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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria


Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario
Ctedra: Gerencia de Proyectos
Extensin-COL
Cabimas-Estado-Zulia

Docente: Luis Carrillo

Seccin: S

Bachiller:

Yanmire vila C.I. 15.810.682

Cabimas, septiembre del 2017


Proyecto

Planta de bombas centrifugas para agua

Objetivo

El proyecto consiste en la instalacin de una fbrica de bombas


centrfugas para agua, de diversos tipos y tamaos; dichas bombas tendrn de
media pulgada a cuatro pulgadas de salida, y potencias de 1 a 15 HP. Su
produccin se destina al mercado nacional y para la exportacin, ya que
actualmente no existe planta de este tipo en toda Centroamrica.

Localizacin

La planta se localiza en la ciudad de Chinandega (Nicaragua), en el eje


industrial propuesto de Corinto-Chinandega, en la Zona de Equilibrio Regional
(ZER).

La cercana de la planta al puerto de Corinto y el fcil acceso por va


terrestre a El Salvador, Honduras y Guatemala son factores de primera
importancia, ya que gran parte de las materias primas a usar provendrn del
exterior y el 70% de la produccin ira al Mercado Comn Centroamericano.

Proceso de fabricacin

Implica la fundicin de ciertas piezas y diferentes operaciones


mecnicas, como torneado, cepillado, fresado, etc. El proceso consiste en
maquinado de precisin, trabajo de mquinas-herramientas, ajustes, armado y
prueba de la bomba.

Se prev la fabricacin de 10 a 15 modelos bsicos de bomba con


capacidad de 12 a 500 gpm, con presiones hasta de 80 psi, dimetros de salida
de a 4 pulgadas, y potencia de 1 HP hasta 15 HP. Las bombas se utilizarn
en pozos, irrigacin en escala pequea y grande, sistemas domsticos e
industriales. Podrn producirse 15 000 bombas al ao en 300 das de trabajo
de la planta.

Disponibilidad de materia prima

Para una produccin de 15 000 bombas al ao se necesitarn 400


toneladas de fundido de hierro, 50 toneladas de ajustes de bronce, 85
toneladas de varillas de acero y otros materiales complementarios; toda esta
materia prima se importar de Estados Unidos, Europa o Japn.
Mercado de los productos

Dado que no existe produccin en el rea de Centroamrica, se


considera que el proyecto podr satisfacer el 80% del valor promedio de las
importaciones de Nicaragua y el 65% del valor promedio de las importaciones
del resto de Centroamrica. Se estim que el Mercado Comn
Centroamericano podr adquirir 15 000 unidades en el ao 1982.

Programa de produccin, costos e ingresos

El proyecto est concebido para iniciarse con un programa de


produccin de 10 000 unidades anuales. Cuando la planta trabaje a su mxima
capacidad, dicha produccin alcanzar a 15 000 bombas anuales.

La inversin requerida es de 15 231 000 crdobas y generar 109


empleos, lo cual significa una inversin por trabajador de 135 000 crdobas.

Los costos anuales de produccin calculados para un programa de 10


000 bombas por ao alcanzan un promedio de 1 573 crdobas por bomba.
Para este volumen de produccin (diez mil bombas al ao) los ingresos por
concepto de ventas alcanzaran la cantidad de 16 millones de crdobas
siempre que se acepte un nivel de proteccin arancelaria de alrededor del 40%
y un precio promedio de ventas de 1 600 crdobas por bomba.

Evaluacin econmica

Para el nivel de produccin de 10 000 bombas/ao, el proyecto tiene una


relacin de ingresos por ao sobre costos anuales de 1.02. Con un nivel de
produccin de 15 000 bombas, la relacin es de 1.07. El punto de equilibrio es
de 52.5% de la capacidad instalada de 15 000 bombas.

Relacin con otros proyectos

El proyecto requiere que otras empresas ubicadas en el eje industrial


Corinto-Chinandega le hagan trabajos de fundicin y algunas piezas y partes
(ver proyecto taller de forja); tambin necesitar los servicios de los centros de
capacitacin de mano de obra y de control de calidad y normalizacin, cuyos
proyectos se presentan ms adelante.

Dificultades previsibles

Para que este proyecto pueda implementarse y ser rentable, el arancel


externo comn del Mercado Comn Centroamericano a la importacin de
bombas centrfugas de agua debera subir de un 10% a un 40%, al menos en
los primeros cinco aos.
Las fases para la formulacin de un proyecto son las siguientes:

Fase 1. Identificacin del proyecto


Fase 2. Descripcin del proyecto
Fase 3. Actividades y tareas por realizar
Fase 4. Elaboracin del cronograma
Fase 5. Recursos necesarios
Fase 6. Elaboracin del presupuesto
Fase 7. Administracin del proyecto

En la primera fase se dio el nombre resaltado anteriormente debido a la


escasez de una planta de estos equipos de vital importancia como los son las
bombas centrifugas, luego se emplea la descripcin detallada de todas
aquellas interrogantes que abarca el mismo, lo que se quiere realizar es la
instalacin de una planta que distribuya el producto primordial que es la bomba,
ya que actualmente no existe ninguna en Centroamrica, el mayor beneficio
que este proyecto traera consigo es la de distribuir el agua en gran proporcin
para la poblacin y evitar el mal uso de la misma incentivando mediante charlas
educativas. Luego de ello, nos encontramos con las diversas actividades que
se deben ejecutar para que el proyecto tenga factibilidad socioeconmica, entre
ellas se encuentran la reformulacin de un cronograma que pueda generar
aquellas caractersticas para la aplicacin de una buena estrategia de empleo
en el proyecto. En cuanto a los recursos necesarios, es preciso contar con otra
empresa a aparte para el levantamiento de la planta. Finalmente sigue la
elaboracin de un presupuesto capaz de crear aquellos activos futuros que
sobrepasen el 30%de sus activos anuales, y para la administracin del
proyecto se emplean aquellos programas de gestin de proyectos de manera
tal que ayude a desenvolver el desarrollo de toda su organizacin.

Para este proyecto no fue necesario el uso de herramientas de gestin de


proyecto como PERT ya que se supo desde el principio que para este no era
tan factible el uso de la misma porque desde la resolucin del mismo se abarco
que para que este fuera lo suficientemente posible era necesaria la ayuda de
una empresa externa y tambin se tendra que contar con una fuerte capital
para iniciar el proyecto. Sin embargo, estas ltimas son problemticas u
obstculos que podran solventarse de cualquier manera posible y as ejecutar
el PERT el cual no es ms que escoger la ruta crtica ms eficaz para poder
llevar a cabo finalmente el proyecto.

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