Trabajo colaborativo

Psicologa de los Grupos

Danilsa Cordoba Romaa Cdigo: 30310353

Yubira Ramirez Cdigo:

Lady Yasmin Forero Cdigo:

Grupo: 401513_17

Tutora:

Adriana Valencia Zapata

Universidad Nacional Abierta Y A Distancia-UNAD

Escuela De Ciencias Sociales, Artes Y Humanidades-ECSAH

Psicologa

Noviembre de 2016

Turbo
 Introduccin

Las problemticas grupales se hacen presentes cuando el grupo no cumple con las tareas u
objetivos propuestos. Para dar solucin a una problemtica grupal se deben identificar los
factores ambientales, comportamentales y de actitud que contribuyen a la generacin del
problema. Para luego proceder a la realizacin de un plan de accin donde se planteen las
lneas de accin en dicho caso.

En general en los grupos es muy frecuente que se presenten problemas de dinmica grupal.
La dinmica grupal es importante para el logro de los objetivos dentro del grupo. Existen
tcnicas de dinmica grupal, estas tcnicas hacen referencia a las maneras, procedimientos
y medios sistematizados de organizar las actividades basadas en la teora de dinmica de
grupos. Vivas, P.Rojas, J. Torras, M. (2009).

Cuando en un grupo se presenta desmotivacin, los miembros de este se muestran

desinteresados con sus tareas, tienen poco compromiso con la realizacin de su trabajo,
adems de que no se integran con sus compaeros y suelen evadir nuevas
responsabilidades.

Los lideres de los grupos tienen responsabilidad en la motivacin de sus grupos , puestos
que estos deben promover la participacin, reconocer las habilidades y destrezas de sus
miembros y tener encuentra sus opiniones no se presentan roles personales como de
Agresor , poniendo en duda la competencia de los otros y desaprobando las acciones o de
Dominador intentando imponer su control sobre el grupo entre otros este comportamiento
propiciara la desmotivacin en el grupo y afectara la dinmica del mismo.(Vivas, P. Rojas,
J. Torras, M. (2009).
 Respuestas del estudio de caso

Cmo debe afrontar el nuevo supervisor a ese equipo de trabajo para lograr el
aumento del nivel de rendimiento y de productividad, como se le est exigiendo?

Lo primero que el nuevo supervisor debe hacer es, establecer normas claras, lograr una
buena comunicacin grupal, motivar a los dems para que realicen las actividades
asignadas, para lograr la evolucin del mismo, idear una estrategia con la cual logre
conectar el grupo de trabajo, Para llevar a cabo alguna estrategia debe contar con las
opiniones del personal, debe darles participacin y demostrarles que son miembros
importantes de la emisora. Luego de lograr una conexin entre ellos, entonces si puede
intentar la interaccin con las otras dependencias debe conseguir la comunicacin entre
ellos.

Reconocer y hacerles saber que como fundadores de la emisora, enaltecen el conocimiento

que tienen de la misma, el supervisor lograra identificar las oportunidades de mejora
basado en el conocimiento prctico, debe usar este conocimiento que le puede ser til para
mejorar las cosas que deben ser cambiadas.

Identifique los tipos de liderazgo a los que se haba enfrentado ese equipo de trabajo.

-Liderazgo negativo en los cuales priman los egos individuales los cuales afectan el bien
colectivo.