La economa en el Per

En menos de tres dcadas, los empresarios peruanos pasaron de protegerse en el

caparazn del Estado a abrirse al mundo globalizado. A propsito de la
publicacin del Per Top 10.000 2014, el ranking de los grupos econmicos ms
rentables del pas, una crnica de los ejecutivos ms poderosos, que se han
convertido en los predicadores en el exterior de la nueva economa nacional.
Luis Felipe Gamarra

Han pasado solo 24 aos pero parecen siglos. En el Per ms que en ningn
otro pas del mundo las tres ltimas dcadas han representado un salto sin
precedentes en la historia de la economa: el cerrado mercado
proteccionista que hubo hasta fines de los aos ochenta se convirti de pronto
en una economa hambrienta de capital extranjero. La globalizacin aterriz
en el Per con la fuerza de un meteoro, como aquel que acab con los
dinosaurios, marcando el fin de la saga escrita por los entonces llamados 12
apstoles de la economa. A partir de ese momento, aquellos
conglomerados locales que no supieron adaptarse fueron absorbidos por las
grandes transnacionales extranjeras.

Algunos pocos lograron sobrevivir, adaptando sus modelos de negocio a un

nuevo contexto, consolidando sus operaciones o migrando hacia nuevas
inversiones. Pero la gran mayora fue absorbida por las grandes
transnacionales que llegaron de ultramar. No obstante, en este periodo de
transicin, naci una generacin de empresarios con una mentalidad
distinta, que despus de ms de dos dcadas se han transformado segn
reportes como el Per Top 10.000 en los nuevos apstoles de la economa,
ejecutivos que transitan entre Lima, Nueva York y Londres, cuyo mercado es el
mundo entero.

El evangelio del capital

En CADE Ejecutivos de 1985, el presidente Alan Garca clausur el evento

reclamndoles a los empresarios, "hay que apostar, seores. No esperar. Aqu
no se puede exigir ms garantas que a un banco de Miami. Hay que entregarse".
En ese periodo hubo un grupo de empresarios a los que por su cercana con el
presidente se les llam los 12 apstoles. Cada uno, con su apellido, jugaba
un rol clave en los distintos sectores de la economa, desde minera,
agricultura, construccin, industria, banca y pesca, hasta telecomunicaciones,
consumo masivo y manufactura. Se reunan en Palacio con Garca, acompaado
de sus ministros, para conversar sobre cmo corregir el errado rumbo de la
poltica econmica. Una noche de julio de 1986, tras la cita, Antonio Biondi
Bernales, el empresario encargado de ejecutar el proyecto del Tren Elctrico,
invit a seguir la reunin en su casa. Hasta all se trasladaron representantes de
las familias Benavides de la Quintana (Buenaventura), Brescia (Grupo Brescia),
Romero (Grupo Romero), Lanata Piaggio (Pilsen), Wiese (Banco Wiese), Bentn
Mujica (Backus), Picasso Candamo (Agroindustria San Jacinto), Raffo (San
Cristbal), Ferreyros (Maquinarias), Nicolini (Nicoloni Hnos.), Olaechea-
lvarez Caldern (Banco de Lima), Piazza Tangis (Cosapi) y Delgado Parker
(Panamericana), que en el Per Top 1.500 (predecesor del estudio actual)
figuraban en los primeros lugares de la produccin nacional. A todos ellos
Garca les ofreci una "poltica de concertacin selectiva", que no era otra cosa
que mecanismos de proteccin al estilo del fondo de fomento para la industria
nacional que solo benefici a unos pocos privilegiados del general Velasco en
los aos 60, a cambio de reinvertir sus utilidades en el Per.
Debido a la falta de norte de la poltica econmica, los empresarios no
cumplieron con lo prometido, trasladando su fortuna al extranjero. Por ese
motivo, en julio de 1987, Garca anunci la nacionalizacin de la banca, que era
controlada por los '12 apstoles'. A pesar de que este intento no prosper, la
relacin entre los "apstoles" y Garca se termin. Y, al mismo tiempo,
empezaron los debates, liderados por el escritor Mario Vargas Llosa y el
economista Hernando de Soto, para abrir la economa al mundo. Pero tal era el
grado de confort de los grupos econmicos que, paradjicamente, la misma
Sociedad Nacional de Industrias (SNI) fue la ms frrea opositora al cambio.

En 1993, cuando se anunci la cada de los aranceles, cuyo nico objetivo, por
dcadas, fue proteger la produccin nacional, la SNI public avisos en los
peridicos, en contra del cambio de modelo.

"Siempre, en un proceso de reformas, quienes tienen una mejor posicin son los
que ms reclaman. El sector ms recalcitrante fue el metalmecnico y el
farmacutico que, curiosamente, ahora son dos de los sectores que exportan
ms gracias al cambio de modelo", explica el economista Roberto Abusada, otro
de los artfices del cambio de modelo.

La burbuja revent pocos aos ms tarde, con la llegada de Alberto Fujimori a la

presidencia, quien, bajo la direccin del empresario Carlos Rodrguez-Pastor
Mendoza y el mismo De Soto, abri los cerrojos a la industria extranjera, que
devor a las empresas menos preparadas y ms vulnerables a la globalizacin.
Solo cinco familias sobrevivieron a la inesperada hecatombe: los Benavides de la
Quintana, los Brescia, los Romero, as como los Raffo y los Wiese, que migraron
a otros sectores, como inmuebles y retail. La era de los 12 apstoles haba
terminado.
Nuevos apstoles

Como grupos econmicos poseen cuatro cosas en comn. A diferencia de los

conglomerados que se forjaron en los aos setenta, estos se fundaron en la
dcada de los noventa, tras lasreformas econmicas que consolidaran
aos ms tarde a la clase media, en los que las conexiones con el poder
dejaron de ser claves para el xito de los negocios. Por otro lado, las biografas
de sus respectivos lderes revelan que se encargaron de dirigir el negocio
familiar antes de cumplir los 40 aos.

Adems, no solo se trata de herederos que recibieron la posta de sus padres,

sino que les toc asumir ese liderazgo en medio de episodios dramticos tanto
en el mbito empresarial como en el personal. Y, finalmente, casi nunca hablan
en pblico. "En el Per han aparecido nuevos grupos, pero sobre
todo empresarios con un enfoque distinto, que miran ms all del
mercado local, no solo para exportar, sino para expandirse", afirma Jos Carlos
Lumbreras, gerente de Desarrollo de Per Top Publications.

Segn el Per Top 10.000 de 2014, el primero en el ranking de grupos

econmicos peruanos es el Grupo Romero, que rene a ms de 20 empresas,
con ingresos por US$ 4.525 millones.

En 2001, Dionisio Romero Paoletti, el actual lder, hered la posta de su padre

Dionisio Romero Seminario, en la presidencia de las empresas del Grupo
Romero (Alicorp, Ransa, Tramarsa, Palmas del Espino, Primax, entre otras 22).
Ms tarde, en 2009, tom el timn del Grupo Credicorp (BCP, Pacfico Seguros
y Prima AFP), en los que poseen como familia un 17% de participacin, lo que
los hace el socio minoritario ms importante. Credicorp, segn el ranking,
factur US$ 3.190 millones. Romero Paoletti comparte los directorios de las
empresas con algunos de sus primos, como Luis Romero Belismelis (hijo de
Manuel Romero Seminario) y Calixto Romero Guzmn (hijo de Calixto Romero
Seminario). A diferencia de su padre, Romero Paoletti posee un perfil bajo. Pero
no por eso, tal como su padre, ocupa el mismo lugar que Romero Seminario
tuvo ininterrumpidamente desde 1981, como el empresario ms poderoso del
Per, segn el ranking del 2013 hecho por Ipsos Apoyo.

El segundo grupo segn Per Top 10.000 es el Grupo Breca, como se le llama al
holding que fund Fortunato Brescia Tassano a principios del siglo XX, que se
consolid con sus hijos, Mario y Pedro Brescia Cafferata, que a la fecha est
liderado por Fortunato, Mario y Pedro Brescia Moreyra hijos de Mario, al
lado de Alex Fort Brescia hijo de Rosa Brescia Cafferata. Con ms de 50
empresas, entre las que destacan Rmac, Minsur, Nitratos del Pacfico, TASA,
Clnica Internacional, entre otras, el Grupo Breca posee ingresos por US$ 3.914
millones. A esta cifra podra sumarse sus ingresos como socios del BBVA Banco
Continental, del orden de los US$ 2.034 millones, en el que los Brescia son
propietarios del 50% de las acciones. Le sigue el Grupo Buenaventura,
encabezado a la fecha por los hermanos Roque y Ral Benavides Ganoza, hijos
de Alberto Benavides de la Quintana. Con alrededor de 19 empresas, y socios en
proyectos como Yanacocha, La Zanja, Conga y Cerro Verde, Buenaventura
factur el 2012 US$ 3.191 millones. En cuarto lugar se ubican los hermanos Vito
Modesto y Jorge Columbo Rodrguez Rodrguez, fundadores del Grupo Gloria,
con inversiones en sectores como cemento, lcteos, azcar, entre otros.

Jvenes apstoles

Existen empresas que se han consolidado en la ltima dcada como las primeras
en sus respectivos rubros, como Graa y Montero (US$ 874.523), encabezada
por Jos Graa, San Fernando (US$ 882.637), de la familia Ikeda, Corporacin
R. Lindley (US$ 780.562), donde Johnny Lindley Surez tom la posta de su
padre, Grupo Sandoval (US$ 295.638), de Oswaldo Sandoval.

Todas ellas, empresas con ms de 30 aos de vida, sern las encargadas de

escribir el prximo captulo en la historia de la actividad empresarial del pas.
"Gracias a la estabilidad econmica del Per existen ms posibilidades de
financiarte y vender en otros pases. Eso permite acelerar el crecimiento de la
empresa, as como sus posibilidades de expansin en el extranjero", dice
Lumbreras. Qu los diferenciar de los '12 apstoles'? En la mayora de los
casos, ninguno tuvo que llamar a Palacio de Gobierno para abrirse paso en el
mercado hasta llegar a este ranking.