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Romero CC PDF
Romero CC PDF
SECCIN DE POSGRADO
TSIS
PRESENTADO POR:
LIMA - PER
2010
2
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
NDICE
i. RESUMEN 10
ii. SUMMARY 11
I. INTRODUCCIN 12
II. OBJETIVOS 14
V. ALCANCE Y METODOLOGA 24
X. CONCLUSIONES 209
LISTA DE CUADROS
LISTA DE TABLAS
LISTA DE FOTOS
i. RESUMEN
ii. SUMMARY
I. INTRODUCCION
II. OBJETIVOS
1. OBJETIVOS GENERALES
2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Sistemas de Gestin
En la actualidad, en el rubro metalmecnico no existe un sistema
integrado de gestin de riesgos adaptado e implementado a la minera
peruana, as la administracin de riesgos est siendo manejada a travs
de simples programas de gestin en seguridad y medio ambiente
modelados de empresas mineras.
Tecnologa Bsica
Las compaas mineras estn supeditadas al cumplir estndares de
seguridad y medio ambiente, los cuales han sido diseados para la
minera bsica, formuladas de acuerdo al nivel tecnolgico del Per, sin
un enfoque moderno en el uso de tecnologa de punta, principalmente en
la minera subterrnea, incrementndose el nivel de exposicin del
trabajador al peligro.
Tasa de Accidentalidad
Actualmente las autoridades competentes del sector minero estn
realizando mayores esfuerzos en la prevencin y el control de los
incidentes, sin embargo en los ltimos 10 aos la gestin de riesgos de
las empresas mineras no ha logrado reducir sus accidentes, alcanzando
en las estadsticas nacionales un promedio de 62 de muertes al ao.
Entrenamiento y Experiencia
Las empresas mineras y contratistas a travs de los programas anuales
de capacitacin invierten fuertes capitales en capacitar a su personal, sin
embargo las metodologas empleadas no se estn dando los resultados
esperados en la reduccin de accidentes. Por otro lado, existen grandes
deficiencias en los procesos de seleccin de empresas contratistas y
personal, factor clave en la prevencin de incidentes, debiendo ser un
requisito indispensable de contratacin.
Liderazgo Organizacional
En la mayora de las organizaciones asociadas con la minera, la gestin
de riesgos no est siendo liderada por la Alta Gerencia, siendo
considerada errneamente como responsabilidad del Departamento de
Seguridad, rea encargada solo de asesorar la gestin de riesgos sin
ninguna responsabilidad del personal ni de equipos.
Comportamiento Humano
Los programas de gestin de riesgos de las compaas mineras y
empresas contratistas, se vienen diseando sin un enfoque preventivo
del error humano, y a prueba de fallas ante las condiciones ms
desfavorables, haciendo que los sistemas sean vulnerables en
condiciones de no rutinarias y atpicas.
19
HIPOTESIS
TESIS
1. Planteamiento de la Hiptesis
Sea:
2. Regla de Decisin
Donde:
3. Estadstica de la Prueba
( x 1 x 2 ) ...... (1)
2
T
2 2 s 2 s 2
s s 1 2
1
2
n1 n
n n 2
.... (2)
1 2
v 2
2 2
s1 2 s2 2
( ) ( )
n1 n2
Donde:
n: Tamao de Muestra
n 1 n 1
1 2
X: Media Promedio
S: Desviacin Estndar
T: Prueba T-Student para la Comparacin de Medias
V: Nmero de Grados de Libertad
Nmero de Incidentes
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
2005 60 48 43 39 34 34 29 22 21 16 18 15
2006 25 23 24 26 21 23 22 24 20 18 18 21
2005 2006
n1 = 12 n2 = 12
X1 = 31.58 X2 = 22.08
S1 = 14.100 S2 = 2.575
Nivel de reduccin:
Nr = (X1 X2) * 100% Nr = 30%
X1
De (2): V = 11.866 12
4. Interpretacin
V. ALCANCE Y METODOLOGIA
6.1.1 Ubicacin
Las operaciones en la planta se llevan a cabo en un rea de
aproximadamente 9770 m2 de propiedad. Este terreno es de forma
rectangular y las edificaciones de construccin son de material noble.
Polvo de metal,
ESMERILADO Residuos de metal.
Residuo de soldadura de
SOLDADURA electrodo, Cscara de
soldadura.
ACABADO SUPERFICIAL
Agua residual, lodos,
LAVADO solventes halogenados.
6.2.2.2 Granallado
Es una tcnica de tratamiento de limpieza superficial por impacto con
el cual se puede lograr un excelente grado de limpieza y
simultneamente una correcta terminacin superficial.
En general se puede decir que el granallado es el bombardeo de
partculas abrasivas a gran velocidad (65 - 110 m/s) que, al impactar
con la pieza tratada, produce la remocin de los contaminantes de la
superficie.
6.2.2.5 Soldadura
Los mtodos utilizados consisten en procesos autgenos o elctricos
de soldadura por fusin para unir piezas. En la soldadura autgena,
una mezcla inflamable de acetileno y oxgeno genera la alta
28
6.2.3.2 Pintado
Las piezas fabricadas son pintadas para mejorar sus propiedades
visuales de presentacin/acabado y/o la resistencia a la corrosin.
Los mtodos de pintura son: pintura convencional con aire
comprimido a alta o baja presin, procedimientos electrostticos y
mtodos de recubrimiento de polvo.
Al laquear se usa poco la suspensin de esmalte, se aplica
sumergiendo, inundando o rociando la pieza decapada y se le hornea
a temperaturas de 800 a 950C. El esmalte puede aplicarse tambin
de manera electrosttica.
Materia Prima
-Planchas y barras de Acero = 2 000 Ton/mes = 24 000 Ton/ao
-Soldadura = 1000 Kg / mes
Insumos:
-Agua para enfriar = 1 800 m3/mes.
-Energa elctrica = 5 559 312 KW-H/ ao
-Lubricante = 84 gal/ao
-Petrleo = 500 gal/mes
-Acetileno (Gas inflamable) = 48 m3/mes
-Oxigeno (Gas combustible) = 60 m3/mes
Productos:
- Estructuras de Acero = 1 830 Ton/mes = 22 000 Ton/ao
Este volumen de produccin se lograr en dos turnos de trabajo y con
un total de 150 personas.
Residuos Generados:
Los procesos asociados a las operaciones metalmecnica generan
tanto residuos lquidos como slidos. Por otra parte, hay problemas
de emisiones atmosfricas y ruidos.
Parmetros
Humedad VIENTO
Estacin Coordenadas Temperatura Relativa Velocidad
(C) (%) (Km/h) Direccin
Mn. Mx. Mn. Mx. Mn. Mx.
275751 E
Barlovento 15 20 71 88 1.4 7.9 S-N
8672381 N
Sotavento 275757 E
15 20 71 88 1.4 7.9 S-N
8672526 N
6.4.2.2 Suelos
Los terrenos sobre los cuales se ubica el rea del Proyecto son
tierras que antiguamente eran reas agrcolas y que en los ltimos
aos vienen siendo ocupadas mayormente por la actividad industrial y
comercial en reas destinadas para tales usos de ms de cincuenta
cuadras de extensin, reducindose a gran velocidad las zonas de
produccin agrcola.
32
SECCION 3
SALUD, HIGIENE Y MEDICINA OCUPACIONALES
SECCION 1
SISTEMAS DE GESTION E INTEGRACION
SECCION 2
SEGURIDAD LABORAL Y PROTECCION FISICA
SECCION 3
SALUD, HIGIENE Y MEDICINA OCUPACIONALES
SECCION 4
SEGURIDAD DEL PROCESO EN LAS OPERACIONES
SECCION 5
PREVENCION Y PROTECCION CONTRA INCENDIOS
SECCION 6
PROTECCION AMBIENTAL
MATRIZ DE CORRESPONDENCIA ENTRE LAS NORMAS ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 1800:12007, Y EL SIGER:2007
CLAUSULA ISO 9001:2008 CLAUSULA ISO 14001:2004 CLAUSULA OHSAS 18001:2007 CLAUSULA SIGER:2007
1 Objeto y Campo de Aplicacin 1 Alcance 1 Alcance 1.21 mbito, objetivos, registros,
planeamiento y programas
2 Referencias Normativas 2 Referencias Normativas 2 Publicaciones de referencia Anexo B Bibliografa
3 Trminos y Definiciones 3 Trminos y Definiciones 3 Trminos y Definiciones Anexo C Definiciones
4 Sistema de Gestin de la Calidad 4 Requisitos del Sistema de Gestin 4 Requisitos Sistema de Gestin de S&SO Proaudit 90 elementos, requisitos
Ambiental mnimos
4.1 Requisitos Generales 4.1 Requisitos Generales 4.1 Requisitos Generales Requerimientos Mnimos
5.1 Compromiso de la Direccin 4.2 Poltica Ambiental 4.2 Poltica S&SO 1.21 mbito, objetivos, registros,
5.3 Poltica de Calidad planeamiento y programa
8.5.1 Mejora Continua 6.10 Poltica Ambiental y requisitos legales
5.4 Planificacin 4.3 Planificacin 4.3 Planeacin 1.21 mbito, objetivos, registros,
planeamiento y programa
5.2 Enfoque al Cliente 4.3.1 Aspectos Ambientales 4.3.1 Identificacin de Peligros, Evaluacin 1.80 Identificacin de peligros, evaluacin de
7.2.1 Determinacin de los requisitos de Riesgos y Determinacin de riesgos (IPER)
relacionados con el producto. Controles
7.2.2 Revisin de los requisitos
relacionados con el producto
5.2 Enfoque hacia el cliente 4.3.2 Requisitos Legales y Otros Requisitos 4.3.2 Requerimientos Legales y Otros 1.20 Cdigos, Estndares y Pautas de
7.2.1 Determinacin de los requisitos Requisito Legal
relacionados con el producto
5.4.1 Objetivos de la Calidad 4.3.3 Objetivos, Metas y Programas 4.3.3 Objetivos y Programa(s) 1.21 mbito, objetivos, registros,
5.4.2 Planificacin del Sistema de Gestin planeamiento y programas
de la Calidad
8.5.1 Mejora Continua
7 Realizacin del Producto 4.4 Implementacin y Operacin 4.4 Implementacin y Operacin
5.1 Compromiso de la Direccin 4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad 4.4.1 Recursos, Funciones, Responsabilidad 1.11 Responsabilidad y estructura
5.5.1 Responsabilidad y Autoridad y Autoridad Laboral y Autoridad organizacional
5.5.2 Representante de la Direccin
6.1 Provisin de Recursos
6.3 Infraestructura
6.2.1 Generalidades 4.4.2 Competencia, Formacin y Toma de 4.4.2 Entrenamiento, Competencia, y 1.30 Desarrollo, entrenamiento y competencia
6.2.2 Competencia, Toma de Conciencia y Conciencia Concientizacin del personal
Formacin
5.5.3 Comunicacin Interna 4.4.3 Comunicacin 4.4.3 Comunicacin, Participacin y Consulta 1.50 Consultas y comunicaciones conjuntas
7.2.3 Comunicacin con el Cliente
4.2.1 Generalidades 4.4.4 Documentacin 4.4.4 Documentacin 1.21 mbito, objetivos, registros,
planeamiento y programa
4.2.3 Control de la Documentacin 4.4.5 Control de Documentos 4.4.5 Control de Documentos 4.10 Informacin y documentacin del
proceso
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CLAUSULA ISO 9001:2008 CLAUSULA ISO 14001:2004 CLAUSULA OHSAS 18001:2007 CLAUSULA SIGER:2007
7.1 Planeacin de la realizacin del 4.4.6 Control Operacional 4.4.6 Control Operacional 4.32 Operaciones y mantenimiento
producto
7.2.1 Determinacin de los Requisitos
relacionados con el producto
7.2.2 Revisin de los Requisitos
relacionados con el producto
7.3.1 Planificacin del diseo y desarrollo
7.3.2 Elementos de entrada para el diseo y
desarrollo
7.3.3 Resultados del diseo y desarrollo
7.3.4 Revisin del diseo y desarrollo
7.3.5 Verificacin del diseo y desarrollo
7.3.6 Validacin del diseo y desarrollo
7.3.7 Control de cambios del diseo y
desarrollo
7.4.1 Proceso de compras
7.4.2 Informacin de las compras
7.4.3 Verificacin de los productos
comprados
7.5.1 Control de la produccin y de la
prestacin del servicio
7.5.2 Validacin de los procesos de la
produccin y de la prestacin del
servicio
7.5.5 Preservacin del producto
8.3 Control del producto no conforme 4.4.7 Preparacin y Respuesta ante 4.4.7 Preparacin y Respuesta a Emergencias 1.40 Preparacin para emergencias
Emergencias
8 Medicin, anlisis y mejora 4.5 Verificacin 4.5 Verificacin 1.81 Auditorias y acciones correctivas
7.6 Control de dispositivos de 4.5.1 Seguimiento y Medicin 4.5.1 Medicin de Desempeo y Monitoreo 1.83 Revisin de sistemas y mejoramiento
seguimiento y de medicin continuo
8.1 Generalidades
8.2.3 Seguimiento y medicin de los
procesos
8.2.4 Seguimiento y medicin del producto
8.4 Anlisis de datos
8.2.3 Seguimiento y medicin de los 4.5.2 Evaluacin de Cumplimiento Legal 4.5.2 Evaluacin de Cumplimiento Legal 1.20 Cdigos, Estndares y Pautas de
procesos Requisito Legal
8.2.4 Seguimiento y medicin del producto
8.3 Control del producto no conforme 4.5.3 No Conformidad, Accin Correctiva y 4.5.3 Investigacin de Incidentes, No 1.60 Informe, investigacin, y anlisis de
8.4 Anlisis de datos Accin Preventiva. Conformidad, Accin Correctiva y incidentes
8.5.2 Accin correctiva Accin Preventiva
8.5.3 Accin preventiva
40
CLAUSULA ISO 9001:2008 CLAUSULA ISO 14001:2004 CLAUSULA OHSAS 18001:2007 CLAUSULA SIGER:2007
4.2.4 Control de los Registros 4.5.4 Control de los Registros 4.5.4 Control de Registros 1.21 mbito, objetivos, registros,
planeamiento y programa
1.61 Mantenimiento del registro de incidentes
8.2.2 Auditora Interna 4.5.5 Auditora Interna 4.5.5 Auditoras Internas 1.81 Auditorias y acciones correctivas
5.1 Compromiso de la direccin 4.6 Revisin por la Direccin 4.6 Revisin por la Direccin 1.83 Revisin de sistemas y mejoramiento
5.6 Revisin por la direccin continuo
5.6.1 Generalidades
5.6.2 Informacin para la revisin
5.6.3 Resultados de la revisin
8.5.1 Mejora continua
41
Firma de Compromiso.
1. Introduccin
2. Poltica de la empresa referente a emergencias
3. Objetivos
4. Organizacin del sistema de respuesta a la emergencia:
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Brigada de Emergencia
Se conformar una brigada de primeros auxilios en cada turno y
en cada seccin crtica.
La brigada debe realizar ejercicios regulares de acuerdo al
programa de entrenamiento fijado para el ao en curso.
Coordinador capacitado para tomar el control de las operaciones
Debe ser designado un coordinador para ejecutar y dirigir el Plan
de Emergencia.
Debe ser designado un coordinador suplente del plan de accin
para asumir el control en caso de no encontrarse el titular.
El coordinador debe ser capacitado en los requerimientos y
equipos necesarios para llevar a cabo el plan de accin.
Centro de Control y Equipo de Emergencia
Debe establecerse un centro de control de donde dirigir las
operaciones, comunicaciones y apoyo logstico.
El centro de control debe contar con los medios de comunicacin
necesarios (radio, telfono) equipos de rescate (arneses,
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1.10 COMITES
1.15.1 Los trabajadores utilizarn los Check list e IPER que les permitan
identificar los peligros y evaluar los riesgos para controlarlos,
minimizarlos o eliminarlos.
1.15.2 Los Gerentes de Lnea, aplicarn las herramientas de gestin:
Check List, IPER y/o OPT, asimismo verificarn que las
mencionadas herramientas, se estn aplicando por el personal en
forma permanente.
1.15.3 La Gerencia Media, debe controlar mediante estadsticas, la
clasificacin de los peligros y en funcin al nivel del riesgo
procedern a controlarlos, minimizarlos o eliminarlos. No estn
eximidos del uso de las herramientas de Gestin.
1.15.4 La ejecucin de IPER generalmente se lleva a cabo cuando se
producen cambios y/o modificaciones en los proceso de trabajo,
con riesgos inherentes.
1.15.5 La Alta Gerencia realizar el monitoreo, seguimiento y
cumplimiento de las recomendaciones identificadas en el IPER y
solicita los cambios necesarios
1.15.6 Los gerentes retroalimentarn al personal en el punto de accin
sobre IPER, cuando se identifiquen peligros potenciales y
situaciones de alto riesgo.
1.15.7 Durante la ejecucin del IPER se utilizaron los formatos adjuntos.
Documentario
1.19.1 El Gerente / Superintendente responsable del Proyecto debe
presentar al Departamento de SSMA para su evaluacin y
seguimiento respectivos la Gua Referencial de Exposiciones, el
Anlisis Preliminar de Peligros y Riesgos Asociados, y el Plan de
Control de Riesgos adjuntando un informe descriptivo y los mapas
/ dibujos requeridos para una mejor interpretacin del Proyecto.
1.19.2 El Anlisis Preliminar de Peligros y Riesgos Asociados y el Plan de
Control de Riesgos deber ser evaluado por SSMA, quienes
determinarn si se requiere o no un anlisis ms detallado.
1.19.3 Una vez que el Anlisis Preliminar de Peligros y Riesgos
Asociados, y el Plan de Control de Riesgos hayan sido firmados
por todas las personas involucradas, se deber entregar una copia
al Gerente de SSMA y al Gerente / Superintendente responsable
del proyecto.
1.19.4 El equipo aprobar por consenso, cada una de las medidas de
control de riesgos.
1.19.5 Los gerentes de las reas designadas como responsables
verificarn el Plan de Control de Riesgos a fin de constatar
fehacientemente la aplicacin de los estndares y procedimientos.
1.19.6 El gerente / superintendente responsable del proyecto revisar
todo control adoptado de manera que se verifique su adecuacin a
las condiciones en las que se realizarn los trabajos, es decir, a la
interrelacin Personal-Equipo-Materiales-Edificaciones-Ambiente.
Metodologa de Anlisis
1.19.7 Definir el Proyecto en cuanto a alcance, objetivo, recursos, fechas,
responsables.
1.19.8 Identificar y dividir al proyecto en base a sus principales
actividades. Identificar las tareas que componen cada actividad.
1.19.9 Identificar los peligros en cada tarea:
1.19.10 Evaluar y establecer el Riesgo de los peligros identificados
considerando los controles con los que actualmente cuenta:
Determinar la severidad ms razonable de un potencial evento,
establecer la probabilidad, analizar la aceptabilidad del riesgo,
verificar y asegurar que los controles existentes funcionen para las
condiciones del proyecto
1.19.11 Si el riesgo es inaceptable resolver los peligros proponiendo
controles adicionales.
56
Generalidades
1.20.1 Al identificarse los peligros y no conformidades, en cualquier rea,
se asignar a la persona encargada de corregir la situacin de
riesgo, se definir la medida correctiva a adoptar, y se asignar un
plazo para su realizacin.
1.20.2 Esta informacin ser proporcionada a la brevedad al
representante de SSMA para registrarla en el sistema de Registro
de Acciones Correctivas (RAC).
1.20.3 Corregida la situacin de riesgo, la informacin ser enviada a su
representante de SSMA para su verificacin y registro en el
sistema RAC.
1.20.4 Tener presente que al tratar con un peligro fsico de riesgo
inminentemente para la salud y la vida, el cual no pueda corregirse
de inmediato, sin poner en riesgo a las personas, la propiedad o el
ambiente se tomarn las siguientes medidas:
Proteger el rea.
Retirar del lugar a todas las personas que potencialmente se
hallen en peligro
Proveer a la persona encargada de corregir el problema la
proteccin fsica necesaria, por ejemplo, barricadas, cinta, etc.
Corregir el problema.
1.20.5 Todos los elementos identificados en cada rea sern registrados
en el RAC del departamento.
1.20.6 Cursada la notificacin de que se ha llevado a cabo la accin
correctiva, el representante de SSMA podr monitorear lo
ejecutado con el fin de garantizar que se ha corregido el peligro en
la forma apropiada y segura.
1.20.7 El representante de SSMA proporcionar los informes RAC a los
Gerentes de Departamento, y estos sern sometidos a revisin en
las reuniones mensuales.
1.20.8 Los Gerentes de Departamento tienen la responsabilidad de
distribuir dichos informes a su personal a fin de hacer conocer a su
personal las deficiencias han sido debidamente corregidas.
57
Procedimientos de Gestin
1.21.1 El responsable por la redaccin de un procedimiento nuevo la
modificacin en uno vigente, escribir su nombre en el documento
y lo elevar para su revisin por su superior inmediato. Este ltimo
verificar la forma y contenido del documento propuesto
consensuando con el emisor cualquier modificacin que estima
necesaria. Parte de esta revisin consiste en analizar la
adecuacin del contenido respecto de:
La Poltica de Calidad, Seguridad, Salud y Ambiente.
Los requisitos de las normas internacionales aplicables: ISO
9001:2000, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:1999 y SA 8000.
El Sistema de Gestin.
Otros requisitos Legales y contractuales aplicables a la
actividad y procesos especficamente tratados en el
procedimiento.
1.21.2 Luego, el procedimiento ser enviado a la Gerencia de SSMA
donde ser revisado.
1.21.3 Salvadas todas las diferencias, la Gerencia de SSMA emitir el
original definitivo y lo publicar en la red interna de la compaa.
1.21.4 Los procedimientos del Sistema de Gestin sern cargados en los
registros de la organizacin. Los archivos preexistentes, en el caso
de revisiones/actualizaciones dejarn de estar disponibles en esa
misma operacin.
1.21.5 El Gerente de cada rea ser responsable por comunicar y
difundir su personal internos involucrados, la aparicin de nuevos
Procedimientos de Gestin o la revisin y modificacin de los
existentes.
2.3.1 Todas las tuberas como: redes de aire, agua, energa elctrica,
sustancias txicas y corrosivas, deben estar codificadas y
sealizadas de acuerdo al Cdigo de Seales y Colores,
indicndose adems el sentido de flujo.
2.3.2 Las mquinas deben estar codificadas de acuerdo a la normativa
vigente, y debern conservar en idioma espaol su simbologa.
2.3.3 Los botones de arranque y parada de emergencia deben estar
debidamente identificados y codificados.
2.3.4 Los accesos y sus estructuras deben estar codificados y libre de
obstrucciones.
2.3.5 Se colocarn grandes paneles sobre el cdigo de colores en todas
las reas en lugar visible y accesible al personal.
2.3.6 Se deben realizar inspecciones regulares para verificar el
conocimiento del personal acerca del Cdigo de Seales y Colores.
2.3.7 Las vas de trnsito de vehculos y peatones deben estar bien
demarcadas y sealizadas.
2.3.8 Realizar mantenimiento peridico de las seales y demarcaciones
para evitar deterioros.
2.3.9 Todas las labores de trabajo deben disponer de la sealizacin
sobre el uso obligatorio de EPP, y respecto al peligro a la cual estn
asociadas.
Herramientas Elctricas
- Los enchufes y tomacorrientes deben estar en buenas
condiciones y sin cables expuestos.
- Las herramientas dotadas de enchufe de tres espigas se
enchufarn en tomacorrientes de tres orificios.
- Nunca se cortar una espiga para que concuerde con el
tomacorriente.
- Nunca enchufar la herramienta en tomacorrientes rotos.
- Nunca enchufar alambres pelados en tomacorrientes.
68
Inspeccin Trimestral
COLOR MES
AMARILLO 1st Trimestre
NEGRO 2nd Trimestre
AZUL 3rd Trimestre
ROJO 4th Trimestre
70
Almacenamiento
- Toda herramienta debe limpiarse luego de los trabajos.
- Cada herramienta debe tener su propio lugar especial para
almacenarla, (especialmente las elctricas).
Utilizacin
2.20.1 Para trabajos en alturas a partir de 1.80 m. sobre el nivel del piso
donde exista la posibilidad de cada a distinto nivel es obligatorio
utilizar arns contra cadas de doble lnea de anclaje con
amortiguador de impacto.
2.20.2 Los cinturones de seguridad se utilizarn solamente en caso de una
eventual rodadura lateral o para trabajos de posicionamiento. Nunca
para cadas a diferente nivel.
2.20.3 Se utilizar el equipo de proteccin para trabajos en altura tambin
siempre que se trabaje por encima de mquinas en movimiento,
productos qumicos peligrosos, trabajos en taludes y cuando no
haya pasamanos, guardas u otra proteccin anti-cadas.
2.20.4 Cuando exista desplazamiento de personal por debajo del rea de
trabajo se colocar, una red que cubra totalmente la zona de
desplazamiento del personal, a una distancia menor de 1 m, Esta
red ser del tipo de las utilizadas en pesca (nylon) y sus aberturas
nunca sern mayores de 10cms x 10cms.
2.20.5 Si existe trnsito de personas a lo largo de un desnivel o pendientes
y hay la posibilidad de cada de personas, los bordes hacia el vaco
debern contar con barandas. Las barandas constarn de tubos,
listones de madera o cables de acero de 3/8 con una resistencia de
90 kg (200 lb) ubicadas a una altura de 1.20 m. (baranda superior) y
0.50 m. (baranda intermedia) respectivamente de la plataforma del
andamio.
2.20.6 Todos los puentes que comuniquen un mismo nivel o desniveles
para el paso de personas contarn con barandas.
2.20.7 Todo equipo de proteccin contra cadas debe ser codificado con su
cdigo de identificacin.
Inspeccin y Mantenimiento
2.20.8 Antes de cada uso se inspeccionar visualmente, en tierra firme, el
equipo de proteccin contra cadas (cinturones, lneas de anclaje,
arneses, cuerdas o drizas, ganchos, conectores) para tratar de
detectar: rasgaduras en el material, raspaduras, corrosin o
deterioro del material metlico, podredumbre, pellizcos,
chancadoras, cortes, deshebramientos en las lneas, y daos en
general.
2.20.9 El equipo de proteccin contra cadas debe recibir mantenimiento
tan frecuentemente como sea necesario para asegurar su operacin
78
COLOR MES
er
AMARILLO 1 Trimestre
do
NEGRO 2 Trimestre
er
AZUL 3 Trimestre
to
ANARANJADO 4 Trimestre
Careta de esmerilar.
Lentes de seguridad, tipo googles.
Ropa de proteccin de cuero (casaca / pantaln o mandil y
guantes).
Zapatos de seguridad con punta de acero.
Respirador con filtros para humos metlicos.
2.21.10 El equipo de proteccin personal anteriormente mencionado debe
ser utilizado tanto para el soldador, esmerilador y su ayudante.
2.21.11 Debe verificarse que la ropa no est impregnada con gasolina,
petrleo, grasas, aceites u otros materiales combustibles o
inflamables.
2.21.12 No debe introducirse la basta del pantaln, dentro de la caa de los
zapatos de seguridad.
2.21.13 Los bolsillos y puos deben quedar cerrados para evitar alojar
chispas o escorias calientes. Asimismo no debe mantenerse en los
bolsillos material inflamable o combustible.
2.21.14 Si los trabajos en caliente se realizan en altura o en un espacio
confinado, se debe cumplir sus procedimientos respectivos.
2.21.15 Antes de realizar un trabajo en caliente en tanques, estanques,
recipientes o tuberas que hayan contenido combustibles o lquidos
inflamables debe verificarse que se encuentren vacos, purgados,
ventilados y lavados adecuadamente.
2.21.16 Para evitar la exposicin del personal a la llama del arco, chispas,
fuego, pedazos de metal caliente u otros materiales inflamables,
combustibles o similares, se dispondr obligatoriamente el uso de
pantallas protectoras o biombos.
2.21.17 El equipo de oxicorte debe contar con vlvulas antiretorno de llama
en las dos lneas hacia los cilindros. Los elementos accesorios
como tenazas, cables, uniones deben estar en perfectas
condiciones.
2.21.18 Las mangueras del equipo de oxicorte debe estar aseguradas a sus
conexiones por conectadores prensados y no con abrazaderas, y
ser del mismo color del cilindro al cual est conectada.
2.21.19 En lo referente a los cilindros debe cumplirse lo estipulado en el
Estndar para Gases Comprimidos.
2.21.20 Las mquinas soldadoras debern contar con su respectiva lnea a
tierra.
2.21.21 Las reas de soldadura de arco elctrico deben encontrarse
aisladas visualmente del resto del ambiente de trabajo.
2.21.22 Se proveer de ventilacin adecuada. Durante los trabajos en
ambientes cerrados en talleres se dispondr de sistemas de
extraccin de humos y ventilacin.
2.21.23 Todos los trabajadores involucrados en los trabajos en caliente
incluyendo la supervisin debe estar entrenado en Lucha Contra
Incendios, dependiendo si el trabajo involucra riesgos especficos el
entrenamiento incluir tambin Trabajos en Altura, Espacios
Confinados y Sistema de Bloqueo de Seguridad (Lock out/Tag out).
81
3.4.1 Es obligatorio para todo el personal que ingresa a trabajar pasar por
el examen pre-ocupacional. Al cumplir un ao de trabajo tendr un
examen peridico vacacional y al retirarse del trabajo un examen
de retiro.
3.4.2 Cuando un trabajador se ha transferido de una contrata a otra debe
pasar obligatoriamente un examen de retiro y un nuevo examen pre-
ocupacional.
3.4.3 El trabajador que resulte con enfermedad profesional se har
conocer al Departamento de SSMA, Centro Medico, Gerencia y al
propio trabajador para su reubicacin y tratamiento.
3.4.4 Anualmente se realizarn exmenes preventivos en centros
especializados para evitar enfermedades profesionales y no
profesionales.
3.8.1 Identificar las fuentes principales y las zonas crticas de ruido, con el
objeto de conocer las reas de mayor riesgo a hipoacusia. Realizar
un mapa de ruidos en la instalacin.
3.8.2 Realizar monitoreos de niveles de ruidos con fines de conservacin
de la audicin.
3.8.3 Efectuar evaluaciones anuales de audiometra a todo el personal
que laboran en zonas de alto nivel de ruido registrando.
3.8.4 Se proporcionar equipo de proteccin auditiva cuando el nivel de
ruido o el tiempo de exposicin sea superior a los siguientes
valores:
3.9 ERGONOMA
3.11.1 Desarrollar una poltica sobre drogas y alcohol, la cual debe ser
publicada y exhibida a todo el personal.
3.11.2 Asegurar mediante la revisin que cada trabajador necesitado
reciba pronta ayuda.
3.11.3 El proceso de seleccin del personal asegurar que todo postulante
carezca de hbitos de consumo de alcohol y drogas. Asimismo se
87
PUERTAS Y VENTANAS
4.4.11 Las puertas deben abrir hacia el interior de la habitacin.
4.4.12 El tamao mnimo para puertas debe ser 0.65 x 2.10 m (ancho por
alto).
4.4.13 Las ventanas deben ser amplias para aprovechar la iluminacin
natural.
4.4.14 Las ventanas deben tener hojas con bisagras o carriles para abrirse.
PISOS Y RODAPIES
4.4.15 Los pisos de oficinas deben ser de cemento con piso vinlico o
machihembrado.
4.4.16 Los pisos de talleres deben ser de cemento.
4.4.17 El segundo piso de operaciones metalrgicas debe ser de parrilla de
hierro con platina de 3/16 x 1 con hierro corrugado de 3/8 de
dimetro con rodapis en los lugares peligrosos.
4.4.18 Los rodapis deben ser de platina de hierro de 3/16 x 4.
90
OTROS
4.4.28 En caso de actividades crticas debe elaborarse y seguirse
Procedimientos Escritos Trabajo Seguro (PETS). Estos debern
tener las minuciosidades suficientes para dar seguridad al trabajo.
4.4.29 Todo el equipo y herramientas usados en la etapa de construccin
debe encontrarse en condiciones de operatividad, incorporando un
sistema de control escrito y verificado en la prctica.
4.4.30 Toda persona que participe en la etapa de construccin debe ser
calificada y entrenada suficientemente.
4.4.31 Las construcciones deben asegurar que el personal que lo habite
estn protegidos de la intemperie y efectos ambientales.
4.4.32 Los diseos de edificaciones deben prever la proteccin contra
incendios, suministro de energa, ingresos y escapes.
4.4.33 Los diseos incluirn los factores de seguridad en los clculos de
estructuras metlicas resistentes a los efectos del medio como
acumulacin de nieve, viento, lluvia, pesos a movilizar por puentes
gras, espacios para manipuleo de materiales o equipos,
iluminacin para trabajo en operaciones y mantenimiento
especializado.
4.4.34 Complementariamente las instalaciones contaran con un diseo de
sealizacin de acuerdo a los estndares establecidos de tipos de
seales, dimensiones y colores.
91
PROCEDIMIENTOS ESCRITOS
4.7.1 Desarrollar procedimientos operativos escritos completos para cada
rea de las instalaciones. Estos procedimientos deben ser
autorizados por la persona responsable designada para del rea
4.7.2 Los procedimientos operativos incluirn las siguientes instrucciones
de operacin segura: condiciones operativas y pasos para el
arranque inicial, operacin normal y situaciones de emergencia,
lmites operativos, consideraciones de SSMA, precauciones y
medidas de control.
4.7.3 Disponer a mano como prctica normal los procedimientos
operativos antes de arrancar una planta nueva o modificada
4.7.4 Las prcticas operativas de las instalaciones deben contemplar el
efecto y alcance de las intervenciones humanas, y prever los
posibles errores que podran ocurrir durante tales intervenciones.
4.7.5 El presente elemento considera los siguientes componentes:
Procedimientos de trabajo seguro, Procedimientos operativos de
rutina y de emergencia, relacin del operador con el proceso y con
el equipo, controles administrativos versus el control digital,
evaluacin del error humano. Revisiones del factor humano (Interfaz
operador/proceso, Diseo de tareas y organizacin de trabajos,
Ambiente de trabajo y del lugar de trabajo, Entrenamiento, y
Procedimientos)
CONTROL DE MATERIALES
4.7.9 Identificar las materias primas, catalizadores y sustancias qumicas
de proceso que podran afectar la seguridad del proceso.
4.7.10 Determinar y documentar las especificaciones e inventarios de estos
materiales.
4.7.11 Desarrollar procedimientos de control de calidad para asegurar que
todos los materiales recibidos y usados cumplen con las
especificaciones.
4.7.12 Definir una poltica de almacenamiento
94
H-H
TEM TEMAS AMBIENTALES
Capacitadas
1 Manejo de derrames 220
2 Gestin del plan de manejo ambiental 150
3 Sistemas de contencin 320
4 Manejo de bombillas de luz, tubos fluorescentes y faros usados 150
5 Proteccin de la Flora, fauna y animales domsticos. 180
6 Manejo de neumticos usados 220
7 Explotacin de canteras o reas de prstamo 150
8 Manejos de trapos impregnados con aceite u otros derivados del petrleo. 320
9 Servicios higinicos porttiles 150
10 Manejo de bateras usadas 180
11 Manejo de desechos de construccin 220
12 Manejo de suelos impregnado con hidrocarburos o sustancias qumicas 170
13 Manejo de filtros de aceite usados 320
102
8.1.3 VISION
8.1.4 LEMA
8.1.5 OBJETIVO
Planeamiento Soporte
Desarrollo
Preparacin Mejora
Evaluacin
Implementacin Contnua
C
DIRECTORIO A
S
Alta Gerencia
C
Gerente General
A
Gerente operaciones
D
EQUIPO GERENCIAL
A
Gerente Gerente Gerente Gerente Gerente Adminis Otras
Mantenimi RR.HH
Planta ento
Logstica Calidad SSMA tracion Areas
Gerencia
Media
Supervisores y Capataces
Trabajadores
111
PLATAFORMA V A S S
PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD
1 2 3 4
CARITA FELIZ
PRODUCTIVIDAD Y
MENOS ACCIDENTES
Identificacin
de peligros
Evaluacin del
riesgo
Reduccin del
riesgo
Riesgos residuales
Gerenciados por un
Sistema de Gestin de
Seguridad Industrial
Trnsito de vehculos Accidentes vehiculares. Operario de montacargas calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
1.2 Carga, Estiba y Pesado Manipulacin de equipos y Cada de personas, Coordinacin entre las personas que Moderado
materiales Golpes manipulan los materiales. (9)
Uso de guantes.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Carguo de materiales Cada de materiales. Coordinacin entre las personas que Moderado
manipulan los materiales. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
2. Granallado 2.1 Recepcin y Descarga Manipulacin de equipos y Golpes y Cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
de estructuras materiales Cada de Materiales. herramientas. (8)
Coordinacin con los supervisores del rea.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Trnsito de vehculos Accidentes vehiculares. Operario de montacarga calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
2.2 Ingreso del material a Trnsito de vehculos Accidentes vehiculares. Operario de montacarga calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
la granalladora autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
2.3 Granallado automtico Manipulacin de materiales y Golpes y Cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
equipos. Cada de Materiales. herramientas. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
115
Equipos elctricos Descargas elctricas Inspeccin de lugar, herramientas con Alto Instalacin de dispositivo diferencial de Moderado
aislamiento dielctrico. (13) corriente de 5 mA. en toma de corriente. (9)
Inspeccin de Cables y toma elctrica. Sistema elctrico con puesta tierra.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Inspeccin de equipos elctricos.
2.4 Traslado de estructuras Manipulacin de equipos y Golpes y Cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
materiales Cada de Materiales. herramientas. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Transito de vehculos Accidentes vehiculares. Operario de montacarga calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
3. Estructurado 3.1 Traslado y Rotacin de Manipulacin de equipos y Golpes y Cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
Cargas materiales Cada de Materiales. herramientas. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Trnsito de vehculos Accidentes vehiculares. Operario de montacarga calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
3.2 Recepcin de Manipulacin de equipos y Golpes y Cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
materiales materiales Cada de Materiales. herramientas. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
3.3 Corte Altas temperaturas Quemaduras Uso de Guantes y ropa de soldador Moderado
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (8)
.
Gas inflamable Fuga de Gas Contar con Vlvula anti retroceso de llamas Moderado
Uso de detector de gases. (9)
Inspeccin y mantenimiento de equipos.
Buenas Prcticas de trabajo.
Gas comprimido Explosiones Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Alto Prueba Hidrosttica de botellas de gas. Moderado
Manipulacin adecuada de cilindros a (13) Capacitacin en manipulacin adecuada de (9)
presin. equipos a presin.
Proteccin de las fuentes de calor.
Supervisin permanente.
Manipulacin de materiales Golpes y Cortes AST. Coordinacin entre los maniobristas. Bajo
Uso de guantes. (5)
Chispas Incendios y Explosin Inspeccin de lugar y alrededores. Alto Retiro de materiales combustibles del rea. Moderado
Proteccin de cables y equipos. (14) Entrenamiento continuo del personal en (10)
Uso de biombos. trabajos en caliente y uso del extintor..
Uso de Extintor. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Observador del fuego.
116
Gases de combustin. Inhalacin de humos de Uso de proteccin respiratoria. Moderado
combustin. Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (8)
3.4 Soldadura Energa elctrica Contacto Elctrico Inspeccin del lugar Alto Instalacin de dispositivo diferencial de Moderado
Inspeccin de la mquina de soldar. (13) corriente de 5 mA. en toma de corriente. (9)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Sistema elctrico con puesta tierra.
Inspeccin de equipos elctricos.
Chispas Incendios Inspeccin de lugar y alrededores. Alto Retiro de materiales combustibles del rea. Moderado
Proteccin de cables y equipos. (14) Entrenamiento continuo del personal en (10)
Uso de biombos. trabajos en caliente y uso del extintor.
Uso de Extintor. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Observador del fuego.
Ruido Afecciones de ruido. Uso de tapones de odos y orejeras. Moderado
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (8)
Colocacin de planchas absorbedores de
ruido.
3.5 Traslado de Materiales Manipulacin de equipos y Golpes y Cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
materiales Cada de Materiales. herramientas. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Transito de vehculos Accidentes vehiculares. Operario de montacarga calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
4. Desengrase y 4.1 Desengrase y Manipulacin de materiales Golpes y cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
Lavado Decapado herramientas. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
4.2 Enjuague Manipulacin de materiales Golpes y cortes. Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
herramientas. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
117
Productos qumicos Dermatitis o dao a la Adecuada manipulacin de los materiales. Moderado
piel. Uso adecuado de guantes. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
6. Pintado 6.1 Recepcin y Descarga Manipulacin de materiales Golpes y cortes. Adecuada manipulacin de los materiales. Moderado
de estructuras Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (8)
6.2 Pintado de piezas Productos qumicos Intoxicacin por Etiquetado de productos qumicos. Alto Capacitacin de personal en manejo de Moderado
ingestin Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (14) productos qumicos. (10)
Uso de hojas MSDS Eliminacion de botellas de gaseosas como
envases de productos qumicos.
Supervisin permanente.
Dermatitis o dao a la Adecuada manipulacin de los materiales. Moderado
piel. Uso adecuado de guantes. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Transito de vehculos Accidentes vehiculares. Operario de montacarga calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
118
Trabajos en altura
Materiales punzocortantes (fierros y planchas)
Equipos y cables energizados
Vehculos y maquinaria
Chispas
Partculas impactantes.
Materiales txicos e inflamables (acetileno, pinturas, solventes)
Humos y vapores
Ruido
Gases Comprimidos
Radiaciones
Piezas en movimiento (equipos y discos de esmeril)
Altas temperaturas
CRITICIDAD DE
TAREAS CRITICAS CONTROLES A REALIZAR
TAREAS
Cumplimiento de PTS
Anlisis Seguro del Trabajo AST
Supervisin permanente
Recepcin de Operador calificado,
ALTO RIESGO
materiales Uso de EPP adecuado
Uso de equipos y herramientas en buen estado.
Uso de alarmas y claxon antes de desplazamiento.
Velocidad mxima a 25 km/h.
Cumplimiento de PTS
Desarrollo del AST
Uso de biombos y de extintor.
Supervisin permanente
Retiro de materiales combustibles
Uso de EPP adecuado,
Uso de equipos y herramientas en buen estado.
Corte y soldadura ALTO RIESGO
Entrenamiento continuo del personal en trabajos en caliente y
uso del extintor.
Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Observador del fuego.
Instalacin de dispositivo de corriente de 5 mA.
Sistema elctrico con puesta tierra.
Inspeccin de equipos elctricos.
Cumplimiento de PTS
Inspeccin de preuso de equipo mvil
Supervisin permanente,
Cumplimiento de lmites velocidad mx: 25 km/h.
Uso de EPP adecuado
Traslado de materiales Cumplimiento de PTS
ALTO RIESGO
en vehculos Anlisis Seguro del Trabajo AST
Supervisin permanente
Operador calificado,
Uso de EPP adecuado
Uso de alarmas de retroceso y claxon antes de su
desplazamiento.
Cumplimiento de PTS
Desarrollo del AST
Pintado MEDIANO RIESGO Supervisin permanente
Manejo de MSDS
Uso del extintor
Uso de EPP adecuado,
120
Cumplimiento de PTS
Desarrollo del AST
Manejo de MSDS
Supervisin permanente
Galvanizado y Sealizacin del lugar
MEDIANO RIESGO
Desengrase Coordinacin planificada de trabajos,
Uso de equipos y herramientas en buen estado.
Adecuada manipulacin de los materiales.
Uso adecuado de guantes.
Uso de proteccin respiratoria.
Ubicacin:
Fecha Inicio: Fecha Finalizacin:
Departamento Responsable del AFE:
Departamento Responsable del Proyecto:
Empresa especializada ejecutora del Proyecto:
N de Registro DGM-EM:
EXPOSICIONES REFERENCIALES
1. CONSTRUCCION
SI NO N/A
1.2 Ampliacin de vas
1.3 Circulacin de vehculos en reas contigas
1.4 Presencia de servicios o fuentes de energa subterrnea, area o terrestre
1.5 Las Autorizaciones no cubren todos los peligros del sistema
1.6 Trabajos de izaje con gras y otros elementos de levante
1.7 Transporte de cargas sobredimensionadas
1.8 Taludes de alta inclinacin
1.9 Deslizamientos
1.10 Condiciones geolgicas estructurales y litolgicas adversas
1.11 Trabajos en altura (andamios, plataformas elevadas)
1.12 Zonas pantanosas, Enfangamientos
1.13 Personal de piso trabajando en cercana a equipos en operacin
1.14 Presencia de personas particulares ajenas a la operacin
3. MATERIALES PELIGROSOS
3.1 Productos o equipos que emiten radiaciones
3.5 Habr reacciones qumicas (exotrmicas, endotrmicas, Redox, etc) en los
productos qumicos circulantes, almacenados o utilizados en el proceso
3.6 Almacenamiento o utilizacin de productos qumicos incompatibles
3.7 Los sistemas de deteccin en los almacenes son inapropiados, deficientes,
insuficientes.
3.8 Posibilidad de fuego, explosiones, contacto con qumicos
3.9 Sistemas de contensin inexistentes, inapropiados, deficientes
4. IMPACTOS A LA SALUD
4.1 Presencia de contaminantes fsicos: ruido, vibracin, radiacin, temperatura,
humedad, presin, campos electromagnticos.
123
5. AMBIENTE
5.1 Manejo de residuos
5.2 Disturbacin arqueolgica
5.3 Control de erosin y sedimentos
5.4 Emisiones gaseosas y efluentes
5.5 Impacto a la flora y fauna
5.6 Impacto a los recursos naturales
5.7 Permisos preoperativos
6. ASUNTOS EXTERNOS
6.1 Afectacin a las relaciones comunitarias
6.2 Afectacin a los recursos comunitarios
7. OTROS
7.1 Entrenamiento inadecuado, insuficiente
7.2 Competencias inapropiadas
7.3 Bajo Ratio Supervisin/Personal
7.4 Equipos defectuosos
7.5 Herramientas defectuosas, en mal estado, inadecuadas
7.6 Autorizacin para trabajo no cubre ni controla todos los peligros existentes
7.7 Procedimientos inadecuados, insuficientes, inexistentes
7.8 Prcticas de trabajo inadecuadas, insuficientes, inexistentes
7.9 Recipientes a presin
7.10 Velocidades excesivas en el proceso
7.11 Energas inadecuada o insuficientemente contenidas
7.12 Horarios de trabajo
7.13 Areas de circulacin indefinidas, insuficientes, inadecuadas, inexistentes
7.14 Inadecuada relacion Persona-Equipo-Materiales-Edificaciones-Ambiente
7.15 Tormentas elctricas
7.16 Tormenta / precipitacin de los 100 aos / 24 horas
7.17 Vientos fuertes
0.4 Instalacin en obra de Manipulacin de Equipos, Golpes y Cortes Adecuada manipulacin de los equipos y Moderado
materiales, equipos y materiales y herramientas herramientas. (8)
herramientas Coordinacin con los supervisores del
cliente.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
NIVEL DE NIVEL DE
ACTIVIDADES DEL RIESGO
TAREAS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES RIESGO CONTROLES ADICIONALES RIESGO
PROYECTO ASOCIADO
ACTUAL FINAL
I Etapa de Montaje 1.1 Verificacin de los ejes Manipulacin de Equipos, Golpes y Cortes Adecuada manipulacin de los equipos y Bajo
(Planta de Mo/Bi) y niveles materiales y herramientas herramientas. (5)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
1.2 Acarreo de materiales Manipulacin manual de Golpes y Cortes Coordinacin entre las personas que Moderado
proporcionado por CMA y Materiales manipulan los materiales. (8)
contratista desde almacenes Uso de guantes.
a lugar de montaje con Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
apoyo camin gra
Presencia de obstculos y/o Tropiezos y Cadas a Inspeccin de terreno. Bajo
pisos resbaladizos un mismo nivel Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (5)
Trnsito de camin gra Atropellos a personas Operario de Camin Gra calificado y Alto Uso de alarmas de retroceso y claxon antes Moderado
autorizado. (14) de su desplazamiento. (10)
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Velocidad mxima a 25 km/h.
Conduccin Segura. Viga durante las operaciones.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
126
Manipulacin de Materiales Choque a Instalaciones Inspeccin de terreno. Bajo
con camin gra Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (5)
Volcadura de Camin Verificacin de preuso de camin gra. Alto Operacin dentro de la capacidad mxima de Moderado
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (14) carga de la gra. (10)
Mantenimiento adecuado de equipos. Extensin de las barras de soporte, y
colocadas sobre una superficie estable.
Entrenamiento continuo del personal en
operacin segura de gra.
Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Carga Suspendida Aplastamiento a Restriccin de rea a personas ajenas a la Extremo Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Personas labor. (18) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Verificar que cargas estn aseguradas.
Personal nunca se posicionar debajo de Asignar un viga durante las operaciones.
cargas suspendidas.
Inspeccin de los elementos de izaje.
1.3 Instalacin de Trabajos en Altura Cada de Personas a Personal que arma andamios y trabaja en Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Plataformas y/o Armados de Distinto nivel altura calificado y autorizado. Entrenamiento. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Andamios Uso de Equipo Contra Cadas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Entrenamiento continuo del personal en
trabajos en altura.
Observador de trabajos en altura.
Realizar el preuso del equipo anticaida.
Cada de Partes del Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Andamio o labor. (13) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (9)
herramientas desde Personal nunca se posicionar debajo de Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
altura cargas suspendidas. Asegurar los andamios.
Partes del Andamio adecuadamente Encintar o delimitar la zona de trabajo.
sujetados. Observador de trabajos en altura.
Coordinacin entre realizan la labor. Asegurar las herramientas con soguillas.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Andamio en proceso de Volcadura del Andamio Inspeccin previa de las partes del andamio Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Armado y lugar donde se armar o colocarn (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
plataformas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Armado segn indicaciones del fabricante. Asegurar los andamios con vientos a
estructuras fijas cada dos cuerpos.
Observador de trabajos en altura.
Verificar la verticalidad y horizontalidad de los
andamios con herramientas de nivel.
Prohibir el transito de vehculos.
Manipulacin de partes del Golpes y Cortes Adecuada coordinacin entre las personas Moderado
andamio que manipulan los andamios. (8)
Uso de Guantes.
1.4 Preparacin de Manipulacin manual de Golpes y Cortes AST. Coordinacin entre las personas que Bajo
Maniobras Equipos y Herramientas manipulan los equipos y herramientas. Uso (5)
de guantes.
Presencia de obstculos Tropiezos y Cadas a AST. Inspeccin de terreno o lugar de Bajo
un mismo nivel o maniobra. Mantener el Orden y Limpieza. (5)
desnivel Uso de Equipos Contra Cadas.
127
Trabajos en Altura Cada de Personas a Personal que trabaja en altura calificado y Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Distinto nivel autorizado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Entrenamiento continuo del personal en Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
trabajos en altura. Observador de trabajos en altura.
Uso de Equipo Contra Cadas. Realizar el preuso del equipo anticaida.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
Cada de equipos o Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Moderado
herramientas desde labor. (13) Encintar o delimitar la zona de trabajo. (9)
altura Coordinacin entre realizan la labor. Observador de trabajos en altura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Asegurar las herramientas con soguillas.
1.5 Montaje de Manifolds Manipulacin Manifolds Golpes y Cortes Coordinacin entre las personas que Moderado
manipulan los materiales. Uso de guantes. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Carga Suspendida Choque a Instalaciones Inspeccin de terreno donde se ubicar Bajo
manifolds. Uso de Vientos para asegurar la (5)
carga.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Cada de Carga Restriccin de Personas ajenas a la labor. Extremo Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Adecuada posicin de la personas. (18) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Estrobado adecuado de Manifolds. Verificar que las cargas estn aseguradas.
Coordinacin entre maniobristas. Inspeccin de los elementos de izaje.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Personal nunca se posicionar debajo de
cargas suspendidas.
1.6 Instalacin de TIE-INS Trabajos en Altura Cadas a distinto nivel Verificar lugar de trabajo. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Desplazamiento Adecuado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Uso de Equipo Contra Cadas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Observador de trabajos en altura.
Realizar el preuso del equipo anticaida.
El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
Proceso de Corte: Esmeril u Contacto Elctrico Inspeccin de lugar de tie ins, herramienta Alto Instalacin de dispositivo diferencial de Moderado
Oxicorte con aislamiento dielctrico. (13) corriente de 5 mA. en toma de corriente. (9)
Inspeccin de Cables y toma elctrica. Sistema elctrico con puesta tierra.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Inspeccin de equipos elctricos.
Tuberas Suspendida Aplastamiento de Restriccin de rea a personas ajenas a la Extremo Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Personas labor. Personal nunca se posicionar debajo (18) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
de cargas suspendidas. Verificar que las cargas estn aseguradas.
Tuberas aseguradas. Inspeccin de los elementos de izaje.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Manipulacin de Tuberas Golpes y Cortes Coordinacin entre las personas que Bajo
manipulan las tuberas. Uso de guantes. (5)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Proceso de Soldeo Contacto Elctrico Inspeccin de lugar de ubicacin de Alto Instalacin de dispositivo diferencial de Moderado
maquinas de soldar. (13) corriente de 5 mA. en toma de corriente. (9)
Inspeccin de la mquina de soldar. Sistema elctrico con puesta tierra.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Inspeccin de equipos elctricos.
1.7 Instalacin de Trabajos en Altura Cadas a distinto nivel Verificar lugar de trabajo. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
columnas de mezcla Desplazamiento Adecuado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Uso de Equipo Contra Cadas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Entrenamiento continuo del personal en
trabajos en altura.
Observador de trabajos en altura.
Realizar el preuso del equipo anticaida.
El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
129
Cada de herramientas Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Moderado
desde altura labor. (13) Encintar o delimitar la zona de trabajo. (9)
Coordinacin entre realizan la labor. Observador de trabajos en altura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Asegurar las herramientas con soguillas.
Trabajos en Espacio Deficiencia de Oxgeno Permiso de Trabajo de Alto Riesgo Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Confinado (PETAR). (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Verificar condiciones de espacios confinados Encintar o delimitar la zona de trabajo.
previo a los trabajo. Observador de trabajo en espacio confinado.
Uso de equipo de rescate. Entrenamiento continuo del personal en
Coordinacin con los supervisores del trabajos en altura.
cliente. Monitoreo continuo de la concentraciones de
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). oxigeno y gases.
Sistema de comunicacin.
Cada de Columna Restriccin de Personas ajenas a la labor. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Aseguramiento y transporte adecuado de (13) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (9)
columnas. Coordinacin adecuada de la maniobra.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
1.8 Instalacin de la Trabajos en Altura Cadas a distinto nivel Verificar lugar de trabajo. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Tubera de succin hasta la Desplazamiento Adecuado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
vlvula cuchilla, quedando Uso de Equipo Contra Cadas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
pendiente la bomba y Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Entrenamiento continuo del personal en
tubera de impulsin trabajos en altura.
Observador de trabajos en altura.
Realizar el preuso del equipo anticaida.
El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
Cada de herramientas Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Moderado
desde altura labor. (13) Encintar o delimitar la zona de trabajo. (9)
Demarcacin y Sealizacin. Observador de trabajos en altura.
Asegurar las herramientas con soguillas.
Manipulacin de Tuberas Golpes y Cortes AST. Coordinacin entre los maniobristas. Bajo
Uso de guantes. (5)
Proceso de Soldeo Contacto Elctrico Inspeccin de lugar de ubicacin de Alto Instalacin de dispositivo diferencial de Moderado
maquinas de soldar (13) corriente de 5 mA. en toma de corriente. (9)
Inspeccin de la mquina de soldar. Sistema elctrico con puesta tierra.
Inspeccin de equipos elctricos.
NIVEL DE NIVEL DE
ACTIVIDADES DEL RIESGO
TAREAS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES RIESGO CONTROLES ADICIONALES RIESGO
PROYECTO ASOCIADO
ACTUAL FINAL
II Etapa de Montaje 2.1 Instalacin de Trabajos en Altura Cada de Personas a Verificar lugar de trabajo. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
(Planta de Cu) Plataformas de trabajos Distinto nivel Desplazamiento Adecuado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
(Andamios) Uso de Equipo Contra Cadas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Entrenamiento continuo del personal en
trabajos en altura.
Observador de trabajos en altura.
Realizar el preuso del equipo anticaida.
El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
Cada de Partes del Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Andamio o labor. Personal nunca se posicionar debajo (13) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (9)
herramientas desde de cargas suspendidas. Partes del Andamio Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
altura adecuadamente sujetados. Coordinacin Asegurar los andamios.
entre realizan la labor. Encintar o delimitar la zona de trabajo.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Observador de trabajos en altura.
Asegurar las herramientas con soguillas.
Andamio en proceso de Volcadura del Andamio Inspeccin previa de las partes del andamio Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Armado y lugar donde se armar o colocarn (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
plataformas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Armado segn indicaciones del fabricante. Asegurar los andamios con vientos a
estructuras fijas cada dos cuerpos.
Observador de trabajos en altura.
Verificar la verticalidad y horizontalidad de los
andamios con herramientas de nivel.
Prohibir el transito de vehculos.
131
Manipulacin de partes del Golpes y Cortes Adecuada coordinacin entre las personas Moderado
andamio que manipulan los andamios. Uso de (8)
Guantes.
2.2 Montaje de Manifolds Manipulacin Manifolds Golpes y Cortes AST. Coordinacin entre las personas que Moderado
manipulan los materiales. Uso de guantes. (8)
Carga Suspendida Choque a Instalaciones AST. Inspeccin de terreno donde se ubicar Bajo
manifolds. Uso de Vientos para asegurar la (5)
carga.
Cada de Carga Restriccin de Personas ajenas a la labor. Extremo Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
(Manifolds) Adecuada posicin de la personas. (18) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Estrobado adecuado de Manifolds. Verificar que las cargas estn aseguradas.
Coordinacin entre maniobristas. Inspeccin de los elementos de izaje.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Personal nunca se posicionar debajo de
cargas suspendidas.
2.3 Instalacin de Trabajos en Altura Cadas a distinto nivel Verificar lugar de trabajo. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
columnas de mezcla Desplazamiento Adecuado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Uso de Equipo Contra Cadas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Observador de trabajos en altura.
Realizar el preuso del equipo anticaida.
El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
Cada de herramientas Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Moderado
desde altura labor. (13) Encintar o delimitar la zona de trabajo. (9)
Coordinacin entre realizan la labor. Observador de trabajos en altura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Asegurar las herramientas con soguillas.
Trabajos en Espacio Deficiencia de Oxgeno Permiso de Trabajo de Alto Riesgo Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Confinado (PETAR). (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Verificar condiciones de espacios confinados Encintar o delimitar la zona de trabajo.
previo a los trabajo. Observador de trabajo en espacio confinado.
Uso de equipo de rescate. Entrenamiento continuo del personal en
Coordinacin con los supervisores del trabajos en altura.
cliente. Monitoreo continuo de la concentraciones de
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). oxigeno y gases.
Sistema de comunicacin.
Cada de Columna Restriccin de Personas ajenas a la labor. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Aseguramiento y transporte adecuado de (13) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (9)
columnas. Coordinacin adecuada de la maniobra.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
132
Golpes y Cortes Coordinacin entre los maniobristas. Moderado
Uso de guantes. (8)
Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
2.4 Instalacin de la Trabajos en Altura Cadas a distinto nivel Verificar lugar de trabajo. Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
Tubera de succin, Desplazamiento Adecuado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
quedando pendiente la Uso de Equipo Contra Cadas. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
bomba y tubera de Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Entrenamiento continuo del personal en
impulsin trabajos en altura.
Observador de trabajos en altura.
Realizar el preuso del equipo anticaida.
El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
Cada de herramientas Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Moderado
desde altura labor. (13) Encintar o delimitar la zona de trabajo. (9)
Demarcacin y Sealizacin. Observador de trabajos en altura.
Asegurar las herramientas con soguillas.
Proceso de Soldeo Contacto Elctrico Inspeccin de lugar de ubicacin de Alto Instalacin de dispositivo diferencial de Moderado
maquinas de soldar (13) corriente de 5 mA. en toma de corriente. (9)
Inspeccin de la mquina de soldar. Sistema elctrico con puesta tierra.
Inspeccin de equipos elctricos.
Quemadura Uso de Guantes y ropa de soldador. Moderado
(8)
Proyeccin de Partculas Incendios y Explosin Inspeccin de lugar y alrededores. Alto Retiro de materiales combustibles del rea. Moderado
Incandescentes de oxicorte, Proteccin de cables y equipos. (14) Entrenamiento continuo del personal en (10)
esmeril y de proceso de Uso de biombos. trabajos en caliente y uso del extintor..
soldeo Uso de Extintor. Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
Observador del fuego.
Producto en las lneas Contacto con productos Bloqueos y Sealizacin. Personal Calificado Moderado
o sustancias qumicas y Autorizado. (8)
Uso de Respirador y Guantes.
2.6 Montaje de Plataformas, escaleras, pisos Choque a Instalaciones AST. Inspeccin de terreno donde se ubicar Bajo
Plataformas, Escaleras, y barandas suspendidas las estructuras. (5)
pisos y barandas Uso de Vientos para asegurar la carga.
Adecuada coordinacin entre el maniobrista
y operarios.
Cada de carga Restriccin de Personas ajenas a la labor. Extremo Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
suspendida Adecuada posicin de la personas. (18) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Estrobado adecuado de Manifolds. Verificar que las cargas estn aseguradas.
Coordinacin entre maniobristas. Inspeccin de los elementos de izaje.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Personal nunca se posicionar debajo de
cargas suspendidas.
Trabajos en Altura Cadas a distinto nivel Personal que trabaja en altura calificado y Alto Realizar la tarea segn el Procedimiento Moderado
autorizado. (14) Escrito de Trabajo Seguro (PETS). (10)
Entrenamiento continuo del personal en Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
trabajos en altura. Observador de trabajos en altura.
Uso de Equipo Contra Cadas. Realizar el preuso del equipo anticaida.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). El trabajador debe asegurarse a dos puntos
diferentes de anclaje.
Cada de herramientas Restriccin de rea a personas ajenas a la Alto Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Moderado
desde altura labor. (13) Encintar o delimitar la zona de trabajo. (9)
Coordinacin entre realizan la labor. Observador de trabajos en altura.
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Asegurar las herramientas con soguillas.
Manipulacin de plataformas, Golpes y Cortes AST. Coordinacin entre los maniobristas y Bajo
escaleras, pisos y barandas operarios. (5)
Uso de guantes.
Proceso de Oxicorte Quemaduras Uso de guantes y equipo de soldar. Moderado
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). (8)
NIVEL DE NIVEL DE
ACTIVIDADES DEL RIESGO
TAREAS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES RIESGO CONTROLES ADICIONALES RIESGO
PROYECTO ASOCIADO
ACTUAL FINAL
3.1 Retiro de materiales, Manipulacin de Equipos, Golpes y Cortes Adecuada manipulacin de los equipos y Bajo
equipos, herramientas del materiales y herramientas herramientas. (5)
Desmovilizacin de rea de trabajo y dems Coordinacin con los supervisores del
Obra instalaciones provisionales cliente.
durante la obra Anlisis Seguro de Trabajo (AST).
Fecha: 16/06/06 Pg 1 de 1
FECHA DE FECHA DE
CONTROLES (EXISTENTES Y ADICIONALES) RESPONSABLE
EJECUCION CUMPLIMIENTO
1.1 Adecuada manipulacin de los equipos y herramientas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Coordinacin con los supervisores del cliente. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Supervisor de Obra Diaria Diaria
1.2 Coordinacin entre las personas que manipulan los materiales. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de guantes. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de terreno. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Operario de Camin Gra calificado y autorizado. Ing. SSMA Diaria Diaria
Uso de chaleco con cintas reflectivas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de alarmas de retroceso y claxon antes de su desplazamiento. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Velocidad mxima a 25 km/h. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Viga durante las operaciones. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Verificacin de preuso de camin gra. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Mantenimiento adecuado de equipos. Supervisor de Obra Semanal Semanal
Operacin dentro de la capacidad mxima de carga de la gra. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Extensin de las barras de soporte, y colocadas sobre una superficie estable. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Entrenamiento continuo del personal en operacin segura de gra. Ing. SSMA Diaria Diaria
Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Restriccin de rea a personas ajenas a la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Personal nunca se posicionar debajo de cargas suspendidas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de los elementos de izaje. Supervisor de Obra Semanal Semanal
Verificar que cargas estn aseguradas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
1.3 Personal que arma andamios y trabaja en altura calificado y autorizado. Supervisor de Obra Inicio Proyecto Inicio Proyecto
Uso de Equipo Contra Cadas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Realizar la tarea segn el Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Entrenamiento continuo del personal en trabajos en altura. Ing. SSMA Diaria Diaria
136
Observador de trabajos en altura. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Realizar el preuso del equipo anticaida. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Restriccin de rea a personas ajenas a la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Personal nunca se posicionar debajo de cargas suspendidas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Coordinacin entre realizan la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Encintar o delimitar la zona de trabajo. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Asegurar las herramientas con soguillas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin previa de las partes del andamio y lugar donde se armar o colocarn Supervisor de Obra Diaria Diaria
plataformas.
Armado segn indicaciones del fabricante. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Realizar la tarea segn el Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Asegurar los andamios con vientos a estructuras fijas cada dos cuerpos. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Verificar la verticalidad y horizontalidad de los andamios con herramientas de nivel. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Prohibir el transito de vehculos. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Adecuada coordinacin entre las personas que manipulan los andamios. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de Guantes. Supervisor de Obra Diaria Diaria
1.5 Coordinacin entre las personas que manipulan los materiales. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de guantes. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de terreno donde se ubicar manifolds. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de Vientos para asegurar la carga. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Restriccin de Personas ajenas a la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
2.2 Coordinacin entre las personas que manipulan los materiales. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de guantes. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de terreno donde se ubicar manifolds. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de Vientos para asegurar la carga. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Restriccin de Personas ajenas a la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Adecuada posicin de la personas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Estrobado adecuado de Manifolds. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Coordinacin entre maniobristas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Realizar la tarea segn el Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Verificar que las cargas estn aseguradas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de los elementos de izaje. Mecnico Semanal Semanal
Personal nunca se posicionar debajo de cargas suspendidas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
2.6 Inspeccin de terreno donde se ubicar las estructuras. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de Vientos para asegurar la carga. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Adecuada coordinacin entre el maniobrista y operarios. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Restriccin de Personas ajenas a la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Adecuada posicin de la personas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Estrobado adecuado de Manifolds. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Coordinacin entre maniobristas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Verificar que las cargas estn aseguradas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de los elementos de izaje. Mecnico Semanal Semanal
Personal nunca se posicionar debajo de cargas suspendidas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
143
Personal que trabaja en altura calificado y autorizado. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Entrenamiento continuo del personal en trabajos en altura. Ing. SSMA Mensual Mensual
Uso de Equipo Contra Cadas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Realizar la tarea segn el Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro (PETS). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Permiso de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR). Supervisor de Obra Diaria Diaria
Observador de trabajos en altura. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Realizar el preuso del equipo anticaida. Supervisor de Obra Diaria Diaria
El trabajador debe asegurarse a dos puntos diferentes de anclaje. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Restriccin de rea a personas ajenas a la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Coordinacin entre realizan la labor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Encintar o delimitar la zona de trabajo. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Observador de trabajos en altura. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Asegurar las herramientas con soguillas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Coordinacin entre los maniobristas y operarios. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de guantes. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Buenas Prcticas de trabajo. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Contar con Vlvula anti retroceso de llamas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de detector de gases. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin y mantenimiento de equipos. Mecnico Semanal Semanal
Inspeccin de lugar de ubicacin de maquinas de soldar Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de la mquina de soldar. Mecnico Semanal Semanal
Uso de Guantes y ropa de soldador. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Inspeccin de lugar y alrededores. Proteccin de cables y equipos. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de biombos. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Uso de Extintor. Supervisor de Obra Diaria Diaria
3.1 Adecuada manipulacin de los equipos y herramientas. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Coordinacin con los supervisores del cliente. Supervisor de Obra Diaria Diaria
Anlisis Seguro de Trabajo (AST). Supervisor de Obra Diaria Diaria
144
MEDIDAS CORRECTIVAS
Mejorar la sealizacin
Orden de materiales
Limpieza del lugar
Capacitacin
REA OPERACIN IMPACTO AMBIENTAL
Generacin de Gases (AIRE) X X
Traslado de vehculos
Lnea Recepcin
Traslado de materiales
Ruido (AIRE) X X X X X X
Generacin de polvo (AIRE) X X X X X X
Vapores de cidos (AIRE) X X X X
Inmersin
Galvanizado
Secado
Residuos slidos (SUELO) X X X
Derrame de Lquidos (SUELO) X X X X
Ruido (AIRE) X X X
Ficer Corte con equipo Polvo metlico (AIRE) X X
Residuos Slidos (SUELO) X X X
Vapores de pintura (AIRE) X X X
Pintura Pintado de estructuras metlicas Derrame de Lquidos (SUELO) X X X X X
Residuos Slidos (SUELO) X X
Oxicorte Ruido (AIRE) X X X
Corte y soldadura Corte con esmeril Polvo metlico (AIRE) X X X
Soldadura Residuos Slidos (SUELO) X X
Generacin de polvo (AIRE) X X X X X X
Residuos Slidos (SUELO) X X
Traslado de cargas con montacargas
Almacn
Almacenamiento de materiales
Derrame de Lquidos (SUELO) X X X X X
Vapores de gases (AIRE) X X X X
Ruidos (AIRE) X X X X
145
Fech. Rev.
Item Nombre del Estndar / Standars Name Cdigo / Code rea / Area
Rev. Date
1. Recepcin y Pesado Est 002 - Ope Operaciones 14/05/06
2. Carga y Estiba Est 002 - Ope Operaciones 14/05/06
3. Desengrase Est 003 - Ope Operaciones 14/05/06
4. Enjuague-1 Est 004 - Ope Operaciones 14/05/06
5. Decapado Est 005 - Ope Operaciones 14/05/06
6. Enjuague - 2,3,4 Est 006 - Ope Operaciones 14/05/06
7. Flux Est 007 - Ope Operaciones 14/05/06
8. Secado Est 008 - Ope Operaciones 14/05/06
9. Galvanizado Est 009 - Ope Operaciones 14/05/06
10. Enfriado Est 010 - Ope Operaciones 14/05/06
11. Acabado Est 011 - Ope Operaciones 14/05/06
12. Despacho Est 012 - Ope Operaciones 14/05/06
13. Montaje de Coberturas Est 013 - Ope Operaciones 14/05/06
14. Montaje de Columnas Metlicas Est 014 - Ope Operaciones 14/05/06
15. Montaje de Vigas y Viguetas Metlicas Est 015 - Ope Operaciones 14/05/06
16. Apuntalado y Armado Est 016 - Ope Operaciones 14/05/06
17. Descarga Elementos Est 017 - Ope Operaciones 14/05/06
18. Desmontaje de Torre Grua Mc 60 Est 018 - Ope Operaciones 14/05/06
19. Despacho Elementos Est 019 - Ope Operaciones 14/05/06
20. Enderezado de Vigas Est 020 - Ope Operaciones 14/05/06
21. Estructurado Vigas y Viguetas Est 021 - Ope Operaciones 14/05/06
22. Fabricacin Carletas Est 022 - Ope Operaciones 14/05/06
23. Fabricacin de Perfiles Est 023 - Ope Operaciones 14/05/06
24. Fabricacin de Zapatas Est 024 - Ope Operaciones 14/05/06
25. Fabricacin Perfiles Lnea Automtica Est 025 - Ope Operaciones 14/05/06
26. Fabricacin Plantillas o Machinas Est 026 - Ope Operaciones 14/05/06
27. Granallado y Pintura Est 027 - Ope Operaciones 14/05/06
28. Herramientas Corte y Desbaste Est 028 - Ope Operaciones 14/05/06
29. Montaje de Estructuras Est 029 - Ope Operaciones 14/05/06
30. Montaje Gra Torre Mc - 60 Est 030 - Ope Operaciones 14/05/06
31. Prensa en Planta Est 031 - Ope Operaciones 14/05/06
32. Produccin CNC-Ficep Est 032 - Ope Operaciones 14/05/06
33. Produccin Habilitado Est 033 - Ope Operaciones 14/05/06
34. Roladora Est 034 - Ope Operaciones 14/05/06
35. Roscadora Est 035 - Ope Operaciones 14/05/06
36. Prensado de estructuras metlicas Est 036 - Ope Operaciones 14/05/06
37. SAW Est 037 - Ope Operaciones 14/05/06
147
Fech. Rev.
Item Nombre del Estndar / Standars Name Cdigo / Code rea / Area
Rev. Date
1. Recepcin y Pesado Pts 001 - Ope Operaciones 14/05/06
2. Carga y Estiba Pts 002 - Ope Operaciones 14/05/06
3. Desengrase Pts 003 - Ope Operaciones 14/05/06
4. Enjuague-1 Pts 004 - Ope Operaciones 14/05/06
5. Decapado Pts 005 - Ope Operaciones 14/05/06
6. Enjuague - 2,3,4 Pts 006 - Ope Operaciones 14/05/06
7. Flux Pts 007 - Ope Operaciones 14/05/06
8. Secado Pts 008 - Ope Operaciones 14/05/06
9. Galvanizado Pts 009 - Ope Operaciones 14/05/06
10. Enfriado Pts 010 - Ope Operaciones 14/05/06
11. Acabado Pts 011 - Ope Operaciones 14/05/06
12. Despacho Pts 012 Ope Operaciones 14/05/06
148
Fch. Rev.
Item Nombre del Estndar / Standars Name Cdigo / Code Area / Area
Rev. Date
1. Montaje de Coberturas Pets 001 Ope Operaciones 14/05/06
2. Montaje de Columnas Metlicas Pets 002 - Ope Operaciones 14/05/06
3. Montaje de Vigas y Viguetas Metlicas Pets 003 - Ope Operaciones 14/05/06
4. Apuntalado y Armado Pets 004 - Ope Operaciones 14/05/06
5. Descarga Elementos Pets 005 - Ope Operaciones 14/05/06
6. Desmontaje de Torre Gra Mc 60 Pets 006 - Ope Operaciones 14/05/06
7. Despacho Elementos Pets 007 - Ope Operaciones 14/05/06
8. Enderezado de Vigas Pets 008 - Ope Operaciones 14/05/06
9. Estructurado Vigas y Viguetas Pets 009 - Ope Operaciones 14/05/06
10. Fabricacin Carletas Pets 010 - Ope Operaciones 14/05/06
11. Fabricacin de Perfiles Pets 011 - Ope Operaciones 14/05/06
12. Fabricacin de Zapatas Pets 012 - Ope Operaciones 14/05/06
13. Fabricacin Perfiles Lnea Automtica Pets 013 - Ope Operaciones 14/05/06
14. Fabricacin Plantillas o Machinas Pets 014 - Ope Operaciones 14/05/06
15. Granallado y Pintura Pets 015 - Ope Operaciones 14/05/06
16. Herramientas Corte y Desbaste Pets 016 - Ope Operaciones 14/05/06
17. Montaje de Estructuras Pets 017 - Ope Operaciones 14/05/06
18. Montaje Gra Torre Mc - 60 Pets 018 - Ope Operaciones 14/05/06
19. Prensa en Planta Pets 019 - Ope Operaciones 14/05/06
20. Produccin CNC-Ficep Pets 020 - Ope Operaciones 14/05/06
21. Produccin Habilitado Pets 021 - Ope Operaciones 14/05/06
22. Roladora Pets 022 - Ope Operaciones 14/05/06
23. Roscadora Pets 023 - Ope Operaciones 14/05/06
24. Soldadura y Corte Pets 024 - Ope Operaciones 14/05/06
25. SAW Pets 025 - Ope Operaciones 14/05/06
26. Instalaciones elctricas Pets 026 - Ope Operaciones 14/05/06
27. Montaje de estructuras premoldeadas y Pets 027 - Ope Operaciones 14/05/06
metlicas
28. Trabajos en plantas de proceso Pets 028 - Ope Operaciones 14/05/06
29. Operaciones de arenado Pets 029 - Ope Operaciones 14/05/06
30. Gammagrafa Pets 030 - Ope Operaciones 14/05/06
31. Montaje y Desmontaje de Tuberias Pets 031 - Ope Operaciones 14/05/06
32. Transporte de Cargas Pets 032 - Ope Operaciones 14/05/06
149
CODIGO: MA-DI-001
LOGO LISTA MAESTRA DE PROCEDIMIENTOS
Rev. 01 / 23 Marzo. 2005
MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTALES Pgina 1 de 2
REGISTRO TIPO
P: Papel REVISIN
CODIGO NOMBRE E: Electrnico
Frecuencia Precio
tem Aspecto Inversin
Anual Unitario ($)
01. Cursos de Capacitacin
Gestin Moderna SMA 2 1000 2000
Inspecciones de SSMA 2 1000 2000
Identificacin Peligros y Evaluacin de Riesgos 2 1000 2000
Investigacin de Incidentes 2 1000 2000
Estndares de Seguridad 2 1000 2000
Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro 2 1000 2000
Liderazgo Gerencial 1 1000 1000
Planes de Emergencia / Contingencia 2 1000 2000
Trabajos de Alto Riesgo 2 1000 2000
Lock Out y Tag Out 2 1000 2000
Manejo de Productos Qumicos 2 1000 2000
Riesgos Elctricos 2 1000 2000
Manejo Defensivo 2 500 1000
Manejo de Residuos Slidos 2 500 2000
02. Monitoreo Semestral de Agentes Ambientales 2 500 1000
03. Exmenes Ocupacionales Especiales 2 400 800
04. Adquisicin de Equipos de Proteccin Personal 12 3500 42000
05. Dispositivos Elctricos de Seguridad 1 1000 1000
06. Auditoria de Base 1 3000 3000
07. Acondicionamiento de Instalaciones 1 2000 2000
08. Adquisicin de equipos y herramientas nuevas 2 1000 2000
09. Sistemas de Comunicacin 1 1000 1000
10. Sistemas Pasivos y Activos Contra Incendio 1 1200 1200
11. Programa de Mantenimiento Preventivo 6 1200 7200
12. Certificacin de Personal Calificado 2 800 1600
13. Formacin de Auditores Internos 2 700 1400
14. Documentacin 12 300 3600
15. Elevacin de salario de personal 12 7200 86400
16. Premiacin por buen desempeo 2 600 1200
17. Sealizacin y etiquetado 2 500 1000
18. Mejoramiento de Calidad de Alimentos 12 1250 15000
19. Manejo de Residuos Slidos 2 750 1500
20. Otros 2 500 1000
TOTAL ($) 199.900,00
152
Fortalezas
Predisposicin de la Alta Gerencia para elevar los estndares
de desempeo en la gestin SSMA.
Actitud positiva de trabajadores y de los representantes del
equipo gerencial (Gerente de operaciones, Superintendentes,
Lideres / Responsables de reas, asistentes, supervisores y
capataces) para mejorar la gestin de Seguridad que permita
revertir los resultados adversos obtenidos en los dos ltimos
aos.
Gran capacidad productiva de la instalacin.
Presencia de trabajadores con buen nivel de conocimiento y
con potencial de liderazgo en Seguridad, con experiencia en
proyectos de gran minera.
Inicio de proceso de mecanizacin y tecnologa en planta.
Debilidades
Frecuencia alta de ocurrencia de Incidentes con dao a las
personas durante el ao 2005: 02 incapacitantes y 10 leves.
No existe un Sistema Integrado de Gestin en SSMA.
La Poltica SSMA no se ajusta a requerimientos ISO 14001 -
OHSAS 18001, y el personal la desconoce.
Falta de Mapa de Responsabilidades.
No se cuenta con manual de estndares (Qu hacer) generales
y operativos para las labores de alto riesgo. Falta de un manual
de PETS (Cmo hacer el trabajo)
No se han realizado la Identificacin de Peligros y Evaluacin
de Riesgos - IPER en toda la empresa. Asimismo no se han
identificado los aspectos ambientales.
Sistema de instalacin elctrico deficiente.
No es difundida los resultados de seguridad en diferentes
paneles informativos.
153
Amenazas
Priorizacin de la produccin (paradigma de la produccin).
Alto nivel de riesgo de incendio, por instalaciones elctricas
inseguras y falta de entrenamiento en trabajos en caliente.
Riesgo de accidentes vehiculares por falta de capacitacin de
manejo defensivo.
Alto nivel de rotacin de personal, debido a deficiencias serias
en la plataforma VASS.
Ejecucin de proyectos sin una planificacin adecuada.
Servicio de terceros: contratistas informales.
Falta de estndares para las tareas crticas en las diferentes
secciones.
Liderazgo pobre de gerentes de reas debido a
desconocimiento sobre el nuevo enfoque de Gestin Moderna
en SSMA.
154
Oportunidades de mejora
Elevar el nivel de las categoras de compromiso, liderazgo y
responsabilidad de los representantes del equipo gerencial con
la gestin de Seguridad.
Manejo de la gestin de riesgos mediante la implementacin de
un sistema integrado y estructurado de gestin de riesgos
SIGER. Iniciar proceso de cambio con enfoque sistematizado.
Definicin del compromiso y horizonte de la empresa, mediante
el establecimiento de la poltica integrada de Gestin en SSMA,
visin, meta, y objetivos de la organizacin.
Definicin de funciones y elaboracin de mapas de
responsabilidad.
Entrenamiento del personal mediante la implementacin de la
matriz de capacitacin de manera sistmica.
Preparacin de manuales de Estndares, y Procedimientos
Escritos de Trabajo Seguro - PETS, para trabajos de alto
riesgo.
Cambio de cultura de la organizacin mediante Liderazgo.
Elaboracin del manual de creacin de conciencia en SSMA.
Reporte e investigacin de incidentes / accidentes.
Formalizacin de la Orden Escrita de Trabajo para proyectos
en provincias.
Efectiva evaluacin y seleccin contratistas, mediante el
desarrollo de estndares.
Preparacin de la organizacin ante emergencias.
Reduccin del nivel de exposicin a agentes fsicos y
qumicos.
Minimizacin de accidentes en maquinas, mediante la
implementacin de guardas de seguridad.
Logro de la satisfaccin del trabajador hacia su trabajo
mediante la implementacin de mejoras en la plataforma
VASS.
Optimizacin del sistema de comunicacin.
155
TABLA 09: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA BASE 2005
NIVEL Y PORCENTAJE
MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
SECCION 1 SISTEMA DE GESTION E INTEGRACION
(0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
1.10
18
Liderazgo, compromiso y responsabilidad gerenciales
1.11
32
Responsabilidades y estructura organizacional
1.20
35
Cdigos, estndares y pautas de requisito legal
1.21
28
mbito, objetivos, registros, planeamiento y programa
1.30
32
Desarrollo, entrenamiento y competencia del personal
1.31
35
Induccin y actualizacin del entrenamiento de seguridad en el trabajo
1.40
28
Preparacin para emergencias
1.41
26
Conciencia y preparacin de la comunidad para emergencias
1.50
34
Consultas y comunicaciones conjuntas
1.51
36
Comits
1.60
32
Informe, investigacin y anlisis de incidentes
1.61
32
Mantenimiento del registro de accidentes
1.70
18
Servicios de terceros incluyendo contratistas y proveedores
1.80
28
Gestin y evaluacin de riesgos
1.81
17
Auditora y medidas correctivas
1.82
38
Sistemas de inspeccin
1.83
33
Revisin de sistemas y mejoramiento continuo
1.90
35
Financiamiento del riesgo, seguros y costos del riesgo
TOTAL 30 %
156
TABLA 09: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA BASE 2005
NIVEL Y PORCENTAJE
MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
SECCION 2 SEGURIDAD LABORAL Y PROTECCION
FISICA (0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
2.10
31
Orden y limpieza en el local
2.11
25
Mantenimiento de edificios, estructuras, caminos y pisos
2.12
21
Cdigo de colores, demarcacin y colocacin de letreros
2.13
18
Prcticas de apilamiento y almacenaje
2.14
20
Sistema de remocin de desperdicios y basura
2.20
22
Guardas de seguridad
2.21
21
Escaleras, escalones, pasarelas y andamios
2.22
25
Mquinas y equipos de izaje
2.23
26
Cilindros de gas comprimido y recipientes a presin
2.24
29
Equipo motorizado, transporte y seguridad vial
2.25
25
Herramientas manuales y elctricas
2.26
31
Manipulacin de materiales
2.30
35
Equipo e instalaciones de proteccin personal
2.40
21
Control de sustancias peligrosas
2.41
20
Sistema de bloqueo de acceso
2.50
21
Mantenimiento del equipo elctrico y subestaciones
2.51
25
Herramientas y equipo elctrico porttiles
2.52
10
Rels de fugas a tierra
2.60
25
Riesgo y confiabilidad humanas
2.61
25
Procedimientos escritos de trabajo seguro
2.62
15
Observacin planeada de las tareas
TOTAL 23 %
157
TABLA 09: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA BASE 2005
NIVEL y PORCENTAJE
SECCION 3 SALUD, HIGIENE Y MEDICINA MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
OCUPACIONALES
(0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
3.10
Salud ocupacional 40
3.11
Atencin bsica de la salud 31
3.20
Programa de higiene ocupacional 25
3.21
28
Iluminacin y visin
3.22
26
Ventilacin y calidad del aire en el lugar de trabajo
3.23
28
Conservacin de la Audicin
3.24
21
Ergonoma
3.25
25
Rehabilitacin
3.26
25
Temperaturas extremas
3.27
28
Presin anormal
3.28
22
Radiacin
3.30
19
Instalaciones y servicios de medicina ocupacional
3.31
22
Especificaciones del puesto de trabajo
3.40
28
Poltica sobre drogas y el alcohol
TOTAL 26 %
158
TABLA 09: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA BASE 2005
NIVEL Y PORCENTAJE
SECCION 4 SEGURIDAD DEL PROCESO EN MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
LAS OPERACIONES (0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
4.10
Informacin y documentacin del proceso 32
4.20
Manejo del cambio, modificaciones de planta y del proceso 25
4.30
Revisin del proyecto 29
4.31
31
Diseo y construccin de instalaciones
4.32
35
Operaciones y mantenimiento
4.40
38
Equipo de proceso e integridad
4.50
25
Prcticas de operaciones y factores humanos
4.60
31
Conocimiento de la seguridad del proceso
4.70
36
Autorizacin para trabajos de alto riesgo
TOTAL 31 %
159
TABLA 09: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA BASE 2005
NIVEL y PORCENTAJE
SECCION 5 PREVENCION Y PROTECCION MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
CONTRA INCENDIOS (0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
5.10
Programa de prevencin contra incendios 15
5.11
Equipo extintor de incendios y su ubicacin 42
5.12
Mantenimiento e inspecciones 38
5.13
16
Ejercicios e instruccin para combatir incendios
5.20
32
Sustancias inflamables y explosivos
5.30
12
Sistemas de alarma
5.40
33
Sistema de vigilancia
TOTAL 27 %
160
TABLA 09: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA BASE 2005
NIVEL Y PORCENTAJE
SECCION 6 PROTECCION AMBIENTAL MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
(0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
6.10
Poltica ambiental y requisitos legales 45
6.11
Objetivos , metas y programa 42
6.12
Organizacin, entrenamiento y comunicaciones 26
6.13
31
Control y registros operativos
6.14
22
Procedimientos de mantenimiento y modificacin
6.15
45
Evaluacin del impacto ambiental
6.16
35
Compras, proveedores y contratistas
6.20
30
Manejo de la calidad del aire
6.30
35
Manejo del agua
6.40
45
Manejo del terreno
6.50
38
Materiales peligrosos
6.60
35
Manejo de los desechos
6.70
25
Ruidos, olores, radiacin y vibracin
6.80
30
Manejo de la energa
TOTAL 35 %
161
100 1 00
90 90
80 80
70 70
60 60
50 50
40 40
30 30
20 20
10 10
0 0
1.10
1.11
1.20
1.21
1.30
1.31
1.41
1.50
1.51
1.60
1.61
1.70
1.80
1.81
1.82
1.83
1.90
1.40
2.1 0
2 .14
2 .20
2.2 1
2 .25
2 .26
2.30
2.4 0
2 .52
2 .60
2.61
2.6 2
2.11
2.12
2.13
2.22
2.23
2.24
2.41
2.50
2.51
RESUMEN SECCION 3 - SALUD, RESUMEN DE SECCION 4
HIGIENE Y MEDICINA OCUPACIONAL SEGURIDAD DEL PROCESO Y DE
TOTAL 26 % LAS MINAS - TOTAL 31 %
45 100
40 90
35 80
30 70
25 60
20
50
15 40
10
30
5
20
10
0
0
3.24
3.10
3.11
3.20
3.21
3.22
3.23
3.25
3.26
3.27
3.28
3.30
3.31
3.40
4.31
4.70
4.10
4.20
4.30
4.32
4.40
4.50
4.60
6.11
6.12
6.13
6.14
6.15
6.20
6.30
6.40
6.50
6.60
6.70
6.80
5.10
5.11
5.12
5.13
5.20
5.30
5.40
162
RESUMEN DE LAS
SECCIONES : 29 %
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
SISTEMAS DE SEGURIDAD SALUD, HIGIENE SEGURIDAD DE PROTECCION MEDIO
GESTION LABORAL YMEDICINA PROCESOS INCENDIOS AMBIENTE
NIVEL DE
DESEMPEO SSMA 6 MPM
5 EXCELENTE
4 MUY BUENO
3 BUENO
2 PROMEDIO
1 REGULAR
TM
INICIAL
163
Fortalezas
Predisposicin de la Alta Gerencia para elevar los estndares
de desempeo en la gestin SSMA.
Actitud positiva de trabajadores y de los representantes del
equipo gerencial (Gerente de operaciones, Superintendentes,
Lderes / Responsables de reas, asistentes, supervisores y
capataces) para mejorar la gestin de Seguridad que permita
revertir los resultados adversos obtenidos en los dos ltimos
aos.
Gran capacidad productiva de la instalacin.
Gestin de Riesgos a travs de un Sistema Integrado de
Gestin de Riesgos SIGER TM.
Disponibilidad de manual de Estndares y Procedimientos para
todas las actividades.
Presencia de trabajadores con potencial de liderazgo y con
conocimientos de herramientas de gestin como: Gestin
Moderna de Seguridad, Inspecciones, IPER, LOTO, anlisis de
incidentes, PETS, Estndares.
Reduccin de ocurrencia de incidentes incapacitantes en la
organizacin.
Debilidades
Frecuencia alta de ocurrencia de Incidentes con dao en el ao
2006: 01 incapacitantes y 08 leves.
El personal desconoce la Poltica SSMA.
Falta de orden y limpieza en las diferentes secciones de la
empresa.
Sistema de cableado elctrico deficiente, conexiones
inseguras.
Escasa comunicacin de la performance de Seguridad en los
diferentes paneles informativos.
Bajo nivel de comunicacin.
Incumplimiento en el uso adecuado de EPP. Uso inadecuado
de arns de anticaidas en trabajos en altura.
165
Amenazas
Priorizacin de la produccin (paradigma de la produccin).
Trabajos de ampliacin de planta, con planificacin
inadecuada.
Derrame de productos qumicos por deficiente sistema de
contencin.
Riesgo de intoxicacin por manejo de productos qumicos en
botellas de gaseosas.
Riesgo de incendio por realizacin trabajos en caliente
cercanas a materiales combustibles.
Rotacin alta de personal (Aprox. 30 %).
Supervisores nuevos desconocen el nuevo enfoque en la
gestin SSMA, falta de retroalimentacin.
Oportunidades de mejora
Elevar el nivel de compromiso del equipo gerencial con la
gestin de SSMA.
Preparacin para la obtencin de certificacin de OHSAS
18001, ISO 9001, e ISO 14001.
Incluir al personal de proyectos en provincias en el SIGER -
TM.
Desarrollo preparacin de los manuales de estndares y PETS,
de trabajos nuevos de alto riesgo.
Reduccin de nmero de incidentes.
Manejo eficiente de contratistas.
Optimizacin del sistema de comunicacin con proyectos en
provincia.
Mejoramiento del nivel de desempeo de la organizacin.
Preparacin de entrenadores y auditores internos.
Mejoramiento de plan de emergencia
Levantamiento de las observaciones hechas en el proceso.
166
TABLA 10: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA CUMPLIMIENTO 2007
NIVEL Y PORCENTAJE
MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
SECCION 1 SISTEMA DE GESTION E INTEGRACION
(0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
1.10
42
Liderazgo, compromiso y responsabilidad gerenciales
1.11
47
Responsabilidades y estructura organizacional
1.20
52
Cdigos, estndares y pautas de requisito legal
1.21
54
mbito, objetivos, registros, planeamiento y programa
1.30
56
Desarrollo, entrenamiento y competencia del personal
1.31
45
Induccin y actualizacin del entrenamiento de seguridad en el trabajo
1.40
50
Preparacin para emergencias
1.41
52
Conciencia y preparacin de la comunidad para emergencias
1.50
55
Consultas y comunicaciones conjuntas
1.51
48
Comits
1.60
56
Informe, investigacin y anlisis de incidentes
1.61
51
Mantenimiento del registro de accidentes
1.70
55
Servicios de terceros incluyendo contratistas y proveedores
1.80
52
Gestin y evaluacin de riesgos
1.81
56
Auditora y medidas correctivas
1.82
50
Sistemas de inspeccin
1.83
52
Revisin de sistemas y mejoramiento continuo
1.90
52
Financiamiento del riesgo, seguros y costos del riesgo
TOTAL 51 %
167
TABLA 10: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA CUMPLIMIENTO 2007
NIVEL Y PORCENTAJE
MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
SECCION 2 SEGURIDAD LABORAL Y PROTECCION
FISICA (0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
2.10
45
Orden y limpieza en el local
2.11
50
Mantenimiento de edificios, estructuras, caminos y pisos
2.12
58
Cdigo de colores, demarcacin y colocacin de letreros
2.13
46
Prcticas de apilamiento y almacenaje
2.14
50
Sistema de remocin de desperdicios y basura
2.20
58
Guardas de seguridad
2.21
48
Escaleras, escalones, pasarelas y andamios
2.22
50
Mquinas y equipos de izaje
2.23
45
Cilindros de gas comprimido y recipientes a presin
2.24
52
Equipo motorizado, transporte y seguridad vial
2.25
48
Herramientas manuales y elctricas
2.26
54
Manipulacin de materiales
2.30
48
Equipo e instalaciones de proteccin personal
2.40
58
Control de sustancias peligrosas
2.41
58
Sistema de bloqueo de acceso
2.50
52
Mantenimiento del equipo elctrico y subestaciones
2.51
50
Herramientas y equipo elctrico porttiles
2.52
58
Rels de fugas a tierra
2.60
46
Riesgo y confiabilidad humanas
2.61
52
Procedimientos escritos de trabajo seguro
2.62
52
Observacin planeada de las tareas
TOTAL 51 %
168
TABLA 10: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA CUMPLIMIENTO 2007
NIVEL y PORCENTAJE
SECCION 3 SALUD, HIGIENE Y MEDICINA MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
OCUPACIONALES
(0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
3.10
Salud ocupacional 52
3.11
Atencin bsica de la salud 50
3.20
Programa de higiene ocupacional 58
3.21
56
Iluminacin y visin
3.22
54
Ventilacin y calidad del aire en el lugar de trabajo
3.23
56
Conservacin de la Audicin
3.24
52
Ergonoma
3.25
50
Rehabilitacin
3.26
52
Temperaturas extremas
3.27
54
Presin anormal
3.28
48
Radiacin
3.30
50
Instalaciones y servicios de medicina ocupacional
3.31
56
Especificaciones del puesto de trabajo
3.40
58
Poltica sobre drogas y el alcohol
TOTAL 53 %
169
TABLA 10: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA CUMPLIMIENTO 2007
NIVEL Y PORCENTAJE
SECCION 4 SEGURIDAD DEL PROCESO EN MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
LAS OPERACIONES (0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
4.10
Informacin y documentacin del proceso 46
4.20
Manejo del cambio, modificaciones de planta y del proceso 52
4.30
Revisin del proyecto 42
4.31
46
Diseo y construccin de instalaciones
4.32
52
Operaciones y mantenimiento
4.40
46
Equipo de proceso e integridad
4.50
50
Prcticas de operaciones y factores humanos
4.60
52
Conocimiento de la seguridad del proceso
4.70
50
Autorizacin para trabajos de alto riesgo
TOTAL 48 %
170
TABLA 10: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA CUMPLIMIENTO 2007
NIVEL y PORCENTAJE
SECCION 5 PREVENCION Y PROTECCION MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
CONTRA INCENDIOS (0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
5.10
Programa de prevencin contra incendios 60
5.11
Equipo extintor de incendios y su ubicacin 58
5.12
Mantenimiento e inspecciones 52
5.13
60
Ejercicios e instruccin para combatir incendios
5.20
50
Sustancias inflamables y explosivos
5.30
52
Sistemas de alarma
5.40
52
Sistema de vigilancia
TOTAL 55 %
171
TABLA 10: MEJORAS DEL PROAUDIT HOJA DE PUNTAJE: AUDITORIA CUMPLIMIENTO 2007
NIVEL Y PORCENTAJE
SECCION 6 PROTECCION AMBIENTAL MUY NIVEL
INICIAL REGULAR 1 PROMEDIO 2 BUENO 3 BUENO 4 EXCELENTE 5 MUNDIAL6
(0-39) (40+) (50+) (60+) (70+) (80+) (90+)
6.10
Poltica ambiental y requisitos legales 62
6.11
Objetivos , metas y programa 62
6.12
Organizacin, entrenamiento y comunicaciones 60
6.13
56
Control y registros operativos
6.14
58
Procedimientos de mantenimiento y modificacin
6.15
52
Evaluacin del impacto ambiental
6.16
50
Compras, proveedores y contratistas
6.20
52
Manejo de la calidad del aire
6.30
58
Manejo del agua
6.40
58
Manejo del terreno
6.50
52
Materiales peligrosos
6.60
48
Manejo de los desechos
6.70
48
Ruidos, olores, radiacin y vibracin
6.80
50
Manejo de la energa
TOTAL 55 %
172
100 100
90 90
80 80
70 70
60 60
50 50
40 40
30 30
20 20
10 10
0 0
1.10
1.11
1.41
1.50
1.61
1.81
1.82
1.20
1.21
1.30
1.31
1.40
1.51
1.60
1.70
1.80
1.83
1.90
2.11
2.13
2.21
2.23
2.25
2.26
2.30
2.40
2.50
2.52
2.60
2.62
2.1 0
2.1 2
2.14
2.2 0
2.2 2
2.24
2.4 1
2.51
2.6 1
RESUMEN SECCION 3 - SALUD, RESUMEN DE SECCION 4
HIGIENE Y MEDICINA OCUPACIONAL SEGURIDAD DEL PROCESO Y DE
TOTAL 53 % LAS MINAS - TOTAL 48 %
70 100
90
60
80
50 70
40 60
50
30
40
20 30
10 20
10
0
0
3.22
3.23
3.24
3.25
3.31
3.40
3.10
3.11
3.20
3.21
3.26
3.27
3.28
3.30
4.10
4.20
4.30
4.31
4.32
4.40
4.50
4.60
4.70
6.11
6.12
6.13
6.14
6.15
6.20
6.30
6.40
6.50
6.60
6.70
6.80
5.10
5.11
5.12
5.13
5.20
5.30
5.40
173
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
SISTEMAS DE SEGURIDAD SALUD, HIGIENE SEGURIDAD DE PROTECCION MEDIO
GESTION LABORAL Y MEDICINA PROCESOS INCENDIOS AMBIENTE
NIVEL DE
DESEMPEO SSMA 6 MPM
5 EXCELENTE
4 MUY BUENO
3 BUENO
TM 2 PROMEDIO
1 REGULAR
INICIAL
174
3.7 ERGONOMA
La ergonoma es un estudio sistemtico o una evaluacin de la
eficiencia productiva del ser humano en relacin con su rea y
ambiente de trabajo. El objetivo es reducir la fatiga y estrs del
trabajador causado por una relacin desequilibrada entre el hombre y
la mquina lo cual resulta en una baja de moral, errores de juicio,
errores y produccin subestndar. Involucra la estandarizacin de los
controles de la maquinaria.
El diseo y distribucin fsica de las herramientas, sillas, escritorios y
equipo debe ser de tal forma que la persona pueda trabajar
eficientemente en la posicin correcta y que no necesite encorvarse
en su posicin de trabajo.
194
3.8 REHABILITACION
Se sugiere que el rea de Servicio Social en coordinacin con el
centro mdico preparen una cartilla sobre alcoholismo, tabaquismo,
rehabilitacin y asistencia de accidentados. Este documento se debe
difundir al personal al igual que la poltica de Seguridad, Salud y
Ambiente.
Se tiene 02 casos de trabajadores con sfilis positivo primario y han
iniciado un tratamiento a partir de julio en los diferentes hospitales. Se
tiene programado realizar otro control de rechequeo para el mes de
octubre.
El apoyo moral en este tipo de procesos al personal juega un papel
importante para el retorno de los trabajadores a su puesto habitual,
luego de un incidente con dao. El rea de servicio social deber
preparar sus propios estndares y procedimientos.
Requisitos legales
Evaluacin de las reas de estrs derivado por el calor.
Control de estrs ocasionado por el fro / calor.
Entrenamiento
Procedimientos
NOMBRE AREA
Petrleo Planta
Gasolina Planta
Acetileno Planta
Gas Propano Planta
cido Sulfrico Planta
Thiner Planta
X. CONCLUSIONES
XI. RECOMENDACIONES
PROACTIVIDAD VISIBLE
Buscar nuevas y mejores formas de hacer las cosas, los
trabajos; es decir romper los esquemas tradicionales y desafiar
el statu quo.
Considerar los errores y fallas como una oportunidad de
aprendizaje y mejora.
Fomentar en otros la creatividad para encontrar nuevas formas
de mejorar lo que se hace de manera automtica, tradicional y
por hbito dentro de la organizacin.
Tener una visin hacia el futuro y ser sensible a los cambios
que tendrn un impacto en la empresa.
215
COMUNICACIN EFECTIVA
Expresar claramente sus propios sentimientos sobre el futuro de
la empresa.
Inspirar, comprometer y entusiasmar a la gente para alcanzar
la visin, objetivos y metas de la compaa.
Comunicar las predicciones para el futuro y los planes a largo
plazo para enfrentarlas con xito.
Comunicar los beneficios del esfuerzo colectivo (trabajo en
equipo) para lograr las metas establecidas.
1. Accidente
Un evento no deseado que resulta en muerte, enfermedad, lesin, dao u
otra prdida.
2. Auditoria
Una evaluacin sistemtica e independiente para determinar si las
actividades y resultados relacionados con las actividades cumplen con el
programa y si el programa est siendo implementado efectivamente y si es
adecuado para lograr los objetivos de la poltica de la organizacin.
NOTA: La palabra independiente no significa en este caso que es externa
a la organizacin.
3. Mejoramiento Continuo
El proceso de mejorar el sistema de gestin SSMA, para lograr una mejora
en la perfomancia integral de salud ocupacional y seguridad, en lnea con
la poltica SSMA.
NOTA: El proceso no tiene que suceder en todas las reas de actividad
simultneamente.
4. Peligro
Es aquello que tiene el potencial, para causar dao en termino de lesiones
o enfermedad, dao a propiedad, dao al ambiente o una combinacin de
estos.
5. Identificacin de peligros
El proceso de reconocer que un peligro existe y definir sus caractersticas.
6. Incidente
Un incidente es un evento no planeado que puede o resulta en dao o
lesin. En el contexto de un sistema SSMA el dao puede ocurrir a
personas, propiedad, procesos o al ambiente.
NOTA: El trmino "incidente" incluye a accidentes as como incidentes sin
prdida, tambin llamados cuasi accidentes.
218
7. Partes interesadas
Un individuo o grupo involucrado con o afectado por la perfomancia de la
organizacin SSMA.
8. No conformidad
Cualquier desviacin de los estndares de trabajo, prcticas,
procedimientos, reglas, perfomancia del sistema de gestin, etc., que
podra conducir, directamente o indirectamente, a una lesin o
enfermedad, dao a propiedad o al ambiente o una combinacin de estos.
9. Casi accidente
Un casi accidente es un evento no planeado que bajo diferentes
circunstancias puede resultar en dao. En el contexto de un sistema
SSMA el dao a personas o propiedad.
10. Objetivos
Las metas en trmino de perfomancia SSMA que una organizacin se
decide lograr y que se deben cuantificar cuando sea prctico.
13. Organizacin
Una compaa, operacin, firma, institucin o asociacin, o parte de ella,
incorporada o no, pblica o privada, que tiene sus propias funciones y
administracin. En organizaciones con ms de una unidad operativa, cada
unidad puede ser definida como una organizacin.
14. Performance
El resultado medible de un sistema de gestin SSMA relacionado con el
control de riesgos en salud y seguridad, basados en su poltica y objetivos
SSMA. Medidas de perfomancia incluyen medidas de las actividades y
resultados de la gestin de SSMA.
219
15. Riesgo
La combinacin de la frecuencia y consecuencia predecible de un evento
especifico, no deseado, que ocurre debido a la realizacin de un peligro.
17. Seguridad
Libre de riesgos inaceptables o dao.
18. Meta
Un requerimiento detallado de perfomancia, cuantificado cuando sea
practico, perteneciente a la organizacin, que se deriva de los objetivos y
que necesita cumplirse para poder lograr con los objetivos.
19. Procedimiento
Es un mtodo especfico para llevar a cabo una tarea Son los criterios por
el cual se mide los mtodos (personales y fsicos) para cada funcin en la
organizacin. Los procedimientos deben representar el mejor mtodo,
sustentado por la investigacin, para realizar estas funciones
20. Estndares
Es un documento, establecido por consenso y aprobado por una entidad
reconocida, que proporciona, para uso comn y repetitivo, guas, reglas o
caractersticas para desarrollar actividades u obtener resultados, dirigido
hacia el logro de un grado ptimo de orden en un contexto dado
21. Inspeccin
Una inspeccin es un proceso de observacin metdica, para desarrollar
examinaciones cercanas, criticas de estructuras, materiales, equipo,
practicas y condiciones: las inspecciones son realizadas por personal
entrenado y conocedor en la identificacin de peligros nuevos recin
introducidos o emergentes en el lugar de trabajo para as prevenir
perdidas.
Acrnimos
XIII. BIBLIOGRAFIA
XIV. ANEXO
223
14.1 FORMATOS
224
SEGURIDAD, SALUD
LOGO INDUCCIN ESPECIFICA Y AMBIENTE
NOMBRES Y APELLIDOS: L.E/D.N.I: FECHA DE INDUCCION:
DECLARO BAJO FIRMA HABER RECIBIDO INFORMACIN SOBRE LA EMPRESA COMO PARTE DEL PROCESO DE INDUCCIN Y
CAPACITACIN EN SEGURIDAD, LA CUAL HE ENTENDIDO PERFECTAMENTE Y ME COMPROMETO A CUMPLIRLA.
FIRMAS
Fecha:
Hoja:
Objeto:
Asistentes
Nombre y Apellido rea/Sector/Empresa Firma de Conformidad
Responsable de la
ACUERDOS Y DECISIONES
accin:
226
SEGURIDAD,
INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES
SALUD Y MEDIO
DATOS DE LA PERSONA
NOMBRES Y APELLIDOS DEL LESIONADO: ESTADO CIVIL EDAD OCUPACION: EXPERIENCIA (Aos)
ACTOS SUBESTANDARES:
CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUBESTANDARES:
FACTORES PERSONALES:
CAUSAS BASICAS
FACTORES DE TRABAJO:
CAUSAS INMEDIATAS
ACCIONES SUBESTANDARES CONDICIONES SUBESTANDARES
Operar equipos sin autorizacin Levantamiento inadecuado Proteccin o barreras inadecuadas Exposicin a ruido
No advertir Posicin inadecuada para la tarea Congestin o accin restringida Exposicin a radiacin
No asegurar Hacer mantencin aal equipo en operaciones Exposisicin a temp. altas o bajas Ventilacin deficiente
Operar a velocidad inadecuada Bromas Mantencin deficiente del orden y limpieza Iluminacin deficiente o excesiva
Dejar inoperables los dispositivos de seguridad Bajo la influencia de alcohol y drogas Equipo protector inadecuado o inapropiado Peligros de incendio y explosin
Retirar los dispositivos de seguridad Usar equipos defectuosos Equipos, herramientas o materiales defectuosos Sistema de advertencia deficiente
Usar inadecuadamente los equipos Almacenaje inapropiado Condiciones ambientales peligrosas: gases, vapores, etc
No usar adecuadamente los E.P.P. Instalar la carga en forma inadeduada
CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO
Actitud impropia (desprecio de rdenes, falta de compresin de instrucciones, nerviosidad, Liderazgo / supervisin inadecuados Normas de trabajo inadecuados
Falta de conocimiento (falta de experiencia, entrenamiento inadecuado, ordenes mal interpretadas) Ingeniera deficiente Uso y degaste
Falta de habilidad (instruccin, prctica insuficiente, operacin espordica, falta de preparacin) Adquisiones inadecuadas Abuso o maltrato
Deficiencia fsica (sensibilidad a ciertas sustancias, visin y audicin defectuosa, incapacidad respiratoria,
etc.) Mantencin inapropiada Herramienta / equipo inadecuados
Nombre del Jefe de rea o representante SSMA (El que est presente):
Indicaciones Obligatorias:
Los testigos obligatoriamente deben ser interrogados en presencia del Jefe de rea o del representante SSMA del rea.
Los testigos deben ser interrogados por separado.
El testigo debe leer la declaracin y firmarla solamente en aceptacin.
El Jefe de rea, el representante SHE y el investigador cuidarn que las preguntas no sean condicionales.
Declaracin:
Diga Ud. cul fue la orden de trabajo y quien se la dio?
Diga Ud. Quien estaba supervisando el trabajo y si le indico que medidas de seguridad tomar para la realizacin del trabajo?
Diga Ud. Cuales crees que fueron las causas de este accidente?
Diga Ud. cmo cree que se podra evitar una situacin similar?
Firma del Testigo, solamente si est de Firma del Jefe de rea o Representante SSMA Firma del Investigador
acuerdo con lo declarado solamente si esta de acuerdo con lo indicado.
229
Proyecto:
Fecha: Pg 1 de 1
FECHA DE FECHA DE
CONTROLES (EXISTENTES Y ADICIONALES) RESPONSABLE
EJECUCION CUMPLIMIENTO
231
Lesiones y enfermedades moderadas Impacto ambiental moderado. ndice importante de quejas, quejas Contravencin del reglamento
(Caso Individual de Tiempo Perdido o de El costo de recuperacin, limpieza, repetidas provenientes de la misma rea con posible procesamiento y
Obligaciones Restringidas o bien Casos Responsabilidad pecuniaria flucta entre (grupos). sanciones.
Mltiples de Tratamiento Mdico) $1,000 y $9,999 Inters incrementado de los medios locales. Continuamente se producen
3 Moderado La Prdida del Proceso flucta entre El impacto est confinado dentro de los lmites El costo de recuperacin, limpieza, contravenciones menores.
29
$50,000 y $249,999 del arrendamiento. Responsabilidad pecuniaria flucta entre El incidente requiere una
Los daos materiales fluctan entre Limpieza efectuada por el personal del $1,000 y $9,999 notificacin inmediata (dentro
$50,000 y $499,999 emplazamiento y/o los contratistas. del plazo de 48 horas).
Casos Mltiples de Tiempo Perdido o de Impacto ambiental mayor. ndice creciente de quejas, quejas repetidas Contravencin mayor del
Obligaciones Restringidas, Lesiones, El costo de recuperacin, limpieza, provenientes de la misma rea (grupos). reglamento que result en una
Incapacidad Permanente Responsabilidad pecuniaria flucta entre El costo de recuperacin, limpieza, investigacin por parte del
La Prdida del Proceso flucta entre $10,00 y $99,999 Responsabilidad pecuniaria flucta entre organismo regulador.
$250,000 y $9,999,999 El impacto se puede extender ms all de los $10,00 y $99,999 Procesamiento, multas u otra
4 Mayor
Los daos materiales fluctan entre lmites del arrendamiento. Aumento en el inters de los medios accin semejante.
$500,000 y $999,999 El esfuerzo de limpieza considerable requiri el locales/nacionales. El incidente requiere una
uso de los recursos del emplazamiento y El impacto se puede extender ms all de notificacin inmediata (dentro
recursos externos. los lmites del arrendamiento. del plazo de 48 horas).
Fallecimiento(s) o Casos Mltiples de Impacto ambiental grave. Destruccin de las Alto nivel de preocupacin o inters de la Se suspendi la operacin, se
Incapacidad Permanente. especies locales y un perodo de comunidad local. revoc las licencias.
Los daos materiales son mayores de restablecimiento probablemente largo. El costo de recuperacin, limpieza Contravencin grave del
$1,000,000 El costo de recuperacin, limpieza Responsabilidad pecuniaria es mayor de reglamento que result en una
La prdida del proceso es mayor de Responsabilidad pecuniaria es mayor de $100,000 investigacin de parte del
5 Catastrfico
$10,000,000 $100,000 Inters de los medios nacionales y/o organismo regulador.
El impacto se produjo a una escala regional. internacionales.
Limpieza extensiva que involucr el uso de
recursos externos.
Consecuencia
Insignificante Menor Moderada Mayor Catastrfica
Probabilidad
(1) (2) (3) (4) (5)
Siempre 11 16 20 23 25
(5) (Alto) (Alto) (Extremo) (Extremo) (Extremo)
Muy
7 12 17 21 24
Probablemente
(Moderado) (Alto) (Alto) (Extremo) (Extremo)
(4)
Probablemente 4 8 13 18 22
(3) (Bajo) (Moderado) (Alto) (Extremo) (Extremo)
Poco Probable 2 5 9 14 19
(2) (Bajo) (Bajo) (Moderado) (Alto) (Alto)
Rara Vez 1 3 6 10 15
(1) (Bajo) (Bajo) (Moderado) (Moderado) (Alto)
SEGURIDAD, SALUD
INSPECCION PLANEADA DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
CLASIFICACION
CONDICION O PRACTICA SUBESTANDARD ACCION CORRECTIVA RESPONSABLE PROGRAMADO SEGUIMIENTO
A B C
OBSERVACIONES:
A: Mayor: La accin correctiva deber ser tomada de inmediato y ser terminada antes de las 24 horas
B : Serio : La accin correctiva deber ser completada antes de 72 horas
C: Menor : La accin correctiva deber ser completada antes de dos semanas
234
Descripcin:
Ubicacin:
Fecha Inicio: Fecha Finalizacin:
Departamento Responsable del Proyecto: Departamento Responsable del AFE:
3. MATERIALES PELIGROSOS
3.1 Productos o equipos que emiten radiaciones
3.5 Habr reacciones qumicas (exotrmicas, endotrmicas, Redox, etc) en los
productos qumicos circulantes, almacenados o utilizados en el proceso
3.6 Almacenamiento o utilizacin de productos qumicos incompatibles
3.7 Los sistemas de deteccin en los almacenes son inapropiados, deficientes,
insuficientes.
3.8 Posibilidad de fuego, explosiones, contacto con qumicos
3.9 Sistemas de contensin inexistentes, inapropiados, deficientes
4. IMPACTOS A LA SALUD
4.1 Presencia de contaminantes fsicos: ruido, vibracin, radiacin, temperatura,
humedad, presin, campos electromagnticos.
4.2 Presencia de contaminantes qumicos: gases, vapores, polvos, humos,
nieblas, rocos, condesados.
4.3 Presencia de contaminantes biolgicos: virus, bacterias, protozoos, plagas.
4.4 Partculas flotantes
235
5. AMBIENTE
5.1 Manejo de residuos
5.2 Disturbacin arqueolgica
5.3 Control de erosin y sedimentos
5.4 Emisiones gaseosas y efluentes
5.5 Impacto a la flora y fauna
5.6 Impacto a los recursos naturales
5.7 Permisos preoperativos
6. ASUNTOS EXTERNOS
6.1 Afectacin a las relaciones comunitarias
6.2 Afectacin a los recursos comunitarios
7. OTROS
7.1 Entrenamiento inadecuado, insuficiente
7.2 Competencias inapropiadas
7.3 Bajo Ratio Supervisin/Personal
7.4 Equipos defectuosos
7.5 Herramientas defectuosas, en mal estado, inadecuadas
7.6 Autorizacin para trabajo no cubre ni controla todos los peligros existentes
7.7 Procedimientos inadecuados, insuficientes, inexistentes
7.8 Prcticas de trabajo inadecuadas, insuficientes, inexistentes
7.9 Recipientes a presin
7.10 Velocidades excesivas en el proceso
7.11 Energas inadecuada o insuficientemente contenidas
7.12 Horarios de trabajo
7.13 Areas de circulacin indefinidas, insuficientes, inadecuadas, inexistentes
7.14 Inadecuada relacion Persona-Equipo-Materiales-Edificaciones-Ambiente
7.15 Tormentas elctricas
7.16 Tormenta / precipitacin de los 100 aos / 24 horas
7.17 Vientos fuertes
36
237
Fecha / Date:
ESTANDAR ESPECIFICO DE SSMA /
SPECIAL STANDARD OF EHS Cdigo / Code:
LOGO
Rev.:
Pg:
Elaborado por / Prepared by: Revisado por / Revised by: Aprobado por / Approved by:
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
Supervisor:
Operario:
Prevencionista:
4. ESTANDARES
Requerimientos Preliminares
a.
b.
c.
Equipos / Herramientas
Trabajos de
d.
e.
238
Pgina 2 de 2
5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
6. ANEXOS
Pg:
Elaborado por / Prepared by: Revisado por / Revised by: Aprobado por / Approved by:
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
Supervisor:
Operario:
Oficial y ayudantes:
Prevencionista:
4. EQUIPOS NECESARIOS
240
Pgina 2 de 2
6. PROCEDIMIENTO
Actividades Preliminares
1.
2.
Actividades de Operacin.
1.
2.
7. REFERENCIAS Y DOCUMENTACION
8. ANEXOS
SEGURIDAD, SALUD
LOGO OBSERVACIONES PLANEADAS Y AMBIENTE
OBRA:_______________________________________________________________________________________________________
RESPONSABLE DE OBRA/ TALLER:______________________________________________________________________________
CARGO: CARGO:
CLASE DE OBSERVACIN: FECHA: HORA: TRABAJO HABITUAL? TURNO REGULAR?
INICIAL SEGUIMIENTO SI NO SI NO
CAUSA RAIZ
FECHA DE FECHA DE
N ITEM N PERSONA
RECOMENDACIONES FIRMA CUMPLIMIENTO CUMPLIMIENTO
CUESTIO. CAUSA RAIZ RESPONSABLE
ACORDADO REAL
SEGURIDAD, SALUD
LOGO OBSERVACIONES PLANEADAS Y AMBIENTE
2 PROTECTORES AUDITIVOS
3 PROTECCIN RESPIRATORIA
4 ZAPATOS DE SEGURIDAD
5 VESTIMENTA APROPIADA
6 ARNES ANTICAIDAS
8 BIOMBOS
9 OTROS:
POSICIN Y MOVIMIENTO
10 LEVANTAR / EMPUJAR / TIRAR
11 SUBIR / BAJAR
12 CAMINAR
13 ESFUERZO EXCESIVO
14 POSICIN SEGURA
15 PUNTO DE PELLIZCO
18 PUNTOS DE ANCLAJE
19 OTROS:
AMBIENTE DE TRABAJO
20 SUPERFICIE DE TRABAJO
21 ALMACENAMIENTO / DISPOSICIN
24 ORDEN Y LIMPIEZA
25 OTROS
PROCEDIMIENTOS
26 PLANIFICACIN DE TAREA
27 INSPECCION INICIAL
28 PERMISO DE TRABAJO
30 COMUNICACIN
31 CUMPLIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS
32 SUPERVISIN DE SEGURIDAD
33 MEDICION ATMOSFERICA
34 BLOQUEO / CANDADEO
35 OTROS:
EQUIPOS
36 EXTINTORES
38 LINEAS DE VIDA
40 TRABADOS / CANDADOS
43 GUARDAS DE PROTECCION
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
Supervisor:
Es responsable de capacitar, difundir, cumplir y hacer cumplir el presente
estndar.
Proveer los recursos y equipos necesarios para realizar la tarea de manera
segura.
Realizar mejoras y actualizar el estndar de acuerdo a las innovaciones
tecnolgicas.
Operario:
Realizar las tareas cumpliendo el presente estndar.
Inspeccin de equipos, herramientas y materiales a emplear para los
trabajos.
Prevencionista:
Asegurarse que el personal ejecute el trabajo de manera segura cumpliendo
lo establecido en el presente estndar.
4. ESTANDARES
PARTES DE LA AMOLADORA
5. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
6. ANEXOS
No Aplica.
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
Supervisor:
Es responsable de difundir, cumplir y hacer cumplir el procedimiento
establecido.
Brindar las facilidades y los recursos necesarios para la ejecucin de la
tarea.
Coordinar con los gerentes de la empresa cliente la programacion de tareas.
Operario:
Inspeccin e instalacin de equipos, herramientas y materiales a emplear
para los trabajos de Desmontaje y Montaje de Tuberas y Soportes.
Oficial y ayudantes:
Apoyar al operario en las tareas indicadas.
Conocer, y aplicar el presente procedimiento.
Prevencionista:
Verificar que el personal identifique los peligros presentes en la ejecucin de
la tarea, y que aplique las medidas de control necesarias.
Asegurarse que el personal ejecute el trabajo de manera segura, y verificar
que los controles establecidos sean los necesarios para minimizar el nivel de
riesgo.
4. EQUIPOS NECESARIOS
Casco de seguridad.
Lentes de seguridad.
Mameluco con cintas reflectivas.
251
Pgina 2 de 3
Chalecos reflectivo.
Guantes de cuero.
Zapatos de seguridad con punta de acero.
Tapones auditivos.
Arns de seguridad.
Lnea de vida doble con absorbedor de impacto.
Respiradores con filtros anti gases.
6. PROCEDIMIENTO
7. REFERENCIAS Y DOCUMENTACION
8. ANEXOS
No Aplica.
14.3 ESTADISTICAS DE
INCIDENTES
254
Cuadro 15:
255
Cuadro 16:
256
Cuadro 17:
257
Cuadro 18:
10
15
20
25
30
35
40
0
5
1. Golpeado contra
2. Golpeado por
5. Derrumbes o desplomes
6. Aprisionamiento o
atrapamiento
7. Exposicin a radiaciones
ionizantes
8. Exposicin a radiaciones no
ionizantes
9. Esfuerzo excesivo o falsos
movimientos
Cuadro 19:
TIPOS DE INCIDENTES
15. Incendio / explosin
17. Ingestin
INCIDENTES OCURRIDOS EN 2005 Y 2006
60
50
40
30
20
10
0
Mayo
Marzo
Noviembre
Abril
Junio
Julio
Agosto
Enero
Febrero
Septiembre
Octubre
Diciembre
Incidentes 2005
MESES
Incidentes 2006
260
DEPOSITOS DE RESIDUOS
Foto 01
Foto 02
267
ESTACIONAMIENTO DE VEHICULOS
ANTES
Foto 03
DESPUES
Foto 04
268
INSTALACIONES ELECTRICAS
ANTES
Foto 05
DESPUES
Foto 06
269
EQUIPOS DE IZAJE
ANTES
Foto 07
DESPUES
Foto 08
270
Foto 09
Foto 10
271
ALMACENAMIEMTO DE HIDROCARBUROS
ANTES
Foto 11
DESPUES
Foto 12
272
Foto 13
Foto 14
273
ALMACEN DE MATERIALES
Foto 15
Foto 16
274
ALMACENAMIENTO DE MATERIALES
Foto 17 y 18
Foto 19 y 20
275
Foto 21
Foto 22
276
Foto 23
GUARDAS EN EQUIPOS
Foto 24