CAPITULO V

CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES

Los manuales descriptivos de cargos existen para ser empleados y

ejecutados en toda la organizacin gracias a los distintos beneficios
que este brinda.

El conocimiento amplio sobre reglamentos, leyes, y procedimientos en

el cargo a desempear es fundamental dado que sus elementos se
interrelacionan de manera efectiva en el cumplimiento de las funciones
inherentes al cargo.

Los empleados de la jefatura de personal del ambulatorio consideran

que para desempear el cargo se requiere de un conjunto de
caractersticas como por ejemplo: agudeza visual, capacidad de
anlisis, trabajo en equipo, habilidad numrica, proactividad y
responsabilidad, todas ellas confluyen con el propsito de llevar con
eficiencia el trabajo en el ambulatorio.

Los conocimientos que se deben tener para desempear el cargo, en

su mayora obedecen a niveles intermedios, lo que indica que la
formacin acadmica aunada con la experiencia son vitales para el
cargo a desempear.

68
 Con la implementacin de un manual de descripcin de cargos se
evita la duplicidad de funciones en algunos casos permitiendo que la
informacin fluya de forma eficiente en los diversos puestos de
trabajo.

5.2 RECOMENDACIONES

Establecer por parte de la jefatura planes de capacitacin a todo su

personal, donde puedan reforzar y/o adquirir competencias
profesionales, en el desarrollo de su trabajo.

Establecer convenios de formacin profesional para que el personal

pueda alcanzar los niveles acadmicos requeridos para cada cargo.

Para mantener el clima laboral en el ambulatorio se deber realizar

las respectivas evaluaciones de desempeo de los trabajadores para
verificar que los ocupantes de los cargos cumpla con el perfil
planteado en el manual de descripcin de cargo.

69
 BIBLIOGRAFAS

ARIAS, Fidias G. (2006). El Proyecto de Investigacin (gua para su

elaboracin). Editorial Episteme. 5ta Edicin. Caracas.

CHIAVENATO, Idalberto (1998).Administracin de Recursos Humanos.

Ediciones Mc Graw-Hill. Colombia.

HURTADO, J. (1998). Metodologa de la Investigacin Holstica.(2da Edicin)

Fundacin Sypal. Caracas.

HEREDIA F. (1999).Administracin de recursos Humanos, para el Alto

Desempeo. Editorial Trillas. Caracas. 2001.

Ley Sobre el Estatuto de la Funcin Pblica. Gaceta Oficial de la Repblica

Bolivariana de Venezuela, 5.557, noviembre 13, 2004.

SABINO C. (1999) Como hacer una tesis y elaborar toda clase de trabajo
escrito. Editorial Panamericana. Primera edicin. Santa Fe de Bogota. D.C.
1996.

VILLEGAS, Jos M. (1997). Administracin de Personal. Ediciones Los

Heraldos. Venezuela.

70