PREGUNTAS DE ASIGNACIN

1. Cules son los principales elementos de la estrategia competitiva global de Apple?

Qu tan bien encajan las piezas? Es
la estrategia en evolucin?
2. Cules son los elementos clave de la estrategia de Apple en computadoras,
reproductores multimedia personales,
smartphones Han tenido xito sus estrategias en sus negocios principales? Explique.
3. Qu revela una evaluacin de la fuerza competitiva sobre el negocio informtico de
Apple, en comparacin con la
lderes en la industria de la computacin? Use la metodologa de la Tabla 4.4 para apoyar
su respuesta. Aparece
que las posiciones competitivas de la compaa en reproductores de medios personales,
tabletas y telfonos
ms fuerte o ms dbil que su posicin en las computadoras?
4. Tiene sentido estratgico para Apple ser un competidor en la computadora, reproductor
multimedia personal,
telfonos inteligentes y tabletas? Son las actividades de la cadena de valor que Apple
realiza en computadoras,
reproductores de medios personales, tabletas y smartphones muy similares y "compatibles"
o estn all
diferencias muy importantes de un producto a otro? Cul de las cuatro lneas de
productos - ordenadores, tabletas
computadoras, reproductores multimedia personales o telfonos inteligentes, cree que es
lo ms importante para el futuro de Apple?
crecimiento y rentabilidad? Por qu?
5. Cul es su evaluacin del desempeo financiero de Apple Computer en los ltimos tres
aos? (Utilice el
en el Apndice del texto como gua para hacer su anlisis financiero).
6. Qu recomendaciones hara usted para permitir a Apple fortalecer su posicin en su
posicin ms importante
mercados Qu pasos se deben tomar para asegurar que el iPad se convierte en un
importante contribuyente a la empresa?
rendimiento global?