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Bielsa, Guardiola, los principios ágiles, y el Scrum 4-4-2

Jorge Uriarte Aretxaga @jorgeuriarte

Bielsa, Guardiola, los principios ágiles, y el Scrum 4-4-2 <a href=http://www.slideshare.com/gailen/ Jorge Uriarte Aretxaga @jorgeuriarte " id="pdf-obj-0-9" src="pdf-obj-0-9.jpg">

Athletic, fútbol, Guardiola, sorpresa ...

Bielsa

...

historia/reputación

...

revolución

...

Patrones, principios subyacentes

...

aplicación!

¿Cuántos entrenadores de fútbol hay en España?

¿Con qué sistema juega tu equipo?

¿4-4-2?

¿4-4-2?

¿4-4-2 - Rombo?

¿4-4-2? ¿4-4-2 - Rombo? ¿3-4-3?

¿4-4-2?

¿4-4-2 - Rombo?

¿3-4-3?

¿Qué es ‘el sistema’?

‘4-4-2’

Definición incompleta de la realidad/proceso

Números

...

disposición

en el campo ...

¿Qué falta?

Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?
Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?
Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?
Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?
Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?
Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?
Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?
Números ... disposición en el campo ... ¿Qué falta?

Números

...

disposición

en el campo ...

¿Qué falta?

Disposición de los jugadores en el campo

Responsabilidades de cada jugador, área de influencia

Tácticas, herramientas, prácticas ...

Salida de balón con portero presionado

Desborde coordinado ... Movimientos de presión Desmarques ...

Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,
Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,
Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,
Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,
Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,
Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,
Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,
Disposición de los jugadores en el campo Responsabilidades de cada jugador, área de influencia Tácticas, herramientas,

Disposición de los jugadores en el campo

Responsabilidades de cada

jugador, área de influencia

Tácticas, herramientas, prácticas ...

Salida de balón con portero presionado

Desborde coordinado ... Movimientos de presión Desmarques ...

¿Efecto de la táctica del contrario?

¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el sistema’?

¿Existen las ‘sociedades’ de Valdano? ¿Puede ser que “1+1 > 2” ?

¿Influye la capacidad física? ¿Influye la motivación? ...

¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el
¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el
¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el
¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el
¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el
¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el
¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el
¿Efecto de la táctica del contrario? ¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el

¿Efecto de la táctica del contrario?

¿Se reflejan las características individuales de los jugadores en ‘el sistema’?

¿Existen las ‘sociedades’ de Valdano? ¿Puede ser que “1+1 > 2” ?

¿Influye la capacidad física? ¿Influye la motivación? ...

Al nombrarlo

reducimos el ‘sistema’ a unos números a una disposición en el campo

Todo intento de definir/ modelar completamente ‘el sistema’ está condenado ...

Todo intento de definir/ modelar completamente ‘el sistema’ está condenado ...

a la insuficiencia

Todo intento de definir/ modelar completamente ‘el sistema’ está condenado ...

a la insuficiencia

a la sobrecomplicación

Todo intento de definir/ modelar completamente ‘el sistema’ está condenado ...

a la insuficiencia

a la sobrecomplicación o a ambas cosas.

La cancha como proceso, el proceso como cancha

Algunas licencias ...

Algunas licencias ... “Ataque” == “Desarrollo” “Defensa” == “Correcciones” “Transición defensa-ataque” == “Flow”

“Ataque” == “Desarrollo” “Defensa” == “Correcciones” “Transición defensa-ataque” == “Flow”

Palabra de Bielsa ...

...

la

disposición en el campo

“Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su defensa y su delantera separadas por no más de 25 metros, y que no tengamos gente en la defensa ocupada en la marca de alguien inexistente.”

“Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su defensa

Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su defensa y su delantera separadas por no más de 25 metros , y que no tengamos gente en la defensa ocupada en la marca de alguien inexistente.

“ Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto" , que tenga a
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Buscamos ...

Transitar rápidamente hacia el ataque

Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su defensa y su delantera separadas por no más de 25 metros, y que no tengamos gente en la defensa ocupada en la marca de alguien inexistente .

“ Lo fundamental es ocupar bien la cancha, tener un conjunto "corto", que tenga a su

“gente en la defensa marcando a alguien inexistente”

Palabra de Bielsa ...

...

la

obsesión por el sistema

“Jamás los técnicos obsesivos se preocuparon por jugar ofensivamente. Yo soy un obsesivo del ataque.”

“Yo miro videos para atacar, no para defender. ¿Saben cuál es mi trabajo defensivo? ‘Corremos todos’ ”

“Jamás los técnicos obsesivos se preocuparon por jugar ofensivamente. Yo soy un obsesivo del ataque.” “Yo

Jamás los técnicos obsesivos se preocuparon por jugar ofensivamente. Yo soy un obsesivo del ataque.”

“Yo miro videos para atacar, no para defender. ¿Saben cuál es mi trabajo defensivo? ‘Corremos todos’

“ Jamás los técnicos obsesivos se preocuparon por jugar ofensivamente. Yo soy un obsesivo del ataque.”
¿Qué es un técnico ‘obsesivo’?
¿Qué es un técnico ‘obsesivo’?
¿Qué es un técnico ‘obsesivo’?
¿Qué es un técnico ‘obsesivo’?

¿Qué es un técnico ‘obsesivo’?

“Hay entrenadores que sólo viven para ‘su sistema’”

y ...

poner a los individuos al servicio del

sistema

...

¿es malo?

y ...

poner a los individuos al servicio del

sistema

...

¿es malo?

No.

y ...

poner a los individuos al servicio del

sistema

...

¿es malo?

No.

Es terrible .

‘sistema’ <> ‘objetivos’

sistema => principios de base principios => objetivos finales

Todos los sistemas de industrialización del

software, los que se preocupan por todos los

detalles, son sistemas defensivos.

¿de qué se defienden?

...

de

la incertidumbre

...

de

las agresiones de la realidad contra la

planificación

“Gestionan” el cambio, los problemas, las

incidencias ...

¿de qué se defienden?

...

de

la variabilidad de las personas

...

de

la creatividad que amenaza a la

estabilidad

¿de qué se defienden?

...

de

los principios que llegan a resultar

amenazadores para el propio sistema.

...

lo

que nos lleva a

...

establecimiento de culpas antes que

asunción de responsabilidades

trabas a las mejoras emergentes

límites a la iniciativa personal

...

la baja” de las habilidades

nivelación “a

defensa del proveedor por encima del

cliente

Palabra de Bielsa ...

...

la

obsesión por el ataque

Jamás los técnicos obsesivos se

preocuparon por jugar ofensivamente.

Yo soy un obsesivo del ataque .”

Yo miro videos para atacar, no para

defender. ¿Saben cuál es mi trabajo

defensivo? ‘Corremos todos’

“ Jamás los técnicos obsesivos se preocuparon por jugar ofensivamente. Yo soy un obsesivo del ataque

¿Puede la obsesión por el ataque ser un error?

Si la defensa trabaja mucho, ocupamos el

tiempo en "arreglar cosas".

...

y

deberíamos volcarnos en el ‘ataque’.

La mejora del ataque, individual y

colectivamente, reduce la necesidad de la

defensa.

"Atacando mejor"

Mejorando la técnica, asegurándonos de

mantener el balón, mediante mejores

controles, mejores pases, y mejores apoyos

tácticos entre los jugadores.

Ataque => ‘Entregar valor’

Agile, Lean Startup, MVP, ...

Se concentran en el “ataque” => Valor

Todo esfuerzo ‘defensivo’ que no

revierte directamente en una mejora

‘ofensiva’ es

...

discutible

Palabra de Bielsa ...

...

la

defensa

Jamás los técnicos obsesivos se

preocuparon por jugar ofensivamente.

Yo soy un obsesivo del ataque.”

“Yo miro videos para atacar, no para

defender. ¿Saben cuál es mi trabajo

defensivo? ‘Corremos todos’ ”

“ Jamás los técnicos obsesivos se preocuparon por jugar ofensivamente. Yo soy un obsesivo del ataque.”

¿”Corremos todos”?

Stop the Line!

Se detienen las actividades constructivas

Todo el equipo se centra en solucionar el

problema de forma coordinada.

Una vez resuelto, desplazan su atención

inmediatamente hacia la construcción, hacia

el ataque.

Palabra de Bielsa ...

...

los

especialistas

"Guardiola ha recuperado la idea de multifunción

de los jugadores. Laterales de extremo, a los

mismos de interiores, volantes de centrales,

centrales de laterales, volantes de interiores,

delanteros centrales ...

Un manejo de la versatilidad de la distribución de

las funciones que era desaprobado por el futbol.

"Guardiola ha recuperado la idea de multifunción de los jugadores. Laterales de extremo, a los mismos

Ese me parece un cambio sustancial."

¿No hay sitio para la estrella/especialista?

¿No hay sitio para la estrella/especialista?

"El Barcelona [utiliza recursos] contraculturales y

revolucionarios en el escenario contemporáneo.”

¿No hay sitio para la estrella/especialista? "El Barcelona [utiliza recursos] contraculturales y revolucionarios en el escenario

¿No hay sitio para la estrella/especialista?

Potenciar las individualidades, pero más las

interacciones

Mezclar novatos de 17 años con potenciales

candidatos a mejor jugador de la Historia

Jerarquías tácitas; peso, respeto, meritocracia

Ofrecer espacio para todo el que

quiera asumir responsabilidades

Palabra de Bielsa ...

...

la

motivación

"Cuando terminó la temporada, después de haber perdido dos finales, me hice responsable de no haber conseguido que el equipo compitiera. Planteándome la nueva temporada pensaba:

'¿Cómo puedo conseguir que los jugadores, que lo han dado todo al máximo, sigan teniendo motivación para el próximo año?’ "

" Cuando terminó la temporada, después de haber perdido dos finales, me hice responsable de no

“Así que pensé, que lo que mejor podía hacer, es mejorar sus condiciones de trabajo como profesionales. Poner a su alcance herramientas, como las que hemos visto en algunos de los clubs que hemos visitado, a máximo nivel mundial.”

“Así que pensé, que lo que mejor podía hacer, es mejorar sus condiciones de trabajo como

“¿Cómo puedo conseguir que los jugadores, que lo han dado todo al máximo, sigan teniendo motivación para el próximo año?"

“¿Cómo puedo conseguir que los jugadores, que lo han dado todo al máximo, sigan teniendo motivación

“¿Cómo puedo conseguir que los jugadores, que lo han dado todo al máximo, sigan teniendo motivación para el próximo año?"

“Mejorar sus condiciones de trabajo como profesionales. Poner a su alcance herramientas al máximo nivel mundial”

“¿Cómo puedo conseguir que los jugadores, que lo han dado todo al máximo, sigan teniendo motivación
¿Tiene cada entrenador “su” sistema?
¿Tiene cada entrenador “su” sistema?
¿Tiene cada entrenador “su” sistema?
¿Tiene cada entrenador “su” sistema?

¿Tiene cada entrenador “su” sistema?

¿Cuál es tu sistema?

¿Cuál es tu sistema?

¿Cuál es tu sistema?

¿Cuál es tu sistema?

¿Cuál es tu sistema? ¿Enfoque en el ataque?

¿Cuál es tu sistema?

¿Enfoque en el ataque?

¿Cuál es tu sistema? ¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido?

¿Cuál es tu sistema?

¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido?

¿Cuál es tu sistema? ¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable?

¿Cuál es tu sistema?

¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable?

¿Cuál es tu sistema? ¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable? ¿Responsabilidad compartida?

¿Cuál es tu sistema?

¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable? ¿Responsabilidad compartida?

¿Cuál es tu sistema? ¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable? ¿Responsabilidad compartida? ¿Versatilidad?

¿Cuál es tu sistema?

¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable? ¿Responsabilidad compartida? ¿Versatilidad?

¿Cuál es tu sistema? ¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable? ¿Responsabilidad compartida? ¿Versatilidad? ¿Motivación?

¿Cuál es tu sistema?

¿Enfoque en el ataque? ¿Ciclo rápido? ¿Defensa implacable? ¿Responsabilidad compartida? ¿Versatilidad? ¿Motivación?

I WANT YOU BEYOND ‘ SCRUM 4-4-2 ’

I WANT YOU BEYOND ‘SCRUM 4-4-2

@jorgeuriarte

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Fuentes externas:

Mesa de futbolín:

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Primer plano de jugadores futbolín:

Algunas imágenes de tableros y esquemas:

"Lean from the trenches" - Henrik Kniberg

Bielsa - Bandera Chilena

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