MAGSTER en DIRECCIN y ADMINISTRACIN de PROYECTOS INMOBILIARIOS.
REA TEMTICA D. rea de Desarrollo Gerencial de Proyectos.
CURSO D1. Administracin y Direccin.
PROFESORES Daniel Yarad Jorge Coloma.
OBJETIVO Analizar la empresa desde la perspectiva de la direccin de proyectos, el
proyecto empresa. Analizar los sistemas organizacionales para las empresas constructoras y para las empresas inmobiliarias. Analizar y comparar los sistemas de gestin y organizacin factibles de asumir en las empresas del sector. Definir niveles de participacin y de decisin en la organizacin. Simular la estructura organizacional y directiva que permita generar distintos productos inmobiliarios.
CRDITOS 6,0.
CONTENIDOS El proyecto como emprendimiento.
Anlisis de proyectos y su impacto en la organizacin. Objetivos y estructura de proyecto. Liderazgo y Direccin aplicada a proyectos Inmobiliarios y de Construccin. Dificultades de un proyecto de edificacin. Planificacin de proyectos. Organizacin de proyectos. Direccin de proyectos. Funcin del administrador de proyectos.
METODOLOGA Clases expositivas, presentacin de casos, discusin de conflictos,
simulacin de escenarios de actuacin. Evaluacin en base a ejercicio de simulacin de administracin de conflictos y diseo de direccin estratgica para la administracin de proyectos inmobiliarios.
LOGRO Proponer en forma innovadora, estratgica y con capacidad de gestin
planes de negocios y propuestas de accin para proyectos inmobiliarios.
HABILIDADES Capacidad de liderar nuevos emprendimientos y descubrimiento de
nuevos nichos. Capacidad de manejo de proyectos en forma integrada.
BIBLIOGRAFA Andrews K. R., El concepto de estrategia de la empresa, Ed. Universidad
de Navarra, 1977. Camisn C y otros, Introduccin a la direccin y organizacin de empresas, Ed. Thomson Paraninfo, 1993. Universidad de Chile. Facultad de Arquitectura y Urbanismo. MAGSTER en DIRECCIN y ADMINISTRACIN de PROYECTOS INMOBILIARIOS.
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