EMPOWERMENT: Nos dice y da a entender que es una muy buena tcnica
o herramienta de gestin que nos ayuda en delegar, a trasmitir poder, autoridad, autonoma y responsabilidad a los trabajadores de una determinada empresa, esto con el fin de resolver problemas o ejecutar tareas sin tener que primero consultar a sus superiores buscando su aprobacin o no, esto genera en los trabajadores mucha responsabilidad a la hora de la resolucin de problemas en alguna empresa
OUTSOURCING: Consiste en que se contrata a otras empresas para que
realicen procesos complementarios que no formen parte del giro principal del negocio, se contrata a empresas especializadas en el campo que se desea trabajar para que los realicen de manera eficaz a un menor costo. Su aplicacin permite a la empresa concentrarse en las actividades, funciones o procesos esenciales que si formen parte del giro principal del negocio, logrando que la empresa brinde un servicio de calidad y competitividad. BENCHMARKING: Es una tcnica que consiste en el seguimiento de empresas similares a la nuestra o de empresas lderes en el mercado, con el fin de evaluar sus productos podemos decir que tomamos referencia los mejores aspectos de otras empresas para poder adecuarlos a nuestra empresa pero siempre tenemos que agregar nuestra creatividad.
DOWNSIZING: Podemos entender que downsizing consiste en reestructurar
o reorganizar una empresa mediante la reduccin de su tamao, en estructura, procesos de trabajo, niveles jerrquicos y recursos humanos, es donde se les da mayor poder de decisin a los trabajadores.
JOINT VENTURE: Es donde encontramos la unin de una a ms empresas
para realizar una alianza comercial con el fin de alcanzar un objetivo comn, aquellas empresas pueden compartir materia prima, capital, personal, conocimiento del mercado etc.
CALIDAD TOTAL: Abarca a todos los miembros de una organizacin para
el mejoramiento continuo de la calidad en todos los aspectos de aquella empresa, los miembros buscan mejorar la calidad de sus productos, tener capacitados a los trabajadores, tener una buena atencin al pblico.
REINGENIERIA: Consiste en reinventar los procesos de una empresa de
manera radical para que esta sea capaz de lograr mejoras en lo que es calidad, servicio y rapidez, podemos hacer una reingeniera cuando la competividad entre empresas es agresiva, cuando se quiere ser lder, o ya se es un lder y quieren mantener ese rango.
BALANCED SCORECARD: Es un sistema de control el cual est basado en
un software que va permitir medir el desempeo global de una empresa, las finanzas(los ingresos y los costos) sobre todo medir la atencin al cliente y la capacitacin del personal.