La gestin integral de riesgos es en estos momentos uno de los proyectos

prioritarios de la alta direccin Grfico 1. Adicionalmente, y como se observa en

el grfico 2, ms del 85% de las compaas piensa tener en funcionamiento un
sistema de gestin integral de riesgos antes de tres aos. Por otra parte, los
encuestados consideran que una gestin integral de sus riesgos les ayudar a
mejorar de una manera significativa aspectos tan relevantes para la gestin
empresarial como la reputacin, la rentabilidad o la consecucin de los objetivos
estratgicos, entre otros
De esta manera, el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Comission (COSO), formado por las ms prestigiosas asociaciones
profesionales de Norteamrica dedicadas al estudio de los sistemas de control
y anlisis de riesgos empresariales, ha desarrollado recientemente un proyecto
para la elaboracin de una metodologa capaz de abordar la gestin de riesgos
en las empresas con un enfoque integrador y que suponga una verdadera
oportunidad de creacin de valor para sus stakeholders. Dicha metodologa ha
recibido el nombre de Enterprise Risk Management Framework (comnmente
conocido como ERM o COSO II). Segn COSO II, la gestin de riesgos
corporativos se ocupa de los riesgos y oportunidades que afectan a la creacin
de valor o su preservacin. Se define de la siguiente manera: La gestin de
riesgos corporativos es un proceso efectuado por el consejo de administracin
de una entidad, su direccin y restante personal, aplicable a la definicin de
estrategias en toda la empresa y diseado para identificar eventos potenciales