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Grupo 08:
Silva Jara, Gerson
Solano Arce, Martha
Cortez Quispe, Sofa
Rodrguez Tapia, Claudia
ENERO - 2012
MBA GERENCIAL AREQUIPA X
Sigmapharm S.A.
Antecedentes
INDALAB era propietaria de la planta farmacutica FLEXGRAG S.A., que haba iniciado
operaciones en el Per en 1975, y cuyos activos pasaron a formar parte de las instalaciones
de SIGMAPHARM.
En 1995, la planta farmacutica fue remodelada para cumplir con las normas de BPM
y de representacin exclusiva.
Problema Central
Problemas Secundarios
Ramn, debe realizar un estudio de la lnea de comprimidos para decidir qu hacer para
Anlisis Crtico
- La empresa no satisface la demanda de sus clientes y por lo tanto no est maximizando las
utilidades.
- Actualmente Europe Quimical es la que disea el PMS el cual no se ajusta a las necesidades
de los clientes, y se reciben los pedidos de clientes sin tener ninguna restriccin.
comprimidos y sus otras lneas tanto para los meses en los que la venta es lenta y en meses
Blistera Gamma
cada una realizada en 4 horas, es decir que para su mantenimiento correctivo destina 20
horas/mes.
Opera en promedio 164 horas/mes (descontando los tiempos de preparacin). Es decir que la
maquina trabaja diariamente 164 / 22 das hbiles solamente 7.5 horas de las 20 horas que se
da de trabajo.
MBA GERENCIAL AREQUIPA X
- Se reducen los imprevistos ya que de las 440 horas de trabajo mensual, 164 horas se destina
Mquina de Compresin
correctivo.
personal en esta rea y el desconocimiento de las funciones de las maquinas no les permita
medir los tiempos, era como Carlos deca: Una caja negra.
- Las incidencias de mala calidad en la lnea de comprimidos representaba un 32% total en las
7 lneas, por lo que los lotes eran rechazados, reprocesados o generaban reclamos.
Alternativas de la Solucin
Ventajas:
- Optimizaramos la Blistera Gamma por lo menos al doble de su capacidad.
Desventajas:
Compresin.
Ventajas:
produccin.
Desventajas:
calidad.
Solucin Propuesta
produccin, realizando las mejoras en los cuellos de botella que tiene la lnea de comprimidos
lograra no solo duplicar su capacidad de produccin sino tambin reducir las incidencias de
mala calidad, lo que minimizara los lotes de reproceso, rechazados o reclamos suscitados.
Conclusiones
Recomendaciones
cadena de suministro.
proveedora cerr sus operaciones y si suscitara la compra de una pieza tomaran 30 das para
arreglo.
Debera ser Sigmapharm la que realice los requerimientos de los pedidos de insumos a
pero ahora que tienen productos propis y que brindan servicios a terceros debera realizarlo