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Este documento describe los tipos de riesgos empresariales, incluyendo riesgos de producción, ventas, financieros, del medio ambiente, de dirección, personales y de daños materiales. También explica que la evaluación de riesgos considera la probabilidad e impacto de cada riesgo. Finalmente, señala que una auditoría interna basada en riesgos permite evaluar cómo una empresa administra sus riesgos de manera estratégica y eficiente.
Descripción original:
Esquema Del Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos
Título original
Esquema Del Plan de Auditoría Interna Basado en Riesgos
Este documento describe los tipos de riesgos empresariales, incluyendo riesgos de producción, ventas, financieros, del medio ambiente, de dirección, personales y de daños materiales. También explica que la evaluación de riesgos considera la probabilidad e impacto de cada riesgo. Finalmente, señala que una auditoría interna basada en riesgos permite evaluar cómo una empresa administra sus riesgos de manera estratégica y eficiente.
Este documento describe los tipos de riesgos empresariales, incluyendo riesgos de producción, ventas, financieros, del medio ambiente, de dirección, personales y de daños materiales. También explica que la evaluación de riesgos considera la probabilidad e impacto de cada riesgo. Finalmente, señala que una auditoría interna basada en riesgos permite evaluar cómo una empresa administra sus riesgos de manera estratégica y eficiente.
Riesgo es todo acontecimiento eventual que podra afectar el logro de
los objetivos de una empresa en los procesos, en el personal y en los sistemas internos generando incumplimiento que puede acarrear posibles prdidas econmicas a la organizacin. Pueden estar presentes en cualquier momento y circunstancia y constituirse en amenazas tanto internas como externas. Los tipos de riesgos empresariales pueden clasificarse de la siguiente manera: Riesgos de produccin: capacidad de planta, aptitud de los procesos de fabricacin, dificultades con proveedores y restricciones de suministros esenciales, acumulacin de existencias y almacenamiento excesivo, materiales y equipos obsoletos desde una perspectiva econmica y/o tcnica.
Riesgos de ventas: cambios en la demanda, informacin de productos
insuficiente, publicidad desacertada, transporte de mercancas y productos, productos retirados del mercado, acontecimientos nacionales e internacionales, dificultades de exportacin de productos.
Riesgos financieros: exigencia a corto y largo plazo de crditos y nivel de
endeudamiento, inversiones deficientes, morosidad o insolvencia de clientes, actitud de inversores.
Riesgos del medio ambiente: ubicacin de planta en reas peligrosas,
relaciones de trabajo y ambiente social, condiciones econmicas nacionales e internacionales, estabilidad poltica.
Riesgos de direccin: costos, precios y beneficios, participacin en el
mercado, imagen y expansin, medios de distribucin, estabilidad econmica y solvencia financiera.
Riesgos personales: accidentes laborales o extra laborales, incapacidad
por lesin, enfermedades, secuestro. Riesgos de daos materiales: daos provocados por fenmenos naturales, cada de objetos, conflictos blicos, ondas sonoras, acciones poltico-sociales, fenmenos fsico-qumicos como el fuego y otros, rotura de instalaciones o equipos, prdida de beneficios, incumplimientos contractuales, prdida de archivos informtica.
Riesgos de reclamacin judicial: publicidad, contratos de garanta,
alquiler y otros, negligencia, transporte de sustancias peligrosas, conduccin de vehculos.
La evaluacin de riesgos es considerada a partir de dos perspectivas:
probabilidad e impacto. Probabilidad constituye la posibilidad de que un acontecimiento ocurra, mientras que el impacto analiza el efecto en caso de ocurrencia. Prcticamente ninguna organizacin lucrativa o no lucrativa opera en un ambiente libre de riesgos, por eso es importante la administracin de los riesgos anticipando posibles prdidas o daos implementando procedimientos que minimicen el impacto financiero de dichas prdidas. La auditora hoy en da debe evolucionar de un enfoque de verificacin de hechos efectuados con posterioridad a un enfoque preventivo basado en los riesgos mediante una perspectiva estratgica y amplia, lo cual va facilitar el proceso de auditora y va generar informacin de mejor calidad. Una auditora interna basada en riesgos permite evaluar la manera en que se administran los riesgos en una empresa o compaa, adquirir un conocimiento integral del negocio, incluyendo estrategias y procesos para administrar los riesgos, lo que resulta en una auditora efectiva y eficiente. Se centra en indicadores clave exitosos que impulsan a las organizaciones y permite agregar valor mediante la auditora