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Principios comunes de los sistemas de gestin.

Macarena Vergara Daz

Sistema integrado de gestin en calidad , ambiente,y seguridad

Instituto IACC

13 de agosto 2017
Desarrollo

Cultura empresarial :

En el trabajo del entorno comercial se debe a un conocimiento de tal impacto sobre las

diferencias culturales y las claves para el xito del negocio , en sin importar el sector

donde opera las finanzas en la tecnologa en las computadoras de las diferencias

culturales de la electrnica del consumo.

es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las formas de

actuacin ante los problemas y oportunidades de gestin y adaptacin a los cambios y

requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de

creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se ensean a los nuevos miembros

como una manera de pensar, vivir y actuar.

Liderazgo

Es la capacidad de influir con mucho a las personas de un equipo para lograr los

resultados de la manera ms eficaz y ser mas eficiente y as la base debe ser un

amplio trabajo ya sea de los gerentes y las organizaciones y as se han desarrollado

donde estn los tres factores los cuales son :


Concepto de clases como el individuo donde piensa y se acerca a su funcin y

como se asigna las individualidades y se invierte en el tiempo .

Habilidades de gestin de liderazgo es el grado donde el individuo se ha

desarrollado en las habilidades son apropiadas de la direccin y el liderazgo por

ejemplo las delegaciones , la toma de decisiones y las planificaciones .

El juego interior de la gestin de una persona y una vez donde se implica la

gestin la eficaz de la propia donde existe la necesidad del control y asi tener

una fuente de la autoestima y tambin la necesidad de un ser querido.

Enfoque basado en los procesos

proceso es un conjunto de actividades que estn interrelacionadas y que pueden

interactuar entre s. Estas actividades transforman los elementos de entrada en

resultados, para ello es esencial la asignacin de recursos.


ventaja principal del enfoque basado en procesos que propone ISO-9001 reside en la

gestin y control de cada una de las interacciones ente los procesos y las jerarquas

funcionales de la organizacin

Los procesos deben servir para aportar valor a una organizacin, adems deben estar

alineados con los objetivos, alcance y grado de complejidad de la organizacin.

Mejora continua

Es una de las organizarnos donde se desarrolla En una gestin donde la actuacin del

sistema y asi se puede preguntar

Postula que es una actitud general que debe ser la base para asegurar la estabilizacin

del proceso y la posibilidad de mejora. Cuando hay crecimiento y desarrollo en

una organizacin o comunidad, es necesaria la identificacin de todos los procesos y

el anlisis mensurable de cada paso llevado a cabo. Algunas de las herramientas

utilizadas incluyen las acciones correctivas, preventivas y el anlisis de la satisfaccin

en los miembros o clientes. Se trata de la forma ms efectiva de mejora de la calidad y

la eficienciaen las organizaciones. En el caso de empresas, los sistemas de gestin de

calidad, normas ISO y sistemas de evaluacin ambiental, se utilizan para

conseguir calidad total.


Bibliografa

Conceptos de la semana uno