Qu impacto tiene la valoracin de riesgos en un proyecto minero bajo

tierra? Cules son sus ventajas o desventajas?

Se han identificado entre los posibles impactos que pueden generar el desarrollo
de megaproyectos como la minera algunos como: desplazamientos forzados,
prdida de la cultura, desaparicin de sus costumbres, tradiciones y lengua,
afectacin a la salud, prdida del territorio, vulneracin de los derechos a la
autonoma y al autogobierno, la destruccin de los bosques, la contaminacin de
las fuentes de agua, la contaminacin del aire y la destruccin de la biodiversidad,
la extorcin, etc. Las comunidades afrocolombianas e indgenas de manera
reiterada han manifestado su desacuerdo con la realizacin de cualquier tipo de
proyecto dentro de sus territorios porque observan que el ingreso de agentes
externos vulnera a la madre tierra y por ende se agrede al territorio y a la misma
comunidad.

El Impacto que tiene la valoracin de riesgos en un proyecto minero bajo tierra

produce efectos ambientales en tres mbitos distintos: en el depsito y las rocas
adyacentes, en los espacios abiertos bajo tierra y en la superficie del terreno.
La planificacin detallada de las operaciones y la seleccin acertada de los
mtodos y tcnicas de extraccin son un requisito indispensable para el
aprovechamiento ptimo de los recursos y contribuyen a limitar los efectos
ambientales.

Son muchos los factores de riesgos presentes en las faenas subterrneas. Las
caractersticas de la roca, el uso de explosivos, la presencia de gases txicos o
inflamables, el empleo creciente de mquinas y equipos, la presencia de aguas
subterrneas, las probabilidades siempre latentes de incendios, etc., conforman un
espectro de riesgos de alto potencial de severidad. A lo anterior debe adicionarse
los errores de diseo o ejecucin de los propios mineros.

Ventajas:

- Financiamiento de los proyectos.

- Inversin de sus propios recursos.
- Infraestructura.

Desventajas:

- contaminacin al medio ambiente

- lesiones sufridas laborales
- altos costos de licencia ambiental