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LOS COSTOS ESTNDAR

ESTUDIANTE:
Contreras Fretel Cyntia Fiorella

* Estudiante del I ciclo de la escuela profesional de administracin ULADECH


Catlica Hunuco vicariato.
Hunuco Per

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I. CONTENIDO--------------------------------------------------------------------------------------Pag.

II. INTRODUCCION................................................................................................................... 3
III.OBJETIVOS........................................................................................................................ 4
A.General...................................................................................................................................4
B.Especifico.............................................................................................................................. 4
IV.RESUMEN................................................................................................................................. 5
V. MARCO TERICO................................................................................................................ 6
A.DEFINICIONES:........................................................................................................................ 6
B.IMPORTANCIA......................................................................................................................... 7
C. NATURALEZA DE LOS COSTOS ESTNDARES........................................................... 7
D. CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS ESTANDAR ...................................................... 7
E. VENTAJAS ........................................................................................................................... 8
F. LIMITACIONES ................................................................................................................... 8
G. TIPOS DE COSTO ESTNDAR ......................................................................................... 8
VI.DISCUSIONES......................................................................................................................... 9
VII. CONCLUSIONES ........................................................................................................... 10
VIII. RECOMENDACIONES .............................................................................................. 11
IX. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 12

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II. INTRODUCCION

El trmino estndar aplicado a los costos, lleva implcita la palabra control y sus
correspondientes anlisis. La denomina organizacin cientfica del trabajo tiene su origen en sus
estudios realizados por Frederick Taylor (1856 1915) quien, reloj en mano, comenz a
estudiar cada uno de sus movimientos y tiempo que emplean los obreros en realizar sus labores.

Comprob de carcter repetitivo de muchas de esas tareas y comenz a planificar en como


ahorrar movimientos y esfuerzos innecesarios. El intento en convertir a los obreros en nuevas
maquinas que produjeran en unidades en tiempo predeterminado, condujo a
estandarizacin de trabajo y nacimiento de costos estndar.

Los costos estndar no significan un nuevo sistema de costos, sino procedimientos cientficos
para la organizacin del trabajo y control de costos. Se ha resaltado los cientficos, las grandes
empresas requieren colaboracin cientficos para la racionalizacin del trabajo, el cual a
llegado a un grado de perfeccin que precisan los servicios de los profesionales.

Una de las grandes ventajas de los costos estndar, sobre lo histrico que radica en los
estudios de las comparaciones y en la toma de decisiones.

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III. OBJETIVOS

A. General

Comprender los usos del costeo estndar, del mismo modo analizar como se establece.
Teniendo como punto de partida la importancia que representa para la proyeccin de los
costos unitarios y as utilizar eficientemente los recursos adecuados con el propsito de
cumplir con lo planificado.

B. Especifico

Describir la importancia que tienen los costos estndar para las empresas.

Comparar el uso de los costos estimados con el costo estndar.

Entender que son las variaciones y su importancia en el anlisis para la gerencia.

Identificar las limitaciones que tiene el costo estndar.

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IV. RESUMEN

El proceso dinmico de la planeacin y control administrativo ha exigido que en las empresas


cada da se utilicen tcnicas igualmente dinmicas y eficientes para asignar bien los recursos
en la elaboracin de productos de calidad.

Esperar hasta la produccin de un determinado artculo para poder conocer sus costos es un
procedimiento que impide al administrador tomar decisiones acertadas en cuanto a la
valoracin de inventarios, determinacin de precios de venta y otras decisiones que requieren
de una informacin ms oportuna.

Las condiciones anteriores han permitido el desarrollo de un sistema que permita mejores
controles, mejores decisiones y una mejora total de la administracin; este sistema se
determina SISTEMA DE COSTOS ESTANDAR.

Se pretende en este captulo mostrar en forma sencilla y clara en qu consiste este sistema de
costos y cmo se puede utilizar.

En una primera parte se muestra cmo se puede establecer un buen sistema de costos estndar
y en la segunda parte, cmo utilizarlo para un mejor control.

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V. MARCO TERICO

A. DEFINICIONES:

1) Un estndar se puede definir como un patrn de medida cientficamente elaborado.

2) Un costo estndar es entonces un patrn de medida que nos indica cunto debera costar la
elaboracin de un producto o la prestacin de un servicio si se dan ciertas condiciones.

3) Un sistema de costos estndar es el conjunto de procedimientos y normas que


permiten determinar el costo estndar y adems ayudar en el control y la toma de decisiones.

4) Cuando los estndares se involucran formalmente al sistema contable de la empresa se


dice que hay un sistema de contabilidad de costos estndar.

El sistema de costos estndar consiste en establecer los costos unitarios y totales de los
artculos a elaborar por cada centro de produccin, previamente a su fabricacin, basndose
en los mtodos ms eficientes de elaboracin y relacionndolos con el volumen dado de
produccin. Son costos objetivos que deben lograrse mediante operaciones eficientes.

Por lo tanto el sistema de costos estndar es el ms avanzado entre los predeterminados,


pues est basado en estudios tcnicos que podemos llamarlos cientficos (siguen una
metodologa de investigacin cientfica), contando con la experiencia y experimentos
controlados que comprenden:

Seleccin minuciosa de los materiales

Estudios de Tiempos y movimientos de las operaciones

Estudios sobre la maquinaria y otros medios de fbricas. Los costos estndar entonces:

Permiten preveer las utilidades en determinado volumen de ventas

Son clculos que permiten fijar precios de venta


Facilitan la elaboracin del presupuesto

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B. IMPORTANCIA

La importancia del estndar la encontramos al momento de querer planear y controlar las


operaciones futuras de una entidad econmica, fundamentalmente del ramo productivo.

El estndar es de gran relevancia para el buen control y plantacin presupuestal, ya que la


administracin de la empresa se basa en este para fijar los objetivos a alcanzar y las
estrategias para lograr los mismos.

Otro de los puntos relevantes del estndar es que la administracin se apoya en el mismo para
tomar decisiones de carcter interno como de carcter externo, es decir si la empresa acepta o
rechaza determinadas alternativas.

En funcin al estndar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender,


comprar o hacer, eliminar lneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y
todas aquellas decisiones que dependen del costo de produccin.

C. NATURALEZA DE LOS COSTOS ESTNDARES

Los costos histricos son utilizados para determinar el importe real de los recursos necesarios
para la adquisicin de materiales, mano de obra y algunos elementos de los gastos indirectos.
Sin embargo, estos costos reales no proporcionan informacin acerca de los costos en que
debi incurrirse para producir estos productos. Este aspecto desfavorable de los costos
histricos ha alentado el desarrollo de una determinacin de costos ms satisfactorios, llamados
costos predeterminados.

D. CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS ESTANDAR


Sus caractersticas ms importantes con:

1. Completan a los sistemas de costeo histricos al satisfacer la necesidad de evaluar el


rendimiento.
2. Constituye una herramienta para la medicin y comparacin de costos.

3. Fijados a partir de la evaluacin de la ingeniera industrial y estudios de tiempos y


movimientos.
4. Presentan una mayor precisin y exactitud en la que los costos estimados.
5. Una de las caractersticas mas notables del estndar que contiene informacin de
manera unitaria, es decir, los expertos al momento de realizar se apoyan en los requisitos
normales de calidad y eficiencia que debe contener cada unida a producir, con el fin de satisfacer
las necesidades de las fuerzas del mercado.

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6. Otra caracterstica del estndar seque sirve para medir el grado de eficiencia en el cual se
encuentra operando la empresa.
7. Su implementacin es costosa pero su mantenimiento es econmico

E. VENTAJAS
Las ventajas ms significativas son:

- Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos revela
las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar responsabilidades.

- Conocer la capacidad no utilizada en la produccin y las prdidas que ocasiona


peridicamente.

F. LIMITACIONES

- Son aplicables para empresas cuya planta de produccin sea racionalmente


organizada.

- No son adoptables a cualquier tipo de empresas.

- No sera recomendable para empresas pequeas.

- Exige la relacin de inventarios en perodos cortos de las existencias en proceso de


fabricacin.

- Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presin al tratar de


conseguir los estndares.

- Un sistema de costos estndar es aplicable generalmente, a industrias que producen en gran


volumen o en serie, donde la fabricacin es repetitiva y existe uniformidad en el proceso

- No son recomendables para las operaciones por rdenes pequeas o que no se


volvern a producir.

En la prctica es muy difcil adaptarse a una estructura conceptual especfica, debido a la rigidez
o flexibilidad y as los costos no pueden calcularse con precisin. Otra desventaja es la inflacin
que obliga a cambiarlos constantemente .

G. TIPOS DE COSTO ESTNDAR


Son:
1.- Costos Estndar Ideal

2.- Costos Estndar Alcanzables

2.- Costos Estndar Fijos o Bsicos

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VI. DISCUSIONES

En base a lo desarrollado, el equipo de trabajo est de acuerdo de que los costos estndar son
importante para las empresas quienes al utilizan como una medida de control en la
produccin de sus productos e incentiva la difusin e implementacin de este sistema de
costos. Toda vez que los costos estndar nos es til como un sendero a seguir; y con ello estar
realizando los controles correspondientes, para que en cualquier hecho que se genere en
perjuicio de la empresa sea corregida a tiempo.

Es indispensable contar con un sistema de costos estndar pues nos ayuda a provisionar los
recursos con los cuales haremos frente a un proceso productivo; pues nos brinda una visin
adelantada a los hechos que har que la empresa ya est preparada para cumplir de la mejor
manera con sus objetivos trazados. Pues una empresa cualquiera que sea su giro de negocio no
podr como evaluar su rendimiento si antes no se propuso una valla a superar; y tal vez afirme
equivocadamente que la empresa est en crecimiento cuando debi de llegar a un desarrollo por
encima de esa valla.

Tambin afirmamos que es un mecanismo para disminuir riesgos que se puede incurrir si no se
toma en cuenta los indicadores de este sistema de costos, vale decir que ser considerado como
un evaluador quien nos demuestre que tanto la empresa es eficaz y eficiente. As medir que
tanto la empresa sabe utilizar los materiales para la produccin tanto en cantidades exactas como
en el precio adecuado, con el propsito de que no haya sobrantes ni faltantes de materiales; y si
los hubiera preferiblemente que sean causados por fenmenos que sucedan en el mercado mas
no por un mal manejo en la planificacin dentro de la empresa. Todo lo anterior en base a la
filosofa de justo a tiempo.

Cabe indicar tambin que los costos estndares no reemplazan a los costos reales pues ellos dos
se complementan entre s. Adems de ello los costos estndares pueden utilizarse de diferente
manera solo es cuestin de adaptarlo a la funcin que quiera la empresa que cumpla
dentro de ella; puede utilizarse para costar los inventarios, planeacin presupuestaria, o tambin
para fijar el precio de un determinado producto.

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VII. CONCLUSIONES

Cada empresa conoce con precisin, su propio objetivo fundamental, para alcanzar
una meta preestablecida, normalmente se pueden recorrer diversos caminos, algunos recogen
algunas informaciones, otras establecen un plan preciso documentndose, con el fin de elegir
y recorrer el camino ms seguro y rpido para conseguir la meta fijada. Cuanto mayor sea la
importancia del objetivo debe ser mayor la atencin en procura de ste.

La empresa para incrementar el beneficio, puede actuar de dos formas: una


aumentando los ingresos y la otra reduciendo los costos, el primer camino es difcil de controlar,
a no ser que se opere en rgimen de monopolio, por el otro camino el de reduccin de costos es
mucho ms viable

El sistema de costos estndar, fundamentalmente, es un instrumento orgnico para controlar


y reducir los costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u
operativas de la empresa.

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VIII. RECOMENDACIONES

Todo organizacin y planeacin tiene que llevarse con responsabilidad profesional


para poder hacer una proyeccin de los costos los mas real posible.

Cada elemento del costo debe controlarse en forma adecuada, para al momento de
comparar los costos reales con las cifras estndar, se obtengan mnimas diferencias o variaciones
que se registran separadamente en la contabilidad, como resultado las diferencias se tipifican
para su investigacin y anlisis por parte de la administracin y gerencia.

Se sugiere que no llegar a un control extremo pues la calidad del producto se pierde por el
solo propsito de estar centrado en el ahorro de recursos.

Se recomienda el uso del costo estndar evaluando el costo beneficio que genera la
implementacin de este sistema de acuerdo a las posibilidades econmicas de las empresas.

Se aconseja que las empresa despus de determinar sus costos estndar tienen que
parametrarse a los datos propuestos por estos, y si se genera una amplia variacin analizar y
explicar los motivos de esas variaciones para consolidar un costos estndar mejorado.

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IX. BIBLIOGRAFIA

Libros:

CPC JAIME FLORES SORIA. Centro de especializacin en contabilidad y finanzas. COSTOS


Y PRESUPUESTOS. Teora y practica.Pag. Web: Ejercicio 26-11, Pg. 1.190, A. Redondo,
Curso Prctico De Contabilidad General y Superior
http://www.elprisma.com/apuntes/economia/costosestandar/default3.asp
http://www.slideshare.net/jacosol/ejercicios-costos-estndar
http://www.fcca.umich.mx/descargas/apuntes/Academia%20de%20Costos/APUNT
ES%20COSTOS%20III.pdf
http://www.institutoblestgana.cl/virtuales/cost_est_resul/Unidad3/contenido4.htm
http://www.monografias.com/trabajos30/costos-estandar/costos-estandar.shtml
http://es.wikipedia.org/wiki/Costo_est%C3%A1ndar

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