Qu es liderazgo?

En resumen, la definicin de liderazgo no tiene que ver con la jerarqua ni la posicin de nadie en

la empresa, no tiene que ver con imponer opiniones sino con escuchar a los que saben. El liderazgo es la actitud que

asumen aquellas personas que buscan algo diferente, que estn comprometidas a lograr un objetivo y cuya
conviccin logran transmitir a los dems a travs de la ilusin y el optimismo, para lograr un objetivo comn. El

liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la
forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado

Qu ES SER LIDER?

El lder tiene la facultad

El lder es aquella persona que es capaz de influir en los dems.
de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran incentivar a los miembros
de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo comn. que tiene
propsitos superiores, que tiene la caracterstica de no conformarse, que siente el
compromiso con los dems, de propiciar y ayudar. Por ltimo, hay que sealar que no es lder
quien quiere sino quien puede. Para ser lder hay que tener unas cualidades personales muy
sobresalientes que no todo el mundo posee. Algunas personas poseen esas cualidades de
manera innata, aunque tambin se pueden adquirir a travs del aprendizaje y de la
experiencia.

Qu hace un lder?

Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de s mismo en la lucha por alcanzar un objetivo
comn. el lder se caracteriza tambin por su visin de futuro. lder persigue tanto el bien de la
empresa como el particular de cada uno de sus miembros. Una vez que el lder tiene definida su visin
de futuro, luchar con autntica pasin para lograr los objetivos. Promueve el trabajo en
equipo y la participacin multidisciplinaria. Fomentan y orientan el talento, la
creatividad y la corresponsabilidad en equipo . Influye en el grupo para el logro de sus
resultados. Resuelven los problemas en el lugar donde se originan
Sea como sea, podemos definir el liderazgo basndonos en unos elementos comunes con los que todos coincidimos.
Estas son las 10 maneras de definir el arte de liderar:

1. Visin
Liderar implica tener una visin y compartirla con los dems. Slo cuando se consigue inspirar a los dems, se logra
compartir una meta comn hacia la que dirigir los esfuerzos y dedicacin de todo el equipo

2. Motivacin
El lder sabe motivar como nadie, es una de sus principales funciones como gestor de personas. A travs de

la motivacin, el lder canaliza la energa y el potencial profesional de sus compaeros, con el fin de conseguir los
objetivos.

3. Servir
El lder est al servicio del equipo, y no al revs. Los miembros del grupo deben contar y sentir el apoyo de su lder,

tener al alcance las herramientas necesarias para desempear su trabajo de forma adecuada, ver reconocidos sus

esfuerzos y saber que hay una persona atenta para corregir los malos hbitos. Todo eso forma parte de un liderazgo que
sirve a su equipo, y no al revs.

5. Creatividad
La definicin de liderazgo tambin tiene que ver con la creatividad. Los buenos lderes son capaces de crear un entorno

que anime a todos los miembros de su equipo a desarrollar sus habilidades y su imaginacin, de manera que

contribuyan con su sello personal al proyecto cmun y la visin de la empresa. Si quieres liderar con xito, respeta
la creatividad de los dems y aprende de la gente que te rodea, seguro que sus ideas suman en lugar de restar.

6. Exigencia
Un buen lder pone el listn muy alto a los suyos, porque quiere lograr los objetivos y sacar lo mejor de su equipo.

Solamente un lder exigente lograr grandes resultados. Adems de esa exigencia, el lder tiene que saber escuchar,

para conocer las necesidades de sus compaeros y poder despus ofrecerles el tiempo y los recursos necesarios para
que hagan bien su trabajo y, por tanto, cumplan con lo que se les exige.

7. Dirigir
El lder debe estar al frente para dirigir y servir de gua a su equipo durante todo el proceso hasta que se cumple el

objetivo marcado. Pero adems de esa avanzadilla, los lderes tambin saben cundo dar un paso atrs para que sea

su equipo quien tome la iniciativa, de esta forma logra brindar a su equipo la oportunidad de desarrollarse personal y
profesionalmente. La gestin pura se centra en las tareas, el liderazgo autntico, en las personas.

8. Hacer equipo
El verdadero liderazgo busca trabajar en equipo para alcanzar un objetivo comn. La gestin de personas es una de

las tareas ms difciles a las que se enfrentan los lderes. Gracias a la actitud positiva imprescindible en los buenos

lderes, y a la confianza que stos depositan en sus compaeros, las personas obtienen mejores resultados. Los lderes

con conciencia de equipo saben asumir la responsabilidad cuando algo no va bien, y recompensar al grupo tras un
trabajo bien hecho.

9. Asumir riesgos
El lder es el encargado de asumir riesgos que los dems no estn dispuestos a asumir. Es quien tiene la confianza

suficiente para tomar una decisin, y si se equivoca, el lder debe tener el coraje suficiente para rectificar, asumir su
culpa y tomar el camino correcto, sin culpabilizar al equipo. Los buenos lderes saben adelantarse a su tiempo,
ven oportunidades donde otros no las ven y saben contagiar la ilusin por su visin para tratar de hacerla realidad.
10. Mejorar
El verdadero liderazgo busca la mejora continua. Los lderes tienen la capacidad de convertir a los individuos de su

equipo en estrellas, personas que han mejorado sus capacidades y han logrado desarrollar habilidades gracias a la
influencia de su lder.