Estrategias: Politica Financiera, de marketing, comercial, de operaciones, de direccin de
personas.
Estilos de direccin:
Competencias.- plasman en comportamientos los valores
LIDERAZGO Y TALENTO
Conocimiento interpretan la realidad y adoptan la Actitud, es la fuente de la motivacin y
nace la Aptitud, q es capacidad q se tiene y de esto nace los Resutados mediante acciones, y se evalua a estos resultads para contribuir a la realidad.
ORGANIZACION JERARQUICA
LIDERAZGO TRANSACCIONAL (Direccion por tareas)
Medainte ordenes el subordinado Reactiva a ordenes y recibe un =a Motivacion Extrinseca y
nace un Talento Dependiente, para el cumplimiento q tendr unos Minimos.. se aprende de los errores para mejorar la siguiente vez.