ALUNO: ADRIANO MARCOS PEREIRA DOS SANTOS - RA N 1174519

Curso Superior De Cincias Contbeis (Bacharelado).

ADMINISTRAO ORAMENTRIA E
ESTRATGICA

Tutor: Prof. Dr. Elvisney Aparecido Alves

Claretiano - Centro Universitrio

PLO DE BURITIS - RO
MUNICPIO DE CAMPO NOVO DE RONDNIA, 01 DE SETEMBRO DE 2017.
 ATIVIDADE NO PORTFLIO

Descrio da atividade

1) Qual a relao do oramento de vendas com outras reas da empresa? Explique.

O oramento de vendas integra o plano de vendas de uma empresa, em um determinado perodo
de tempo, dando uma viso mais ampla do nvel de atividades futuras da empresa. Todos os
demais oramentos parciais so desenvolvidos em funo do oramento de vendas, ou seja, o
que ser vendido, em que quantidade e quando, essas informaes vo determinar os recursos
necessrios para o atendimento dessas vendas em quantidade, qualidade e por perodo de tempo.
Pode-se dizer que o oramento de vendas a base para todas as outras peas oramentrias;
caso ele no seja preciso, as outras estimativas tambm sero incertas, pois com base nas
quantidades vendidas ser definida a quantidade a ser produzida, nvel de estoques desejado,
necessidade de matria-prima e outros materiais. Por isso, o oramento requer uma discusso
dos objetivos em todos os nveis hierrquicos da organizao, o que gera um aumento da
integrao e do comprometimento por parte dos colaboradores, uma vez que eles envolvem-se
diretamente com os resultados planejados, ou seja, integrar todas as reas da empresa, tais como
vendas, oramento de capital, fluxo de caixa, anlise de custos, planejamento estratgico,
controle de estoques, investimento, planejamento organizacional, etc.