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Universidad Catlica Santa Mara La Antigua

Facultad de Ciencias Administrativas


Escuela de Negocios
Transporte internacional 2
Cdigo: 5482 Grupo: N01

Panam como plataforma


logstica

Daniela Meneses

E-8-139345

Panam, 11 de septiembre de 2017


PANAM COMO PLATAFORMA LOGSTICA

Panam en los ltimos aos ha registrado un crecimiento enorme y


la actividad logstica en torno al canal, los puertos y el aeropuerto ha hecho que
multinacionales miren al pas como una puerta de entrada para Latinoamrica.
Aunado a eso, el marco legal de las multinacionales ha permitido que
cada da ms y ms empresas se establezcan en nuestro territorio.

La armnica colaboracin entre la empresa privada y la autoridad


del canal de panam (ACP) ha permitido vender a panam como un centro de
distribucin logstica para Latinoamrica. No hay pas en la regin que presente la
mejor plataforma logstica de amrica que panam, porque la conectividad que
ofrece el pas entorno al canal, puertos, aeropuerto es nica.

Entendiendo que la actividad logstica en panam genera riqueza y favorece


al crecimiento sostenible la autoridad del canal de panam reorient
su modelo de negocio. La administracin del canal oriento su poltica comercial a
la atencin al cliente y comprende el papel que juega en la cadena de suministros
de aquellos que utilizan la va acutica para realizar su comercio exterior.
El ttulo constitucional que cre la autoridad del canal de Panam reconoci que el
pas tena la oportunidad de ejercer soberanamente la actividad al sector servicio.
Es por eso que incluy la necesidad de crear una estrategia martima nacional.

Panam se ha destacado como un pas con bondades y beneficios en


la industria del transporte. En materia de infraestructura, se encuentra en el pas:
el canal de panam, terminales portuarias de ltima generacin, terminal
area internacional con capacidad de expansin, conectividad en comunicaciones,
el ferrocarril interocenico, la zona libre de coln y
el rea econmica especial panam pacfico.

El flujo de carga a travs del canal de panam y de los puertos panameos


sigue creciendo de forma sostenible. El volumen de carga de trnsito y trasbordo
se convierte ahora en el atractivo para iniciar operaciones logsticas-industriales
que generen valor agregado y no slo utilicen nuestra infraestructura para ver
pasar la misma.

En cuanto a la plataforma logstica panamea, y de acuerdo con


un estudio realizado por intracorp para la autoridad del canal de panam en el ao
2006, todo apunt a que el canal, los puertos y la zona libre de coln continuarn
siendo predominantes en el futuro, con un crecimiento combinado de alrededor de
6% en el perodo correspondiente a los aos 2015 al 2025. De acuerdo con
ese estudio, se estim que el resto de las actividades crecern a un ritmo superior
debido a la importancia creciente que tendr panam como centro logstico.

A la infraestructura logstica existente se le sumar una gran cantidad


de proyectos de inversin los cuales se promueven en diferentes esferas.
La suma de todos estos proyectos resaltar an ms la relevancia logstica
exaltando un importante papel de Panam en la cadena de suministros. Entre
estos proyectos podemos mencionar la ampliacin de la terminal aeroportuaria
de Tocumen, las inversiones de capital para aumentar la capacidad de las
terminales portuarias de contenedores existentes, dos nuevas terminales
portuarias de contenedores, refineras, oleoductos, astilleros, entre los ms
relevantes.

Utilizar y reorientar la estrategia martima nacional, instrumento legal que incluye


el desarrollo de la logstica como uno de sus componentes, es lo primordial.
Debemos recordar que la logstica abarca el transporte, almacenaje,
distribucin, servicios de valor agregado y muchas otras actividades que deben
ser organizadas para generar mayor beneficio a la economa nacional y
ofrecer servicios y productos de valor al comercio internacional que
utilizara panam como plataforma de soluciones logsticas integrales.

En conclusin, Panam se est posicionando como uno de los principales centros


de trasbordo de carga en el continente. Existe la necesidad de aprovechar las
conocidas ventajas comparativas y dar el salto cualitativo para ser un centro de
trasbordo y convertirnos en una plataforma logstica de carcter internacional,
donde la integracin de los activos logsticos y la disponibilidad de espacio fsico
para futuras expansiones permitan generar un mayor nmero de actividades de
valor agregado a las mercancas de trasbordo y crear nuevas carteras de negocios
para el pas.

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