INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE

FELIPE CARRILLO PUERTO

ORGANISMO PBLICO DESCENTRALIZADO INGENIERA EN
GESTIN EMPRESARIAL

LA TECNOLOGA Y SU ENTORNO.

UNIDAD 5
TPICOS SELECTOS.

DOCENTE: M.E FERNANDO SANCHEZ GONZALEZ

ELABORADO POR:
ALVAREZ ALVAREZ ROXANA
CANCHE JIMENEZ KEILA LISSETE
COLLI DZIDZ MARIA NAYELI
MAY CHIQUIL HILDA NOEMA
MAY COHUO RUFINA
24 DE SEPTIEMBRE DEL 2017, FELIPE CARRILLO PUERTO,
QUINTANA ROO.

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NDICE.
Introduccin...................................................................................................................................3
5.1TECNOLOGAS APLICADAS AL PLANEACIN Y CONTROL
DE LA PRODUCCIN................................................................................4
5.2 MANEJO DE SIMULADORES...........................................................5
5.3 MANEJO DE TICS..............................................................................6
5.4 FACTURACIN ELECTRONICA Y TRANSFERENCIAS
ELECTRONICAS.........................................................................................8
CONCLUSIN...............................................................................................11

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 INTRODUCCIN.
Este trabajo se hizo con la finalidad de conocer los tpicos selectos los cuales
consisten de la tecnologas aplicadas a la planeacin y control de la produccin, y
el manejo de los simuladores dentro de la parte productiva, ejecutiva y todas las
reas de la organizacin que necesitan una simulacin de las funciones que
realizan para corregir errores.

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5.1TECNOLOGAS APLICADAS AL PLANEACIN Y CONTROL DE LA
PRODUCCIN.
El planeamiento y control de la produccin, es la actividad que permite coordinar y
conducir todas las operaciones de un proceso productivo, con el objetivo de
cumplir con los compromisos asumidos, con los clientes de la empresa. Si
incorporamos el concepto de sistemas, podemos decir que todas las operaciones
de un proceso productivo estn contenidas dentro de un Sistema de Planeamiento
y Control de la Produccin.

As mismo un Sistema PCP permite administrar eficientemente el abastecimiento

de materiales y la coordinacin con los proveedores, la programacin y
lanzamiento de la fabricacin, el manejo del personal y la utilizacin de la
capacidad instalada, el manejo y control de los inventarios de materias primas y
productos terminados, y suministra adems la informacin necesaria para poder
coordinar las necesidades de los clientes de la empresa.

Tareas bsicas de un sistema PCP

Planificar las necesidades de capacidad y prever la disponibilidad para seguir los

cambios del mercado.

Planificar que los materiales se reciban a tiempo y en la cantidad correcta que se

necesitan para la produccin.

Asegurar la utilizacin apropiada de los equipos y las instalaciones.

Mantener inventarios apropiados de materia prima, productos en proceso y

productos terminados.

Programar las actividades de produccin de forma que el personal y los equipos

estn trabajando en lo correcto.

Controlar que la produccin se realice dentro de los estndares de tiempo

previstos y con la mejor eficiencia posible.

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En la mayora de las empresas, un Sistema de PCP, est compuesto por tres
etapas, la primera es crear un Plan Maestro de Produccin, en funcin de los
pronsticos de venta, planes de entrega y rdenes de compra de los clientes. En
la segunda etapa se realizar la planificacin detallada de los requerimientos de
materiales y capacidad para apoyar al plan maestro. En la tercer y ltima etapa se
ejecutan estos planes en la fbrica y en las adquisiciones.

5.2 MANEJO DE SIMULADORES.

El impacto de las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC) traen
consigo la necesidad de realizar cambios en la prctica de transferencia de
conocimiento. Los simuladores representan situaciones reales permitiendo un
anlisis profundo de las mismas, favoreciendo as la participacin activa de los
alumnos, tanto para la resolucin de problemas como para el aprendizaje de
nuevos contenidos.

Este mtodo surge en los aos 60s en la industria aeronutica, cuando se

enfrentaban al problema de cmo reducir el nivel de error humano en los vuelos
comerciales.

En los aos 80s este modelo de aprendizaje se traslad a las escuelas de

Negocio Internacionales.

TIPOS DE SIMULADORES

Simuladores de carreras.

Simulador de vuelos o aviones.

Simulador clnico o mdico.

Simulador de trenes.

Simulador de negocios.

Simulador de vida.

Simulador poltico.

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Los simuladores de negocios son utilizados como una herramienta dinmica de
formacin, que es tanto ms instructivo cuanto ms fielmente reproduzca las
condiciones del mercado y la competencia.

Ventajas para la empresa.

Incluir en sus programas de capacitacin un simulador de negocios como

herramienta para formar a sus ejecutivos.

Permitir a sus empleados el desarrollo de nuevas habilidades gerenciales y

directivas.

Cmo funciona un simulador de negocios?

Coloca virtualmente a los participantes en el lugar del equipo gerencial de una

empresa exigindoles la toma de decisiones propias de la conduccin de negocio,
brindndoles una respuesta inmediata de los resultados obtenidos.

El propsito bsico de los simuladores es desarrollar en los participantes las

habilidades de direccin y de tomas de decisiones. Esto se consigue cuando los
estudiantes son conscientes de que una decisin de un rea en particular de una
empresa afecta a todas las dems reas, as como el relacionar los aspectos
tericos de la direccin de una empresa con los aspectos prcticos que ocurren en
la vida real.

5.3 MANEJO DE TICS.

Qu son las tics?

Son el conjunto de tcnicas, desarrollos y dispositivos avanzados que integran

funcionalidades de almacenamiento, procesamiento y transmisin de datos.

V VENTAJAS.

A travs de las TIC, las imgenes pueden ser fcilmente utilizadas en la

enseanza y la mejora de la memoria retentiva de los estudiantes.

A travs de las TIC, los profesores pueden explicar fcilmente las instrucciones
complejas y asegurar la comprensin de los estudiantes.

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 A travs de las TIC, los profesores pueden crear clases interactivas y as las
clases son ms agradable, lo que podra mejorar la asistencia de los estudiantes y
la concentracin.

v DESVENTAJAS.

La configuracin de los dispositivos puede ser muy problemtica.

Demasiado caro para poder permitrselo.

Difcil para los profesores usar las TIC debido a su falta de experiencia.

Las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin han transformado nuestra

manera de trabajar y gestionar recursos. Las TIC son un elemento clave para
hacer que nuestro trabajo sea ms productivo: agilizando las comunicaciones,
sustentando el trabajo en equipo, gestionando las existencias, realizando anlisis
financieros, y promocionando nuestros productos en el mercado.

Bien utilizadas, las TIC permiten a las empresas producir ms cantidad, ms

rpido, de mejor calidad, y en menos tiempo. Nos permiten ser competitivos en el
mercado, y disponer de tiempo libre para nuestra familia.

Tomemos como ejemplo el rea de Marketing y Comunicacin.

Las empresas tienen como objetivo principal vender sus productos en el mercado.
Y para conseguirlo necesitan primero presentar el producto a sus clientes para
que lo conozcan. Esa es una funcin del marketing.

Las TIC facilitan el trabajo de presentar el producto a los clientes y conseguir

ventas de muchas maneras distintas. Por ejemplo:

Una pgina web donde exponer nuestros productos permite que los clientes
interesados encuentren nuestros productos fcilmente en Internet y contacten con
nosotros. Tambin permite transmitir al mundo nuestra filosofa de empresa.

Un sistema de gestin de clientes informatizado (tambin conocido por sus

siglas en ingls como CRM) nos permite conocer mejor a nuestros clientes,
analizando sus hbitos y su historial de compras. As podemos planificar

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mejor nuestras acciones de venta y tambin gestionar de forma eficaz de las
diferentes reas de negocio de la empresa.

De manera anloga al rea de Marketing, las TIC tambin permiten mejorar la

gestin financiera (en la contabilidad, la banca electrnica o la facturacin
electrnica), la logstica y la distribucin (en el seguimiento de flotas, la gestin de
almacn, el comercio electrnico), los recursos humanos (en la formacin a
distancia e-learning, la gestin del conocimiento, el seguimiento personalizado), la
produccin y los procesos (gestin de compras, rdenes de produccin, gestin de
recursos ERP).

En la actualidad, las TIC son un factor determinante en la productividad de las

empresas, sea la empresa que sea y tenga el tamao que tenga.

Aunque se trate de una empresa muy pequea, incluso si se trata de una sola
persona, hay una serie de servicios TIC bsicos con los que cualquier empresa ha
de contar: conexin a Internet, correo electrnico, dominio en Internet, y pgina
web. Estos cuatro servicios bsicos son los mnimos para cualquier empresa,
puesto que agilizan enormemente acciones comunes que todas las empresas
realizan, y sirven como base para poder utilizar otros servicios ms avanzados.

5.4 FACTURACIN ELECTRONICA Y TRANSFERENCIAS ELECTRONICAS.

Una factura electrnica es un documento que sirve para describir el costo de los
servicios y desglosar los impuestos correspondientes a pagar. Sustituye, segn las
disposiciones legales correspondientes, a las facturas tradicionales en papel y
garantiza, entre otras cosas, la autenticidad de su origen y la integridad de su
contenido.

La factura electrnica es, por tanto, la versin digital de las facturas tradicionales
en soporte papel y debe ser funcional y legalmente equivalente a estas ltimas.
Por su propia naturaleza, las facturas electrnicas pueden almacenarse,
gestionarse e intercambiarse por medios electrnicos o digitales.

Para que la factura electrnica tenga validez legal, debe estar completada con la
firma electrnica, que permite eliminar la factura en papel.

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 BENEFICIOS

Dependiendo del tamao de las empresas y el volumen de su facturacin, el

ahorro en concepto de emisin y gestin de facturas (emisin, envo, recepcin,
almacenaje, bsqueda, firma, devolucin, pago, envo, etc.) puede fluctuar entre el
40% y el 80%. Entre los motivos que hacen posible este ahorro se encuentran:

Eliminacin de espacios para almacenar documentos histricos.

Procesos administrativos ms rpidos y eficientes.

Reduccin de costes.

Mejora de la eficiencia.

Aumenta la seguridad documental.

Reduccin en tiempos de gestin.

Mayor agilidad en la toma de decisiones.

Reduce errores en el proceso de generacin, captura, entrega y

almacenamiento.

Registro de la hora, el minuto y el segundo de emisin del comprobante fiscal

digital (time stamp o sello del fechador).

Adecuaciones sencillas en el archivo de impresin.

TRANSFERENCIAS ELECTRONICAS.

El trmino transferencia electrnica (o giro electrnico) frecuentemente se

utiliza para referirse a cualquier transferencia de dinero entre una persona y otra.
Sin embargo, el trmino tambin tiene un significado tcnico ms preciso, ya que
se refiere a cierto mtodo de transferir los fondos; es decir, la transferencia de
fondos generalmente se realiza entre una institucin bancaria y otra (ya sean
stas bancos o cooperativas de crdito), por lo que se denomina ms propiamente
transferencia bancaria electrnica. En general, las transferencias bancarias

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electrnicas que realizan los consumidores en los Estados Unidos a otros pases
se consideran envos de remesas segn la ley federal.

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 CONCLUSIN.
Este trabajo se realiz con la finalidad de dar a conocer los tpicos selectos de la
unidad 5 de tecnologa y su entorno cuyo subtemas son las tecnologas aplicadas
a los procesos de planeacin y control de la produccin. Cabe mencionar que esta
unidad es muy interesante debido a los temas vistos.

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