Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria
Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario Ctedra: Gerencia de Proyectos Extensin-COL Cabimas-Estado-Zulia
Docente: Luis Carrillo
Seccin: S
Bachiller:
Yanmire vila C.I. 15.810.682
Cabimas, septiembre del 2017
Proyecto
Planta de bombas centrifugas para agua
Objetivo
El proyecto consiste en la instalacin de una fbrica de bombas
centrfugas para agua, de diversos tipos y tamaos; dichas bombas tendrn de media pulgada a cuatro pulgadas de salida, y potencias de 1 a 15 HP. Su produccin se destina al mercado nacional y para la exportacin, ya que actualmente no existe planta de este tipo en toda Centroamrica.
Localizacin
La planta se localiza en la ciudad de Chinandega (Nicaragua), en el eje
industrial propuesto de Corinto-Chinandega, en la Zona de Equilibrio Regional (ZER).
La cercana de la planta al puerto de Corinto y el fcil acceso por va
terrestre a El Salvador, Honduras y Guatemala son factores de primera importancia, ya que gran parte de las materias primas a usar provendrn del exterior y el 70% de la produccin ira al Mercado Comn Centroamericano.
Proceso de fabricacin
Implica la fundicin de ciertas piezas y diferentes operaciones
mecnicas, como torneado, cepillado, fresado, etc. El proceso consiste en maquinado de precisin, trabajo de mquinas-herramientas, ajustes, armado y prueba de la bomba.
Se prev la fabricacin de 10 a 15 modelos bsicos de bomba con
capacidad de 12 a 500 gpm, con presiones hasta de 80 psi, dimetros de salida de a 4 pulgadas, y potencia de 1 HP hasta 15 HP. Las bombas se utilizarn en pozos, irrigacin en escala pequea y grande, sistemas domsticos e industriales. Podrn producirse 15 000 bombas al ao en 300 das de trabajo de la planta.
Disponibilidad de materia prima
Para una produccin de 15 000 bombas al ao se necesitarn 400
toneladas de fundido de hierro, 50 toneladas de ajustes de bronce, 85 toneladas de varillas de acero y otros materiales complementarios; toda esta materia prima se importar de Estados Unidos, Europa o Japn. Mercado de los productos
Dado que no existe produccin en el rea de Centroamrica, se
considera que el proyecto podr satisfacer el 80% del valor promedio de las importaciones de Nicaragua y el 65% del valor promedio de las importaciones del resto de Centroamrica. Se estim que el Mercado Comn Centroamericano podr adquirir 15 000 unidades en el ao 1982.
Programa de produccin, costos e ingresos
El proyecto est concebido para iniciarse con un programa de
produccin de 10 000 unidades anuales. Cuando la planta trabaje a su mxima capacidad, dicha produccin alcanzar a 15 000 bombas anuales.
La inversin requerida es de 15 231 000 crdobas y generar 109
empleos, lo cual significa una inversin por trabajador de 135 000 crdobas.
Los costos anuales de produccin calculados para un programa de 10
000 bombas por ao alcanzan un promedio de 1 573 crdobas por bomba. Para este volumen de produccin (diez mil bombas al ao) los ingresos por concepto de ventas alcanzaran la cantidad de 16 millones de crdobas siempre que se acepte un nivel de proteccin arancelaria de alrededor del 40% y un precio promedio de ventas de 1 600 crdobas por bomba.
Evaluacin econmica
Para el nivel de produccin de 10 000 bombas/ao, el proyecto tiene una
relacin de ingresos por ao sobre costos anuales de 1.02. Con un nivel de produccin de 15 000 bombas, la relacin es de 1.07. El punto de equilibrio es de 52.5% de la capacidad instalada de 15 000 bombas.
Relacin con otros proyectos
El proyecto requiere que otras empresas ubicadas en el eje industrial
Corinto-Chinandega le hagan trabajos de fundicin y algunas piezas y partes (ver proyecto taller de forja); tambin necesitar los servicios de los centros de capacitacin de mano de obra y de control de calidad y normalizacin, cuyos proyectos se presentan ms adelante.
Dificultades previsibles
Para que este proyecto pueda implementarse y ser rentable, el arancel
externo comn del Mercado Comn Centroamericano a la importacin de bombas centrfugas de agua debera subir de un 10% a un 40%, al menos en los primeros cinco aos. Las fases para la formulacin de un proyecto son las siguientes:
Fase 1. Identificacin del proyecto
Fase 2. Descripcin del proyecto Fase 3. Actividades y tareas por realizar Fase 4. Elaboracin del cronograma Fase 5. Recursos necesarios Fase 6. Elaboracin del presupuesto Fase 7. Administracin del proyecto
En la primera fase se dio el nombre resaltado anteriormente debido a la
escasez de una planta de estos equipos de vital importancia como los son las bombas centrifugas, luego se emplea la descripcin detallada de todas aquellas interrogantes que abarca el mismo, lo que se quiere realizar es la instalacin de una planta que distribuya el producto primordial que es la bomba, ya que actualmente no existe ninguna en Centroamrica, el mayor beneficio que este proyecto traera consigo es la de distribuir el agua en gran proporcin para la poblacin y evitar el mal uso de la misma incentivando mediante charlas educativas. Luego de ello, nos encontramos con las diversas actividades que se deben ejecutar para que el proyecto tenga factibilidad socioeconmica, entre ellas se encuentran la reformulacin de un cronograma que pueda generar aquellas caractersticas para la aplicacin de una buena estrategia de empleo en el proyecto. En cuanto a los recursos necesarios, es preciso contar con otra empresa a aparte para el levantamiento de la planta. Finalmente sigue la elaboracin de un presupuesto capaz de crear aquellos activos futuros que sobrepasen el 30%de sus activos anuales, y para la administracin del proyecto se emplean aquellos programas de gestin de proyectos de manera tal que ayude a desenvolver el desarrollo de toda su organizacin.
Para este proyecto no fue necesario el uso de herramientas de gestin de
proyecto como PERT ya que se supo desde el principio que para este no era tan factible el uso de la misma porque desde la resolucin del mismo se abarco que para que este fuera lo suficientemente posible era necesaria la ayuda de una empresa externa y tambin se tendra que contar con una fuerte capital para iniciar el proyecto. Sin embargo, estas ltimas son problemticas u obstculos que podran solventarse de cualquier manera posible y as ejecutar el PERT el cual no es ms que escoger la ruta crtica ms eficaz para poder llevar a cabo finalmente el proyecto.