedio de 1. mientras más crucial para el mercado peruano.500 m2 de oficinas. la variable expansión y contratación de personal son el neta fue de 7. A su vez. ubicado en recae en que es la variable principal que dinámica de colocaciones de oficinas sigue la zona San Miguel. Por Daniela Salvador EN LENTA RECUPERACIÓN Lima Central Tower De acuerdo a un estudio de Cushman & Wakefield. define el comportamiento de la absorción mostrándose pausada.4% de PBI en el 2014 (2. la consultora Colliers Internacional. SE RESCATAN ALGUNOS SECTORES COMO SANTIAGO DE SURCO Y SAN ISIDRO FINANCIERO QUE MANTIENEN SU RITMO DE CRECIMIENTO. en el primer trimestre del 2015. Se estima que si no se toman las medidas adecuadas que den un nuevo rumbo a la economía del país. Según cifras del BCRP. Hasta el mes de marzo de inversión privada. con un crecimiento por debajo del 3%. “Así. el dinamismo del mercado inmobiliario ha sufrido un enfriamiento con respecto a la menor demanda por viviendas y oficinas (tanto en inversión que en el primer trimestre de 2015 fue de general para la economía nacional.122 | informe de mercado Perspectivas para el mercado de oficinas en Lima PERÚ YA NO SE ENCUENTRA EN SU MEJOR MOMENTO ECONÓMICO. . CON UNA LENTA RECUPERACIÓN EN SUS ÁMBITOS PRODUCTIVOS Y UNA PAUSADA DINÁMICA DE COLOCACIONES DE OFICINAS.5% y para este el último trimestre”. ésta podría cerrar. que mostró un crecimiento del 5%. CON UN PBI MENOR EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL 2015 EN COMPARACIÓN CON EL MISMO PERÍODO DE 2014. éste fue significativamente más bajo respecto al mismo período del año 2014. 0. La importancia de la inversión privada Colliers Internacional enfatiza que la operaciones el edificio Plexus. el infraestructura por parte del gobierno en 2015 no ingresaron al mercado nuevos resultado del 2014 fue de -1.9% en febrero y un estimado de 1. con un cierre de crecimiento de 2. en el 2015.400 m2. es la privada y consumo) y al menor gasto en solo 2. y con expansiones en este año de 1. Las decisiones empresariales de primer período del 2014 donde la absorción A juicio de Binswanger Perú. inferior incluso al de oficinas. y en reflejo del resultado de esta variable.5%. mientras que año se tiene previsto que la cifra esté cerca al en el segmento sub-prime (clase B+) inició 3%.

| 123

Cushman & Wakefield, señala que
iniciando el primer trimestre del 2015,
la incorporación de nuevos edificios
culminados con 63.201 m2 y otros
proyectos que aún continúan con oficinas
disponibles, ha generado un incremento de
la tasa de vacancia del 8.19%, solamente en
edificios Clase A. Este incremento se debe
principalmente a la alta vacancia en los
distritos de Santiago de Surco y Magdalena.
En el primer caso, se realizó la entrega de
Lima Central Tower, edificio prime con
certificación LEED, que ha incorporado al
mercado 42.498 m2 vendibles de oficinas,
los cuales a su vez serán arrendados por
algunos inversionistas.

Este edificio, desarrollado por Inmobiliari,
sigue la misma línea de proyectos
anteriormente entregados como Capital
Golf y Capital Derby. En el caso de
Magdalena, continúa perfilándose
como un distrito de alto crecimiento, y
actualmente, a pesar de ser una alternativa
de alto atractivo para quienes desean
alquilar o comprar en una zona cercana a
San Isidro, la tasa de vacancia se mantiene
alrededor de 19%.

NUEVOS PROYECTOS

Colliers Internacional manifiesta que
durante el segundo trimestre 2015 iniciarán
operaciones en el sector prime los edificios
Lima Central Tower (zona Nuevo Este)
y Leuro (zona Miraflores) con los que
el inventario neto se incrementaría en
aproximadamente 69,000 m2 de oficinas.

Los proyectos de edificios B+ próximos a
entregarse (segundo trimestre de 2015)
son Mayor Blondet (zona Sanhattan),
28 de Julio y CE Abril (zona Miraflores),
Torre Tanguis (zona San Borja) y Aliaga
Business Center (zona Magdalena). En
conjunto estos proyectos incrementarán
el inventario de oficinas B+ en
aproximadamente 26,000 m2.

La consultora Binswanger Perú señala
que durante el próximo trimestre, ingresará
además del edificio de clase prime CE
Leuro en Miraflores, y el Park Office en
La Molina, agregando 49.333 m2.

A su vez, en San Isidro Financiero, la nueva

124 | informe especial

oferta de oficinas prime comenzará a partir con apenas el 6.08% de participación en el construcción debe entregarse este año, y
del tercer trimestre de 2015. “Estimamos inventario de oficinas clase A+ y A en Lima. el 57.17% en el 2016.
que en total sean poco más de 62.000 m2 Con la entrega de poco más de 60,000
distribuidos en cuatro edificios. Los pre- m2 empezando este año, ha alcanzado el
alquileres en esta zona avanzan a buen 22.05% que –aunque aún algo alejado del TASA DE VACANCIA EN
ritmo; sin embargo, la brecha de oferta 45.70% que tiene San Isidro Financiero- SANTIAGO DE SURCO
sería amplia, por lo que esperamos que en definitiva lo hace el centro de negocios
el año cierre con una tasa de vacancia alterno en Lima. Con la entrega de Capital El Golf y Lima
cercana al 14%”. Central Tower, fue inevitable que el ratio
En el primer trimestre del año, la cantidad de vacancia de Santiago de Surco creciera,
Agrega que en San Isidro Empresarial no de metros cuadrados en construcción se a pesar de que ambos edificios registraron
habrá entrega de edificios de clase prime redujo tras las entregas registradas. Esto altos niveles de pre-colocación. Teniendo
en lo que queda del 2015. “La absorción ocasionó que el liderazgo de actividad en cuenta que ambos representan el
anual de este sub-mercado será baja, constructiva pase al sub mercado “Otros”, 37.75% del inventario de ese sub mercado,
debido a que sólo estará en función de con el 36.66% de participación, seguido se entiende el impacto en este índice y que
su vacancia (3.622 m2). El único proyecto por el 29.16% generado por San Isidro lo ha llevado a alcanzar el 20.72% en este
de clase prime anunciado para San Isidro Financiero. Sin embargo, Surco aún sub mercado.
Empresarial es por el momento Real Dos interviene con un sólido 21.31%, con lo
de Inversiones Centenario, que de iniciar que mantiene su ritmo de crecimiento de El panorama corporativo en Perú tiende a
obras este año se entregaría en 2017”. forma relevante. mejorar. Según Cushman & Wakefield
para el resto de este año y el próximo
Los niveles de la toma de espacios al empezar 2016, se espera que ingresen al mercado
SANTIAGO DE SURCO el 2015 han sido de 48.90% y 56.40% de oficinas alrededor de 452.000 m2 de
en alquiler y venta, respectivamente. Se área vendible y arrendable oficinas clase
De acuerdo a un estudio de CBRE Perú, espera que la dinámica de estos espacios, A ubicados en su mayoría en los distritos
cinco años atrás, Santiago de Surco se siga dándose a lo largo del año, teniendo de Santiago de Surco (166.000 m2) y San
abría paso como un nuevo sub mercado en cuenta que el 31.10% de lo que está en Isidro Financiero (160.000 m2).

PROSPECTS FOR THE OFFICE MARKET IN PERU the economy is expected to grow at least 3%. Financial (45.70% market share) it is becoming Lima’s
HIGHLIGHTS

• CBRE Peru’s study reveals that 5 years ago Santiago alternative business center.
• Colliers International consulting firm explains that de Surco was emerging as a new submarket with a • Cushman & Wakefield expect that during 2015 and
Peruvian economy is showing some recovery signs. market share of 6.08% for class A+ and A offices. At the following year 452.000 m2 of class A office space
In Binswanger Peru point of view, private investment the beginning of 2015 60.000 m2 were finished in this will be completed and available for lease or sale. This
is the key variable for economic recovery. According area, that now accounts for 22.05% of the market. new space is mainly located in Santiago de Surco and
to the BCRP, while 2014 ended with -1.5%, for 2015 While Santiago de Surco is still far from San Isidro San Isidro Financial.
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lo que representa una Según estadísticas. Cusco sin dudas genera un gran demanda creciente del turismo. Además hay grandes proyectos de categoría Upscale principalmente y enfocado infraestructura a corto y mediano plazo. recomienda un una brecha de 440 habitaciones que que tendrá capacidad de 2.2 millones de tanto apartado del centro histórico. oferta hotelera era de 1500 habitaciones. millones de pasajeros al 2016. permanente y creciente. declarado Patrimonio la mayoría en hoteles pequeños y de de la Humanidad por la UNESCO. Según Informe de Ministerio de Comercio Exterior y Turismo de Perú y T&L europraxis AREQUIPA inversión de U$S 85 millones. que es Machu Picchu. perfiles. de 1140 habitaciones entre las categorías Además el proyecto de un nuevo terminal Este destino turístico de reconocimiento midscale y upscale. al 2017 existiría como el nuevo aeropuerto de Chinchero En cuanto a la ubicación. en corporativo con buen nivel de servicios. relación será de 860 habitaciones con una con opciones para todas las categorías y En tanto en el Valle Sagrado. con una ocupación hotelero futuro dentro de Cusco Ciudad en la promedio de 56%. En un escenario base. Y LAS CARACTERÍSTICAS QUE FORTALECEN Y FOMENTAN UN DESARROLLO HOTELERO TURÍSTICO EN EL PERÚ. el cual representa una inversión aproximada de pasajeros anuales al 2018. que representa una aéreo permitirá soportar la demanda de 3 internacional goza de una demanda inversión aproximada de U$S 119 millones. según el informe. ya está colapsado. el déficit de habitación se cultural favorece el desarrollo de actividades proyecta en 1860. El entorno natural y Para el 2022. 81 hoteles con 3971 habitaciones. esta misma La oferta hotelera de Cusco está consolidada. Su casco aumento del turismo corporativo. sobre todo por el gran atractivo inversión de U$S 195 millones. existiría una brecha de muchos eventos corporativos del país. con una ocupación del 63%. Arequipa se está posicionando como el hub empresarial del Sur del Perú y es sede CUSCO Al 2017. Al 2022.126 | informe especial Análisis de Brechas Hoteleras en 7 ciudades del Perú EL OBJETIVO DEL PRESENTE RESUMEN DEL INFORME DE “BRECHAS HOTELERAS EN 7 CIUDADES DEL PERU” ES DIMENSIONAR LA OFERTA Y DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA HOTELERA ACTUAL Y A FUTURO (2017-2022-2027) EN 7 CIUDADES SELECCIONADAS. al centro histórico de la ciudad. y hay una oferta de alta gama con Las fortalezas como destino de inversión ingreso de marcas internacionales en el hotelera de esta ciudad se centran en una Las oportunidades están dadas en el destino. histórico y el Monasterio de Santa Catalina oportunidad crear hoteles corporativos de son patrimonio cultural de la humanidad categoría Upscale en distritos colindantes A Diciembre del 2012 la oferta ascendía a declarados por la UNESCO. a Diciembre de 2012 la turísticas. Es atractivo para el desarrollo hotelero. U$S 44 millones. la categoría . El informe recomienda perfilar el desarrollo categoría Midscale.

LIMA • AREQUIPA is becoming the corporate hub in Con respecto a Lambayeque. La creciente actividad empresarial allí generada repercute en una mayor llegada de turistas corporativos. La Libertad. la brecha llegará a U$S 1. para turistas de negocio. la reserva más en 5. There is an Midscale.000 habitaciones. with beautiful Internacional Jorge Chávez. LAMBAYEQUE Y LA LIBERTAD Estos destinos básicamente se concentran en el turismo vacacional debido a su perfil costero. and passengers tend to stay longer and spend more money. visitors arrive all the time and demand El futuro desarrollo de eventos de captar al mercado nacional. La • LORETO’s highlights are related to nature interesantes para la ciudad como destino de tendencia general de esta región es mejorar la and adventure thanks to the Amazonia River. sin inversión hotelera de U$S 617 millones que debido al Rio Amazonia. turismo. la Cumbre del APEC corresponde a una inversión de U$S 45 tage landmark according to UNESCO. the capital city. Still. a world heri- Mundial y FMI (2015).430 habitaciones. There is un gran potencial turístico gracias a los investment potential there. galardonando Ruta Moche. En el caso de Piura. las oportunidades están dadas en la categoría Midscale.anuarioinmobiliario. La brecha calculada para este caso (90 habitaciones con una . industrial y comercial culturales y naturales relevantes y con un alto del Peru. incluido dentro de la mencionada • PIURA. Cuenta con recursos the increasing demand of 3 million passengers. financiera. vacacional. Desde PromPeru se promociona • CUSCO is an international touristic destina- fuertemente la Ruta Moche con el objetivo tion. Please request the full translation at our web site para la inversión.com Diciembre 2012 era de 7357 habitaciones en 92 establecimientos. La oferta hotelera de Loreto es escasa. siendo a Diciembre del corresponde a 3. Esto indica que las extensa del país. La oferta hotelera a www. También 2012 de un total de 728 habitaciones en 22 en las categorías Upscale y Luxury. projected for 2016. siguen poniendo a la ciudad en el calendario • Hotels in LIMA. millones. también declarado recursos del destino y una extensa oferta Patrimonio de la Humanidad. potencial. will accommodate representa sin dudas el centro de la actividad Norte-Sierra de Peru. Las fortalezas de este destino están Al 2017 se presentará una brecha de relacionadas a la aventura y la naturaleza. con bellas playas y una infraestructura aún en desarrollo. atención y la calidad de los establecimientos one of the world natural wonders. The cultural and natural surround- internacionales como la Reunión del Banco estima una brecha de 450 habitaciones que ings allow for diverse activities. empresarial. infrastructure needs development como el mejor aeropuerto de Sudamérica y turísticos de primer nivel. con una ocupación del 55%. Su casco histórico. con de U$S 51 millones que corresponde a un altas tasas de ocupación y alto potencial déficit de 510 habitaciones. La brecha al 2017 se estima de 90 oportunidades en Lima están concentradas En este caso se da una demanda creciente de habitaciones con una inversión de U$S 15 en las categorías superiores. Al año dentro de su ámbito se encuentra la Reserva hoteles. con una tasa de LORETO ocupación del 68%. aun es pequeña debido a que no se tiene en cuenta una posible estrategia futura de HOTEL GAPS IN 7 PERUVIAN CITIES desarrollo del turismo costero. Se recomienda la generación de medio de manera considerable. (2016) y los Juegos Panamericanos (2019). incluidos dos and there is investment potential there also. cruceros. Al 2017 se keeps rising. es otra ciudad que ofrece and occupation rates remain high. LAMBAYEQUE and LA LIBERTAD: these are seashore vacation centers. are diverse internacional de eventos importantes. son dos fortalezas una demanda de hoteles corporativos. con una capacidad al 2016 de 23 millones centros de convenciones. es un punto the southern region of Peru. lo que genera de pasajeros anuales. aumentando la estancia y el gasto millones. y el Aeropuerto de ocio. esta de parada en las rutas Ecuador-Lima y Costa airport. 2022. establecimientos del tipo lodge. therefore many corporate events are organized there. reconocido como categoría Upscale. La región cuenta con recursos beaches. La oferta hotelera es diversificada. PIURA.084 millones Nacional Pacaya Samiria. The new En cuanto a la capital del país. | 127 HIGHLIGHTS recomendada es el Upscale de perfil inversión de U$S 11 millones para el 2017). Al 2017 se proyecta una brecha increasing demand of cruises. lo que indica grandes oportunidades de inversión. being the most relevant the visit to Machu Pichu. la mayoría nueva Maravilla Natural del Mundo.

transitorios como ser el caso por ejemplo ventas por U$S 7. Informe provisto por ACCEP.053 millones y la tasa de factores climáticos que afectaron a de vacancia ha caído a 4. al mantener una de las tasas más bajas de centros .2%. Los 72 centros macroeconómicas sólidas. La La economía del país andino registró la producción primaria. A su vez en 2014.4% en 2014. Perú sigue ofreciendo una excelente oportunidad para las inversiones en comercio. que son del gasto público y algunos factores comerciales en operación han concretado reconocidas a nivel internacional. tendencia de crecimiento en ventas un crecimiento del 2. crecimiento para las ventas de los centros para crecer sobre la base de políticas así como también por la reducción comerciales peruanos.4%. Para el periodo 2015-2016 los operadores tienen previstas inversiones cercanas a los U$S 424 millones.128 | opinión Oportunidades para la inversión en centros comerciales peruanos ES NOTORIO EL CRECIMIENTO DE PERÚ A NIVEL REGIONAL EN LA ÚLTIMA DÉCADA. EN LOS ÚLTIMOS DIEZ AÑOS EL PAÍS ANDINO MANTUVO TASAS ANUALES DE EXPANSIÓN SUPERIORES AL 6% EN PROMEDIO. MIENTRAS LOS DEMÁS PAÍSES DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE MOSTRARON UN PROMEDIO ANUAL DE 4. lo ha permitido el aumento del área que denota que la actividad arrendable y el número de tiendas en más de 10% del 2013 al 2014. las inversiones en proyectos de centros comerciales superan los US$ 380 millones. Asociación de Centros Comerciales de Perú La economía peruana ha aprovechado las económica se vio afectada por un menor El 2014 se consolidó como un año de buenas condiciones de los últimos años ritmo de la producción y de la inversión.

También comercial en Huaral (al norte de la provincia tienen mayor presencia en provincias que de Lima).4). de U$S 97 millones. con los Open Plaza (10). sales levels at malls increased centros comerciales. There are 72 operational malls in the country and altogether they had de las provincias. el primer centro people). rates have dropped to 4. son los proyectado un mayor número de aperturas rates of malls per capita (2. aunque el atractivo centro comerciales representaron el 47% and consolidated. las aperturas de • During 2014. Arauco y Corporación EW concentrarán are expected to reach US$ 424 million. y las nuevas aperturas del total de inversiones y aprovecharon sales for over US$ 7.org. since it has one of the region’s lowest y Mega Plaza Express (8). | 129 HIGHLIGHTS comerciales por habitante (2. con una inversión INVESTMENT OPPORTUNITIES IN PERUVIAN regional de 3.pe . que explica gran MALLS parte del capital invertido durante el Lima sigue siendo la principal plaza para los año. con los Mega Plaza Inmuebles Panamericana tiene market. El Grupo Intercorp (Real Plaza) se mantiene como el principal operador Los proyectos previstos para el período • There are more than US$ 380 million currently con 19 centros comerciales.3 por cada En Lima.accep. Fuera de la capital. mientras que • Peru is still a great opportunity for the retail Panamericana. número de centros comerciales.com en la capital. brecha. Parque While for the 2015-2016 period. la novedad emblemática fue el millón de personas. entre ellas.3 for each million operadores que continúan en relación al en provincias.anuarioinmobiliario. while vacancy generan que cada vez exista una menor oportunidades en plazas no cubiertas. siguiendo una 2015-2016 estarán ubicados tanto invested in the development of new malls. investments en provincias (12).2%. www. frente al promedio Real Plaza Salaverry. estrategia de mayor presencia de estos en Lima como en provincias. Los grupos Falabella.053 million. e Inmuebles sus inversiones en Lima. Please request the full translation at our web site www.

se refleja en la nueva problema radica en que los municipios • In average. esto sólo se hace evidente en el sector A y B1. Otra de las razones del supuesto “estancamiento” del mercado es el contamos con 56. Asociación Peruana de Agentes Inmobiliarios El mercado Inmobiliario residencial de Perú se encuentra bastante ágil de cara a este año 2015. El problema concreto es que la gran mayoría de este alto perfil de clientes. a pesar que el Perú del rubro inmobiliario será el futuro de las Please request the full translation at our web site viene arrastrando un déficit de edificios ciudades del país. embargo. to be the leading real estate segment in the alterar drásticamente el mercado inmobiliario coming years. but only for A and B1 anteriores. the market is increasing 10% to labor de los agentes inmobiliarios de hoy. Nevertheless. dejando THE COMMITTMENT OF REALTORS no sucede hoy. Sin HIGHLIGHTS durante el reciente boom inmobiliario. Barranco Malecones y alrededores. While compared to previous years this figure is low. está creciendo y se encuentra en un momento de auge. Surco. San Isidro.000 m² de oficinas listas incremento sustancial que se produjo para entregar entre los años 2016. enfrentamos un gran obstáculo: cuando los departamentos se valorizaron la costumbre de ubicar las oficinas hasta un 50% en tan solo un año. a la fecha sólo en Lima www. www. Barranco Malecones and ganar con otras inversiones. ante la falta de segments such as Miraflores. propietarios que están dispuestos a vender permisos para licencias y estacionamientos. Esto. La Molina. creándole falsas expectativas en cuanto al valor de su propiedad. y si bien ha bajado el nivel de ventas. que ya se está materializando. I expect this submarket todos los cambios económicos que pueden a zonas netamente comerciales. han empezado a restringir esas zonas y 15% this year. establecen precios. es decir en los barrios de Miraflores.anuarioinmobiliario. se ha acostumbrado a implementar sus the surrounding area. Sin duda este sector En el ámbito comercial.aspai. Esto ya comerciales en zonas residenciales. no tiene la urgencia de vender. Sales levels have 15% que. en muchos casos sobre elevados y especulan con ellos. provoca • The retail market is growing. para algunos inversionistas sigue El empresario peruano. Por ello. it Ellos deben trabajar más con aquellos establecer parámetros más rígidos sobre los remains attractive for investors. siendo atractivo en relación a lo que pueden oferta en oficinas durante tantos años Surco.com corporativos. Estos precios son los que hacen que el mercado muchas veces no trabaje en base a valores reales y perjudique a quien en realidad quiere vender. Presidente del Consejo Directivo Regional Lima de ASPAI.2017.pe . y a reconocer que el mercado ha cambiado. el Todo lo anterior. Hoy. aunque es bajo comparado a años slightly dropped. para poder asesorar adecuadamente a sus Por ello considero que el sector comercial clientes.130 | opinión El compromiso de los agentes inmobiliarios Por Fiorella Moran. • The residential real estate market in Peru is quite dynamic in 2015. actually it is in así como estar preparados e informados de y provocará la migración de los empresarios the verge of booming. San Isidro. negocios en zonas residenciales. La Molina. el mercado promedio está así la oportunidad vacante de crear zonas o generando un incremento anual del 10 al distritos corporativos.

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b2bmedia.mx Ciudad de México Teléfono: +52 55 55147914 .contacto@b2bmedia.mx www.

y el mercado para los activos alternativos en Perú y los Andes DESCARGUE LA AGENDA AQUÍ WWW. 2015 Santiago. Política y Geopolítica en América Latina J La asignación de activos de fondos de pensiones peruano: extranjera y doméstica J Infraestructura. bancos e intermediarios que cubren transacciones para los sectores residencial. Head of Wealth Managing Director Director of Real Estate Management BRICs Real Estate Advisors FUNCEF Grow Investimentos (Brazil) TEMAS DESTACADOS J El futuro de la industria de inversión inmobiliaria en Brasil J ¿Cómo han desarrollado las valoraciones en el mercado inmobiliario de Brasil desde el 2014? J La perspectiva internacional en la asignación de inmobiliarios en Brasil J +300 desarrolladores. ChilE investors forum ORADORES NOTABLES Klaus Schmidt-Hebbel Sebastian Claro Marcio Faria Board of Directors Member Board Member Chief Investment Officer and Professor Central Bank of Chile Fundação Atlantico AFP Habitat. BRAZIL brazil forum ORADORES NOTABLES Werner Sohier André Carvalho Francisco Augustinis Senior Portfolio Manager Investment Manager-Real Executive Manager of Real PGGM Investments Estate Estate (Netherlands) Fundacao Atlantico Fundação CESP Ricardo Moraes Manfred Kupka Carlos Borges Partner. real estate 21-22 de octubre. Catholic University of Chile Guillermo Larraín Ríos Carlos Fernández Valdovinos Vice Chairman President Dan Slack BancoEstado Central Bank of Paraguay Executive Director Colorado Fire & Police Pension (US) TEMAS DESTACADOS J Fondos de Pensiones de Chile: ¿Dónde están las oportunidades y cuáles son los riesgos para el futuro inmediato? J Crecimiento económico del Perú. minería y metales. 2015 SãO Paulo.ORG/RE-AI .MARKETSGROUP. comercial y hotelero chilean 10-11 de noviembre.

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Villamide.URUGUAY 136 Uruguay Natural: apuesta al Turismo y el Real Estate Por MINTUR. CEO de Julio Villamide & Asociados 150 Arquitectura uruguaya con proyección internacional Entrevista a los arquitectos Carlos Ott y Carlos Ponce de Leon 152 Vida Ejecutiva Montevideo Informe de Sebastian Bandera . Villamide. Socio de Guyer & Regules 146 Punta del Este marca el camino Informe de Sebastian Bandera 147 Colonia del Sacramento: Encuentro Mágico El destino Caminos del Real de San Carlos 148 El Secreto encanto de Colonia Por Julio C. Ministerio de Turismo y Deporte 138 10 razones para invertir en Uruguay Información provista por Uruguay XXI 140 La promoción de PPPs en Montevideo Información provista por Intendencia de Montevideo 142 Uruguay aprendió de sus errores Por Julio C. CEO de Julio Villamide & Asociados 144 El fideicomiso como herramienta de inversión inmobiliaria en el Uruguay Por John S. Leaman.

seguido por cuarto año como la ciudad latinoamericana con consecutivo por los brasileños con el 14%. HIGHLIGHTS REAL ESTATE as an asset. The city ended 78th in a ranking of 230 cities all annual development index called “Democracy. las nacionalidades a destacar. fundamentalmente En esta línea. ubicándola en el El reconocimiento de la calidad de lugar 78 de un total de 230 localidades vida uruguaya a nivel internacional.810. SU ESTABILIDAD POLÍTICA. URUGUAY NATURAL: A BET ON TOURISM AND • The Uruguayan way of life is being recognized globally and Development of Latin America. 1. And our touristic figures are great. es seguir 11%. Uruguay ha suscitado del mundo. el ingreso de chilenos. Rambla Montevideo Por MINTUR. Center for the Opening population. • Uruguay is among the 10 top places to live after • Last March. atractivo para las inversiones. no solo como un país que garantiza 2. We expect important opportunities and unprecedented challenges. y a modo de ejemplo. as the top Latin American city in terms of quality of • Also this March Uruguay ended 19th in the global Moreover. ENTRE VARIOS OTROS. Mercer consulting firm rated Montevideo retirement according to International Living. En los últimos años. representando casi un calificó a la capital del país. Montevideo. ha sido constante y va posicionando la marca Uruguay Natural. 136 | informe especial URUGUAY NATURAL: apuesta al Turismo y el Real Estate URUGUAY ES VALORADO CADA VEZ MÁS POR RECONOCIDAS ENTIDADES INTERNACIONALES DEBIDO A SUS MÚLTIPLES Y DIVERSOS ATRIBUTOS COMO SER SU IDENTIDAD DEMOCRÁTICA. and Transparency” by CADAL. de los paraguayos que aumentaron un apuestas en la región. En 2014 ingresaron a Uruguay un total de en aumento. Please request the full translation at our web site www. mejor calidad de vida.318 turistas. SUS ESFUERZOS EN LA CONVERSIÓN ENERGÉTICA.com . 60% del total.anuarioinmobiliario.500. ministerio de Turismo y Deporte Sin ir más lejos. SU RESPETO POR LA DIVERSIDAD Y SU CAPACIDAD DE INNOVACIÓN. destino altamente conveniente como ocupando el primer lugar como sucedió en marzo pasado la consultora Mercer. país de segunda residencia y altamente históricamente. it is one of the 7 countries in the world that life. una de nuestras grandes oportunidades y desafíos sin precedentes. Además. Market receive as many tourists a year as inhabitants in its over the world. A su vez.000 peruanos y colombianos entre algunas de vacaciones de calidad sino por ser un de argentinos visitaron Uruguay. y las auspiciosas cifras de nuestro mayor interés entre visitantes de otros turismo ofrecen un marco de grandes países sudamericanos.

php/es/ Pocitos Montevideo . Estos últimos no requieren ni autorizaciones ni permisos especiales del The Good Country Index o Índice del Uruguay se encuentra entre los 10 para adquirir una residencia en Uruguay. en el Uruguay es el país con mayor velocidad INTERNACIONALES Ranking de Prosperidad que anualmente de banda ancha en América Latina según elabora la Fundación Instituto Legatum. (250.turismo. NetIndex. Living.gub. como nuestros vecinos argentinos. en el que se ubicó quinto entre mejores lugares para vivir luego de Por otra parte. Uruguay ocupó el contemplando 142 países. nos elijan como país de segunda residencia. hospitalidad.uy/index. A fines del 2014 Uruguay logró una el segundo país en Latinoamérica en buena posición en la primera edición aprobar el matrimonio igualitario. Cabe destacar que nuestro sistema legal no impone restricciones Puerto Punta del Este a la compra de inmuebles por parte de extranjeros. RECONOCIMIENTOS Latina y trigésimo en el mundo. el registro de propiedades los países con mejores niveles de paz y retirarse. Mercado y Uruguay hacia la inmigración. | 137 Como referente de “calidad de vida”.000 argentinos viajan a Uruguay porque tienen una propiedad en el país. Uruguay ofrece varias ventajas relativas en esta línea. de acuerdo con International es sumamente seguro. la paz y la tranquilidad se Transparencia” sobre un total de 167 ha consolidado como un destino turístico países que anualmente elabora el Centro En 2013. The Economist por ser el primer país que realmente ninguno de sus mágicos en regular el mercado de marihuana y rincones tiene desperdicio. y que entre puesto 19 del ranking global de desarrollo otros aspectos elogiaba la tolerancia de Por todas estas razones el país de la denominado “Democracia. seguridad internacional. Además es uno de los siete países que recibe al año una cantidad de turistas A su vez. Uruguay fue elegido como el de excelencia que año tras año ha ido para la Apertura y el Desarrollo de país del año por la prestigiosa revista incrementado su oferta turística en la América Latina (CADAL). Buen País. http://www. aspiramos a que cada vez más los latinoamericanos que nos visitan. En marzo de este año. resultó primero en América equivalente a su población según la OMT. constituyendo un número muy relevante tanto por los viajes que realizan como por las inversiones).

Esto ha permitido que Uruguay se ubique como vista tributario. respaldada en una democracia consolidada y fuerte Uruguay es la puerta de entrada al Mercosur. TANTO A QUIENES ESTÁN EVALUANDO DÓNDE REALIZAR SU INVERSIÓN COMO A QUIENES YA HACE TIEMPO OPERAN EN URUGUAY. que acumula el 56% del PIB de Latinoamérica. A CONTINUACIÓN ENUMERAMOS LAS 10 RAZONES PARA INVERTIR EN EL PAÍS Por Uruguay XXI 1 FUERTE ESTABILIDAD POLÍTICA Y SOCIAL 3 ACCESO A UN MERCADO CON GRAN POTENCIAL El país ostenta desde hace años una fuerte estabilidad política y social. 2 SOLIDEZ MACROECONÓMICA 4 REGÍMENES ATRACTIVOS PARA EL INVERSOR La economía uruguaya ha logrado el período de crecimiento más largo de la historia.7% entre 2004 y 2013.000 en 2005 a casi US$ inversor local. se de una expansión promedio anual de 5. tanto nacional como extranjera. no existiendo discriminación desde el punto de 17. como un pilar de personas. URUGUAY XXI APOYA GRATUITAMENTE A LOS INVERSORES EXTRANJEROS. El libre acceso al seguridad jurídica. utilidades provenientes de las inversiones. No se requiere autorización o registro previo para la economía con mayor PIB per cápita de Latinoamérica (medido operar y no existen restricciones para la transferencia de capital o en US$ corrientes). encuentra declarada por Ley de interés nacional. Esta expansión vino acompañada de un crecimiento del PIB per el inversor extranjero goza de los mismos incentivos que el cápita de Uruguay que pasó de USD 10. Uruguay accede libre de aranceles a un flujo de comercio exterior que representa casi el 70% del total de América Latina. al acumular 11 años ininterrumpidos La inversión en Uruguay.com .anuarioinmobiliario. 138 | informe especial 10 razones para invertir en Uruguay URUGUAY XXI ES LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES Y EXPORTACIONES DE URUGUAY.000 en 2013. Conjugando el Mercosur y el TLC que el país tiene con México. Esta cualidad es tomada como un diferencial Mercosur le permite acceder a un mercado con más de 270 millones por los inversores a la hora de optar por Uruguay. Por esto mismo. 10 REASONS TO INVEST IN URUGUAY • Attractive regimes for the foreign investor HIGHLIGHTS • Making business is very easy These are the 10 main reasons to invest in Uruguay • Modern infrastructure • State of the art technology • Political and social stability • Talent availability • Macroeconomic strength • Eco-friendly • Access to a market with great potential • A country worth living in Please request the full translation at our web site www. para la generación de confianza en el clima de negocios. ENTRE OTRAS FUNCIONES.

| 139 5 FACILIDAD PARA HACER NEGOCIOS 8 DISPONIBILIDAD DE TALENTO Uruguay garantiza un trato igualitario para los inversores y una Los recursos humanos en Uruguay son altamente competitivos. técnica y en lo relativo a la compra y venta de moneda extranjera. idiomas. incluso con agregación de ambiente. Uruguay es el país y educación de 1er nivel. lo primer nivel en Montevideo. gracias a la conjunción de varios factores.5 millones de habitantes que. que le se realizaron del modo más inocuo posible respecto del medio permitirá realizar operaciones logísticas. en su mayor parte proveniente de energía renovable. www. En este sentido tecnologías. 6 INFRAESTRUCTURA MODERNA 9 RESPETO POR EL MEDIO AMBIENTE Uruguay tiene una infraestructura portuaria y aeroportuaria de Uruguay tiene “Uruguay Natural” como su marca país. ofrece excelentes condiciones de Uruguay es el país con mayor penetración de internet y vida para los ejecutivos y sus familias con acceso a servicios de salud mayor velocidad de descarga de la región. La fuerza laboral uruguaya viene mostrando un ha impulsado una serie de reformas que implican una importante incremento continuo en la capacidad de dominio de otros mejora de la eficiencia y agilidad de los procesos estatales. energía eléctrica. Este hecho se refleja también en el grado de penetración destacan también el clima agradable y sin eventos extremos. la flexibilidad y facilidad de los trabajadores está trabajado continuamente para lograr un adecuado clima de uruguayos de adaptarse a nuevos procesos de producción o negocios y las mayores facilidades para el inversor.gub. en particular. operativa exenta de restricciones para la actividad empresarial. país ocupa una posición destacada en la región. con uno de los sistemas más confiables a nivel mundial. la de internet y en los usuarios de telefonía móvil. Montevideo fue de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) elegida la ciudad con mejor Calidad de Vida de Latinoamérica elaborado por la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) (Mercer. el inglés. 2013). Cada vez más extranjeros del hemisferio latinoamericano más avanzado según el Índice de Desarrollo norte están eligiendo Uruguay como residencia. al igual que Punta del Este. Esto refleja una gran responsabilidad del país respecto valor a las mercaderías. dónde nuestro amabilidad de la gente y un ritmo de vida más tranquilo y relajado. Los residentes ya sea por negocios o retiro. reexportando sin imposición. en 2013. El país universitaria. con excelente contactos con los que implica que su estrategia de posicionamiento consiste en países vecinos. Tanto los puertos como aeropuertos del país mostrarle a los compradores de sus productos que los mismos pueden operar bajo el régimen de puerto/aeropuerto libre.uruguayxxi. 7 10 UN PAÍS PARA VIVIR LÍDER EN TECNOLOGÍA Montevideo es una ciudad tranquila de 1. entre los que se tanto en materia de movilidad de capitales y dividendos. La excelente de la problemática ambiental y constituye un valor agregado para infraestructura de Uruguay se observa también en el suministro de muchos consumidores.uy . como destacan la alta calidad de la formación básica.

The idea is to transform this logistics centers. A través de la CND se licitará Puerto de Montevideo. disminuyendo el tamaño de los territorio sobre el Río de la Plata en toda camiones que circulan por la ciudad. distribución de carga dentro de la ciudad de comprende el borde de la ciudad y el Montevideo. Anillo Perimetral Wilson Ferreira destinada a las PYMES a los efectos que potencien la zona. Montevideo. internacional. paisajística. en espera). LOGÍSTICAS DE MONTEVIDEO En el Área Principal se ubicarán actividades LICITACIONES EN ESPACIOS Y LA POSIBILIDAD DE de desconsolidación y consolidación de carga PÚBLICOS INTERVENIR EN DOS ESPACIOS en tránsito. Please request the full translation at our web site www. port installations. restaurante.com .anuarioinmobiliario. considerando Aldunate esquina Camino Manuel Fortet de fomentar la organización y el mejor distintas etapas e instalaciones con una (50 hectáreas) y Ruta Uno esquina Camino desempeño de las mismas con el mercado oferta de actividades que favorezcan el Tomkinson (7 hectáreas).un fideicomiso por el cual organización del transporte de carga que se entregan los terrenos de la Intendencia de circula por el territorio desde y hacia el TURÍSTICO DEL MERCOSUR. Zone and to intervene in two privileged public spaces. as well as the cargo management within landscaping FEATURES. by its name in Spanish). distribución de mercadería dentro del mismo. CONSIDERADO Se firmó con la Corporación Nacional para el Esto permitirá sin lugar a dudas una mayor UN CENTRO LOGÍSTICO Y Desarrollo – CND. baños y área de estacionamiento del análisis territorial de Montevideo. Un recinto de la Dirección En tal sentido y profundizando la labor se determinó la creación de un área Nacional de Aduanas y de la Administración permanente de conservación y mejora del denominada ZAL-Montevideo (Zona de Nacional de Puertos facilitará toda la espacio público se establece un abordaje Actividad Logística de Montevideo). disfrute del área en todo el año. 2015 LA ZONA DE ACTIVIDADES Montevideo. su extensión. La misma se desarrolla primariamente en dos Además existirá un porcentaje del área Se licitarán propuestas globales y armónicas ubicaciones. Logistics and Infrastructure • Montevideo Seashore is another project that HIGHLIGHTS Strategic Plan 2030 created Montevideo ZAL (Logistic encompasses the city’s coastal area and the De La • Montevideo city is one of Mercosur’s touristic and Activities Zone. permitiendo específico del ámbito territorial conocido ubicada en el anillo Perimetral. 140 | informe especial La promoción de PPPs en Montevideo Foto Carlos Contrera MONTEVIDEO. This project Plata River territories. During 2015. una carga mas trazable. constituyendo un territorio de frontera con fuerte vocación de ZAL MONTEVIDEO Será un área que contará con servicios espacio público recreativo y gran fortaleza Dentro del “Plan Estratégico de Transporte. operativa y la comunicación. Esto permitirá regular la entrada y salida al Puerto de Montevideo. como Punta Brava y Puerto del Buceo. PUBLIC PRIVATE PROJECTS IN MONTEVIDEO • The Transportation. Logística e Infraestructura 2030” y producto dormitorios. the city council will call aims at organizing cargo transportation back and forth area into a recreational public space with strong for bids to develop Montevideo’s Logistic Activities the city’s port. (Estación de Servicios. así como en la propia LICITARÁ EN EL CORRER DEL la construcción y gestión del área ZAL. así como la El Frente Costero Montevideano PÚBLICOS PRIVILEGIADOS.

COM. ENCUENTRE LAS MEJORES OPCIONES DE INVERSION INMOBILIARIA Argentina + Miami + Uruguay + Paraguay + Panamá + Ecuador EL ENCUENTRO INTERNACIONAL MÁS IMPORTANTE DE REAL ESTATE ORGANIZA WWW.EXPOREALESTATE.AR .

las exoneraciones se de alquileres. La tradicional seguridad jurídica de El crédito hipotecario viene creciendo a Uruguay. que terminó con una morosidad superior al 60%. EL DESARROLLO URBANO EXHIBE LAS LUCES Y SOMBRAS DE LAS POLÍTICAS HABITACIONALES. con una inversión de miles decrece la informalidad urbana y los fueron clientelísticas y provocaron el de millones de dólares en viviendas para municipios recuperaron su capacidad de desfinanciamiento del Banco Hipotecario arrendar. asentamientos irregulares y es probable Desde el punto de vista urbano podríamos En ese periodo.com . bajo las mismas reglas. Por Julio C. privadas. Villamide. • The Uruguayan real estate market has become a century will end with Uruguayan cities back in foreseeable and even boring. como la Ley de de gran magnitud en el mercado de mercado compitiendo con las entidades Emergencia de Alquileres de 1985. Please request the full translation at our web site www. la construcción de viviendas para sectores 1981). such like the ones they held by • Constant rule of law and the enhancement of for speculation. (1978-2003). a partir de una total magnitud (1982). años el retiro de la cuarta parte de las intervenciones del mercado de alquileres. URUGUAY LEARNT FROM ITS MISTAKES freedom to contract have helped attract large scale within the formal market. CEO de Julio Villamide & Asoc. acompañados por todos los partidos Entre 2004 y 2011. con grave descalce de crisis económico-financiera en 2003. han provocado inversiones el BHU fue puesto en orden y retornó al de turno. La consecuencia es que desde entonces Desde entonces baja el stock de unidades no solo no se han retirado viviendas del sin vender en las zonas Premium. this quarter of the ashes of its last economic crisis in 2003. construye o compra un inversor que la en 1985 la última regulación del mercado Frente a una circunstancia crítica similar coloca en alquiler. Si la vivienda la plazo y monedas por parte de los bancos y economía uruguaya comenzó a resurgir. se re Con la recuperación democrática en mercado. 1985.795 que promueve nuestra última burbuja inmobiliaria (1978. ordenar el territorio. una crisis hipotecaria de gran Desde las cenizas de la última gran de ingresos medios. nuevas viviendas se construyeron en LOS 25 AÑOS PARA EL OLVIDO. la exoneración impositiva. que solo citaremos en En 2011. múltiples errores. There is not much room important positions. fueron arrendamientos de nuestro país. las políticas públicas de vivienda gran cantidad. todos los partidos políticos titulares. En dicho lapso se cometieron de Montevideo llegaron a vivir en ellos. en 2002 no hubo nuevas extienden por 10 años. but there are large opportunities the end of XIXth century and beginning of the XXth. nacieron los asentamientos que desde 2011 estemos en registros citar un cuarto de siglo para el olvido irregulares y más de un 11% de los habitantes negativos. 142 | opinión URUGUAY aprendió de sus errores OCTAVIO PAZ DIJO ALGUNA VEZ QUE “LA ARQUITECTURA ES EL TESTIGO MÁS INSOBORNABLE DE LA HISTORIA” Y CIERTAMENTE QUE LO ES. que generó en los siguientes a la de 1982. del Uruguay (BHU).anuarioinmobiliario. sino que han ingresado en significa la trama urbana consolidada. (JVA) EL CASO URUGUAYO. pero otros. DE LOS CICLOS ECONÓMICOS Y EN OCASIONES DE LOS PROPIOS DESBORDES DEL MERCADO. viviendas del mercado de arrendamientos. • The Uruguayan economy started to emerge from • If old mistakes are not repeated. apenas 8% de las políticos. luego que Algunos errores fueron de las autoridades Contratación. HIGHLIGHTS investments in real estate assets. más la consolidación de la Libre tasas superiores al 20% anual. Tuvimos al inicio de ese ciclo EL APRENDIZAJE DEL PASADO aprobaron la Ley 18.

el doble de viviendas rey del mercado. se le atreven cada vez más a este del XX.juliovillamide. cuando la inversión privada era nuevo modelo de negocios y cada año la gran protagonista. | 143 Con más créditos y más alquileres. sector formal. generando una gran oportunidad empresas invierten en nuevas tecnologías posible que vuelva a colocar a las ciudades para el inversor privado. De no cometerse viejos errores. que es el nuevo próximos 20 años. la inflación era casi No hay mucho espacio para la especulación suben la apuesta en el sector. www. la que las que construyó en los pasados 20. ingresan grandes jugadores uruguayas en un nivel similar al que ya al mercado y los fondos de Pensiones tuvieron a fines del siglo XIX e inicios FUTURO PREVISIBLE locales.com . constructivas. que deberá producir en los orientado al usuario final. inexistente y no se conocían las leyes que inmobiliaria en el mercado uruguayo. este cuarto creación de nuevos hogares duplica su tasa Con ese horizonte despejado las de siglo que estamos promediando es anual. regulan los mercados hipotecarios y de pero hay grandes oportunidades en un Surge un nuevo modelo de negocios alquileres.

diferente del patrimonio PLENAMENTE GENERALIZADA. Leaman. COMÚN Y MUY UTILIZADO EN LA ARGENTINA a disponer de los bienes o ejercitar los derechos que han recibido (la “propiedad Y OTROS PAÍSES DE LA REGIÓN Y EL MUNDO.El fideicomiso como herramienta de inversión inmobiliaria en el Uruguay Por John S. RETRASO AL RÉGIMEN JURÍDICO URUGUAYO el o los fiduciantes o fideicomitentes SIENDO RECIÉN CONSAGRADA POR LA LEY 17. ya sean los EN NUESTRO PAÍS Y TARDÓ ALGÚN TIEMPO EN SER propios fideicomitentes o terceros (los INCORPORADO PLENAMENTE AL REPERTORIO DE “beneficiarios”). formado por los restantes bienes de los . Socio de Guyer & Regules LA FIGURA DEL FIDEICOMISO LLEGÓ CON BASTANTE El fideicomiso resulta concebido como un negocio jurídico en virtud del cual. LAS INSTITUCIONES JURÍDICAS DE USO HABITUAL.703 trasmiten la titularidad de ciertos bienes o derechos a otra persona o personas (el SANCIONADA POR EL PARLAMENTO EN OCTUBRE DE o los fiduciarios). quienes están obligados 2003. en beneficio de una o varias personas. La propiedad fiduciaria recibida por los AUNQUE EN LA ACTUALIDAD SU UTILIZACIÓN ESTÁ fiduciarios constituye un patrimonio de afectación. EL fiduciaria”) para la realización de ciertos FIDEICOMISO ERA VIRTUALMENTE DESCONOCIDO fines pre-establecidos.

therefore they are not rights to other parties called the fiduciaries.703 que los diferencia de de inversores o fideicomitentes aportan personales ni del fiduciario. cuyas unidades. República. cuestión admita que las Administradoras o un club de campo. whether urban or rural or benefits to the beneficiaries (either the same and with diverse purposes. tanto en lo que se refiere al fideicomisos en lo que refiere a la sector residencial o turístico como en lo construcción de edificios de propiedad que hace al sector agropecuario. are complied to dispose of the assets or exercise the rights to achieve specific and pre-established goals. la legitimación de los puedan realizar inversiones en fideicomisos propiedad horizontal. where the trustee bound to manage the trust fund assets in a very or trustees pass on the property on certain assets or limited and specific manner.com. Ley de Seguridad Social N° 16. se adjudicarán a fiduciarios para administrar y disponer financieros siempre que su objeto refiera a los mismos en la forma establecida en el de los bienes que integran su propiedad actividades desarrolladas. del fiduciante otros fideicomisos de inversión. The latter allowed to surpass their legal mandate. cabe señalar que en los su transformación o reacondicionamiento últimos tiempos se ha generalizado los para su posterior venta. Su En lo que refiere a los fideicomisos de propia naturaleza garantiza que los fondos inversión. elenco de inversiones posibles según la Tanto los fideicomisos de inversión. horizontal tanto sean destinados a vivienda permanente o residencia de veraneo. Please request the full translation at our web site www.uy . así como créditos originados en su comercialización. inmobiliarios. sin que exista una fiduciaria se encuentra limitada al derechos utilizados económicamente en la empresa que obtenga un ganancia por cumplimiento de los fines del fideicomiso. que consisten sustancialmente en fiduciarios. se trata de aquellos negocios en a ser aportados por los compradores no los cuales determinados fideicomitentes se desvíen de su propósito y se destinen aportan fondos a uno o más fiduciarios para exclusivamente a la construcción del que con los mismos adquieran inmuebles ya edificio en cuestión. fideicomisos cuyo objeto es la construcción bienes que integran los mismos no puedan éstos están contemplados expresamente de edificios. lo que determina que los En el caso de los fideicomisos financieros.guyer. Con este objetivo una serie ser perseguidos por las obligaciones por la Ley 17. • Investment trust funds are those where the trustees provide financing. de generar rentas ya sea por la vía de su explotación directa o arrendamiento. se ven cada vez más uruguayo. | 145 HIGHLIGHTS TRUST FUNDS AS REAL ESTATE INVESTMENT trustees or third parties involved). al costo” no constituyen sino un variedad éstos de las facultades conferidas por el Esta previsión le ha permitido a las AFAP de la categoría de los fideicomisos de fideicomiso.713) realizar los financieros (cuando su propósito importantes inversiones vinculadas con www.anuarioinmobiliario. Estos “fideicomisos no pudiendo por lo tanto extralimitarse exportaciones realizadas desde Uruguay.com es la inversión en inmuebles) como los estos fideicomisos en busca de mejores comúnmente denominados fideicomisos rentabilidades. brindando a dichos sean urbanos o rurales con diversos fines. han jugado un evidente papel dinamizador en el mercado inmobiliario Por otra parte. comúnmente llamados “fideicomisos al costo”. compradores de unidades aún no que van desde su administración a efectos construidas una garantía importante. TOOLS IN URUGUAY • An important feature is that fiduciaries are • A trust fund is a juridical contract. so that the fiduciaries • The purpose of these actions is to render profits purchase real estate assets. hasta Finalmente. Resulta un inmueble y fondos con el fin de o del beneficiario salvo las acciones por especialmente relevante que la ley en construir un edificio de departamentos fraude legalmente previstas. bienes situados o contrato de fideicomiso. (que tienen excesivamente limitado el administración. de Fondos de Ahorro Previsional (AFAP) una vez incorporadas al régimen de Adicionalmente.

with a 25 along with an university campus. Miguel Ángel. y lograr que haya una actividad un predio ferial –ocupando el espacio de concentrar servicios y comercios. el proyecto pretende reordenar Esto acarreará una saludable diversificación se pretende el surgimiento de un polo la zona que conecta Maldonado con Punta de la economía fernandina y conjuntamente gastronómico y de ocio que tendrá lugar del Este con una previsión a 25 años. Miguel Ángel con la rambla. y por último. es y playa.com . ya que se propone Sostenible de 2008 que permite a los Dentro del proyecto. para no nueva y un campus universitario. a restaurant and leisure node. edificios altos serían las denominadas micro centralidades sobre la Av. el cuarto es una estima que la inversión total del plan. conocimiento. Por Sebastián Bandera Concebido durante la primera intensa en el departamento a lo largo de la antigua pista de aviones. (OTC). AV. a convention center. APARICIO SARAVIA’S AXIS between Maldonado and Punta del Este.anuarioinmobiliario. reconversión del parque El Jagüel y un área Santos y dirigido por el Arquitecto Rubén del asentamiento Kennedy. Aparicio Saravia Axis plan brings together Please request the full translation at our web site www. también a Punta del Este como polo de une la Av. Local de Ordenamiento Territorial (PLOT) proyectos de ordenamiento urbano y en el denominado Eje Aparicio Saravia. a campus and an exhibition hall for Punta del Este. logístico y agro El proyecto se concibe bajo la Ley de productivo. en El Placer. depender únicamente de los meses de sol un centro de congresos y convenciones y además de poder construir torres. 146 | informe especial PUNTA DEL ESTE MARCA EL CAMINO EL EJE APARICIO SARAVIA ES EL ESFUERZO CONJUNTO ENTRE LA COMUNA DE MALDONADO E INVERSORES PRIVADOS CONTEMPLA LA CREACIÓN DE UN NUEVO CENTRO DE CONVENCIONES. Cabe destacar que la iniciativa no está Ordenamiento Territorial y Desarrollo exenta de polémica. tema que hoy está gobiernos departamentales de Uruguay cuatro sectores que se marcan como permitido solo en algunos terrenos. universitario. • The Av. a central space where Miguel Angel avenue meets the private investors plans to develop a new convention boardwalk. el segundo hasta 17 pisos. se destacan edificar en altura. Las ordenar sus áreas urbanas. El primero de ellos contempla la En estas micro centralidades sobre Aparicio será la “desestacionalización” del principal construcción de una terminal de ómnibus Saravia podrán construirse edificios de balneario de América del Sur. así como las Ordenamiento Territorial Concertado nuevas zonas donde se podría construir rurales. and • The Maldonado community along with a group of 233 million. Aparicio Saravia Uno de los principales cometidos del Plan El plan Eje Aparicio Saravia nuclea varios y sobre la Av. years forecast. The total investment will be of US$ an exhibition hall. será Por otra parte se pretende fomentar gran centralidad en la cabecera donde se alrededor de unos US$ 233 millones. UN CAMPUS UNIVERSITARIO Y EL PREDIO FERIAL DE PUNTA DEL ESTE. HIGHLIGHTS PUNTA DEL ESTE SHOW THE WAY: • The land use plan seeks to reorganize the connection several projects: a new bus station will be constructed. Se la creación de nuevas fuentes de trabajo. para el tercero Omar Pesci. center. rural.además de la administración del Intendente Oscar de los todo el año. La idea para estos puntos.

le dan a esta Las colonias Suizas y Piamontesas del este artesanales.com . orillas con el país vecino. Colonia and excellent destination both for tourism ciudad. Humanidad por Unesco en 1995. piamontesa como Colonia encounter different flavors and knowledge. www. y es la Valdense . blancas arenas y sombra de vegetación producciones históricas como la lechería. la almazaras de olivos y queserías tranquilidad y la seguridad. | 147 Colonia del Sacramento: ENCUENTRO MÁGICO Por Asociación Turística del Departamento de Colonia Colonia es un lugar de encuentros. COLONIA DEL SACRAMENTO: MAGICAL MEETING Colonia del Sacramento. inglesa como Conchillas y Colonia is not only an attractive city. El departamento cuenta con and second home. con campos sin perder nuestros rasgos y encuentro de sabores y saberes. safe and friendly. The river meets the antiguo mágico y amigable que ha sido ciudad de Rosario. de fundación Ciudades para disfrutar y conocer de portuguesa en sus inicios. visita a Bodegas. se transmuta en quesos. but it is also quiet. visitors declarado Patrimonio Histórico de la Nueva Helvecia. Encuentro Kilómetros de Playas mansas y economía y la fisonomía de nuestros de la tierra con el río. paseos Aparte de estos atractivos. All these features make principal atracción de turistas a nuestra Carmelo fundada por José Artigas. encuentro de culturas. ciudad ese plus extra que la convierten en del departamento. en canoa . granos y cultivos frutales. asados. Establecimientos de turismo ganadería. suizo-alemana como land. y que trajo la vid y las bodegas de la zona de ayudan a potenciar la navegación entre las HIGHLIGHTS Carmelo en el oeste de Colonia. dulces y conservas la presencia del Rio de la Plata que la rodea. tranquilas ideal para las familias. costera. trajeron consigo la un destino ideal para el turismo y también cultura del trabajo y el conocimiento que Como no podía ser de otra forma gracias a para la segunda residencia.com de alta gama que son los mejores del país. el Complejo Mihanovich y cultivo de oleaginosas de principios del Please request the full translation at our la Ciudad de Colonia. año 2000. contribuyeron a cambiar la web site www. nuestros resto del Uruguay.anuarioinmobiliario. europeas generan un particular mapa que las tareas diarias de faena. diversos atractivos turísticos más allá del Las inversiones agrícolas. donde se distingue al departamento de Colonia del puede disfrutar de cabalgatas. several cultures meet with each other. hay varios puertos y atracaderos aptos para La colonización de vascos e italianos nos recibir a los amantes de la náutica. tiene un casco diversas fundaciones: española como la Colonia is a meeting place. mayores valores .coloniaturismo.la afabilidad. vinculadas al Casco Histórico. Las diferentes corrientes migratorias rural donde se aprenden y muestran incluyendo obviamente la vid.

siendo en el total de turistas que ingresan al país. han transformado último periodo intercensal 2004-2011 la a Colonia en un lugar buscado para la ciudad con mayor crecimiento del país instalación de todo tipo de empresas.000 habitantes. entre otras. y ha sido declarada Uruguay. residiendo de manera permanente en En el marco del Turismo receptivo Colonia algún lugar de Colonia. hot spot. comercio.000 actividad inmobiliaria en general. la calidad de la Colonia construido sobre la antigua COLONIA’S SECRET CHARM HIGHLIGHTS • It is one of Uruguay’s main touristic destinations • Foreign investors value Colonia for its peaceful • Inspired by the moto “Your dream place is real”. standards. y el Shopping de por la UNESCO como Patrimonio tranquilidad del lugar. INVERSIONES Y NEGOCIOS comerciales. These features have turned Colonia into a San Carlos Village& Golf. high quality education. Cuatro Soles garden neighborhood. Lomas del Real Resort and restaurants and real estate in general. This event has pushed Colonia’s to Buenos Aires). Esto le ha educación pública.anuarioinmobiliario.9% del Esta misma seguridad jurídica y su total del Departamento.com . es ha visto reflejado en el desarrollo de la seguridad jurídica y los altos estándares la principal entrada a Uruguay por vía Hotelería. La radicación de importantes empresas Es uno de los principales destinos A los inversores extranjeros les atrae internacionales como Montes del Plata turísticos de Uruguay. rule of law and high life quality project Caminos del Real which encompasses Real de development in terms of hotels. La ciudad de Colonia concentra ocupa el cuarto lugar como destino aproximadamente el 22% de la población turístico del Uruguay con un 9. por la y Pepsi. A la fecha hay más fluvial por la que entran más de 600. ubicación geográfica. gastronomía y la de calidad de vida. searched by all sorts of companies. commerce. su cercanía a Buenos frente a Buenos Aires. 148 | informe especial EL SECRETO ENCANTO DE COLONIA Colonia del Sacramento está ubicada Histórico de la Humanidad. industriales y de servicios. location (close three main local developers have joined for the by UNESCO. de 1500 familias argentinas que están visitantes anuales. and it has been declared World Heritage landmark environment. con un total de 26. pero por sobre todas las cosas su de ferry y a 20 minutos de avión. a 50 minutos dado un importante impulso que se Aires. y en particular Colonia. Please request the full translation at our web site www.

Inspirados en el convencimiento del servicios hoteleros. El emprendimiento Rio de la Plata. Spa. combina el disfrute con la rentabilidad. Está en venta la electricidad. circundada por uno de los más vistas privilegiadas al golf.com . explotación hotelera para el 2016. que está este año 2015 se concluye la primera En la rivera del Rio de la Plata y a solo 5 compuesto por 3 proyectos: etapa con servicios. exclusivos emprendimientos de Colonia. Desde la Zona Franca. gas natural primera etapa con servicios ya habilitados En esta zona hace 9 años abrió sus y servicio de seguridad. agua corriente. village de departamentos tipo studio en las exportaciones de productos a los y de un dormitorio. se encuentra la zona del Real de San • REAL DE SAN CARLOS VILLAGE & Carlos donde está emplazada la antigua GOLF cuenta con dos barrios con lotes • CUATRO SOLES BARRIO JARDIN es Plaza de Toros de la Ciudad. emprendimientos que conforman este • LOMAS DEL REAL RESORT es un se ha registrado un constante crecimiento destino. Es una opción que slogan “El lugar de tus sueños es real”. de escritura inmediata. con amenities y mercados internacionales. ofrece servicios subterráneos de atardeceres de Colonia. | 149 fábrica de Sudantex. El proyecto se de Colonia. la cancha de golf y los restauración). referente de 1000 a 1500m2 ubicados sobre la una urbanización de 40 hectáreas que de arquitectura española (actualmente playa de Colonia y bordeando el Golf ofrece excepcionales lotes con vista al en proceso de licitación para su del Hotel Sheraton. comenzando la minutos del casco histórico de la ciudad. Con más de y escritura inmediata. tres de los principales desarrolladores de dado que el propietario puede aportar su EL DESTINO CAMINOS la zona decidieron juntarse para aunar unidad al sistema condo hotel y tiempo DEL REAL esfuerzos en pos del crecimiento del compartido de la cadena Interval. donde se han El Hotel agrega valor y servicios a los radicado un gran número de empresas. encuentra terminado y con disponibilidad el Real de San Carlos Village & Golf.caminosdelreal. puertas el Sheraton Colonia Golf & 30 casas construidas al día de la fecha. Para destino Caminos del Real. con una cancha de golf internacional sus propietarios pueden disfrutar de las www. han modificado el de 18 hoyos par 72 diseñada por Emilio maravillosas arenas blancas de Colonia y escenario económico del Departamento Serra.

ANUARIO INMOBILIARIO DIALOGÓ AI: ¿Cómo es el funcionamiento de equipo entre los dos y con el CON LOS PRESTIGIOSOS grupo de trabajo? ARQUITECTOS CARLOS OTT OTT: No discutimos demasiado. GALARDONADO COMO EL MEJOR EDIFICIO DE OFICINAS 2. – CELEBRA QUE HA SIDO La protección del ambiente. it was manufactured in Italy with Our designs always aim at innovating and contributing Globalized design is a source of great satisfaction and English and Italian crystals. DEL MUNDO. diría muy poco. Es importan- HORA DE COMPETIR EN te crear un producto que aporte un impulso para los desarrollos locales. la calidad del aire. German engineers. Environmental perfection. planes y actuaciones a fin de organizar el uso del suelo. OTT STUDY: URUGUAYAN ARCHITECTURE FOR AN protection. Somos extremadamente prácticos y rápidos Y CARLOS PONCE DE LEÓN en el momento de “crear” y de “hacer”. ¿Cómo se adapta su arquitectu- DE RESPONSABILIDAD Y ra a cada uno de ellos? CONFIANZA. paña desde hace tantos años se lleva el gran mérito del trabajo diario. ARQUITECTURA URUGUAYA CON PROYECCIÓN INTERNACIONAL DESDE HACE AÑOS EL ESTUDIO ES SINÓNIMO 1. mo tiempo resulte una contribución a la visión de cada sitio y a los desarrolladores. LA EMPRESA El “ordenamiento territorial” que se propone en nuestros diseños. programas. A clear example is the staircase designed by by Polish and Uruguayan workers. and it was then assembled to the urban balance of the location. dependiendo del des- DE UN NUEVO EDIFICIO tino de que se trate. Please request the full translation at our web site www. It is a very complex object. air quality. EN URUGUAY.anuarioinmobiliario. built of laminated HIGHLIGHTS INTERNATIONAL MARKET landscaping are guidelines that we include in every one crystal and stainless steel. y que al mis- UN MERCADO GLOBAL. constituye un siste- ZONAMERICA LES ma integrado de directrices. El excelente grupo de profesionales que nos acom- ACERCA DE VARIOS TEMAS. siempre son una pauta de interés general en nuestro proceso de diseño. ANUARIO INMOBILIARIO: Ambos trabajan en múltiples escenarios en el mundo y muy variados segmentos. water & soil management. el agua. el suelo y el paisaje. así como el diseño arquitectónico de los diferentes ENCOMENDÓ LA CREACIÓN edificios significativos para estas urbanizaciones cerradas y abiertas. Cada másterplan urbanístico. Calculations were made by of our design processes. constituyen las piezas centrales de cada uno de nuestros proyectos. and our study.com . DOS VALORES FUNDAMENTALES A LA OTT Y PONCE: Nuestra arquitectura siempre trata de lograr una contribución inno- vadora a los equilibrios urbanos del lugar donde estamos proyectando.

quizás demasiado. Hay que estar muy atento y salir a buscarlas para poder generar tra- bajos en el exterior. AI: Qué consejo le darían a aquellos arquitectos que quieren desarrollar una proyección internacional? OTT: Para desarrollar una proyección internacional. por lo que para nosotros fue muy práctico diseñar este edificio icónico (Celebra) desde nuestro “taller” local. y sobre todo. desde el cual hacemos proyectos para el resto del mundo y para los territorios francos. Carlos viaja mucho. El gran desafío fue poder coordinar lo complejo del diseño de nuestra firma con tecnologías constructivas de última generación.400 cristales de alta performance. AI: ¿Qué representa para ustedes y para Uruguay haber diseñado un proyecto tan reconocido y premia- do como CELEBRA? OTT: El proceso de diseño fue extremadamente desafiante desde la concepción inicial. 3. pudiera coincidir milimétricamente con una piel de aluminio y vidrio que tiene más de 3. hay que darse a conocer. de diferentes tamaños. y montada por operarios nacionales. profesional y de amistad que ya lleva más de diez años. www. Poder completar una complejísima escalera de cristal laminado y herrajes de acero inoxidable diseñada en nuestro estudio. y montada por operarios polacos y uruguayos. PONCE: Dos satisfacciones adicionales fueron haber obtenido un galardón inédito para nuestro medio: tener en Zonamerica el mejor edificio de oficinas del mundo. hay que hacer las cosas muy bien. significó la satisfacción más grande en referencia a cómo un diseño globalizado se puede ejecutar con un grado de perfección único.poncedeleonarchitects. Hay que generar los clientes.com Celebra . fabricada en Italia con cristales ingleses e italianos. calculada por ingenieros alemanes.carlosott. es necesario mucho esfuerzo y dedicación. fabricada en China. premiado por el International Property Awards y Bloomberg TV. hay que presentarse en concursos internacionales. | 151 PONCE: Con Carlos tenemos una relación de sociedad. hay que viajar.Zonamérica . pero es su forma de vida. y haber trabajado muy duro para poder obtener en un breve plazo la primera Certificación Leed Gold del país. en Londres. Nuestros estudios están ubi- cados en Zonamerica.com / www. Quizás lo más complicado fue lograr que toda la estructura diseñada en Uruguay. PONCE: El mundo es un gran mercado abierto a las oportunidades. 4.

LA AMPLIA OFERTA CULTURAL. Por Sebastian Bandera .152 | informe especial VIDA EJECUTIVA EN MONTEVIDEO MONTEVIDEO ES UNA CIUDAD FANTÁSTICA CON MUCHO PARA OFRECER. LA CONVIRTIERON EN EL PRINCIPAL FOCO TURÍSTICO DE URUGUAY CON VISITAS DURANTE TODO EL AÑO. GASTRONÓMICA Y HOTELERA SUMADA A SUS ENTORNOS NATURALES. SU RICO PATRIMONIO.

Pero si de Carrasco se trata no se puede dejar de visitar el distinguido hotel boutique Le Biblo. a cargo del Chef Mauro Fernández presenta una carta elegante y exclusiva Es el tramo turístico obligatorio donde se centra todo el para paladares exigentes. diseño moderno. la cadena internacional recorre diversas épocas y alberga construcciones magníficas del argentina nacida en Nueva York que desembarcó en el nuevo predio Uruguay de la época dorada. con un estilo rústico y elegante que lo caracteriza. amplia propuesta gastronómica y hotelera de alto nivel. actualmente en el hotel posee 15 habitaciones. todas experiencias dignas de ser conocidas e ideales El hotel Sheraton Montevideo ubicado en el barrio de Punta para quien se encuentre en la capital más austral del mundo por Carretas. Su restaurant. | 153 CIUDAD VIEJA negocios o placer. . Sin dudas. cómodo y refinamiento. donde funciona el Museo de Artes Decorativas. Elegante. Llevado adelante por el empresario italiano Gianfranco Bonan. El barrio además contempla un amplio crisol de estilos que Otra alternativa es la que ofrece Novecento. otra excelente alternativa para relajarse y disfrutar de sumamente refinada. Lindero al mar. en una zona residencial por excelencia con una Palacio Legislativo de Montevideo. Su restaurant Las Carretas. mantiene su encanto alejado del bullicio de la ciudad. conjugar la tradición de la cocina francesa para quienes se encuentran en la ciudad por negocios. POCITOS Y BUCEO ambiente íntimo. patrimonio arquitectónico fundacional de la capital uruguaya. Alma Histórica representa una excelente alternativa Chef William Porte. caracterizado por su PUNTA CARRETAS. referente indiscutido de la cultura uruguaya. nacido cultura uruguaya. como balneario y diseñado por el paisajista francés Carlos Thays. A pocos metros. representa una opción ideal para quienes viajan por negocios o placer. sede del Congreso Nacional. en el ala derecha del mítico Teatro Solís. Le Biblo se asienta en una antigua casona de estilo victoriano. se asienta una y una vista panorámica hacia la rambla montevideana. de Kibón. se sitúa propuesta gastronómica de alto nivel. un hotel temático dedicado a los principales personajes de la Es el barrio residencial más exclusivo de Montevideo. se ha convertido en un punto una ciudad sencilla que lo tiene todo. cada una de ellas dedicada a un manos de la cadena francesa Sofitel. Rara Avis. ya que con las últimas tendencias internacionales en un ambiente de su ubicación es sumamente privilegiada. su servicio personalizado y el más alto nivel de sofisticación en la zona más residencial y exclusiva de Carrasco. donde Montevideo respira en francés. es un claro ejemplo de personaje ilustre de la cultura de ese país. se erige el CARRASCO recientemente inaugurado Alma Histórica Hotel Boutique. y frente al magnífico Palacio Taranco. Preludio y Chivas Bar-. Montevideo comienza a cambiar su fisionomía de cara al que perteneció al ex presidente uruguayo Bernardo Berro (1860- este. Con sus tres salones el Hotel Cottage con sus 5 suites y su distinguido restaurant exclusivos -Ruge. ha logrado de la mano del refinado. sobre la costa. con una propuesta sofisticada en un ambiente cálido y con una de las mejores vistas de la ciudad sobre el rio. 1921. obligado de encuentro para quienes visitan la ciudad. Su emblema: el Hotel Casino Carrasco. Casas bajas se alternan con edificaciones 1864) y que en su interior posee una réplica de la biblioteca del modernas. En las inmediaciones de la Plaza Zabala. y una propuesta Rambla.

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Presidente de la Cámara Paraguaya de Empresas Inmobiliarias (CAPEI) 161 Sólido crecimiento del mercado de Asunción Información provista por CAPADEI .PARAGUAY 156 Redefiniendo el perfil de Asunción Informe de Yerutti Salcedo 160 Desafíos y logros del sector inmobiliario Por Juan Carlos Tessari Falabella.

Importan- NATURAL Y PRINCIPALMENTE tes desarrolladores nacionales e internacio. que se trata la capital. con el NUEVO EJE CORPORATIVO objetivo de crear espacios similares a Puerto Madero en Buenos Aires. centros comerciales y COMIENZAN A CONCRETARSE nuevos espacios industriales no se detiene y Así mismo lo explica Ernesto Figueredo. para vivienda. En los Ante la necesidad de generar nueva próximos cinco años Asunción será una infraestructura. El fuerte desarrollo inmobiliario que atraviesa nales trabajan a la vanguardia de grandes y Paraguay y principalmente Asunción no tiene POR SU CALIDAD HUMANA. proyectos. NATURALEZA. Ubicado estratégicamente . donde se erigen Center ha convertido a la zona en la de varios de los edificios que darán una nueva mayor incremento de renta de la ciudad cara a la capital guaraní.156 | informe especial REDEFINIENDO EL PERFIL DE ASUNCIÓN Por Yerutti Salcedo PARAGUAY. la empresa Capitalis ciudad que nos costará reconocer”. años las empresas y sus oficinas han decidido CIUDADES COMO SU CAPITAL. DE PROGRESO. de Asunción.8% de millones aproximadamente en diversos CONSTANTE INQUIETUD crecimiento gracias a los grandes emprendi. al punto de convertirse en el eje ENORME POTENCIAL DE La rápida expansión del sector en el país corporativo de la ciudad a lo largo de cinco DESARROLLO EN UN PAÍS tuvo una gran incidencia en la revisión del cuadras con imponentes construcciones y PIB de 2014. el fenómeno responde a que en los últimos REDEFINIENDO EL PERFIL DE Director de la firma Raíces Real Estate. principalmente para los inversores ubicado en zonas residenciales de mayor extranjeros. CULTURA Y UN siones extranjeras en el sector inmobiliario. SU BELLEZA mientos inmobiliarios en puerta. y es considerado como uno con inversiones que oscilan los U$S 500 CARACTERIZADO POR SU de los pilares de la expansión del 4. La construcción de edificios NUMEROSOS PROYECTOS transformando la fisionomía de Asunción. La primera opción de inversión auge comercial. deslumbrantes obras que poco a poco van precedentes. “Asunción es la niña bonita de Paraguay. últimos años. desarrolló un nuevo concepto de espacio para edificios corporativos donde las empresas y oficinas puedan instalarse. salir del centro histórico de Asunción y se han ASUNCIÓN. además. Aviadores del Chaco es una de las en una atractiva vidriera para las inver. arterias con mayor transformación en los HISTORIA. siempre es Asunción teniendo en cuenta. Las Condes en Una de las zonas más representativas y Santiago de Chile o Faria Lima en San Pablo. El eje corporativo Asunción Business Aviadores del Chaco. oficinas. elegidas para las inversiones es la Av. En los últimos años Paraguay se convirtió La Av.

se pretende fomentar el entre otros. explicó Victor Cálcena. 2 y Caballero y Ponta Porâ. ubicados en las zonas de mayor desarrollo Otro destacado emprendimiento que se del país. Este complejo empresarial que albergará alrededor de 3. destacando al World Trade Center (WTC). directivo del grupo Capitalis. alimentación El condominio residencial Blue Lagoon crecimiento y con amplia oferta de y hospedaje. En tanto servicios. diseño. en una zona residencial en pleno servicios de recreación. Además se encuentra en plena construcción el edificio The Tower. Actualmente la inmobiliaria CRECIENDO EN LAS ALTURAS erige en la capital guaraní es el lujoso y cuenta con dos proyectos estrella: Blue sofisticado Palacio de los Patos llevado a Lagoon Amambay. por lo que ha sido 3 dormitorios con amplias terrazas. desarrollo y comercialización sentido de comunidad entre propietarios de proyectos inmobiliarios a través de a través de actividades deportivas y de un ESTILOS PREMIUM urbanizaciones y condominios cerrados diseño de alto nivel en la urbanización. de la meseta de la Cordillera del Amambay constructiva con un minucioso cuidado en el límite entre las ciudades de Pedro Juan por los detalles. | 157 suelo guaraní. Siguiendo en la misma zona. el Shopping del Sol y en San Bernardino y Altos. Tiene unidades de 1. SKYTOWER. Casal. con 28 pisos y diseño del estudio argentino Mario Roberto Álvarez. hoy en construcción. Muchas empresas analizan al ingresar en un complejo como el WTC la sinergia que se va a dar con las demás empresas que estén dentro. en la entrada de la ciudad desde el de Pedro Juan Caballero y Aqua Village desarrollado por la firma uruguaya Atijas Aeropuerto. dentro de un vecindario Amambay es un emprendimiento servicios. La inversión fue de U$S 14 millones. el edificio The One es otro emprendimiento que marca tendencias según lo explicó Alejandro Kladniew. uno de los más afamados de América Latina”. spa y gimnasio La inmobiliaria Raíces SA se dedica al en Aqua Village. como piscina. cuenta ya con un avance en las obras de alrededor del 70%. además del prestigio internacional de ser parte de la comunidad de firmas que operan desde el World Trade Center en todo el mundo”. con 122 departamentos de los cuales ya están vendidas 120 unidades. apuntó Cálcena. El proyecto . “Según el cronograma con el que contamos el edificio lo estaríamos entregando en noviembre del 2015.000 personas. Socio Gerente de Paraguay Development. y hasta el momento lleva invertido unos U$S 55 millones y un 90% de las unidades vendidas. junto UN NUEVO ESTILO DE VIDA pensado para personas residentes tanto a una propuesta integral de amenities y en el Paraguay como en el Brasil. se ubica sobre la avenida Santa Teresa. Se trata de un edificio residencial rodeado de una zona residencial de alto inmobiliario de vanguardia ubicado en lo alto que conjuga la calidad arquitectónica y nivel socioeconómico. “The One. se ubica sobre la avenida Santa Sheraton Asunción Hotel complementan Teresa. MÁS EMPRENDIMIENTOS Siguiendo con la línea de grandes inversiones. ubicado en la ciudad Los grandes edificios ganan terreno en cabo de la mano del grupo Fën.

000 m2 que reflejarán lo último cines operado por Cinemark. Y una tienda departamental con exclusivas áreas de uso común. last years. Inmobiliaria que con una inversión de U$S donde el inversor adquiere una o varias Como una gran apuesta a la novedad 20 millones comenzaron a desarrollar el unidades de un proyecto de construcción de en el país. Santa Teresa. como lo son el Esplendor. Por la constante y creciente actividad En otro orden el Paseo La Galería. el Dazzler.000 m2 de construcción con ayuda del capital extranjero Paraguay logró de entretenimiento. companies are moving out of the Asuncion’s Important local and foreign developers are building where several buildings are currently under construction. un área gastronómica y y con 50.000 m2. entretenimiento infantil. la cadena de caso de Fanal Desarrollos Inmobiliarios.com . se desarrollará un área de Complejo Amistad. Este nuevo concepto de departamentos Con una inversión de U$S 200 millones. El Centro de negocios estará conformado del mercado inmobiliario. una torre que contará un hotel que será administrado por el grupo. areas. 158 | informe especial pertenece al reconocido Estudio Aisenson en la estratégica esquina de Aviadores del será la sede central del Banco Itaú Paraguay. VIVIENDO EN ALTURA de niveles Premium llevado a cabo por y sobre un terreno de 4. Mundo Cartoon con departamentos de 1 y 2 dormitorios respaldado por dos marcas con experiencia Network con el respaldo de Cartoon con superficies desde los 78 m2 y acceso a en el mercado. y Network. malls and new industrial premises. ya primera vez en el país tendrá lugar sobre la se encuentra en desarrollo este proyecto Mayor oferta genera mayor demanda y por Av. Además supermercados Superseis y un moderno unión de la constructora AGB y de Ideés propone un modelo de inversión en ladrillos patio de comidas de 6. por dos torres de oficinas con una fuerte considerada como una de las capitales aportará al desarrollo de la zona con un impronta arquitectónica. en diseño de viviendas Triple A. posicionarse entre los países con más y y dos torres corporativas de 23 pisos que Además tendrá un centro de eventos para mejores oportunidades para la inversión y los representan una oferta inigualable ubicada más de 1.500 ejecutivos. Con la centro comercial. Tal es el predio de 23. la reconocida marca Monalisa. Asunción es desarrollado por el grupo Blue Tower. un complejo de 10 salas de explotar estas nuevas necesidades. Over the HIGHLIGHTS investors’ favorite areas is Aviadores del Chaco Avenue. un salón de eventos capacidad para más de 3.anuarioinmobiliario. Chaco y Av. historic down town and into residential and commercial state-of-the-art astonishing constructions that are New developments comprise apartment buildings. Please request the full translation at our web site www. alta tecnología más atractivas para la inversión.4 hectáreas. Santísima Trinidad y consistirá de dos de uso mixto compuesto por 140 locales ello las empresas constructoras optaron por torres de 24 pisos cada una ubicadas en un comerciales.000 personas y una de las torres negocios en el Conosur de Latinoamerica. One of the offices. y es desarrollado por Emprenurban. REDEFINING ASUNCION`S PROFILE slowly changing Asuncion’s landscape.

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Asunción fue de Industria y Comercio. únicamente en la fase de “materia se generó el ingreso a la arena de prima”. informe proporcionado por CAPEI Según su opiniòn el principal desafío El presidente de CAPEI sostiene con el que lucha hoy el sector es además que se deben llevar adelante la informalidad en la actividad emprendimientos que agreguen inmobiliaria. Investments es que casi todo está por hacerse. ir más allá y aprovechar jugadores sin conocimiento del la coyuntura para asentarse manejo inmobiliario que especulan definitivamente en el mercado. Falabella al mercado.apel-capei. debido a que con el valor al bien o servicio que se vaya a auge que está experimentado la comercializar.anuarioinmobiliario. con precios y comisiones. Formamos parte • The majority of the new constructions was del Este y Encarnación. que permitiría realizar más planes y ities for all types of entrepreneurs. para quien decida llevar beneficios para todo el mercado. lo to be done. followed closely by Ciudad explica el fenómeno sosteniendo que apoyando las reuniones que se llevan del Este and Encarnación. “Somos parte del Foro Nacional de Servicios. proyectos a largo plazo.160 | informe especial DESAFÍOS Y LOGROS DEL SECTOR INMOBILIARIO EN PARAGUAY JUAN CARLOS TESSARI FALABELLA. Falabella del comité ejecutivo asistiendo y located in Asuncion. PRESIDENTE DE LA CÁMARA PARAGUAYA DE EMPRESAS INMOBILIARIAS (CAPEI) CONSIDERA QUE PARAGUAY ATRAVIESA UN BUEN MOMENTO DE LA CONSTRUCCIÓN QUE BENEFICIA A TODO EL SECTOR INMOBILIARIO. seguida de cerca por que regirán el comercio de servicios las ciudades fronterizas de Ciudad de nuestro país. AUNQUE ELLO TAMBIÉN IMPLIQUE LA RESOLUCIÓN DE NUEVOS DESAFÍOS.” www.py Please request the full translation at our web site www. There are huge and diverse possibil- en comparación con nuestros vecinos. Paraguay presenta como ventaja una a cabo periódicamente. involucrados garantizando seriedad y un buen servicio a los usuarios. además • Paraguay has a competitive advantage com- de que entiende que “una de las No obstante Falabella cree que pared to its neighbor countries: everything is yet ventajas que tenemos en Paraguay.com . es decir. both of them are frontier cities.” situación económica estable. adelante un emprendimiento. dependiente del Ministerio HIGHLIGHTS A nivel de construcción. Por esta razón desde considera que es buena y cita algunos CAPEI están abocados al apoyo de de los lazos que vinculan a la CAPEI una ley que regule el actuar de los con el gobierno de Paraguay. que tiene CHALLENGES AND ACHIEVEMENTS OF THE una de las ciudades con más metros por objeto regular y fijar políticas REAL ESTATE INDUSTRY IN PARAGUAY construidos. y así obtener need to focus on developments with high added lo que nos da un abanico amplio de logros que redundarán en mayores value or complementary services. posibilidades. no quedarse misma en materia de construcción. y que cuyo resultado se refleja en una mala En referencia a la relación entre imagen y desconfianza que afectan el sector y el gobierno.com. estos lazos se pueden aunar más.

resaltó que el crecimiento explosivo del negocio genera la necesidad de la creación de un gremio que nuclee a todos los involucrados en esta importante industria.388 m2 más que en el 2014. de manera de que el crecimiento sea ordenado. revela que HIGHLIGHTS y su gente. ingresaron 369 nuevas unidades disponibles en el mercado. 2014.capadei. EN EL ESTUDIO DE MERCADO INMOBILIARIO DENOMINADO “PANORAMA INMOBILIARIO 2014” DESARROLLADO POR LA CONSULTORA CANOPY. the people’s and city’s needs.070 unidades más respecto a 2014.948 m2 construidos 28.542 unidades explained that the explosive growth requires a negocio inmobiliario. head of CAPADEI. en especial en el rubro 127. estate market.com Según el informe para el mercado residencial www.000 m2. hay 148 edificios concluidos. titular de CAPADEI. es de alrededor de un 200% para el 2015. teniendo en cuenta este dato.000 m2 a residencial y solo 2013 se registraron 80.793 m2 disponibles para el 2015. En porcentajes se puede afirmar que el crecimiento estimativo. 141.anuarioinmobiliario. es de los cuales 273.com. “Los buenos resultados de departamentos representando 246. www.741 m2 totales.800 m2 a oficinas.799 unidades de departamentos que SOLID GROWTH IN ASUNCION Agregó que la creación de la Cámara representan 622. Víctor González Acosta. año que cerró con 532 unidades entrantes. edificios corporativos de oficinas y desarrollos comerciales”. se prevé contar con durante el 2013 se aprobaron 588. y hay 18 edificios en desarrollo que actors in order to achieve order and provide a impulsaron de forma muy importante el arrojarán 625 unidades de departamentos y professional and ethical framework. se aprobaron un total de 410.py . en un marco profesional y ético que asegure un desarrollo urbano acorde a las necesidades y posibilidades de la ciudad de Asunción.522 m2 . corporate En metros cuadrados. | 161 Sólido crecimiento del mercado de Asunción UN TOTAL DE 1. Apartment buildings. 69 edificios • Víctor González Acosta.600 m2 corresponde out as main investment projects. En tanto para el año Please request the full translation at our web site en Asunción. de viviendas en altura.602 UNIDADES DE DEPARTAMENTO ESTARÁN DISPONIBLES PARA EL 2015 EN EL MERCADO RESIDENCIAL DE ASUNCIÓN. thus serving negocio inmobiliario. Información proporcionada por CAPADEI Esto representa 1. 275. que albergan a 2. por categoría.218 higher degree of organization among industry económicos del país en la última década m2 . a junio de 2014. Entre los metros cuadrados aprobados totales • Good economic performance over the last decade had a positive impact on the real por el Municipio de Asunción.764 m2. buildings and commercial developments stand 228. coincide con un momento muy especial del en construcción que albergan 1. En el 2013. SEGÚN LOS DATOS BRINDADOS POR LA CÁMARA PARAGUAYA DE DESARROLLADORES INMOBILIARIOS –CAPADEI-. En el a retail. decir.

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Presidente de CICRUZ 166 Gran desarrollo del Eje Troncal boliviano Información proporcionada por CADECO CRUZ .BOLIVIA 164 El crecimiento inmobiliario de Santa Cruz mantiene el liderazgo en Bolivia Por Franz Javier Rivero Arce.

EL SECTOR INMOBILIARIO EN GENERAL. PRODUCTO DE LOS BUENOS PRECIOS INTERNACIONALES DE LOS HIDROCARBUROS Y LAS MATERIAS PRIMAS EN EL SECTOR MINERO Y AGRÍCOLA. HA REFLEJADO ESE BUEN MOMENTO ECONÓMICO CON TASAS POSITIVAS DE CRECIMIENTO EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS Por Franz Javier Rivero Arce .164 | informe especial EL CRECIMIENTO INMOBILIARIO DE SANTA CRUZ MANTIENE LIDERAZGO EN BOLIVIA LA ECONOMÍA BOLIVIANA HA ESTADO CRECIENDO A UN RITMO ACELERADO LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS.CICRUZ . QUE REPRESENTAN APROXIMADAMENTE UN 75% DE LOS INGRESOS DEL PAÍS.Presidente Cámara de Inmobiliarias de Santa Cruz .

39% principalmente gracias al trabajo e impulso del total de obras construidas en el del sector privado. De acuerdo al Banco las obras. el departamento de Santa Cruz representa el 52% de los casi 3 millones de metros cuadrados que HIGHLIGHTS se construyen en las ciudades del eje SANTA CRUZ’S REAL ESTATE GROWTH LEADS troncal del país. situación lema ‘’es ley del cruceño la hospitalidad“ que influye en el sector debido a que se cumple para todos aquellos que desean predomina la informalidad. THE BOLIVIAN MARKET Cochabamba y Santa Cruz.621 kms2.60%. casa con un crédito bancario. Por otra parte.7%.anuarioinmobiliario. Esos niveles de desarrollo se deben. • Santa Cruz de la Sierra es la ciudad donde se da la mayor intencionalidad de compra La Cámara de Inmobiliarias de Santa Cruz – con un 72. This is due to high comparación a los otros departamentos. These products represent 75% of Bolivian income. The rest is divided into other administrativa. que cuenta con una extensión de oficinas y centros de espectáculos. mantiene inmobiliarias en Santa Cruz: web site www. Cruz department. corporate concluyó otros datos interesantes para buildings and entertainment premises. y un 13% en efectivo. edificios de Current development levels are explained by large Cruz. del 7% y un índice de Desarrollo Humano • Los edificios de departamentos represen- de 8. y el precio promedio de CICRUZ. Según el informe oficial departamento. por encima de la vivienda propia media latinoamericana del 1. Bolivia crecerá los próximos 3 • Casi un 43% de la población tiene años entre 4. una iniciativa de la Cámara de la Construcción de Santa Cruz – CADECOCRUZ. | 165 en el desarrollo inmobiliario de Bolivia es la vivienda unifamiliar. scale projects.30%. Santa Cruz y principalmente su capital. centros comerciales. la la consideración de nuevas inversiones Please request the full translation at our ciudad de Santa Cruz de la Sierra.cicruz. dedicadas a la actividad de intermediación • Un 51% de la población comprará su inmobiliaria y a profesionalizar el sector. que el crecimiento de diversas empresas representan aproximadamente el 10% con perspectiva nacional hacia las otras del total de las personas que se dedican ciudades.com Urbano. el Observatorio Urbano urbanizations and vacation clubs. a obras de magnitud According to Santa Cruz Construction Chamber’s olivia. en un 36. en B buena proporción. Mundial.5% al 3. shopping malls. siendo el más grande del international firms. ambas cifras superiores a las tan aproximadamente un 7% del total de del país en total. el • Le siguen las construcciones destinadas a departamento cerró el 2014 con un PIB vivienda y comercio con un 36. El a la intermediación inmobiliaria. institución encargada de integrar compra de un inmueble oscila los US$ a las empresas legalmente establecidas 70. el 36% con ha identificado que las operaciones crédito más efectivo.07%. constituida por 9 como la construcción de hoteles de cinco Urban Observatory. residential país. 52% of the 3 million square departamentos que cuentan estrellas. y es el evaluación del movimiento económico departamento desde el que se apuntala expresado por sus empresas afiliadas. international prices of oil & gas and commodities (agricultural and mining). siendo la capital cruceña la que tiene las obras más The Bolivian economy exhibited a fast growth avanzadas y que ha incrementado más en rate over the past 5 years.5% y 4%. emitido por la Gobernación cruceña. tiene ubicado en su urbanizaciones residenciales y vacacionales main cities. región oriental al departamento de Santa de grandes extensiones. such as 5 starts hotels owned by 370. con la aclaración de cantidad de inversión extranjera y nacional que esa afirmación representa una para todos los rubros económicos. alquiler y desarrollo de proyectos inmobiliarios Por todas esas características. principalmente del eje troncal.com desde hace algunos años el liderazgo • El tipo de obras que más se construye .000. Según los datos del Observatorio www. such as La Paz and Cochabamba. Santa Cruz durante el 2014 ha sido mayor que se constituye en el imán que atrae la mayor la gestión 2013. compuesto por La Paz. invertir su dinero en un mercado con un alto potencial de crecimiento. la mayoría de ellos de cadenas meters constructed in Bolivia are located in Santa con autonomía política y internacionales. inmobiliarias de compra-venta.

entre las gestiones 2013 y 2014. hotelería y recreación. los metros cuadrados en proceso de construcción HIGHLIGHTS se han incrementado en más del en proceso de construcción se han STRONG INCREASE IN CONSTRUCTION IN 31%. En la red troncal de Bolivia compuesta comercio. La mayor cantidad de obras son viviendas individuales. de cuenta que otro incremento importante Cochabamba. donde también • Square meters under construction have de obras en proceso de construcción habilitan un espacio para el comercio.180 M2 DISTRIBUIDOS EN VIVIENDAS – INDIVIDUALES Y CONDOMINIOS-. de envergadura destinadas a servicios. por primera vez incluyó a las ciudades de Santa Cruz. en comparación con La Paz y Cochabamba. due to large projects for services. 52% of the total square meters under por su capital La Paz. incrementado en cerca de un 32% BOLIVIA’S MAIN AXIS principalmente por la ejecución de obras en la gestión desde el 2013 al 2014.anuarioinmobiliario. making Santa Cruz. envergadura destinadas al sector servicios: Among them there are almost 3. La Paz.org.000 m2. En el caso de Santa Cruz. siendo según sostiene el informe realizado por hotel and recreation industries. gran medida a obras de importante the capital city-.000 m2 under construction. retail. donde también habilitan un espacio para el comercio o servicios.com En Santa Cruz. hotelería y recreación. casas individuales la mayor incidencia. se encuentran en proceso De todos modos es preciso tener en the city stand out compared to La Paz and de construcción cerca de 3.800 MILLONES DE DÓLARES EN LA CONSTRUCCIÓN DE 2. sin embargo la mayor cantidad individuales populares. CADECOCRUZ.925. CENTROS COMERCIALES Y EDIFICIOS.166 | opinión Gran desarrollo del Eje Troncal boliviano EN LAS CIUDADES DEL EJE TRONCAL DE BOLIVIA SE ESTÁ INVIRTIENDO ALREDEDOR DE 1.bo/ www. se encuentran en Cochabamba. increased more than 31% between 2013 and 2014. Please request the full translation at our web site http://www. El Alto y Cochabamba y muestra que Santa Cruz concentra el 52% del total de metros cuadrados en proceso de construcción. Cochabamba y construction are located in Santa Cruz.cadecocruz. los metros cuadrados . Según informe proporcionado por CADECO CRUZ El Tercer Censo de la Construcción realizado por la Cámara de la Construcción de Santa Cruz (CADECOCRUZ) a través de su Observatorio Urbano. Cochabamba and Santa Cruz. HOTELES. los cuales el 52% corresponde a Santa lo representa la construcción de casas Cruz. Ese incremento notorio se debe en • Bolivia’s main axis is composed of La Paz – comercio.

COSTA RICA Y PANAMÁ 168 Costa Rica crece en la apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios Informe de César Brenes Quirós 172 GENSLER Costa Rica: equipo con talento local y experiencia global Entrevista a los Arq. consolidación industrial y cautela en oficinas Informe de César Brenes Quirós . Managing Director principal de GENSLER Costa Rica 174 Panamá: boom comercial. Christian Wolff y Samuel Bermudez.

donde los inmobiliaria. el país espera cerca de 460. seguido de Distrito 4 en de real estate de Costa Rica. comercio y hoteles dentro . Por César Brenes Quirós Escazu Village El mall más grande de Centroamérica. uno de los Village. trabajadoras consumidores buscan tener soluciones proyectos en construcción y propuestos en de transnacionales con ingresos de clase de oficinas. viviendas y comercios destacan oeste) fue pionera en desarrollos de este entre los elementos que hacen del mercado City Place Town Center y Escazú tipo desde 2009. comercial y de media alta y que quieren vivir cerca del el desarrollo residencial en torres más oficinas. ambicioso de la zona y la edificación de m2 de área arrendable para los próximos mini ciudades que reúnen en un solo lugar años. ambos ubicados al oeste de la misma zona. la capital San José. solo entre está dirigido a parejas jóvenes. Avenida Escazú (localizado también al oficinas. AL LADO DE IMPORTANTES PROYECTOS COMERCIALES. destacan entre los proyectos de uso mixto más ambiciosos “Hay una clara tendencia en el desarrollo De acuerdo con la firma de investigación anunciados recientemente. Inmoinfo.000 lugar de trabajo. DE OFICINAS Y RESIDENCIAS QUE DESTACAN A NIVEL REGIONAL. más dinámicos de la región. los sectores de uso mixto.168 | informe de mercado COSTA RICA crece en la apuesta por ambiciosos proyectos inmobiliarios EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE USO MIXTO O “MINI CIUDADES” VIVE UN AUGE EN LA NACIÓN CENTROAMERICANA. El proyecto de complejos de uso mixto.

NAI Costa Rica. La proyección es que entre TENDENCIA estilo de vida más urbano con tendencias a operar en la segunda mitad del 2016. primera fase entraría en operación durante más de un kilometro de largo. contará con cuentan con un precio propuesto de 95. El complejo más ambiciosos y en continuo desarrollo m2 de mantenimiento. del grupo Garnier el sector comercial.42 cerca del 56% será alquilable. . en operará con comercios. desarrollará su segundo Centroamérica. dos City Mall Alajuela. una oficinas.808 m2 en construcción. gimnasio. Entretanto. Por último. El 68% de esa cantidad está parte de la cual se destinará para completar representado por el centro comercial Asimismo.031 m2 en construcción entretenimiento. solo en firma nacional con más de 20 años de tiene disponible una finca de 16 hectáreas.200 unidades de vivienda. City Place. | 169 City Place cortesia de KIREBE PERSPECTIVA de un mismo lugar. con edificios de Según datos de la compañía corredora de El complejo está a cargo de Kirebe. Center.500 m2. ubicado al oeste de San José. gran oficial. Será un complejo ubicado CENTROAMÉRICA grandes complejos de torres como Torres dentro de un terreno de 26. EL MALL MÁS GRANDE DE residencial se reporta la edificación de Escazú Village. de una propiedad de 137 hectáreas. cosmopolitas”. repartidos en 18 proyectos.000 m2 de construcción. el mercado de oficinas actualmente hay experiencia en el sector. Portafolio grande construido en una sola etapa en Inmobiliario. complejo de ese tipo más primera mini ciudad del país. anclas comerciales.54 m2 de renta y U$S 2. específicamente en la zona de Santa Ana. seguirá desarrollando el proyecto pionero. a cargo de la firma Torres Paseo Colón y Sportiva. la firma que construyó la 1. Uno de los proyectos de uso mixto con vicepresidente senior de la consultora AB mayor avance es City Place Town Portafolio Inmobiliario también Advisory en el país. hotel y centros de & Garnier. City Mall. cine. Otro de los proyectos de mini ciudades U$S 22. que de Heredia (el más grande de la región). NAI reporta un restaurantes. es Hacienda Espinal. pues bienes raíces. de los cuales. dentro total de 115. Avenida Escazú. incluirá 132 unidades residenciales. área para oficinas y zona de forma el uso del tiempo e impulsando un esparcimiento. cuya y comprenderá una avenida de un poco un total de 97. explica Daniel Álvarez. en el sector proyecto de este tipo al oeste de San José. oficinas. ubicado en Alajuela. que el segundo semestre de 2015. optimizando de esta MINI CIUDADES EN conveniencia. locales de comida y hondureña Corporación Lady Lee. residencias y comercios.

por Urban Edge. ubicado en Desamparados.000 m² de construcción. provincia sede de categoría A+. en Heredia. de parqueo. El complejo se localiza en Alajuela y contará con más de 200. Los proyectos del sector comercial actualmente en construcción. De acuerdo con Inmoinfo. 170 | informe especial pretende convertirse a finales de este año en el centro comercial más grande de Centroamérica construido en una sola etapa.808 m2 under holdings is Grupo Inmobiliario del Parque (GIP). costó cerca de U$S 60 millones sostenibles LEED.900 m2 Costa Rican market during the coming years. La empresa desarrolladora Integra Kapitales está invirtiendo alrededor de Tobogan U$S 16 millones en la obra de 16. projected developments in the commercial. Además. 11. único inquilino: el Ministerio de Hacienda grandes parques empresariales y parte de de Costa Rica.42/m2 for de Heredia complex. El porcentaje de pre-colocación en estos proyectos asciende a 69%. Actualmente. cuya entrega se proyecta para el 2015.000 new square meters will enter the maintenance.000 m2 arrendables y es de se encuentra negociando la presencia de un Cafetal. This mix-use development is and mix-use markets. 20 locales comerciales.100 espacios Recientemente. Leonel Feoli. suman un total aproximado de 75. director de Lady Lee en Costa Rica informó que en el terreno de cinco hectáreas operarán 10 salas de cine de la marca Cinemark.com . San José y Centro Corporativo El cuenta con 31. así como un mini parque de diversiones.000 m2. Construction methods will be surface combines currently under construction and • A high relevance project which is quite advanced is eco-friendly. azotea y helipuerto. es Zona Centro. located on San Jose’s western area. divided into 18 projects. are US$ 22. Average prices firm announced last year the launching of Torres • According to Inmoinfo. LUJOSOS PROYECTOS DE OFICINAS Torres Heredia Uno de los complejos de oficinas más importantes en integrarse a la oferta de oficinas de Costa Rica es el imponente y ofrece 105 oficinas. Pedro. de categoría A+. a real estate research firm. fue desarrollado Contempo. The project will encompass 9 more than 460. 66 operación Sigma Business Center en San localizado al norte de San José. desarrollado por Inmobiliaria cuenta con la certificación para edificios Sigma. en el sector retail hay un sano volumen de pre venta de locales que mantendrá dinámico el mercado.600 espacios de parqueo gratuito. corporate City Place Tower Center. 1. pero de menor escala. plus 3. Please request the full translation at our web site www. dicho proyecto la Gran Área Metropolitana.350 residential apartments. towers.anuarioinmobiliario. también empezaron Centro Corporativo El Tobogán. This construction. al sur de San José.000 m2 de construcción.5 hectáreas.245 m² alquilables y un terreno de 1. 300 locales comerciales y más de 2. Otro de los proyectos comerciales más importantes en desarrollo. más de 1. El Tobogán. La fecha de apertura se fijó para julio de 2015. This for retail and offices.54/m2 for lease and US$ 2. El proyecto bodegas. afamada compañía COSTA RICA PLACES ITS BETS ON AMBITIOUS • NAI Costa Rica estimates that just in the corporate • One of Costa Rica’s most important business HIGHLIGHTS REAL ESTATE PROJECTS market there are currently 97.

al sur de San José ya se Otros proyectos importantes se construirán profesionales y parejas jóvenes. de área total.350 unidades habitacionales. . energético y medio ambiental. torres de apartamentos con un total de 108 la región centroamericana en obtener de construcción eco amigable y 3. de construcción y una inversión cercana a mayor importancia en Costa Rica.900 m2 empresa salvadoreña Inversiones Bolívar. proyecto componente ecológico. Esta inversión pertenece a la Garnier & Garnier. Este ambicioso específicamente a personas amantes del corporativo desarrollado por el Grupo mega desarrollo suburbano tiene más de deporte. paredes y techos verdes.000 m2 de construcción. anunció Entre otros desarrollos residenciales el año pasado el inicio del desarrollo de premium se destaca Sportiva.3 tras el levantamiento de tres edificios con metros de altura. dirigido una certificación LEED Silver. en el centro de la capital. Tendrá un construye Bambú Eco Urbano. Ronda los proyecto inició operaciones el año pasado CENTROAMÉRICA 22.900 m2 unidades de 1. El proyecto estará dotado de de casi 500 apartamentos distribuidos en 5 como Intel e IBM) y la construcción paneles solares. Colón.000 GIP también está detrás de Torres Paseo funcionarán a partir del segundo semestre m2 arrendables. edificios de 12 pisos cada uno con un fuerte de Belén Business Center. apuesta al liderazgo 450 metros de frente a la calle y 86. 29 pisos y 126 seis pisos de altura cada uno. Apunta a brindar un concepto de estatus y calidad de vida para miles de Por último.000 m2 Uno de los conglomerados empresariales de unidades habitacionales. con 101. se trata del Torres de Heredia. Mall San Pedro. Inmobiliario del Parque (GIP). 50. 2 y 3 habitaciones. El HABITACIONAL DE Rica y su primer rascacielos.000 m² que constará Franca América (sede de transnacionales de largo. 30 niveles. Las primeras torres anunciado en 2014 con cerca de 30. el cual se de este año. | 171 City Mall creadora y operadora del centro comercial MAYOR APUESTA convirtió en el edificio más alto de Costa más visitado del país. un complejo de 9 de más de U$S 10 millones compuesto por 2 primer centro de negocios a nivel de torres con 1. Grupo los U$S 35 millones. un proyecto En el caso de El Cafetal. Se trata en Heredia con la ampliación de la Zona gran parque central que medirá 350 metros de un complejo de 60. Este centro para comercio y oficinas.

EN LATINOAMÉRICA 1. • We need to rethink how to plan and design urban • Once Shanghai Tower is inaugurated in the fall environments to create human scale.BERMUDEZ: Sin duda estos grandes edificios deben integrarse al espacio urbano. sus siete jardines en azotea hacen que el edificio reduzca su escala. ANUARIO INMOBILIARIO: GENSLER tiene en su haber diseñados grandes rascacielos en el mundo ¿Cómo deben relacionarse estos espa- GENSLER CONSOLIDA SU cios gigantes con el entorno urbano? PRESENCIA A TRAVÉS DE WOLFF . That is the architect’s and HIGHLIGHTS EXPERIENCE the engineer’s specific responsibility. Our clients silhouette will be a mix of commerce. SUS OFICINAS DE COSTA y un claro ejemplo de esto es la Torre Shanghái.B: Una tendencia clave que estamos observando en todo el mundo es la urbanización. será el rascacielos más alto de China y el segun- do más alto del mundo. LA RECONOCIDA FIRMA DE ARQUITECTURA FUE FUNDADA EN 1965 POR ART GENSLER. SAMUEL BERMÚDEZ. Please request the full translation at our web site www. offices • When planning a building we always have to consider benefit from the combination of local talent and global and services. El edificio será un nuevo prototipo para los rascacielos modernos.com . generando espacios más íntimos. el movimiento de más gente hacia las ciudades.500 PROFESIONALES. Nunca en la historia hemos construido FUTUROS PROYECTOS. so that it turns out sustainable. work and thrive. 2. El reto para los diseñadores consiste en crear mejo- GENSLER COSTA RICA: LOCAL CREW AND GLOBAL prototype for modern skyscrapers. AI: Cuál es la tendencia en el diseño y la forma de pensar las ciu- dades a nivel mundial? NOS CUENTAN ACERCA W . Dentro de su silueta memorable habrá una mezcla de comercio. Its memorable offices located in 46 different countries. AMBOS MANAGING DIRECTOR PRINCIPAL EN GENSLER COSTA RICA. hotel. es DEL ESTUDIO Y DE LOS decir. ho- LOS ARQUITECTOS telería. play. ciudades en esta escala ni a esta velocidad. The building will become a new the long term. BRASIL Y MÉXICO. Cuando se inaugure este otoño 2015. uno de los proyectos más desafiantes del RICA. both in experience. proporcionándoles a los usuarios un lugar de reunión o “town square”. social and economic terms. and sustainable • Our company has enough human and technological of 2015 it will be the highest skyscraper in China cities where people can live. oficinas y servicios.anuarioinmobiliario. estudio. CHRISTIAN WOLFF Y Por ejemplo. resources to work in a seamless way across different and the second highest in the world. 172 | entrevistas GENSLER COSTA RICA: EQUIPO CON TALENTO LOCAL Y EXPERIENCIA GLOBAL CON 46 OFICINAS ALREDEDOR DEL MUNDO Y 4.

3. creando ciudades más habitables. | 173 res ciudades sin consumir de nuestra naturaleza y espacios abiertos. excelente transporte público y edi- ficios que albergan varios usos y mejoran los barrios y la calidad de vida de la ciudad en general. financieros. jugar. Los proyectos más recientes incluyen un nuevo concepto de tienda Nuestra empresa cuenta con vastos recursos humanos y tecnológicos para Hawaianas en Brasil.com . lo que significa que nuestros clientes tienen el be. AI: Cuánto hace que están trabajando en Lati- noamérica y que perfil de proyectos han abordado? Qué proyectos destacados tienen en desarrollo en este momento en LATAM? W . Rica. Siempre debemos pensar a largo plazo para que los edificios sean sostenibles social y económi- camente. Primero con nuestra oficina en Costa Rica. AI: Como arquitectos de una firma global. México. tecnológicas y de servicios se abrió hace casi 10 años.gensler. diseñando espacios nuevos que se adaptan a un estilo de vida distin- to. 5. o de- bería evolucionar.B: La arquitectura debe estar basada en cómo las personas uti- lizan los edificios durante el día.B: En Gensler creemos que por medio del diseño podemos me- jorar la calidad de vida en la región. 4. más recientemente. la ciudad de México. nosotros nos hemos comprometido neficio del talento local con acceso a la experiencia global. El Palacio de Hierro. después Sao Paulo y. Shanghai Tower Necesitamos re-imaginar cómo planificar y diseñar los entornos ur- banos para crear ciudades de escala humana y sostenible donde los residentes puedan tener espacio para vivir. AI: Hacia dónde creen que evolucionará. www. Esto nos informa a la hora de diseñar. estamos haciendo grandes proyectos con nuevos desafíos. Hay diferencias reales entre los países y las culturas latinoamericanas. cuá- les son los mayores desafíos a los que se enfrentan en Latinoamérica? W . mejor educación. y un nuevo Centro de Negocios en Costa todo el mundo. albergando nuevos usos que mejoran la experiencia de la gente. la diversión. el estudio. que ayudado a los clientes en firmas bancarias. La seguridad es una gran preocupación. Ésa es la responsabilidad del arquitecto y del ingeniero. edificios de uso mixto. un centro comercial de para trabajar de forma integrada a través de nuestras 46 oficinas en lujo en Querétaro.B: Desde que las empresas de nuestros clientes han comenzado a crecer en toda América Latina. Hemos a servirlos localmente. de comercio y otras. con más parques. Motivados por la idea de transformar nuestras ciudades a través de la utilización de edificios e infraestructuras existentes y actualmente ob- soletas. el trabajo. trabajar y prosperar. la arquitectura en Latinoamérica en los próximos 10 años? W . por lo que una parte signifi- cativa de la población prefiere el entorno seguro y más controlado de un centro comercial y uso mixto.

residencial les o strip malls impulsadas por un mayor pulsen a crecer de manera sostenida.com .and residential constructions with prices • The office market’s inventory in the City of HIGHLIGHTS STRENGTHENING AND A CAUTIOUS OFFICE between US$ 35. Mundial. ha llevado al desarrollo de megaproyec. lo que ciales presentes en los principales focos la consultora. versidad de la oferta inmobiliaria. inversión y empleo”. así como una importante en este momento operan cerca de once de los comportamientos más destacados oferta de viviendas de entre US$35. US$150. provocado en parte por el consumo del panameño y de la llegada de gún indica el Banco Mundial en un informe posicionamiento de Panamá como centro pequeños negocios de conveniencia. De acuerdo con la firma del mismo. encima del 8% entre 2006 y 2012. There are currently 11 large malls.000 y grandes malls. 174 | informe de mercado PANAMÁ: boom comercial. Additionally. while Park.000 con proyectos como Costa el 2016 con la apertura de Soho Mall y medio del Producto Interno Bruto (PIB) por Verde Park. Alta Plaza. there are many projects under • A clear sign of Panama’s economic health is the large construction and some have recently been completed. cifra que llegará a trece en de Latinoamérica. COMERCIALES tretenimiento. del Grupo sector.000. Por César Brenes Quirós El panorama promete continuar con dina. • Local media report that in cities like Arraijan and La number of big-size malls located in main cities and such as Time Square Plaza. to de población cercano al 40% en ciuda. esa nación centroamericana. Iván Sierra Inversiones (IVASI). Según des como Arraiján y La Chorrera. pujantes en el área comercial. se. Costa del Este Financial Chorrera the population has grown over 40%. director de Valuación y Medios locales informan de un crecimien. De acuerdo con datos del Banco tos como el Westland Mall. Please request the full translation at our web site www. así como vado a que regiones de menor relevancia GRANDES MALLS Y PLAZAS gran variedad de productos. OTROS COMO EL DE OFICINAS LLEGAN A NIVELES DE SOBREOFERTA. Star Bay Business Center y Tower Bank increasing demand has fueled the development of in 2016 there will be 13 since Soho Mall and Alta Plaza Financial Center…” large scale projects such as Westland Mall –by Grupo will be completed. INDUSTRIAL Las Pueblas. MIENTRAS QUE LOS PROYECTOS COMERCIALES. de la compañía de real estate. el inventario de construcción PANAMA: COMMERCIAL BOOM. Heineken. consolidación industrial y cautela en oficinas EL ACELERADO CRECIMIENTO ECONÓMICO DE PANAMÁ HA CALADO CON FUERZA EN LOS DIFERENTES SECTORES DE LA INDUSTRIA DE BIENES RAÍCES. like Costa Verde Park. servicios y en- económica como Panamá Oeste estén to. esta economía ha registrado uno Las Pueblas. es la cantidad de grandes centros comer. tanto general sobre el estado de la economía de regional de transnacionales de la talla de locales como internacionales. Colliers International Panamá. e industrial. Panama grew 17. combinado con la di- Precisamente. The urban areas.000 and 150. INDUSTRIALES Y DE VIVIENDA DE CLASE MEDIA MANTIENEN UN CRECIMIENTO ACELERADO. La am- pliación del Canal de Panamá y una serie Entretanto. de población. buen estado de la economía panameña Consultoría. han convertido a este tipo mando un papel cada vez más importante de desarrollos en un eje de oportunidades en el desarrollo inmobiliario del país. ese auge sostenido ha lle. con un crecimiento pro. P&G y Caterpillar.anuarioinmobiliario. “Un mayor consumo. de negocios. explica Una de las formas que mejor reflejan el Danny Quirós.3% between the end of 2013 and MARKET 2014. se registran unos 50 proyectos de megaproyectos han inyectado mayor Área Bancaria y Costa del Este continúan de pequeñas y medianas plazas comercia- vitalidad a la economía y se espera la im. zonas más tradicionales como Además.

de oferta comercial en Panamá alcanza los 345. dos como Time Square Plaza. entre los stripmalls destaca Bri. Además. importante desarrollo de plazas comercia. Costa del miento de los precios de venta y de renta. de trucción y otros recientemente termina. A esto hay que agregarle el optimismo ter. ubicado en el corazón de la Calle 50 de la ciudad. las empresas locales Bancaria y Costa del Este. tres del 2014. tema de fibra óptica.000 m². taurantes. ción de plantas de producción.A. planta eléctrica. Tocúmen. traerá la expansión del Canal de Panamá oficinas y un hotel Starwood de 210 ha- en la demanda de espacios corporativos bitaciones entre los pisos 12-23. sis- del 2014 y cuenta con locales en venta de de oficinas en la ciudad de Panamá expe.000 m² para locales comerciales. el inventario en SURGE AL ESTE construcción de oficinas es de 382. cines. San Francisco. otras amenidades. y un casino de 5. ubicado en la zona comercial del agregado y comercio internacional. ciales más grandes del país. sitios con buena localización logística de- del sector terciario y los incentivos para la mento del mercado. ubicado en la intersección de Calle 50 restaurantes y food court. al oeste de la ciu. desa- rrollo de uso mixto con más de 360.000 m². más de 66. Sin embargo.300 de los desarrolladores con el impacto que y Aquilino de la Guardia.000 m². localizado en Vía Centena- rio (intersección del Corredor Norte). El mismo contará con dos torres de oficinas. el principal foco actualmente es Panamá Oeste (La Chorrera y Arraiján). Costa del Este y Periferia Norte. dispararon el crecimiento de ya prevendidos y colocados.360 m². al usuario”.000 m² y una inversión de U$S 375 millones. la empresa familiar pana- meña Urban Development Group S. . la incertidumbre que produjo el cambio de NUEVO POLO INDUSTRIAL Gobierno. submercados do posterior a extensas negociaciones que como Bella Vista. La obra tendrá la oferta de oficinas en Ciudad de Panamá.000 m² de área comercial. ocho ascensores de alta veloci- dad. Una tendencia a la baja en todos edificios de decenas de pisos. ha tenido cierta influencia en el comporta- 80. se encuen- tra altamente segmentado en zonas como Obarrio. ventario de 17. Entre los proyectos más grandes de este sector se destaca Soho Panamá. San Francisco y Empero. Star Bay Business sobre todo durante los dos últimos trimes- médicos. Center y Tower Bank Financial Center. rimentó un crecimiento interanual del in. el convertido al país en un centro bancario de oficinas. El punto inició construcción a finales Al cierre del 2014 el mercado inmobiliario dad para oficinas y siete para el hotel. bodegas y tar la actividad económica.3%. supermercado. res. oficinas. el crecimiento Esto ha generado saturación en este seg. la demanda de espacios mostró toman más tiempo y favorecen sobre todo Punta Paitilla siguen experimentando un un rezago importante durante los prime.600 m² y otra de 36. inaugurará durante finales de 2015 el Al- taplaza Mall. SOBREOFERTA EN OFICINAS distribuidos principalmente entre el Área Hasta hace unos años.666 m². a excepción de los proyectos cual promete ser uno de los centros comer. ros meses del año como consecuencia de les de conveniencia en su mayoría. apunta Quirós. localizado en Costa del Este. desde los 86 m² hasta niveles enteros de proyecto Brisas del Golf. así como 2. Actualmente. teatro y consultorios Este Financial Park. 190 Uno de ellos es el Evolution Tower&Cen- locales de moda. Ahora los desarrolla. entre 120 m² en adelante. Obarrio.600 m². internacional. Geográficamente. “La interacción de la oferta y la demanda Center. una de 57. relacionados con los servicios de valor dispondrá de 24 pisos de oficinas que van sas Mall.318 m² de estacionamientos y tres niveles. de 38. un Hotel Ritz Carlton de 221 habitaciones y 80 residencias. todas las categorías de inmuebles ha surgi- En la llamada Área Bancaria. un espacio para centro comer- cial de 35. 1. e internacionales con necesidad de instala- Los esfuerzos del Gobierno por fomen. Por su parte. hay una gran Un ejemplo de desarrollo mixto es Town cantidad de proyectos en fase de cons. Esta torre Asimismo. bían optar por espacios aislados con condi- atracción de inversión extranjera que han dores no están construyendo nuevas torres ciones poco favorables para sus negocios.

000. Se trata de un proyecto industrial y logístico. el inventario en construcción Oeste. Uno de los proyectos destacados es el Parque Logístico Panamá.583 m² de bodegas. residenciales en construcción crecieron dos en dos torres bajo una misma facha- cimiento interanual de 26. Parque Lefebre. vos proyectos que se desarrollan al oeste pieza a dar sus primeros pasos formales en ján se destacan entre los submercados más panameño. ritmo que parece mantenerse da. Betania y Arrau. a 1. El proyecto cuenta con galeras desde 470 m² hasta 8. dividida con un lobby independiente gran cantidad de proyectos en fase de de. una de las zonas Según Colliers. Ciudad de Panamá se mantiene en la fase primer semestre del 2014.21%.000. Loma Vista Tower.500 m². Aunque años atrás el foco se en- contraba en apartamentos y casas de lujo con precios superiores a los US$ 400. al igual que sus finos acabados y Actualmente.5 km de la unión del Corredor Norte con Corredor Sur. Loma Vista sarrollo y planeación reflejan un gran dina. en este sector es de 375. Versalles de fachada. solo en el residenciales más exclusivas de la ciudad. localiza- Según datos del Instituto Nacional de da en Barrio de La Loma. la última etapa del Corredor Norte y la ter- minal de carga del aeropuerto internacio- nal. ahora los desarrolladores pretenden sa- tisfacer las demandas de clase media a costos que oscilan entre U$S 120. tores.000 y U$S 250. Los barrios de San Francisco. Villas de Ara. con una moderna e imponente gón en Villas de Arraiján. distribui- dos en la Periferia Este y las Áreas Reverti- das. fuertes del sector. el mercado industrial en Estadísticas y Censo (INEC). triales y logísticos.000 m². & Mallol. actualmente. Por su parte. . MÁS VIVIENDAS PARA LA CLASE MEDIA Uno de los mercados más dinámicos del sector inmobiliario panameño es el de vi- viendas. La demanda ha mostrado reactivación en parte también por la pronta culmina- ción de obras de infraestructura como el ensanchamiento de la Vía Domingo Díaz.9%. El proyecto está ubicado en Mañanitas sobre la Vía Panamericana. Tower fue diseñada por la firma de arqui- mismo en la oferta de espacios para el uso tectos de renombre internacional Mallol industrial y logístico. Hills y Costa Verde Park son todos nue- to internacional de Tocúmen. Panamá em. distribui- de expansión del ciclo inmobiliario. The detalles de lujo. para cada una de las torres. los proyectos será un proyecto con 31 pisos. Arboleda Panamá Oeste. de acuerdo con los consul. estraté- gicamente ubicado en el sector este de la ciudad de Panamá a corta distancia del Ae- ropuerto de Tocúmen y con rápida conec- tividad con el resto de las infraestructuras que ofrece el país. Un cre.176 | informe especial Con la entrada en operación del aeropuer. Río Abajo. así como al 48. Brisas del Golf Arraiján. la construcción de grandes parques indus. Carrasquilla. Otro proyecto es el Centro Logístico Dos Caminos que se encuentra en fase de construcción de 18.

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178 | informe especial .

ECUADOR 180 Quito: Un nuevo destino para las inversiones Información provista Por Quito Turismo 183 Ecuador. un ambiente propicio para la inversión Información provista Por ProEcuador .

llegando a un inversionista es su desempeño económico. que además de incentivar internacionales. presentando cifras impuesto de salida de divisas en bienes – 2025 tiene como objetivo posicionar anuales entre 4. de estabilidad al inversionista la suscripción generando una mejor conectividad en la de un contrato de inversiones por un ciudad. . • En los últimos ocho años Quito dispone INVERSORES Por otra parte el Código Orgánico de de una tasa de desempleo menor a la Parte de la garantía que Ecuador brinda al la Producción. Quito ahora cuenta como destino de inversiones y negocios: con una Agencia de Atracción de Estas cifras se ven traducidas en el Inversiones. del pago del 20% del total de las empresas del Ecuador. Comercio e Inversiones del promedio nacional. sistema de investigación de mercados. teniendo que en dos años Nuevo Aeropuerto de Quito. valores por importados y del impuesto de salida de a Quito entre las 10 ciudades más encima de la región.5% y 5. que constituye la inversión. ciudad. condiciones que consolidan su potencial Adicionalmente.180 | informe especial QUITO: Un nuevo destino para las inversiones El Plan Metropolitano de Desarrollo 2015 desde el año 2012. el nuevo aeropuerto. se encuentra a cargo de (2012 – 2014) el país escaló 30 posiciones. para lo cual y su capital. posicionando al Además de sus particulares características desarrollo y articulación de clusters. el establecimiento de un emitido por el Foro Económico Mundial. de la llamada “Ruta Viva” y la carretera INCENTIVOS DESDE EL Durante este plazo los incentivos pactados “Collas Guayllabamba” que conectan con GOBIERNO PARA LOS son mantenidos y respetados. establece incentivos al inversionista como porcentaje del 3. se estipula el desarrollo productivo de La tasa promedio de inflación desde el la capital a través de una estrategia de 2003 al 2012 fue de 4. Ecuador es uno de los países con mayores ser las exenciones del pago del impuesto • Quito alberga en su tejido productivo al tasa de crecimiento en Latinoamérica a la renta durante 5 años. un proyecto ancla para el desarrollo de la proyectos como el desarrollo de una en el Ranking Global de Competitividad zona de Tababela. Quito presenta inflación. en donde se encuentra “marca ciudad”. En 2014 fue inaugurado un tramo plazo de 15 años que puede ser renovado.5%.2% en el 2014. la • En los últimos años Quito ha desarrollado potenciación del clima de negocios de la El Gobierno establece como mecanismos una infraestructura vial importante. gracias a su economía dolarizada.1%. ubicado. país como una de las economías con menor geográficas y naturales. nacida en el marco de posicionamiento de Ecuador en rankings • En febrero del 2013 fue inaugurado el Quito Turismo. divisas en el pago de préstamos extranjeros competitivas de la región. entre otras actividades.

con una inversión estimada el 2010 más del 40% del total nacional. hasta Sucre. el 55% de las empresas Desde el año 2009 hasta el 2013. con servicios inversión privada de U$S 538 millones. comercio 25%. • A todo esto se suma el potencial que con el 11%. la inversión mayor número de personas con instrucción manufactureras 20%. que durante el 2014 la construcción de la segunda planta En el 2014 la llegada de turistas a la ciudad anunciaron sus inversiones en la capital. ciudad que son. residenciales. inversión aproximada de U$S 17 millones. se inició la más grandes del país se encuentran en la recibió cerca de U$S 1. que indicó Sudamérica por los World Travel Awards. 10%. hoteleros y de equipamiento. al sur de Quito. en enero de 2014.5 km del Aeropuerto Mariscal • Quito es una ciudad académica. SE HA CONVERTIDO EN LA CAPITAL ECONÓMICA E INDUSTRIAL DEL PAÍS. Para el 2015. inversión extranjera directa. anunció la expansión de sus operaciones inversión que representa U$S 80 en el país.000 millones en construcción del hotel Holiday Inn ciudad. TURISMO Y HOTELERÍA. fueron minas y proyecto será ejecutado bajo un modelo de e institutos y se caracteriza por tener el canteras 29%. Durante dos Cabe mencionar la inversión anunciada años consecutivos (2013 y 2014) la ciudad El potencial de la ciudad ha sido reconocido en septiembre del 2014 por Arca fue reconocida como Mejor Destino de por varias cadenas hoteleras y empresas Continental– Coca Cola. es el caso de la cadena Accor. representando desde en Cumbaya. | 181 QUITO ADEMÁS DE SER LA CAPITAL POLÍTICA DE ECUADOR. internacionales. Los principales ubicado a 1. se encuentran gestionando con que el primer hotel a desarrollarse en dos grandes proyectos hoteleros en la En los últimos 5 años. Y el proyecto 2013. De igual forma. y una inversión extranjera de US$ Contará con 140 habitaciones con una “Royal Green Apartamentos y Hotel” 215 millones. del hotel Gran Cóndor ubicado a pocos corporativos. superior en 43% al mismo periodo del metros del nuevo aeropuerto de la ciudad. Contará con 130 habitaciones. el cual plantea una y hasta septiembre del 2014 registró una cadena Wyndham inició la construcción micro-centralidad urbana. CON EL FIN DE POSICIONAR A QUITO COMO UNA CIUDAD ÓPTIMA PARA HACER NEGOCIOS. 177 millones. debido sectores que realizaron inversiones. LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL HA IMPLEMENTADO POLÍTICAS DE FOMENTO PRODUCTIVO QUE PERMITIRÁN LA ARTICULACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL PRIVADO. departamentos y . Tal embotelladora más grande de América creció en 8. que incluye hotel. comerciales. Quito ha captado Quito. Por Quito Turismo Por otra parte.5%. el a su alta concentración de universidades septiembre del 2014. DOS diez nuevos hoteles que representan una FACTORES DETERMINANTES inversión aproximada de US$ 100 millones. “San Patricio” ubicado U$S 2. a través de la construcción de millones. la capital En noviembre del 2014. la de U$S 30 millones. posee como destino turístico. que en junio Latina en Machachi. industrias franquicia con la empresa IHG. agricultura y pesca que se estima en un monto aproximado de superior frente a otras ciudades del país. actividades financieras 5% y otros U$S 22 millones.

gob. la actual administración El turismo ha sido declarado la nueva zona comercial y de negocios de la municipal iniciará la construcción del vocación productiva de la ciudad. brinda un potencial en áreas Metropolitano. new infrastructure for major events. El proyecto se integral de comercio exterior que permita el sistema vial terrestre más importante del desarrollará en 11. restaurantes. dinamizará la economía local. largely. Se estima que este proyecto inversión turística se encuentra el Nuevo relacionadas a conectividad y logística.5% and 5. a pocos 5. la ubicación geográfica Sistema Integrado de Transporte Público Dentro de los principales proyectos de de Quito. que conectará la ciudad de norte a Bicentenario (Antiguo Aeropuerto de la industria e incentivar el desarrollo sur. that foster investment. developed • The annual growth rate is between 4. thus transforming Quito into a corporate by Quito Turismo. Please request the full translation at our web site www.000 hoteles.quito-turismo. 2014. • Among the main touristic investment project there is coordination to promote the capital city’s industries. positioning Quito among the 10 most competitive cities in the region. potencializar país. Por otra parte. congresses and • Quito has an Investment Attraction Agency. generando comerciales complementarias. y las ciudad. leads diverse above the region’s average. como www.500 millones Quito) y estará acompañado de áreas tecnológico del país.4 hectáreas del Parque facilitar la exportación.anuarioinmobiliario. It defines a development strategy and clusters • Ecuador provides confidence to the investor. touristic destination. far conventions. tiendas y áreas kilómetros del aeropuerto. atenderá a más de 120. ubicado en Puembo. el municipio de Quito planea a Quito como destino de turismo de ciudad. inversiones en este sector son de suma que contará con 4 rutas que articularán el importancia para su dinamización. indirectos. thanks to its solid economic performance. infraestructura para eventos.000 personas en Centro de Convenciones que tiene Es así que se tiene previsto el desarrollo Quito con una inversión aproximada de como objetivo desarrollar una nueva de una Zona Especial de Desarrollo U$S 450 millones.000 puestos directos de trabajo y 10. que será reuniones y negocios.ec QUITO: A NEW DESTINATION FOR INVESTMENT projects like the “city’s brand”. performs market research. congresos Económico (ZEDE). 182 | informe especial oficinas. Many hotel chains and international firms acknowledge HIGHLIGHTS and improves the business environment among other the city’s potential and have announced openings in • The 2015-2025 Metropolitan Development Plan aims at activities. con el fin de brindar una solución construir el metro de la ciudad. It is one of the the New Convention Center that will provide a brand fastest growing countries in Latin America since 2012.1%. sistema de transporte de Quito Cables.com . Esta inversión de U$S 1. que aportarán a la proyección de esta centralidad como la Adicionalmente. en 207 hectáreas y convenciones con el fin de potenciar aledañas al actual aeropuerto de la Asimismo. de entretenimiento.

tales como: foreign markets. Y ACTORES. MERCADOS. AN ENVIRONMENT FIT FOR destacan: lograr la diversificación y em.proecuador. INVESTMENT poderamiento de la oferta exportable a dendos y para importaciones de bienes a través de la inversión que genere enca. regímenes especiales para ser exportados Among PROECUADOR main goals there are: denamiento productivo e innovación tec. • Contrato de inversiones por 15 años. erment through investment in supply chain and technological innovation. un ambiente propicio para la inversión EL INSTITUTO DE PROMOCIÓN DE EXPORTACIONES E INVERSIONES EXTRANJERAS -PRO ECUADOR. según el sector priorizado region. con especial énfasis en los bienes siones brinda diversos servicios en su y servicios ofertados por las pequeñas y gestión para la atracción de inversión ex. donde se desea invertir. actores del comercio exterior. • To successfully insert all national products in medianas empresas. crear una empresa. más bajos de la región formación especializada requerida por el • Asesoramiento sobre los pasos para • Libertad de inversión sin condiciones o inversionista. tido en un escenario muy propicio para • Actividades de promoción y atracción • The Ecuadorian Government approved in De- la inversión proveniente de diversas la. • According to ECLAC. nista a través de 31 Oficinas Comerciales siones COPCI mediante Registro Oficial. del Ecuador en el Exterior y 7 regionales a Please request the full translation at our web site www. ses de datos especializadas: FDi Markets • 22% Impuesto a la Renta. re- nológica. comparativa de mercado.gob. alcanzar una adecuada cultura novable por 15 años más • To achieve exports’ diversification and empow- exportadora con énfasis en los nuevos • Facilidad para los extranjeros de com. Trade and Investments.ec . Y LA ATRACCIÓN DE INVERSIONES EXTRANJERAS. del 2010. autorizaciones de ninguna naturaleza • Levantamiento de información de ten- • 0% impuesto a la renta por 5 años en dencias de inversión a nivel mundial y www.com Suplemento No 351 del 29 de diciembre nivel nacional. CUMPLIENDO CON LOS OBJETIVOS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR. Comercio e Inver. tales y elaboración de una agenda personaliza- como: da dirigida. nico de la Producción. cember 2010 an Organic Code that regulates titudes. el Estado Ferias especializadas y Foros de Negocios. creates incentives for foreign investment. y lograr la prar tierras de forma directa inserción estratégica en el comercio in. • Asistencia especializada para el inversio. | 183 Ecuador. new trade players. the Ecuadorian economy • Asesoramiento acerca de los incentivos is one of the best performing economies in the Ecuador ha crecido a pasos agigantados que aplican. nales. • To promote an exporter culture. Production.anuarioinmobiliario. a través de ba- • Departamento de Inteligencia Comer. focused on ternacional de todos los productos nacio. CON ÉNFASIS EN LA DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS. y los actores de la tranjera. durante la última década y se ha conver.SE ENCARGA DE PROMOVER LA OFERTA EXPORTABLE DE BIENES Y SERVICIOS DEL PAÍS. La Dirección de Promoción de Inver. This code ecuatoriano ha creado el Código Orgá. En sintonía con esto. encargado del levantamiento de in. a través del cual se establecen • Acompañamiento en su visita al Ecuador incentivos a la inversión extranjera. HIGHLIGHTS Dentro de los principales objetivos se nuevas inversiones en un sector priorizado ECUADOR. de inversiones como misiones inversas. uno de los cial. & FDi Benchmarking. economía popular y solidaria. • % impuesto a salida de divisas para divi.

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