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GPY012 - Gestin de Proyectos (Gua del PMBOK 5ta Edicin)

Sesin 05 Material de Lectura.v4

Descripcin General de la Gestin de los


Costos del Proyecto

7.1 Planificar la 7.2 Estimar los 7.3 Determinar el


Gestin de los Costos Presupuesto
Costos
1. Entradas 1. Entradas
1. Plan para la direccin 1. Plan de gestin de 1. Entradas
del proyecto los costos 1. Plan de gestin de
2. Acta de constitucin 2. Plan de gestin de los costos
del proyecto los recursos 2. Lnea base del
humanos alcance
3. Factores ambientales
3. Lnea base del 3. Estimacin de
de la empresa
4. Activos de los alcance costos de las
procesos de la 4. Cronograma del actividades
organizacin proyecto 4. Base de las
5. Registro de riesgos estimaciones
2. Herramientas y tcnicas 6. Factores 5. Cronograma del
ambientales de la proyecto
1. Juicio de expertos
empresa 6. Calendarios de
2. Tcnicas analticas
7. Activos de los recursos
3. Reuniones procesos de la 7. Registro de riesgos
organizacin 8. Acuerdos
3. Salidas 9. Activos de los
1. Plan de gestin de 2. Herramientas y tcnicas
procesos de la
los costos 1. Juicio de expertos organizacin
2. Estimacin anloga
3. Estimacin
2. Herramientas y tcnicas
paramtrica
4. Estimacin 1. Agregacin de
ascendente costos
7.4 Controlar los 5. Estimacin por tres 2. Anlisis de reserva
Costos valores 3. Juicio de expertos
6. Anlisis de reserva 4. Relaciones
7. Costo de la calidad histricas
1. Entradas 8. Software de gestin
5. Conciliacin del
1. Plan para la direccin del de proyectos
9. Anlisis de ofertas lmite de
proyecto
2. Requisitos de de proveedores financiamiento
financiamiento del 10. Tcnicas grupales de
toma de decisiones 3. Salidas
proyecto
3. Datos de desempeo del 1. Lnea base de
3. Salidas
trabajo costos
1. Estimacin de costos
4. Activos de los procesos de las actividades 2. Requisitos de
de la organizacin 2. Base de las financiamiento del
estimaciones proyecto
2. Herramientas y tcnicas 3. Actualizaciones a los 3. Actualizaciones a
1. Gestin del valor ganado documentos del los documentos
2. Pronsticos proyecto del Proyecto
3. ndice de desempeo del
trabajo por completar
(TCPI)
4. Revisiones del
desempeo
5. Software de gestin de
proyectos
6. Anlisis de reservas

3. Salidas
1. Informacin de
desempeo del trabajo
2. Pronsticos de costos
3. Solicitudes de cambio
4. Actualizaciones al plan
para la direccin del
proyecto
5. Actualizaciones a los
documentos del proyecto
6. Actualizaciones a los
activos de los procesos
de la organizacin

Grfico 7-1. Descripcin General de la Gestin de los Costos del Proyecto

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