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ADMINISTRACION
LIC. EN GASTRONOMIA
CATEDRATICO:
INTRODUCCIN
General.
Especficos.
ANLISIS DE LA SITUACIN
PRODUCTO O SERVICIO
Producir tortas para todo tipo de celebraciones, elaboradas con el ms avanzado control de higiene,
calidad y tecnologa en diseo y manufactura; utilizando como materia prima bsica harina, con diseos
innovadores acordes a cada celebracin, con acabados impecables permitiendo as una plena
satisfaccin de nuestros clientes. Creamos productos con garanta, calidad tamao y frescura ideal para
la aceptacin total, en la empresa se producir varias clases de pasteles como pueden ser:
EMPRESA
Misin
Como empresa productora y comercializadora de tortas, ofrecemos servicio y garanta con un alto
concepto de calidad, reflejado en el respeto por nuestros clientes y colaboradores. Garantizamos
confiabilidad de los productos que procesamos y distribuimos, apoyados con una continua asesora que
asegura una mayor productividad y optima elaboracin de los mismos.
Visin
LE GATEAU, ser la mejor opcin en tortas, innovando continuamente los sabores, diseos y
decoraciones, para satisfacer nuestros objetivos de preferencia, rentabilidad y crecimiento, con un claro
compromiso de mejoramiento continuo en toda nuestra actividad.
Primer ambiente: exhibicin del producto, donde los clientes pueden degustarlo.
Segundo ambiente: rea de atencin al cliente.
Tercer ambiente: Consta de un departamento de produccin.
En el primer ambiente encontraremos los siguientes productos que estarn a la vista del pblico:
BEBIDAS
Caf
Leche chocolatata
Chocolate
Granizado
Te
Colas
TORTAS
Chocolate
Vainilla
Tres leches primavera
Banana
Brazo gitano
Naranja
Se realiza la microempresa, para obtener beneficios lucrativos, y sobre todo la experiencia que se
conseguir al realizar las tortas y estar en contacto con el cliente.
Buena atencin.
Mejor calidad del producto.
Descuentos del producto.
La empresa LE GATEAU, una sociedad experta en postres y en repostera, sabe que su fuerte es una
buena atencin al cliente, por eso la misma ha diseado un sistema muy creativo pero a la vez
estrictamente organizado, el cual se halla as:
LE GATEAUt reconoce que el triunfo de una empresa se basa en el liderazgo, en la experiencia que se da
por los estudios y la prctica de la cual se ha podido identificar los siguientes niveles de administracin.
FUNCIONES
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para
mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las
proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos.
Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes
departamentos.
RESPONSABILIDADES:
Contratacin, seleccin y desarrollo de personas incluyendo una proporcin adecuada de grandes
talentos- para ocupar los puestos determinados en el plan de la organizacin
Dirigir y motivar a la gente de manera que acte de acuerdo con la filosofa, polticas, procedimientos y
normas para realizar los planes de la compaa.
Asegurase de que el negocio disponga de fondos y crditos necesarios para las instalaciones fsicas y el
capital de trabajo
IV: Relaciones:
Internas:
Externas:
V: Perfil Profesional:
Experiencia: 3 aos mnimo, de haberse desenvuelto en trabajos en los que tenga relacin ntima con
personal y atencin al cliente.
Recibir todo el dinero que se le entregue, as como los fondos que provienen de otras fuentes, y los
depositar en el banco
FUNCIONES:
Recaudar todos los recursos que reciba el Fondo de Empleados de asociados y de terceros
Llevar el registro individual de aportes, ahorros y cartera de crditos de asociados 7
Preparar diariamente el estado de flujo de efectivo e informar al Gerente sobre los excesos de liquidez
para la toma de decisiones en materia de colocacin.
RESPONSABILIDADES:
Dar fianza por el fiel cumplimiento de sus funciones, en la suma y garanta determinada por la Junta
Directiva.
Custodiar y mantener los registros generales de los recibos y desembolsos de la microempresa.
Recibir todos los ingresos monetarios que le entregar el secretario y otras fuentes y depositarlos en
un banco o bancos recomendados por el comit de finanzas y aprobado por la Junta Directiva.
IV: Relaciones: Externas:
V: Perfil Profesional:
Persona que administra y tiene a su cargo determinados bienes, negocios o intereses ajenos
FUNCIONES:
El administrador es el responsable directo del logro de los objetivos que la organizacin se ha
planteado
Distribuir la informacin que recolect a la organizacin en su todo considerando para ello las
particularidades de cada sector e individuo y la funcin que los mismos deben cumplir dentro del plan
maestro.
Planear, organizar, dirigir.
8 RESPONSABILIDADES:
IV: Relaciones: Externas: Bancos, Clientes, Distribuidores, Cooperativas Internas: Gerente, cajero,
Tesorero, Administrador
Nivel: administrativo
Es una persona responsable de sumar la cantidad debida por una compra, cargar al consumidor esa
cantidad y despus, recoger el pago por las mercancas o servicios proporcionados
FUNCIONES:
Entregar cupones comerciales o canjear los que reciben por regalos o descuentos.
Reponer mercanca en las estanteras y etiquetarlas, sobre todo, en los momentos de menor trabajo
Asegurarse de los precios de determinadas mercancas en descuento o promocin y hacer el recuento
de caja al final de su turno.
RESPONSABILIDADES:
Manejo de efectivo
Atencin a clientes
Transacciones...Banca y Servicios Financieros
IV: Relaciones:
Reglas:
No fumar
No llegar en estado etlico a la empresa
Mantener limpia su rea de trabajo
Ser siempre Cortez, sin tener en cuenta el cargo
No abandonar el espacio de trabajo, sin permiso alguno
Ser siempre Puntual
ENTORNO COMPETITIVO
CONSUMIDORES
En este caso los consumidores sera la poblacin de la ciudad de Tuxtla Gutierrez tanto hombres como
mujeres que le guste estos deliciosos postres y que estn dispuestos a consumirlos.
PROBLEMA
No existe un lugar que ofrezca este servicio en la ciudad de Loja, donde las personas puedan degustar
de diferentes sabores al mismo tiempo.
Ver el entorno donde se encuentra situado algn lugar similar a este servicio
Identificar donde existe la mayor demanda potencial de este servicio.
Definir la ubicacin de la competencia.
Determinar si existe una segmentacin de oferta y demanda.
Determinar los precios, y promocin de la competencia.
Definir estrategias de mercadeo para que nuestro servicio tenga una buena aceptacin por la
ciudadana Tuxtleca.
Las estrategias de posicionamiento tienen como principal objetivo establecer un determinado concepto
de un producto o servicio en la mente de los consumidores. Actualmente, los consumidores reciben
tanta informacin sobre los productos y servicios que se ofrecen en el mercado, que en muchas
ocasiones tienden a desecharla. Esto hace importante que las estrategias de marketing sean las
adecuadas y estn dirigidas a los consumidores objetivos, de tal forma que el individuo se sienta
estimulado, genere una percepcin hacia el producto o servicio, tome en cuenta su necesidad, se sienta
motivado a satisfacerla y, finalmente, forme una actitud hacia el producto o servicio que lo lleve a tomar
su decisin de compra. En el caso particular la pastelera, puede ser posicionada en la mente de los
consumidores como un establecimiento con excelencia en el servicio, calidad e higiene en sus alimentos
y elegancia e innovacin.
PLAZA
La plaza de nuestro producto y servicio se har de la siguiente manera: Ser de manera directa al cliente
por medio de la ubicacin de nuestro local en el centro de la ciudad se considera directa ya que nuestro
cliente obtendr nuestro producto directamente al acudir a nuestro negocio.