Cada uno de estos 8 pasos tiene claves necesarias para orientar
la eleccin de personal en la empresa. Ellos contienen los principios bsicos a tener en cuenta en el proceso: 1. Definir el cargo que queremos ocupar. 2. Definir con precisin el perfil que debe tener la persona que va a desempear el cargo para el que estamos iniciando la bsqueda. 3. Definir la forma de reclutamiento que vamos a emplear en nuestra seleccin.Vamos a poner un aviso en el diario? Vamos a pedirle a algn conocido que nos recomiende a alguien? Le pediremos a alguna institucin educativa que nos enve postulantes de su bolsa de trabajo?. 4. Realizar la preseleccin de los postulantes. Se han presentado un conjunto importante de candidatos, debemos definir con cules nos quedaremos. Lo habitual es definir tres categoras: (A, B y C) de acuerdo a la satisfaccin de los requerimientos del puesto. 5. Evaluacin por medio de pruebas y tests de los conocimientos y aptitudes de los postulantes que catalogamos en el paso anterior como A. 6. Entrevista de los postulantes A que hayan obtenido los mejores resultados en el paso anterior. En esta instancia sera deseable que puedan visualizarse disposicin, intereses y expectativas de los candidatos. 7. Contratacin de la persona que se adapte cabalmente a los requerimientos de la empresa. 8. Integracin del nuevo empleado a la empresa, ponindolo al tanto de los procedimientos, polticas y visin de la empresa. Tal vez, a primera vista, parezca un proceso sencillo, pero usualmente no lo es tanto.